社会责任的国有企业趋向研讨[合集五篇]

第一篇：社会责任的国有企业趋向研讨

社会责任的国有企业趋向研讨

一、合理定位国企价值目标

在调查中,问“十二五期间您企业主要追求的目标是?”回答扩大产品销路的占58.16%,提高职工收入的占57.14%,提高市场占有率的占59.52%,提高社会美誉度的占45.24%,治理环境污染的占35.71%,加大长期价值投资的占38.10%,提高股权收益的占11.91%。表现出价值选择的多样化,而在扩大产品销路、提高市场占有率、提高职工收入则是多数被调查对象共同关心的问题,显示出许多企业市场竞争意识已具有,但对长期价值投资的战略视野仍显不足。从现代企业价值管理的角度看,近期竞争类江苏国有企业追求的价值目标应主要落实在三个方面:第一,确保国有资产保值增值。当我们向调查对象提出,“您所在国有企业改制过程中,是否存在国有资产流失?”回答存在的占45.24%,不存在的占54.76%。表明近一半的企业在改制过程中均有国有资产流失问题。国有资产是国家利益的根基,是人民的共同利益所在。在企业改制和发展中,实现国有资产保值增值应当是企业的基本社会责任和基本价值取向。第二,为实现江苏“两个率先”而努力。在问及“您认为十二五期间江苏国有企业的主要社会责任是?”回答为“两个率先”发挥模范作用的占80.95%。(详见表15)显示出“两个率先”的社会责任已成为绝大多数江苏国有企业的共识和努力方向,也正是国有企业主导地位的职责所在。第三,为完成江苏“十二五规划”目标贡献力量。在江苏“十二五规划”中对国有企业寄予了很大的希望和很特别严格的要求,竞争类国企应当主动为完成江苏“十二五规划”中规定的目标和任务而再造辉煌。

二、优化企业总产品价值结构

在我们的调查中,问及“您认为分析并优化企业产品的总价值结构是否重要”时,显示出绝大多数企业都很重视(详见表4)。影响总产品价值的因素有很多。当我们问及“您认为影响江苏国有企业产品成本的因素有(多选)”时,回答定价太低的占28.57%,原材料价格的高占54.76%,社会负担过多的占38.10%,管理费用太高的占40.48%,职工工资太高的占

2.38%,纳税太多的占33.33%。表明江苏国企优化企业总产品价值结构必须在政府的政策扶

持和引导下结合自身价值管理创新和体制改革,努力确定合理的产品价格,控制原材料价格,降低社会负担,缩减管理费用,承担合理的税额。

三、打造大中型国企品牌价值优势

(1)强化品牌价值观。品牌是一个企业长期打造的文化积淀和经验积累的结晶,是企业重要的软实力和无形资产,是显示市场竞争力的重要法宝。法律认定的品牌专有权,不仅提高了企业的经济价值功能,同时也会因其心理影响力和社会效应而受到广大消费者所尊重。在调查中,问“您认为与非国有企业相比,江苏国有企业的社会形象和前景如何?”回答很好与较好的共达70.81%,显示出逾2/3的被调查者对江苏国企的社会形象和前景充满了信心,但亦有近1/3的人对其信心不足。(详见图5)再问“您认为履行社会责任对企业的品牌形象重要吗?”显示出表明绝大多数国企员工均已认识到履行社会责任对企业的品牌形象重要性(详见表5)。江苏省第十二个五年规划指出:“实施品牌工程,鼓励企业创建知名品牌、驰名商标和着名商标,争创国际知名品牌。”江苏国有企业在参与激烈的市场竞争中,要进一步探讨如何把社会责任意识有效落实在打造大中型国企为主导的品牌价值优势上。(2)努力确立行业核心价值观。在同行业竞争中,居于主导地位的企业价值观往往会成为其它企业公认和效法的核心价值观,从而易于树立品牌地位。作为主导地位的大中型国有企业应当建立先导性的价值观以为同行业学习的楷模与典范。在调查中,问“您认为江苏国有企业应该树立哪些核心价值观?”其中顾客价值最大化、最佳成本收益、强化公共服务职能、可持续发展意识四项均已达到环一半以上,表明是多数国企首肯的共同价值观(详见表7)。(3)打造核心竞争力主导优势。确立大中型国企品牌价值优势的关键是依靠自主创新,形成核心竞争力主导优势。江苏国企要有创新思维,应当立足自主研发与技术创新,不断提升自主创新能力和企业核心竞争力,以及以自主知识产权武装起来的竞争实力,完善创新体系,把握创新规律,瞄准产业化目标实现自主创新良性循环。(4)优化企业价值链,提升品牌价值。优化价值链,需要对价值链进行分解和整合。企业领导者通过对价值链的分解分析,能准确地识别价值链系统的优势和

劣势环节,从而减少决策的盲目性,增强其针对性和可行性;通过对价值链上游供应商、下游分销商,终端消费者的整合,可以极大地提高企业对所在行业信息的把握程度,使品牌的定位和策划成本得以下降,在品牌传播阶段也可以整合一些媒介、批发商、零售商,以致降低品牌运营成本。还可以通过整合企业和消费者之间的关系,在品牌和消费者之间进行持续不断的沟通交流,把客户的经济状况、文化水平和消费偏好等纳入价值链优化的过程中,对顾客总价值结构优化分析,引导和服务合理消费,使消费者与企业品牌融为一体,从而增强消费者的品牌忠诚度。(5)塑造企业品牌文化,维护品牌价值。品牌文化是凝结在品牌中的企业价值观念(企业精神、宗旨、核心价值观等)的总和。品牌文化能使消费者长久地凝聚在品牌周围,享受品牌带来的价值。塑造企业品牌文化是提升品牌价值的必要条件。企业应当精心设计和传播品牌文化。要通过建立品牌管控组织机构、制定品牌危机管控制度,维护品牌价值。

四、公共基础设施类国企战略取向

公共基础设施是指为人类社会和经济发展提供基础条件的各种设施,主要由政府有关部门管辖的国有企业经营。公共基础设施具有公共服务性,此类国有企业必须履行公共服务职能,而不能完全市场化。在十二五期间,江苏国有企业应当制定不同于其它企业性质的产业发展战略。

1.配合政府搞好公共基础设施建设江苏省公共基础设施类国有企业是省属经济体系的重要部分,主要包括电信、电力、城乡公共交通、给水与污水处理、供气等,基本覆盖了能源动力、给排水、交通运输、通信信息、生态环境、防灾保障等六大系统。基础设施类国企的公共服务性质决定了跟政府的联系应该更紧密。国有企业作为政府履行经济职能的实体,必须加大与政府的合作,广泛、深入地参加社会公共服务供应。当政府由于缺乏资源,行政或专业不足,无法提供某种类型的公共服务时,国有企业应当积极介入,填补服务空白;政府也应当将国家重点扶持的公共基础设施投资项目交由信誉可靠的国有企业经营,主动采购国有企业的产品,实现互补互利。据报道,在2012年9月5日,国家发改委公布批复总投资规模逾7000亿元的25个城轨规划和项目后,6日再次公布13个公路建设项目、10个市政类项目和7个

港口、航道项目,估计总投资规模超过1万亿元,并将进一步加大对重大基础设施建设项目的审批力度。江苏省发改委也应当依托国家日益宽松的政策,在调结构与稳增长同步推进的战略方针下,支持各地区国企对公共基础设施的投资项目经营,为实现江苏“两个率先”进一步奠定可持续发展的基础。在我们调查中,问“您认为国企在配合政府搞好公共基础设施建设方面是否令您满意?”属于满意范围的三项合计为71.43%,其余为不满意类,表明国企在配合政府搞好公共基础设施建设方面成绩是主要的,得到2/3的满意率,但尚有1/3者不满意,说明政府和国企应当进一步加强此方面的合作(详见表8)。

2.完善国企公共服务功能(1)在产品中进一步体现公益性。江苏公共基础设施类国企除了对市场具有一定的控制力和主导力之外,还应该具有公益性。公益性是社会公众生活所必需的。公益产品消费的价格弹性很小,因而基础设施产品和服务对于提高居民的生活水平和降低贫困十分关键。世界银行认为,每个消费者都有获得电力、电信、供水等基础设施产品和服务的权利,这是人的基本权利。显然,以消费者能负担的价格,提供相应的基础设施产品和服务既是政府的职责,也是基础设施类国企的职责。在调查中,问“您认为国企在履行公共服务职能方面是否令您满意?”属于满意范围的三项合计为73.81%,近3/4,表明大多数人满意,其余为不满意。(详见表9)再问“您认为江苏国有企业的产品是否体现了公共服务?”属于明显的前两项相加为47.62%,属于不明显的后两项相加为52.38%,显示近一半的人对江苏国有企业产品的公共服务认可,而逾一半的人则对其不认可,(详见表10)表明江苏公共基础设施类国企应该进一步使自己生产的产品体现公益性,为广大人民谋福利。(2)灵活运用市场机制与宏观调控“两只手”。基础设施类国企应当以公益服务和造福民生为基本的价值取向,在资源供应紧张、环境不稳定等情况下,往往需要政府扶持或补贴;在正常情况下,以不亏损为底线。应当把市场调节与宏观调控相结合,一方面,对于原材料的供应,企业可以通过公开招标、竞标或政府计划、制度安排等方式,获得较为廉价的货源;另一方面,对于产品的销售,企业可

以根据政府指导价和公益责任,产品的实际成本,参考市场比价,合理定位自身产品的价格和服务。但绝不能以营利为目的,完全按市场价格运作。江苏也有国有企业职能缺位、错位情况。据我们调查,问“您企业是否将主附营分开”,回答分开的占69.04%,但分开后以公共服务性为主的仅占33.33%,意味着尚有2/3的企业不够重视公共服务,主附营主次颠倒,表明江苏国企确实存在公共服务职能缺位、错位问题,必须加强政府的宏观调控,坚决纠正此类反常现象。近年来,江苏路网建设成效显着。近期实行按排气量和吨位,分成7个档次差别化征收车船税,以及对使用新能源车的减免税政策,均有利于引导节能减排,符合民众的根本利益。但民众对于过路过桥收费站太多则很反感。据统计,包括江苏在内的A股上市路桥公司2012年半年报毛利率平均达61.76%,可谓暴利。①希望江苏地方政府及国资委在落实十二五规划中,采取有效措施缩减过路过桥费,从而降低商品流通费用,促进商品跨地区流通,保障农户利益,也便利民众出行,进一步保障民生利益。(3)建立服务信息沟通平台。公共服务平台主要体现在三个方面:第一,完善信息发布平台,保障利益相关者的知情权。第二,建立企业公共服务监督平台,保障利益相关者的监督权。第三,设立社会责任部门,为社会和谐做出贡献。在调查中,当我们问及“您企业是否建立了社会责任网站或网页”时,回答已建立的只占9.52%,不足1/10,表明绝大多数企业尚未建社会责任网站或网页。(详见表11)显然,江苏公共基础设施类国企必须着力构建公共服务平台,完善公共服务功能。

3.加大国企员工公共伦理培训公共伦理是以公共理性为核心的一种社会精神价值取向。是社会公共领域中的基本伦理维度、社会公共行为的基本道德规范,以及通过社会公共活动与社会公共事务所集中体现出来的社会公共伦理精神。①基础设施类国企比较特殊,他们的产品的使用者是广大的民众,所以对这类企业承担社会责任有更高的要求。员工的公共伦理素质直接关系到基础设施类企业是否能够自觉履行好公共服务职能,以及服务的质量和效率。首先,加大公共服务理念的灌输和教育。要改变员工的工作态度,树立服务意识,要求员工

站在公众利益的立场看问题。当我们在调查中问及“您企业是否对员工进行过产品安全和服务的培训”时,答复经常培训的占61.91%,偶尔有过的占33.33%,没有过的占0%,没必要的占4.76%。表明多数企业已重视,但也有1/3的企业培训力度不够,有待进一步加强。其次,加大公共伦理责任的培训。要培育诚信责任,强化敬业精神,使爱岗敬业成为每位员工的自觉行为。在调查中,问“您企业是否对员工进行过诚信责任的培训?”回答经常的占45.95%,有时的占32.43%,偶尔的占10.81%,从来没有的占10.81%。显示出超过一半的企业对此重视不够。在我国市场经济还不成熟的情况下,各种假冒伪劣商品频繁出现,商业诚信已严重缺乏,江苏国企必须高度重视对员工公共伦理道德责任的培训,强化诚信意识和公共伦理责任。

4.强化国企思想政治工作管理做好企业职工的思想政治工作,对于贯彻落实以人为本的科学发展观,强化工人阶级的主人翁地位,充分调动广大员工的积极性主动性创造性,更好地承担起公共服务责任,顺利实现各项奋斗目标具有十分重要的意义。为此,要加强党委领导,加强企业政工队伍建设,积极发挥工会、职工代表大会的职能。据我们调查,问“您企业的工会和职工代表大会的主要作用是?”回答做思想政治工作的仅占14.30%,(详见表12)表明大多数江苏国有企业的工会和职工代表大会均未充分发挥思想政治工作功能。在面临国际金融危机考验、许多国企经济不景气情况下,劳资矛盾更加复杂化,职工思想问题和实际问题较多,要实现企业维护稳定、保持增长,必须增强思想政治工作的针对性和实效性,充分发挥思想政治工作效能。

第二篇：国有企业社会调查报告

社会调查报告

我们调查市民对国企存在的作用，这是一个很复杂的问题，也是一个值得深究的问题，国家经济的发展，民族未来的希望，都会深深的影响到国企的发展和改革，所以，我们有必要讨论这个问题，讨论国企存在的作用，讨论人们对于国企的看法。

面对全球化挑战，中国作为世界大国，将以一种什么文化形象自立于世界民族之林？

面对全球经济一体化，经济文化一体化的大趋势，什么才是中国的主流文化？

面对全球化挑战，大型国企作为国家竞争力的主体何以应对 ？面对世界超级企业巨人咄咄逼人的挑战，如何树立正确的世界观和方法论，练就“金刚不坏之身”？

在中国改革的攻坚时刻，面对频发的大企业病如何应对?这些问题是我们在为中国几乎一半以上产业排头兵的著名企业进行文化与形象战略咨询时，经常遇到，必须回答的问题。它的重要性在于，在这样一个全球化竞争加剧、变革速度加剧、跨文化冲突加剧的时代，大型国企是国家竞争力的主体，国家主流文化的代表，她

将以一种什么样的文化底蕴，什么样的形象作为自己安身立命之本？遗憾的是，作为世界大国和文化大国的中国却鲜有人研究这些国家的重大文化战略问题。党的宣传部门主要管舆论宣传工作；政府的文化部门实际管的工作是艺术与娱乐；在传统经济学家的研究领域中，一方面理论体系严重滞后中国经济发展和企业实践，另一方面在他们的语境中，这种跨学科的研究还缺乏话语权。我们作为中国社会主义市场经济第一代企业学者当仁不让地肩负起研究中国大型国企乃至国家文化战略的历史使命。国企是特殊企业

国有企业是最终产权归全体人民共同所有，由国家（或政府）出资建立的企业，典型的国有企业是国家独资企业，国家绝对控股企业也属国有企业。国有企业作为一种特殊企业而存在，是现代企业制度的基本特征之一。这主要表现为：第一，国有企业具有不同于一般企业的特殊性质和功能，在国有经济中居于特殊地位，发挥特殊作用。第二，在各类企业中，国有企业只能是少数，而不能成为普遍适用的企业形式。

世界经济发展和企业发展史表明：除了极少数例外，凡是实行较成功的企业制度的国家，国有企业都是被当作特殊企业来对待的。大多数国家的国有企业行为都是用不同于一般企业的特殊法律来规范的，至少是必须制定一些专门法规来规范国有企业运行中的特殊行为和特殊关系。也就是说，在现代企业制度下，尽管国有企业也具有一般企业的共性，但国有企业毕竟是一种特殊企业，其行为特征和行为规范具有明显的和实质性的特殊性。

现代企业制度是一个完整的运行系统，现代国有企业制度是现代企业制度的一个子系统。所以，就国有企业改革而言，建立现代企业制度有两种含义：如果按一般的现代企业制度对企业进行改制，则这些企业在性质上就将不再是国有企业，或不再是纯粹的国有企业

（可以是其他形式的公有制企业或混合所有制企业）；如果要保持国有企业的性质，则实质上就本是要建立一般的现代企业制度，而是要建立现代国有企业制度。对于我国现有的几十万家国有企业来说，改革的方向只能是：绝大多数中、小型企业和相当一部分小型企业将按上述第一种含义建立现代企业制度；而少数大型、特大型国有骨干企业及某些承担非常特殊的生产活动的企业则按上述第二种含义建立现代企业制度。这样，才能真正建立起现代企业制度有效运行系统，适应于社会主义市场经济资源有效配置的客观要求。

国企在国民经济中的特殊地位

观察世界各国的现实经济状况我们可以发现，在现代企业制度的整个系统中，国有企业的特殊地位主要表现为：

第一，国有企业是国民经济和国家安全的控制力量之一。为了保持国民经济的稳定发展和保证国家安全、国家必须采取包括建立国有企业在内的各种方式来控制整个国家的经济命脉。作为国家经济控制力量之一的国有企业，是国家可以掌握的应付突发事件和重大经济风险的战略团队。

第二，国有企业是国家战略性产业和高技术产业的主干力量。为了建立和发展国家战略性产业和有力地支持高技术产业的成长，各国政府都建立了一批国有企业作为这些产业的基础力量或者先行者，这些国有企业往往体现了国家战略产业的核心技术水平和产业国际竞争力。

第三，国有企业是重要的民族产业中起决定性作用的少数。任何独立国家的政府都负有支持民族产业发展的使命，在一些重要的产业中建立国有企业，作为民族产业的“拓荒者”，是发展中国家形成具有国际竞争力的民族产业的通行做法之一。

第四，国有企业是社会生产和生活基础设施的主要供应者，在市场经济条件下，尽管市场调节是资源配置的基础性手段，但政府也有责任为经济发展和社会生活创造基础条件，这些基础条件具有公共产品的性质或公益特征。由国有企业来提供基础设施等公共产品和公益产品，是市场经济国家的通行做法。

第五，国有企业是现实条件下非国有企业不宜进入的特殊产业的替代生产者。在各个国家的各个发展时期，由于种种原因，总有一些特殊生产活动不宜由非国有企业来承担，例如印钞制币、特殊矿产的开采。生产特殊药品、制造特殊武器等，因此，政府规定只允许国有企业经营这些产业。

通过调查越来越多的人明白国企，懂得国企，知道了国企存在的作用，这也是我们调查的主要目的，所以调查是有必要的，也是可行的。

第三篇：国有企业社会调查报告

社会调查报告

国民对国营企业的认识及其存在的意义和作用

一、前言

（一）调查背景

我们调查市民对国企存在的作用，这是一个很复杂的问题，也是一个值得深究的问题，国家经济的发展，民族未来的希望，都会深深的影响到国企的发展和改革，所以，我们有必要讨论这个问题，讨论国企存在的作用，讨论人们对于国企的看法。

（二）调查目的和意义：

让市民对国营企业有更多的了解和认识，了解我国国营企业在国民经济中的重要地位。

面对全球化挑战，中国作为世界大国，将以一种什么文化形象自立于世界民族之林？

面对全球经济一体化，经济文化一体化的大趋势，什么才是中国的主流文化？

面对全球化挑战，大型国企作为国家竞争力的主体何以应对 ？面对世界超级企业巨人咄咄逼人的挑战，如何树立正确的世界观和方法论，练就“金刚不坏之身”？

（三）调查地点：中国振华集团华联无线电器材厂各车间

（四）调查对象:陈实女 该厂装配车间工人

甘文容女 该厂装配车间工人

杨建军男 该厂技术人员

李斌男 该厂技术人员

汤锐兵男 该厂技术人员

孔娜娜女 该厂财务人员等30余人。

（五）调查时间：2011.7.24—2011.8.15

（六）调查方法：由于本人是该厂职工，可亲临实地调查环境状况，走访该厂各管理人员、职工，问答记录，查阅文献资料等。

二、调查内容

（一）在中国改革的攻坚时刻，面对频发的大企业病如何应对?

这些问题是我们在为中国几乎一半以上产业排头兵的著名企业进行文化与形象战略咨询时，经常遇到，必须回答的问题。它的重要性在于，在这样一个全球化竞争加剧、变革速度加剧、跨文化冲突加剧的时代，大型国企是国家竞争力的主体，国家主流文化的代表，她

将以一种什么样的文化底蕴，什么样的形象作为自己安身立命之本？遗憾的是，作为世界大国和文化大国的中国却鲜有人研究这些国家的重大文化战略问题。党的宣传部门主要管舆论宣传工作；政府的文化部门实际管的工作是艺术与娱乐；在传统经济学家的研究领域中，一方面理论体系严重滞后中国经济发展和企业实践，另一方面在他们的语境中，这种跨学科的研究还缺乏话语权。我们作为中国社会主义市场经济第一代企业学者当仁不让地肩负起研究中国大型国企乃至国家文化战略的历史使命。

（二）如何看待国企是特殊企业

国有企业是最终产权归全体人民共同所有，由国家（或政府）出资建立的企业，典型的国有企业是国家独资企业，国家绝对控股企

业也属国有企业。国有企业作为一种特殊企业而存在，是现代企业制度的基本特征之一。这主要表现为：第一，国有企业具有不同于一般企业的特殊性质和功能，在国有经济中居于特殊地位，发挥特殊作用。第二，在各类企业中，国有企业只能是少数，而不能成为普遍适用的企业形式。

三．调查结果及原因分析：世界经济发展和企业发展史表明：除了极少数例外，凡是实行较成功的企业制度的国家，国有企业都是被当作特殊企业来对待的。大多数国家的国有企业行为都是用不同于一般企业的特殊法律来规范的，至少是必须制定一些专门法规来规范国有企业运行中的特殊行为和特殊关系。也就是说，在现代企业制度下，尽管国有企业也具有一般企业的共性，但国有企业毕竟是一种特殊企业，其行为特征和行为规范具有明显的和实质性的特殊性。

现代企业制度是一个完整的运行系统，现代国有企业制度是现代企业制度的一个子系统。所以，就国有企业改革而言，建立现代企业制度有两种含义：如果按一般的现代企业制度对企业进行改制，则这些企业在性质上就将不再是国有企业，或不再是纯粹的国有企业（可以是其他形式的公有制企业或混合所有制企业）；如果要保持国有企业的性质，则实质上就本是要建立一般的现代企业制度，而是要建立现代国有企业制度。对于我国现有的几十万家国有企业来说，改革的方向只能是：绝大多数中、小型企业和相当一部分小型企业将按上述第一种含义建立现代企业制度；而少数大型、特大型国有骨干企

业及某些承担非常特殊的生产活动的企业则按上述第二种含义建立现代企业制度。这样，才能真正建立起现代企业制度有效运行系统，适应于社会主义市场经济资源有效配置的客观要求。

四.国企在国民经济中的特殊地位及其表现

观察世界各国的现实经济状况我们可以发现，在现代企业制度的整个系统中，国有企业的特殊地位主要表现为：

第一，国有企业是国民经济和国家安全的控制力量之一。为了保持国民经济的稳定发展和保证国家安全、国家必须采取包括建立国有企业在内的各种方式来控制整个国家的经济命脉。作为国家经济控制力量之一的国有企业，是国家可以掌握的应付突发事件和重大经济风险的战略团队。

第二，国有企业是国家战略性产业和高技术产业的主干力量。为了建立和发展国家战略性产业和有力地支持高技术产业的成长，各国政府都建立了一批国有企业作为这些产业的基础力量或者先行者，这些国有企业往往体现了国家战略产业的核心技术水平和产业国际竞争力。

第三，国有企业是重要的民族产业中起决定性作用的少数。任何独立国家的政府都负有支持民族产业发展的使命，在一些重要的产业中建立国有企业，作为民族产业的“拓荒者”，是发展中国家形成具有国际竞争力的民族产业的通行做法之一。

第四，国有企业是社会生产和生活基础设施的主要供应者，在市场经济条件下，尽管市场调节是资源配置的基础性手段，但政府也

有责任为经济发展和社会生活创造基础条件，这些基础条件具有公共产品的性质或公益特征。由国有企业来提供基础设施等公共产品和公益产品，是市场经济国家的通行做法。

第五，国有企业是现实条件下非国有企业不宜进入的特殊产业的替代生产者。在各个国家的各个发展时期，由于种种原因，总有一些特殊生产活动不宜由非国有企业来承担，例如印钞制币、特殊矿产的开采。生产特殊药品、制造特殊武器等，因此，政府规定只允许国有企业经营这些产业。

五.结束语

通过调查越来越多的人明白国企，懂得国企，知道了国企存在的作用，这也是我们调查的主要目的，所以调查是有必要的，也是可行的。另外，国企应该加强提高从业人员的素质，加强自身对能源的开发保护，资源价值的重复利用，实现可持续发展。

第四篇：国有企业共青团工作创新研讨

本次发言的主题是：国有企业共青团工作创新研讨

随着改革开放和市场经济的发展，我国加入WTO，国有企业在不断改制的压力下，发展的步伐不断加大，国有企业的共青团工作也面临了新的形势，遇到了前所未有的挑战和困难。如何在团组织和领导们的关怀下克服困难，创新团组织的工作，让企业共青团发挥其应有的作用，需要我们认真思考。我们只有分析了新形势对团组织新的要求，以及目前国有企业团组织工作现状，才能对国有企业共青团工作提出相应的建议和创新性的探讨。只有发现问题，分析问题，解决问题，才能从根本上进行共青团工作的创新，才能与时俱进，服务于民。

首先，我们需要对现今历史新阶段形势进行分析，了解新形势对共青团组织工作的影响以及团组织目前存在的问题，从根本上知道为什么创新。

1．非政治化需要日益占据主导地位

党的十一届三中全会后，党的基本路线作了战略转变，人们也普遍接受和认同了只强调政治工作已经不合时宜，发展经济才是当前社会的主要工作和目标。因此，不管是各级领导对于政治思想工作的忽视，还是到人民大众对政治的关心程度的下降，都让团组织工作的功能淡化。传统的共青团工作主要是为了加强党的领导和为党培养后备人才选拔优秀骨干，同时也满足青少年积极向上的政治需要。而在当今经济大潮的冲击下，社会生活中的唯经济思想和拜金主义也波及了当代青少年，尤其是当他们踏入社会，生活压力和工作上的竞争要求，迫切的成长成才需要，自我价值的实现成为他们生活中首当其冲的第一要务。

2．团组织的服务意识不够

青年自主自立、社会竞争激烈，青年需要是广泛的，对于团组织原有的基本需求更加丰富，这是必然结果。也凸现出的新的基本需求正是共青团服务能力的薄弱环节，青年团的工作任重而道远。团干部注定要担任更加艰巨任务的培训工作：吸引大批优秀青年才俊投身共青团的事业，而不是某些短期行为。青年劳动权、经济权利的需要日益增加，维护权益的广度和深度正在变化，而共青团在这个方面并没有给予更多的服务和实惠。而社会文化生活的多元化，各种青年社团的涌现，使得共青团在青年组织中的主导核心作用、话语权和垄断地位将受到挑战。

3.具体到国企当中，存在着一些具体问题

目前国有企业共青团工作存在的一些问题，主要是由于共青团组织从功能定位和思想意识两方面都没有作出适应形势的及时转变，团组织工作陷入一个不利的局面，影响力日趋减弱引起的。同时，面临国企改革，政工性质的团组织在现代企业制度下，机构设置方面面临尴尬局面，团干部由于同样面临工作压力和竞争，思想也出现不稳定的现象。而人才流动日益常见，对团员青年的管理难度也加大了，由于国企改革的滞后，缺乏其他性质企业的活力，国企青年团员的流失现象也日益严重。团组织工作的开展因此而陷入瘫痪的企业不在少数，活动经费也严重不足。

了解了为什么创新之后，就要想怎么创新，怎么解决问题。解决目前企业共青团工作的问题，有两个基本思路，一个是由上而下从组织领导层进行理论研究和指导，一个是由下而上从基础团员开始，激发他们参与团组织的各项管理和决策，形成民主的气氛。

（一）工作原则

第一是指导思想上坚持两个服务。

服务企业经济建设是共青团组织目前的工作中心，必须响应党的号召，团结和带领青年以经济建设为新时期的战场，树立新时期团员青年的新形象。同时要服务青年成长成才，提供切实有效的服务，使团员青年感受到团组织和各个领导的关怀和温暖，增强组织凝聚力，并且积极引导青年参与企业和团组织工作建设，增强团员青年对企业和团组织的荣誉感和责任感。

第二是工作内容上突出重点。

企业共青团工作的基点仍然应该致力于思想教育工作，但是要根据新的形势的要求和企业经济建设的需要，不断为团的思想教育工作注入新的内容。团组织是团员青年的精神导师而非家务保姆，所以在具体探讨和开展活动时，必须有选择性、创造性，重在精神层面的沟通和心理服务，重在挖掘青年真、善、美的品德思想潜力，多激励，鼓励团员青年自立，自强，互助，敢于探索和承担责任的精神，而非为了服务就大包大揽的做那些原本是其它行政后勤部门该做的事。另外，在对团员干部的管理上，务求年轻化和民主化，团员推举和上级培训考察并行，挑选真正能同时代表团组织和广大团员青年的干部，能够同时体会团组织工作宗旨和团员青年实际需要的人才来引领他们建立务实有效，同时更富时代感和归宿感的组织。

（二）具体工作

1．要创新组织形态。创新企业团的组织形态，是为了借助合适的组织形态更好地开展工作。希望企业团组织坚持党建带团建，创新团的组织形态，扩大团组织对团员青年的覆盖面，提高覆盖效果。要坚持网络化的设置模式。在传统工作领域，把工作着力点放在创新发展和巩固提高上；在新兴领域，把工作着力点放在坚实基础和稳步拓展上，逐步建立宽领域、全方位、多层次、广覆盖的组织体系。

2．要完善组织制度。健全完备的制度体系，是开展工作的重要保障。要抓好制度安排，把制度建设贯穿于企业共青团工作的全过程，在组织管理、评价考核、政策保障、教育培训、激励约束等方面建立完善有关制度，为企业共青团工作的开展提供良好的制度环境。要抓好制度落实，注重发挥制度的刚性作用，把发挥团的政治优势、组织优势和制度优势结合起来，推动企业共青团工作的规范发展。

3．要加强组织合作。在当前形势下，加强合作，实现优势互补、资源共享，是企业共青团组织发展壮大的必然选择。要树立合作理念，深刻认识在新形势下加强合作的客观必然性，突破传统的工作思维和方式，在合作中拓展生存和发展空间。要构建合作平台，加强不同地区、不同单位、不同行业企业团组织之间的交流与合作，加强企业团组织和社会机构的交流与合作，构建多层次、多领域、多形式的合作平台，以合作求活力，以合作促发展。

4．稳定团干部思想，提高团干部素质。企业共青团的工作需要团干部去展开和落实，如果团干部本身的思想出现问题，能力素质以及思想意识跟不上新形势的需要，那企业共青团组织的工作很难有新的进展。

第一是要在新形势下思想上进，乐于奉献，不被拜金主义、利己主义、享乐主义等腐朽思想所感，能够在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定，面对企业改制，头脑清醒，泾渭分明，起到好的带头作用。

第二是要加强学习，提高个人的综合素质。团干不仅要提高自身的政治素质，而且要提高自身的业务素质，自觉加强个人修养，处处严格要求自己，信念不移，精神不垮，劲头不松，脚步不停。同时注意不断充实自己，不断加强政策、业务等方面的学习，把新的现代技术管理用于实际工作中，争取一专多能，提高自己在经济建设中组织、协调、预测和观察、思考、分析以及解决问题的能力，达到“渗透”经济、服务经济的目的。

第三是要尽力塑造自身形象。用高尚的品格，坦荡的胸怀，丰富的知识和无私奉献的精神，影响青年，教育青年，在市场经济下不断解放思想，振奋精神，当好“探路者”。这样才

能真正塑好自己的形象，也才能真正为经济建设服务，真正把企业团的工作搞好。

在我们进行创新工作时，我们就需要准确的抓住工作重点，做到有主有辅，主辅有序，将工作又好又快的开展下去。

国有企业共青团工作首先必须为企业的经济工作服务，尽管从团组织结构形式上可以进行更大的改革，但是本着务实的原则，我们对于身边的国有企业的经济工作服务既是触手可及而且也与企业团员青年切身利益息息相关。特别是在企业进行各项改革过程中，需要我们各位领导帮助企业职工在思想观念，精神状态，思维方式等方面进行排忧解难，解答疑惑，以团组织较为超然的地位提供中肯的建议和意见，对于企业稳定人心，顺利改革有着不可估量的作用。

第一，明确团组织工作的重点和优势必须是立足于思想工作，做各个时期的青年的精神导师和领袖。在具体应用与企业团组织的工作中，立足思想工作为基点，避免和企业人力资源部门的智能交叉，可以和心理辅导相结合，鼓励团员倾诉和寻求帮助，帮助团员青年进行人生规划指导和自我评价，团内活动开展互助活动，探讨职业和人生发展，建立学习，探讨，辩论，思考型组织，力求在繁忙的工作和企业之外建立一个团员青年的精神家园。

第二，创新活动方式。借助现代化手段，利用互联网覆盖面广、渗透力强、传播速度快的特点，使共青团工作同网络有机结合，让网络成为联系青工的纽带和桥梁，成为青工们思想交流、开展文体活动、掌握现代信息的平台。利用网络进行各种活动和联系，网上视频会议和专题讨论，成立社会性课题研究小组。

现在我们集团和公司分公司开通的微博就是一个很好的例子。利用微博进行沟通，不仅是利用了网络这种新兴的交流工具和平台，又让团员们对工作有了新鲜感和兴趣，同时还能让各种讯息更快更广泛的传播开来，在最短的时间内团结起最大的力量。不仅如此，还能让团员们沟通之间更加快捷方便，也有利于大家互相熟识，互帮互助，可以说是一举多得。

三，拓展工作空间。利用一切可以利用的社会资源为共青团员创造平台。如联络慈善机构和青年志愿者组织以团为单位进行活动，长期成立募捐点。不囿于团内企内，走出企业，为社会尽一份心。可采取自发组织、团委牵头方式，开展为企业服务、社区送温暖、社会公益活动等，发挥青年主动性，引导青年正确认识社会、融入社会。

在新的形势下，研讨新时期企业共青团工作，不仅具有较高的理论价值，而且具有重要的实践意义。我相信，在团组织和各位领导的关怀之下，通过大家的努力，企业共青团工作一定能够百尺竿头，更进一步，取得更大的成绩。国有企业共青团工作，关系着企业的生存与发展。共青团工作唯有坚持以“为企业中心工作服务”为宗旨，放眼长远，深入基层，准确把握青年工作的规律和特点，在企业文化建设中寻求新突破，让更多的青年员工参与到共青团工作中，才能进一步强化企业共青团工作，为企业的生存发展壮大做出贡献。

第五篇：厦门属国有企业履行社会责任的指导意见

厦门市属国有企业履行社会责任的指导意见

为促进市国资委所监管的市属国有企业（以下简称市属国企）又好又快发展，认真履行好社会责任，实现企业与社会、环境的全面协调可持续发展，带动厦门经济社会更好更快发展，提出以下指导意见。

一、充分认识市属国企履行社会责任的重要意义

（一）履行社会责任是市属国企深入贯彻落实科学发展观的实际行动。履行社会责任要求市属国企坚持以人为本、科学发展，在追求经济效益的同时，对利益相关者和环境负责，实现企业发展与社会、环境的协调统一。这既是构建和谐企业的重要举措，也是打造创新、宜居、平安、文明、幸福厦门的基本要求，是市属国企深入贯彻落实科学发展观的实际行动。

（二）履行社会责任是社会对市属国企的基本要求。市属国企是我市国有经济的骨干力量，不少市属国企的资产分布在我市重要基础设施和关系民生的领域，其生产经营活动涉及我市经济社会活动和人民生活的方方面面。积极履行社会责任，不仅是市属国企的使命和责任，也是全社会对市属国企的期望和要求。

（三）履行社会责任是市属国企参与国际竞争、两岸经济交流合作的客观需要。在经济全球化日益深入的新形势下，国际社会高度关注企业社会责任，履行社会责任已成为国际社会对企业评价的重要内容。在两岸经济交流合作日益 频繁的新情况下，市属国企履行社会责任，有利于树立负责任的形象，提升影响力，更好地参与两岸经济交流合作。

（四）履行社会责任是实现市属国企可持续发展的必然选择。积极履行社会责任，把社会责任理念和要求全面融入企业发展战略、生产经营和企业文化建设，有利于创新发展理念、转变发展方式，有利于激发创造活力、提升品牌形象，有利于提高职工素质、增强企业凝聚力，促进市属国企发展质量和水平的提升。

二、市属国企履行社会责任的指导思想、总体要求和基本原则

（一）指导思想。深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，坚持可持续发展，牢记国有企业的责任，强化社会责任意识，统筹兼顾经济效益和社会效益，发挥市属国企在履行社会责任上的表率作用，大力推进诚信企业、绿色企业、平安企业、活力企业、责任企业建设，为打造创新、宜居、平安、文明、幸福厦门，为岛内外一体化、厦漳泉同城化发展，为海峡西岸经济区建设作出更大贡献。

（二）总体要求。市属国企要增强社会责任意识，积极履行社会责任，成为依法经营、诚实守信的表率，节约资源、保护环境的表率，以人为本、构建和谐企业的表率，成为推动厦门经济社会协调健康可持续发展的主力军，成为推进海峡西岸经济区建设的重要力量。

（三）基本原则。坚持履行社会责任与促进企业改革发展相结合，把履行社会责任作为建立现代企业制度和提高综 合竞争力的重要内容，深化企业改革，优化布局结构，转变发展方式，实现又好又快发展。坚持履行社会责任与企业实际相适应，立足企业实际，立足产业优势，立足行业特点，突出重点，分步推进，切实取得企业履行社会责任的成效。坚持履行社会责任与创建和谐企业相统一，把保障企业安全生产，维护职工合法权益，帮助职工解决实际问题放在重要位置，营造和谐劳动关系，促进职工全面发展，实现企业与职工、企业与社会的和谐发展。

三、市属国企履行社会责任的主要内容

（一）坚持依法经营诚实守信。模范遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则，依法纳税，维护投资者和债权人权益。保护知识产权，忠实履行合同，恪守商业信用，反对不正当竞争，杜绝商业活动中的腐败行为。建立健全法律事务管理体系，规范经营管理行为，成为履行法律责任的榜样。

（二）不断提高持续盈利能力。完善公司治理，规范决策运行机制，落实“三重一大”决策制度，建立现代企业制度。提高战略管理能力，优化发展战略，突出做强主业，缩短管理链条，盘活存量资产，合理配置资源，努力做强做优做大企业。强化内部管理，提高管控能力，降低经营成本，加强风险防范，提高经营效益，不断提高竞争能力。

（三）积极承担政策性任务和业务。主动承担基础设施、公共项目、公益项目、民生项目、援建项目的承建、代建任务，搞好涉及民生的业务和其它政策性业务的生产经营，充 分发挥企业在完善基础设施、保障民生、提升城市形象等方面的功能和作用。积极创造就业机会，吸纳本地大中专毕业生就业。开展区域经济合作和对台交流合作，为区域经济一体化和两岸经济融合发展发挥积极促进作用。

（四）不断提高产品和服务质量。保证产品和服务的安全性，加快产品升级换代，完善质量保证体系和售前售后服务体系，为社会提供优质安全健康的产品和服务，满足消费者需求，改善人们的生活质量。保护消费者权益，妥善处理投诉和建议，取得消费者的信赖与认同。

（五）推进自主创新和技术进步。建立和完善技术创新机制，加大研究开发投入，提高自主创新能力。加快高新技术开发和传统产业改造，着力突破产业和行业关键技术，增加技术创新储备。强化知识产权意识，实施知识产权战略，开发具有自主知识产权的核心技术，打造知名品牌。

（六）落实节能减排和安全生产。带头完成节能减排任务。开发节能产业，发展循环经济，提高资源综合利用效率。增加环保投入，走低投入、低消耗、低排放和高效率的发展道路。落实安全生产责任制，加大安全生产投入，严防重、特大安全事故发生。建立健全应急管理体系，提高应急管理水平和应对突发事件能力。为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境。

（七）保障和维护职工合法权益。创建和谐劳动关系，依法与职工签订并履行劳动合同，建立和完善工资集体协商机制，按时足额缴纳社会保险。尊重职工人格，公平对待职 工，杜绝各种歧视。加强职业教育，创造平等发展机会。加强职代会制度建设，深化厂务公开，推进职工民主管理。关心职工生活，为职工排忧解难，构建和谐企业。

（八）主动参与社会公益事业。参与社区建设、结对帮扶、文明创建、综合治理等活动，鼓励职工志愿服务社会。热心参与慈善、捐助等社会公益事业，关心支持教育、文化、卫生等公共福利事业。在发生重大自然灾害和突发事件的情况下，积极提供财力、物力和人力等方面的支持和援助。

四、市属国企履行社会责任的主要措施

（一）树立履行社会责任理念，明确社会责任重点。各企业要高度重视社会责任工作，把履行社会责任提上重要议事日程，与企业改革发展和生产经营等工作结合起来研究部署。结合企业实际，明确社会责任理念，将社会责任理念融入企业价值观和企业文化。关注行业重大社会责任议题，确定履行社会责任工作重点，建立企业社会责任品牌或社会责任示范点。

（二）建立社会责任工作机制，加强社会责任管理。加强社会责任工作领导，明确社会责任管理部门，建立健全工作制度和工作机制。将履行社会责任融入企业发展战略和规划，具备条件的企业可编制专项社全责任战略和规划，增强履行社会责任的前瞻性。制定社会责任工作计划，落实具体措施，明确工作重点。定期对履行社会责任情况进行分析评估，及时采取措施完善社会责任工作。

（三）建立社会责任报告制度，加强社会责任沟通。及 时发布社会责任信息，在本企业网站开辟专栏发布社会责任工作信息，并同时报送市国资委网站刊发。建立社会责任报告制度，市直管国有企业在三年内向社会发布企业社会责任报告。推动内外部社会责任沟通，及时了解和回应利益相关者的意见建议，主动接受利益相关者和社会的监督。开展社会责任研究课题，加强与有关组织的对话与交流，完善社会责任工作。

（四）开展社会责任理念宣贯培训，推动工作落实。通过举办培训班、讲座，编印宣传手册，以及利用企业刊物、网站、宣传栏等媒介，宣传企业社会责任理念，增强企业职工社会责任理念。鼓励、支持从事社会责任工作人员参加有关培训，提高社会责任管理能力和水平。推动、督促下属企业和合作伙伴履行社会责任。

（五）开展社会责任风险管理，加强社会责任考核。加强社会责任风险管理，提高责任危机应对能力，防止出现社会责任风险。根据社会责任工作的开展情况，逐步建立健全社会责任指标体系，并运用指标体系进行社会责任绩效评价和考核，将责任绩效列入个人、单位、部门考核范围，保证企业社会责任理念和措施切实融入企业的日常经营管理。