对邮政企业廉政文化建设的研究(共五篇)

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第一篇:对邮政企业廉政文化建设的研究

对邮政企业廉政文化建设的研究

企业廉政文化是企业文化的重要组成部分,是廉政建设与文化建设结合的产物,是促进企业全面协调可持续发展的必然条件。那么,如何推动邮政企业廉政文化建设,形成企业依法经营、诚信管理、廉洁和谐的廉政氛围,成为邮政企业重点研究的课题,笔者认为,应着重从以下几个方面进行研究。

一、着力培育廉政文化建设理念,固好廉政文化建设的根基

邮政企业廉政文化建设要以培育廉政文化意识和廉政理念为出发点,将廉政文化核心价值理念深入人心,全面提高干部职工的廉政意识,逐步形成诚信守法、行为规范、道德高尚、廉洁自律的企业廉政文化氛围。

(一)培育廉洁从政的价值理念。邮政企业正处于深化体制改革的关键时期,领导指数的减少和管理人员的压缩将引起领导干部内心的动荡。因此,这一时期更应加强廉洁从政的价值理念培育,积极引导领导干部和重点岗位人员要树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利 1

益观、地位观、荣辱观,牢固思想防线,自觉抵制各方面的诱惑,慎用权力,做到“自重、自省、自警、自励”,“讲党性、重品行、作表率”,“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”。

(二)培育诚信守法的道德观念。诚信守法

是邮政企业职工最根本的工作准则,是培育廉政文化理念的根本,必须牢记于心,付诸行动。要深入结合企业文明单位创建工作,贯彻学习《公民道德建设实施纲要》,深入开展社会主义荣辱观教育,重点加强干部职工的职业道德和职业纪律教育,将诚信、守法、务实等理念作为职工的入职岗前培训和职工日常教育的重要内容,形成长效学习机制,全面提高职工的道德素质,促进廉洁从业行为,助推廉政文化建设。

(三)培育反腐倡廉的责任意识。深入开展

反腐倡廉的宣传教育,加强党员干部反腐倡廉理论学习和警示教育,倡导和弘扬反腐倡廉的经验做法,树立先进典型,以点带面,增强全体干部职工反腐倡廉的责任意识。

二、着力开展廉政文化建设活动,搭好廉政

文化建设的平台

廉政文化建设活动是廉政文化建设的有效载

体,是廉政文化建设的具体表现形式。廉政文化

建设活动要结合企业实际,与企业经营发展、企业创新、企业管理、企业改革相融合,借鉴各优秀企业廉政思想成果,形成特色的邮政廉政企业文化。

(一)开展廉政文化学习创作活动。企业廉

政文化建设工作的关键在于教育,牢固廉政思想,形成廉政氛围。一要学廉政理论。结合学习型党组织创建活动,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等党的理论知识,重点学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于加强廉政文化建设的意见》等廉政理论。二要看廉政书籍。充分利用邮政工会图书阅览室等学习阵地,优选一批有代表性的廉政建设著作,组织党员干部进行阅读,开展读书心得、交流座谈,相互交流廉政学习经验。三要观廉政影片。选择并组织观看有典型教育意义的廉政电影、电视片和专题片,例如反映廉洁从政、务实为民的沈浩书记的电影——《第一书记》等,撰写观后感。四是听廉政讲座。与纪检监察系统和政法系统联合沟通,聘请专家结合企业实际,有针对性地组织廉政建设讲座,适时引用典型案例,进行警示教育。五是创廉政作品。根据邮政企业发展特点,结合时代主旋律,组织有写作、绘画、摄影、舞蹈等特长的职工进行廉政文化作品创作,在企业广泛推广。

(二)开展廉政文化传播推广活动。开展党

风廉政建设宣传月等活动,选取优秀的廉政文化作品进行积极传播推广,营造企业廉政文化创建的良好舆论环境。要充分发挥企业自身资源,利用《中国邮政》、《现代邮政》、《中国邮政报》等各大邮政报刊杂志办好廉政文化建设专栏、专板,在中国邮政集团公司网站和各省邮政公司网站上设置廉政文化建设频道,发布廉政文化建设文章和信息,在单位设立廉政文化宣传栏和宣传标语,编制廉政文化信息,让邮政干部职工能够深受环境熏陶,及时掌握邮政企业廉政文化建设动态,不断提高廉政文化建设在职工中的传播推广能力。

(三)开展廉政文化理论研究活动。廉政文

化建设不仅需要教育学习和推广,还要不断加深廉政文化理论的研究,这里所谓的研究一方面是企业内部廉政文化的精炼和升华,另一方面是与社会各界广泛合作,通过专研机构和高校专家紧密结合,联合进行研究,使廉政文化理论研究能够紧跟时代步伐,贴近企业实际,同时理论研究要具有战略性和可操作性,充分发挥廉政理论研

究对企业廉政文化建设的促进作用。

三、着力健全廉政文化建设制度,筑好廉政

文化建设的阵地

廉政文化建设制度是规范企业经营管理和干

部廉洁自律行为的有效约束,是深入开展企业廉政文化建设的准则。用制度考察和规范干部职工廉洁从业行为,以制度强化管理,从而保证企业廉政文化建设的形成、发展和延续。

(一)建立廉政文化建设领导机制。邮政企

业通过建立廉政文化建设组织专门机构,在党委的领导下负责邮政集团公司的反腐倡廉和廉政文化建设工作,对集团公司和各省市分公司各级领导干部的工作作风和廉政工作进行监督考核。将企业廉政文化建设作为领导干部考核的重要内容,实行廉政文化建设领导责任制和廉政文化建设目标考核制,形成“党委统一领导、纪检组织协调、专设机构负责”的领导机制。

(二)建立廉政文化建设监督机制。邮政企

业廉政文化建设要逐级分解责任,层层签订责任状,落实监督责任,通过监督制度形成约束,规避干部出现腐败行为,指引党员干部廉洁从政、严明纪律、刚性约束等行为。深入推行厂务公开,实行阳光操作,对公开的内容进行全面、真实、准确地向职工公开,接受职工的监督。同时通过设立举报箱、举报电话、电子邮箱,建立社会监督员队伍,召开专题民主生活会等方法,接受社会各界监督,开展自我批评,促进邮政企业廉政文化建设的健康发展。

(三)建立廉政文化建设考核机制。检查考

核是总结经验、查找不足、督促工作落实的重要手段。意识再好、制度再多,不落实就等于空谈。因此,要通过考核机制来督促领导干部认真落实制度和责任,重点加强对党员干部政治思想、履行职工、工作作风、道德品质、廉政勤政等廉政文化建设方面进行考核,形成邮政企业廉政文化建设的有效监督。

邮政企业廉政文化建设是一项长期性的系统

工程,要在认真学习廉政文化建设理论的基础上,结合邮政企业廉政建设的实际和需要,全面发动,分步实施,各负其责,稳步推进,形成浓厚的企业廉政文化建设的氛围。笔者坚信,只要努力去探索、去实践、去创新,邮政企业文化建设一定很形成特色、结出硕果。

【参考文献】

1、尉健行.论党风廉政建设和反腐败斗争.中国方正出版社

2、汪明丽等.党风廉政建设和反腐败斗争的伟大纲领.新华出版社

第二篇:邮政企业文化建设与道德文化建设研究

赤峰市邮政局党群工作部----王慧敏

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、群全意识和行为规范,企业文化作为“企业之魂”的企业精神,以企业的共同价值观为核心。职业道德是企业员工在相关的职业活动范围内的行为规范与准则,是社会道德在职业行为中的体现。职业道德无论作为一种观念意识,还是作为行为规范,都是企业文化的重要因素,是企业文化建设的重要内容。因此,在企业文化结构的每个层面上,都含有职业道德的因素,并发挥着重要作用。

一、互促互进,突出特色,共同推动企业发展。

邮政独立运营以来,市场竞争激烈,原有的企业文化理念已不能适应新的形势,并在一定程度上阻碍了邮政市场的开拓和企业经济效益、社会效益的提高。

从邮政企业的实际情况来看,邮政企业既是社会公用性基础设施,承担普遍服务的义务,同时作为企业必须实现自身的生存与发展。因此,邮政应从企业可持续发展的高度出发,确立起企业社会互利的企业价值观,即邮政企业在谋求企业自身经济效益的同时,把社会效益放在重要位臵。

邮政企业应注重把社会效益当做企业价值观体系中不可缺少的-邮政企业文化建设与道德文化建设研究

一部分。一是要履行企业的的责任,提高企业信誉度。二是要履行企业的社会伦理责任,提高企业美誉度。三是强化企业的自律行为,提高企业的市场亲和力。

加强邮政企业文化建设的目的,在于保证企业和谐发展和效益的稳步提高。邮政企业文化是以企业整体运作为出发点,而道德文化则与企业战略理念相结合,是以个人为出发点。现代企业文化的本质牲是“以人为本”。因此企业文化与道德文化的关系问题就是企业与个人的关系问题。即邮政企业文化营造一个什么样的文化去孕育和激发个人的活力,用一个什么样的规则体系去规范人的职业操守。由此可见,邮政全面开展企业文化建设与道德文化建设,是既相通又兼容的一个整体。二者唯有互促互进,方能共同推动邮政企业和谐发展。

二、建立标准,规范程序,全面体现诚信服务。

企业最重要的终极目标是创造价值。人是企业经营过程的关键因素。每个企业都希望职工具有良好的职业道德。但我们应该牢记,职工是人,人的需要是多方面的,多层次的。求知,获得尊重,实现自我价值等等,这些都离不开企业文化氛围的营造。企业文化是群众文化,所以企业文化必须满足一个条件,即取得广大职工的认同。只有这样的企业文化才能被职工所接受和执行,从而才能在职工个人的内心产生一种文化驱动力,培植职工个人良好的职业道德。在这一过程中,最关键的就是结合企业的实际情况,通过建立标准,规范程序,来体现职工良好的职业精神。

企业制定的服务程序和服务规范是一种企业文化,而职工为用户

提供服务的过程所反映的是一种道德文化,两者有机地结合对企业的生存发展是至关重要的。

首先,有利于增强企业核心竞争力。10年邮政,走出了一条在改革中加快发展,在发展中深化改革,并迅速成长壮大的道路。要想在激烈的竞争中立于不改之地,近切需要通过企业文化建设和道德文化建设,进一步巩固现有的优势,形成竞争对手难以模仿的关键成功要素。

其次,有利于培育邮政企业品牌。邮政产品即是邮政为用户提供的各方面业务服务。邮政经营的六大业务及其他各项延伸业务和增值业务,都与社会经济的发展息息相关。邮政要通过为客户提供优质、可靠的服务来塑造邮政业务的形象,通过企业文化建设和道德文化建设,致力于打造诚信企业,以此丰富企业品牌的价值和内涵,提高社会的美誉度和客户的信任度。

再次,有利于提高职工素质。培养具有现代文明意识的、复合型的高素质经营队伍、技术队伍和营销队伍,在企业的各项活动中,能拉得出去,打得响。中国邮政通过提高企业管理层和全体职工的综合素质,将道德文化规范纳入企业管理,融入企业文化,实现职工和企业的共同成长。

三、以人为本,构建和谐,营造特色邮政文化。

和谐是企业健康发展的必然要求和根本保证,也是企业文化建设的最直接体现。开展道德文化建设,规范职工行为,是企业文化建设的一项重要工作,要切实把职业道德教育作为提高职工队伍素质,加

强企业文化建设的重要组成部分,作为提高经营管理水平的一条治本措施,坚持不懈地抓下去。

1、深化企业文化建设,促进企业和谐发展。将邮政企业的各项工作都纳入企业文化建设中来,从“生存、生活、生机”三个层面着手构建企业文化体系。以文化促进企业生存,积极营造干群、党群、部门、职工之间的沟通氛围;以文化浸润职工生活,引导职工树立诚信意识,营造勤奋敬业、忠于职守的邮政企业风气,提倡奉献精神,促使职工发展与企业发展同步;以文化孕育企业生机,围绕构建和谐邮政的主旋律,凝练邮政团队的核心理念和行为规范,共建邮政和谐美满的企业“大家庭”。

2、深化职工培训工作,提高职工综合素质。积极开展创建活动,推行诚心、细心、贴心、耐心服务,要求服务人员办理业务速度快一点、服务用语自然一点、工作中微笑多一点、得理时姿态高一点、出现问题是时理由少一点。从而有效地改进服务态度。同时围绕经营生产实际,以“立足基层、全员提高、联系实际、力求实效”为原则,开展形式多样的劳动竞赛、岗位练兵、业务培训、评优选先活动,实施职工素质工程。

3、创造良好服务环境,展示职工精神风貌。增强企业凝聚力,关键要搞好企业文化建设,要使职工爱“企业”如家,只有使职工在这个“大家庭”中感受到家庭的温暖,具有安全感、信任感和优越感,才能心悦诚服地为这个“大家庭”的存在和发展而拼搏,可以通过开展丰富多彩、寓教于东的职工文体活动,集中展示企业文化建设的成果和职工奋发向上的精神风貌。

要提高邮政企业竞争力,企业文化建设就要适应时代发展的要求,不断导入新的理念,突出时代特征,体现企业个性,使企业文化成为取之不尽用之不竭的活水源头,保持邮政企业发展的生机和活力。通过道德文化建设,提高职工的职业精神和道德水准,形成与企业战略相适应,与企业理念相协调,与企业管理相结合,具有邮政特色的道德文化体系,保证企业在落实“服务与业务领先”战略中提高运营效率,增强竞争优势,打造诚信企业,实现全面、协调、持续发展。

二OO八年九月十日

第三篇:浅议邮政企业文化建设

浅议邮政企业文化建设

邮政企业文化是邮政企业在长期生产经营过程中形成的、用以规范企业行为的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的综合规则体系。建设邮政企业文化,应强调以职工为中心,通过塑造健康向上的企业精神、全新的价值理念和良好的企业形象,从而激发广大职工奋发向上、艰苦创业、献身邮政事业的崇高激情,最终促进邮政企业不断提高经济效益,服务人民,造福社会。

一、建设邮政企业文化,首先应确定共有价值观,明确邮政企业的价值体系。依据邮政独立运营后的实际,邮政企业文化的价值体系应体现在以下几个方面:

1、“为社会服务”。邮政企业发展的目的、使命和价值在于向社会提供更多的优质产品和服务,满足社会对邮政的需要。另一方面,邮政要通过服务手段,实现企业的健康发展。因此,邮政企业需要在竞争中确定为社会服务的价值,并作为企业文化的重要内容。

2、“共同协作”。邮政全程全网,处处体现着协作配合。共同协作价值,自然成为企业文化建设的基本内涵。

3、“创造财富”。邮政人的生存、发展,只有靠勤奋的双手去努力实现。“创造财富”在企业文化建设中,无疑是更高层次的价值观念。

4、“团队意识”。团队意识是企业凝聚力的体现。团队意识是企业的群体意识,包括领导层决策的准确性,职工配合、协作完成任务的积极性。

二、建设邮政企业文化,应树立以人为中心的思想,着力增强企业的凝聚力和向心力。增强企业凝聚力,关键要搞好企业文化建设。要使职工爱企业如家,企业首先要象个“家”,使职工真正爱得起来。只有使职工在这个“家”里感受到家庭般的温暖,具有安全感、信任感和优越感,才能心甘情愿地为这个“家”的存在和发展而拼搏。

三、建设邮政企业文化,要着力培育员工群体行为。

企业员工是企业的主体,企业员工的群体行为决定着企业的整体精神风貌。企业员工群体行为的塑造,是企业文化建设的重要组成部分。

培育员工的群体行为,首先要塑造体现邮政形象的“企业精神”。邮政独立运营后,如何尽快摆脱亏损,提高企业效益,成为各级领导和全体职工必须考虑的问题。面对激烈的市场竞争,经过市场的磨练,邮政企业的客户意识和品牌意识逐步增强。在此情况下,枣庄市邮政局提出了“一言一行树邮政形象,一心一意为客户服务”的企业精神,要求各级部门加强团结,切实增强服务意识,不断提高服务水平,从而促进了枣庄邮政的持续快速发展。

四、建设邮政企业文化,要广泛开展企业精神文明创建。

企业精神文明创建工作本身,也是建设有自身特色的企业文化的重要内容。通过精神文明创建活动,使员工明确奋斗目标,振奋精神,凝聚力量,规范行为,爱岗敬业,发挥更大的积极性、主动性和创造性,努力在企业中形成由共同价值观、道德信念、行为准则构成的文化氛围。

总之,要提高邮政企业竞争力,企业文化建设就要适应时代发展的要求,不断引入新的理念,突出时代特征,体现企业个性,使企业文化成为企业取之不尽、用之不竭的动力之源

1999年1月6日,山东省邮政局正式挂牌成立,标志着山东邮政开始独立运营,至今已走过十年的历程。

独立运营的十年,是山东邮政服务能力全面提升的十年,是网络实力不断增强的十年,是体制机制改革不断深化、运行效益逐步提升的十年,是向现代化邮政快速迈进的十年。独立运营初期,全省邮政业务收入仅为 14.3亿元,亏损达 7.9亿元,邮政生存与发展面临巨

大压力。面对困难与压力,全省邮政员工继承“战邮精神”,不畏艰难、顽强拼搏,团结一心、艰苦创业,加快发展速度,扩大经营规模,实现了超常规发展。随着经营规模的迅速扩大,全省邮政及时确定了“传统业务精耕细作、支柱业务做大规模、新型业务重点突破”的经营方针,促进了邮政业务的持续发展,实现了在全国的位次前移。在邮政经济快速增长的过程中,坚持“在发展中调整、在改革中前进”的方针,努力提高运行质量,发展基础不断夯实。近几年,山东邮政进入独立运营以来发展的最好时期,同时,邮政体制改革也进入攻坚阶段。2006年9月,根据国务院邮政体制改革方案,成立了山东邮政管理局,实现了政企分开。2007年2月,原山东省邮政局的业务经营部分改组为山东省邮政公司。2007年底、2008 年初,按照集团公司的统一部署,组建成立了中国邮政储蓄银行山东省分行和青岛市分行,2008 年上半年完成了各市分支机构的组建。2008 年完成速递物流专业化经营改革,邮政体制改革不断推向深入。面对新的形势,省公司党组准确把握行业发展的总体趋势和邮政改革发展的工作大局,大力推进邮政体制机制改革,稳步实施公司化治理,积极推进企业转型,果断进行结构调整,大力开展自主创新,加速实施传统企业的现代化改造,加快推进邮政的商业化进程,理顺了运行机制,拓宽了发展领域,提升了队伍素质,增强了竞争能力,提高了企业的整体发展水平,实现了山东邮政的持续健康发展,为我省经济发展和社会进步,为全国邮政的改革发展作出了积极的贡献。

独立运营十年是山东邮政快速发展的十年。十年间,邮政业务收入由分营初的 14.3亿元增长到47亿元,收入增长 3.4倍以上,实现了经营规模的有力扩张和发展水平的整体提升。

——邮政经济持续增长。十年来,全省邮政业务收入以年均 13.6%的速度增长,企业效益逐年递增,运行质量不断提升,财务状况不断改善,整体实力明显增强。邮务类、速递物流类和金融类业务三大业务板块业务收入规模比独立运营初期有了跨越式增长,产生了质的飞跃。以三大板块业务为基础,逐步形成产品体系清晰、需求增长稳固、市场定位准确、营销方式对路、发展前景广阔的崭新的业务发展格局,传统邮政正在焕发出勃勃生机。随着业务结构调整力度的加大,邮务类、速递物流类业务的生力军作用日益显现,邮政业务的成长更加稳健有力。

——网络优势显著增强。十年间,全省新增二级干线邮路 23条,邮路总长达到 3.85万公里。先后开通了潍坊至南京,烟台至首尔邮政航空专机、专线,基本建成了公路、铁路和航空等多种运输手段综合利用,立体、快速、高效的现代化邮运网络。特别是近几年,省公司进一步加大投入力度,目前全省邮区中心局体制基本形成,完善了与邮政内部生产相关的机械化、自动化、信息化设备的综合配套,邮件处理能力显著增强,生产力水平全面提升。依托中国邮政航空“全夜航”,构建了省内以及跨省的区域快递邮运网,优化了网络资源配置,初步形成了适应速递物流业务发展需求的较为现代化的省内快速网和物流集散网,建立了新的生产作业组织模式和分层分网体系,改革了“三项基本制度”,优化了作业流程,加快了处理速度,提高了企业的核心竞争力。大力实施支局网点建设、改造和设备更新,积极推进投递网建设,建立健全了邮政“三农服务站”和“农友之家”,构筑了农村邮政综合服务平台,开辟了广阔的农村市场。

——信息化程度大幅提高。邮政基础网络信息平台建设日趋完善,建成了覆盖全省各级生产、管理部门的综合计算机网;建设了邮务、金融、电子商务和经营管理等四大类43个应用系统,电子化支局统版、速递综合信息处理平台、量收系统、中心局“两子系统”、邮政两网互通、邮储统版、办公自动化等经营和管理应用系统,提高了网络的科技含量和技术层次,促进了经营管理水平的提升和企业流程再造,推动了企业转型升级,增强了企业竞争实力,改变了传统邮政的形象,大大加快了全省邮政的现代化进程。

——经营管理水平全面提升。建立了适应公司化要求的企业内部新的组织架构,优化了管理流程。完善了以产品为主线,以客户为中心,以市场研发、产品销售和售后服务相配套的现代化的营销模式,全力推进专业营销体系建设,促进了增长方式的转变和经营水平的全面提升。积极推进财务体制改革,加大财务管理集中力度,建立并完善了效绩考核综合评价体系、财务预警机制和成本管控办法,积极进行责任中心损益核算,提高了经济运行质量。努力解决历史遗留问题,减轻了基层负担,增强了发展后劲,提高了核心竞争力。

——服务功能不断完善。山东邮政牢牢把握作为公用性服务企业的基本定位,不断提高商业化服务水平,努力满足社会日益增长的多层次、多元化需求。业务服务推陈出新,初步构筑了以金融类、邮务类和速递物流类三大板块业务为基础、能够满足市场需求的较为现代化的邮政产品、营销和服务体系,相继开办了邮政储蓄、邮政速递、商业信函、中邮专送广告、快递包裹、个性化邮票等业务,开发了代理保险、代发工资、代发养老金、单证照寄递、邮政物流和邮政电子商务等业务,拉近了邮政与老百姓的距离,提高了市场化水平。同时,全省邮政部门充分利用邮政信息传递、资金流通、实物传递“ 三流合一” 的优势,积极融入地方经济,满足了群众日益增长的用邮需求。尤其是在服务“三农”方面,山东邮政积极响应党和政府号召,利用自身网络优势,在县以下设立了 2068 个乡镇物流配送中心和8万多处村级“三农”服务站,行政村覆盖率达到 95%,规范化“三农”服务站已经达到3.15万处,形成了省、市、县、乡、村五级管理体系,网络覆盖全省,直达乡村的邮政服务平台为“三农”服务,产生了“农民高兴、企业受益、政府满意”良好的全方位的社会效应,得到了党中央、国务院和地方各级党委、政府的肯定。

十年的不懈努力与顽强拼搏,使山东邮政的发展基础进一步夯实,综合实力明显提高,服务水平不断改善,企业形象逐步提升,形成了“一言一行树邮政形象,一心一意为客户服务”的企业精神,赢得了社会的广泛赞誉、理解和支持,被省委、省政府命名为“省级文明单位”,是山东省“百姓口碑最佳荣誉单位”和“全国用户满意企业”。目前,山东邮政已建成省级文明单位33个、国家级青年文明号10个、省级青年文明号113个,全国模范职工之家11个。

展望未来,邮政的蓝图宏伟、前途光明。山东邮政将以科学发展观为统领,紧跟时代潮流,加快发展步伐,牢固树立国有邮政通信企业的崇高责任和光荣使命,紧紧抓住战略机遇期,主动应对各类挑战,继续高举普遍服务的旗帜,加快邮政的商业化和现代化进程,提高企业的战略发展水平。向着现代化邮政企业的目标大步迈进,为我省经济社会发展、为全国邮政事业的发展作出更加积极的贡献。

第四篇:关于对企业廉政文化建设的几点思考

关于对企业廉政文化建设的几点思考

摘 要: 廉政文化是企业文化的重要组成部分,它不仅通过知识体系、制度安排、言论评价、视听传播等宣传教育方式发挥舆论和意识的导向作用,也能推进企业文化建设进程。建设企业廉政文化只有抓实宣传教育载体,找准建设着力点,才能真正形成依法经营、诚实守信、廉洁自律的企业廉政文化。

关键词:企业廉政文化建设途径思考

廉政文化作为一种无形的、潜在的力量,对于预防犯罪,弘扬正气有着不可替代的作用。在推进企业文化建设的进程程中,应以建设廉政文化为重点,通过思想教育强信念、环境建设固阵地、活动引导见真知,营造“以廉为荣”的文化氛围,以其教育、示范、熏陶和导向作用推进企业文化建设。

1、廉政文化是企业文化的重要组成部分

企业文化是企业在生产经营活动中形成的具有自身个

性的一种经营准则、企业理念、价值观念和道德行为准则,是一种管理文化、经营者文化,支撑着企业发展。而企业廉政文化本质虽属于思想道德建设,但是它通过企业文化作为载体渗透在企业经营管理当中,通过知识体系、制度安排、言论评价、视听传播等方式发挥舆论和意识的导向作用,营造崇尚廉洁、以廉为荣的党风、政风、行风,从而逐步铲除滋生腐败现象的思想根源,推动党员干部自觉廉洁从政从业。它与精神文明建设、员工队伍建设相互渗透,是企业文化建设在企业廉政工作上的支持力和渗透力的结合。

2、企业廉政文化建设内涵和作用

2.1企业廉政文化内涵。该文化是以廉洁从政为主题,围绕企业生产、管理昨发展开展一系列廉政教育活动。其内

涵包括崇尚法纪、公正乐善的社会文化;爱岗敬业、开拓进取的职业文化;团结向上、诚实守信的组织文化;清正廉洁、昌明有序的政治文化等等。

2.2企业廉政文化建设的作用。其作用有以下四点:其一具有导向作用,可以提升思想境界。廉政文化对企业工作人员意识发挥着导向作用,具有鲜明的指向性,对树立正确的世界观、人生观和价值观具有基础性舆论导向作用;其二具有凝聚作用,它能使企业职工在同一类型和模式的文化氛围中得到教化、培养,从而以相同的价值观念、思维模式、行为方式在不同层次上联系起来、聚集起来,使职工队伍因同一的文化渊源而形成一种强大的、向心的凝聚力量;其三具有实践作用,可以产生辐射效应。廉政文化在于激浊扬清、去恶扬善,内化为廉洁奉公的行为准则,有助于净化企业风气,唤起人们监督意识,有效监督企业管理反腐倡廉工作;其四具有约束作用,可以促进行为自律。企业管理中廉政文化可通过一系列为职工所接受的价值观念来约束和控制人们的思想和行为,在意识上形成一种“软约束”,无形中产生纠偏作用,警醒职工廉洁自律。

3、企业文化建设要注重的特色。

3.1注重廉政文化的思想性。思想性是廉政文化的灵魂,建设中必须有鲜明的思想性和政治性,突出廉政的主题,以培育立党为公、执政为民的理想信念为宗旨,以倡导廉洁奉

公、弘扬清风正气为主要内容,以增强党的执政能力为目标,把廉政思想扎根在企业,扎根在党员干部的灵魂深处,从而促进党员干部特别是领导干部廉洁从政,为巩固党的执政地位服务,为维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益服务。

3.2提升廉政文化的艺术性。廉政文化作为文化的一种形态,应是一种温馨式、充满人情味、体现人性化的软性教育,必须具有一定的文化艺术品位,才能吸引人、感染人、鼓励人,才能扎根于思想灵魂深处,才能发挥廉政文化的教化功能。

3.3体现廉政文化的时代性。廉政文化的发展必须适应时代,服务时代,要不断适应市场经济条件下的反腐倡廉形势以及先进文化发展的要求,体现当代社会主义政治文明和精神文明的要求,体现共产党的先进性,体现社会群众对于反腐败的迫切愿望,不断赋予新的时代内涵,为构建和谐社会和企业服务。

3.4追求廉政文化大众性。廉政文化是一种大众性文化,要根据企业不同群体、不同文化层次、不同年龄阶段党员干部群众的文化需求,有针对性地提供喜闻乐见、通俗易懂的廉政文化产品和服务,集警示教育和休闲娱乐为一体,寓教于乐,内化于心,外化于形。

3.5坚持廉政文化的创新性。廉政文化要在继承忠君、爱国、廉洁、民本思想基础上,要在创新中求发展。首先要创新廉政文化载体,利用载体和设施,经常性地举办多种形式廉政活动,提高廉政文化活动的开放度和群众参与度。其次要不断创新廉政文化的内容,赋予廉政文化新的时代内

涵,倡导公平、诚信、民主、法制等富有时代特征的新观念、新道德、新风尚,使廉政文化在创新中不断发展。

3.6突出廉政文化的特色性。廉政文化建设不能千篇一律,各地如出一辙,各行各业如出一模,要有针对性,因地制宜,应时而生,注重把廉政文化与地方文化、行业文化、企业文化结合起来,充分体现地方特色、行业特色、企业特色,使廉政文化充满生机和活力。

4、建立廉政文化要做到四个到位。

4.1宣传舆论要到位,为廉政文化建设铺平道路。一要大力宣传廉政文化建设齐抓共管的格局和责任体系。使企业员工都明白企业党政工团各级组织、各个层面、各个部室的职责范围,全面落实党风廉政建设责任制,在党委的统一领导下把廉政文化建设的责任落实到单位、部门、人头。二要动用一切舆论工具占领宣传阵地。编写宣传提纲,编练文艺节目,制作文化宣传牌板图片,通过电视、网络、报纸、板报等多种途径,宣传廉政文化建设的现实意义和历史意义。使廉政文化的氛围无处不在,无人不晓,唤起全体员工特别

是领导层、管理层廉政文化建设的自觉性。三要在重点时段做好重点宣传。在逢年过节、重大庆典、重大活动、重点项目决定等易发生腐败的时段,集中宣传廉政文化的基本要求,防患于未然。

4.2思想教育要到位,为廉政文化建设排除阻力。要在思想教育中把全员教育与重点教育相结合。把中央、地方以及企业有关廉政从业的各种规定、要求编写成册,利用各种学习会进行宣讲,让廉政文化的理念、标准、规范深入人心。特别要对领导层、管理层人员进行重点教育,让他们深刻理解职业道德的规范要求;要把正面教育与警示教育相结合,采取以人为本、教育为主的人性化说教,把党的政策、法律法规、为人之道、为官之德一点一滴地浇灌在全体员工的心田,经过长时间的潜移默化,在思想上逐步认同廉政文化的价值观,巩固思想道德防线。同时,不失时机地把一些典型的腐败案例刻成碟盘、编成教材现身说法进行警示教育,挽救干部在涉足泥潭之边。

4.3制度的约束要到位,为廉政文化建设守卫成果。无规矩不成方圆,制度建设是廉政文化建设巩固效果的根本。要配合企业精细化管理要求完善经营管理的各项制度。做到管理制度不漏项,不给腐败行为留下可钻的空子,特别是涉及人财物的管理制度要有闭环式功能,对每件事、每项工作的运作从开始到结束都有全程控制作用,全面防范不良行

为;要用制度规范权力的运作。权力失控会导致腐败横行,权力约束会铲除腐败的温床。特别是一把手的审批权要透明,阳光操作,重大事项要集体决策,避免公共权力异化为私有权力,造成失误和腐败;要建立反腐倡廉的长效机制。从思想上防微杜渐,使其不想腐败;从行为上规范运作,使其不能腐败;从生活上朴实节俭,使其不易腐败。

4.4法纪惩治要到位,为廉洁文化建设保驾护航。总有一些信念不坚定、思想不健康、素质不高的人经不住金钱的诱惑,会铤而走险。对这一部分企业的蛀虫,要给予法纪的严惩。要严格执法不容情。对腐败案件,企业纪检组织要组织人力深入调查,在弄清事实的基础上,该移送的移送、该处理的处理;领导人员要明辨是非,杜绝说情风;要严肃执纪不变通。在对违纪人员的处理上要公正无私,不迁就、不变通,维护纪律的严肃性,以儆效尤。同时,对受处分人员要加强回访,观其改正效果,以达到教育的目的。通过对违法违纪人员的严肃处理,鞭挞邪恶,伸张正义,不断净化企业的从业环境,为企业廉政文化建设保好驾护好航。

第五篇:对企业廉政文化建设的分析

廉政文化是指人们关于廉政的知识、信仰、规范和与之相适应的生活方式、社会评价,是廉政建设与文化建设相结合的产物,是社会主义先进文化的重要组成部分。加强廉政文化建设,旨在用文化的形式来增强廉政教育的亲和力,渗透力和感染力,形成以廉为荣、以贪为耻的廉政文化氛围,使廉政文化渗透到工作和生活的每个层面,进一步推进党风廉政建设工作。现就

邮政企业如何加强廉政文化建设浅谈几点看法。

一、融合经营理念,构建廉洁高效的廉政文化。廉政文化是经营理念和服务理念为核心的制度形态和廉政文明总和,内涵包括精神、制度和物质三个层面,其核心是依法经营、廉洁政管理、优质服务的价值观。为此,结合实际,要从四个方面加强廉政文化建设。一是培养正确的人生观和价值观。加强对干部职工的廉政文化素质、生活观念、价值取向等教育、引导,提高对廉政的认知度。廉洁从业和诚信、守法经营是邮政企业廉政文化理念的核心与灵魂,尤其应当得到全体员工的认同。要把营造廉政氛围、形成良好的风尚,为企业创造健康、和谐、科学的发展环境,作为企业廉政文化建设的重要目标。二是健全完善廉政文化的约束力。加强廉洁从政、优质服务的规章制度、行为习惯等制度建设,把制度建设作为基础,坚持将廉政文化理念融入制度,用制度体系保证廉洁精神的弘扬,形成廉政文化建设的长效机制。三是加强廉政教育场所、廉政文化景观等建设,提升廉政文化建设的亲和力。邮政企业应充分利用企业内部的有效宣传媒体(内部报刊、宣传栏、邮政信息等)开辟廉政文化专题宣教园地;在会议室、办公楼大厅和楼道等公共场所设置反腐倡廉宣传牌及廉洁警句标示牌;在对外宣传标示牌、电子显示屏等设施上增加廉政文化内容;利用“职工之家”建立廉政文化活动角等,为廉政文化建设提供有效平台,促进企业经营管理效能的全面提高。四是强化宣传教育,促进廉政文化入脑入心。要充分利用干部职工喜闻乐见的多种文化样式,开展丰富多彩的廉政文化活动,吸引干部职工踊跃参与,使干部职工在愉悦、轻松的气氛中接受廉政文化的熏陶。例如:在中层以上领导人员中开展“读书思廉”活动,谈体会、讲收获,以读书促领导人员思廉、明志、养德、敬业;举办职工廉洁书画摄影作品展、演讲比赛、文艺联欢会、组织收看警示教育片、辅导讲座等,不断丰富廉政文化活动内容,使群众文化与高雅文化相得益彰,不断扩大廉政文化的影响力,在企业内部形成人人以廉为美、以廉为乐的良好文化氛围。

二、狠抓廉政实践,保证廉政文化建设顺利开展。廉政文化依托于廉政实践,廉政实践反映廉政文化。从加强组织领导、学习教育、开展执行力建设和强化基础监督四方面入手,积极推进廉政实践活动的开展。一是加强组织领导。廉政文化是侧重于领导干部的廉政教育活动,加强组织领导是关键。建立党政齐抓共管,纪委组织协调、有关部门各负其责共同参与的组织领导体系,成立由纪检监察、党群、工会、人力资源、办公室、团委等为成员单位的企业廉政文化推进工作小组,制定目标,分解任务,落实责任,形成企业廉政文化建设的整体合力。二是加强学习教育。系统地组织学习党章、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志在中纪委七次全体会议上的重要讲话、中央纪委八条禁止性《规定》等,举办廉政文化专题辅导讲座、组织干部职工参加法院对腐败案件公开审判旁听、听取服刑人员现身说法、廉政文化警句格言征集和开展“两个务必”教育和依法经营、廉洁诚信教育活动,促进邮政企业各级领导人员正确处理好国家,企业和个人三者的利益关系,增强对国有资产保值增值、企业发展的责任感,以及对个人前途和家庭幸福的责任感,形成以国家利益为重、企业利益为重的价值观念。三是开展廉政文化执行力建设。落实惩防体系,按照《实施纲要》的要求,研究制定任务分解表,认真制定贯彻落实的具体措施。落实党风廉政建设责任制,制定明确了党委成员的责任分工及机关科室长和各县(市)局长的责任分解,强化对各部门的党风廉政建设工作考核。四是强化监督。发挥纪委和监察室的监督作用。认真开展反腐败抓源头工作,对重点部位、关键环执行规章制度情况进行检查等工作。发挥广大干部职工的监督作用。从政务公开和财务公开入手,确保广大干部职工的知情权、参与权和监督权,着力加强对行使干部任免权、物品采购权等权力的全方位、全过程监督,防范权力失控、决策失误、行为失范。发挥社会力量的监督作用,通过组织开展行风评议活动、聘请廉政监督员、定期不定期走访用户等,力求在实效上下功夫。

三、积极创新探索,推进廉政文化建设不断深入。廉政文化有其普遍性,也有其特殊性。结合本单位特点和工作实际,有针对性地开展廉政文化建设,往往可以达到事半功倍的效果。为此,要紧密结合工作实际,认真分析廉政工作中的热点、难点问题,重点围绕政务公开、干部管理、物质采购、工程招投标、纪检监察等重点积极创新,确保廉政文化全方位覆盖。一是经营管理方式创

新。通过改进经营管理方式,形成和谐管理、激励相容管理和廉洁管理的氛围。经营管理工作要按照“八个坚持、八个反对”,即:坚持科学管理,反对片面武断;坚持依法经营,反对一团和气;坚持集约化经营,反对零打碎敲;坚持开拓创新,反对固步自封;坚持文明经营,反对粗俗莽撞;坚持实事求是,反对弄虚作假;坚持高效经营,反对形式主义;坚持廉洁管理,反对

以权谋私。二是在提高透明度方面的创新。建立政务公开机制,公开行政管理事项,运用公开栏、阳光政务等渠道,告知并接受干部职工监督;建立财务公开机制,财务执行情况定期公布,并向职工代表大会报告;建立工程招投标公开机制,纪检监察部门全程跟踪监督招投标管理;建立廉政建设通报会,聘请廉政监督员,定期如开廉政建设工作座谈会;建立了防案分析机制,定期不定期召开会议,集中分析排查案件隐患。三是在领导干部廉政管理上创新。强化领导干部“六关”教育,要求党员领导干部过好“六关”,即政治关、权力关、金钱关、享乐关、人情关、政绩关,按季汇报思想、政治、纪律等方面的学习体会,筑牢思想防线;建立领导干部述职述廉和廉政档案制度,及时公开领导干部作风建设情况,按受群众进行监督;组织开展家庭助廉活动,通过发放廉政短讯、慰问家属、廉政座谈等方式,加强领导干部作风小时以外监督。四是在纪检监察工作方面的创新。积极扩大横向互动,与市纪委、检察院及财税、审计部门建立广泛的联系,做到定期与不定期的沟通交流;加强与新闻媒体的联系,通过新闻舆论强化对邮政经营行为和管理工作的监督。

四、总结积累,坚持不懈地抓好廉政文化建设。开展企业廉政文化建设是一项长期的系统工程。要通过对推进廉政文化建设工作的回顾,总结了五个方面的经验体会:一是廉政文化建设必须与时俱进,不断创新。把创新意识贯穿于廉政文化建设的全过程,在原有经验的基础上,不断探索、大胆实践,如推行政务、工程招投标管理、经费管理等富有特色的工作,极大地丰富了廉政文化建设内容。二是廉政文化建设必须上下齐心,全员参与。要建立了以局长为组长的精神文明建设领导小组,制定具体的创建规划和措施,加强对廉政文化建设的领导,确保廉政工作的顺利开展。同时,充分发挥党支部的堡垒作用和党员的模范带头作用。从健全党的生活入手,加强支部建设,规范党员言行举止,确保党员标准在每位党员的工作、学习、生活中充分体现。三是廉政文化建设走“群众路线”。要充分发挥党工团各级组织作用和优势,开展廉政文化建设的同时,积极开展了争做“文明员工”和争创“文明家庭”活动。该局全体干部职工“从我做起、从小事做起、从本职做起”,人人参与,扎扎实实做好本职工作。三是把廉政文化建设与建立廉政制度相结合。廉政制度是廉政文化的外在表现形式。加强廉政制度建设,不仅是现代法制社会对廉政建设的基本要求,也是廉政建设取得实效的有力保障,二者相辅相成。当前,企业要着力抓住容易滋生腐败的行使权力的重点环节、重点部位,建立起一整套有效的、约束力强的制度机制,比如加大对资金运作的监督和控制,规范和完善工程招标、物资采购、软件开发等各项工作的实施程序和监督制度,做好各项财务监督和经济责任审计工作等等。四是廉政文化建设必须注重积累,操作规范。廉政文化虽然不只体现在表达上,但建设的过程却少不了记录和表述,这就需要在廉政文化建设过程中十分注重各项资料的积累。一方面,把纸质的文字材料积累和磁介质保存有机地结合起来,并充分利用分局局域网,既保证了资料的保存,又有利于干部员工实时阅览。另一方面,把图片资料积累、图片档案管理和数码技术有机结合起来,增强可读性、趣味性,广大干部职工更易接受、认可。五是廉政文化建设要为企业发展服务。企业的发展壮大,离不开一个和谐的企业环境和社会大环境,没有稳定、和谐的环境,企业就谈不到发展。企业廉政文化建设要从企业改革、稳定、发展的大局出发,发动广大党员干部员工积极参与,通过各种形式,组织开展内容丰富的廉政文化建设活动,积极倡导廉政文化,树立清风正气防止腐败现象发生,保持企业健康稳定发展方向;同时通过企业廉政文化建设,凝聚人心,鼓舞士气,激发广大党员干部员工工作的积极性和创造性,营造积极向上的企业精神风貌,促进企业发展。

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