第一篇:适应性改变企业文化
适应性改变企业文化
组织文化是一种根深蒂固且不断自我强化的行为习惯、信念与思维模式,是决定组织中每一个人“怎样做事”的根本。同一组织文化中的人们分享着对事物心照不宣的理解,无形无相无迹可寻,却又实实在在地影响着日常行为与表现。要改变组织文化、推翻重来的举措容易伤筋动骨,最为可行的方式就是利用现有的文化,一点一滴改变组织成员的行为,潜移默化地营造新文化氛围。随着新行为不断带来成果,证实自身的价值,现有的文化便能慢慢转变为公司所需的文化了。
推翻还是放任?
新任领导人的战略与企业文化之间常常产生冲突,这其实是一种信号,是企业文化在向领导人提出告诫。可惜,许多领导人都忽视了这一潜在讯息,笼统地将所有障碍归咎于企业文化,极端时,甚至会下达指令进行大规模的企业文化变革。这种方法耗资巨大、耗时极长,又容易造成混乱,打击员工士气,一路风险重重。最糟的是很少有公司能够成功地通过文化变革完成预期的战略目标。
当然,领导人可以试着不理会企业文化。但这种情况下,公司文化的隐藏力量又随时可能挫伤领导人的战略预期。领导人不管下达多少指令,下属都鲜少执行,或者至少在执行中不带有情感上的承诺与认同。如此一来,战略如何能够成功?
一味责备与全然不顾显然都非良策。企业文化并非神圣不可侵犯,事实上,公司是需要文化变革的。只是在与文化正面冲突或者完全忽视文化时,总会一不小心错失了曾经铸就公司辉煌的文化元素。所以,与其指责企业文化的种种不是,不如视之为财富,分辨出与战略一致的部分,善加利用;寻找到与战略相左的部分,尝试改变。
文化变革误区
这样的方法成效显著,而且符合常理,那为何大多数公司领导人并没有这么做呢?只因为在文化变革领域长期存在着种种误区,盛行商界,将众多公司引入危险的陷阱:
“文化是所有问题的根源。”这句话成了公司表现不佳的万能注解,常能听到经理抱怨,“我公司面向过程的文化阻碍了协作”,或者“培养人才的观念娇惯了员工”。这一误区背后藏有这样的观点:思想是行为的基石。这一看法本没有错,只是别忘了:行为反过来也能影响思想。适博应锐性管改理变在企线业文化。
“真不知道该如何变革企业文化,所以跳过这一环节吧。”这种想法由来已久,可以一直追溯到19世纪40年代。许多公司开辟出专门进行创新活动的独立分支,期望寻到新的绩效爆发点。这些分支完全不理会公司的主流文化,独自运行。起初几年,他们蓬勃发展,取得了不俗成绩,但是,公司其余部门始终将这些分支作为局外人对待。最终,由于文化不协调的积弊日深,这些分支不是干脆分裂出去,就是被公司编入本部——“企业文化扼杀创新努力”不断上演,其中最有名的例子莫过于通用汽车命途多舛的品牌:土星(Saturn)。
“文化问题吗?让专业人士去处理吧。”面对文化问题,工程、财务或者技术背景的高管总感觉有心无力,于是他们干脆将问题交由人力资源团队、组织发展团队或是外联团队处理。“文化都属于公司的„软件‟。”高管们振振有词,“主要用来提升员工的敬业度”。然而实质上,文化不仅仅对组织的“软件”(信念、观点、情绪、沟通与利益共同)意义重大,其也是不容忽视的组织“硬件”(战略、结构、流程与计划)要素。虽然内部专业人士确实足以监测员工的种种行为,就文化方面的问题给予各级管理者建议提示,但是他们并不能直接参与战略目标的践行与实现。要确保员工依据指令变革行为,营造新文化,需要各级领导人多层面的关注。
“文化问题是高层领导人的事。”CEO与其他高管人员明确自身对企业文化的责任无疑能够有力地推动文化变革,但仅仅依靠他们是不够的。高管们疲于掌控公司整体运作,预测未来走向,怎有余力参与员工的直接激励,监督员工按章操作、规范行为?因此,为了成功实现文化变革,高层领导人需要下属各级管理者的支持。特别是对于文化变革中的关键员工,其直接管理者的作用十分重要。
有时候,这一误区还会在董事会层面表现出来。董事们总以为提高绩效的唯一办法就是换掉当前的CEO,任命能带来全新优秀文化的新CEO.他们总喜欢找那些承诺会“大干一场”的人,于是企业文化又难免一场翻天覆地的大检修——支出、风险、破坏与失败相伴左右。
利用文化融入文化
上述每一种误区的表现虽不尽相同,但溯本追源,隐藏着共通的失败主义思想:文化,它太广博而不容忽视,太强硬而无法征服,太虚幻而难以理解。这种思想一点点耗竭着文化变革的能量与热情,如果公司还曾经历过失败的文化变革就更是如此。于是,文化变革的势头尚未成型,必败的想法就已经粉碎了公司的所有努力。
为此,作为领导人,第一要务是改变观念。但是正如我们通常无法说服某人放弃根深蒂固的观点,领导人也不可能强制改变员工对于工作的想法和感觉。不过,领导人可以关注有助于解决实际问题、带来有效成果的特定行为。这些行为能够帮助员工体验改变想法而获得的成果,而经验从来都是比逻辑论证更好的老师。通过一点实践成功来佐证变革的可能,将有助于公司植入“利用文化、融入文化”的新观念。
其次,正如组织文化领域的泰斗Edgar H.Schein所言,“请永远把文化作为力量之源放在首位”。深入了解企业现存文化,对提升公司业绩十分有益。譬如公司的客户服务中很可能始终如一地贯彻着某条坚定承诺(即使在客户不断流失的公司中也很可能存在),善加利用这一点,就能帮助公司提高顾客稳定率。而这种辨别出文化中的有益属性妥善运用,以激励具有重要战略意义行为的能力,正是组织成功与失败的一大分水岭。
若想充分理解企业文化,需要密切关注文化安静的甚至有时有点隐秘的种种表现,诸如走廊上的私聊,秘密的非正式磋商以及人们在求教他人时获得的精辟意见……文化当然也表现在组织的正式路线图上,各项指令的措辞上。而最能体现文化的,则是受文化影响最深刻的那些行为。公司领导人需要不时自问:员工合作愉快吗?做决定时他们是个人决策还是团队决策?他们公开信息吗?他们是否对成功和失败进行反思,吸取经验呢?
此外,领导人还需要认识到企业文化与公司成员的专业教育背景息息相关,同时也受到创始人的看法、总部的位置、客户的类型以及员工的经历经验等要素的影响。在总体公司文化之下,还普遍存在着一些“亚文化”,每种“亚文化”都有着自己独特的元素。Schein认为所谓亚文化包含了以下三种,即源自各级经理渴望发挥员工最大功效而产生的经营文化,基于财务洞察力与金融培训的高管文化,以及将注意力集中于技术而形成的工程文化。
最后,当公司正式开始着手改进员工行为时,不妨首先选择少数影响最重大的要点,推行改革,利用迅速显现的效果,加速实现期望目标。
转变行为而非文化
行为转变导致思想变化的主张由19世纪50年代的心理学家Leon Festinger提出。他认为,一旦人们以新的方式行事,即使这些新的行为一开始令人感觉陌生甚至荒谬,人们对认知协调的需求也会逐步调整他们的想法与感觉,他们将为自己的新行为寻找理性上乃至情感上的合适解释。
新行为如果确实带来了更好的成果,那么这些经验证据就会成为行为改变思想的催化剂。而如果有一群人都体验到了这种经验,那么要改变一种文化将出人意料地简单。在直接经验与旧文化信念的对垒中,直接经验是当之无愧的胜利者。但是有一点值得谨记:着眼点是改变行为,而非与文化直接交锋。
公司需要的是能够带来更多价值的行为,为此,领导人必须清楚地知道什么是公司想要得到的“价值”、什么是需要改变的“动作”以及什么是希望灌输给员工的“行为”。例如对于服务的承诺就是一种“价值”。当某次售货员为顾客退换物品而表现出这种价值时,售货员的所作所为就是一种“动作”,而如果售货员知道这样做能够巩固顾客的忠诚度,把这一“动作”作为例行之事,就成了“行为”。
传播性令反复的行为具有文化影响。人们总是无意识地模仿别人的行为,这在同事之间特别常见。即便是很小的行为转变,如果超过一个人这么做,认识到其中好处的其他人就会仿效,于是这种行为转变必然迅速传遍整个组织。
所有的企业文化一定都有闪光点,能够帮助领导人实现期望的战略目标,当领导人擅长发掘有益元素加以利用,洞悉不利元素加以改变时,这种强大的适应性本身将成为公司的独特标识,是长期居于巅峰的公司必备的能力。
第二篇:职业能力及适应性范文
什么是职业适应性
职业适应性是指一个人从事某项工作时必须具备的生理、心理素质特征。它是在先天因素和后天环境相互作用的基础上形成和发展起来的。
职业适应性包括很多容,但由于场合不同,可能会有不同的强调要点:工作效率;无事故倾向;最低能力和特性要求;熟悉工作速度;意愿适应;个人背景。
职业适应性测评(Occupational Aptitude Test)就是通过一系列科学的测评手段,对人的身心素质水平进行评价,使人与职业匹配合理、科学,以提高工作效率、减少事故。职业适应性测评一般不具有强制性,仅作为人才选拔和留用的参考。另外,职业适应性不仅反映安全要求,而且还有效率要求。因此,职业适应性格念涵盖面比事故倾向性概念相对宽一些。职业适应性的分类
职业适应性可分为一般职业适应性(General occupational Aptitude)和特殊职业适应性(Special occupational Aptitude)两大类。
一般职业适应性指从事一般职业所需的基本生理、心理素质特征。特殊职业适应性指从事某一特定职业所需具备的特殊生理、心理器质特征。对个人从事某项具体工作的职业适应性测评包括一般职业适应性测评和特殊职业适应性测评两方面。
职业适应性的研究状况
一般职业适应性研究现状
一般职业适应性研究的历史较为久远。1934年,美国劳工部就业保险局组织有关专家进行了为期10年的专门研究。他们对美国2万个企业中的7.5万个职务进行了调查分析,确定了20个职业模式和10种能力倾向,由此形成了很有影响力的“一般能力倾向成套测验(General Occupational Aptitude Test Battery,GATB)”。1947年GATB被美国劳工局人力资源部正式采用,并在以后的研究中日趋完善。其后,世界上许多国家,如日本、澳大利亚和加拿大等国,也使用了GATB系统,并根据本国情况作了修订,收到良好的效果。
我国从20世纪90年代起,对一般职业适应性的研究取得了长足的进展。1993年金会庆等发表了应用日本1983年修正版GATB,对我国合肥地区初、高中学生进行测试的研究成果,并初步建立了中国合肥地区常模。1994年戴忠恒发表了以日本1983年修正版为蓝本,根据中国国情对GATB进行修订的研究成果,并通过对全国17中等以上城市2148名初二至高三学生的测试,制订了GATB中国常模。这些研究工作为GATB在我国的使用提供了经验与依据。
随着我国改革开放和社会主义市场经济的发展,企业用工制度和用人策略发生了很大的变化,对人才的职业能力测评与咨询已成为急需。近几年,中国科学院心理研究所和北京大学、华东师范大学、浙江大学的心理学系等已开展了人才测评的研究,开发了一系列的一般职业能力测评量表和专项能力测评量表;各地的人才市、劳动力市场也开始开展人才素质测评服务。
特殊职业适应性研究状况
特殊职业适应性研究根据各个特殊职业的不同有其特殊性。20世纪初,尤其是第一次世界大战期间,对飞行员选拔的需要促进了飞行员职业适应性的研究,同时带来了心理测量学的发展。继飞行员职业适应性研究后,又相继开展了宇航员、驾驶员、潜水员、外科医生和音乐家等特殊职业适应性方面的研究。在工业领域,由于有些特殊工种对作业者本人及周围的人与环境具有重大的危害性,因此,有必要对特种作业人员的职业适应性进行研究。国外从20世纪60年代就开始了对焊接工、电工、起重工、司炉工等特种作业人员的职业适应性研究。
从20世纪80年代开始,我国在驾驶适应性方面开展了系统的研究。金会庆等通过研究发现并证实在中国存在事故倾向性驾驶员,并通过对事故倾向性驾驶员和安全驾驶员的病例
对照研究发现,在人体形态、生理机能、视觉机能、心理、神经生化5个方面,事故倾向性驾驶员和安全驾驶员在某些生理、心理特征方面存在显着意义的差异,揭示了事故倾向性驾驶员具有易发事故生理、心理特征。驾驶适应性检测系统在全国的推广应用,对筛检事故倾向性驾驶员,训练在职驾驶员的生理、心理素质,从而降低我国道路交通事故的发生率等方面发挥了较重要的作用。
在我国国家标准GB5306—85《特种作业人员安全技术考核管理规则》中明确规定了10种特种作业,即:电工作业、锅炉司炉、压力容器操作、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、煤矿井下瓦斯检验、机动车辆驾驶、机动船舶驾驶和轮机操作、建筑登高架设作业。20世纪90年代初,浙江省劳动保护科学研究所与浙江大学心理学系合作,较系统地进行了起重机械作业人员的职业适应能力要求和测试方法的研究。安徽三联事故预防研究所通过近10年的努力,对起重机械作业、锅炉司炉、压力容器操作、金属焊接(气割)作业、电工作业等5种特种作业人员的职业适应性进行了系统的研究,提出了特种作业人员职业适应性检测的指标体系,建立了各检测指标的参比值及综合评价方法,为特种作业人员职业选择提供了科学依据。开发了特种作业人员职业适应性检测硬件系统和计算机信息管理系统,为工矿企业及其他有关部门的特种作业人员选择提供了新的高科技手段。
职业适应性的研究意义
1、科学选择与合理使用称职作业者。根据不同的职业特点,确定评价标准及指标,并对求职者进行测定,评价其职业适应性等级。对已上岗的作业人员定期进行测试和评价,建立职业适应性的动态数据库,以进行人员的动态管理。
2、为制定合理有效的职业培训计划提供科学依据。
3、指导人们选择适合自己特性和条件的职业、职务。通过对求职者的生理、心理属性进行综合测试、评价,对照不同职业或工种的要求,分析被试者适合于何种职业,以利于个人能力的充分发展。
第三篇:樊城区2018适应性考试
21、中国与印度之间的政治经济合作属于
A、南北对话
B、南北合作 C、南南合作
D、南南对话 22、2018年博鳌亚洲论坛举行期间,地球正运行在图中
A、甲乙之间
B、乙丙之间
B、丙丁之间
D、丁甲之间
24、图幅大小相同的等高线地形图,表示的实际范围最大的是
25、关于襄阳的地区对应正确的一项是
A、中温带
半湿润
水稻
B、暖热带
湿润
小麦 C、亚热带
湿润
水稻
D、亚热带
半湿润
水稻
26、下列说法正确的是:我国位于
A.亚洲东部、太平洋东岸 B.亚洲东部、太平洋西岸 C.亚洲西部、太平洋西岸 D.亚洲西部、大西洋东岸
27、关于亚洲的自然环境叙述错误的是
A.地势中部高四周低 B.河流多自东向西流入海洋
D.地跨寒、温、热三带,景观差异大
C.气候类型复杂多样
28、从北京运送两箱急救药品到西藏拉萨,选择最快速的交通运输方式是
A.航空运输
B.铁路运输
C.海洋运输
D.公路运输
41、读经纬网图,完成下列各题.(5分)
(1)写出A点的经纬度: ______ .
(2)A、B、C、D四点中,位于东半球的有 ______,位于北温带的有 ______ .(3)B点在C点的 ______ 方向.
(4)图中阴影部分甲、乙、丙中,面积最大的是 ______ .
42、读我国温度带划分图和干湿地区分布图,回答问题
(1)我国温度带划分的依据是_____________。
(2)我国干湿地区划分的根据是______________________________。
(3)图1中温度带③和④的分界线大体是________(山脉)和______(河流)一线(1分);(4)图1中⑥所在地区的气候类型是_____________气候。
(5)图2中的干湿地区B和D的分界线大致接近于_________毫米年等降水量线。
43、“黄河之水天上来,奔流到海不复回“读黄河水系图回答:(6分)
(1)诗中的“天上”是指黄河的发源地—青藏高原上的___________山。(2)A是黄河上、中游的分界点___________,(3)黄河为中华民族做出了巨大贡献,在上游干旱地区塑造了有“塞外江南”美誉 的___________平原和___________平原。
(4)黄河自古多忧患。黄河的忧患在中游的表现是流经黄土高原,由于__________严重,使黄河成为世界上含沙量最大的河流。要消除中游的忧患,你的建议是_____________________。
44、2018年3月7日,总书记在参加广东代表团审议时指出,要抓住建设粤港澳大湾区重大机遇,携手港澳加快推进相关工作,打造国际一流湾区和世界级城市群。读下图,完成下列各题:
(1)粤港澳大湾区中,澳门的支柱产业是___________。粤是哪个省的简称?广东省简称是__________。
(2)粤港澳大湾区气候类型属于 气候
(4)粤港合作模式是___________,分析在建设粤港澳大湾区中,港澳与祖国内地在经济发展中各自有哪些优势?
樊城区2018年中考适应性考试文科综合试题
地理参考答案
一、单项选择题
21、C
22、D
23、B
24、D
15、C
26、B
27、B
28、A
41、(1)40°N,40°W;(2)BCD;AB;(3)东北;(4)丙
42、(1)气温的南北差异,并结合农业生产的实际。(2)年降水量与蒸发量的对比关系(3)秦岭 淮河(4)高原山地(5)400
43、(1)巴颜喀拉山(2)河口(3)河套
宁夏
(4)水土流失
植树造林等
44、(1)旅游博彩
广大(2)亚热带季风气候(3)太平洋
(4)前店后厂
香港:雄厚的资金,先进的技术,丰富的管理经验和人才队伍等。
内地:丰富的自然资源,廉价的劳动力,广阔的消费市场等。
第四篇:企业文化变革:改变员工的思考模式
align=center>如果你想让列车时速再快10公里,只需要加一加马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展。
——韦尔奇
为了使企业能更具竞争力,能更好地沟通,在“硬件”上,GE曾经的舵主韦尔奇通过他著名的“数一数二”论来裁减规模,进而构建扁平化结构,重组通用电气;在“软件”上,韦尔奇则尽力试图改变整个企业的文化与员工的思考模式。
文化变革之一:做真正该做的事
韦尔奇在谈到企业领导的“忙碌”与“闲适”时说:
有人告诉我他一周工作90个小时,我会说,你完全错了,写下20件每周让你忙碌90小时的工作,仔细审视后,你将会发现其中至少有10项工作是没有意义的,或是可以请人代劳的。
相比之下,我们就太喜欢“形式”了:赞美“勤奋”而漠视“效率”、追求“数量”而不问“收益”,甚至我们很多单位的工资都只简单地依据所谓“工作量”来制定。“勤奋”对于成功是必要的,但它只有在“做正确的事”与“必须亲自操作”时才有正面意义。我们不妨“勤奋”之前先问问自己:
这件事是必须要做吗?是必须由我自己来做吗?
在抽出时间与精力后我们该干什么呢?韦尔奇的选择是寻找合适的经理人员并激发他们的工作动机。“有想法的人就是英雄。我主要的工作是去发掘出一些很棒的想法,扩张它们,并且以光速将他们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐,一手拿着化学肥料,让所有的事情变得枝繁叶茂。”
文化变革之二:不断超越自我韦尔奇又提出了一个“扩展”的概念,其内涵是不断向员工提出似乎过高的要求。“扩展”的意思为:当我们想要达成这些看似不可能的目标时,自己往往就会使出浑身解数,展现出一些非凡的能力;而且,即使到最后我们仍然没有成功,我们的表现也会比过去更加出色。年终时,我们所衡量的并非是否实现了目标,而是与前一年的成绩相比,在排除环境变量的情况下是否有显著的成长与进步。当员工遭受挫败时,我会以正面的酬赏来鼓舞他们,因为他们至少已经开始改变。若是因为失败而受到处罚,大家就不敢轻举妄动了。原来在通用电气,“扩展性目标”只是一种激励的手段,而并非考核的标准。
文化变革之三:更精简、更迅捷、更自信
精简、迅捷、自信,在韦尔奇眼中是现代企业走向成功的三个必备条件。
韦尔奇坚信:“单纯”意味着头脑的清晰和意志的坚定。“精简”的内涵是什么呢?首先,是内心思维的集中。韦尔奇要求所有经理人员必须用书面形式回答他设定的5个策略性问题,问题涉及到自身的过去、现在和未来,以及对手的过去、现在和未来。扼要的问题使你明白自己真正该花时间去思考的到底是什么;而书面的形式则强迫你必须把自己的思绪整理得更条理清晰。其次,是外部流程的明晰。韦尔奇的办法是要求为各项工作勾画出流程图,从而能清楚地揭示每一个细微步骤的次序与关系。当流程图完成后,员工便可以对全局一目了然,也可以理清哪些环节是可以被删除、合并与扩展的,使作业的速度与效率大大提高。“光速”和“子弹列车”,是韦尔奇很爱用的词。他坚信:
只有速度足够快的企业才能继续生存下去,因为世界的脚步在不断加快。他认为,世界正变得越来越不可预测,而惟一可以肯定的就是,我们必须先发制人来适应环境的变化。同时,新产品的开发速度也必须加快,因为现在市场门户的开关速度在不断加快、产品的生命周期在不断缩短。而精简的目的,正是为了更好地实现迅捷。简明的信息流传得更快,精巧的设计更易打入市场,而扁平的组织则利于更快地决策。
对于自信,韦尔奇给予了极大的重视,甚至他把“永远自信”列入了美国能够领先于世界的三大法宝。他看到:迅捷源于精简,精简的基础则是自信。而培养企业员工自信心的办法就是放权与尊重:“掐着他们的脖子,你是无法将自信注入他们心中的。你必须松手放开他们,给他们赢得胜利的机会,让他们从自己所扮演的角色中获得自信。”
第五篇:高三语文适应性测试题范文
高三语文适应性测试题
第Ⅰ卷阅读题
甲必考题
一、现代文阅读(9分,每小题3分)
阅读下面文字。完成1—3题。
世博会,倾听人类文明进步的足音
每届世博会都留给我们非凡的惊喜。翻阅l50多年的世博史,犹如品读一本经济史、文化史、科技史,人类文明进步的足音清晰传来……
150多年来,美国曾先后l3次举办世博会。‚举办世博会的过程,几乎就是美国实现工业化并成为世界强国的过程。‛上海世博美国馆副总代表俞天睦表示,‚l893年芝加哥世博会被认为是‘改
变了美国的一届世博会’,美国从此走上了世界强国路。‛而1933年的芝加哥世博会对于世界经济来
说,也具有历史意义,它被称为一届‚希望的盛会‛。从福特、克莱斯勒等灵活的筹资参展方式,到
中国、捷克斯洛伐克等众多国家争设独立展馆,无一不显示出‚越是艰难时刻,越显合作珍贵‛。回
望历史,俞天睦感慨地说:‚l876年的费城世博会,正是美国建国l00周年,那是世博会第一次在欧
洲之外举办。当时美国还是发展中国家,而今,世博在发展中国家举办,无疑对未来发展具有历史意义。‛
作为世博会的发源地,英国用一朵盛开的蒲公英,向世界诉说一个老工业国对未来、自然、城市的探寻。1851年的伦敦世博会曾给世界带来太多震撼,人们在‚水晶宫‛里目瞪口呆地看着各
种机器和工业品:高效的农业机械、印刷机械、自动链式精纺机、大功率蒸汽机……决定举办这一盛
事的维多利亚女王在日记中按捺不住骄傲和自豪:‚每个人都会热爱这一切……把地球上所有国家的工业联合了起来,确实让人感动,永远值得纪念。‛然而,陶醉于第一次世博会的人还远远不能想象
工业革命给世界带来的另一面。严重污染的河流、日渐减少的绿色让人们从对机器的狂热中清醒,开始反思工业化的弊病。‚从对物的崇拜转向对人的关怀、从征服自然转向尊重自然、从追求增长转向
推崇可持续发展‛,世博带给英国的不仅是工业的突飞猛进,更是一场思想与理念的变革。
1970年3月15日,世博会第一次来到亚洲,并且在日本大阪取得了空前成功。欧美尖端技术以及时髦的生活方式的披露,让进入‚小康‛时代的日本国民大开眼界,其中展出的便携式传呼机、无线电话、视像电话、电动轿车、磁悬浮列车以及罐头饮料、快速食品,迅速商业化和普及化,风靡日本。大阪世博会成功的举办成为日本国家现代化到来的标志。
上海世博会,是世博会首次在中国举办。它创造了新的世界纪录:报名参加的国家和国际组
织为历届之最,志愿者人数最多,世博会园区面积最大……
回望l59年的世博史,中国从‚参与者‛到成为‚东道主‛,从一个侧面叙述了一个国家与世界的故事。l894年春,郑观应在《盛世危言》中提出办世博会的主张;1910年,出版家张元济在参观同年的布鲁塞尔世博会后对中国简陋的展厅陈设、偏僻的展位深表痛心。回国后,他‚掌舵‛的商务印书馆出版了大量有关世博会的书籍。
新中国成立后,中国的世博梦想一步步走进现实:2002年,中国郑重申办世博会;经过几代中国人的努力,世博东道主之梦终于成真。当充满中国元素的‚东方之冠‛中国馆拔地而起时,也将一个中国的富强梦嵌入了世博会新纪元的扉页。当全世界的目光聚焦到中国这个古老而焕发生机的国度,我们坚信:中国在世博历史上将续写新的传奇!(摘自《光明日报》2010年4月21日,有删改)
1、关于世博会的解说,不符合原文的一项是()A、世博会起源于英国,至今已有150多年的历史,从世博会的发展历史中我们可以感受到人类文明的进步。B、世博会的发展历程告诉我们,它既展现了世界各国的经济、文化、科技的发展,也包含着人类对思想与理念的变革。C、世博会对每一个举办国来讲,都是一次难得的发展契机,举办国可以借此机会增强本国的实力。
D、世博会移至中国举办,创造了新的世界记录:报名参加的国家和国际组织最多,志愿者人数最多,园区面积最大,中国首次参加。
2、关于世博会对世界各国发展的影响,解说正确的一项是()A、13次世博会在美国的成功举办,对美国由发展中国家向世界强国迈进具有重要历史作用。B、伦敦世博会带给英国的不仅是工业的突飞猛进,更是一场思想与理念的变革,它让人们从对机器的狂热中清醒,开始反思工业化的弊病。C、1970年大阪世博会的成功举办,让日本国民进入了“小康”时代,它成为日本国家现代化到来的标志。
D、通过举办上海世博会,古老的中国将焕发出生机,并将逐步实现自己的富强之梦。
3、下列各项表述,不符合原文意思的一项是()A、1876的美国费城世博会启示我们,世博会在中国举办,无疑将对中国的发展起到重要作用。B、1933年芝加哥世博会被称为一届“希望的盛会”,它彰显了各国在艰难时刻合作精神的珍贵。C、1851年的伦敦世博会给世界带来了工业革命,l933年在芝加哥举办的世博会对当时的世界经济也具有历史意义。
D、早期的中国人曾有过举办世博会的梦想,但新中国成立后,这一梦想才一步步走进现实。
二、(36分)阅读下面的文言文,完成4~7题。
鲁宗道,字贯之,亳州谯人。少孤,鞠于外家,诸舅皆武人,颇易宗道,宗道益自奋厉读书。袖所著文谒戚纶,纶器重之。举进士,为濠州定远尉,再调海盐令。县东南旧有港,导海水至邑
下,岁久湮塞。宗道发乡丁疏治之,人号‚鲁公浦‛。天禧元年,始诏两省臵谏官六员,考所言为殿最,首擢宗道与刘烨为右正言。谏章由阁门始得进而不赐对①,宗道请面论事而上奏通进司,遂为故事。宗道风闻,多所论列,帝意颇厌其数。后因对,自讼曰:
‚陛下用臣,岂欲徒事纳谏之虚名邪?臣窃耻尸禄,请得罢去。‛帝抚谕良久,他日书殿壁曰‚鲁直‛,盖思念之也。章献太后临朝,问宗道曰:‚唐武后何如主?‛对曰:‚唐之罪人也,几危社稷。‛后默然。时有请立刘氏七庙者,太后问辅臣,众不敢对。宗道不可,曰:‚若立刘氏七庙,如嗣君何?‛帝、太后将同幸慈孝寺,欲以大安辇先帝行,宗道曰:
‚夫死从子,妇人之道也。‛太后遽命辇后乘舆。时执政多任子于馆阁读书。宗道曰:
‚馆阁育天下英才,岂纨绔子弟得以恩泽处邪?‛枢密使曹利用恃1
权骄横,宗道屡于帝前折之。自贵戚用事者皆惮之,目为‚鱼头参政‛,因其姓,且言骨鲠如鱼头也。再迁尚书礼部侍郎、祥源观使。疾剧,帝临问,赐白金三千两。既卒,皇太后临奠之,赠兵部尚书。
宗道为人刚正,疾恶少容,遇事敢言,不为小谨。为谕德时,居近酒肆,尝微行就饮肆中,遇真宗亟召,使者及门久之,宗道方自酒肆来。使者先入,约曰:‚即上怪公来迟。何以为对?‛宗道曰:‚第以实言之。‛使者曰:‚然则公当得罪。‛曰:‚饮酒,人之常情;欺君,臣子之大罪也。‛真宗果问,使者具以宗道所言对。帝诘之宗道,谢曰:有故人自乡里来,臣家贫无杯盘,故就酒家饮。
帝以为忠实可大用,尝以语太后。太后临朝,遂大用之。(节选自《宋史•列传第四十五》)[注]①不赐对:不能跟皇帝当面谈意见。②章献太后:姓刘,是宋真宗的皇后。真宗去世后,[注]严武(726-765):字季鹰,华阴(今属陕西)人。曾任成都尹、剑南节度使,广德二年(764)秋率兵西征,击败吐蕃军队七万多人。
8、诗的前两句描绘了什么样的景象?有什么寓意?(6分)
答:
9、诗的后两句表现了作者什么样的情怀?请简要分析。(5分)
答:
10、补写出下列名篇名句中的空缺部分。(6分)
(1),雄飞雌从绕林间。,愁空山。仁宗即位时年幼,章献太后遂垂帘听政。后归政仁宗,卒谥“章献明肃。”③七庙:历代帝王为进行宗治统治,设七庙供奉七代祖先。七庙只有天子才能设立。
4、对下列句子中加点词的解释,不正确的一项是(3分)()A、少孤.,鞠于外家孤:幼年丧父 B、诸舅皆武人,颇易.宗道易:轻视,看不起 C、宗道屡于帝前折.之折:指责 D、尝以语.
太后语:话语
5、以下各组句子中,全部说明鲁宗道敢于直言进谏的一组是(3分)()
①袖所著文谒戚纶,纶器重之②臣窃耻尸禄,请得罢去③使者具以宗道所言对④夫死从子,妇人之道也⑤馆阁育天下英才,岂纨绔子弟得以恩泽处邪⑥然则公当得罪
A.①②④B.①⑤⑥