数码化影楼的前后期运作流程（全文5篇）

第一篇：数码化影楼的前后期运作流程

数码化影楼的前后期运作流程

如今大部分的婚纱影楼都已在或多或少地进行着“数码化”尝试。有的尝到甜头，但也有些感到茫然与不知所措。我们开展数码拍摄已年多的时间，经骊和教训都有，现将“巴黎”数码化的运作过程及后期制作操作模式作一说明，从整体流程的角度探讨合理的数码影楼的运作流程。

在开始整体之前，先对数码化实行以来突现出的优、缺点作一说明。

优点：数码影楼的产品，有如下几点优点：设计变化多、色彩好，可运用材料丰富，能解决传统解决不了的问题，顾客认可程度高，二次消费提高等。

缺点：不足之处也很明显，人力成本提高，修片人员、美工设计人员的招聘和培训难度较大。

鉴于上述优劣分析，我将从以下几方面来谈谈数码摄影的前后期运作过程。

一、数码作业总体流程

首先请参看下面的数码作业流程图：

1． 数码摄影

我们使用的数码相机大部分都是600万像素左右的数码相机，无论是色彩和精度基本能达到我们要求。在具体操作上，存在一些亟待解决的问题。

关于数码拍摄的曝光问题，长时间以来存在好多种说法。有的说，数码拍摄和反转片拍摄一样，宁欠勿过。有的却说，拍摄时过一点效果会好些。这些说法都有道理，但都不是绝对的。我们的经验：数码相机拍摄，如曝光不足，出来的影像很暗，反差很低，如进行调节，反差提上来后，过度部分损失很多。如果曝光过度，高光部位的层次消失严重。那些，数码摄影的曝光该如何决定呢？通过大量实践，我们最后采取‘逆向判断数码摄影的曝光’法来大控制曝光，也就是改变原来“拍摄曝光——电脑显示——输出结果”的工序，而改为“输出效果——电脑显示——拍摄曝光”的流程，虽然只是一个顺序高速，但最终的效果令人满意，大工业提高了拍摄效率，也为后期制作奠定基础。这种方法的核心原则是：先按不同的曝光组合拍几张照片输出，看哪种效果好，根据效果再确定曝光方案。这种流程明显利用了数码摄影的特点，对传统拍摄是一种文革，摄影师要经常看自己拍照的效果，不断调整才能保证质量稳定。

2． 数码化妆

传统摄影模式下，由于胶片的宽容度较高，对化妆的要求相对不是很苛刻。妆面粉底不

匀时，前期的拍照过程中可以通过过度曝光2—3档来弥补不足。虽说这样一来效果一般，但毕竟不会造成过多客怨。数码摄影就完全不同了。由于数码相机对物体的表现非常写实，致使妆面上的稍许差池都会在影像中清晰地体现，因此必须严格要求数码影楼的化妆，才能避免拍摄后的尴尬。另一方面，由于像素和输出精度问题的制约，在传统中经常运用的亮粉，反光的小饰物，经数码输出后感觉会像花点，可见这类化妆材料的运用是应该慎重的。同时，要了解数码输出对颜色的体现效果。目前数码输对鲜艳的红色和淡黄色的表现不是很艳丽明快，但是对蓝色和绿色的表现相当出色，所以在化妆过程中要有选择的使用红色和淡黄色，如黄色眼影、腮红等。

二、数码摄影后期运作

1． 数码看样修片

A． 看样前修片，是数码摄影的一大优势，比传统的看样后修片更能提高二次消费。但是数码修片并不是将人物脸上修的越干净越好。使照片自然一点，比精细修饰更有效果。最初，我们修片修的很细，把脸上的皱纹、眼袋统统修掉，但是顾客看过之后反而不满意，说太失真。后来我们改为简单处理：基本不做过多调整，但顾客还是不满意，又说你修得不到位。总结教训，后来我们采取简修看样法，按照顾客看样后的要求进行精修，这样一来，客怨明显减小，获得满意的效果。

B． 此外，数码修片还要考虑修片的效率问题，这一点很重要。因为影楼数码化后，人力成本快速增加，对影楼的人力资源管理形成巨大压力。所以必须在提高工作效率方面多想办法，本人认为提高效率应从以下几方面考虑：

首先，操作人员必须充分了解软件的性能：诸如各种工具的运用，都要十分熟悉，软件中不同的工具，所达到的目的也是不一样的。所有这些都要认真研究，并且有自己的独到心得。

首次，操作方法。比如原来修眼袋，要么把它修没，要不就是淡化，但是效果都不理工想，如果是减小就会达到相对自然的效果，顾客也不会有“失真”等等抱怨。

第三，注意前期不当而造成的效率问题。背景折痕、CCD脏、穿帮„„这些问题，摄影师和门市也许会认为无所衣，觉得电脑都能修掉，是的，是都能修，但是这样花费的修整时间是原来用时的几倍，而且大多属于无用功，一张照片需花几倍的时间，大大降低生产效率，所以这方面必须严格规范。

第四，引起比赛机制，每月或每周进行修片比赛，在比赛中能找到提高效率和质量的方法。

2． 数码美工制作

在半年多的数码实践过程中我们发现，顾客对于数码设计的认可，还是远远超过了传统设计。主要体现为变化更丰富，使顾客增加了许多新鲜感。

与此同时，数码美工也存在效率问题，因为美工设计部分的效率是多方面的。电脑速度、调用模板和图片的时间，操作人员的熟练程度等等，都是制作效率的因素。一般来讲，数码美工制作的时间要长于传统美工制作的时间。比如：传统美工制作18英寸相册，平均每天可以生产10—13本，而数码制作每天大概只能到6—8本。要解决这个问题，需在电脑速度的加快和设计人员的熟练程序增加方面下功夫，当然还有方式技巧的完善。

在实际工作中我们采用了一个提高效率的手段：大小相册设计要有差异。因为在电脑设计过程中，大册18英寸和小册12寸的设计时间没有太大差别，所以对于小册的设计要简单化，比如只套简单的模板，装进去就好，不用做过多调整，或者全部满幅等，这样会大大减小设计时间，增加工作效率。

此外，美工设计标准化，模版规范化，也是提高效率的有效方法。

3． 数码摄影的色彩管理

数码影楼的色彩管理包含丰富的内容，这里只能简单谈谈原则性的东西。简单来主，色彩管理分为如下三分部分：

1． 相机校正：前期拍摄要求校正白平衡以及其他各项参数。

2． 显示器校准；大规模的影楼要对全部显示器做校准，有利于循序验收。

3． 调色人员培训：调色人员必须对电脑校色和人像色彩有着充分的了解，两者缺一不可。

这三点在以前已经谈到，这里只补充一点；要想保证色彩管理的顺利进行，前后期人员间的沟通是关键。从现在的数码照片来看，其色彩表现已经超越了传统照片，因为反差和饱和度都可以单独调整，但在调整过程中，如果前期摄影师和后期制作者之间存在观念站，技巧上的交流，势必导致色彩管理出现混乱，管理影楼者不可不察。

三、沟通和相互交流

最后，我想说，因为“数码”是摄影行业进入的一个新的领域，因此需要各地各影楼不断的交流，彼此促进，不管你的影楼数码化做得多么成功，肯定也有不足和困惑之处。做的不好的，也肯定有值得大家学习的地方。数码化摄影或者数码影楼的标准和规范能否尽快建立，就要看各地的沟能与交流的情况是否丰富有效。一个简单的例子：同样一张照片，经过不同人制作后，虽然可能达到同样的效果，但是每个人所用的方法和时间肯定是不同的，而且也许还有更新奇更有效率但是不为一般人所知的新手段，这就是值得我们学习的。我们认为：要建立的标准就是效果最好效率更高的这部分。

第二篇：影楼后期年终总结范文

中国社会经济的高速发展促进了婚纱影楼行业的成长。由于发展速度较快，注重以盈利为目的，大部分婚纱影楼的室内空间分布、今天小编给大家带来了影楼后期年终总结，希望对大家有所帮助。

影楼后期年终总结篇一

各位新年好，在此祝各位在新的一年里身体健康，万事如意，家庭和睦，工作顺利。下面向大家介绍一下我的工作：

我在这个大家庭里担任设计，上学时学的也是这个专业。对这一行也很喜欢，做起来也很得心应手。上学时曾经担任学习委员，经常能聆听老师的教诲。老师们说得最多的就是让我干一行爱一行。我没有那些耀眼的文凭，但我知道天道酬勤，还理解业精于勤，只要自己下功夫就会得到回报。记得原来公司的活总是忙不过来，甚至还要外放，后来经我和___ 的努力，终于把事情理顺好了，这让我觉得自己在这个大家庭里还是有价值的。对于技术我想大家都是有目共睹的。晚上的时间有时我也在学习一些软件adobe premiere、adobe after effects一些编辑软件，希望日后我能为公司贡献更多的一份力。

心得体会范文原来有人说处理那些东西不用那么仔细，稍动动就行，一开始我也这样想，但后来感觉如果这样下去自己的工作就很空洞。以前老师经常说设计是美的缔造者，如果不用心去做事不用心去参与工作就会让自己的职责失去意义，做为一个设计就要追求完美。做完一张照片一本相册我都会用客户的眼光来审视一遍，只要我稍稍用些心保证下质量，那么客户的回头率就会高，公司的效益就会好，公司的效益好我们的收入也就能提得更高。我想我们能把好质量这一关公司就会进入一个良性循环。公司越强我们也会越好，越觉得光彩。

前辈们总在说先做人后做事，话很简单却很难。拿着别人的俸禄，站在一个岗位上就要对得起别人的信任，对得起自己的职责。人都说雁过留声，人过留名，我希望我在这个行业里会有个好的名声，所以我一直在尽力要求自己做个合格称职的员工，站好自己的岗，做好自己的工作，先做人再做事。

人总是不同的，真所谓千奇百怪，有的客户很和气，有的脾气就很急。起初有些不习惯，但现在终于想明白了，是啊，如果我把自己看成是消费者，消费了，可东西不如我意，我肯定也会很生气很着急。影相这些东西是需要珍藏的，每个客户都希望在上面留下最美好的一面，现在想明白了，设计一定要和客户很好的交流和沟通，让他们满意才能少去更多的麻烦，也才能把公司的业务做好。每每有客户在我耳边说：“就这样，太好了，太好了，就要这个!”我总是压抑不住自己的喜悦，能得到客户的认同就是自己最大的满足和最好的回报，每一张照片每一本相册，我只希望可以给他们留下美，不会交给他们勉强和遗憾。

记得一次一对新人做相册，我先做了几个样子，让男客户看，他说挺好就按这个风格走，我听了他的意见，他也很高兴。我用了蓝色调为主题切入，男客户看了很喜欢，兴高采烈的就拉着女友过来看，女的就不高兴了。“谁让你用蓝色的?!不知道我讨厌吗?!换!换!换粉红色!”她一口的埋怨。一本相册我都快弄完了，这个时候说要换，用蓝色是她男朋友说的--------我没去辩解什么，什么都没说，我说对不起，问她这个粉红行吗?--------看着我什么都没说，男客户觉得很对不起我，就用眼神和我道歉。我笑着说，女人一辈子就照一次婚纱照，当然要仔细了，我更能理解，只要你们觉得我设计的美，中你们意就行了。记得他们走时女的很温顺，一个劲儿的说让我费工了。

工作了这么长时间让我收获最多的不?*ぷ骶椋敲娑陨詈凸ぷ髦械闹种置苡辛诵碌拇矸椒ā?a href=“/m/” target=“_blank”>手机版让我知道理解和沟通的重要性，也发现自己的心胸开阔了许多，不是别的，是因为我真的从他们身上找到了自己，换位思考，是啊，是很伟大的处事原则。这也让我的心里越来越平静，学会了倾听客户的需求，明白客户的意图，心平气和的解决身边的矛盾。新人结婚是多么伟大重要的事，很多人一生可能就照一次婚纱照结一次婚，新人是最美的，无论是谁都会很挑剔的对待这些事，如果是我我想也许我会更苛刻。给孩子留影，总希望把自己的宝贝最美的一面留下来珍藏。影相这些东西会有太多的内含，有太多的意义在里面。有许多客户会珍藏一生的，有时想想真的让我很感动，客户比你都看中比你更欣赏你的作品，我还哪有理由不去做到尽善尽美。

影楼后期年终总结篇二

今年年初协会在新丽源大酒店召开了20__理事会，总结了20__年的工作成绩，确定了20__年的工作计划，明确了今后的努力方向和工作重点：办好一个网站，办好二个影展，做好三项活动。

1、正式建立了属于协会自已的“河源民俗摄影网”。协会在筹备网站工作上做了大量的准备工作，于年初成功建立了“河源民俗摄影网”，今年正式运营，为广大会员和摄影爱好者提供了很好的交流平台，很多会员感慨：“终于有了自己的网站”。对促进交流，加强联系，提高摄影水平起到了很好的作用。同时成为一个宣传河源，推介河源的一个窗口，对促进招商引资，促进旅游经济的发展发挥了很好的作用。一年来，网站不断完善，不断进步，上网的会员已达230多人，现在网站非常活跃，浏览的人数也很多，不但是网络会员上网，其他网站的、外地的摄影爱好者，以及外地想了解河源民俗、风情、山水的人士也爱上河源民俗摄影网，人气逐渐兴旺，会员们都期望在网站里发表自己作品，交流创作活动，介绍作品拍摄经验，了解协会信息与动态，网站成了会员的联络纽带，活动的桥梁。

2、成功地举办好了一个大型摄影作品联展

今年的工作计划就拟举办会员作品展览，经过协会的多方努力与策划，终于在今年的6月份，在叶绿野艺术馆，成功组织了由市文联主办，我们协会和深圳福田区摄影家协会联合举办的会员摄影作品联展，展览为期6天，吸引了1000多摄影爱好者参观浏览，联展分别展出了各自会员共400多幅摄影作品，在联展的同时还对摄影作品进行了赈灾义卖，所得全部善款4100元通过市慈善总会捐给了四川地震灾区，思想汇报范文表达了两地会员对四川灾民的爱心。通过这次联展，促进了协会之间的交流与沟通，增进了互学办会经验，提高了我们协会会员的摄影水平，同时这次影展也是很好的一次文化活动，很多领导、群众参观影展后留下了很好的留言，对协会会员摄影作品给予了肯定与期望，得到了社会认可和好评。

3、做好了二项对协会有影响的活动

今年工作计划布暑是做好二项活动：一是创建好我们的摄影创作基地。为此，经与苏家围客家乡村旅游区多次的协商，为了相互间的共同目的，为景区秀丽景色提供更多更好的摄影作品，经苏家围客家乡村旅游区同意，把旅游景区作为协会的创作基地。今年的十月黄金周里，在苏家围旅游区举行了创作基地挂牌仪式和由微微新娘婚纱影楼主办本协会协办的“婚纱摄影大赛”一起拉开了序幕，有100多名会员参加此次活动，既加强了会员联系和沟通，促进了交流，又提高了摄影水平，范文写作鼓励了会员的创作热情。微微新娘影楼还为获奖者、入选者颁发了奖金。创建了协会的创作基地后将为协会会员免费提供门票进入景区创作，大大方便了会员节省开支自由进入景区，为摄影创作提供了很好的一个平台。

影楼后期年终总结篇三

一、标题简单易懂

化妆师总结的标题：化妆师+名称+总结，如《化妆师__工作总结》;

大公司里化妆师的工作总结的标题：关于+公司名称+名称+本文内容+总结，如：《关于__公司__化妆师工作的总结》，比较全面了。

二、引言要精

引言应短而精，官话、套话要少用。化妆师总结引言：如：李总：现将化妆师__年总结报上，请批示。如：

公司领导：__年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。

若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。

三、总结要全

总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。总结部分要全面。把领导的关心、同事的支持、化妆师的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。特点是本、本文的精彩之处，与往年的不同之处，化妆师主要的、重点的成绩，一定要认真写好。

特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。

四、TOP100范文排行不足要准

一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。不足一般不超过3点。

五、改进要实

针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。化妆师要有具体的办法和措施、步骤。注意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。

总之，化妆师总结一般采取夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

化妆师个人工作总结(一)

一、工作完成情况总结：回顾，分析，总结这一年的各项工作的完成情况，总结成绩报告，简单明了的官方话。

二、分析这一年取得良好成绩的因素，请勿空头只谈，要用数据来表达效果，会让领导看的更加明了，数据更具说服力;

三、分析工作中的存在的问题和链条衔接问题。范文网认真客观的分析问题，通过分析问题，查找原因，认识不足，提供问题解决办法，不要一味的只提意见，不提供解决办法。

四、做任何事情都需要有目标有计划，因此也在总结范文中详细说明在20__年的目标和展望，让领导看到希望和你的雄伟大志，并计划如何安排，如何实施我们的工作。

时光流转，历史前行，沧桑砺洗春华秋实，转眼20__年即将结束了，在某某婚纱影楼也将近1年了，万分感谢各位领导和同事的帮助照顾，是你们让我们在这里收获成功和喜悦。通过在某某美婚纱影楼这将近1年的工作中，我主要学习到了新娘化妆、盘发，如何与顾客交流，并通过几次的专业培训课，更加深刻认识到做化妆也是一门很深的学问，从之前的爱好到现在的专业，我都要感谢某某婚纱影楼的所有同事和领导的帮助。在这一年中，有进步但也有不足，目前对于化妆技巧和最新化妆方面的流行趋势，还存在很多不清楚，所以为了能够成为一名时尚的化妆师，我坚持每天都要看一本时尚杂志或浏览潮流化妆技巧。目前化妆师这个岗位竞争越来越激烈，最全面的范文参考写作网站为了能够让自己在这个行业站稳脚跟，我除了通过自我努力刻苦学习外，还会报名参加一些知名化妆师的培训，以便收获更多的专业技能。

20__年即将远去，20__年又将迎来，希望在20__年自己能成为高级化妆师，同时能获得更加顾客的认可，最后希望我们的婚纱影楼发展越来越好!风雨同舟，休戚与共，某某影楼应以科技创新，精心服务为理念出发，为美丽新娘谱写绚丽篇章。发展时尚事业始终与祖国前途紧紧相连，休戚与共;展望未来，社会的重托和人民的期望激励着我们向更高的目标奋勇前进，再创辉煌!

影楼后期年终总结范文

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第三篇：影楼后期大韩水晶制作流程主要事项

影楼后期大韩水晶制作流程注意要点

大韩水晶一经推出就受到结婚新人的亲睐，郑州三立作为专业的影楼后期制作公司在此温馨提示您在制作大韩水晶时应注意以下事项：

1.滴胶工作桌面一定要水平，不平的桌面会使水晶厚度不均或溢出，最好用水平仪校正工作桌面水平；

2.未用完的胶水切记不能回收到原包装瓶中；

3.操作间温度最好保持在室温25°以上，较高的温度可以提高表面固化时间；

4.胶水混合搅拌过程中动作要放慢，以免产生大量气泡；

5.工作环境保持清洁，胶水容易洗灰尘，灰尘会影响大韩水晶成品的透光度。

大韩水晶板制作流程：

1.根据大韩水晶底版大小打印适合的照片，使用双面胶把照片粘贴到底板上，注意照片在底板上的位置要居中；

2.使用电子秤称量AB胶，按照3:1的比例，混合搅拌；

3.把粘贴好照片的大韩水晶底版平放到水平桌面上，把混合的AB胶适量滴到底板上，让AB胶自动流向底版表面边缘，由于胶水的张力作用，胶水留到边缘会形成圆弧状，滴胶过程中需要注意的是适量，不要过量而造成胶水溢出；

4.等待5-10分钟，表面固化后，放入烤箱烘烤1小时左右完全固化成品。

郑州三立影楼后期是专业从事影楼后期制作的公司，其开发项目有影楼后期杂志相册，高档水晶相册，钢琴烤漆相册，水晶摆台，大韩水晶，拉米娜，三维立体画等，我公司同时提供影楼后期制作技术的培训加盟，欢迎您的咨询考察郑州三立影楼后期制作培训公司

第四篇：项目开发前、后期工作流程

甲方在开发前期的工作

一、确定投资建设工程项目

对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。

二、建设项目用地计划办理 1.所需资料

a.地形图（划示用地范围，标明大约面积）b.与地块出让单位签署的用地协议 2.办理程序 a.备齐资料

b.到地块所在地土地部门办理

三、建设工程项目建议书的编制与报批 1.编制及所需资料 a.开发单位营业执照 b.开发资质证书 c 用地计划审核意见

d.建筑设计方案（总平面图等）e.其他相关资料 2.报批程序与报批资料 a.将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制《项目建议书》 b.准备《关于项目建议书报批申请报告》 c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批

注：投资3000万元以下项目由区计委立项；超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批

四A、建设工程项目选址意见申办 1.所需资料

a.批准的项目建议书或其他计划文件（复印件一份）b.地形图（均应划示用地范围）

4份 c.土地权属证（复印件1份）d.联建协议书（复印件1份）e.选址论证

f.建设项目选址意见书申请表（到规划局领取）2.申办程序

a.准备数份项目建议书批复及数份地形图

b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章

c.将有关部门的意见备齐，同时备齐（1）项所有资料，送区规划局规划科办理

四B、建设用地规划许可证申办 1.所需资料 a.建设工程的计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）

b.地形图（均应划示用地范围）6份（其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章）c.国有土地使用权出让合同文件及副图（1份）d.建设项目选址意见书申请表（到规划局领取）e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件 2.申办程序 a.备齐上述所有资料 b.送规划局规划科办理

五、建设工程项目地名报批 1.所需资料

a.项目批文（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地2份 c.总平面图（3份）

d.建设用地规划许可证及批文 e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件 2.申办程序

a.备齐上述所有资料及1500元支票 b.送区地名办办理

六、建设工程项目报建 1.所需资料

a.《建设工程报建表》（到报建处领取）b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件 c.项目建议书批文原件及复印件

d.银行出具的建设资金落实证明（验资报告）

e.《建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》（到市报建处领取）

f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件 g.《住宅项目配套建设审核申请表》 h.《住宅新开工审核通知单》

七、工程项目设计招标办理 1.所需资料 a.报建工程项目IC卡

b.建设工程设计招标项目登记表

c.《建设工程设计招标文件报批表》（到市招标办领取）d.《建设工程设计评标小组报批表》（到市招标办领取）e.工程设计任务书 f.建设用地规划许可证 g.工程项目选址意见批文 2.办理程序 a.备齐上述资料 b.到市设计招标办办理

八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理 1.所需资料

a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份 b.会议通知书 2.办理程序 a.备齐上述资料 b.提前三天分送各评委

c.到市招标办召开评标会（会务费300元）

中标办理a.设计方案评标会会议纪要b.评委评标意见书

九﹑建设工程规划设计要求申办 1.所需资料

a.建设工程规划设计要求申请表（到规划局领取）1份 b.计划批准文件

1份 c.土地使用权属证件

1份 d.房屋权属证

1份 e.危房鉴定报告

f.地形图（划示用地范围）2份

办理程序a.备齐上述资料b.送区规划局规划科办理

十﹑工程项目设计方案深化﹑修改 根据规划局批文要求修改设计方案

十一﹑设计方案审定会召开 1.所需资料

a.设计方案文本

12份

b.项目建议书批文，建设用地规划许可证及批文，区府土文件 份 c.请柬 2.申办程序 a.备齐上述资料

b.分送至计委﹑规划局﹑防疫站﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局等部门 c.召开方案审定会

十二﹑设计方案送审报批 1.所需资料 a.选址意见书

若干 b.规划设计要求通知单 c.地形图（划示用地范围）d.设计方案

2份 e.地名批文 f.项目建议书批文

办理程序a.备齐上述资料b.到区规划局规划科办理

十三﹑可行性研究报告编制与报批 1.所需资料

a.用地计划审核意见书 b.项目建议书批文 c.用地计划许可证及批文 d.区府土文件 e.营业执照 f.开发资质证书

g.住宅项目配套条件审核申请表 h.资本金出资承诺书 i.设计方案文本 j.其他相关文件 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件（红头文件）c.送计委报批

十四﹑扩大初步计划

根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计

十五﹑扩初会召开 1.所需资料

a.扩初设计文本若干份 b.请柬 2.申办程序 a.备齐上述资料

b.分送至计委﹑规划局﹑防疫局﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局（交通﹑环卫﹑自来水公司﹑煤气公司﹑供电局﹑电话﹑有线电视）等部门 c.召开扩初会议

十六、扩初意见征询及扩初批复 1.所需资料 a扩初会议纪要

b.根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本

c.关于要求报批扩初的申请报告（红头文件）由各职能部门签署征询意见的总平面图 2.申办程序 a.备齐上述资料

b.分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见 c.送规划局规划科报批

十七、住宅项目配套条件审核报批 1.所需资料

a.《住宅项目配套建设条件审核报批》（住宅局领取）b.项目建议书或可行性报告研究报告批文 c.地形图和管线图（划示用地范围）d.总平面图若干份

e.建设用地规划许可证及批文 f.其他相关资料 2.申办程序 a.备齐上述资料 b.送住宅局总师室办理

十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理 1.所需资料

a.上海市建设工程勘察招投项目登记表 b.《建设工程勘察招投文件报批表》（到市招标办领取）c.《建设工程勘察评标小组报批表》（到市招标办领取）d.设计中标通知书 2.申办程序 a.备齐上述资料 b.到市勘察招标办办理

十九、建设用地批准书申办 1.所需资料

a.建设用地批准书申请表（到区土地局领取）b.土地出让协议 c.其他相关文件 2.申办程序 a.备齐上述资料 b.到国土局签署协议 c.付款，领取用地批准书

二十、施工图设计

设计单位根据扩初批复意见进行施工图设计

二十一、住宅项目开发计划办理 1.所需资料 a.住宅项目新开工申请表（到区住宅局领取）b.项目配套建设条件审核意见通知书 c.建设项目立项批准文件

d.建设用地规划许可证或建设使用地批准书 e.申请单位现有空置房情况 f.住宅建设配套费交纳情况 2.申办程序 a.备齐上述资料 b.到区住宅局办理

二十二、建设项目转正 1.所需资料

a.项目转正申请报告（红头文件）b.可行性研究与扩初批复 2.申办程序 a.备齐上述资料 b.送计委办理

二十三A、建筑工程项目规划许可证办理 1.所需资料 a.总平面图 10份 b.建筑图 7套 c.结构图（基础）2套 d.给排水图3套

e.建设项目计划批准文件及项目转正单 f.土地使用权或用地批准书 g.应拆房屋权属证明

h.地形图（划示用地范围及建筑物位置）10份 i.分层面积表 j.建.筑工程预算书

k.消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核意见单 2.申办程序 a.备齐上述资料

b.分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防办、交通、建管所、规土办等部门签署意见 c.将意见汇总送至区规划局

二十三B、施工招标办理 1．所需资料

a.市招标办授权管理通知 b.招标项目登记表 c.项目建设有关批复 d.总平面图 e．报建表

f．住宅项目新开工计划 g．住宅项目配套条件审核 h．设计中标通知书

i．法人证明或对其代理人的委托书 j.委托机构招标协议 k.代理机构资质 l.资金落实情况证明 m.监理单位资质 n.监理合同 o.建设单位资质 p.建设单位申请材料 q.公开招标发布信息 r.公开招标报名登记表 s.公开招标入围条件 t.投标单位资质审核 u.招标文件报批表 v.招标文件 w.工程量清单

x.招标文件答疑会会议纪要 y.标底

A1.开标情况汇总表 B1.询标记录 C1.评标方法 D1.评标资料 E1.决标情况汇总表 F1.中标通知书

G1.外地施工企业任务量单 H1.中标单位投标资料 I1.未中标单位投标资料 J1.施工合同

K1.设计监理项目流转表 L1.建设项目IC卡 ２．办理程序 a.申请授权 b.发布招标信息 c.接受施工单位报名

d.初选入围施工单位，发标书 e.招标文件答疑会 f.开标

g.准备（１）项所有资料及工程造价万分之四支票一张 h.办理中标手续

二十四、施工监理单位甄选（略比施工招标简单，此处从略）

二十五、施工许可证办理 １．所需资料 a.申请表

b.建设规划许可证 c.资金入账凭证 d.三通一平的有关证明 e.施工合同副本，廉洁协议 f.监理合同，住宅项目监理登记证

g.建设工程项目质量和安全监督申报所需资料 h.项目施工许可证（施工单位）i.勘察、设计中标通知书 j.设计监理流转表 k.住宅项目建设开工计划 ２．办理程序

a.将图纸分送设计监理、质监站审核

b.根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改 c.备齐所有资料 d.送市建官处办理

二十六、商品房计划申请 １．所需资料 a.开发单位资质证书 b.营业执照 c.规划许可证 d.建设用地批准书 e.固定资产填报表 f.项目转正单 ２．办理程序 a.备齐资料 b.送计委办理

二十七、工程开工 １．所需资料 a.施工图纸

b.建设工程规划许可证 c.建设工程施工许可证 ２．办理程序 a.发放图纸 b.技术交底 c.工程开工

二十八、验线 １．所需资料 a.申报表

b.建设工程规则许可证 c.验线通知单 ２．办理程序 a.准备资料 b.验线

甲方在建设后期的主要工作

一、各部门配套征询 1.所需资料

a.项目有关批文若干份 b.总平面图若干份 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.分送供电局、煤气公司、自来水公司、电话局、有线电视台、环卫所及污水处理厂的部门进行配套意见征询并盖章

二、扩初会议召开 1.所需资料 a.总平面图若干份 b.地形图若干份

c.水、电、煤气、弱电等图若干套（其中供电图纸应包括变电站定位、小高成供电方案等内容；供水图纸应包括水泵房定位、多层供水方案、小高层供水方案等内容）d.会议通知 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.提前五天分送各有关部门

c.招开扩初会议（确定供水、供电方案及垃圾收集站、变电站、水泵房位置）

三、供水前期业务记录卡办理 1.所需资料 a.地形图一份

b.项目批文复印件一份 c.总平面图一份 d.申请报告 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.到上海市自来水公司（江西中路484号）办理

四、给水管网工程可行性研究报告办理 1.所需资料 a.地形图一份 b.总平面图一份

c.项目批文及其他相关资料复印件一份 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.请自来水公司人员现场查看

c.付款（5000元），交付可行性研究报告

五、供电规划图设计 1.所需资料 a.总平面图2份 b.地形图一份 2.办理程序 a.备齐上述资料 b.送供电局

c.设计人员现场查看，设计出图

六、各配套部门外线设计及施工图纸审核 1.所需资料 a.总平面图若干份

b.水、电、煤气、电视、电话等图纸（根据扩初意见修改后的图纸）若干套

c.建筑立面图若干套

d.供电规划图（供电外线设计及供电图纸审核需要）2.办理程序 a.备齐上述资料

b.送各有关部门审核并请各部门进行外线设计

七、水泵房及变电站手续办理 1.所需资料 a.总平面图

b.变电站、水泵房定位图 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.分送供电局及自来水公司进行电气及供水设计，并鉴定合同 c.设计变电站、水泵房土建图 d.技术交底 e.工程施工 f.设备安装、调试 g.竣工验收

八、订购配套设备

根据图纸及各部门对产品的要求订购各部门指定的产品（电表箱、电缆熔丝箱、计量柜、水表箱、浮球阀、短管、分配器及放大器等设备）

九、各配套部门申请手续办理 1.所需资料或条件 A.供电

a.申请报告（应说明总户数、总用电量、建筑面积等指标）2份 b.住宅用电申请表 c.已付市政配套费复印件 d.已定表箱依据复印件 e.工程委托监理合同 f.低压用户工程委托书 g.工房公灯工程委托书 h.派出所编定门牌号复印件 i.配套公建的申请报告 j.配套公建的设备清单 k.路灯申请报告 l.路灯委托合同 m.地形图一份 n.总平面图三份 o.供电规划图 p.变电站定位图 B.供水 a.申请报告2份 b.征询单1份

c.供水前期办理记录卡批复1份 d.门牌号证明2份 e.地形图1份

f.给排水总图（1：500）1份 g.消防批文1份 h.地下车库消防批文1份 i.建设工程规划许可证 j.建设工程项目表1份 k.综合管线图1份

C.煤气（包括住宅煤气申请和公建煤气申请）a.地形图3份 b.综合管线图3份 c.总平面图3份

d.给排水总图（1：500）3份 e.煤气透视图3份 f.申请报告2份 g.委托书2份 h.保证书2份

i.小区总平面图软盘1张 j.付增容费 D.电话通信 a.地形图1份 b.总平面图1份

c.管线总平面图（1：100）1份

d.弱电施工图（全套，包括系统图及平面图，e.配套费发票复印件 E.雨污水

a.排污申请报告2份 b.项目批文1份

：100）1套1 c.地形图1份 d.管线平面图1份 e.检测水样1份 f.排水量申请核定表 g.付款（每平方米16.5元）2.办理程序 a.备齐上述资料 b.分送各部门处理

十、各类配套款支付 1.供电付款

a.小区内供电贴费

550元/千瓦

b.电表保证金

单相表

80元/只

三相表c.外线电缆工程，按工程决算付款 d.购电缆熔丝箱

530元/只

e.公建设施供配电贴费及工程款，按决算支付 2.供水付款

a.小区内给排水管网费

17.5元/平方米 b.贴水费

0.22元/平方米 3.煤气付款

a.煤气外管

21元/平方米 b.多层煤气内管

5.40元/平方米

元/只

c.小高层煤气内管

8.60元/平方米 d.委托办理费

2.00元/平方米 4.有线电视付款 a.办理委托合同

b.分期付款（3元/平方米，其中代付330元/户，应向业主收回）5.电话付款

a.签订住宅建设电话通信工程承包合同

b.分期付款（多层20元/平方米，小高层12.5元/平方米）

十一、配套协调会召开 1.所需资料

a.各配套单位配套施工图 b.会议通知 2.办理程序 a.备齐上述资料 b.提前五天发会议通知

c.召开配套协调会，合理安排进场顺序（依次为雨污水——自来水公司——煤气公司——电缆公司——电话局——有线电视——环卫所——信报箱安装）

十二、配套工程施工

各配套单位按照协调会所确定施工次序依次进场施工或穿插施工

十三、配套工程竣工验收

根据施工图纸及各部门要求对各配套工程进行验收

十四、各类计量器具安装

1.电表安装

单向表

10元/只

三相表

20元/只 2.水表安装手续办理及水表安装 3.煤气表安装 a.通知物业公司

b.每户收款，领表及配件 c.安排日期安装

十五、新建住宅配套工程交付使用 1.供电

确定停电日期，拆除临电，办理交付使用手续。2.供水

每一单元及公建通水，办理交付使用手续。

3.煤气、有线电视、电话、环卫等交付使用手续办理。4.通邮

办理新建住宅投递通邮申请及交付使用手续。

第五篇：KTV开业前筹备和运作流程策划书

KTV开业前筹备和运作流程策划书

环球国际KTV筹备组个股东：

我们艺鸿鼎公司为你们设计KTV，为了更好进一步开屏工作，请大家认真考虑我们给你们的筹备策划书。

开一家KTV开业前的准备工作是十分重要的，那么开业前的筹备流程策划书自然是个重点了。这份材料是很多KTV老板比较关注的内容。接下来我们就一起来看一份比较全面详细的KTV筹备流程策划书内容。

KTV筹备流程策划书主要包含以下内容：

第一项：KTV开业资金规划

这一项主要涉及到四个方面的内容：

①信息采集：资金总额，总额来源、资金周转的时间约束

②编制投资概算：开办费用概算、运营费用概算、投资收益概算③支付前期咨询费（包含前期考察管理费、差旅费、食宿费、市内交通费、通信费等）

④提交投资计划书

第二项：KTV市场定位

①信息采集：地理环境、人文环境、商业环境、竞争环境等这些都是重点

②环境条件分析：优势、劣势、机会、威胁这同样是KTV筹备分析的重点内容

③缴纳咨询费用（包含前期考察管理费、差旅费、食宿费、市内交通费、通信费等）

④向甲方提交市场定位建议书

第三项：KTV室内装修设计

①采集装修设计要求信息

②KTV空间规划：在这一点上需要考虑的问题有KTV功能的规划、需求的设定以及实地的丈量、预算的评估等各方面信息

③KTV装修设计风格的设计：主要包含两大方面内容其一是风格定位、另一个则是景观的搭配

④KTV装修设计中的配置计划

⑤绘制整个KTV装修设计的图稿

⑥缴纳咨询费或设计定金及各期设计费

⑦进场施工及按进度缴纳装修费和材料费

第四项：KTV形象设计

在这项KTV筹备流程中需要注意一下几点内容：

①需要详细的调查形象设计需求

②实施制作设计概念：设计概念提案、设计概念沟通、设计概念确认

③形象设计的基本设计系统的提案

④上交形象设计手册内容

⑤缴纳设计费

第五项：KTV各种设备的配置

在KTV筹备流程中设备的配置首先需要确定设备的预算

第六项：开业前员工培训筹备

第七项：KTV运营策划筹备

具体运作流程

一、KTV筹建阶段

1、市场调研；

2、可行性调研；

3、投资风险分析；

4.KTV定位分析；

5.建设方案策划；

6.投资概算；

7.KTV功能布局指导；

8.建筑施工配合；

9.KTV装修设计配合；

10.全程筹备开业；

11.实施委托经营管理。

二.KTV筹备开业阶段

1.开业筹备方案策划；

2.经营管理方案策划；

3.人力资源配置规划；

4.物料采购计划；

5.市场营销方案策划；

6.员工招聘及培训计划；

7.员工工资及福利方案；

8.资金运作方案策划；

9.管理制度及员工手册；

10.员工招聘及培训；

11.营业推广及市场拓展；

12.开荒计划及实施；

13.开业方案策划；

14.KTV内部试运作；

15.开业实施计划。

三.KTV经营管理阶段

1.经营策略方案策划；

2.目标管理方案策划；

3.，季度，月度经营预测；

4.营运指标方案策划；

5.绩效考核方案策划；

6.市场营销策略拓展；

7.定制化企业文化建设；

8.各部门协调运作程序标准；

9.理财制度策划；

10.成本控制方案策划；

11.员工岗位职责，服务规范，操作流程；

12.员工在职分级培训与考核；

13.服务质量考核及监督；

14.逐步培养本地管理人才进入决策层

总结完毕。

广西河池市艺鸿鼎KTV设计有限责任公司

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