安全高效的数字油田

第一篇：安全高效的数字油田

安全高效的数字油田

“两化融合”是指工业化和信息化的融和。“十七大”上提出了“大力推进信息化和工业化融合，促进工业由大变强”的战略部署，说明信息化进程和工业化进程不应是相互独立进行的、也不应是单方的带动和促进关系，而应是在技术、产品、管理等各个层面相互交融、彼此不可分割的，只有这样才能真实实现信息化的工业化落地和工业化的信息化管理，从而走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。上述需求在石油行业中也同样存在，而且得到了业界的肯定和重视，“数字油田”概念的提出就是对石油行业“两化融合”需求的有力印证。

人们一提到先进的通信、信息技术，人们总是首先联想到现代化的商务环境、快节奏的都市生活，而对于石油工业的理解，还多是停留在抽油机、嘈杂、笨重的传统印象中，似乎信息技术和工业生产之间完全属于不同的领域，缺乏天然的联系。但是实际上，各类信息技术已经在石油行业得到了广泛的应用，并取得了良好的经济、管理效益，“两化融合”更是为最新的通信、信息技术在石油行业领域的应用提供了方向性的指导，而“数字油田”是未来石油行业发展的必然趋势。

数字油田的目标，是利用IT技术实现作业现场数据的监测、采集、共享、分析、处理，实现生产现场的可视化、生产过程的监视和远程管理，从而达到降低生产成本、提高生产效率、实现智能管理决策的目的。而任何目标的实现，均不能脱离使用者的土壤环境，任何一个概念、一种方案，如果仅从技术的角度出发而完全忽略作为使用关键一环的人的感受，那么该方案势必会就只是一种缺乏生命力的“试验品”，无法得到广泛的应用。

“畅通、安全、高效的数字化油田”解决方案，强调方案的使用性和实用性，将“数字油田”的大概念通过技术、产品、业务三个具体方向实现落地，一方面通过石油行业技术融合、产品融合和业务融合，真实满足用户的迫切需求；另一方面通过丰富的使用感受使工业用户更易接受信息化的改造，打通石油行业工业化、信息化交互的畅通双车道。

以用户的需求为根本出发点，即是数字油田、乃至所有两化融合的大势所趋，也是产品、解决方案存在、发展的必然要求，只有将用户的需求和使用感受放在第一位，才能保证产品、方案是能够被用户接受、具有市场价值的。同时，只有产品、方案是被复制推广的，“数字油田”才能够实现真正意思上的概念到应用的转化，这也是“两化融合”真正的意思所在。

“数字化”为西峰油田插上翅膀

被中国石油树为现代化建设示范区的西峰油田，在管理系统上通过与高新技术的成功嫁接，提高了生产效率，促进了油田生产管理体制、机制的变革，其模式更具现代化特色。目前油水井，不但所有生成数据可以自动采集，而且井站现场实现了视频监控。一位采油工感叹：“咱采油工如今也干起白领的活啦！”

为了适应西峰模式信息化、网络化、自动化管理特点，在油田公司的大力支持下，采油二厂在西峰油田设立集生产组织协调、信息处理、日常管理于一体的生产指挥中心。通过生产信息监控系统、综合管理信息平台及油藏动态分析等多项高新技术于一体的现代化系统，使油田真正实现了数字化管理。实现了对油水井、站库的实时监控、生产历史参数查询、生产报表的自动生成等功能。生产、技术、协调指挥有机结合，缩短了管理链节，加快了生产组织节奏，降低了员工劳动强度，减少了用工总量。

生产组织发生了历史性的变革

在西峰油田实现了水源井、注水井、油井、转油站、注水站、联合站等数据的网络实时上传功能，将各个系统相对孤立的数据汇集到专用的数据服务器，用户可以不受地点限制(只要能连接上油田局域网)就

能实时了解到现场的生产情况，使西峰油田信息自动化建设迈上了一个新台阶。

信息自动化改变了过去大事小事都要由主管部门和领导亲自到现场落实情况，改变了过去“人盯人，人海战术”来管理的方式，现在只要在中控室上网浏览，就可以查找问题并实现遥控指挥，使井区扩大管理幅度，机关人员在办公室管理成为了现实。以注水井远程监控的应用为例，这一技术应用后，无需岗位员工每天多次跑到各个阀组调配水量，员工可以心情舒畅地坐在办公室的电脑前，只要按一下鼠标，就会解决好某一个注水方面存在的问题。

借助先进成熟的网络技术，在西峰油田开发建设中，油井生产实现了生产现场的实时监控，注水井达到了远端注水和无人值守，场站关键部位的压力、温度、流量、大罐液位等参数实现了图象监测，并可自动采集、处理、工艺画面显示、超限报警、设备故障报警和报表打印。在西一联合站，24名员工就管理了一个年处理原油能力达百万吨的站库，而同等规模的站库在老油田最少需要80人以上。

信息自动化技术的应用，推进了以原油生产为中心的各项生产工作的顺畅运行，强化了过程监督，改变了以往的生产运行模式，由过去的重日常生产向重技术管理方向转变，细化了环节控制，降低了安全风险，减轻了员工劳动强度，缩短了油井故障的排除时间，提高了油井时率和自动化水平。各级管理人员只要上网，即可观察到站库及现场生产运行状况，大大方便了各级管理人员随时随地掌握站库设备的生产运行情况，提高了油井可视化管理水平，实现了油井的精细化管理。

信息资源实现跨地域、跨时空连通

在老油田，整个油田生产、经营、党群的信息往往是条块分割，要想了解一个信息数据，要在一个个岗位、部门查找，部门之间，岗位之间，信息不能实现共享，既浪费了人力、物力，更浪费了资源，工作效率得不到根本性的提高。而在西峰油田，只要进入综合管理信息平台，你可以了解和掌握你所需要的任何数据和信息。

通过企业信息化和数字油田的建设，改善区域内部信息沟通、数据整合能力。在西峰油田由信息导向、综合管理、油田开发、生产管理、油田注水、机械采油、原油集输、QHSE、系统管理9大版块构成的综合管理信息平台。包含了采油区各个方面的信息，真正实现了网上信息共享，为网络化管理，自动化管理，无纸化办公铺平了道路。中控室工作人员每天将各种数据及时录入，保证了各种数据的准确性、及时性。技术人员可以通过信息共享，准确掌握油水井生产动态和生产信息，制定各种技术性措施，为生产决策提供了可靠依据。同时，对于每天各项工作的落实情况，通过信息平台进行了解，进一步实现了对油井的远程管理，只要网络到达的地方，都能随时随地看到油井的生产状况。

数字油田促进了管理变革

数字化油田的建设，催生了管理机制和体制的变革和创新，使西峰油田的资源、技术、管理及结构模式获得空前的扩展、创新和丰富。

目前，西峰油田发挥信息自动化优势,形成以信息指挥中心为主的集远程监控分析、信息反馈、资料收集、生产调度、指挥协调于一体的管理模式。实现了生产数据处理智能化、生产指挥信息化、生产动态实时监控，不仅提高了生产组织和指挥的效率，提高了站库运行的安全系数和突发事故的防范能力，而且压缩了管理层级，简化了管理链条，降低了员工的劳动强度，减少了人力投入，达到了分散控制、集中管理的现代化管理模式。

采油区机关按照职能划分为生产技术室和综合管理室两个专业组室。将基层由以前的井区运行管理方式，改变为以车组为主的生产管理单元，生产管理单元由巡井岗组、站控岗组、专业维护组、市场化服务队伍构成，由采油区直接管理到岗位。与老油田相比，西峰油田压缩了管理层级，实现了组织机构的扁平化。

生产指挥方式也由过去的主管部门和主要管理者亲自到现场指挥、落实，变为上网浏览、查找问题并实现遥控指挥，提高了生产指挥效率和生产应急能力。日常管理由直线型向网络化转变，形成了专业管理、日常管理、现场管理互为一体、相互作用的立体矩阵式管理架构。对油井参数、工况、生产现场的实时监控，强化了过程监督，细化了环节控制，使西峰油田的管理更加精细化。

大庆油田的数字油田之路

这一次，我们采访到大庆油田信息中心运维部的王连东先生，他主要负责大庆油田信息中心的运维工作。当谈到信息化对大庆油田的重要性时，王连东表示：“没有信息化，这个油田就没法应用。现在各个部门都离不开信息化。并且做信息化这个过程不是简单的上几个系统就做完了，信息化需求是随着应用像一个螺旋一样越来越大。”而虚拟化技术在大庆油田信息中心的建设过程中起到了非常重要的作用。

我们先来看看大庆油田的背景：大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，是以石油天然气勘探开发为主营业务的国有控股特大型企业。大庆油田是我国目前最大的油田，于1960年投入开发建设，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计14个盆地，登记探矿权面积23万平方公里。

目前，大庆油田所属二级单位51个，主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造、矿区服务以及水电信服务保障等业务。

大庆油田信息化架构

大庆油田属于中石油下属的全资子公司，本身很大，在IT方面也很复杂。这几年通过中石油统一的建设，大庆油田的信息化发展也非常迅速。在IT应用方面，大庆油田是走在前面的。王连东介绍他主要负责的是大庆油田信息中心IT运维部，负责整个机关各部门的应用、各个系统的规划和党政工团与IT部门之间的协作。包括ERP、包括门户的部分。

在信息化建设方面中石油有一个总的规划，大的应用都会统一由中石油总部做规划、实施。而下发到企业的以应用最多，由于项目应用越来越多、系统越来越多，会造成运维复杂高，投入成本越来越高。但即使这样也无法满足信息化建设需求。

目前中石油的压力来自方方面面，中石油战线拉得很长，带来的运维压力相当大。而且很多系统都牵扯到更新换代的问题，而通过云的整合可以解决这一问题。在云环境中系统和基础架构是无关的，大庆油田新上的系统完全是按照虚拟化的架构来做的，使得对IT基础的投入节省了相当大的成本。

据介绍，中石油有57个工作包，其中ERP已经做完，现在还有数据中心的建设。原来更多的是硬件系统和方案的建设，现在逐渐开始做服务，并且户而言最关注的是业务应用。

王连东还示石油化工是高危生产，所以安全也是放在第一位的。大庆油田有一个应急指挥中心，有专门的领导负责监管数据中心。在这方面将会有一个信息中心应急管理平台，其中会涉及到更多信息化建设。以前生产自动化是一个领域，信息化是另外一个领域，而现在信息化的作用被越来越重视，二者已经结合为一个整体。

虚拟化助力大庆油田实现信息化数字油田

王连东介绍目前大庆油田最头疼的是设备运维，随着信息化系统的建设，基础架构在不断的投入。如何管理好这些不断庞大的基础架构是一个艰巨的工作。虚拟化解决方案在这方面提供了最大的益处。

目前大庆油田信息管中心虚拟化主要应用了戴尔解决方案和微软的Hyper-V，虚拟化应用的程度比较高。例如门户部分，大庆油田启用了20多台戴尔服务器，通过近两年时间虚拟化程度已经到50%左右。

通过戴尔虚拟化，大庆油田信息中心的门户网站目前用10台虚拟机在跑。王连东表示虚拟机的性能并没有将设备的性能降低，反而虚拟机设备因为管理方便会比物理机更好使用。以前老机器比较多，放在那里也能用，但是老出故障，在转移到虚拟机上后，一台虚拟机比早期买的四路服务器还要快。

另外一方面，大庆油田和戴尔在存储虚拟化方面有深入合作。戴尔EqualLogic存储是一系列虚拟化iSCSI存储阵列，集智能、自动化与容错于一体，提供简化的管理、快速的部署、企业级的性能与可靠性，以及无缝扩展能力。王连东表示虚拟化架构都是放在存储上，一旦存储发生问题，恢复时间也将是一个缓慢的过程。王连东表示EqualLogic给他带来最大的好处就是灵活性和易用性。他形象的形容EqualLogic就像一个傻瓜相机，把复杂的理念简单化给用户操作使用。

虚拟化技术帮助王连东减轻了IT运维管理方面的压力，使得能够将更多的时间花费在如何为企业业务做更好的支持上面。他讲到以前都不敢出差，在出差期间系统发生宕机等故障，自己完全没有办法，只有干着急。如今，应用了虚拟化解决方案后，系统即使发生宕机也可以自动迁移到其他虚机继续工作，不会影响业务的进展。

大庆油田信息化未来规划

大庆油田未来的目标是数字油田。中石油总部对于油田的未来有一个“十二•五”规划，其中方方面面的业务都将涉及到。具体到大庆油田信息管理部而言有两个趋势，一个是信息化和生产端的融合;另一个是目前垂直的系统已经很多，需要将不同系统之间做整合。这需要做机构变革才能满足目前信息化发展的需求。

王连东表示大庆油田信息中心运维部将逐步向云上靠。而云环境的建设离不开虚拟化，当前最急需做的就是把虚拟化做的更普遍一些。除了服务器虚拟化、存储虚拟化，还有网络虚拟化。未来关于云架构的设想肯定是离不开网络虚拟化环境的支撑。

除此之外，还将考虑应用虚拟化的开发。目前大庆油田已经在做应用虚拟化的相关测试，暂时还没有大方向推广的计划，一方面是由于大庆油田在应用开发上面没有足够人力，另外一方面因为中石油总部有相关的规划，会从更高层面做规划设计。

第二篇：大港油田数字油田

引言

经过多年建设，大港油田数字油藏已初见成效，在数据资源建设、软硬件环境优化、应用拓展、知识管理等方面均取得重大进展，数字油藏向着集成化、信息化、协同化、标准化、一体化的目标迈进【1】。但在数字油藏信息建设过程中仍存在多种问题，主要包括：（1）虽然已经制定了各类相关规范、配备了专业软件，但在现有工作流程状况下，支撑专业研究的软硬件环境还难以有效、高效共享。（2）专业应用软件技术复杂，分散管理维护难度大。

（3）数据标准不统一，项目数据准备时间长（据统计，搜集、整理和加载数据工作约占整个项目研究周期约40%的时间），成果共享实现困难。（4）由于数据管理、应用跨平台等原因，造成多学科之间、跨部门之间无法实现协同工作。这些问题严重制约了油田勘探开发研究工作的开展和数字油藏建设目标的实现【2】。

为提高项目研究的质量及效率，加快油田信息化步伐，必须对油藏研究现有信息工作流程进行优化，同时探讨虚拟化、云计算、数据交换等信息技术在数字油藏建设的应用，通过数字油藏专业云应用中心建设，提高油田的管理水平和效率。流程优化研究

2.1研究思路

为了从根本上改变制约数字油藏建设的瓶颈问题，大港油田提出了建设可覆盖油藏信息主要业务领域、支撑协同研究的专业云应用中心。该中心包括解释中心、协同门户和数据服务中心三大部分，实现支撑主要研究工作的软硬件环境、项目数据、成果数据集中管理、统一管理、标准管理和在线应用。

主要思路是：借鉴国内外油气行业信息化发展潮流与趋势，利用虚拟化、云计算等最新信息技术，建立一个集中、统一的数字油藏专业云应用中心，将相关软硬件资源、项目原始数据、成果数据进行统一集中管理、分散高效共享，借此改变传统的工作方式和研究流程。此外，通过颁布油藏研究成果数字化管理规范汇编，将井命名、基础信息编码、专业软件、油藏研究成果等数字油藏涉及的主要环节进行规范，可以从管理上促进数字油藏的建设和应用。

2.2解释中心建设

2008年，大港油田在中石油总部的支持下，在研究院成功部署了一套刀片服务器和企业版专业应用平台OpenWorks，实现了油藏研究硬件环境、专业应用软件和各类数据集中管理。为了进一步提高企业版OpenWorks使用效率，2010年又部署了一套16刀的HP680c刀片服务器，并将软件升级到R5000版本（简称OWR5000），并将其和Discovery5000（简称DOW5000）系统统一集成；采用瘦客户端理念，将OpenWorks项目主库数据全部加载到集中环境，创建了大港油田全探区的研究工区，在此基础上，根据研究院、采油厂用户需求，分别创建了不同的解释工区，初步构建了大港油田数字油藏专业云应用中心之解释中心。大港油田解释中心建设已取得了初步效果，根据在大港油田采油五厂、采油六厂等单位进行试点应用，研究人员既无需维护复杂的OpenWorks软硬件系统，也无需独自收集、整理、加载各类数据，只需使用集中的软硬件和数据环境即可以全身心地投入到解释研究工作中即

可，彻底改变了综合解释研究的工作流程。今后几年，大港油田将逐步扩大解释中心规模，提升到能够支撑全油田所有综合解释用户，未来还将考虑对外提供解释服务。

2.3油藏协同门户建设

为了更好地为油藏研究提供各类服务，有必要建立油藏协同研究平台门户，统一数字油藏研究工作入口。其目的是使综合解释、地质建模和数值模拟研究人员只需从网上输入自己的账号即可获取所需的软硬件资源和数据资源，使不同研究人员、研究学科、研究部门都可以快速实现数据交换和成果共享。目前，该项工作正有序进行，原始数据、成果数据等全部可以在该平台门户上实现快速方便的查找、浏览、查询、获取和使用。

油藏协同研究平台门户促使研究工作方式发生了本质变化，研究流程得到了极大优化。综合解释工作实现了零安装、零维护，彻底改变了传统的工作方式，软硬件环境和项目数据全部由信息中心人员进行维护管理，综合解释、地质建模和数值模拟研究人员只需从微机上网登录协同门户即可开展工作并快速获取所需项目数据和成果数据，而无需再自己准备数据、自己保存管理成果数据；实现了对数字油藏研究流程的全面优化，使研究工作流程更加符合数字油藏建设的需要。

2.4数据服务中心建设

解释中心和协同门户建设欲实现其设定的目标，优化油藏研究的工作流程，必须为综合解释、地质建模、数值模拟等研究工作提供良好的数据服务，这就是专业云应用中心之数据服务中心建设，其核心是实现项目数据、成果数据的快速交换与管理。可以说专业云应用中心能否真正建立、协同研究能否真正实现、油藏研究流程能否摆脱传统方式实现优化，其灵魂主线即是能否在各主要专业软件、各主要研究阶段之间实现数据流的畅通、能否实现数据的自由交换和共享。

大港油田在勘探、开发研究工作中使用了近百种专业应用软件，这些软件一方面为研究工作提供了极大的便利，另一方面由于软件品种繁多，难以实现专业应用软件间的数据和成果交换和共享。为此，需要在定性、定量评价和优选主流专业应用软件的基础上，深入开展数据交换技术和方案的研究【3】。数据交换技术研究

3.1研究思路

数据交换是贯穿数字油藏建设的灵魂和钥匙，集中环境建设和数据交换是专业云应用中心建设一明一暗的两条主线。通过方便、灵活的数据交换，将各专业软件、研究阶段实现无缝链接，才能真正实现多学科协同工作的目的。数据交换主要实现和解决的问题，必须满足油田数字油藏建设的要求、满足多学科协同研究的需求。第一是实现OpenWorks各用户之间的数据交换，将项目数据快速、准确地分发到各用户研究工区中，实现OpenWorks项目主库与项目库之间的无缝数据交换；第二是解释与建模之间数据交换，实现OpenWorks与地质建模RMS、Petrel等软件之间的数据快速分发；第三是建模、数模数据交换，实现地质建模、数值模拟研究过程数据的集中管理、交互共享；第四是研究成果的数据共享与交换。

3.2交换技术实现

从2009年开始，大港油田针对协同研究中数据交换需要解决的问题，开展了有针对性的调研和技术分析，进行了专业软件数据交换与数据集成试验，对几种主要的数据交换方法和技术进行了研究，积累了丰富的经验，为专业云应用中心之数据服务中心建设提供了技术储备。

3.2.1 OpenWorks PDT

OpenWorks本身提供了一种传输工具PDT（project data transfer），用以实现OpenWorks不同工区之间的数据传输。利用该工具，可以将OpenWorks项目主库数据快速分发给研究院、采油厂等单位的OpenWorks项目库中，其缺点是只能在OpenWorks的不同工区间进行数据传输。

3.2.2交换工具

在世界石油行业，已经有一些比较成熟的专业数据交换工具，其中OpenSpirit是功能成熟、应用广泛的产品。2009年，大港油田开展了OpenSpirit数据交换试验，试验证明OpenSpirit可以实现地震解释主流软件与地质建模主流软件之间的数据实时、快速交换，可以实现将OpenWorks项目主库数据快速分发到项目库，可以实现井场数据实时进入OpenWorks，利用OpenSpirit工具还可以建立解释—建模协同工作模式。

3.2.3 RESQML方式

RESQML是以商家中立性、开发简单的形式，在两个应用程序之间传送地表模型而进行数据格式交换的油藏描述标记语言。RESQML采用XML技术，一个模型和非结构化的网格达百万cells；它提供了一个开放的地表模型数据交换格式，RESQML对象可支持对层位、断层、网格数据的浏览和交换的弹性工作流程；可以方便地和GIS系统进行集成、与WITSML和PRODML的集成、钻井数据与生产数据的集成接入。RESQML还可以提供包含层位、断层、不整合面，以及它们之间时序关系的结构化框架，据此可以建立一个地表模型框架（The Earth Model Framework）；RESQML模型包含地表模型与钻井数据（静态动态数据等）相关的多单位网格，并且在静态和动态模型之间提供共享数据标准，据此可以建立一个网格式油藏模型；同时利用RESQML的扩展性可以模拟地震过程。总之，利用RESQML，我们可以实现主流软件的数据交换，包括地震解释到地质建模、地质建模与数值模拟的数据交换。

3.3实施方案

通过对数据交换的需求分析，综合考虑其性价比、可实施性、兼容性等因素以及投资预算和项目建设时间要求，优选了一套相对比较可行、满足需要的数据交换实现方案。OpenSpirit虽然支持众多主流软件，而且产品稳定、功能强大，但由于其产品价格昂贵、部署实施复杂、需大量客户化工作等原因，实施方案不采用该数据交换工具。OpenWorks项目数据采用PDT方式即可很方便地实现在OpenWorks项目主库和项目库之间的数据分发和数据交换；OpenWorks与地质建模软件RMS、PETREL之间的数据交换，地质建模与数值模拟软件之间的交换，采用RESQML方式，建立集中共享的数据文件服务区，利用建模软件的API

接口，开发OpenWorks到建模软件的快速交换程序，实现OpenWorks和地质建模软件之间的数据在线、实时交换。如图１所示。

图1 数据交换技术实现流程

研究成果管理及再利用，也是利用数据文件服务区，将综合解释、地质建模、数值模拟等成果均存放于此，采用SVN或是CVS版本控制软件实现研究成果的多版本控制；数据文件服务器安装CVS/SVN 服务器管理程序，在解释、建模、数模软件环境中安装SVN/CVS库户端应用程序，利用版本控制软件的客户端和服务器端的数据协同操作机制来实现研究成果的多版本控制与管理目的；成果归档支持过程管理，实现随时对项目研究过程数据及成果进行备份，研究人员可以随时查看、调用其他人员的研究过程数据和成果数据，从而实现成果数据的快速共享与交换、实现项目一体化协同研究。结束语

大港油田通过建设集中统一的专业云应用中心和数据交换技术研究，实现了综合解释、地质建模、数值模拟以及各类研究成果的数据流畅通，研究人员只需通过协同门户即可快速调用所需的软件、数据，并通过协同门户浏览查询各类信息，彻底改变了传统的工作方式，优化了数字油藏的研究流程，实现了油藏研究的多学科一体化协同。全面建成数字油藏并推广应用，必将推动数字油田的建设步伐，并最终大大提高油田研究和管理的水平、效率。

第三篇：数字油田在中国

数字油田在中国

[摘要]数字油田是21世纪以来石油界最先进的理念之一，自提出后被人们广泛接受，并迅速推广开展建设，方兴未艾。本文主要介绍了数字油田在中国的理念、思想和基本概念，以及在中国的建设与发展，以飨国外读者，以便更好地相互学习与交流。

[关键词]数字地球 数字油田 智能油田

[中图分类号] P183 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-7-80-1

人类在即将进入21世纪之时，一个令人震撼的理念被提出，这就是数字地球。接着数字城市、数字农业，数字水等新的理念被陆续推出。在油田，数字油田更加令人兴奋，短时间内被全面展开，建设速度之快，效果之好，令人始料不及。当前，数字油田将油田的信息化建设带入了一个崭新的阶段。

1数字油田的由来

“数字油田”这一概念来源于“数字地球”。1998年美国前副总统戈尔提出了数字地球的概念，这引起了全球范围内的震动。数字地球从此成为世界科学技术界的发展热点之一。“数字油田”就是在数字地球提出之后产生的。

1999年末，中国石油大庆油田有限责任公司首次提出了数字油田的概念。此时，数字油田还是一个比较模糊的新概念，仍处于构想阶段。2000年6月，在《大庆油田有限责任公司2001年信息化规划》中，数字油田的概念和建设目标被正式确认，其基本思想立即得到各专家、学者的普遍认同。

2关于数字油田

2.1数字油田的定义

什么是数字油田，十多年来，国内外专家学者给它下了不少定义。2009年，在中国西安召开了首届中国数字油田高端论坛，发表的《西安宣言》指出：数字油田是一项系统工程，其实质是油田的全面数字化，管理决策智能化，最终为油田寻找更多油气资源和提高采收率服务，全面提升油田企业管理决策水平。这是一个非常重要的突破，最为重要的是宣布数字油田还处在初级阶段。

2.2数字油田的实质

数字油田的实质是帮助油田企业寻找到更多的“油气资源并提高采收率”。

（1）油田数据化。油田全面数字化本质是油田的数据化，即将油田的数据装在电脑里。

（2）数据转化。转化技术是数字油田的关键技术之一。数据转化就是将数字转化为数据，数据转化为信息，信息转化为知识。油气的开发是通过数据转化为信息实现的。

（3）寻找油气资源。数字油田寻找油气资源的能力，不是直接作用于油藏的，而是作为油田技术的内生要素，渗透在找油技术之中发挥作用的。

2.3数字油田核心

在中国，数字油田建设，核心问题是以数据为中心的建设。数字油田就是一种将油田数据流、信息流、业务流整合在一个平台上的技术，是油田业务与数字油田技术融合的结晶。简单地说，就是无论是发现地下油气资源，还是地上油气生产过程与工艺，油田的全部工作都要依赖于数据。所以，数据是油田的关键。这就是为什么要以数据为中心建设数字油田的根本原因。

3数字油田建设与功能

3.1数字油田建设理念

数字油田是一个庞大的系统工程，它是将油田企业内的全部学科与领域，以数字油田的方式整合在一个整体，它的完成需要动员一切部门和领域力量。数据是数字油田的根基，业务是主线，信息是命脉，知识是结晶，而智慧则是其灵魂。数字油田建设的基本思想，就是把复杂变简单，把无序变有序，把模糊变清晰，把未知变已知，把事物数字化与量化，让数字说话，用数字指挥。

3.2数字油田建设

在中国仅用了十多年的时间，几乎所有油田都不同程度地进行了数字油田建设，而且成绩显著。

（1）基础建设，主要指网络工程、通讯工程和人才工程。网络、数据库以及各种数据传输工程建设成绩比较突出，已可达到90%以上覆盖率和数据库建设，人才建设相对差一些。

（2）数据建设。数字油田将数据建设列为数据工程，高度重视。据研究，在油田目前基本完成了将历史数据和纸质数据数字化、电子化入库的工作，已可将85%以上的油田数据全部装入电脑。目前正在进行数据正常化建设，即将所有新产生的数据从原点直接放入相应的数据库。

（3）油田物联网建设。油田物联网是一个新生事物，是指利用传感器技术和RFID技术等对油田事物进行全面感知，即完成对油田地上地下和生产环节的数据采集、远程传输、优化管理和科学应用，最终实现全部智能化。目前正在推进中。

（4）智能油藏。目前随钻技术与智能导向等技术正在将油藏三维可视化，透明的油田将指日可待。

（5）数字油田研究。数字油田研究会纵深发展，不会因为各种新概念、新名词的冲击而停止。未来，数字油田的功能与技术将会更加具体、实惠地作用于油田。

3.3数字油田的功能

数字油田有着潜在的、巨大的技术潜力，从而就具有巨大的功能：

（1）数字化管理功能。油田资源和设施分散于边远的戈壁、沙漠、草原或海上，决策和管理层难于感性地了解油田的自然环境、地质、工程、建设、交通的真实情况。数字油田可以将油田的复杂性整体客观地展示给管理者，利于及时掌握情况，客观分析问题和正确处理决策。

（2）远程控制功能。在数字油田支持下的油田智能监控系统可以将油井生产信息与地质信息叠加在三维空间模型上，为油田开发的优化决策提供直观、动态的信息。

（3）辅助决策功能。数字油田系统具有对油气勘探、开发区范围内任何一个地方进行研究的能力，也包括对信息资源建设的指导、监督和辅助决策。

4数字油田的未来――“智慧油田”

数字油田未来必然走向智慧油田。

智慧油田是数字油田发展的最高境界，即人们在完成了油田全部的数字化、智能化之后，需要加入人的智慧力一并作用于油田。

当前，数字油田在中国主要沿着“油田数字化”、“油田智能化”、“油田透明化”，最终成为“智慧油田”的方向发展。智慧油田雏形在国际上被称为“整合运作”，强调“协作中心”的作用，但其基本理念仍然与数字油田的理念相同。在中国，油田坚持倡导“两化”深度融合，就是将信息技术、数字技术作为内生要素渗透在油田勘探、开发与生产过程与环节之中，创新技术与工艺，寻找更多的油气资源，提高采收率。

数字油田走向“透明的油田”和“智慧的油田”，这是历史的必然。

注释：智慧力是指存在于智慧中的一种潜在的能力。数字油田的智慧力是指存在于当下还活跃在油田的勘探家、地质家的智慧。

第四篇：石油巨头信息技术打造“数字油田”

石油巨头大力探索“数字油田”回目录随着石油开采技术要求越来越高，数字创新就变得非常重要。全球出现短缺的不是石油和天然气，而是获得这些资源的快捷方式。能源公司的钻井挖的越来越深，并且开始在更偏远、更难部署的地区开采，他们希望通过信息技术来促进生产。

本文所说的数据实际指的是新石油。“这是非常彻底的改进” 雪佛龙（Chevron）能源技术公司的总裁保罗·席格乐说。“信息技术让我们的产量得到提升。”任务控制：工程师正在查看位于田纳西州的雪佛龙石油公司（Chevron）钻井实时优化中心反馈回来的数据。石油公司正在使用分布式传感器、高速通信系统和数据挖掘技术来监控和调整远程钻井作业。目的是使用实时数据来更好的进行决策和预测故障。

很多公司在十多年前就开始采用这样的技术来帮助年龄大的工人进行远程多任务工作。但该技术在以下条件成熟后才开始发展：价格低廉的计算和通信技术，数据传感器和分析软件的发展。行业术语叫做“数字油田”，很多大型石油公司已经注册了自己的商标。比如雪佛龙的“i-field”。英国石油公司的“未来油田”，以及荷兰皇家壳牌（Royal Dutch Shell）是“智能油田”。无论这些项目的名字是什么，他们都将在未来的能源公司里起到重要作用。在远程作业和使用数据方面最成功的公司将取得丰厚的回报。雪佛龙说，业内估计将从“完全优化的”数字油田中提高8%的生产率和6%的整体恢复率。这非常重要，席格乐说。尽管有先进的再生能源技术，国际能源机构（International Energy Agency）报告说，随着更多的人开车，全球石油需求仍将增长至2035。并且随着石油的提取越来越困难，将需要投资近20万亿美元用于满足未来的需求。

雪佛龙目前已经部署了8个全球“任务控制”中心作为其数字计划的一部分。每个中心都有各自的目的，如使用实时数据来进行钻井作业的联合决策，或为了获得较好高的产量而管理油井并进行油库映射。目的是提高至少40%的能源开发性能。公司估计这些中心将帮助每年节省10亿美元。在2010年开放并于去年扩张的休斯敦机器支持中心，值班工程师可以监控哈萨克斯坦和哥伦比亚作业情况的视频和数据分析。中心的工作人员诊断了一台显示雪佛龙非洲南部海岸Sanha油田超负载情况的天然气喷射压缩机。那里的操作员修复了问题并避免了因停工期而造成的潜在经济损失。目前有一个在现场诊断问题的自动早期检测系统。雪佛龙第一次在加利福尼亚大峡谷（San Joaquin Valley）百年历史的油田测试了i-field，该油田正在使用高级热敏技术来从已经废弃的油田压缩出重油。以前，工人一天开车检测上千口井，雪佛龙上游工作流组织的总经理大卫·道森（David Dawson）说。现在他们使用传感器和远程监控，只有在需要修复的时候才到油田现场去。有了早期的尝试，实时数据分析、成像和远程协作已经成为雪佛龙新型复杂工程的关键。这些包括墨西哥湾深水工程，尼日利亚的海岸工程，以及澳大利亚沿海130公里——投资370亿的有争议的Gorgon工程，也是澳大利亚历史上最大的天然气工程。

随着生产越来越复杂，实时安全的备份也非常关键，Morningstar石油服务公司的分析师斯蒂芬·艾里斯（Stephen Ellis）说。例如，现在雪佛龙在巴西受到了指责，由于一个井的意外压力，在十一月份造成了3000桶近海石油的泄露，该公司负有不可推卸的责任。席格乐说雪佛龙的i-field工程将帮助避免事故的发生，提高安全性。软件创新是石油巨头数字化的关键，一些石油服务承包公司也在努力进行创新，如Halliburton和Schlumberger，以及比较大的IT提供商包括扩微软和IBM。但并不是每个问题都得到了解决。我们很难通过光纤或卫星保证北极圈大陆架外缘可靠的通信。另一个限制是传播水下数千英尺下的压力和温度信息的数据传输速度——尽管最近几年，电“线”钻杆已经能以比以前快得多的速度（每秒1M）传播这些数据。雪佛龙的内部IT办公室一天就已经超过了1.5T的数据量。“每时每刻的数据惊人，” Energistics的总裁杰里·哈伯德（Jerry Hubbard）说，这是家非盈利的全球组织，致力于能源企业的标准化数据交换格式。每个新创公司都在探索数字油田。“老的软件平台代码还在使用，很多都是20年前的了，”创办休斯顿能源软件公司孵化器Surge公司的柯克·克伯（Kirk Coburn）说。“该技术仍能更加现代化。”

信息技术打造“数字油田”

胜利油田信息化建设强化基础，推进应用，在覆盖、集成、整合、提升上下功夫，初步形成了信息化的整体应用框架，应用水平有了较大提高。今年，胜利油田把又把本确定为“数字油田”的“全面推进年”，继续加快“数字油田”建设步伐，促进油田有效发展。

针对胜利油田点多、面广、专业门类齐全等特点，胜利油田按照“强化基础、源头做起、应用主导、注重成效”的原则进行信息化的设计与建设。胜利油田的信息工作是伴随着油田的发展而不断完善的。经过10多年建设，胜利油田信息化基础建设初具规模，已能基本满足油田生产经营管理的需要。网络实现油区范围内主要二级单位与油田主干网的光纤宽带连接，油田的5个驻外办事处也实现网络连接，网络已成为油田生产经营管理的“神经”。硬件上，油田拥有以 I BM－SP2为代表的大型并行机和各种大中型计算机近60台（套），各类上网计算机1.5万台左右。软件上，油田引进大型软件10多套、近百个应用模块，自行开发应用软件480余套。2002年胜利软件公司成立，全局软件开发更加专业化。建成勘探、开发等八大数据库，各类数据近3万项。

目前，信息化技术被广泛应用于油田生产经营管理的各个层次和环节。勘探上的信息技术利用，保证了油田在勘探开发后期仍能保持每年探明储量1亿吨以上；开发上的信息技术应用，确保了油田老区不断有新的发现，促进了三次采油水平的不断提高。在生产过程中，原始数据、第一手材料部分做到了源头自动采集、现场处理、实时传输，230多个采油队和所有作业队实现源头数据现场采集，油气集输系统的部分集油站、轻烃站实现现场采集和生产过程自动控制，并对跨采油厂的长输管线实时监测。经营管理上的财务管理信息、基层生产单位的耗材结算以及油田物资采购供应计划提报、需求计划处理、物资领用结算，都可在网上进行。信息化管理在计划统计、机动设备、节能改造、物业管理、办公自动化等方面也都得到推广和应用。

中国石油新疆石油公司总经理、新疆维吾尔族自治区克拉玛依市市长陈新发

他还预测，接下来的10年，我们要在数字油田的基础上打造智能化油田。数字油田的重点是在数字上，是要什么能得到什么，智能化油田的核心是在分析决策上，是想要什么、想做什么就能做到什么。我们今后主要核心是挖掘数字最大价值来分析研究油田，用计算机来管理油田。同时，我们在城市转型中，也要利用数字油田的建设成果建设智能化油田，利用数字油田的技术建设数字城市，通过这个建设，也形成克拉玛依的数字产业链。形成一些具有石油石化特色的信息技术、产品和服务。

以下为演讲全文：

主持人：感谢Ginni Rometty女士的精彩演讲。有请中国石油新疆石油公司总经理、新疆维吾尔族自治区克拉玛依市市长陈新发先生为我们带来如何在中国进行成功的转型，智能化的油田的实践探索主题演讲。有请陈新发先生。

陈新发：各位所有、各位来宾，女士们、先生们，大家早上好。首先恭贺IBM百年华诞，IBM为世界信息技术发展做出的贡献是公认的，昨天到了IBM在北京的办公室和钱总、Ginni女士一起讨论交流，讨论了一下信息技术对世界产生的巨大影响。在刚刚过去的2010年，我们和IBM合作共同规划了我们克拉玛依的数字新疆油田、智慧新疆油田和数字城市的规划。今天很高兴在这里能把我们对克拉玛依城市转型的思考和大家分享。

没去过克拉玛依的人，对克拉玛依的印象主要来自于克拉玛依之歌，克拉玛依之歌有一段歌词对克拉玛依的描述是“你没有草、没有水，连鸟也不飞;你没有歌声、没有鲜花、没有人迹，是一个干旱、缺水、气候恶劣、边远落后的地方，是一个采油的地区，也可能是一个油快枯竭的地区”。实际上到过克拉玛依的人，没到过克拉玛依的人想象不到现在的克拉玛依。去过克拉玛依的人也不一定完全了解克拉玛依，就如同刚才主持人介绍我的身份的时候，既是油田的总经理也是市长，大家可能会觉得奇怪，这是中国的地方管理模式之一。这种管理模式使得克拉玛依是一个高效的地区，是一个容易创造奇迹的地区。

现在的克拉玛依正在成为新疆的交通枢纽，从北京经内蒙到克拉玛依向西经“巴拉多”(音)口岸进入中亚，这条高速公路正在建设中。另外南北向的高速公路，从克拉玛依向南横穿天山进入塔克木盆地，到喀什横穿“阿普”(音)进入南亚，向北到阿勒泰，今后在中俄天然气管道通气的时候进入俄罗斯的腹地西伯利亚。所以克拉玛依现在已经成为新疆的交通枢纽。

大家觉得克拉玛依是一个缺水的地区，这是过去，经过几年的建设，克拉玛依是中国不缺水的地区之

一。按北京的标准，我们那块土地可以生活几百万的人口，现在我们的人口只有45万。再一个气候，我们的气候在中国重点监测的100个城市里面我们排第四位，我们城市的绿化覆盖率达到了40%，油田，尽管是一个老油田，但是是一个充满生机的油田，是中国石油产量持续增长时间最长的油田，我们持续增长了近30年，现在仍然在增长中。油田的自动化程度很高，经济上也是个富裕地区，人均GDP在中国排第一，在全国地级市相对富裕地区排行榜中我们排第二，东莞第一，苏州第三。

这就是现在的克拉玛依，但对于这样一个富裕地区、生活安逸的地区，为什么要转型？这是我们考虑城市的未来，长远发展，这个城市是一个资源型城市，90%的GDP和财政收入来自于油田和石油。油田总有一天要枯竭，在一个对产业单一的城市，在抵御市场风险的情况下能力比较弱，这样我们就考虑到要转型。

再一个是从国家战略层面考虑，新疆是一个多民族的地区，是边缘地区，也是发展相对滞后的地区。新疆相邻的中亚地区是多民族、宗教复杂地区，国家也需要新疆快速的发展起来，实现长治久安，能够形成对中亚比较优势，能够产生经济、文化对中亚的影响力。而克拉玛依要在这个发展过程中需要起到引领和示范作用。但我们的行业特点，石油的增长速度有限，这必须让我们城市上一个新的道路，继续保持快速发展。转型既是城市发展的要求，也是对国家所承担的责任和使命。90年代我们这个城市并实践过转型，考虑过利用我们广阔的土地和比较充沛地税发展农业，也发展过养殖业，也做过林纸业，这个实践下来不是很理想。我们有没有更好的办法呢？如果从中国的版图上看，我们克拉玛依是属于比较偏僻的地区，中国的西北角，如果你展开世界地图你会发现，克拉玛依在欧亚大陆的中心，东边有十几亿人，西边也有十几亿人。处于大陆的中心，也可以说是人口的中心，也可以说是市场的中心。

再一个看克拉玛依是从事石油业的，世界石油主要集中在大中亚地区，也就是泛中亚地区，包括中国西部、中亚西岸、中东和西伯利亚。这个区域的石油资源，已探明的占到世界石油总资源的近80%，我们从事石油业正好处于这个区域。我们可以利用我们的石油工业的优势做这个地区的事情，所以我们提出来打造世界石油城的一个战略。就是要建六大基地，培育三个新兴产业，打造两个平台。

六个基地，一是油气生产基地、技术服务基地、炼油化工基地、机械制造基地、石油储备基地和工程教育基地。培育三个新兴产业：一是金融、二是信息、三是旅游。为了支撑这个发展，我们需要打造两个平台，一个叫高品质的城市，一个叫最安全的城市。

信息化是整个贯穿六大基地建设全过程。接下来我讲讲信息化，前十年，我们的信息化也做了大量的工作，我们在2008年在全国率先首先建成了数字油田，我们已经实现了把整个油田装入了计算机里面，从四几年的资料，把勘探开发、经营管理所有的资料都装入了计算机。

第二，我们建立了一套标准体系，制订了370多个标准，形成了数字油田的标准体系。

第三，我们自主创新了数字油田的平台技术，并利用这个技术定制了100多套应用系统。

第四，我们培养了一支信息化的队伍，数字油田的建成，为我们油田带来了非常大的益处。过去你要到现场去看看资料，因为我们的现场都很远，我们的工区都几十万平方公里，我们去一趟需要几天，现在在办公室里面可以实时看到现场的情况。过去看一个工地的图，我们需要10个人近一年的时间，现在只需要一周或几周的时间，效率大大提高。所以现在在人员减少，工作量成倍增加的情况下，我们的发展不但没有减慢，而且持续增长，我们的储量、产量都在增长。

接下来的10年，我们要在数字油田的基础上打造智能化油田。数字油田的重点是在数字上，是要什么能得到什么，智能化油田的核心是在分析决策上，是想要什么、想做什么就能做到什么。我们今后主要核心是挖掘数字最大价值来分析研究油田，用计算机来管理油田。同时，我们在城市转型中，也要利用数字油田的建设成果建设智能化油田，利用数字油田的技术建设数字城市，通过这个建设，也形成克拉玛依的数字产业链。形成一些具有石油石化特色的信息技术、产品和服务。智能油田重点就是要实施“8233工程”，“8”是覆盖了8个领域：勘探、开发、生产管理等8个领域。“2”是要建设两个管理中心，一是一体化运行中心，一是基于云计算的数据中心;“3”是升级3类设备设施，一是全面的传感网络，二是自动采集设备、自动控制设备，三是先进的IT基础设施;“3”是提供三种工作环境：一是自动操控环境、二是主动优化环境、三是虚拟专家辅助研究环境。重点是建设“8233”工程。

信息化建设助动、助推城市的转型是一个漫长的过程，没有可以借鉴的成熟经验，但我们在这个过程中要借助IBM的智慧和力量，也欢迎各位精英参与、帮助、指导。重点建设：第一是落实智能油田，第二是成立创新中心，第三是规划信息产业。

总之，石油城市的转型主要是依托我们现有的基础、资源、技术，立足克拉玛依，做一点中国西部和中亚的事情，信息化是石油城市转型的重要支撑，重点在于坚持、持续推进，一步一个脚印，每十年一个台阶，我们想利用十年时间全面建成智能化油田。

最后非常感谢论坛组委会的邀请，让我有机会在这里把克拉玛依城市转型方面的思考能和大家分享，不对的地方请大家多指正。也欢迎大家到克拉玛依去，来克拉玛依交流、指导，谢谢大家。

主持人：感谢陈新发先生的精彩演讲。

第五篇：中石油数字油田彰显信息化魅力

中石油数字油田彰显信息化魅力

井站实现无人值守、远程监控。苏华 摄

新疆油田:小鼠标掌控大油田

过去至少需要3000人，现在400人就能把陆梁油田管理得井然有序

继在国内率先建成数字油田后，新疆油田公司今年又全面启动智能化油田建设。

只要点击鼠标，就能了解所有油井作业情况，只要输入数据，就能查阅几十年的油田信息。通过信息化建设，新疆油田公司不仅实现了数字化管理，而且朝着智能化油田的方向迈进。

6月9日，在位于准噶尔盆地通古特沙漠腹部的陆梁油田作业区远程自动化监控中心，只见远程自动化监控设备进行24小时实时监控，不仅随时采集传输回各种生产数据，而且重要的是还能第一时间发现故障。“通过数字化油田系统，即使相隔240多公里，靠着几台计算机就能把油田现场的各种情况掌控得一清二楚。现在假如管线一破，可能第一分钟之内，现场的采油工就已经接到电话了。”陆梁油田作业区自动化中控室主任李红伟说。

陆梁油田年产原油200万吨以上，占新疆油田总产量的1／5，过去这样的油田至少需要3000人，而现在，400人就能把油田管理得井然有序。

新疆油田公司2010年油气勘探储量是2009年的近3倍，工作效率明显提高。数字成果在油田勘探开发、科学研究、经营管理等领域得到了全面应用，为提高油田科研生产效率发挥了作用。

今年5月17日，新疆油田公司召开智能新疆油田建设启动会，迈出了全面建设智能油田的步法。智能油田就是在数字油田的基础上，借助业务模型和专家系统，全面感知油田动态，自动操控油田活动，预测油田变化趋势，持续优化油田管理，虚拟专家辅助油田决策，用计算机系统智能地管理油田，实现油田生产和信息的高度融合。智能油田体现出以下典型特征：远程诊断，自动处理；即时预警，预测趋势；模拟分析，优化生产；虚拟专家，辅助决策；实时感知，全面联系。

2010年4月，新疆油田确定IBM公司为合作伙伴，8月完成了蓝图规划设计，今年4月通过专家论证，2011年将开展11个项目工作。智能新疆油田建设工程计划10年内使相关信息技术达到世界一流水平。（记者宋鹏 通讯员陈位华）

大庆油田：数字化生产安全省力

已建成26个无线网基础塔架、28套无线网络设备

6月10日9时34分，步入大庆采油二厂作业大队调度室视频生产指挥中心，便看到电视墙上的每个屏幕里都在播放着作业工工作的情形，画面连续而清晰。身旁的调度告诉记者，这是通过无线网状网实时传回来的图像，是实实在在的现场直播，这些作业队最近的也在几公里之外工作。

2007年，大庆油田采油二厂在全国石油系统率先建成覆盖全厂的无线网状网，基本实现了业务处理数字化、生产指挥网络化、企业管理信息化、经营决策科学化，有效提高了工作效率和企业管理水平，大幅降低了劳动强度和生产成本。

采油二厂还研发出抽油机井示功图智能诊断系统，在厂、作业区两级推广应用，作为生产必需的辅助管理工具，每月全部由计算机代替人工进行批量化诊断，诊断最终结果可上网共享查询，统一了分析标准，提高了诊断分析效率与诊断符合率。

油田数字化综合业务系统软件平台系统是在充分利用采油二厂现有油田开发数据库的基础上，通过将系统实时采集的生产数据与历史数据进行有机整合，形成了一套完整的集视频显示、数据采集、过程控制、综合分析、快速查询功能为一体的管理平台。

“生产数据自动采集系统”则为生产施工装上了“护身符”，让生产更加规范。

在油井、计量间、中转站、联合站等重要生产岗位上，通过安装自动化数据采集装置，利用有线与无线相结合的IP网络实现数据远传，同时与采油厂计算机网络连接，实现生产设备远程测控。

目前，这个厂已建成26个无线网基础塔架、28套无线网络设备，在10米高度以下无阻挡情况下，网

络信号对全厂182.85平方公里、1万多口油水井的覆盖率高达95%以上。(记者张云普 通讯员张慧杰)吉林油田：地震解释可视化

47个三维地震解释工区数据开始上线试运行

记者从5月31日吉林油田公司召开的“数字吉林油田工程启动会”上获悉，这个公司三维地震资料及解释成果网络可视化系统处于国内同行业领先水平，实现了地震解释平面、剖面图的高速在线显示。按照“建设数字油田”的总体部署，吉林油田公司围绕实现地震解释数据网上在线查询、浏览和下载等功能，积极展开技术攻关，通过引进、融合国际最新IT技术，历时两年多时间，终于建成了这套网络可视化系统。目前，已初步加载了吉林探区47个三维地震解释工区数据，开始上线试运行（原始工区61个）。目前，吉林油田数据中心正在进行历史数据整理和新解释数据正常化管理方面攻关，并且已经实现80%以上功能，预计年底能够实现地震解释数据的全部入库和新产生解释数据在线技术验收、正常化加载管理的全部功能。（特约记者李延平通讯员李超 李委）

何为数字油田

油田企业在搭建了统一的信息系统平台的基础上，实现生产经营管理的全面数字化，即“数字油田”。大庆油田于20世纪90年代在国内石油行业首次提出了数字油田的概念。进入21世纪，国内石油行业掀起了数字油田研究的热浪。

研究表明，数字油田技术可使油田平均采收率从现在的30%提高到50%。从国外大石油公司数字油田的建设历程看，数字油田在完善数据采集、网络建设的基础上，将经历实时监控、实时分析、实时优化和企业再造四个阶段。