乡镇综合站工作2

第一篇：乡镇综合站工作2

乡 镇 综 合 站 工 作

简报

11月7日，我县乡镇数字电视整转正式启动，此次将整转逐步关停7 个乡镇模拟信号，同时转换为数字信号，在连续二个月的时间里，完成对所有乡镇有线电视用户由模拟向数字的转换。也得到公司领导的安排部署和亲临现场指导才能这样有秩序的进行，各级上下成立了工作小组分赴各乡镇提供服务，每平移一个乡镇负责片区人员都会提前在平移地点路口，村寨张贴数字电视整转通告，告知用户上门服务时间等相关事项，许多用户大早专程在现场等候办理整转业务，大家对数字电视整转的有关政策咨询也十分踊跃。平移现场人山人每热闹沸腾，办理业务人员一刻都没有轻松，在审核、填单、开票、发放机顶盒每一个环节都不能掉以轻心，安装人员也非常辛苦巷挨家挨户上门安装忙得不亦乐乎，经过连续施工，该乡镇4500多用户已陆续使用上了数字电视信号。优质的服务、和谐整转的理念和人性化的措施，保证了数字电视整体转换工作的顺利进行，也得到了广大用户的普遍理解和支持。

二0一0年十二月二十日

第二篇：德安县乡镇农业技术推广综合站工作绩效考评办法

德安县乡镇农业技术推广综合站工作绩效考评办法

政府文件加入时间：2010-6-7 9:53:00点击：112

4为贯彻落实《德安县人民政府关于印发德安县加强基层农业技术推广体系改革和建设实施方案的通知》（德府发［2010］6号）的文件精神，加强农业技术人员管理，本着“公开、公平、公正”的原则，对农业技术人员实行择优聘用，竞争上岗，严格考核，动态管理，进一步明确工作目标任务，强化激励机制，充分调动基层农技人员的积极性和创造性，努力营造争先进位，干事创业的局面，促进全县农业发展和农业各项工作的顺利完成，特制定本考评办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，围绕农民增收、农业增效、农业发展目标，以满足农民的科技需求为出发点，以服务“三农”为检验标准，通过建立健全农技推广运行机制、培养农业科技示范户、建立农业科技示范基地、开展技术培训为手段，切实推进基层农技推广体系改革与建设，提高农业科技队伍素质，完善运行机制，全面提升基层农技推广体系的公共服务能力，促进农业持续稳定发展。

二、考评内容

(一)共同工作目标(50分)

1、加强政治思想建设。全站干部、职工要统一思想，齐心协力，牢牢树立站兴我荣、站衰我耻的信念，深入开展创业服务

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年活动，严格遵守机关效能建设之规定，按时参加县局组织的各项活动，认真参加政治和业务学习，准时上下班，不迟到、不早退、不串岗、不上网炒股和聊天，各单位全年出现违反机关效能建设之规定1次，实行一票否决，当事人年终不得评先。(5分)

2、加强法制建设。各站要管好自己的人，看好自己的门，认真加强社会治安综合治理，单位全年不得发生一起违反社会治安综合治理事件；严格执行《计划生育法》，全年无一起违反计划生育政策事件；加强政风行风建设，提高服务意识，杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象，全年无一起向县行政服务中心有效投诉案件；加强党风廉政、惩治和预防腐败体系建设，严格执行党员领导干部廉洁自律规定，搞好反腐倡廉工作，把惩治和预防腐败体系建设列入综合考核评价；切实抓好信访工作，全年不得发生一起赴县级以上的上访事件。(5分)

3、加强强农惠农政策的宣传，认真贯彻党在农村的各项方针政策和法律法规，协助乡镇政府搞好农业发展规划和制定科学计划，当好乡镇党委、政府的参谋。(5分)

4、抓好当地主导产业的技术培训工作，全年组织示范基地技术人员、科技示范户及种养大户开展农业适用技术培训10次以上。(5分)

5、强化技术服务工作。积极开展农业技术咨询、培训、生产技术指导、新技术推广示范，印发技术资料等多种形式活动，大力实施“一十百”工程，指导农民建立50亩以上高产创建示范基地10个，推进特色、生态、高效农业示范基地建设。(5分)

6、抓好动植物疫病防控工作，做好动物强制免疫接种，接

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种密度确保100%，搞好农作物病虫害预测预防，全年发放病虫情报不少于12期。(5分)

7、狠抓农产品质量安全监管，做好农药、化肥、兽药、饲料等投入品使用的监督，按县质检站要求及时做好农(畜)产品送样工作。(5分)

8、协助县种子管理局抓好种子经营市场监管，杜绝伪劣种子上市，坑农害农现象的发生。(5分)

9、认真做好农民专业合作社和农产品品牌建设，每年新增农民专业合作社2个以上。(5分)

10、搞好新闻报道工作。每站在市级以上新闻媒体发表介绍当地农业生产情况或本站先进工作经验的新闻报道不少于1篇，每月报送“农信通”信息4条，全年共报送48条，少一条扣0.5分，直至扣完该项分为止。(5分)

(二)岗位工作目标(50分)

农技员：

1、做好本乡镇种植业（粮、棉、油、果、蔬、蚕桑等）试验示范和技术指导，指导科技示范户，建立科技示范户档案，全年培养科技示范户5户以上，指导每户不少于10次。(15分)

2、抓好测土配方施肥的普及工作，按方施肥全履盖，配方肥要求全年完成50吨以上，为种植大户、科技示范户进行全方位的服务。(10分)

3、协助县种子管理局加强种子市场管理，杜绝假种坑农害农。当年未出现种子质量重大安全事故，无因种子问题引发的群体性事件，市场上未出现假冒伪劣和未审先推品种，得满分。上述三

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项出现一项的，不得分。(15分)

4、每年组织开展农业技术培训班2期以上。(10分)

植保员：

1、抓好本乡镇农作物病虫害及灾情的监测、预报、防治、处理，拟定并及时发布病虫情报全年12期以上。(20分)

2、不出现大面积(100亩以上)病虫成灾现象，水稻棉花等大宗农作物为害，损失控制在5%以内(高产创建示范基地3%以内)。(10分)

3、积极开展农产品质量安全工作，切实监督农业投入品使用和农产品生产过程中的质量安全监督，做到每季度检查一次，配合完成省、市、县农产品的抽检工作。(10分)

4、完成植保技术培训班2期以上。(10分)

农机员：

1、抓好农业机械新机具、新技术推广，全年举办培训班2期以上，指导农机手开展农机化服务。(15分)

2、协助县农机安全监理站做好农业机械的安全监督管理工作，开展农机安全生产宣传活动，印发宣传资料，农机手做到人手一份。(10分)

3、按时完成各种业务报表。(10分)

4、抓好农村能源管理工作，协助县能源站完成县农业局下达的建设沼气池任务，促进农村能源用能多元化，防止农村环境污染，促进农业持续发展。(15分)

农经员：

1、抓好本乡镇农民专业合作社建设，落实“一对一”挂点帮

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扶制度，每年新增农民专业合作社2个以上(10分)

2、切实负责村集体经济组织的建设，财务会计，资产管理以及审计，认真做好村级会计委托代理服务工作。(10分)

3、认真开展农村土地规范化服务，充分发挥农村土地流转服务中心作用，切实做到农村土地有序流转率达到80%以上，其中50亩以上规模土地流转合同签订及鉴证率达到100%。(10分)

4、加强农民负担监管，做好对农村经济收支，农民收入与农民负担情况的监测，积极参与民生问题领域三个突出问题的专项治理工作，加强对村级组织一事一议的规范管理。(10分)

5、及时准确上报各种报表。(10分)

畜牧兽医员：

1、做好本乡镇畜禽养殖技术指导和管理工作，建立养殖示范户5户以上。(10分)

2、依法开展动物检疫工作，产地检疫、屠宰检疫率达100%，按规收取检疫费，出具有效票据，严禁只收费，不检疫。(10分)

3、狠抓动物强制免疫接种，高致病性禽流感、口蹄疫、猪瘟、高致病性蓝耳病等免疫密度达到100%，并建立免疫档案。(10分)

4、积极开展畜牧业投入品使用和畜牧产品生产过程中的质量安全监督，协助县畜牧兽医局开展兽药，饲料市场检查，完成畜产品送检任务。(10分)

5、做好畜牧兽医统计工作，及时准确上报各种报表。(10分)

水产员：

1、抓好本乡镇水产养殖技术指导和管理工作，建立示范户2户以上。(10分)

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2、积极开展水产业投入品使用和水产产品生产过程中的质量安全监督，完成水产品的送检任务。(10分)

3、协助开展渔政执法工作。(10分)

4、按时完成各种专业统计报表。(10分)

5、举办水产养殖培训班1期以上。(10分)

三、考评组织

成立基层农业技术推广综合站考评领导小组，县政府副县长江昌英任组长，农业局王文根局长任副组长，各乡镇分管领导及农业局班子成员为考评领导小组成员，领导小组办公室设在农业局科教股，负责考评工作的组织协调和统计核实，由倪启拥同志任办公室主任。

四、考评方法

根据基层农技推广体系改革与建设要求，实行服务对象，主管部门、乡镇政府三方共同考评，其中服务对象评分占30％，主管部门评分占40％，乡镇评分占30％，满分百分制，采取半年小评、年终总评。考评计算分值方法：综合站考评得分=共同目标得分值+各员岗位目标+权平均分值；专业技术人员考评得分=共同目标得分×2×30%+岗位目标得分×2×70%。

1、乡镇考评。由乡镇书记、乡镇长和分管领导测评打分。

2、服务对象考评。由县考评领导小组办公室统一印制满意度测评表，考评人员下到乡镇组织召开由农业科技示范户、种养大户、村干部等服务对象参加的会议，对农技人员进行测评打分，或由考评小组直接下到村组走访农户，对农技人员进行测评打分，参加测评人员不少于20人。

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3、主管部门考评。①县农业局班子成员测评打分占30%;②县考评小组组织农业局相关站(股)主要负责人对照工作目标和各专业技术人员履责情况，进行认真考核，评分占70%。

五、考评结果应用

１、按照得分高低，评出前三名乡镇农业技术推广综合站先进单位，并颁发奖牌及奖金。

2、考评得分90-100分的农技人员，评定为优秀；得分70-89分的技术人员，评定为合格；得分60-69分的技术人员，评定为基本合格；得分60分以下的技术人员，评定为不合格。

六、奖惩办法

将乡镇农技推广综合站人员全年30％的工资与岗位职责、工作业绩挂钩，作为绩效考评工资。对年终考评为优秀者，发放全额绩效工资，一次性奖励绩效工资30%；对年终考评为合格者，发放全额绩效工资；对考评为基本合格者扣发绩效工资的30％；对考评为不合格者，扣发全部绩效工资，并予以调整工作、低聘或解聘；对全县考评得分最低的5名农技人员，不得参加当年职称申报，并进行戒勉谈话，在全县考评中连续两年均排名后5位的农技人员，进行低聘或解聘

第三篇：多宝乡农业技术推广综合站2012工作计划

多宝乡农业技术推广综合站2012工作计划

时间匆匆流逝，转眼一年已经过去，新的一年已经到来，过去的一年里，在县局，乡党委，政府的正确领导下，我站紧紧围绕农技推广的各项工作职责，充分发挥综合建站，整合资源的优势，深入贯彻落实创新发展，科学发展的农技推广理念充分发挥职能部门的作用，大力推广农作物优良品种和先进农业实用技术，加强农业技术指导服务，为促进农业发展和农民增收起到了积极作用。现将未来的一年里的工作进行如下规划。

一、指导思想：与时俱进，开拓创新

以党的十七届四中、五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以粮食安全为基础，有计划有步骤地配合全国新增千亿斤粮食生产能力建设，强化农业基础设施建设，按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，以粮食高产创建为载体，大力推广优质高产良种和节本增效综合技术，努力提高粮食质量、单产和效益，积极发展现代农业和提高粮食综合生产能力，全力推进全区农业农村经济又好又快发展。抓好农业技术推广综合内部基础，巩固各方面工作。

二、工作宗旨：

明确职责，分工协作；注重根本，力求创新；集思广益，团结共进；脚踏实地，实现目标。

三、内部建设

（一）自身建设：深入开展效能建设，严格遵照有关学习制度、工作制度，实行每天签到制，坚持每周一上午点到，组织站内人员学习有关业务知识，布置本周的工作安排，竭力为群众提供优质服务。

（二）作风建设：建立健全机关工作岗位责任制。制定严格的工作考核责任制和实施方案，明确任务，层层落实。围绕“内强素质，外树形象”自身建设目标，狠抓专业技术人员的能力提高，大力开展技术比武，分管工作，试验、示范、基地建设，要制定相应的工作计划和实施方案，写明完成的时限和奋斗的目标，实行工作进度报告制度。通过严格的考核和奖勤罚劣，有效地调动了大家参加技术比武的积极性和主动性，为我县发展特色农业、高效农业提供坚实的技术支撑。

（三）制度建设：

1、详细责任制度：实行模块化运行，活动分工负责，具体操作时紧密合作；

2、信息沟通制度：具体包括例会制度、活动计划与总结的递交制度等，保证本部门与各方面的信息沟通及反馈；

3、考核制度：坚持“公开、公正、严格”的原则，对本部门成员的各项能力、素质进行全面的考核，从而督促各项工作的完成。

（四）思想建设：进一步加强思想政治工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用，扩大党员先进性教育和干部思想作风整顿活动效果，提高干部职工思想素质和业务水平，围绕全年任务目标努力奋斗。

四、外部建设

（一）突出服务理念：坚持做到每天有人值班，解答群众咨询，帮助农户解决一些农业生产方面的实际困难和问题，对群众提出的问题，做到能当面解决的，就立即现场解决，一时无法解决的，做好记录，进行网络查询并及时汇报，创造条件解决，并向群众做好解释工作。根据现有人员状况，分别安排在各个重点项目区，进村入户,实行分片负责，并签订工作责任制，确保各项工作的顺利完成。

（二）加大农业科技知识宣传与培训力度：通过开展举办培训班、印发宣传资料、等多种形式大力宣传农业科技知识，提高广大农民科技种田水平。全年计划举办2—3期农技推广培训班，着力培育懂技术、会经营、善管理的新型农民。

（三）开办农资经营店：办好一个化肥、种子、农药等农资经营销售点，方便山里农民，尽量做到农户所需的农资不出乡就能购买到。并联合工商、税务等部门加强管理，确保农民群众权益。

（四）做好农业重大病虫害的调查、预报与防治指导工作：及时掌握本地农业病虫害发生趋势，发布病虫预报，指导农户适时开展综合防治，最大限度减少病虫害对农业造成的损失。

（五）开展农业生产调研活动，科学指导本地农业生产：针对本地农业生产特点，开展农业生产结构、高效种植模式等调查与研究，指导农业种植结构优化调整，提高农业生产效益，增加农民生产收入，发展农村经济，当好政府参谋。

(六)创建文明和谐单位，积极开展招商引资工作：“推进节约型机关建设，创建文明和谐单位活动”，团结协作、互助友爱，“事事讲节约，处处讲和谐，人人讲奉献”；同时，采取得力措施，发动全体人员参与，积极开展招商引资工作。

（七）鼓励土地向种粮大户和种田能手集中，培育一批规模种植示范大户：按照“依法、自愿、有偿”的原则，引导农民通过土地流转的形式，实现土地经营权的依法流转，推动土地规模经营。使原有种粮大户种植面积扩大，通过他们的典型示范效应，努力在全乡扶持培育百亩以上种粮大户15户以上。

五、与时俱进，开拓创新

（一）因地制宜装备农机化技术载体和推广服务设施：农业机械是农业技术和农机化新技术的载体，是农机化新技术传播的“硬件”，推广服务设施是新技术传播的桥梁。我们将根据推广站所在地的农业产业结构、耕作制度、生产需求和机械化水平，装备技术载体和服务设施。根据推广工作计划和项目实施需求，开展农机化新技术的试验、示范和推广服务工作，以充分发挥装备效能。

（二）加强高标准农田建设：加快永久基本农田划定工作，启动耕地保护补偿试点。制定全国高标准农田建设总体规划和相关专项规划，多渠道筹集资金，增加农业综合开发投入，开展农村土地整治重大工程和示范建设，集中力量加快推进旱涝保收高产稳产农田建设，实施东北四省区高效节水农业灌溉工程，全面提升耕地持续增产能力。占用耕地建设重大工程，要积极推行“移土培肥”经验和做法。继续搞好农地质量调查和监测工作，深入推进测土配方施肥，扩大土壤有机质提升补贴规模，继续实施旱作农业工程。加强设施农业装备与技术示范基地建设。加快推进现代农业示范区建设，支持垦区率先发展现代农业。

（三）冬季农业生产工作：冬季农业生产工作是农业生产上的延伸和拓展，是农业发展进入新阶段的必然产物，是传统农业以粮食为主向粮、经、饲及畜牧业发展的转变，是提高农业整体效益，增加农民收入，最终实现向现代农业转变的需要。

（四）提高市场流通效率，切实保障农产品稳定均衡供给：加强农产品流通设施建设。统筹规划全国农产品流通设施布局，加快完善覆盖城乡的农产品流通网络。创新农产品流通方式。充分利用现代信息技术手段，发展农产品电子商务等现代交易方式。探索建立生产与消费有效衔接、灵活多样的农产品产销模式，减少流通环节，降低流通成本。

多宝乡农业科技推广站

2012年2月5日

第四篇：红钢铁路综合站2010年工作总结

红钢铁路综合站2010年工作总结

今年以来，红钢铁路综合站认真贯彻落实分公司各类文件精神，紧紧围绕安全生产、设备（施）运修、隐患整改等工作，全面提高服务质量，开拓创新，不断进取。2010年3月，红钢铁路综合站正式对红钢铁路运输、设备（施）运修进行功能性承包，各项工作进一步规范，车间管理水平得到显著提升，红钢铁路运营工作取得了肯定的效果。

一、生产完成情况

综合站始终坚持以高炉铁水运输为中心，坚持安全、优质、正点的运输保产任务，通过加强运输组织管理，优化运输方案，强化设备管理质量，加强设备点、巡力度，不断提高设备的运行质量，使铁水运输正点率始终保持在99%以上。经过全体职工的努力，至10月底为止，综合站共完成铁水运量1562679吨，运输铁水12032次，运送铁水重罐60921个，产生经济效益427.43万元（1—2月铁水运价按0.53元/吨计，3—10月按功能承包协议4.3元/吨计），月均机车综合油耗为112.87kg/kt，比控制指标110kg/kt高2.6%。今年以来，红钢各作业区所有设备均满负荷投入生产，期间炼铁、炼钢部分设备均发生过故障或检修，但总体来说红钢今年生产比较顺行。综合站根据红钢铁水运输作业的特点，通过不断加强内部运输组织、编制科学合理运输计划、提高司机操作技能、提高机车检修维护质量、成立QC质量小组等方法，一直致力于在保证铁水运输安全正点的情况下努力降低机车油耗。从统计数据来看，今年机车油耗虽比目标值稍高，但总体呈平稳下降的趋势，各项措施初见成效，逐步适应了红钢生产结构对运输保产的需求。

二、设备（施）管理工作情况

车间每月按时完成修理计划任务的100%，并要求修理组人员24小时不关机待命，以便对突然发生的各种设备故障及各类应急事故进行快处快修，为红钢铁水运输提供强有力的设备保障。

1、机车方面，车间要求机车修理人员每日早上必须对机车运用情况进行检查，发现问题及时解决。至10月底共洗检机车60台/次，机车零修9台/次，期间GK1C 0451#机车频繁出现

空调故障，车间请到红钢相关技术人员对空调故障进行了处理，DFH211003#机车由于使用年限已久，预热炉燃烧不良积碳严重，在多次处理无效的情况下，车间组织人员把整个预热炉拆下进行彻底清洗，处理后运用情况良好。

2、车辆方面，车辆维修人员每天对运用铁水车辆进行巡检，发现问题及时扣修。至10月底车间共辅修铁水车辆57辆/次，因铸铁抠罐、铁水烫伤等事故扣修铁水车辆22辆/次。自功能承包以来，车间所报的铁水车辆

·红钢铁路综合站2010年工作总结·第1页/共6页

备件计划陆续到货，车间根据铁水车辆使用状况逐一进行更换，以提升设备使用质量。

3、工务方面：主要完成线路维修1225.335m、维修道岔17组、道口清渣15吨、清理铁路排水沟12800m、更换2.6m—4.7m木枕180根、更换绝缘拉杆70根、更换岔芯2个、维修使用12.5m钢轨2根，参与事故抢险3次，更换钢轨7根、2.6m木枕17根以及其它铁路备件。

4、电务方面：20台电动转辙机每月整体维护一次，5组手动道岔每月进行清扫、涂油一次，105m曲线半径钢轨涂油每2日/次，更换钢轨跳线61根，更换信号机灯泡35个，更换道岔驱动盒4套，更换UPS电源1台，更换轨道中继变压器1台，更换道岔锁闭杆、表示杆1套，新铺轨道4芯电缆60m，维修转辙机200组/次，维护信号机400台/次。

5、至10月底，综合站共参与红钢铁路抢险事故10次，为红钢提供了强有力的铁路运输平台。2010年1—10月红钢铁路设备（施）计划内共产生修理费用65.9万元，没有超过控制指标。

自3月份实行功能承包以来，车间加强对设备（施）维修费用的管理，在保证维修质量的前提下严格控制维修费用，每月认真上报所需材料备件计划及燃油、材料、备件消耗分析。从3月起机车燃油由昆钢汽管处直供，车间指派4名人员做好机车燃油的过磅、监磅、加油工作，并自行设计制作储油箱，进一步规范了燃油管理。对于机车车辆修理库堆放的报废备件，车间已积极和红钢相关部门联系，对其进行回收，达到车间定臵管理要求。一直以来，红钢铁路综合站各工种间都能互相协作互相帮助共同完成工作任务，职工“一岗多能”能力得到体现，确保了红钢铁路设备（施）的正常运行。

三、安全管理工作情况

今年以来，根据分公司年初制定的安全目标，综合站安全管理领导小组认真开展各项工作，健全完善安全管理制度，督促并指导班组完成对各类安全表、帐的填写，与职工个人签订安全生产目标承包合同书，规范安全风险保证金的管理。每月按时上报安全工作小结与自检、自查打分表，及时下达班组安全日学习计划，要求班组联系人要积极参与各班组安全日活动，对班组安全管理工作提出要求和建议，加大职工对《安规》、《技规》以及各类事故的学习力度，强化职工安全意识。4—5月，根据份公司要求，车间逐一组织职工进行安全教育考试，及格率达100%。对于本部换防驻勤的职工，车间做好三级安全教育工作，安全教育考试合格后方能正式进岗工作，至10月底共组织换防职工进行车间级安全教育考试16人/次。

在日常安全工作中，综合站加大安全巡检力度，及时纠正职工“三违”

行为和习惯性违章作业，在每日交接班会议上强调安全注意事项，及时指出危险因素并落实防范措施，加大作业的安全系数。在六月安全月活动中，综合站根据分公司的要求积极开展了各项活动，粘贴宣传海报、悬挂安全标语、观看安全录像，职工撰写安全征文稿件11篇，切实做好安全月各项工作。

在开展的隐患整改活动中，车间作出了具体部署，积极鼓励广大职工群众举报各类隐患，对查出的隐患集中精力定点限时进行整改。1—10月车间共整治重大安全隐患8次，使铁路运输安全得到进一步保障。

针对外用工的安全管理工作，车间积极和分公司安全科联系，认真做好新工人入厂的三级安全教育工作，在安全教育考试合格后，正式进入大班由师傅带领实习。今年4月车间还安排了21人/次参加由红钢统一组织的劳务用工安全培训，以全面提升他们的安全意识。

自成立车间以来，综合站始终把安全工作放在首位，各项安全管理工作逐渐走向正轨，安全管理工作得到实质性的进展和提升。经过分公司安全管理小组的检查，一致肯定了当前的工作，但同时也指出存在的不足之处，综合站将根据这些意见和要求，努力整改不足之处，使车间安全管理工作水平再上台阶。

四、综合管理工作情况

红钢铁路综合站在分公司的带领及指导下，2010年红钢铁路综合站各项工作都在稳步推进。今年以来，综合站先后出台了《红钢铁路综合站2010年经济责任制考核办法》、《红钢铁路综合站2010年安全管理考核办法》等一系列的管理办法，并按照分公司的要求，和三个班组签订了禁毒、消防、综治责任书，对提高职工的各种意识起到了很大的作用。在日常工作中，综合站实时根据作业特点，及时下发各种通知、注意事项，并通过班组活动、粘贴等方式在3个班组中进行宣传，确保各种信息能及时、有效地传达到每个职工。

综合站远离本部，但在日常工作中，车间积极加强与分公司的沟通，通过ERP网络系统对各类文件及时上传下达，按时完成各项任务，每月上报各类总结、报表，建立、健全了各类台帐管理；根据实际情况，车间购臵了多功能一体机，并为职工采集电子相片，将身份证扫描进电脑存档，详细登记个人情况，在需要时能快速检索职工相关信息。当前，昆钢正面临产能淘汰、产能转移，根据形势特点，车间定期在职工中广泛开展形势任务教育，使职工认清形势、树立信心，为企业的发展作出自身最大的努力。

作为分公司外用工试点车间，综合站按照分公司的要求，加大力度对外用工的培养，做好师带徒工作，让他们的技能不断提高，并建立了一套完整的安全措施及规章制度，通过培训、考试、考评，合格者上报分公司核准，使其独立操作。针对部分外用工辞职频繁、思想情绪波动大等问题，车间还将进一步与分公司探讨外用工用工机制，力求得到一个良好的方法解决当前存在的问题。

在职工培训方面，综合站立足内部，强化管理，加强各工种人员技能素质的提升，增强员工一岗多责、一专多能的能力。至10月底共组织管理人员培训10人次，安全管理人员取证培训1人次，赴资阳机车厂学习GK1C型机车知识2人次、点检员培训2人次、参加云南省QC诊断师培训1人次、党员培训6人次、职工取证培训8人次、中级车站值班员取证培训3人次、技师综合技能培训1人次、路局司机取证培训1人次、组织职工参加技能竞赛、岗位练兵活动48人次。车间今后仍将继续鼓励职工参加铁路院校专业学习以及各种取证培训，达到自我增值、提高职工综合技能的目的。

五、党建、工会、班组建设工作情况

根据分公司2010年工作的指导思想，红钢铁路综合站党支部在上半年以来，认真落实安全生产责任制和“一岗双责”，充分发挥党、政、工、团的作用，提高认识，落实岗位责任，不断地提高员工解决实际问题的能力。坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化安全管理，每月开展不少于2次的安全隐患和“三违”行为的检查。有效遏制了事故的发生。综合站紧紧围绕节能降耗目标，认真开展了清仓利库、修旧利废工作，在3个岗位开展岗位技术练兵活动共计60人次参加、提出合理化建议2项、申报五小成果2项。对于当前昆钢面临的严峻形势，综合站党支部认真开展了职工形势任务教育活动，把公司有关文件精神传达到每位职工，帮助职工认清形势，坚定信心，明确任务。按照分公司党委的统一安排和部署，综合站党支部按照“云岭先锋”工程相关要求认真开展各项活动。督促党员认真自学《党章》《莲廉镰》等书籍，开展好“三会一课”，并做好相应记录。通过各种学习教育，不断增强党员意识，促进党员先锋模范作用的发挥。

按照分公司关于开展创先争优活动要求，红钢铁路综合站把开展创先争优活动纳入日常工作重点范畴，将文件宣传到每位职工，让每位职工切实明白开展创先争优活动的意义。根据要求，我站将车间及8名党员的公开承诺书粘贴上墙公示，每月组织不少于2篇创先争优宣传稿件，每月组织职工群众对党员进行民主评议，制作车间创先争优宣传栏，各项工作都

在稳步推进。

在红钢与本部相比各方面条件较为辛苦，工作之余职工生活难免枯燥乏味。针对以上问题，综合站通过召开民主生活会等多种形式与职工进行沟通，及时、准确掌握职工生产生活情况和思想动态，积极疏导做好职工队伍的稳定工作，并为职工多种文体用品，丰富职工业务文化生活。在征得分公司领导的同意后，车间为去年10月新分到的红钢公寓配备了电风扇，为车间值班室、机车车辆修理库值班室配备了空调，及时发放夏季高温饮料及驱蚊用品等，发现有损坏的设备及时进行更换和维修，力争在综合站能力范围内为职工创造更好的生活条件。对有关疗养、分房等职工福利问题，综合站把相关文件宣传到每个职工，通过公平、公正、公正的原则，让符合条件的职工能享受到相关福利待遇，有效避免了资源浪费。2010年车间共有5人次参与了昆钢职工省外旅游修养。

在分公司组织的“安康杯”活动中，车间按照要求认真开展了各项活动，整改安全隐患4处，收到《现代安全管理》学习心得体会2篇。同时，车间鼓励职工积极向《昆钢铁路》小报投送稿件，对投稿者无论稿件发表与否，每月给予一定的奖励，至10月底职工共投稿37篇，发表11篇，发表率29.7%。另外今年车间还收到参加分公司管理人员培训心得体会7篇、分公司思想政治研究工作论文2篇、质量月活动心得体会2篇、“一封家书”活动稿件2篇，值得一提的是，我站职工李红飞的“一封家书”稿件荣获分公司一等奖并推荐至集团公司参加评选。

按照分公司关于组织开展“对标挖潜、增创效益”立功竞赛活动的通知要求，结合综合站实际，以降低机车燃油为目标，要求全站职工积极参与，发挥大家的积极性和创造性，通过努力，现机车综合油耗由年初的129.3kg/kt，下降为106.4kg/kt，红钢铁路综合站荣获集团公司工会及分公司工会“优胜车间”称号，1人次获集团公司工会及分公司工会“优秀组织者”称号，1人次获分公司工会“优秀标兵”称号，达到了开展此次活动的要求。

在班组管理工作中，车间按照《班组升级管理考核办法》的相关要求，不断推进班组管理工作，定期或不定期对班组长（班组管理员）、工会小组长进行针对性培训，完善了对班组管理台帐的填写，各班组管理人员都能按照车间要求，各尽其职，达到基本管理水平，对各项制度的执行情况良好。

六、工作的难点及建议

1、作为分公司外用工试点单位，红钢铁路综合站实行外聘用工制度已

有2年时间，招聘的外用工多为20岁左右年轻人，部分人员思想情绪波动大，容易影响工作，今年已有15人次外用工辞职，给外用工的管理造成一定的困难，同时也增加了行车作业中不安全因素。经过了解，大部分外用工觉得自身收入偏低是他们辞职的主要原因，车间建议由分公司和力丰公司进行谈判，能否让力丰公司为外用工购买相关保险，这样外聘用工队伍会得到进一步稳定。

2、自车间3月份实行功能承包以来，各类铁路材料、备件直接和本部对接，在增加了运输成本之余，各类材料、备件到货均有时间限制，加大了管理材料、备件的难度，怎样做到既控制成本又对所需材料、备件计划有足够的前瞻性是车间下一步重点探讨研究的问题。

3、在设备（施）修理中，缺少专业修理及监测设备，技术力量薄弱，部分设备（施）的大、中修需运回本部或委托他方修理，建议分公司在成本允许的条件下配备必要的工、器具。

4、功能承包以后部分工作对外协调难度加大，建议部门定期与红钢相关部门进行沟通。

5、驻勤人员换防频繁，给安全管理、人事管理工作造成一定难度，建议部门与红钢铁路综合站共同完成此项工作。

七、今后的打算

红钢铁路综合站在今后的工作中，以完善各种规章制度，认真抓好各项基础管理工作、加大查处“三违”行为和隐患排查治理、开展创先争优活动工作等为重点，继续加强与红钢各部门及作业区的联系和沟通，使部分问题得到解决。同时加大对外用工的教育与培训，通过不懈努力使他们能够融入红钢综合站各项工作中。请分公司各部门及车间继续对我站工作的支持，对存在的不足给予指导和帮助。

2010年即将走完，在分公司党政的带领下，红钢铁路综合站今年的工作一直处于稳步推进状态，车间将继续以分公司工作指导思想为主线，不断提升服务质量和水平，增强职工队伍素质，使综合站增运创效的实力不断增强，为推动分公司发展贡献力量。

红钢铁路综合站

二〇一〇年十一月

第五篇：乡镇农综办工作总结及工作打算

乡镇农综办工作总结及工作打算

2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，我县农业综合开发工作在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的关心指导下，认真贯彻落实国家农业综合开发方针和政策，紧扣服务“三农”，切实践行“三严三实”要求，我办精心组织，瞄准目标，真抓实干，开拓创新，圆满地完成了各项开发任务。现将我办2015年工作总结及明年工作打算汇报如下。

2015年工作完成情况

（一）土地治理方面：（1）高标准实施2015赤岸镇、上富镇农田建设示范工程建设。该示范工程总投资1870万元（其中：中央财政1267万元，地方配套473万元，自筹130万元），建设高标准农田1.21万亩，涉及2个乡镇、5个行政村。该工程于10月底完成项目招投公开标工作，办领导在项目区乡镇提前召集乡、村、组干部及农户代表参加工程前期准备工作会，于11月6日全面开工，至12月底已完成总工程量75%。在今年特殊天气的情况下，项目做到早落实、早动工，抓住工作主要环节，可望达到预期目标，准时交付使用。

（2）圆满完成2014年宋埠镇三洪、罗市镇梧岗高标准农田建设示范工程1.36万亩，项目资金1755万元，该项目于2015年4月下旬全面完工，开挖疏浚渠道50公里，衬砌渠道74.46公里，埋设水涵管4.71公里，建成机耕桥10座，修筑田间道路46.156公里，田间平整土方31.4万立方米。项目运行后，项目区农业生产条件得到极大改善，新增灌溉面积0.2万亩，改善灌溉面积1万亩，新增除涝面积0.22万亩，改善除涝面积0.63万亩，新增节水灌溉面积0.3万亩，年节约用水量15万立方米，年新增粮食251.5万公斤，油料9.07万公斤，棉花6.3万公斤，项目区农民收入总额增加833.21万元。2015年6月通过验收，一致认为项目建设标准高、质量好，群众满意，运行良好。

（二）产业化项目方面：按照省办提出的一县扶2—3个优势产业的要求，结合本县实际，完善了2014年江西飞宇竹业集团有限公司、xx县富维猕猴桃专业合作社、xx桃仙波尔山羊专业合作社、xx县应星农业合作社等4个产业化经营财政补助项目。精心实施了2015农业综合开发产业化经营项目3个，其中“一县一特”项目1个，龙头企业项目1个，农民专业合作社项目1个，共争取财政资金639.8万元。目前3个项目已完成总工程量的50%以上，向上级申请2016农业综合开发产业化经营项目5个、贴息项目4个，为我县农业产业化的发展奠定了更加坚实的基础。这些项目建成后，预计年新增利润1476.7万元，直接带动农户增收1137.8万元。带动农户1688余户，提供就业岗位475个。

（三）招商引资方面：招商引资工作是我县常抓不懈的工作，也是农业综合开发工作的重心。为确保招商引资工作任务完成，我办高度重视，主任亲自抓，明确了一名副主任具体抓，制订了招商引资计划和实施方案，加大了招商引资力度，主动出击。目前江西新晨科技有限公司智能安防设备产品项目已顺利落户开发区，总投资达4200万，第一期厂房工程已建成，设备购置等工作正在紧锣密鼓的进行当中。2015年工作突出亮点

（一）科学规划设计，做实前期工作。搞好规划设计，是确保农业综合开发项目顺利实施的关键，前期准备工作做实做细了，项目建设就成功了一半。主要抓好了以下二点：一是选点要准。项目区的选择除开发条件好、交通便利和集中连片外，还要看项目区群众的开发热情和乡村班子凝聚力和战斗力。群众要求迫切，乡村班子敢打硬仗，愿意为老百姓办实事、办好事的地方优先立项进行申报；二是规划要实。在规划编制工作中我们按照“实地勘察—初步规划—征求意见—修改定型”的工作步骤来组织实施。先组织专业技术人员深入项目区进行前期勘察，编制项目初步规划方案，然后召开项目区村组干部及群众座谈会，多方征求群众意见，经过反复修改完善设计方案，使工程规划更加符合实际需要，真正体现农民意愿，避免项目规划的盲目性和主观性。

（二）提升施工标准，推行“三种工艺”。高标准农田建设大量的工程任务就是渠网衬砌，为提高工程质量，我们注重施工工艺的创新，在大渠道采用传统水泥预制板衬砌和“混凝土渠道三线定位施工法”的同时，我们大胆改革创新，对支渠底板30厘米和40厘米的全面使用“卡扣t型水泥槽”。我县卡扣t型水泥槽在参观考察兄弟县市基础上，通过科学认证和反复实地考察，自主创新，自行设计，压顶宽度由12厘米增加到15厘米，并加厚了压顶的耳肩。通过改变模型，使设计卡扣t型槽更耐用，工程更加牢固，形象更加美观。这一创新得到了国家、省、市开发办领导的高度赞扬。通过两年的实践证明，我们深有体会，卡扣t型槽推广使用非常成功，与往年相比主要体现在“四个最”，即工程质量最好、进度最快、形象最佳、群众最满意。

（三）创新筛选机制，完善项目库建设：（1）加大政策宣传力度。充分利用新闻媒体、下乡、开会等方式大力宣传农业综合开发政策、产业发展规划、项目申报条件等，让农业综合开发工作内容家喻户晓。积极引导各经营主体按照农业综合开发项目申报要求去创造申报条件。（2）扩大项目筛选范围。及时将农业综合开发产业化经营项目申报的有关信息通过网络等媒体向社会公布，要求符合申报条件，有申报意向的龙头企业，农民专业合作社等农业新型经营主体向县农发办提供相关的基础性材料。同时将基础性材料齐全，合规的项目列为县级项目库中的备选项目。（3）建立专家评审机制。建立项目评审专家库，对备选项目组织专家进行实地考察，并据实填写《项目考察情况表》。最后经考察符合要求的项目在本级电子政务公开平台等网络媒体上进行公示，公示结束后，无异议的项目进入县级项目库备案。（4）建立项目推荐制度。对进入县级项目库备案的项目，县农发办及时向市办推荐该项目进入市级项目库备案。（5)实行项目优先原则。原则上未在县级项目库备案的项目不予申报，对列入了项目库备案但因指标原因未申报的项目，下一项目申报时优先予以考虑。

（四）落实“八项规定”，做到廉洁开发。在项目建设中我们时刻做到：一是推行项目公开招投标制，保证了项目建设的公平、公开、公正，有效地杜绝了“人情干扰”“条子工程”，使农业综合开发真正成为了“阳光工程”。二是严格开发资金和项目管理，严把项目资金管理使用关，杜绝不合理开支，防止项目资金跑、冒、滴、漏现象。三是严禁卡拿索要，开发办人员一律不得插手工程承包建设，不得接受施工单位、项目村组和群众的任何物品、吃请，不做有损干部形象的事。通过这些有效措施，使项目实施更加规范健康，较好地维护了农业综合开发队伍的良好形象，打造了一支勇于创新、廉洁自律的干部队伍。2016年工作打算

2016年是全面实施“十三五”规划的开局之年，我县农业综合开发将认真贯彻落实党的十八大以来的会议精神，在县委、县政府的领导和省，市农发办的指导下，认真按照“三严三实”要求，积极向上争取项目和资金，按照“一个确保、二个按时、三个突破”的工作思路，创出一条具有xx特色的农业综合开发新路子，使我县2016农业综合开发工作再上一个新台阶。

1、确保2016年4月中旬前保质保量按时完成上级下达我县的2015高标准农田建设各项开发任务，力争以科学的管理、一流的工作、优良的工程顺利通过上级业务部门组织的检查验收。

2、按时完成2016年高标准农田建设项目计划申报、招投标、实施方案编制等工作。

3、按时完成2017年高标准农田建设项目选址、项目建议书和可研报告编写等前期工作。

4、在高标准农田建设过程中寻求突破。认真贯彻落实好《国家农业综合开发高标准农田建设规划》，积极融入县委县政府昌铜高速生态经济带建设，进一步明确区域布局、建设目标和工作任务，集中力量建设高标准农田。将中低产田改造和高标准农田建设两类项目并轨，适当提高高标准农田建设项目亩均财政资金投入标准。将2000年以前实施的中低产田改造项目区纳入高标准农田建设项目范围，予以更新提质。

5、在扶持新型农业经营主体方面寻求突破。将农业综合开发产业化经营项目资金向新型农业经营主体倾斜，围绕确定的农业优势特色产业进行重点扶持。同时，积极探索新型农业经营主体申报实施高标准农田建设项目机制。

6、在推进现代农业示范园区建设中寻求突破。一方面，集中人力、物力和财力资源，继续在建设规模连片、旱涝保收的高标准农田基础上，稳步推进现代农业示范园区建设试点。打造粮食生产核心功能、生态资源涵养功能、标准化规模养殖功能、农业科技“育繁推一体化”功能，通过人居环境综合整治，建设美丽宜居的乡村，使之形成具有现代化农业特征的示范样板。另一方面，按照“百县百园”的工作思路，积极推进现代农业示范园区建设，将高标准农田建设项目区优先安排在现代农业示范园区内，扶持的产业化经营项目申报单位将优先选择在现代农业示范园区内落户的农民专业合作社或龙头企业。