第一篇:MALHATY 丸八泵简介
MALHATY 丸八泵
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第二篇:八大员简介
A、施工员:主要是做施工现场管理的,施工现场的各个工序都需要施工员来进行现场管理。施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管以及归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。
B、质量员:质量员是指建筑施工过程中各个施工工序的质量控制要点和质量检查与验收的标准,并对施工质量员常用工作表格及填写范例进行了汇总
包括:质量管理基础知识、地基基础工程、混凝土结构工程、砌体工程、钢结构工程、木结构工程、建筑地面工程、屋面工程、建筑装饰装修工程、建筑工程项目质量验收等.....1、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料,编制受监工程质量监督计划,并按照质量监督计划实施监督管理工作;
2、深入施工现场,对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督,对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测;
3、对受监项目实施全过程质量监督管理,发现严重工程质量问题及时按规定查处,并向上级汇报;
4、负责制订过程检验计划,定期进行工程质量检查、分析,并提出改进措施,监督整改、纠正的情况;参加工程质量事故调查处理,及时提交事故调查报告;
5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定,实体质量是否存在严重缺陷,工程质量的检验评定是否符合标准;
6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作,确保资料的完整、准确;编写受监工程质量监督报告;
7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册,并按时提交工作总结;
8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。
C、材料员:1.在项目负责人和 TRANBBS施工负责人的领导下,负责项目部材料部门的管理工作,认真贯彻执行ISO9002质量标准。
2.了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。
3.参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济TRANBBS技术指标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。
4.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
5.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。
6.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
7.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。
8.完成领导交办的其它工作。
D、安全员的职责责任及奖罚制度一, 在井下所有你分管的地段,发生一切工伤事故你都有责任, 轻伤罚款 100 元,重伤罚款 300 元,意外事故罚款 1000 元.二, 工作面质量方面,质量差,不管,还有物品的管理方面,支 护不及时,及液压支柱,护身柱,支护质量差,伞严,及风机停, 风筒不到位,每一项罚款 50 元.三, 运输大巷及回风大巷每有一处段梁拆柱没有及时处理,造成 停产和伤人罚款 100 元.四, 在井下机电方面,发现一次违章作业,包括(带机检修,明 接头,锚头线有损,风,瓦斯,电不闭锁)罚款 50 元 放炮员职责及责任及奖罚制度 放炮员职责及责任及奖罚制度 1, 每发现一次雷管炸药箱不上锁罚款 100 元.2, 每发现一炮煤粉眼你放了炮罚款 200 元,你停了放炮,揭发 到矿委奖 100 元.3, 每发现一次发炮线挂在棚架上面罚款 50 元.4, 每发现一次发炮器不按规定执行罚款 50 元.5, 每发现一次火工品放在进风巷机电设备跟前罚款 100 元.6, 每发现一次炮泥土不足,而正常放炮,罚款 100 元.7, 领用雷管炸药一定要做到领退清楚,不能有任何误差,不能 迟到早退,违反一次罚款 100 元.安全员职责及奖罚制度一, 在井下如有你分管的地段, 发生一切工伤事故你都有责任.轻伤罚款 100 元,重伤罚款 300 元,意外事故罚款 1000 元.二, 工作面质量方面 1, 工作面超宽 20 公分以上,罚款 20 元.2, 工作面高度不登 2.6 米,少 10 公分罚款 20 元,以此进 行计算.3, 工作面伞严登到 20 公分罚款 50 元.4, 工作面有一处片帮你们没有处理到罚款 20 元.5, 工作面支护不按规程要求没有压头顶板一架罚款 20 元.6, 工作面支护有给盘帮和沟顶板没有做到罚款 20 元.7, 工作面支护不及时,超过 3 米罚款 50 元.8, 工作面不降尘,不开喷雾洒水,罚安全员 50 元.9, 工作面炮泥土不足,安全员做不到处理,罚款 30 元.10, 工作面发现一次煤粉充填炮眼, 安全员看到不处理罚款 100 元.11, 掘进工作面风机发现一次停风作业安全员处理不到罚 款 50 元.12, 发现一次机电设备上有明接头, 及带电检修和打开盖操作,安全员发现不处理,罚款 200 元.13, 井下你所分管地段发现有一处段梁拆柱及顶板破碎罚款 50 元.14, 所有你分管巷道内有一处片帮及伞严你处理不到罚款 100 元.15, 所有你分管的工作面火工品管理不到位罚款 50 元.16, 所有你分管的巷道浮煤,杂物和积水抽的不及时,每件 罚款 20 元.17, 在你所分管的地段内,材产及设备有破损现象罚款 20 元.18, 因采工作面超前支护及工作面的支护不按规程要求每 发现一项罚款 20 元.19, 回采工作面规格和质量发现一项不按要求罚款 50 元.20, 回采工作面回柱时一定要按规程要求回柱如不按要求 和工作面浮煤清理不完好罚款 50 元.21, 安全员一定要做到先下井后出井, 发现一次早出坑扣除 当班工资.22, 所有井下放炮员,瓦斯员,通风队,安全员,有全进行 管理,如有违章都能处理,所有违章你处理到,矿委会 就不会处理你安全员你不处理以上所有出现的问题,矿 委就完全处理你安全员.E、测量员:进行工程测量中控制点的选点和埋石;
进行工程建设施工放样、建筑施工测量、线型工程测量、桥梁工程测量、地下工程施工测 量、水利工程测量、地质测量、地震测量、矿山井下测量、建筑物形变测量等专项测量中的观测、记簿,以及工程地形图的测绘;
进行外业观测成果资料整理、概算,或将外业地形图绘制成地形原图;
检验测量成果资料,提供测量数据和测量图件;
维护养测量仪器、工具。
F、造价员:负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析,以及熟悉施工现场生产进度,每月编制本月施工生产统计报表并根据下月生产进度计划编制下月施工预算
G、监理员: 1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原 始凭证;
4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序
进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告 6做好监理日记和有关的监理记录
第三篇:油研比例变量泵系统简介
油研比例变量泵系统简介
比例变量泵是电液比例控制技术的重要元件之一,属容积调速控制系统范畴。日本YUKEN、先后研制开发了多种比例变量泵,使比例控制技术得到了新的发展。其节能效果明显的突出优点,适应了液压控制技术的发展趋势和客户的需求。国外的一些高性能注塑机上已经应用了比例变量泵系统。
为使这一技术在国内塑机行业得到推广应用,震德公司新开发的CJ80M2V、CJ150M2V等机型率先配置了比例变量泵系统,使整机部分性能指标有了新的提高。
一、比例变量泵系统构成图
1、图2分别是应用了比例变量泵的CJ80M2V、CJ150M2V机的液压原理图。
其中P1为负载敏感型比例变量柱塞泵,与CJ80M2、CJ150M2液压系统相比较,由原来的定量叶片泵+比例压力阀+比例方向流量阀转变为兼具比例压力、比例流量、负载压力反馈等多种复合控制功能的比例变量泵系统。
系统工作时,通过改变I1、I2两个电信号,对比例变量泵的排量参数(斜盘倾角)进行控制和调整,就可向系统提供驱动负载所需的压力和流量,控制十分简洁。
具体而言,比例变量泵系统除具有常规比例控制系统的特点外,更具有如下特点:
1. 相同功率的机器,注射速率可提高25%,更适应薄壁精密注塑需要。
2. 系统发热降低,液压元件使用寿命延长。节流、溢流损失是系统发热的主要原因。由于比例变量泵系统节流、溢流损失减小,系统发热大大降低。
3. 整机运行时压力,流量控制更稳定准确,操控简便快捷。
4. 能量损耗减少,系统效率提高。由于比例变量泵本身所具有的良好的自适应性,其输出的流量和压力能够与负载需求相一致,解决了节流调速系统的流量不适应和压力不适应的问题,节流、溢流损失降低,能量损耗减少,系统效率提高,其节能效果十 分明显,与标准机型相比较,可节电20%以上。
四、使用注意事项
1. 厂内试机时,第一次起动油泵马达前,需从泵体上部的注油口(有明显标志)注入清洁的液压油,注满后把原来的油塞装回,拧紧。
2. 使用本机需注意保持液压系统的清洁,以延长油泵的使用寿命。机器出厂前油箱、过滤器等已经过严格的清洗,系统污染度控制在较低水平(NAS1O级以下)。为延长油泵的使用寿命,连续生产以后,新机工作1000小时后需第一次更换液压油和滤芯,同时清洗油箱。工作5000小时后第二次更换液压油及滤芯并清洗油箱。以后每半年更换一次。更换新液压油时,必须经过过滤(过滤精度为20μm),切忌将未经过滤的液压油直接加入或新油、旧油混合使用。
3. 机器出厂前,比例变量泵部分及整个系统已经过调试,一般无需特别调整即可开机。若开机后有压力波动现象,可按以下程序处理: ①、用板手松开油泵出油口上方之比例控制先导阀尾部的排气螺钉。②、将射移前进、后退之速度、压力设定为30%。③、手动
使射台前后反复移动,并检查排气螺钉处,直到有液压油连续流出为止。此时压力波动可消除。④、清洗油箱,更换液压油时,一般无需移动油泵。若因各种原因移动油泵而导致泵体内液压油流出,重新安装后第一次开机时,需从泵体上部注油口(有明显标志)向泵体内注满清洁的液压油,然后再行开机,以延长油泵的使用寿命。
第四篇:中国通用机械工业协会泵业分会简介
中国通用机械工业协会泵业分会
简介
中国通用机械工业协会泵业分会是经国家民政部批准;由国内泵行业的企事业单位自愿组成的,在中国通用机械工业协会领导下,以协调同行业关系;维护会员共同利益;贯彻执行国家法律、法规和有关政策;协助政府进行行业管理;促进行业发展的跨地区、跨部门的全国性行业组织和社会技术经济团体,是政府与企业之间密切联系的纽带和桥梁;是政府对行业管理的助手,是会员单位的代表。
中国通用机械工业协会泵业分会是我国泵行业科学研究、设计制造、人员培训、技术质量管理、标准化工作、销售经营管理等方面活动的唯一的行业组织。中国通用机械工业协会泵业分会成立于1988年9月10日,其常设机构是在理事会领导下的秘书处。秘书处的办公地址设在沈阳。秘书处下设技术质量部、行业发展部、综合部、《泵》杂志编辑部、财务部等。同时还下设技术、统计、信息、财务、生产、经营、螺杆泵、农业泵等八个专业委员会。泵业分会现有256个会员单位(其中企业单位有232家科研院所24家)和3个集体会员单位(永嘉县泵阀工业协会、博山泵业商会、螺杆泵委员会,共含185家单位),汇集了全国生产、科研、教学、技术的主要力量和优势。并设有国家工业泵质量监督检验中心和国家农机局质量监督检验中心、全国泵行业职工培训基地。
中国通用机械工业协会泵业分会的会员单位拥有各类高、精、尖生产设备,完善的检验、测试、计量、理化手段,强大的科研、设计、工艺、技术队伍,具有承担各种大型技术、密集型成套产品的科研、设计、制造能力,每年开发新产品500多种,产品出口世界50多个国家和地区。
中国通用机械工业协会泵业分会的会员企业目前拥有总资产近280多个亿,年产值300多个亿,生产二百多个品种、三千多个系列、四万多个规格的泵产品。拥有各种设备3.8万多台,其中金属切割设备2.7万多台。职工12.7万余人,其中工程技术人员约占25%。在材料运用方面,具有对129种金属的运用技术。其中包括对40多种耐腐蚀金属材料的冶金、铸造、锻压、冲压、加工、检验等技术。在金属冶炼冶炼方面;拥有精炼炉VOD、AOD、AODC和真空感应炉。在钢铁成 1
份分析方面具有直读光谱仪、X光莹光光谱仪、红外碳硫分析仪。在材料性能试验方面具有电子万能材料试验机。在计算机应用方面,开展了CAPP、CAD、CAM、FEA、CAT、FAX等项工作。在机械加工方面采用了加工中心及数控设备。在泵产品试验方面,拥有最大的试验场,其起重设备75T;实验电机功率为10000KW;水池容量为11000m3,可测流量为100000m3/h,测试台精度为B级。
中国通用机械工业协会泵业分会通过全体会员单位多年的共同努力,已形成了品种齐全、能满足各行各业用泵的电站泵生产体系、石油化工泵生产体系、螺杆泵生产体系、水利工程、农业排灌泵生产体系、环境保护工程用泵生产体系、城市建设用泵生产体系等。可为200-1000MW级火电机组、300-1000MW级核电机组、2000万吨/年炼油厂、50万吨/年合成氨、80万吨/年尿素、66万吨/年乙烯、2000万吨/年输油管线、100万吨/日污水处理厂、大型钢铁厂、油田注水、城市集中供热等装置提供成套泵类产品。总之可以向电力、石油、化工、冶金、矿山、水利、市政工程、环保工程、农排、军工、国防等国民经济各部门提供各种泵类产品。
中国通用机械工业协会泵业分会,为了适应市场经济的发展要求,更好的为泵行业服务,在北京成立了中泵泵产品成套销售公司;在杭州成立了中国泵行业技术开发有限公司;在沈阳成立了沈阳泵业制造有限公司,充分的发挥了泵行业的群体优势,为会员单位提供各种信息和服务,对企业技术开发、产品的销售和市场的占领等都起到了积极作用。
我们愿与港、澳、台同胞、海外侨胞及各国同行、客商密切联系,开展业务,增进友谊,共同发展。
秘书处:(常设机构)
地址:沈阳经济技术开发区开发大路16号甲邮编:110869
秘书长室:024-25801***财务部:024-25820204
技术质量部:024-25801158行业发展部:024-25801158 综合部:024-25801157泵杂志编辑部:024-25801157 电子邮箱:BX6541@tom.com传真:024-25801158
2008.10.8
第五篇:思八达简介(新)
荆州思八达文化传播有限公司健康·快乐·成功·真实·简单·自然
刘一秒先生简介:
刘一秒(男),思八达创始人、广受认可的中小企业家创业导师。1998年南下深圳创业,因为智慧,获得人生和事业的成功,转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。
人生有限,亲身经历过草根创业的困惑与艰辛,刘一秒深知,在复杂多变的世界里,能否“正确地做事”和“做正确的事”,避免走弯路,是企业持续成功之关键。面对中国这一全球最大的创业群体,如果能结合自身实践,总结前人经验,系统生发出当下智慧,将给中国庞大的草根企业家以根本的解脱,于国于民都是一件伟大的事业。刘一秒结合中国中小民营企业家,特别是不被人关注和关怀的草根民营企业家阶层的实际问题,潜心研究,孜孜以求,最后生发出了符合中国中小民营企业家实际的系列智慧课程。一推出就获得了巨大反响,不仅在许多企业家身上“立竿见影”,更促使一批通过学习智慧课程而使人生事业获得解脱的企业家,转而投身于此,形成了一个以弘扬智慧为核心,为中国中小民营企业家请命的“思八达智慧企业家讲师团”。
他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界,“先富带后富,先福帮后福”,让企业获得智慧,实现自我造血功能和可持续发展。短短数载,已经成为国内行业领跑者,也因此被中小民营企业家和业界公认为“中国创业家孵化器”,形成了具有时代特征的创业家“互助组”、“合作社”,走出了中国特色的创业孵化之路,刘一秒也因此被誉为“中国中小民营企业家的‘创业教父’”。
电话:0716-8122244网址:荆州思八达文化传播有限公司
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思八达简介
思八达于2002年由刘一秒先生发起创立。
思八达的纲领是创建 “中国创业家孵化器”,致力于引导、提升、服务中国中小民营企业,寻找从偶然走向必然之途,不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
思八达作为商业智慧传播机构,通过传播草根创业的原生智慧,造就中国新一代商业精英和创业家群体,并为他们营造智慧服务平台与智慧交流平台,进而成为千千万万中小民营企业家的精神家园。
思八达的核心价值是“为老板换芯片,为企业找魂”,为企业的持续发展注入生生不息的原动力。
思八达的使命是:弘扬创业精神,传播商业智慧,孵化具有社会责任感的创业家群体,实现“产业报国”,为中华民族的伟大复兴贡献力量。
思八达能做什么:
第一类:原创研讨会。思八达禀承原创性原则,经十余年的锤炼,已成功推出备受学员欢迎的智慧系列品牌研讨会(《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》、《禅~智慧》等),并根据市场需求,与时俱进,不断研发和推出新产品。
第二类:服务平台。思八达整合优势资源,搭建服务平台,对老板提供健康的生活方式,对企业提供独有的商业资源。
第三类:文化传播。思八达还通过图书、音像、杂志、在线社区等多种形式传播商业智慧,服务客户。
思八达的产品和服务具有三大特色:
第一、智慧本源,思八达用宇宙智慧直指问题的根本和根本问题,着眼于建立中小企业家思维意识系统和提升精神境界;
第二、立体关注,思八达不仅仅关注企业家本人,还关注企业家的身边人,不仅仅关注企业发展,还关注智慧、情感、家庭、健康等多方面;
第三、深度结伴,思八达与广大中国中小民营企业结伴前行,一起实现梦想。
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