初中班主任津贴方案

第一篇：初中班主任津贴方案

初中分校班主任津贴方案

为发挥班主任在班级管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化。开展班级之间的合作竞争，督导班级日常管理优质高效；培育优良的校风、学风、班风，全面提高教育和教学质量，进一步体现绩优薪优的改革思想，特制订本方案。

一、班主任津贴的构成1、班主任津贴分固定津贴、浮动津贴和学期奖金三部分，固定津

贴、浮动津贴按月统计发放，学期奖金部分在学期末发放。

2、固定津贴标准：班主任固定津贴每月300元.3、浮动津贴标准：学校出50元，再从班主任固定津贴中拿出50

元用于考核，总计100元。

二、考核办法：

由德育处负责量化考核，详见德育处制定的《班级及班主任考核细则》。

三、浮动津贴的计算方法

1、用各年级班主任总考核金额除以班主任总得分再乘以各班主

任的得分，所得结果即为班主任本月浮动津贴的金额。

2、班主任每月的津贴为250元＋浮动津贴金额

四、班主任津贴的发放

班主任每月的津贴和学期总奖金由德育处统计，报分校校长室审

议通过。

初中分校德育处2011.9.13

第二篇：班主任津贴发放方案

班主任津贴发放方案

幼儿园实行两教一保的管理模式，班组教师分主班、配班、保育，均有承担班务管理工作及幼儿安全工作的义务，班级教师必须齐心协力才能确保班务工作的安全有序进行。根据职责分工不同，我园主班、配班、保育均按不同比例享有班主任津贴。具体方案如下：

一、津贴发放（可按上半年六个月计算）

1、主班津贴=全园班主任津贴50%÷全园幼儿总数×本班幼儿平均数

2、配班津贴=全园班主任津贴30%÷全园幼儿总数×本班幼儿平均数

3、保育津贴=全园班主任津贴20%÷全园幼儿总数×本班幼儿平均数

二、每学期病事假累计超过90 个工作日以上或旷工2 天以上的不享受此津贴。

三、在事假或病假过程中，为其代课的教师享受代课期间相应津贴。

2013年7月29日

第三篇：小学班主任津贴分配方案

南康市圩下片小学班主任津贴分配方案

根据市教育局的有关文件精神，规范学校班主任津贴的分配标准，进一步调动全体班主任的工作热情和积极性，体现以量计酬、以能计酬、以德计酬的分配原则。学校为体现公平、科学、合理的分配原则，参照兄弟学校的做法，结合我片学校的实际情况，学校行政会经研究决定，制定以下方案。

一、班主任津贴分配领导小组： 组长：谭新明

副组长：赵东平、周章星

成员：中心小学行政成员及教学点负责人。

二、经费来源与分配范围：

1、经费来源：市政府财政核拨的班主任每班40元每月的津贴。

2、分配范围：全片班主任。

三、分配的原则：

根据局文件精神，学校制定如下分配原则：

1、财政核拨标准与个人实际发放标准不直接挂钩，学校发放总额不得超过财政核拨总额；

2、分配方案既要考虑到调动教职员工的积极性，稳定队伍，又要体现每位班主任的工作量、承担的责任和创造的绩效，增强事业心和责任感。

四、分配办法：

（一）每月班主任津贴=基础津贴+量化考评奖金。

1、基础津贴：40人以上班级每班每月40元，40人以下每人每月35元，定额发放；

2、量化考评奖金即为：班额在40人以下的班级每月被减去的5元/班。因为村小的班级没有符合40人以上的班级，所以村小25个班每月有125元，共6个月，一共750元。由中心小学各班主任根据班上量化考评情况分配。量化考评奖金=量化考评分值数×量化考评得分数 量化考评分值数是750÷各班主任量化考评总得分数 量化考评得分数是200+这学期各班得分总数，五、处罚规定。

1、没有按时制订、上交班主任工作计划的扣10元/次。

2、没按时上交班会教案（或主题班会教案）的扣10元/次。

3、没有完成班主任工作记录的扣10元/次。

4、没有进行家访的扣10元/次。

5、在规定的时间里没有完成学校德育处要求班主任要上交的各项学生资料的扣10元/次。

6、没有及时上交学校规定班主任要撰写的各类论文的扣10元/次。

7、没有按时完成少先队各项工作的扣10元/次。

8、没有在学校规定的时间内，按要求完成所要出的黑板报的扣10元/次。

9、没有认真落实德育处临时布置完成的各项任务的扣10元/次。

10、没有按时上交班主任工作总结的扣10元/次。

六、说明

1、本方案于2012年9月5日由教工代表大会通过，报上级主管部门审批，自 2012年9月1日起执行。有效期到2012年9月—2013年2月班主任津贴报完账。

2、此方案最终解释权归圩下片班主任津贴分配工作领导小组。

圩下中心小学班主任津贴分配领导小组

2012年9月6日

第四篇：班主任津贴发放试行方案

班主任津贴发放试行方案

一、总的原则:

1、奖罚并举，以奖为主，便于操作的原则。

2、初中起点中专生、大专生和高中起点大专生班级分开进行考核。

二、学生处班主任津贴发放办法

为了提高班主任的工作积极性，充分肯定班主任的劳动和付出，促进人才培养工作，根据学院15%绩效工资分配办法的有关规定，按照“奖优罚劣、兼顾公平”的原则，特就班主任津贴发放有关事项明确如下。

1、班主任津贴由基本津贴和量化津贴两个部分构成。

2、基本津贴：结合班级学生人数、学生性别进行核算。男生4元╱人，女生3元╱人。

3、量化津贴：高中起点班级（含五年高职第四、第五学年）为170元，初中起点班级为270元。由系部制定考核细则，从学习、纪律、卫生等方面考核班纪班风情况以及履行工作职责和落实工作制度情况，根据考核结果按四个等次发放，但高中起点班级最高等次不能超过300元，最低不能少于100元，初中起点班级最高等次不能超过400元，最低不能少于200元。同时实行劣势惩戒制，即量化考核不及格的班级不享受量化津贴。高中起点班级和初中起点班级统一进行量化考核，但分别排名。

4、实习班级的班主任津贴按100元的标准发放。

5、不履行班主任工作职责，违反班主任工作纪律造成严重后果和影响的，扣发当月全部班主任津贴。凡无故不参加班主任会议、值日或大型集会活动的，每次扣除量化津贴20元，凡因病因事请假的每次扣5元。40人以上（含40人）的班级学生到课率不足100%的，每少1个百分点扣2元，40人以下的班级每缺课1人扣2元。学生出现通宵上网情况，每发现1人扣5元。

三、班主任津贴发放细则

1、基本津贴由学生处按照学院班主任津贴发放方法进行核算。

2、量化津贴按照学院标准即高中起点班级（含五年高职第四、第五学年）为170元，初中起点班级为270元，再按照以下机电工程系班主任量化考核方法来进行核算。

机电工程系班主任考核及量化方法方法

一、学生会、团总支考核

学生会的考核占70%、团总支的考核占30%。根据班级在学生会及团总支的总评分算出综合得分（学生会分数*0.7+团总支分数*0.3），再进行排名，第一名100分，每降低一个名次扣1分。

二、常规考核

1、加分：

（1）各种大型活动班主任积极准时到位参加加10分；（2）班级学生积极参加各种大型活动或比赛班主任加10分；

（3）在规定时间内积极上交资料且上交资料质量又好的班主任每次可加2—5分。

（4）学生活动获奖：院级集体获一等奖班主任加40分、二等奖加30分、三等奖加20分、优胜奖加10分；院级个人获一等奖班主任加20分、二等奖加15分、三等奖加10分、优胜奖加5分；系级集体获一等奖班主任加20分、二等奖加15分、三等奖加10分、优胜奖加5分；系级个人获一等奖班主任加10分、二等奖加8分、三等奖加5分、优胜奖加3分；

2、扣分

（1）周日晚自习班主任例会：缺一次扣10分，请假一次扣2分，迟到一次扣1分（因公出差、公事请假不扣分），迟到15分钟算缺席；

（2）上交合格的材料：在规定时间内完成，超过规定时间上交材料每超一天扣2分，最高扣10分；

（3）学籍：出错一次扣50分；

（4）学生处、教务处、后勤处等其他部门反映学生卫生、违纪、旷课、破坏公物等，每人次扣3分

（5）班级学生打架斗殴等比较严重的重大事件，每次扣10分；（6）突发事件未及时到场处理扣5—10分。

三、考勤考核

根据学生处及系里查堂结果，每四周汇总出月平均到课率，排出名次。

四、量化方法

综合学生会、团总支及常规考核总分数，排名一、二、三的班级班主任量化

津贴分别奖励30、20、10元；排名倒数一、二、三的班级班主任量化津贴分别扣除30、20、10元。

考勤单独量化，到课率排名一、二、三的班级班主任量化津贴分别奖励30、20、10元；排名倒数一、二、三的班级班主任量化津贴分别扣除30、20、10元。

机电工程系

第五篇：中学班主任津贴考核方案

**中学班主任津贴考核方案

为了进一步加强班主任队伍建设，充分激发班主任工作的积极性和创造性，努力提高班级常规管理和教育水平，特制订本考核办法。

一、考核内容

1、五项评比：（卫生、早操、午间操、午休、晚寝）15分

2、读报（准时下班落实每天工作，维持纪律等）10分

3、按时记录上交班主任工作台帐（家访、谈话团队班活动记录等）10分

4、上足上好班会课（有目的、有要求、有内容）10分

5、黑板报和班级财产管理（每月底出刊，每月初检查班级财产管理情况）10分

6、学校、各处室布置的工作任务落实完成（各种考试、教育、实践、活动、竞赛等）10分

7、杜绝“三种现象”（上网、抽烟、打架）15分

8、班主任会议（必须准时参加会议并作好记录）5分

9、“长明灯”现象（晴好天气不开灯）10分

10、逃课（平时上课、周六补课等）10分

二、记分和考核方法

1、五项评比：15分

月总分在98分以上得15分，在95－97.9之间得10分，在85－94.9之间得5分，84.9分以下得0分。

2、读报：10分

月读报在20次以上得10分，在10－19次得5分，在9次以下不得分。

3、按时记录和上交班主任工作台帐：5分

台帐记录全得5分，记录稍缺得2分，台帐不交（每月一次）扣10分。

4、上足上好班会课：10分

上足（45分）上好（有教案）得10分，未上足（30分）得5分，挪作他用扣10分。

5、黑板报和班级财产管理：10分

按时刊出黑板报和无财产损坏得10分，严重损坏公物（质视损坏情况）最高扣20分。

6、学校、各处室布置的工作任务落实完成：10分按质按时完成得10分，不完成不得分。

7、杜绝“三种现象”：15分

无三种现象发生得15分，其中发生一次得5分，有处分（抽烟、打架）扣20分。

8、班主任会议：5分

准时参加并记录好会议内容得5分，公事请假不能出席得3分，无故不参加不得分。

9、“长明灯”现象：10分

查到晴好天气开着“长明灯”二次扣5分，五次以上扣15分。

10、逃学：10分

无逃课得10分。有逃课学生屡禁不止不得分。

三、考核规定

1、当月正常做好班主任工作给予考核。

2、当月病事假累计超20天，不予考核。

3、班上有严重违法违纪学生（派出所立案）不予考核。

4、当月班上有三人次打架并有行政处分的不予考核。

5、当月班上有流生者不予考核。

四、考核奖等次

当月考核奖与当月的考核分挂钩。具体等次如下：

1、90－100分为优秀级得70元2、75－89分为良好级得60元3、60－74分为合格级得45元4、60分以下为不合格级得0元

五、其它

1、班级学额以50人为核算单位，每超5人的，加奖3元；

2、本办法作为班主任“评优”的重要依据（每月考核分在90分以上）

3、有流生扣当月考核奖70元，当不得评优评先；

4、本办法从2006年10月执行，考核办法中未尽事宜，解释权属校长室。

**中学

二00六年十月三十日