监理评价

第一篇：监理评价

河南立信值得信赖

——对河南立信工程咨询监理有限公司的评价

河南立信，立足河南，监理足迹遍布全国各地。从天山脚下，到大江南北，从首都北京，到美丽富饶的海南岛，从奥运工程工地，到南水北调战场，都有河南立信人流下的辛勤汗水，都有河南立信人聪颖和智慧的结晶。多年来，河南立信承接了几十项国家重点水利水电工程的施工监理任务，特别是在几千里的黄河治理任务中，立信人不负使命，凭着监技精湛的一流队伍，完成了多项黄河治理工程的监理工作，使黄河岁岁安澜、造福祖国、造福人民。

河南立信人自踏上海南岛的第一天起，就以满腔的热情，服务海南人民，建设宝岛为己任。承接了昌江县石碌河（县城段）治理工程的监理任务。从承接工程任务的第一天起，就派出了年富力强、经验丰富的总监理工程师，并配备了足够的监理工程师和监理人员，组建石碌河治理工程监理部。

在监理工作中，坚持原则，实事求是。对工程中出现的问题，严格监理并及时要求整改，对于不合格的坚决要求返工，直至符合规范要求为止，否则不予签字。特别是在计量工作中更是一丝不苟，每一项都要经过认真计算，做到公平公正合理计量。安全问题不马虎，质量问题不迁就，计量工作不草率。由于监理工作到位，使工程进度快、质量好，杜绝了质量安全事故的发生，使工地成了安全文明的施工工地。

通过一年来的工程施工，我们对河南立信工程咨询监理有限公司的评价是：河南立信，值得信赖！

山东乾元工程集团有限公司

二〇一〇年十月五日

第二篇：监理信用评价

监理信用评价

1、公司技术负责人与已总监签订质量、安全协议。总监与进场监理人员进行安全技术交底和培训，已签订安全管理、质量管理协议。

2、本工程监理规划、旁站方案已编制，正在进行公司审核。

3、根据施工现场工程进展情况，已编制安全文明施工监理实施细则、桩基施工细则。

4、认真做好监理日志和旁站记录。

5、现场监理人员4人已进场，人员数量及专业配备满足现场需求，监理人员持证上岗。（现场暂时一台锤击桩施工）。

6、已提醒业主并召开第一次工地会议，定期召开工地例会。

7、现场桩基试桩完成，相关设计桩长调整，等变更待设计书面确认。

8、提醒业主抓紧落实静载试验检测单位，以免影响工程正常进展。

9、督促施工单位开工前报审施工组织设计及方案、安全施工专项方案、安全和质量管理体系完善、安全文明施工措施费用报审、应急救援预案及演练。

10、要求提供相关人员；项目经理、质检员、安全员特种人员证件、安全生产许可证、营业执照等。

11、督促施工单位报审进场桩机合格证、准用证、桩合格证等质保资料。

12、进场桩质保资料齐全，外观检查合格。（不合格的作标识，退场）。

13、按“平安工地”评价要求对施工现场安全管理进行评价。

第三篇：监理信用评价

河南省交通厅关于印发《河南省公路建设监理企业信用评价办法》(试行)的通知

河南省交通厅关于印发《河南省公路建设监理企业信用评价办法》（试行）的通知

（豫交工[2007]39号）

各省辖市交通局，厅直属有关单位，各高速公路项目公司：

根据《河南省公路建设市场从业单位及人员信用管理办法》，我厅制定了《河南省公路建设监理企业信用评价办法》（试行），现印发给你们，请贯彻执行。

二OO七年八月十日

河南省公路建设监理企业信用评价办法》（试行）

第一章 总则

第一条 为推进我省公路建设市场施工监理行业的信用建设，引导监理企业诚信履约，治理监理市场的商业贿赂行为，促进监理市场健康有序发展，根据河南省交通厅《河南省公路建设市场从业单位及人员信用管理办法》，特制定本办法。

第二条 凡在我省从事公路工程施工监理企业的信用评价均适用本办法。养护大修工程监理企业的信用评价可参照执行。

第三条 信用评价应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第四条 信用评价管理工作实行统一领导、分级负责制。

（一）省交通厅负责全省公路工程监理企业信用评价行业管理工作，省交通厅委托河南省交通基本建设质量检测监督站（以下简称厅质监站）负责具体工作。其主要职责为：

1、贯彻国家有关信用建设的法规框架，制订、修订我省公路工程监理企业信用评价办法、评分细则；

2、具体组织对省厅监督的公路工程监理企业的信用进行评价；

3、对全省公路工程甲级、乙级监理企业信用等级进行审定，对丙级监理企业信用等级复审；

4、有关监理企业信用评价的其它工作。

（二）各市交通局负责辖区内公路工程监理企业信用评价的行业管理工作，市质量监督单位负责具体工作。其主要职责为：

1、具体组织对本市监督的公路工程监理企业的投标行为和驻地监理的履约信誉进行评价；

2、对辖区内省厅监督的公路工程驻地监理的履约信誉进行初审；

3、对辖区内注册的公路工程监理企业的企业状况进行审查；

4、对辖区内乙级监理企业信用等级进行初审；

5、向省厅报送辖区内公路工程监理企业和注册监理企业的有关信用信息；

6、有关监理企业信用评价的其它工作。

有关项目主管单位负责管辖范围内公路工程监理企业信用评价的行业管理工作。

第二章 信用评价的内容、程序和方法

第五条 监理企业信用评价内容分企业状况、投标行为、履约信誉三部分，其中，履约信誉评价内容分驻地监理组织机构、监理工作行为、监理工作实绩和奖惩记录等（具体指标构成见附件一）。

第六条 监理企业信用评价每年进行一次。第七条 监理企业信用评价按以下程序进行：

（一）监理企业自评；

（二）在建项目建设单位对参建监理企业信用进行复评；

（三）按项目监督管理分工，分别由市交通主管部门（或有关项目主管单位）对在建工程监理企业信用评价进行审查；

（四）厅质监站对全省公路工程甲、乙级监理企业信用评价得分进行复核、汇总，省辖市交通局对辖区内丙级监理企业的申报资料进行复核，并按规定初定监理企业信用等级并上报省交通厅；

（五）省交通厅对信用等级进行审核并向社会公示；

（六）省交通厅审定信用等级，并公布。

第八条 监理企业信用评价材料组成如下：

（一）《河南省公路工程监理企业信用自评报告》（附件二），主要内容包括：企业概况、信用评价表、存在主要问题、原因分析及整改措施，建设单位复评意见，市交通局（或有关项目主管单位）审核或初审意见等；

（二）附件，包括有关证明材料及其它相关材料。

第九条 监理企业信用评价按以下步骤进行：

（一）监理企业自评

1、以在建工程驻地监理合同为单位，按《河南省公路工程监理企业信用评分细则》（附件三，以下简称“评分细则”）的要求，对“履约信誉”进行自评，其中监理企业违约监理人员调换率计算方法见附件四。

有两个及以上在建工程驻地监理合同的监理企业，其“履约信誉”评价的综合得分应按该监理企业所有在建工程驻地监理合同 “履约信誉”得分的算术平均值计算（满分为80分）。

2、按“评分细则”要求对“投标行为”（包括参与投标而未中标项目）进行自评（满分为10分）。

3、按“评分细则”要求对“企业状况”进行自评（满分为10分）。

4、编写《河南省公路工程监理企业信用评价报告》报省交通厅。

（二）报项目建设单位复评

监理企业自评完成后，按在建项目监理合同分别填写《河南省公路工程监理企业信用评价表》（附件五），报项目建设单位复评。

第十条 建设单位按“评分细则”的要求，结合监理企业投标行为及其驻地监理合同履行和信誉的实际情况，对监理企业的“投标行为”和“履约信誉”进行复评，并报项目所在市交通局。

第十一条 市交通局（或有关项目主管单位）应按“评分细则”的要求，对本市范围内（或管辖范围内）在建工程监理企业的“履约信誉”进行审查或初审，对参与项目投标的监理企业（包括未中标监理企业）“投标行为”及辖区内注册的公路工程监理企业的企业状况进行审查，审查或初审结果报省交通厅。

第十二条 省交通厅质监站按“评分细则”的要求，对省厅监督的公路工程监理企业的“履约信誉”进行审查，对参与省管项目投标的监理企业（包括未中标监理企业）“投标行为”及省管省属监理企业的企业状况进行审查，并按规定审核全省在建工程监理企业信用评价得分，并据此初定信用等级并上报省交通厅。

第十三条 省交通厅审核厅质监站初定的监理企业信用等级并进行公示。第十四条 省交通厅根据公示情况，审定并公布信用等级。

第三章 信用等级划分

第十五条 监理企业信用分AA、A、B、C、D共五个等级。AA级，信用良好；A级，信用较好；B级，信用一般；C级，信用较差；D级，信用差。

信用等级D级的企业按规定直接确定，不再参与评分，其余参评的监理企业按照评分指标进行评价并计算分值排序，按照AA、A、B、C级20%、30%、35%、15%的比例进行分级。

首次评价后，企业状况除有重大变动可不再申报。评价时以上评价分值为基础，按“评分细则”中相应规定对企业“投标行为”、“履约信誉”等项进行评判并计算当信用分值，再按照各

等级所占比例进行分级。

第十六条 有下列情况之一的，监理企业当年的信用等级直接确定为D级：

（一）有下列行为之一，被交通部及省、市交通主管部门通报的：

1、出借或借用监理资质证书承接监理业务；

2、存在围标、串标等行为；

3、监理业务转包；

4、监理资质申报弄虚作假被通报或资质复查不合格；

5、其它被限制投标，并在限制期限内。

（二）监理工程师因发生吃拿卡要、行贿受贿等行为，被司法部门认定构成犯罪的；

（三）经交工验收，受监工程中，有一个施工合同段的工程质量等级不合格的；

（四）工商部门对营业执照年检不合格的。

第十七条 信用等级为AA～C级的监理企业，有下列情况之一的，当年每发生一次，其信用等级降低一级，直至D级：

（一）有下列行为之一，被交通部及省、市交通主管部门通报的：

1、在监理招标投标活动中提交了伪造或虚假的材料；

2、监理业务违规分包；

3、无故放弃投标或中标；

4、监理工作失职，发生质量事故或安全事故；

5、监理人员因吃拿卡要等廉政问题被有关部门查处；

6、其它不良行为。

（二）在信用评价工作中存在虚报、隐瞒不报、伪造证明材料等情况之一，经核查，情节严重的；

（三）在我省境内施工监理投标过程中，隐瞒了不良记录不报，并被查实的；

第十八条 企业资产被冻结的，其信用等级暂不予确定。

第四章 附则

第十九条 监理企业信用等级的有效期原则为五年。因无在建工程，导致监理企业信用评价中断的，其最后一次信用等级保留五年；超过五年的，按首次进豫投标的监理企业对待。

第二十条 监理企业信用等级只能逐级上升，不可越级。

第二十一条 监理企业提交信用评价材料后，发现有误报、漏报等情况的，可在评审阶段申请补

报或更正。否则，一经查实将按虚报或隐瞒不报处理。

第二十二条 除发生本办法第十六、十七条所列情况外，监理企业信用等级公布后，原则不予变动。监理企业破产的，立即取消其信用等级，并不得进入我省公路工程监理市场。

第四篇：监理人员自我评价

作为一名实习生，我很荣幸能够加入到xiexiebang监理公司，成为贵公司的一员。

2013年我经过努力工作和刻苦学习，加上领导的提携以及同事的帮助，完成了在工作过程中所遇到的各种艰难问题，同时也感觉到了肩上的重任。

工作中我主要配合专监的安排，做好监理员的首要原则，采取巡视，旁站等方式对每道工序的施工过程进行监控，对现场存在质量以及安全问题，及时向专监汇报，并立即现场处理，有必要的同时还用相机拍存在问题的地方，作为最佳证据。其每次验收都要求施工单位的自检工程师自行自检，不放过任何工作上的细节，达不到要求坚决不能进行下一步施工，做到事事必亲自查验的原则，碰到问题时，虚心的向同事们请教，让自己的知识面不断的扩充，考虑问题更加的全面，避免以后有类似问题再次发生。

生活中本人达到团结同事，互相帮助，带人热情，积极参加每次领导分配的劳动，与领导同事关系更深的融合，2013年更希望与同事一起创造贵单位的美好未来，为贵单位的明天添砖加瓦，更愿意为贵单位贡献自己的青春和智慧将会是我最大的荣幸。

第五篇：监理工程师自我评价

监理工程师自我评价

监理工程师自我评价1

施工中存在的问题

(1)管理方面：一是质量保证体系不健全，各级质量责任制不落实，内部质量安全管理人员管理松懈、质量标准就低不就高;二是技术管理粗放，施工方案、作业指导书共性东西多，针对东西的少，起不到有效的指导作用，给质量预控带来难度，形成前边干，后边看，被动监理的局面。

(2)施工方面：较普遍的问题是不按规范要求施工、施工随意性大。特别是管线的安装不规范，管线管托制作不符合设计图纸(提出后整改);焊工无证上岗，越级施焊。施工人员技术素质低，经验不足盲目蛮干的现象时有发生，如：PSA工段施工人员在经过整体热处理过的设备封头上擅自施焊，造成隐患。

几个问题的说明

1、变换2xxxxDN500弯头壁厚(实测11)小于设计壁厚(14)，由于时间紧迫，未进行更换，由于强度达不到要求，监理方已经就此发出006号监理工作联系单。

2、工程现已接近尾声，实现预定目标迫在眉睫，但从最后一段时间工艺管道焊缝探伤情况看，结果不是很好，主要表现在：PSA工段首拍92道口，不合格77道，通过扩拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道;变换工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格;吹风气工段过热蒸汽管(十化建安装)共探口3道，其中不合格2道，已返修。综上所述，按照GB50235-97规范要求，须对其不合格口进行扩拍，返修口进行返拍，但根据甲方意见，因时间紧迫，PSA工段不再返修，变换工段不再扩拍，过热蒸汽管不再返拍，故提醒甲方，一定要在第一次停车检修时对上述部位进行检查，以防后患。就此已发007号监理工作联系单。

监理存在的问题及改进建议

工程前期要求紧，施工全面铺开造成予控监理少，致使一些问题事后发现，项目组织存在问题。人员交替中对现场情况、项目情况不熟悉，仓促上阵，造成工作被动。

针对以上问题，建议在以后工作中采取改进措施：

(1)改进项目组织、加强培训。监理人员应在项目开工前进驻现场，熟悉现场情况、工作环境，熟悉设计图纸和相应的施工规范，作好监理前期准备工作，同时由公司和总监对现场监理人员进行有针对性的`岗前培训。

(2)进一步细化、量化工作标准，使之标准化、格式化，减少人为因素造成的工作差异，保证监理工作质量。

经过甲方、施工、设计、监理各方的共同努力，一化1吨/年合成氨技改工程达到设计要求，符合施工规范，并已正常生产。

监理工程师自我评价2

衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求，工程是否按图施工等等。作为监理资料员，要严格把好这道关，做好资料的收集、复核、整理工作。那么，作为一名监理资料员，如何才能做好资料的管理工作了？我认为主要做好以下几点：

一、重视对资料的管理，做到“资料预控”

这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说，如果资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。

二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容

随着工程施工的逐步进展，从由建设单位提出的工程变更、技术核定等到由施工单位上报的工程报验、材料报审、各种材料的准用证及检测报告等，都应及时收集、整理。对施工单位报审的资料，经过监理工程师审核签字，作为资料员也应该认真检查其内容是否符合相关的要求。材料进场时应做好见证取样登记台帐、材料进出场台帐的工作，准确核对质保资料与实物是否相符，有无违反有关规定的材料。对于各方往来的文件做好收发文登记，对工程变更、技术核定等涉及工程施工的资料，还必须及时传递给每一位相关的监理人员，使他们及时了解工程的'变更。在工程施工过程中，这样那样的问题出现是难以避免的，此时，就要协助现场监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单的工作。随着工程主体结构临近竣工，各种分包工作随之进入，如塑钢门窗、外墙涂料、屋面防水、油漆等装饰工程，这时除了继续督促施工单位搞好工程报验、材料报验的工作，还要督促总包方对分包单位的相关资料的报审，包括审核分包单位资质、人员岗位证书、材料的质保资料等。在工程施工过程中，监理资料员要负责对每次的工程例会做好记录，以便归档。资料日渐增多，还应该按公司的档案管理要求对工程资料进行编号归档，通过分门别类的归档，使人一目了然。

装饰工程临近结束时，就要为工程验收做好准备。此时，监理资料员就要协助现场监理做好各装饰分项工程的实测实量工作，并将有关数据做好记录。将开工以来所有资料全部整理起来，协助监理工程师编写工程竣工报告，准备验收。对于各方来往文件要心中有数，分为甲方发出文件、乙方发出文件、以及政府文件几类。所有文件经过资料员的手进行归档，除了做好登记目录之外，还要做到对看到过的文件在脑子里留有印象，以后不管什么时候提起来，都要基本确定是否有见到过，才能第一时间提供出来。

监理会议纪要和监理月报是资料员的两项比较重要的工作，监理例会每周一次，会上应仔细听各方发言，详细记录重点内容，如果有会上没有记录下来的内容，会后立即找发言者询问，务必做到会议纪要内容真实准确。当会议纪要通过总监或总监代表认可后，立即发往各相关单位，并请各方在发文本上签认。下发之后任何一方有问题或异议，以书面文件形式或当面交流进行更改、替换。这样一是为了保证监理的正常工作程序和工作效率，二是为了保证会上决议能够第一时间传达到各单位，避免因为各方的因素而影响工作的进行。

监理月报是监理工作一个月的总结，也是对现场施工情况一个月的总结，所以不能等到月底再着手进行，而是应该在一个月当中随时进行总结，这样即不至于积累很多的工作量，也不至于丢掉一些工作内容。

三、加强资料和现场的联系

工程施工过程中，现场和资料是相辅相成的。资料员不单只是收集和整理资料，还应该了解现场施工情况、材料进场情况，这样才能督促施工单位及时做好隐蔽工程报验、建筑材料报审及材料的取样送样工作。同时，作为监理资料员也应熟悉相关的施工工艺及施工规范，这样才能配合好资料的工作。因此，作为监理资料员要加强资料和现场的联系，做到现场和资料两不误，这样才能真正做好监理资料员的工作。

四、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备一定的协调能力

监理工作能否顺利开展，与监理资料员的工作与能力关系很大。监理资料员必须注意到整个工程的方方面面，从工程实体到材料使用，都要严格控制。在日常工作中，必须配合整个监理组工作，必须负责监理资料的收集、汇总及整理，通过对资料的复核、检查资料是否符合规范要求，发现问题及时协助监理工程师督促有关单位进行整改，通过资料的整理，参与监理月报的编写。通过现场的巡视，及时发现工程中存在的各种问题、隐患，并记录下来，协助现场监理督促整改。对工程中存在的重大问题及时汇报和请示总监理工程师，使问题尽快得到解决。

五、要加强学习

作为监理资料员，还应该不断学习新知识，因技术、材料等是不断更新的，只有通过不断地学习，补充自身的不足，才能适应发展的需要。对其他工程的资料做得好的方面，应该虚心学习、吸取经验。通过与其他监理机构的相互交流、相互学习，取长补短、不断完善，真正做好监理资料员的工作。

六、结语

除了做好以上五点以外，监理资料员还要学会严谨，做到工程中涉及的大小事项都具有可追溯性，而追溯依据就在资料员手中。做为资料员要提高对“责任”和“依据”的敏感度，在工程中发生的每一件事都要做到有据可依，有据可查，不能因为省事或者因为甲方、乙方的理由而省略保留依据的过程。这样往往会将监理陷入两难的境地。遇到自己无法做主的事情，可以与总监或总监代表商议，请他们定夺，但不要擅自做主。

监理工程师自我评价3

通过单位召开的民主生活会，我仔细剖析了自己的思想动态和所作所为，认真进行自我剖析，现对自身的问题进一步的反思，进行批评与自我批评。

一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和不足

1、理论学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。

2、管理方面老好人思想严重

3、在政府工程的管理中缺乏与领导的沟通

4、对部分项目部人员的素质认识不清，过分的夸大了部分现场监理的能力。

二 、产生问题的原因分析

1、在钻研知识、提高能力上有惰性，还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神，缺乏刻苦学习的恒心，，把钻研业务当作成了一种负担。

2 、没有从整个项目和单位的整体利益出发，不愿对项目部人员进行批评，怕影响同事关系、怕得罪人、顾虑太多。

3、认为自己管理工程和项目部已经很累，从心理上不愿意去想如何和部分甲方领导打交道，按部就班，按照常规的沟通出牌。

4、认为单位每周都进行学习培训，现场监理应该掌握培训的知识，没有意识到现场监理的学习精神有高有低，不是所有的人员都在认真学习。

三 、今后努力方向

我决心通过这次批评与自我批评，找准问题，抓住问题的根源，认清今后努力的方向，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，审视自己、规范自己、严格要求自己。

1、要树立刻苦学习的精神，特别是加大对暖通、给排水、电器、消防等安装方面专业知识的学习，并且把理论要与实际紧密的结合起来，着眼于工作中的运用，通过实际的运用，上升到理论的高度要把自己的思维和步履统一到总体部署上，坚定不移的立足本岗位，为单位和项目的发展做出应有的贡献。

2、开始加强项目部管理，切实的从考勤，日记、月报、小结等方面加大管理力度，制定项目部管理制度，客服老好人思想，同时加大对那些只出勤不干活的.现场监理的管理力度，使项目部的管理再上一个台阶!

3、改变懒惰的沟通思想方法，在今后的工作中要勤动脑、细琢磨，经常换位

思考，加强沟通，多从侧面了解甲方的想法，提前将会出现的问题向领导汇报。

4、加强对工地的巡视力度，在巡视的过程中加强对现场监理的提问，了解其不懂之处，针对现场监理出现的不同问题，分别指导，提高现场监理的专业水平。对于本次生活会中，领导和同事们提出的意见和建议，我怀着感激的心情予以接受，大家所提到的意见也是自我批评中发现的问题。在以后的工作和生活中，通过努力学习、加强实践，深入施工现场，从工作中发现自己的不足，多开展小范围的批评与自我批评活动，做好表率、树立威信，踏实工作。!

监理工程师自我评价4

有着丰富的机械设计、设备采购，机电运行（含节能技改项目研发等）管理，安全管理，技术研发及质量、安全和能源管理体系等的工作经验。

扎实的专业理论基础，近3年的机械行业工作经验，为成为机械行业的高级技术人才而努力，有较强的`组织能力和协调能力，多次策划、实施大型工程安装项目，能合理地统筹安排工程中的各中资源，在最短时有很强的责任心和团队意识拥，能与同事及其它部门积极配合，公司利益至上，工作认真负责，能承受工作中的压力，可以独当一面；尊重公司的安排，能与上司保持良好的沟通，对工作中的一些问题希望接受挑战和更大的发展平台不断提高自己的工作能力。

监理工程师自我评价5

先对项目进行认真分析，结合项目实际情况如监理范围，监理内容、项目的复杂程度，项目的技术含量、规模及报建人员备案名单，并与公司管理层积极沟通，对项目配备适合机构高效运转的监理人员，包括监理工程师及数量、监理员及数量组成高效的团队，该项工作具体由总监理理工程师负责;

其次，项目团队对项目进一步的细化分析，依据委托监理合同对监理工作的要求，再进一步的明确监理的`范围，内容，对合同所要达到的监理目标进行深化、细致的分析，对各个目标进行分解，同时对目标实现的可能性进行论证，找出影响目标实现关键环节，在后序监理规划及细则中制定出详细的应对措施;根据分解后的目标，对机构各成员任务的侧重点进行分工;根据监理工作的要求，向公司申请配备适合项目运转的设施、设备;

最后根据机构对项目的分析、项目的特点、难点制定针对性的规划和细则来指导监理工作，规划中内容要全面，要涉及建设工程概况、监理工程范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理结构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、投资控制工作方法及措施、进度控制工作方法及措施、质量目标控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法与措施、信息及技术资料管理的方法与措施、组织协调的方法与措施、监理工作制度、监理设施、监理人员行为准则、质量控制点旁站要求、工程重点、难点分析及对策并附监理工作流程图和项目的合同结构图;监理细则应包括监理工作流程、监理工作控制目标及控制关键环节、要点、监理工作方法及措施。

监理工程师自我评价6

我极富敬业精神、积极开朗、乐观向上，有很强的沟通能力和团队协作能力。能承受压力，喜欢富有挑战性和具有发展空间的工作。

it行业是一个具有挑战性的行业，随着科技的不断发展它也在不断更新，不仅要会工作还要会学习，我喜欢接受这种挑战，也愿意从事这方面工作。

而且我能认真执行公司决策，服从公司领导，做事能吃苦耐劳，工作积极，有良好的.团队合作精神。

1、负责中国外运江门区域三家子公司以及5个分支办事处it全面工作。

2、负责中国外运江门区域三家子公司日常it网络管理和系统运维工作。

3、制定和完善公司信息技术管理制度，并推动实施、改进、完善。

4、根据公司发展规划，组织拟定公司it工作计划与it预算并跟进实施、监控与检查。

5、根据业务需要推动、建设、完善企业内部信息化平台。

6、制定部门内部工作管理制度、运维流程，执行实施并持续跟进。

7、加强与集团上级公司、其它区域兄弟公司、公司内部各部门的协作配合，处理好衔接协调事宜。

监理工程师自我评价7

本人目前就职于国内及国际著名钢铁企业工程技术有限公司（冶金甲级，民用甲级），主要从事工业与用民电气工程项目设计工作及项目经理工作。

主要为钢铁冶金方面如轧线，炼钢，烧结，炼铁，化工以及民用建筑等方面工程项目的`电气设计工作，主要参与设计工程有：

冷轧磨辊间，钢丝处理工程，大型烧结脱硫工程，生活污水处理，废酸处理，化工公司供配电系统改造，石灰窖变频及控制系统改造，某区派出所等工业与民用项目设计工作。参与项目既有工业电气自动控制系统的设计，又有高低压供配电系统，变电所，传动系统，民用住宅，办公楼等公建项目的电气设计。

至今完成大小工程项目超百余项，投资亿元元以上项目十余项，主要担任部门电气专业负责人，主任工程师，注册电气工程师，项目经理等职位。

监理工程师自我评价8

性格方面：

具有很强的团队精神，有良好的.组织和协调能力，有强烈的集体荣誉感。自学能力强，喜欢钻研新技术，敢于面对和克服困难。

能力方面：

熟练使用spring+struts+hibernate整合开发。

熟练使用jsp、servlet、jstl、jdbc下的编程开发。

熟练使用eclipse ide开发工具，熟练掌握tomcat等web容器以及j2ee容器的配置以及部署，能够使用junit进行单元测试。

熟练使用mvc框架搭建项目，以及自定义实现ajax框架。

熟练掌握数据库的操作和sql语句，能熟练使用sqlxx和mysql进行系统开发。

监理工程师自我评价9

专业基础知识扎实，遇到困难能及时找到解决方法。具有较强的敬业精神和良好的团队协作精神，能够独立开展工作；具有良好的服务态度及意识，善于与人沟通并乐于接受新鲜事物；熟悉企业内部培训，并有相关经历。

本人有电脑安装，电脑维护的基本能力，希望在计算机方面工作！有毅力，有耐心是本人的特点。能独立完成任务的能力强，有责任心，乐于接受新事物的挑战。

主动灵活，接受新思维快。对工作热忱。个性开朗，能较好的与同事配和。敢于接受工作中的挑战。虽然学历不高，但我思想灵活。在工作的这三年中，通过自己的努力学习，对电子商务，网络营销有着深入了解。知道一般企业的电子商务（网络营销）与期望目标相差巨大的原因，同时也有着自己的.一套解决方案，我个人报有极大的信心和热忱，希望能得到一份电子商务（网络营销）相关的工作。通过自己的努力来解决企业当前电子商务（网络营销）方面所里遇到的问题，创造出电子商务应用的价值。