江西赣东北电力公司范文

第一篇：江西赣东北电力公司范文

面试宝典——江西赣东北电力公司

江西赣东北供电公司原名赣东北供电局,成立于1970年6月1日，属国家大二型企业，2003年3月21日更名为江西赣东北供电公司。目前，公司承担着赣东北地区二市四县(乐平、德兴市、婺源县、鄱阳县、余干县、万年县)共400余万人口的工农业生产和生活用电任务。公司下设14个管理部室、7个直属机构、13个基层单位和1个集体企业，并受省公司委托，代管6个趸售县(市)公司。

截至2010年底，公司现有在职员工1032人，离退休员工600人;拥有35KV及以上线路66条总长1429.47公里;35KV及以上变电站27座，其中 220千伏变电站6座，110千伏变电站19座，35KV变电站2座，主变容量共计2031.94兆伏安。2010年售电量35.03亿千瓦时，同比增长12.15%;最高负荷649.25兆瓦，同比增长13.77%;综合线损率2.057%;经济增加值12.66亿元，全员劳动生产率34.23万元/人·年，固定资产原值和净值分别为14.32亿元和8.95亿元。

江西赣东北电力公司并不是和江西电网一起来校招聘的，而是提前了三天到校来进行招聘，招聘老师说是为了能挖到更多的人才（今天江西电网招聘的几乎都为研究生，本科生只有很少学生签约，而且本科生几乎全被分到了县局），而赣东北电力公司则给本科生留了一定的名额，这也是他们历年来招聘的优势。

赣东北电力公司的面试风格比较特别，在宣讲会结束之后，面试老师要求每一个面试者上到主席台上进行一段5分钟的演讲，演讲内容包括自我介绍以及自己的职业目标，这让很多同学都感到措手不及，毕竟在毫无准备的情况下要在偌大的一个会堂当着这么多人的面进行一番即兴演讲是非常考验应聘者的胆识和表达能力的，希望有意应聘江西电网的同学能在表达能力方面多下功夫，另据笔者观察，面试官比较青睐成绩优秀或是有做科研项目经验的学生，所以准备应聘的学生一定要抓紧学习或者多多参与课余的研究项目，以备不时之需。

第二篇：江西赣东北供电公司“8.19”人身伤亡事故调查报告书(摘要)

附件:

江西赣东北供电公司“8.19”人身伤亡

事故调查报告书（摘要）

2010年8月19日8时30分，江西赣东北供电公司所属的集体企业——乐平赣东北新星实业总公司变电工程分公司在赣东北供电公司垱岭220kV变电站改造工程消缺工作中，更换10kVⅠ段母线电压互感器时，发生触电事故，2人当场死亡、1人严重烧伤，伤者经医院抢救无效于8月27日13时死亡，构成较大人身伤亡事故。

一、事故经过

（一）工程概况

江西赣东北供电公司220kV垱岭变电站技术改造是2009年江西省电力公司大型技改项目，工程主要内容为全站综合自动化改造，其中包含更换10kV高压柜及其它部分一次设备（均为2009年省公司第三批集中招标采购产品）。

赣东北供电公司为建设单位；施工单位为赣东北供电公司所属的集体所有制企业乐平赣东北新星实业总公司；设计单位为赣东北电力设计有限责任公司；监理单位为江西科能工程建设咨询监理有限公司。其中10kVⅠ段母线设备是铠装移开式金属封闭开关设备，型号：KYN28A-12；制造厂家：泰豪科技股份有限公司；生产日期：2010年5月；投运日期：

母线运行；10kV金龙二线934开关、#2站用变914开关在Ⅱ母运行，#2主变10kV侧902开关备用。

（三）事故经过

8月18日20时，垱岭220kV变电站收到乐平赣东北新星实业总公司变电工程分公司检修班的一份变电第一种电子工作票，工作内容为“10kVⅠ段电压互感器更换”，工作票编号为“垱岭变201008015”，工作负责人为徐××，工作票签发人为彭××。

8月19日7时10分，变电站值班员汪××接到地调洪××关于10kVⅠ段母线电压互感器由运行转检修的指令，操作人徐×，监护人何××，填写并执行“垱岭变201008015号”操作票，于7时23分完成操作，将10kVⅠ段母线电压互感器由运行转检修。

变电站运行人员未认真审核工作票上所列安全措施内容，只按照工作票所填要求，拉出10kVⅠ段母线设备间隔9511小车至检修位置，断开电压互感器二次空开，在Ⅰ段母线电压互感器柜悬挂“在此工作”标示牌，在左右相邻柜门前后各挂红布幔和“止步，高压危险”警示牌，现场没有实施接地措施。由于电压互感器位置在9511柜后，必须由检修人员卸下柜后档板才能进行验电（见附图1），变电站运行人员（工作许可人）何××与工作负责人徐××等人一同到现场只对10kVⅠ段电压互感器进行了验电，验明电压互感器确无电压之后，7时50分，工作许可人何××许可了工作。工作负责人徐××带领工作班成员何××、袁××、汪××、石××四人，进入10kV高压

（一）设备生产厂家未与需方沟通擅自更改设计，提供的设备实际一次接线与技术协议和设计图纸不一致，是导致事故的直接原因和主要原因。

根据设计要求，10kV母线电压互感器和避雷器均装设在10kV母线设备间隔中，上述设备的一次接线应接在母线设备间隔小车之后（见附图2）。而厂家泰豪科技股份有限公司在实际接线中，仅将10kV母线电压互感器接在母线设备间隔小车之后，将10kV避雷器直接连接在10kV母线上。在实际接线变更后，厂家未将变更情况告之设计、施工、运行单位，导致拉开10kV母线电压互感器9511小车后，10kV避雷器仍然带电（见附图3）。由于电压互感器与避雷器共同安装在10kVⅠ段母线设备柜内（见附图

4、附图5），检修人员在工作过程中，触碰到带电的避雷器上部接线桩头，造成人员触电伤亡。是造成本次事故的直接原因和主要原因。

（二）赣东北供电公司安全责任制落实不到位，技术管理不到位，技改工程组织管理不细、管理流程走过场，设计单位工作不实，运行管理不严格，新设备交接验收不规范等问题是造成本次事故的重要原因。

1．生产技术管理粗放、责任制不落实，对技改项目管理不严，对设计、施工、监理单位存在的问题未及时发现和提出整改要求。运行管理不严格，验收把关不严，在组织对10kVⅠ段母线设备的竣工验收过程中，未能及时发现10kV母线电压互感器柜内一次接线与设计不符的错误。

2．电气一次主接线图编制、审核把关不严，工作流程

点分析和控制弱化；现场勘查不仔细，未发现同处一室的避雷器带电，对现场未采取明显的接地措施视而不见，违反了《安规（变电部分）》第3.2.10.2条；作为现场工作的组织和监护者，其直接参与工作班工作，冒险组织作业，工作失职，违反了《安规（变电部分）》第3.4.3条。工作班成员石××、何××，作为直接作业人，未发现同处一室的避雷器带电，相互关心和自我保护意识不强，监督《安规》和现场安全措施的实施不到位，违反了《安规（变电部分）》第3.2.10.5条。

2．现场施工方案简单，标准化作业指导书针对性不强；设备安装工作人员在开关柜安装过程中未能及时发现设备外壳上标示的接线图与施工设计图不一致，在现场到货验收及三级自检过程中，也未能发现10kV母线电压互感器柜内一次接线的错误。此次工作的工作票签发人彭××安全责任心差，工作履责不到位，对现场勘查不够仔细，未发现主接线图与现场实际不相符，导致所签发的工作票中，对同处一室的避雷器未停电，接地措施不到位，违反了《安规（变电部分）》第3.2.10.1条;执行《江西省电力公司电气两票管理规定》缺位，规定中明确指出“在35kV及以下高压开关柜内工作，必须详细检查柜内有无带电部位，必要时工作票签发人应会同运行人员进行现场查勘，如无可靠隔离措施，应扩大停电范围”，是造成本次事故的直接原因。

赣东北新星实业总公司对事故负有直接责任。

（四）赣东北供电公司垱岭220kV变电站运行维护工

（一）领导层安全责任制不落实，安全管理深度不够，抓安全工作不实，对安全生产调查分析研究不够，存在高高在上，工作浮躁现象。

（二）管理层管理粗放，安全管理广度和力度不够，安全管理要求和标准层层折扣，安全管理与生产实际脱节，管理违章时有发生。

（三）作业层方面，部分员工安全意识淡薄，《安规》、“两票三制”等安全生产刚性规章制度执行不力，作业人员行为不规范，现场作业中松散随意、冒险蛮干、习惯性违章等顽疾依然存在。

（四）现场“三措一案”编制粗糙，针对性不强，联合会审把关不严，项目部履责缺位，现场标准化作业工作未得到认真执行。

（五）现场技术管理不到位，到岗到位履责走过场，交接验收环节把关不严，图纸编制、审核流程管控缺失，生产技术部门履责不到位。

（六）现场安全防护措施不完善，安全技术措施落实不到位，现场危险点分析和预控工作开展不实，致使现场作业人员对危险源造成的后果估计不足，缺乏应对措施。

（七）安全隐患排查治理工作开展不深入、不扎实、不全面，职能部门职责不清，履责缺位，治理整改工作不闭环，走过场。

（八）部分作业人员、管理人员素质不高，安全意识不强，技术水平低下，缺乏起码的危险辨识能力和自我保护能

会议，认真梳理安全生产存在的薄弱环节和管理漏洞，举一反三，确保安全生产稳定。

（五）针对封闭式高压开关柜工作，要进一步提升现场到岗到位管理等级，到岗到位的领导和管理人员要加强对现场作业过程中危险点分析和控制，检查督促落实现场各项安全措施，江西省电力公司要制定现场安全监督标准，制定管理办法，各级领导干部到岗到位要做到沉到一线，与一线工人同吃、同住、同劳动，及时发现和解决工作现场存在的问题。

（六）江西省电力公司组织设计、运维、检试等技术人员进行讨论，确定避雷器直接连接于母线结构形式PT柜的整改方案，反馈给有关制造厂家，并组织制造厂家召开专题会议，要求制造厂尽快提出改造方案和做好备料准备，年底前，江西省电力公司各单位（含县公司）要完成避雷器直接连接于母线结构形式PT柜的整改工作。

（七）严格设备验收和工程竣工验收把关程序。设备验收严格按照签订的技术协议和招标文件要求进行；加强施工单位的全过程管控，落实工程施工过程中监督与验收，规范技术标准，将“严禁采用避雷器直接连接于母线结构形式”写入10-35kV交流PT柜的招标采购标书和技术协议中；将10-35kV高压母线设备柜的一次接线列为工程验收的重点内容，做好试验报告内容核查工作。尽快讨论下发工程竣工验收工作标准，推行工程验收标准化作业。

（八）江西省电力公司各单位近期就如何做好封闭式高压开关柜现场安全措施开展一次有针对性的培训，特别要加

1和《江西省电力公司安全生产工作奖惩实施细则》、《江西省电力公司企业负责人绩效考核管理办法》，经省公司研究决定，作出如下处理：

（一）对事故责任单位及领导班子成员处理意见 1．根据《江西省电力公司安全生产工作奖惩实施细则》第十五条第四款要求，对赣东北供电公司总经理廖×、党委书记陈××给予行政记过处分，并各扣罚5000元；对赣东北供电公司分管生产的副总经理左×、分管基建的副总经理陈××给予行政记大过处分，并各扣罚7000元；对赣东北供电公司其他班子成员石××、彭××、陈××、胡××、盛××通报批评，并各扣罚3000元。

2．根据《江西省电力公司企业负责人绩效考核管理办法》，对赣东北供电公司当年领导班子业绩考核，安全扣15分。

3．根据《江西省电力公司安全生产工作奖惩实施细则》第十三条第二款第1点要求规定，扣减赣东北供电公司当年工资总额60万元。

（二）对省公司本部有关职能部门及责任人员处理意见 本次事故暴露出技术管理不到位，技术改造项目管控不力，现场安全监督不力等问题。省公司生产技术部、安全监察质量部负有一定的管理责任。

1．对省公司生产技术部主任孙××给予行政警告处分，并扣罚3000元；对省公司生产技术部分管副主任翁××给予行政警告处分，并扣罚5000元；对省公司生产技术部变电

3施工图纸和设备出厂资料，对10kV母线设备柜接线与设计不符未能及时发现，作为本次电压互感器更换工作票签发人，对现场勘查不仔细，未发现主接线图与现场实际不相符，导致所签发的工作票中，对同处一室的避雷器未停电，接地措施不到位，违反了《安规（变电部分）》第3.2.10.1条，负直接责任，给予留用察看两年的处分。

4．江西赣东北供电公司220kV垱岭变电站副站长（主持工作）祝×，运行维护工作不到位，未能及时发现厂家高压开关柜上接线图与变电站电气一次主接线图不符的问题，现场运行规程修订不及时，10kV高压开关柜投运后，未编制临时运行维护补充规定，负管理责任，撤消副站长职务，罚款2000元。

5．乐平赣东北新星实业总公司变电工程分公司工作班成员石××、何××，作为电压互感器更换工作的直接作业人，未发现同处一室的避雷器带电，相互关心和自我保护意识不强，监督《安规（变电部分）》的执行和现场安全措施的实施不到位，违反了《安规（变电部分）》第3.2.10.5条，负一定责任，鉴于本人在事故中死亡，免于处罚。

6．乐平赣东北新星实业总公司变电工程分公司工作班成员袁××、汪××，作为电压互感器更换工作的配合作业人员，监督《安规（变电部分）》和现场安全措施的实施不到位，违反了《安规（变电部分）》第3.2.10.5条，负一定责任，给予行政警告处分，罚款2000元。

7．操作人徐×，对安全规程和设备不熟悉，违反了《安

5未严格履行安全生产管理职责，对员工安全教育不力，严抓严管不力，对本次事故负管理责任，给予行政记大过处分，罚款4000元。

16．江西赣东北供电公司变电运行分公司党支部书记王××，未严格履行安全生产管理职责，对员工安全教育不力，严抓严管不力，对本次事故负管理责任，给予行政记大过处分，罚款4000元。

17．赣东北电力调度中心主接线编制人陈×，在变电站电气一次主接线图编制时，仅凭施工设计图为依据，且过程中对施工设计图存有疑义后未能引起高度重视，未进一步到现场核实开关柜内部接线，负次要责任，给予行政记大过处分，罚款4000元。

18．赣东北电力调度中心主任叶××，对员工责任教育不够，严抓严管不够，审核把关不严，未发现变电站电气一次主接线图与电压互感器实际接线不一致，对本次事故负管理责任，给予行政记过处分，罚款4000元。

19．赣东北电力设计有限责任公司副经理丁××，作为本项目分管领导，对本项目设计工作把关不严，管理不细，主动与供货方沟通不够，现场服务不到位，对本次事故负一定责任，给予行政记过处分，罚款4000元。

20．赣东北电力设计有限责任公司经理李××，对本项目设计工作把关不严，主动与供货方沟通不够，现场服务不到位，负管理责任，给予行政警告处分，罚款2000元。

21.赣东北电力设计有限责任公司主设周×，主动与供

7理责任，给予行政记过处分，罚款2000元。

29．乐平赣东北新星实业总公司变电工程分公司安全员张×，安全监督管理不到位，安全培训不力，对本次事故负安全监督管理责任，给予通报批评，罚款2000元。

（四）对科能监理公司相关事故责任人员的处理意见 1．对江西科能工程建设咨询监理有限公司总经理、安全生产领导小组组长陈××，给予行政警告处分，并扣罚3000元。

2．对江西科能工程建设咨询监理有限公司副总经理、安全生产领导小组副组长何××，给予行政警告处分，并扣罚2000元。

3．经商科能监理公司，对该项目现场监理人员杨××，给予通报批评，并扣罚3000元；对项目总监黄××，给予辞退，并扣罚1000元。

4．经商科能监理公司，对公司工程技术部主任邓××、总经理工作部主任陈××，给予通报批评，并各扣罚1000元；对工程技术部副主任邓××、简×，给予通报批评，并各扣罚600元。

附图1：

附图4：

附图5：

第三篇：蠡县供电公司学习江西赣东北万年县“8.26”事故通报学习总结

蠡县供电公司

深入开展“8.26”专题安全活动

连日来，蠡县供电公司各基层生产单位分别以安全专题分析会、安全活动、安全学习会等形式，认真组织学习了《江西赣东北万年县供电有限责任公司“8•26”一般人身事故通报》，深刻反思，认真吸取事故教训，深入查找各自工作中存在的安全问题。

9月11日，该公司留史供电所召开全体职工深入开展安全生产学习分析会，大家针对江西赣东北万县供电有限公司“8.26”发生一起人身触电事故进行了大讨论，大家畅所欲言，讨论激烈。

讨论、分析以下几点是值得大家学习的：一是暴露出事故单位安全生产管理混乱，日常安全管理也非常松懈，员工的安全意识淡薄，违章现象得不到有效的控制，人员的素质低，自我保护意识差；二是事故单位平时没有认真讨论、分析其他事故案例，没有结合自己的单位组织开展“两票”的学习，严重违反“两票三制”，无票作业，无监护操作，无调度许可，不执行倒闸操作规定，带负荷拉倒闸；三是事故单位工作监护制度流于形式，末落实操作监护人员，末能采取有效的措施；四是事故单位工作人员的安全教育，技能培训不到位；五是事故单位安全班组对现场作业安全管控不到位，对倒闸操作中存在的习惯性违章行为末能及时发现和制止。该所员工表示，今后一定要对照江西“8.26”人身事故案例进行全面的剖析，全面排查管理违章，行为违章和安全管理薄弱环节，制定措施，加以落实。并结合本单位的实际情况，反思过去，分析查找存在的问题和工作中的薄弱环节，提出改进措施。

9月11日，辛兴供电所组织全体员工在学习中，通过对这起事故的学习，大家表示事故的教训十分深刻，对大家的教育意义很大。停送电操作、令克操作是我们基层供电员工很平常的一项工作，也正是由于经常操作，有些员工认为任务简单，对这项工作中存在的安全风险认识不足，导致无票操作、安全措施不到位等违章现象时常出现。违章就是事故之源，两起血淋淋事故再次告诉我们：只有认真严格执行《安全规程》才是保证安全生产的基础，只有坚持不懈地开展反违章工作，以“三铁反三违”，才能确保安全生产。

9月11日，蠡吾供电所员工结合事故开展讨论。此次事故是典型的恶性误操作事故，在未断开断路器的情况下，带负荷隔离开关，产生弧光短路，导致瓷瓶击穿，造成电杆带有电压，死者下地时，产生跨步电压，造成触电伤亡。大家认为要从思想上认识安全的重要性，增强安全忧患意识，要从事故案例中吸取教训，举一反三，做到安全无小事，严格按照规程操作，认真做好安全措施，要保持头脑清醒，时刻牢记安全第一的思想，确保自身安全。

此外，该所还要求在今后的工作中转变工作理念，严格按照安全规程操作，加强对安全知识的学习，与实际相结合，不断提高安全员的安全意识，警钟长鸣，要加强劳动纪律管理，遵守公司规章制度，确保公司全年安全生产工作目标的实现。

9月10日，该公司运行<检修>工区组织全体员工在学习中认为，这起事故的发生暴露出事故单位生产组织管理混乱、日常安全管理松懈，员工安全意识淡薄、违章作业现象十分严重等一系列问题，导致了人身伤亡事故。运行<检修>工区结合本部门的具体实际进行了分析讨论，大家表示要加强隐患排查，落实设备缺陷整改、坚决杜绝无票作业，杜绝施工作业管理松、不准备、随意性、走便捷、避流程等现象，要结合秋冬季安全大检查做好“反违章、查隐患、保人身”，严防安全事故发生。

公司经理李瑞良强调，结合“防患未然、杜绝事故”为主题的隐患排查专项治理活动及蠡县供电公司目前的安全生产现状，提出了几点要求：一是安全运检部要加强对各单位的现场安全措施、安全工器具管理、安全基础管理及专项、常规活动的开展及时进行抽检和督察；二是确实抓后各类人员的安全教育培训，特别要从基础抓起如供电所工作负责人、安全员的培训，采取多种举措来营造安全氛围，使企业文化深入人心。三是严格落实各级各类人员的安全责任制，严格考核制度，坚决做到以“三铁”反“三违”。四是严格执行两票管理制度，要做到“五严查”即严查现场工作安全交底记录；严查施工方案是否刚性执行，杜绝“两张皮”现象；严查安全措施是否确实执行到位，安全工器具是否符合现场安全要求；严查人员资质、技术水平是否满足作业要求，确保现场作业人员精神状态良好；严查各个流程环节是否执行到位、关键节点的安全管控、关键人员责任落实。

公司党委书记田光辉强调：一是仔细梳理安全薄弱环节，加强自我管控，自我总结，自我提升，不能存有任何侥幸心理；二是要贯彻落实安规两票管理等规定，通过学习固化安全行为习惯，自觉比对行为习惯和安全要求的差距，切实提高安全意识；三是加强安全工器具的日常维护、检查和使用；四是加强配电资料和生产MIS系统的完善工作。

蠡县供电公司 安全运检部 刘增明

二○一二年九月十七日

第四篇：江西赣粤高速公路股份有限公司

江西赣粤高速公路股份有限公司

养护工作管理办法

（试 行）

第一章 总 则

第一条 为加强高速公路养护管理，规范操作、保证工程质量，充分发挥投资效益，努力提高现有公路的技术状况。根据交通部发布的《公路养护技术规范》（JTJ073－96），结合江西赣粤高速公路股份有限公司高速公路管养实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司管收费还贷路段的经常性养护及道路维修工程。

第三条 高速公路的养护按其工程性质、规模大小、技术繁简程度划分为日常维修保养、专项养护和大修工程三类。

日常维修保养是指为保持高速公路及其附属设施的正常使用功能,进行的经常性保养和修补轻微损坏部分的养护作业。日常维修保养分路面维护保养、日常小修保养及日常养护三类，其中路面维修保养指维持路面正常通行而进行的修补坑槽类的养护作业，日常小修保养指修补各类轻微损坏的养护作业，日常养护指收费所承担的清扫路面、除草、清淤及修复隔离栅的养护作业。

专项工程是指对高速公路及其附属设施的一般性磨损和公司部损坏,一般性水毁、交通事故等造成的损坏，进行的修理、加固、更新和完善作业，以及为进一步提高公路运行环境而实施的改善工程。

大修工程是指高速公路及其附属设施已不能保证正常的使用功能，必须进行应急性、预防性、周期性的综合修理或整段改造，使之全面恢复技术指标；由于水毁、地震、交通事故、风暴、冰雪等造成高速公路及其附属设施的重大损坏进行修复，保证其正常使用的作业。

第四条 高速公路养护工作的要求： 1．养护工作要规范、及时。2．维修工作要特别注意安全。

3．要尽可能最大限度地采用新材料、新设备、新技术及新工艺。

4．要努力提高机械化作业水平。

第五条 养护工作的质量要求：保持路面的平整干净，路拱适度，行车顺适，路况整洁，边坡稳定，排水设施通畅，桥、涵通道等构造物维护完好；草坪、树木修剪得体，平整顺畅；标志齐全、鲜明；交通安全设施完整齐全。

第六条 养护管理工作应贯彻“以预防为主，防治结合”的方针，通过周期性养护和维修改造增强高速公路抗灾能力。

第七条

本管理办法自颁布之日起实施，解释权归属公司计划工程部。

第二章 养护工程管理办法

第八条 大修工程、专项工程管理

项目实施程序：工程立项→项目设计→工程施工→工程验收 1．工程立项：所有工程项目必须先立项后实施。属公司管养的高速公路的大修、专项工程，由养护单位提出书面申请经公司计工部及有关部门共同会审后报公司领导批准。属公司管养的高速公路按公司内部管理办法审批立项，并以书面形式报局公路养护处备案。

2．工程设计：立项实施的项目，都应书面提交实施方案，金额在20万元以上构造物工程及金额在50万元以上路基路面工程，须经公司计工部组报局养护织审批后方能实施，金额在前述规定以下的项目，由公司计工部审批后实施，并报养护处备案。

3.施工计划：分为计划和月度计划。计划工程部要根据公司实际情况，在董事会确定的经营目标和计划经费范围内，编制下一工程项目计划，呈报公司司务会审议, 批准后交付执行。根据计划分解成月度执行计划。新增和调整的工程项目必须经过项目设立审批、列入本月度计划、编制设计和预算文件，获批准后才能进行施工。

计划一经下达，必须严格执行。不准搞计划外工程，不得擅自扩大建设规模和改变标准，不得任意变更建设项目的主要工程内容和工程效益。如因情况发生变化，需要增加投资15%以上或调整项目的主要内容时，须报公司司务会批准。

4．工程施工管理：

4.1施工单位及监理单位的选择 ①施工队伍选择。根据公司目前实际情况，暂由各养护公司指定养护队伍予以实施。大型的、复杂的工程可引进竞争机制，采用内部招标，择优确定施工队伍。

②工程监理队伍选择。根据公司实际情况，所有专项、大修工程均由江西省嘉和监理公司实施监理。

4.2相关单位的责任 4.2.1业主的责任：

业主单位应对工程施工实行定期与不定期检查和抽查，对计划任务执行情况、工程质量、内业及检测资料等进行全面监督和检查，并根据监理签认计量支付证书及时核拨工程资金。

4.2.2 施工单位的责任：

施工单位要按照国家有关规定及合同要求,精心组织,科学安排,强化现场安全,信守合同，确保工程质量和工期。

①施工单位必须与项目业主签订合同，并成立相应的实施机构，落实项目负责人。

②项目负责人应及时编制施工组织方案，建立质量保证体系和制定质量保证措施，推行全面质量管理，层层签订质量责任状及考核办法，并立即组织施工，加强施工过程中的自检、互检和交叉检查工作。

③工程施工中要做好各项原始记录和填写各项技术报表，并及时整理。

④凡用于施工的原材料、成品或半成品，必须取得具有资质 的材料试验部门提交的合格证明或检验合格单。需要试验的材料应做好样品的采集、试验、资料的整理工作，未经监理同意的材料，一律不允许使用。

⑤工程作业应根据路政规定办理有关审批手续。需要转移交通时，在办理路政审批手续后，开启中央开口栅。中央开口栅开启期间，必需有安全员驻地把守。同时必须到相关信息中心办理审批手续后方可施工。违反规定施工造成责任事故和机电系统损失应承担全部责任。

⑥所有需要实行交通管制的工程，由施工单位编制交通管制方案并向相关交警部门报批。

⑦施工安全管理

a．强化现场安全管理、组织好交通、设臵规范的标志，确保通行车辆安全和畅通。

b．养护单位要加强施工管理，做到安全设施、安全制度、安全责任人三落实。

c．按照部颁标准配备设备安全标志，作业人员必须按规定穿安全服。

d．项目负责人应与发包单位签订安全生产责任状。4.2.3监理单位的责任

监理单位必须按合同条款及监理实施细则开展监理工作，持证上岗，做到“严格监理、秉公办事、一丝不苟、热情服务”，确保工程质量及工期。①监理单位与业主签订合同后，应立即成立监理机构，指定高级驻地，并把监理人员名单（含年龄、职称、持证情况）报业主批准及公司公路养护处备案。

②高级驻地应根据项目的规模及特点，制定工程监理实施细则，并报公司公路养护处及业主，以便对监理单位实施监督管理。

③监理对所管工程按监理规范及实施细则要求的频率进行抽检，对所抽检的内容要及时签认，不合格的工序要及时下达书面指令要求施工单位返工。

④用于工程中的材料、设备按有关规范要求进行检查或抽查，坚决杜绝不符合规范要求的原材料、成品、半成品进入工地，确保合格材料和设备及时进场到位，满足工程质量和工期的需求。

⑤对工期要实施有效管理，经常检查施工进度，及时解决工地出现的问题，保障工程顺利进行。

⑥对工程投资进行严格控制，办理变更要三方到场，按工程进度拨付费用。

4.3 工程计划实施

公司编制计划的工程项目,各养护公司根据工程计划编制季度计划及月度计划报公司审批。各养护单位根据审批后的季度计划于每月25日前报下月计划，公司月底审批下达。实施过程中，在总计划不变的情况下，确需调整计划，需以电话或邮件形式报公司计工部,如需增减月计划15%以上，要以书面形式上报公司，公司批准后方可实施，未获批准实施的工程一律不予计量； 5.计量支付

工程量清单由工程项目合同确定，计量时应以实际完成并经监理人员确认（签字）的数量为准。

大修工程每月或每季由养护单位提出请验报告，专项工程完工后，由养护单位提交请验报告，检查施工过程中监理人员签证认可的各种监理表格和记录，测试工程质量，核验工程数量，形成验收纪要。由监理人员根据验收纪要办理最终计量支付表送交公司计工部，呈公司领导批示后拨款。

6．竣工验收

①竣工验收参照交通部《公路工程竣工验收办法》执行，检验评定标准按现行《公路工程质量检验评定标准》执行。

②工程投资20万元以下(含20万元)的构造物工程和50万元以下（含50万元）路基路面工程由各公司组织验收，上述金额以上工程则由公司及局公路养护处组织验收。

③属公司验收的工程项目，竣工后一个月内由项目所在管理单位将竣工图表及有关的决算资料报公司计工部,并确保当年的项目要当年验收完.④竣工报告内容 a．施工概况；

b．施工中对工程结构设计及工艺的改进； c．技术经济指标、实用工料管理情况； d．管理措施落实情况； e．经济承包情况，经验教训； f．初验质量检测情况； g．工程预算执行情况。⑤竣工验收程序及办法

a．由公司公路养护处会同质监、财务及高速公路工程部或公司计划工程部、施工单位的负责人组成验收小组。根据工程的性质、规模分成若干专业组；

b．各专业组在现场进行实地检查和检测；

c．召开验收会听取施工、质量监理、工程决算等情况汇报，和各类专业检查情况及评定意见。

d．由验收小组综合评定，并形成验收意见。7．资料归档

① 工程验收后，资料由施工单位整理后在一个月内归档。② 归档内容包括前述验收资料和验收意见。

③ 归档部门为收费所、养路站、工程处和公司计工部及局公路养护处主管部门。

第九条 路面维护保养的管理办法

路面维修保养费采用每公里年费用包干制,包干定额由公司根据管养路段的路况、车流量大小、使用年限等因素确定（路面单坑面积小于35m为路面维护项目）。各养护单位按要求及标准进行路面维护保养工作，对在质保期内进行返工的维修项目，费用在包干费中支付。

2路面维护保养经费依据总包干费用按照第一季度20％，第二季度25％，第三季度25％，第四季度20％计付，余下的10％在年终一次支付。每季度支付均根据季度考核评分结果，凡综合评分达良好以上的支付上述应支价款，达不到良好的，少一分扣应支价款的1％。

月终路面好路率及综合值评定必须达到98％和850分以上，达不到时，少一个百分点或少一分，扣除总包干费用的2％，该部分费用在年终的价款支付中调整。

第十条 日常小修保养

采用公司内部定额管理。养护单位要根据实际情况，上月25日前报下月计划，月底前报本月完成日常小修保养工作量。公司月底审批下达下月计划。公司每月初（1-5日）对上月的养护生产完成情况，严格按照养护工程质量评定标准验收质量与数量。工作量验收则随机抽取的养护单位上报月度完成日常小修保养工作量30%，并根据验收合格工作量占所抽取项目工作量的百分数，乘以上报月度完成日常小修保养总价，即为该月的最终验收决算数。

月度日常小修保工作量不得超过审批工作量的20%，确因特殊情况，需要增加计划，经公司批准后方可实施，未经批准的超过部分不验收。

第十一条 日常养护

日常养护费采用年费用包干制,包干费用由公司根据管养路段的长段、路况及其它因素确定费用。公司不定期对各收费所的养护工作进行抽检，并按照养护工作目标细则进行评分，对养护 工作做得好的收费所奖励，不足的处罚，费用从年终的支付款中扣除，日常养护费用路面维护保养经费依据总包干费用按照第一季度20％，第二季度25％，第三季度25％，第四季度20％计付，余下的10％在年终一次支付。每季度支付均根据季度考核评分结果，凡综合评分达良好以上的支付上述应支价款，达不到良好的，少一分扣应支价款的1％。

第十二条 工程质量保质期

基层处理质量保证期三年,两层铣刨罩面质量保证期一年,一层铣刨摊铺及罩面质量保证期一年, 伸缩缝维修保证期5年，附属结构物维修保证期10年，桥涵加固工程维修保证期15年，绿化保证期1年。

第十二条 高速公路的巡查

养护单位对高速公路巡视和检查的目的是为了及时发现公路、桥梁涵洞及其附属设施的损坏情况。巡视和检查可分为日常巡查、定期巡查、特殊巡查和专项巡查四种。

1、日常巡查

⑴巡查内容：检查沥青路面、桥梁涵洞及附属设施的完好程度，发现各类路面病害及可能诱发的因素，发现可能妨害交通的路障。

⑵检查方法：车行为主，人工观测、目测及手工计量，辅以摄影或摄像。

⑶巡查频率：每天一次双向全程。

2、定期巡查

⑴巡查内容：检查整个养护单元中包括沥青路面、桥梁涵洞在内的全部养护项目。⑵检查方法：步行检查路段不少于双向1KM，其余车行。定性与定量观测检查结合，重要情况应予摄影或摄像。

⑶巡查频率：每月一次，双向全程。

3、特殊巡查

⑴巡查内容：主要是在暴雨、台风、大雾、严重冰冻及其他可能危及沥青路面正常状态或防碍高速公路正常交通的灾害性气候时进行的巡查，包括防汛防台巡查、雾天巡查、冰雪巡查等。

⑵检查方法：车行为主，巡查车速适当降低，发现异常情况应立即向公司报告。

⑶巡查频率：在灾害天气到来之前进行预防性巡查；在灾害性天气中进行应急性巡查；在灾害性天气过后进行补救性巡查。

4、专项巡查

⑴巡查内容：对某些数量较多且危害较大的路面、桥梁涵洞病害，或路面状况发生异常变化的特殊路段进行较为细致的检查。

⑵检查方法：车行与步行结合，定位、定量观测，重要情况应予摄影或摄像。

⑶巡查频率：根据实际需要决定。

巡查人员在巡视中要作好巡查记录，在巡视结束后以巡查表格的形式填写，于每月月末5日前和各项统计报表一同报至公司计工部。

（1）除上述巡外, 每年公司还将聘请有资质的质询公司对路面、桥梁涵洞病害进行一次全面的普查。

七、奖罚

1、评为优质工程，施工、监理单位每次奖10000元。良好工程，施工、监理单位每次奖5000元。

2、施工单位违章施工，一经发现，除立即纠正外，并作以 下经济处罚：

违反技术规范规定的操作规程、施工流程施工，视情处每次5000-20000元经济处罚。其中：项目负责人和技术负责人每人处罚200元。

使用不合格原材料、成品或半成品，视情处每次5000-20000元经济处罚。其中：项目负责人和技术负责人每人处罚200元。

工程试验、检测资料、施工记录不符合范规要求，视情视情处每次3000-10000元经济处罚。其中：项目负责人和技术负责人每人处罚200元。工程试验、检测资料、施工记录造假，项目负责人和技术负责人加重处罚。

违反文明、安全施工规定，施工废弃污染环境，不办理路政规定的审批手续，视情处每次1000-5000元经济处罚。其中：项目负责人和技术负责人每人处罚200元。

规定工期未完成施工, 处每次1000-5000元经济处罚。其中：项目负责人和技术负责人每人处罚200元。

工地现场技术人员脱岗, 处每次1000-2000元经济处罚。其中：项目负责人和技术负责人每人处罚100元。

施工单位违章施工,经公司多次查处, 仍不改正, 造成重大经济损失和不良政治影响的, 公司将根据施工合同条款,解除合同,并追究施工单位的责任。

监理单位不能按规定履行监理职责,检查发现后, 作以下经济处罚：

施工单位违反技术规范规定的操作规程、施工流程施工,使用不合格原材料、成品或半成品，工程试验、检测资料、施工记录不符合范规要求，工程试验、检测资料、施工记录造假，监理人员未发现或不监督,处每次3000-10000元经济处罚。其中：项目监理工程师、现场旁站监理员每人处罚100元。计量支付证书、变更令发生虚假内容，处每次3000-10000元经济处罚。其中：项目监理工程师、现场旁站监理员每人处罚200元。

工地现场旁站监理员脱岗, 处每次1000-3000元经济处罚。其中：项目监理工程师、现场旁站监理员每人处罚100元。

监理单位不能按规定履行监理职责，多次出现重大失误，造成重大经济损失和不良政治影响的，公司将根据合同条款,终止合同。

第五篇：神奇的大树 (江西赣版四年级美术)

神奇的大树

授课人：张敏

[教学目标]

1、使学生认识树林与人类的生存息息相关。郁郁葱葱的树林提供人们生存必需的氧气，还美化了我们的生活环境。通过千造型练习，启发学生的审美情趣，同时培养学生爱护树林的的环保意识。

2、了解树的大致结构和外形特征。参赛过共同完成一棵神奇的大树的绘画活动，体验合作学习的益处。

3、培养学生热爱生活的美好情感。[教学重难点] 了解树的大致结构和外形特征，同时发挥学生的想象力，画出神奇的大树。[教学步骤]

一、谈话导入：

（播放课件视频）欣赏神奇的LED灯影效果树的生长动画。T：你们见过树吗？你知道哪些树？谁来说说？ S：学生回答：

二、欣赏大自然中的树

T：你们认识的树真多啊！今天让我们一起走进大自然，看看自然界中的各种神奇的大树。（播放课件，学生欣赏，自由评论。）

T：刚才我们欣赏了那么多的树，谁能告诉我一般树是由哪几个部分组成呢？ S：学生总结出大树由：根——杆——叶三部分组成（板书）

T：师讲解树的外形特征：树根埋在泥土里吸收营养是树的命脉，树杆呈圆柱形，上细下粗，枝干向四面八方生长它是负责传输营养，叶是营养的加工厂，进行光合作用，为我们释放氧气。

T：大树是人类的朋友，它给我们带来片片绿阴，给大地披上美丽的衣裳，也给我们带来无限的遐想„„

三、绘画中的大树

T：自然界的树神奇吗？你们喜欢吗？接下来老师还要给你们看看更神奇更有趣的大树，这些神奇的大树都是和你们一样大的小朋友通过发挥自己惊人想象力和创造力画出来的神奇的大树。

（有目的的选择不同类型的作品让学生观看，渗透基础的绘画知识，为创作时的造形表现打下基础。引导学生分析作品的形式特点，着重强调作品中大树的神奇之处，加强学生对神奇大树的想象意识。）

四、学生心目中的神奇大树 让学生闭上眼睛想象：

1、你心目中神奇大树的样子。

2、树叶、树根、树干都有蛇么样的奇特功能和神奇的魔力。

3、同桌间说一说自己心目中神奇大树的样子及神奇之处。布置作业：

以神奇的大树为题目画一幅想象画。学生绘制作业，教师根据实际情况巡视辅导。提示要点:

1、做独特的一个，把自己的所思所想大胆的表现出来。

2、在体现大树的体貌特征的基础上展开想象。

3、画面充实，大树不要画的太小。

五、作业展示评价

老师即兴在黑板上画一棵大树，让学生把作品贴在树枝上，让学生给这颗树取一个好听的名字。

教学反思：

因为“兴趣是最好的老师”，所以，为了让学生乐学、爱学，我从学生的兴趣入手，故事导入，抓住“神奇”的神秘性，引导学生自主学习。

《神奇的大树》是一节绘画创作课，我从欣赏大自然的树木入手，再到欣赏学生作品，让学生评述画面的内容，并出示各种奇形怪状的树木，激发学生兴趣，引发联想。