爱心总社

第一篇：爱心总社

爱心总社

社团全称：

河南科技大学 农学院 爱心总社

社团简介：

河科大爱心总社[1]，一个由大学生自发组成的公益性社团。被社会上的爱心人士称为„洛阳不可缺少的大学生公益群体‟。成立于2002年12月份,是农学院直接领导下的志愿社团。现在社会大学生公益已经逐渐成为公益事业的主流形式，而作为周山校区唯一公益性社团，社团以“立足校园送温暖，面向社会献爱心”为原则、以“奉献社会，服务他人”为宗旨，爱是我们凝结的力量，也因为爱让我们团聚在这个大家庭。李连杰，陈光标是我们无比崇敬的前辈，希望在未来的日子里，让大家携手并进，用爱温暖社会。

最小的善行也是最大的善念，在充满希望的公益大家庭，爱心总社欢迎您的到来社团近期活动2011--2012：

1.每周一、三、六上午和下午饭间东方医院进行“举手之劳”活动，2.每周六王城公园“救济衣物发放”。

3.每月和节假日我社会组织爱心人士去聋哑儿童学校陪伴孩子们，4.每年暑假参加“河洛义教”去洛阳周边山区进行20天义务支教；

5.“走近慈善教育家俞敏洪老师”活动受到了俞敏洪老师，副市长陈萍女士高度称赞，并成功举办„河科大首届新东方演讲比赛‟；

6.并多次与洛阳本地„草根民间公益‟组织以及洛阳日报一起举办„美丽洛阳‟活动。

7.每年牡丹花会期间在洛阳各大公园进行志愿者服务

8.参加全国高校水果贺卡活动

9.参加全国环保光棍节活动

10.每年3,4月份在周边小学进行支教

11.参加最美中国人马华---千里单骑募捐活动

12.关注农民工子女活动

13.组织社员进行野营训练。。。

主要合作单位：

香港环保协会、河洛志愿者协会、河洛公益、举手之劳群、市血站、河南红十字会 等、社团近期成绩（2011-12）：

全国优秀社团、河科大十大魅力社团、河洛志愿者协会合作社团、农学院优秀社团、举手之劳唯一参加学生团体、被洛阳市民成为„洛阳不可缺少的公益团体‟，两次被洛阳晚报采访报道，被称为„播爱的大学生团体‟、受到俞敏洪老师高度称赞

第二篇：中华全国供销合作总社

中华全国供销合作总社、国家农业综合开发办公室

关于印发 2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目申报指南的通知

供销经联字〔2012〕6号

各省、自治区、直辖市、计划单列市供销合作社、财政厅局、农业综合开发办公室局,新疆生产建设兵团供销合作社、财务局、农业综合开发办公室

为做好2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目申报工作明确相关政策和要求鼓励符合条件的项目单位积极申报项目实现公开、公正、公平、科学选项根据《国家农业综合开发部门项目管理办法》(国农办[2011]169号)等文件要求中华全国供销合作总社与国家农业综合开发办公室联合制定了《2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目申报指南》现予公布请据此做好项目申报准备工作。附件2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目申报指南二〇一二年六月五日

2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目 申报指南

一、指导思想以科学发展观为统领深入贯彻落实党中央、国务院对“三农”工作的一系列部署根据国家农业综合开发工作总体目标和要求充分发挥供销合作社在促进农村合作经济发展、推动农产品产销对接方面的行业优势进一步突出新型合作示范项目引导带动作用促进农产品现代生产流通方式发展积极推进社会主义新农村建设。

二、扶持范围、重点、对象和立项条件 2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目包括农民专业合作社以下简称合作社和农业产业化龙头企业以下简称龙头企业实施的项目以及部分省份实施的农产品产销对接试点项目具体试点范围在下达分省分类项目中央财政资金指导性指标和申报方案时明确。



（一）合作社、龙头企业项目

1.扶持范围围绕棉花、果蔬、茶叶、食用菌、畜产品、蜂产品等供销合作社传统特色产业实施的农业产业化经营项目包括合作社实施的种植养殖基地、加工及流通类项目龙头企业实施的规模化、工厂化种植养殖及加工、流通类项目。

2.扶持重点继续以扶持合作社项目为主兼顾龙头企业项目,中央财政资金的70%以

上用于扶持合作社。2013年扶持重点为鲜活农产品经营项目特色及主导产业培育项目。

3.扶持对象供销合作社系统内合作社、龙头企业。

4.立项条件

1合作社应具备的条件。①2010年6月30日前在工商部门依法登记取得法人资格。②符合《农民专业合作社法》有关规定管理规范制度健全盈余返还。③农民成员100户以上且至少占成员总数的80%。④2010年、2011年至少有1年不亏损净资产不低于申请财政补助资金总额。⑤供销合作社通过资金入股领办、主办形成紧密产权关系、资本纽带具有较强的控制力。⑥项目单位法定代表人具有良好社会形象和诚信记录具备相应的项目建设和经营管理能力。⑦列入中华全国供销合作总社以下简称供销总社农民专业合作社示范社以及获得有机产品、良好农业规范认证通过国家或供销总社农业标准化示范区验收的合作社优先扶持。

2龙头企业应具备的条件。①2010年6月30日前在工商部门依法登记,具有独立企业法人资格。②经营业绩良好2010年、2011年连续盈利,具有良好的发展前景有较强的资金自筹能力。2010年、2011年资产负债率均低于70%银行信用等级A级及以上未向银行贷款的除外。③财务制度规范、管理严格资产状况良好不欠税、不欠工资、不欠社会保险金。2011年固定资产净值500万元以上;净资产不低于申请财政补助资金总额的3倍。④产权清晰、制度健全、管理规范建立了符合市场经济要求的经营管理机制能保证项目按计划建成和财政资金规范、安全、有效运行。⑤拥有良好的社会信誉市场影响力强。⑥项目单位法定代表人具有良好社会形象和诚信记录具备相应的项目建设和经

营管理能力。⑦供销合作社持股比例达到相对控股以上具有较强的控制力原则上拥有省级含供销总社或省级农发机构认定及以上农业产业化重点龙头企业资格。

3种植养殖基地项目应具备的条件。①符合国家产业政策、行业发展规划和法律法规。②辐射带动能力强直接带动农户300户以上。③资源优势突出区域特色明显规范生产品质优良。④产加销各环节联系紧密产品80%以上有销售合同。⑤项目用地手续合法齐备、符合规划、合理节约。⑥符合环境保护和可持续发展要求。⑦投资估算合理自筹资金来源有保障筹资方案可行。⑧优先扶持示范作用突出科技含量高有较强抗风险能力打造供销合作社特色品牌的项目。

4农产品加工、流通设施项目应具备的条件。①符合国家产业政策、行业发展规划和法律法规。②辐射带动能力强直接带动农户500户以上。加工项目向农户直接采购的原料占所需原料的70%以上流通设施项目涉及的农产品80%以上来自当地农户。③资源优势突出原材料供应有保障有利于培育当地优势主导产业。④开发产品科技含量高达到相关标准竞争优势明显市场潜力大销售方案切实可行。⑤技术方案先进可行技术依托可靠工艺路线合理。⑥设备方案先进与技术方案、工艺路线匹配。⑦土地出让手续合法齐备、符合规划、合理节约。⑧低耗节能符合环境保护和可持续发展要求。⑨投资估算合理自筹资金来源有保障筹资方案可行。⑩预期效益好有较强的抗风险能力。

（二）产销对接试点项目

产销对接试点项目以“龙头企业+多个合作社+基地+农户”或“农民专业合作联合组织以下简称联合社+多个合作社+基地+农户”为组织架构通过龙头企业或联合社牵头带动多个合作社共同实施产加销组合建设项目促进产业链有机联结和主体之间利益机制的稳固加强实现农产品优质生产、高效流通农民增收、消费者受益的目的。

1.扶持对象供销合作社系统内的龙头企业及其领办的合作社联合社及其成员社。其中龙头企业包括农产品加工、流通企业等。

2.立项条件:

1龙头企业应具备的条件。①2010年6月30日前在工商部门依法登记,具有独立企业法人资格。②经营业绩良好最近两年连续盈利具有良好的发展前景有较强的自筹资金能力。2010年、2011年资产负债率均低于70%银行信用等级A级及以上未向银行贷款的除外。③财务制度规范、管理严格资产状况良好不欠税、不欠工资、不欠社会保险金。2010年固定资产净值西部地区不低于1000万元中部地区不低于1500万元东部地区不低于2000万元。净资产不低于申请财政补助资金总额的2倍。④产权清晰、制度健全、管理规范建立了符合市场经济要求的经营管理机制能保证项目按计划建成和财政资金规范、安全、有效运行。⑤市场影响力强与合作社以订单、投资、股份合作等形式结成了比较紧密的、科学合理的利益共同体。领办的合作社在龙头企业自营的流通环节中享有议价权或减免入场费等优惠政策。⑥供销合作社持股比例达到相对控股以上具有较强的控制力原则上拥有省级含供销总社或省级农发机构认定及以上农业产业化重点龙头企业资格。⑦领办合作社3个以上与合作社每年签订的订单额西部地区不低于800万元中部地区不低于1200万元东部地区不低于1500万元承担建设任务的合作社应满足前述合作社应具备的条件。⑧项目单位法定代表人具有良好社会形象和诚信记录具备相应的项目建设和经营管理能力。

2联合社应具备的条件。①在工商或民政部门登记取得法人资格。②2011年不亏损固定资产净值西部地区不低于300万元中部地区不低于500万元东部地区不低于800万元净资产不低于申请财政补助资金总额。③以产品和服务为纽带由合作社自发组织产权清晰运行机制合理章程规范管理制度健全独立核算盈余返还。④成员社3个以上入社农户总数500户以上承担建设任务的成员社需满足前述合作社应具备的条件。⑤成员社在联合社自营的流通环节中享有议价权或减免入场费等优惠政策。⑥供销合作社通过投资入股领办与联合社形成紧密产权关系、资本纽带具有较强的控制力。⑦项目单位法定代表人具有良好社会形象和诚信记录具备相应的项目建设和经营管理能力。

3产销对接试点项目应具备的条件。①符合国家产业政策、行业发展规划和法律法规。②项目辐射带动能力强辐射带动农户1000户以上。加工产品所需原料的70%以上来自成员社或对接的合作社农副产品批发市场或连锁、配送涉及的农副产品80%以上来自成员社或领办的合作社。

③项目须由3个以上成员社或领办的合作社同时承担建设任务且合作社承建的项目原则上应安排在同一市地区、民族自治州范围内的农业综合开发县。④项目为区域优势特色产业产品通过有关质量体系认证具有独立注册商标及良好品牌形象。⑤项目能有效减少流通环节提高流通效率降低流通成本。

⑥开发产品科技含量高竞争优势明显市场潜力大技术方案先进可行。

⑦土地手续合法齐备、符合规划、合理节约。

⑧低耗节能符合环境保护和可持续发展要求。

⑨投资估算合理自筹资金来源有保障筹资方案可行。

⑩预期效益好有较强的抗风险能力。

三、鼓励、限制和不予扶持的产业和项目 

一鼓励的项目鲜活农产品冷链设施建设项目龙头企业与合作社通过相互入股等方式建立紧密利益联结机制的项目。

二限制的产业和项目中成药加工、酿酒工业、木材深加工、纺织工业及深海养殖、捕捞项目列入中国国家重点保护野生动植物名录和有关野生动植物保护国际公约附录的加工流通项目。

三不予扶持的项目以前立项扶持、尚未办理竣工验收手续的项目已申请2013年其他财政资金的项目上市企业及其全资、控股子公司实施的项目国家政策明令禁止的项目。

四、扶持方式及财政资金使用范围 用于农业综合开发供销总社新型合作示范项目的财政资金全部采取补助扶持方式。

一资金规模

1.合作社项目申请中央财政资金规模控制在50万元以上国家级集中连片特殊困难地区的项目控制在30万元以上、100万元以下。龙头企业项目申请中央财政资金规模控制在100万元以上、200万元以下。

2.产销对接试点项目申请中央财政资金总规模为不低于600万元其中财政资金总额的60%以上须用于成员社或领办的合作社承建的项目同时龙头企业或联合社中央财政资金扶持额度控制在100-300万元合作社中央财政资金扶持额度控制在50-150万元。

二配套比例 地方财政资金配套比例按照《财政部关于印发<农业综合开发资金若干投入比例的规定>的通知》财发[2010]46号执行。项目自筹资金均不得低于财政投入资金。

三财政资金使用范围

1.种植基地项目设施农业种植基地所需的灌排设施、农用道路、输变电设备及温室大棚品种改良、种苗繁育设施质量检测设施新品种、新技术的引进、示范及培训等也可少部分用于土地平整。

2.养殖基地项目基础设施疫病防疫设施废弃物处理及隔离环保设施质量检测设施新品种、新技术的引进少量用于示范及培训等。

3.农产品加工项目生产车间、加工设备及配套的供水、供电、道路设施质量检验设施废弃物处理等环保设施卫生防疫及动植物检疫设施引进新品种、新技术少量用于对农户进行培训等。

4.流通设施项目农副产品市场信息平台设施交易场所、仓储、保鲜冷藏设施产品质量检测设施卫生防疫与动植物检疫设施废弃物配套处理设施等。

5.产销对接试点项目除可用于以上四类项目相应建设内容外还可用于农产品展示展销中心、农产品社区网点、农产品专用运输车辆、安全生产质量追溯系统、销售管理信息系统等设施建设。财政资金用于项目可行性研究、实施方案或初步设计、环境评估等项目前期费用原则上不超过财政补助资金的3从地方财政资金中列支。

五、项目申报 

一申报程序 项目实行自下而上、联合逐级申报方式。其中 1.合作社和龙头企业项目由项目所在地的县级供销合作社会同同级农业综合开发机构以下简称农发机构。未设在财政部门的为农发机构和财政部门联合逐级向上申报。2.产销对接试点项目由各分项任务所在地县级供销合作社会同同级农发机构签署申报意见后经联合社或龙头企业所在地县级供销合作社、县级农发机构联合逐级向上申报。省级供销合作社会同同级农发机构对上报的项目进行汇总、筛选和初步评估形成联合上报文件报送至供销总社及国家农业综合开发办公室。

二申报材料

1.省级联合上报文件2份。文件应对本省项目申报工作组织情况、选项结果进行简要介绍附项目基本情况汇总表见附件1和省级初步评估意见表见附件2一并上报。

2.地方财政、项目单位配套资金承诺函各2份。其中产销对接试点项目各分项建设内容所在县的县级农发机构、项目单位均需出具配套资金承诺函。

3.申报合作社项目需报送项目申报书3份应由项目单位或组织有关专家编制申报龙头企业及产销对接试点项目需报送可行性研究报告3份应由具有相应资质的咨询设计单位或组织有关专家编制。项目申报书和可行性研究报告编制参照《<2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目申报文本>编写大纲》见附件3。

4.项目申报书或可行性研究报告电子版1份。项目单位应确保申报材料的真实性和完整性。

六、其他事宜 

一产销对接试点项目相关工作要求

1.龙头企业或联合社负责统一组织编制项目申报材料统一申报统一组织实施并对项目管理的全过程负责。

2.项目申报、批复以及立项等环节必须明确财政资金使用范围及开支主体。

3.涉及多个县的项目在申报、管理以及地方财政资金配套等环节按属地管理原则执行财政资金由龙头企业或联合社、合作社按事先确定的额度分别在所在县财政部门报账。

二编写格式 农业综合开发供销总社新型合作示范项目的名称及文本装订等请参照《<2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目申报文本>编写格式》见附件4。三管理工作责任制

1.各省级供销合作社要按照《关于实行省级供销合作社农业综合开发项目管理工作责任制的通知》供销经字[2009]35号要求切实强化服务意识和责任意识帮助、指导项目单位扎实做好项目申报等前期工作积极协调同级农发机构把好项目初审关并对项目的真实性和可靠性负责。

2.地方农发机构要加大对供销合作社农业综合开发工作的指导力度切实参与并帮助做好项目的筛选、评估及申报工作按照规定比例足额落实地方财政配套资金保证项目顺利建

设。

四上报时间 农业综合开发供销总社新型合作示范项目应于2012年8月31日前申报单独申报、越级申报、逾期申报不予受理。

五下载附件 项目申报书、可行性研究报告编写大纲等附件可到供销总社网站http://经济发展与改革部子站的“农业综合开发”专项中索查下载。不明事项请向省级供销合作社、农发机构咨询。

附件

1.××省自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目基本情况汇总表

2.省级初步评估意见表

3.《2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目申报文本》编写大纲

4.《2013年农业综合开发供销总社新型合作示范项目申报文本》编写格式

第三篇：如东县供销合作总社

如东县供销合作总社 如东县供销行业协会

东供行[2008]7号

★ 关于表彰2007为农服务先进单位的决定

县供销行业协会各会员单位、联办共建单位：

2007年，全县供销社系统在县委县政府和上级社正确领导下，以社会主义新农村建设为契机，以为农服务、助农增收提升为目标，紧贴中心、突出重点，真抓实干、奋发作为，为农服务工作取得明显成效。全系统新建了一批功能多、质量高的为农服务社，得到社会各界的好评；认真贯彻实施《农民专业合作社法》，联办农民专业合作社，筹建了一批“四有”专业合作社，提高了农民组织化程度，受到上级有关部门的肯定和表彰；联办促销、积极组织农产品进上海进超市，增强了助农增收的力度。现决定对创办为农服务社、专业合作社及组织农产品购销的先进单位进行表彰。希望受到表彰的单位发扬成绩，再接再厉，在服务“三农”、助农增收、推进新农村建设过程中作出新的更大的贡献。附件：2007为农服务先进单位名单。

如东县供销合作总社如东县供销行业协会

二〇〇八年四月二十四日

附件：

2007为农服务先进单位名单

一、创建为农服务社先进单位

1．三星级为农服务社

马塘为农服务社

桐本为农服务社

饮泉为农服务社

2．二星级为农服务社

古坳为农服务社

三角渡为农服务社

陈葛庄为农服务社

马南为农服务社

长路为农服务社

二、创办农民专业合作社先进单位

绿野富硒玉米专业合作社

智方水稻专业合作社

长青棉花专业合作社

鑫绵棉花专业合作社

三、组织农产品销售先进单位

江苏宝宝集团有限责任公司

江苏金太阳油脂有限责任公司 如东县雪莲食品有限责任公司

四、连锁经营先进单位

如东供合农资连锁有限公司

第四篇：县供销合作总社工作总结

县供销合作总社工作总结

县供销合作总社工作总结

县供销合作总社工作总结

20年是供销社为农服务社推进年、专业合作社提升年、基层网络拓展年、破解难题攻坚年、机关作风建设年。一年来，在县委、县政府和上级社的正确领导下，坚持科学发展观总揽全局，改革与稳定并举、发展与服务并重、系统与本级并抓，一切服从大局、一切服务经济，知难而进、迎难而上，真抓实干、团结苦干，职能工作全力以赴、边缘工作不推不让、维稳工作常抓不懈，尽心尽力，争先进位，充分发挥供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。全县供销社经济进入了发展恢复期和经济运行质量提升期，全行业

实现了“三个三”：一是“三超”；二是“三无”；三是“三个率先”，如东供销社的为农服务、行业管理、网络建设、扭亏解困、信访稳定、作风建设和党建纪检等工作在全省系统总结推介，并得到县领导充分肯定。

一是服务农业，助农增收取得新进展 构建和谐社会和服务新农村建设是党委、政府中心工作，也是供销社工作的立足点和突破口，必须抓实抓好。我们积极履行为农服务职能，以“三社两店一化”为载体，重点突出“助农增收”，努力实现“富农强社”。一年来，我们坚持围绕中心、维护大局，积极参与服务新农村建设。如东供销社企业改制成为全省率先实现“四光”、成为“四无”县级社，基层企业人走楼空，网破线断，在形成为农服务网络“散”、服务阵地“丢”、服务项目“少”、服务实力“弱”的情况下，履行职能，务实创新。我们把为农服务社建设作为全年工作的重要抓手，组织机关干部和企业负责人到通州、如皋、兴化、安徽等地参观学习；主任室分组划片，走村到户，踩点选址，到各镇联络指导；做好推进会议准备工作；积极实施省政府“为农服务工程”，兴办为农服务“五件实事”，在供销社经济十分困难的情况下，县社机关紧缩开支，增收节支，挤出30多万元用于“为农服务工程”建设，特别是九、十月份深入村组，扎实推进服务社建设，提前两个月超额完成任务，15家新建服务社全部通过省三星级验收，7家省三星级复检，为近几年通过省级验收最多年份；新建“四有”农民专业合作社8个，累计14个，入社成员总数1418人，带动农户7828户，帮助成员年均实现纯收入万元，实现销售总额9622万元，利润总额590万元，注册品牌总数5个，获得认证总数5个。双甸绿野富硒玉米、绿野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、长青棉花、联发禽业等一批供销社兴办的合作社成为特色品牌农民专业合作社。“领办专业合作社，服务新农村建设”项目，获创新如东建设优

秀成果奖和全县“十佳”创新发展金点子。结合“五走进”和“三名”活动，培植典型、培育亮点。有2人获全市首届“十佳”农产品经纪人；1人为全市首届优秀农产品经纪人；2人获全省百佳农产品经纪人，1人获提名奖，为全省获奖量最多的县。县委书记周铁根在全县新农村建设工作会上充分肯定了供销社为农服务工作，《中华合作时报》、《江苏科技报》和全国、省、市总社等向各地推介如东供销社的做法。

二是服务创建，综合治理取得新成效 创建文明城市、实施环境革命是县委、县政府全年工作的重点，我们坚持以大局为重，积极参与推进省级“文明城市”和“放心消费县”创建，在服务“两大创建”中锻炼机关作风建设。今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮扶和行政服务推进等工作，顾全大局，勇于担当，经过艰苦工作，限期完成，不拖后腿，不设障碍，内部消化，自行

化解，无一钉子户、无一超期拆迁户，县社拆迁帮扶工作得到县委、县政府肯定。供销大厦拆迁合同的签约，确保了县城建设项目整体推进。在掘港农场改制期间，积极参与中心工作，走村到户，通宵达旦，通情达理，维护稳定；为服务省级“放心消费县”创建工作，着力推进“两个市场”、“两个配送中心”建设，积极实施“新网工程”，完善农村流通市场建设，按照“小超市、大连锁”，“小网点、大网络”思路，建设农资和日用工业供应“两张网”，供合农资连锁有限公司建有配送中心8家、农资农家店210家。加强行风建设，强化管理，规范运作，推进商品质量承诺制度、商品准入制度和经营管理“六统一”制度，“连”住企业、“锁”住质量、“管”住价格、“稳”住市场，完善农资服务体系，逐步形成镇乡村“三位一体”联购分销、联合合作的连锁网络，开展“放心农资下乡进村”活动，组织农资星级连锁店评比，推进农资连锁和诚信体系建设，实现放心农资全覆盖；

为支持“三夏”生产，5月份成功举办20农药商品推介会，推出100多个优质高效农药产品，落实农药货源150余万元，平抑了价格、稳定了市场，支持了生产，为全县农业丰产增收奠定了基础。

三是服务大局，信访稳定取得新局面 信访稳定是县委、县政府的全局性工作，供销社和农村商业是全县重点特困行业，作为老字号商业企业，面广量大，事关全县农村稳定和供销事业发展。我们认真贯彻县委、县政府提出的“稳定也是生产力”的新概念，把维护稳定、维护大局作为供销社工作的大事、要事来抓，上为政府挑重担、下为企业解困难，如履薄冰、不负重托，确保全县农村社会和谐稳定。今年来，我们坚持稳定重于一切、高于一切，认真学习宣传《信访条例》，引导信访、规范信访，班子成员深入一线，现场办公，缓解矛盾、化解风险，以稳定促发展，重点做好四大板块的信访稳定：一是做好破产企业稳定

工作。组织专门班子，集中做好6家破产企业改制完善重组工作，妥善处理、及时化解相关问题和矛盾。正式签订供销大厦拆迁合同；二是做好农村商业稳定工作。农村商业矛盾多、困难多、信访多，涉及到主任室大量工作精力，我们认真履行县政府赋予全县农村商业归口管理职能，“成熟一家，改制一家”，尽其所能，化解风险，缓解矛盾，未发生大面积、大范围群访事件；三是做好特殊群体稳定工作。农村商业和供销社改制企业是弱势困难群体，县社作为全县特困企业、下岗人员、离退人员、伤残军人、债务诉讼、疑难杂症、群访越访“七多”的行业主管部门，工作更难、困难更多。我们积极呼吁，多方协调，争取相关政策，使之老有所养，病有所医，解除了部分困难人员后顾之忧；为确保稳定，我们以主要精力抓稳定，到基层一线，做好重点单位、重点人的思想工作，把问题解决在基层，重点破解了一批疑难缠访积案，主动为党委政府

分忧解难，20年接待和办理各类信访38件，办理各类信访21件，接访近300人次，信访办结率100%、信访积案办结率100%、信访归档率100%，未发生重大信访事件，县社信访维稳工作受到县表彰。

四是服务民生，扶贫济困取得新效果 学践活动有声有色、有序展开，群众测评满意率为100%。上级和各类传媒宣传报道供销社学践活动稿件72篇，省级以上36篇。结合“五走进”，大兴调研之风，机关人员撰写学习心得和调研文章36篇，编印成集，有15篇学践调研报告在省以上刊物发

表；在学践活动中，县表彰五个奖项，供销社获得四个奖项，1人被评为县先进个人、信息工作先进单位、“领办‘两社’服务新农村建设”获整改落实优秀成果、《如东县为农服务社建设实施意见》获机制创新优秀成果，分别受到县委表彰。巩固和体现学践活动成果，确立“供销为民、合作惠民”价值理念，开展关注民生、奉献社会，服务地方经济发展等系列主题活动，2月份，党组成员踏田进村，慰问挂钩镇村困难家庭；3月初，开展扶贫济困献爱心活动，募集一批价值15万元的衣服、鞋子物品，全捐赠给县慈善会，直接用于解困帮扶；6月份，结合“五走进”，组织机关爱心募捐1000元，向贫困户赠送9箱150瓶杀虫剂、除草剂等农用物资扶持挂钩村贫困户发展生产等；9月份，县社主任走访慰问袁庄镇特困户、老党员、建国前参加革命的老战士、烈军属、伤残军人等。组织创建为农服务社、农民专业合作社、农资农家店等，带领农民脱贫致富奔小康。五是服务发展，行业经济取得新业绩 发展是硬道理。如东作为全省“四无”的县级社之一，在人手少、经费紧、任务重、压力大、困难多的情况下，贯彻科学发展观，结合推进“新网工程”，加强农村流通网络建设，巧做“无米之炊”，实现“无中生有”，以作风建设为抓手，行业协会为载体，联合合作为平台，难

中求进，守住“穷摊子”过好“苦日子”，坚持以维护机关正常运行和确保省、市重点培育骨干龙头企业，积蓄为农服务实力，因企制宜，跟踪服务，配合做好农资公司烟墩桥农贸市场的申报立项和政府政策扶持；支持“万村千乡市场工程”骨干企业如东供合农资连锁有限公司发展连锁、构建网络，推进“新网工程”；支持发展农村日用消费品连锁网络，提高商品配送比例、市场占有率和服务新农村建设的贡献份额，努力改善农村市场环境等；全县供销社主要经济总量提升、效益增长、位置前移、发展趋好。20年商品销售总额亿元，完成年计划%，同期增%；消费品零售亿元，完成年计划%,同期增%;农资销售亿元，完成年计划%,同期增%；农副产品购进总额亿元，完成年计划的%,同比增%；实现利税万元，完成年计划的%,同比增%,新发展项目2个，投资额2550万元，占年计划的%，同期增410%；市场交易额6000万元、农副产品交易额6000万元，分别

占年计划的%和120%，同期增%，提前半年实现全行业扭亏解困目标，实现五项主要经济实绩全面超计划、超同期、超全省县级社平均增幅，继续保持全市县级社综合考核先进荣誉。回顾一年工作，我们围绕县委县政府中心工作，落实“五个服务”，实现“五新成效”，主要得益和体现“五个好”： 一是政策好。1 2 下一页

第五篇：徐州市供销合作总社创建

徐州市供销合作总社创建

“平安企（事）业”活动实施方案

为全面贯彻落实《2008年全市社会治安综合治理和平安徐州建设工作规划及要点》和徐经贸发[2008]90号《经贸系统创建“平安徐州（市场、商场）”活动实施方案》，根据经贸系统创建活动的要求，结合供销合作社的实际，特制定创建活动方案如下：

一、指导思想及活动目的深入贯彻党的十七大和全国、省政法工作会议精神，以创新为主线，以创先为目标，推进大调解、大防控和基层基础“三大建设”，“抓规范、抓创新、抓亮点”，为创建先进徐州添光彩，力争把供销合作社建成文明、安全稳定的社会区域。

二、组织领导

市供销合作社成立创建“平安企（事）业”活动领导小组，负责对整个创建活动的组织领导和协调工作。组长 ：宁兆坤，副组长：赵援朝、王思良、杨福平、王善飞、程乐民，孙庆胜；成员：霍久真、周宜民、李圣东、秦力、李守仁、熊学旻、张健、陈勇、张权、王宁、张保平。领导小组下设办公室，周宜民同志任办公室主任，负责创建活动的日常工作。

三、工作目标

通过深入开展“平安企（事）业”系列创建活动，明确创建目标，建立健全平安创建工作标准和考核体系，积极营造安全生产环境、稳定和谐的单位内部环境、良好的内部治安环境。全面达到平安创建要求，确保不发生重大恶性案件、重大安全责任事故和影响社会稳定的群体性事件。

市社“平安企（事）业”创建活动领导小组，将对在系 1

列创建中组织有力，成效突出的单位和相关个人进行表彰和奖励；对工作不力，未完成达标进度要求的，要在平安创建考核中予以扣分；对在创建工作中发生影响社会稳定重大问题的单位，要进行通报批评，并追究有关领导和直接责任人员的责任。平安创建办公室和市社办公室、组织人事处、经济发展处等处室，在市社建创活动领导小组的统一领导下，依照职能分工，分工协作，统分结合，认真履行责任。

四、工作要求

1、统一思想，提高认识。平安创建活动不仅是加强社会治安综合治理工作的重要举措，更是企（事）业单位自身健康发展的内在需要，其根本目的是结合综合治理和平安创建工作的实际，进一步完善社会治安防控体系，减少和避免事故的发生，为生产、经营管理创造更加安全稳定的发展环境。各单位要把深入开展平安创建活动作为一项重要工作，进一步统一思想认识，增强开展平安创建活动的自觉性和责任感，切实把创建活动摆上重要议事日程，与单位的生产经营、管理一起部署、一起检查、一起落实、一起推进。

2、突出重点、强化措施。市社直属各单位要对照创建活动目的和工作目标，结合本单位特点，制定创建工作方案和工作重点。围绕减少和避免发生治安事件、安全事故，加强信访和人民调解工作，维护单位和社会稳定等重点内容，因地制宜，注重实效，落实平安创建工作措施。一是狠抓治安防范。要认真贯彻国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》，切实加强单位内部保卫机构和保卫力量建设，积极加大投入，全面落实创建单位的技防、人防、物防、意识防范措施，把专防与群防、外部与内部防范有机结合来，努力压降创建单位内的各类案件。加强干部职工法制教育，提高抵御违法犯罪的能力。二是努力压降安全事故。市社直属各单位要落实工作责任制，严防发生重特大安全事故。对烟花爆

竹以及人员密集场所等容易发生群死群伤事故的行业、场所、部位，要加强安全隐患排查，堵塞管理漏洞。特别是要把人群密集场所的消防工作摆上十分突出的位臵，着力完善基础消防设施建设，建立健全火灾隐患定期排查整改机制，做到主动预防，避免火灾事故的发生。各单位要认真梳理分析本单位可能会发生的各类突发事件，研究制订应急预案，提高抗灾防变能力。三是努力化解不稳定因素。各单位要增强国家安全意识，严防敌对势力、敌对分子的渗透和各种破坏活动。加强单位内部民主调解制度建设，织密信访调解工作网络，健全矛盾纠纷排查调处机制，确保单位内部矛盾纠纷及时发现、及时得到调处。努力把矛盾纠纷化解在单位内部，防止越级上防和群体性事件发生。四是建立健全创建工作长效保障机制。市直各单位要成立由单位和职能科室负责人参加的专门工作班子，明确专人负责，健全工作网络，建立工作制度，并把创建经费纳入生产或管理工作日常经费之中，确保创建工作日常化、规范化、制度化、长创常新。

3、规范管理，有序推进。各单位要结合自身实际，重点抓好以下四项工作。一是深入宣传发动，要专门召开会议进行动员部署，层层传达贯彻，确保本单位上下能够熟知创建工作的内容和要求；要深入细致地做好宣传发动工作，采取举办讲座、出板报、发宣传单等形式，加强系列平安创建的宣传，增强职工的创建意识。二是认真进行规划，各单位要按照标准，在全面摸清底数的基础上，结合实际情况，按照标准制订创建达标规划。三是深入排查整改，各单位要对照标准要求，全面排查“硬件、软件”方面存在的不安全隐患。四是树立典型，以点带面，确保创建整改推进。

4、加强领导，严格考核。各创建单位要成立专门的领导机构，主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，切实加强对本单位平安创建工作的组织领导。各单位于4月30日前将创建工作领导小组人员名单书面报市社创建领导小组办

公室。平安创建工作的达标考核工作由市社创建工作领导小组办公室牵头组织实施，将组织人员严格对照标准进行检查考核，确保创建工作质量。考核采取定期检查与临时抽查、明查与暗访有机结合起来，坚持边检查边指导，跟踪落实整改措施，扎扎实实帮助基层提高创建水平，坚决防止弄虚作假现象。

五、实施步骤

创建“平安企（事）业”活动，从2008年3月底起至12月底，分三个阶段进行：

1、宣传发动阶段（2008年3月至5月底）

市社直属各单位要认真贯彻落实市综合治理和平安创建工作规划及要点，按市社创建“平安企（事）业”领导小组的统一部署，迅速行动，召开动员大会，层层发动，并紧密结合单位实际，制订创建工作实施方案，带动和促进市社平安创建工作上台阶。

2、组织实施阶段（2008年6月至10月底）

各单位明确责任，根据创建标准和要求，逐项抓好贯彻落实，适时组织自查，针对存在问题，及时处理解决，杜绝创建盲点。

市社创建领导小组办公室对创建工作进行暗访和抽查并组织有关人员对创建情况进行评议，针对薄弱环节，提出整改措施，狠抓任务落实，不留死角，适时进行通报。

3、评比总结阶段（2008年11月至12月）

各单位认真总结开展创建活动的情况，形成书面材料报市社创建办，市社创建办对各单位组织检查验收考核，迎接上级有关部门的检查。

二○○八年四月十四日