黄峰局长莅泸调研企业知识产权工作

第一篇：黄峰局长莅泸调研企业知识产权工作

黄峰局长莅泸调研企业知识产权工作

11月1日，省知识产权局黄蜂局长随巨峰省长一行莅泸对投资拉动、产业支撑和科技创新工作进行调研。黄局长一行先后考察了我市省级知识产权试点园区泸州经济开发区，省级知识产权试点示范企业泸州北方公司、川南机械厂、泸州川油钻采公司等企业，详细了解项目投资和企业知识产权状况，听取企业负责人汇报。黄峰局长指出，今年以来，泸州市专利申请保持了120%的高速增长，增幅居全省第一，希望泸州乘势而上，确保完成全年目标任务，及早谋划明年工作。

黄峰局长希望泸州进一步提高企业知识产权创造、运用、保护和管理能力，按照巨峰省长提出的要求，注重抓好技术含量高、市场竞争力强的自主创新产品做大做强，发展一批具有自主知识产权、市场前景好的战略性新兴产品，进一步优化调整产业结构，加快转变发展方式。

黄蜂局长认为，泸州有好的科技基础条件、有好的创新平台、有好的知识产权发展环境、有把专利成果实施转化和产业化的能力。省知识产权局将在知识产权试点园区、企业知识产权试点示范以及专利实施转化工作上给予泸州大力支持。

第二篇：企业知识产权工作管理制度

企业知识产权管理制度 第一章 总则

第一条 为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。鼓励发明创造，根据国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》的要求，制定本办法。

第二条 本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：

（一）专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。

（二）商标权：本企业拥有的注册商标专用权。

（三）著作权：主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；有本企业提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。

（四）商业秘密（含技术和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。

（五）其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。

（六）本企业引进的专利。商标、著作、计算机软件等知识权。

（七）《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。

第三条 企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。

第四条 企业的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本企业（包括企业总部。分公司及各地的分支机构，下同）的员工（包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。

第二章 管理机构和责任

第五条 本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、保密室、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构，负责对于本企业知识产权的宏观管理，其中主要职责是：

（一）制定本企业知识产权工作发展的策略及规定；

（二）审查本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划：

（三）指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况；

（四）规划处理与企业有知识产权的争议，保护本企业的知识产权；

（五）其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。

第六条 本企业在技术开发部（或者法务部）设知识产权管理办公室，由分管技术开发部（或法务部）的副总理兼任知识产权管理办公室主任。知识产权管理办公室是知识产权领导小组的下设机构，归口管理知识产权工作，负责处理企业知识产权管理的日常事务，其中主要职责是：

（一）草拭本企业知识产权管理的有管办法、工作规划、计划，组织开展本企业的知识产权战略研究；

(二）宣传、普及知识产权知识及有关法律、法规和管理办法；

(三)审查企业各部门申报的知识产权文书，管理知识产权的申请、注册、登记统计等工作：

（四）管理日常的知识产权的状况。权属变更：

（五）配合政府知识产权行政管理部门的日常及专项工作

（六）监理渉外知识产权、进出口产品和技术合同中的有关知识产权问题；

（七）负责对企业相关人员进行知识产权的专利培训；

（八）协助调处知识产权纠纷；

（九）负责办理、落实知识产权领导小组交办的其他知识产权事务。

第七条 在技术开发部（或法务部）确定1名专职或兼职人员负责人员负责知识产权管理办公的日常工作。

第三章

第八条 知识产权平估制度。

知识产权属企业的无形资产，企业根据实际需要对之加以评估，并在企业财务会计上反映。在国内外科技开发、市场交易等产权变更时，必须进行知识产权评估，重大的事项须经主管领导和管理部门批准，报知识产权管理办公室备案。评估报告应当备案保存。第九条 知识产权查新。查索制度。

企业进行科技创新、作品创作等渉及知识产权活动前，相应部门必须进行查新以确定创新是否符合企业可持续发展战略以及能否产生真正知识产权。

(一)本企业的新技术、新工艺。新产品等研究开发和技术改造，要充分利用专利文献制定正确研究方向和技术路线，提高研究开发的起点，避免重复开发或者发生知识产权纠纷。(二)重大科研课题在立项、结题时应当进行查新和检索。

(三)申请专利、确定纳入商业秘密保护的技术诀窍、信息等，必须进行查新和检索。(四)申请商标注册、使用新商号前，必须进行相关检索。(五)开发新产品使用新型号、品牌前，必须进行相关的检索。

(六)企业对涉及知识产权的新技术、新产品进出口，必须查新和检索，全面了解有关技术或产品的知识权状况，避免重复引进等问题，向国外出口新技术新产品时必须作有关知识产权查询工作，并报知识产权管理办公司备案。第十条知识产权工作备案制度。

企业对涉及知识产权的有关进行备案，主要包括：高新科技的科研独立开发、合作开发、知识产权合同：知识产权转让合同；知识产权评估；涉及知识产权的企业批准文件；知识产权成果处理方案；知识产权纠纷处理方案：具体的知识产权奖励措施；知识产权会议的决议：知识产权领导小组组成成员、知识产权管理办公室成员名单；知识产权中涉及范围人员名单；商业秘密保护范围规定；商业秘密保护措施；知识产权保护承诺书及相关的劳动合同；有关的知识产权规定；知识产权的财务处理等相关资料报知识产权管理办公室备案。

第十一条 企业建立成果归属判定制度。

（一）个人知识产权活动。企业鼓励员工在工作之余开展个人创新和知识产权创新活动。对于个人的非职务智力成果，企业予以尊重。

（二）职务知识产权创作活动。员工的职务创作活动的智力成果，归属本企业，其作品、技术成果、设计、发明等申请权及权利归属企业，企业根据不同的情况给予精神和物质奖励，并保护其创作者的署名权。以下智力劳动成果属于本企业：

1、为本职工作所完成的智力劳动成果；

2、为本企业分配制定专项工作任务所完成的智力劳动成果；

3、主要利本企业的资金、设备、材料等所完成的智力劳动成果；

4、来本企业学习、进修、实习或合作研究的客座研究人员或临时聘用人员，在本企业学习或工作期间完成、除另外有协议外的智力劳动成果；

5、离开本企业1年内所完成的，与其在本企业承担的本职工作或本企业分配的任务有相关的智力劳动成果。

企业员工的个人智力劳动成果，不属于职务智力劳动成果，在以个人名义申请登记注册或者授权前，需要确认为其个人智力劳动成果的，应向本企业知识产权管理办公室提交书面说明，经审查后由知识产权管理办公室出具《个人智力劳动成果确认书》。第十二条 知识产权档案集中管理制度

企业的知识产权依照不同的标准进行分类，由企业知识产权管理办公室集中统一管理。

（一）项目档案管理。在所有的课题（包括本企业自行研究、委托或者合作研究、招投标项目的研究课题），从立项起到结题止，知识产权办公室应对项目全程跟踪，掌握科研、开发等工作的每一阶段进程。在每一阶段进程和科研工作完成后，研究人员须将全部试验报告，数据手稿、图纸、声像等相关原始技术资料收集整理，交项目负责人归档。在项目结题前，项目负责人必须在研究项目完成后的10个工作日内向知识产权管理办公室提交全部各种载体的完整资料，按照要求完成归档手续后方可结题。如文件资料没有归档，或归档不完备，管理部门有权不予验收，项目承担者不因项目未验收而解除相应的责任。前款所述文件资料，包括但不限于计划任务书、技术合同书、实验记录、实验报告、图纸、声像制品、论文、手稿原始资料等。

（二）知识产权分类管理。对于商标、专利、著作权、商号、商业秘密以及其他知识产权，实行分类动态日常跟踪管理。

（三）涉及知识产权的相关档案材料，集中统一管理、保管，并严格执行科技档案借阅制度。原件严格控制，需要相应复印件或物品的，经主管领导审批，由知识产权管理办公室审核登记备案后方可借出。

第十三条 知识产权保密、知识产权保护承诺制度

（一）企业划定科技开发区域、商业秘密保护区域，未经许可，非科研人员和因工作需要必须接触到相应资料、物品的人员，不得擅自进入划定的、与本职工作无关的场所，不得带领无关人员进入该场所或为无关人员进入该涉密场所提供便利。

（二）产品开发和职务智力成果活动期间，应当严格保守企业商业秘密。不得在公共场所或者利用非保密通信工具传递商业秘密信息和与职务智力劳动相关的信息。

（三）企业确定的商业秘密，在其文件资料或物品上，以明确的警示标示出企业商业秘密的符号及密级、保密期限。相关的文件资料限于涉密人员接触；参加涉密的会议，采取到会办理签到手续、会后资料交还等保密措施。

（四）在劳动合同中，加上保密条款和竞业禁止条款。任何人不得利用职务、工作之便或采用其他不正当手段，将单位的知识产权擅自发表、泄露、使用、许可或转让；也不得利用在本单位工作所掌握的信息资料为同行业的其他竞争者服务或提供便利。

（五）员工在进入本企业工作时，须签订《遵守〈企业知识产权管理办法〉承诺书》。无论任何原因离开该本企业前，须将从事科技工作的全部技术资料、试验设备、产品、计算机软件、科技成果、作品、设计成果，所掌握的商业秘密及客户资料（包括不限于客户订单、通讯方式等）全部交回，并有责任保护本企业的知识产权，不得擅自复制、发表、泄露、使用、许可或转让。

（六）建立参观访问控制、陪同制度。参观访问者一律佩戴有专门标志的胸章，并按照指定路线和范围在专人陪同下，有组织地进行参观访问。

（七）提交的新产品在国内外参加展览会，涉及知识产权保护问题时，须做好事先充分的可行性研究和准备。第十四条 知识产权合同制度

（一）与国内外单位或个人进行合作研究或合作开发时，依据《合同法》等法律法规签订书面合同。合同中必须订有保护知识产权的条款。

（二）订立技术合同（技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询）、专利实施许可合同，必须经过知识产权管理办公室审查，由法定代表人或其委托的代理人签署，其他部门或个人无权签署。

（三）同国内外单位或个人进行专利权、商标权和著作权、商业秘密等知识产权方面的许可证贸易时，需签订实施许可合同，并根据许可的权限范围、时间、地域等因素综合确定许可使用费。

第十五条 知识产权保护制度

企业各部门、各级领导应充分认识知识产权的重要性，要依照《反不正当竞争法》，坚决制止、杜绝由不正当行为造成的知识产权流失；充分利用法律规定和结合本企业实际，发挥知识产权在企业竞争中的作用。

（一）企业积极进行知识产权登记、备案、申请确权工作。对于不宜采取上述措施但有商业价值的智力劳动成果，应先作为商业秘密予以保护，在确定知识产权保护方式前，不发表成果论文，也不得以委托鉴定、展览、广告、试销、赠送产品等任何方式向社会公开。

（二）严防商标、专利、域名、商号被他人抢注。

（三）各部门积极配合知识产权管理办公室日常跟踪商标、专利、商号及其他知识产权的登记注册、授权情况，发现可能对本企业知识产权有冲突的情形，应通过知识产权管理办公室采取积极措施，运用法律规定和制度性安排提出异议或启动相应的程序解决。

（四）任何机构和个人，发现侵权或者侵权的可能，应采取积极措施配合知识产权管理办分室在行政执法机关和司法机关的指导下解决问题。

（五）企业聘请知识产权法律专业的常年法律顾问，对企业的知识产权保护提供帮助。第十六条 企业建立知识产权宣传制度

本企业设立知识产权宣传、保护基金，用于每年的知识产权培训和宣传工作。对员工制定培训、宣传计划，加强知识产权保护宣传工作。

第四章 奖惩

第十七条 智力劳动成果的完成人员，有在相关成果文件上注明自己是该成果完成人的权利和获得相应荣誉、奖励的权利。

第十八条 专利权被授予后，专利权持有单位要按照专利法等有关法律规定给发明人或设计人奖金。

专利技术及其他技术实施后，根据其推广应用的范围和取得的经济效益，要按照专利法、技术合同法及其它有关规定发给发明人、设计人酬金或提成。

第十九条 任何人不得采用不正当手段擅自将本企业所有的知识产权泄露、使用、许可或转让。

第二十条 违反本规定，泄露本企业的商业秘密，或者擅自转让、变相转让以及擅自许可使用本企业知识产权，或造成本企业知识产权流失和损失的，本企业对直接负责人员给予相应的行政处分，对给本企业造成的经济损失，依法要求其进行相应的赔偿，侵权行为触犯刑律将依法追究其刑事责任。

第二十一条 任何单位和个人有权监督本规定的执行，并有责任劝阻，制止和举报违反本规定的人员和行为。对举报有功的单位或个人要予以保护和奖励。

第二十二条 对知识产权保护工作，企业将定期或不定期地对有关人员给予相应的精神或物质奖励，或通报批评、处罚。

第二十三条 对未及时申请专利、商标注册、软件登记或未采取其它保护措施，给本企业权益造成损失的，应追究直接责任者和单位主要负责人的责任。必要时给该单位负责人及有关人员以行政处分，严重的提交司法部门处理。

第五章 附 则

第二十四条 知识产权的保护时效及其它产权界定等问题按国家有关法律、法规的规定执行。本办法未尽之规定，以最大限度保护本企业知识产权、促进本企业可持续发展为原则处理。第二十五条 本规定由本企业知识产权领导小组负责解释。第二十六条 本规定自发布之日起实施。

第三篇：烟台企业知识产权工作问卷调查

烟台市企业知识产权工作问卷调查

填写说明

1、为全面了解我市企业知识产权工作情况，便于今后有针对性地开展工作，设计此调查问卷，调查数据如无特别说明，均指近三年的情况，请各单位认真填写。

2、问卷包含选择题、填空题。选择题请在认为合适的选项前“□”中打“√”，可多选；填空题请按实际情况填写。

3、此问卷仅用于调查研究，不记名，不用于商业用途，且

严格保密。

一、单位基本情况

1.贵单位已成立多长时间、性质及所属行业？

A.□3年以下

□3-5年

□5-10年

□10年以上 B.□国有

□集体所有制

□民营

□合资

□独资

□其他[请注明]

C.□机械制造

□电子信息

□食品加工

□新能源 □黄金工业

□生物制药

□化工

□新材料

□其他[请注明]（可参照国家统计局网站中“统计标准”中《国民经济行业分类》GB/T 4754—2011填写）

2.贵单位的注册资本金额？

□3—50万

□50—100万

□100—500万

□500—1000万

□1000—3000万

□3000万以上

3.贵单位A：研发（R&D）经费占销售收入的比例？B：研发（R&D）人员占职工总人数的比例？

A：□1%以下

□1%—3%

□3%—6%

□6%以上

B：□5%以下

□5%—20%

□20%—30%

□30%以上

4.请贵单位对自身在产学研（企业、大学、科研院所）间的互动（技术转移水平和速度）做出评价？

□好

□较好

□一般

□不好 5.贵单位认为企业核心竞争力主要体现在以下哪些方面？

□专利

□商标

□商业秘密

□其他自主知识产权

□研发经费投入多

□企业文化

□技术研发与储备

□高素质人才

□领军人物

□营销模式

□内部管理与控制 □其他[请注明]

6.贵单位企业文化情况？

□未形成 □正在构建

□已有[请注明]

二、知识产权部门建设等情况

7.贵单位直接主管知识产权工作领导的职务？

□董事长

□总经理

□总工程师

□技术副总

□研发部负责人

□法务部主管

□其他[请注明]

8.贵单位是否建立知识产权管理部门？是否独立？ A.□是

□否

B.□独立

□非独立(与其他部门合署挂牌)

9.贵单位知识产权工作主要涉及？

□专利

□商标

□版权

□商业秘密

□集成电路布图设计

□植物新品种

□其他[请注明]

10．知识产权管理部门（人员）主要工作内容包括？

□专利申请文件的撰写

□挖掘专利申请

□专利的评估

□专利信息利用和分析

□专利纠纷诉讼

□专利权维护

□商标申请和管理

□商标运营和品牌推广、维护 □专利、商标授权后的市场化工作（包括转让、许可、产业化等）□知识产权制度建立与管理

□知识产权资本化和标准化运作

□国外知识产权制度研究

□其他[请注明]

11.贵单位知识产权工作者占专业技术人员总数的比例？

□3%以下

□3%—5%

□5%—10%

□10%以上

三、知识产权战略等情况

12A.贵单位知识产权战略规划制定情况？ □未制定

□正在制定

□已制定 12B.如已制定战略规划，采取何种知识产权战略？

□侵权防御

□降低成本

□创造利润

□内部整合 □愿景规划

□其他[请注明]

13.贵单位的知识产权战略侧重以下哪些内容？

□知识产权管理

□知识产权保护

□知识产权培训与激励 □知识产权创造与申请

□知识产权预防与控制流失

□知识产权投资与交易

□其他[请注明]

14.贵单位是否建立了知识产权跟踪、预警与监控机制？ □建立专利数据库并定期更新

□跟踪竞争对手的专利状况

□监控他人专利申请和商标登记，预防对企业在先权利造成侵害 □监控市场，发现侵权行为

15.贵单位知识产权战略在助推企业调整结构转型升级中的作用？ □非常大

□很大

□一般

□较小

16.贵单位认为企业知识产权战略实施，从企业内部看需要措施有？

□建立健全知识产权规章制度

□企业高层领导的重视

□充实知识产权管理人员，提高业务素质 □加大知识产权管理资金投入

□加强企业员工的培训，提高知识产权意识

□其他[请注明]

17.贵单位认为企业知识产权战略实施，从企业外部看需要措施有？□国家政策法规的规范和引导

□加强知识产权保护的宣传教育培训 □提供知识产权管理指南和合同范本

□加强政府业务部门对企业管理指导和帮助

□其他[请注明]

18A.贵单位有无建立知识产权内部管理制度？ □有

□无

□正在制订

18B.如果有，包含哪些方面内容？

□权利归属

□奖励机制

□员工教育

□商业秘密保护

□知识产权运用和纠纷处理

□其他[请注明]

19.贵单位知识产权资本运营情况？

□转让

□许可

□质押融资

□风险投资

□其他[请注明]

20.贵单位对员工职务发明创造的奖酬总额是？

□无

□5万以下

□5万—10万

□10—30万

□30万以上

21.您所在的企业在以下哪些环节要求进行专利检索或分析？ □在经营性投资决策前

□在进行产品销售和出口贸易时 □在开发新技术、新产品立项前

□在引进技术、设备决策前 □在合资、合作等生产经营活动中

□其他[请注明]

22.贵单位在专利经营活动中，最需要哪些专利服务？

□提供专利检索等技术服务

□专利价值评估、市场前景分析 □帮助企业进行专利许可、转让等交易

□专利托管服务 □专利相关的投融资服务

□其他[请注明]

23.贵单位专利产品销售额占全部产品销售额的比例？

□5%及以下

□5%—20%

□20%—50%

□50%及以上

24.贵单位专利许可实施与转让实施的收益情况？

□无收益

□5万及以下

□5—10万

□10—50万 □50—100万

□100—500万

□500万以上

四、发明专利情况

25.贵单位是否拥有发明专利？

□没有

□有，（项），其中PCT专利（）项

26.贵单位发明专利涉及领域？

□能源

□原材料

□医药

□信息

□化工 □机电

□食品

□其他[请注明]

27.贵单位发明专利主要来源？

□自主研发

□集成创新

□引进后再研发

□合作开发

□委托开发

□通过专利许可或购买

□其他[请注明]

28.在贵单位主要产品或工艺中是否包含有发明专利技术？ □没有

□有，（项）

29.发明专利为企业创造的利润产值分别占比？

A:利润占比

□10%以下

□10-30% □30-50% □50%以上 B:产值占比

□10%以下

□10-30% □30-50% □50%以上 30.发明专利实施转化率（实施的发明专利/发明专利总数）？在进出口产品（技术）中，含有

项发明专利？

A:□10%以下

□10-30%

□30-50%

□50%以上 B:□无

□10件以下

□10—30件

□30件以上

31.贵单位对发明专利的认识？

□目前还用不上，不太了解

□能提高企业核心竞争力

□太高深，只申请实用新型和外观设计就行了 □发明专利研发时间长、投入大，企业没条件 □应与当前结构调整、产业升级相结合

□有利于开拓市场，增强自主创新能力 □其他[请注明]

32.贵单位未申请发明专利（或放弃发明专利权）的主要原因？ □缺乏研发经费

□缺乏研发人员

□专利年费太高

□有成果或论文就行

□无政策扶持

□市场前景不明

□保护力度不大

□专利意识不强

□审查授权时间太长□通过商业秘密等其他方式保护

□其他[请注明]

33.申请发明专利的目的？

□作为先导性产业布局

□作为核心技术

□用于许可或转让□自行实施

□推进专利技术标准化

□投融资

□进军国外市场

□构建专利池（技术联盟）

□提高产品附加值

□对外宣传有力度

□构筑知识产权壁垒□商品化产业化要求

□市场经济发展的必然趋势

□争取政府有关政策资金支持

□其他[请注明]

34．贵单位认为最能体现发明专利价值的方面是：

□打开市场销路

□提高产品利润

□形成市场垄断

培育企业文化

□培养创新人才

□开拓国际市场 □提升产品质量

□树立品牌形象

□提高研发水平□研判技术发展趋势

□对技术进步经济增长贡献率高

□其他[请注明]

35.贵单位认为发明专利对构建企业核心竞争力的作用： □很大

□较大

□有些作用

□没作用

□不清楚

□

36.贵单位2010-2012年发明专利A申请总量？B授权总量？ A：□无

□10件以下

□10—30件

□30件以上

B：□无

□10件以下

□10—30件

□30件以上

37.截止2012年底,贵单位发明专利维持时间最长的是多少年？（自申请日算起）

□3年以内

□3—5年

□5—10年

□10年以上 38．截止2012年底,贵单位维持有效的发明专利占全部已授权发明专利的比例？

□10%以下

□10-30%

□30—50%

□50%以上 39.贵单位发明专利失效的原因？

□管理不善导致，如未缴纳专利年费等

□被诉讼无效

□长期未使用，无专利价值

□属被淘汰技术 □其他[请注明]

40.贵单位在发明专利产业化过程中，遇到的最大困难是什么？ □专利技术本身还不够成熟

□产品市场前景不好 □所需资金、厂房、设备等不足

□技术人才不足 □政府专利产业化财税优惠政策不足 □其他[请注明]

41.贵单位认为发明专利的拥有量与企业经济效益之间的关系？ □高度正相关

□有一定关系

□不相关

五、知识产权保护情况

42.贵单位在研发技术后主要采取何种方式保护自己的成果？

□申请专利

□着力打造营销网络

□建立自己的产品标准

□商业秘密保护 □尽快投入生产，推向市场，获得时间优势 □其他[请注明]

43.贵单位现阶段专利保护最突出的问题是？ □竞争对手间侵犯专利权

□内部员工跳槽侵权 □国内司法、执法环境较差

□社会保护知识产权意识淡薄 □其他[请注明]

44.贵单位在品牌推广和商标保护中碰到的最大困难？ □商标侵权严重

□执法不严

□费用太高

□人才缺乏

□政府支持不够

□垄断影响

□自身资金缺乏

□其他[请注明]

45.贵单位商业秘密遭受过如下哪些行为的侵犯？

□工业或商业上的间谍行为

□技术合同履行中的违约行为 □内部人员的泄密行为

□其他[请注明]

46.贵单位在保护商业秘密中采用以下哪些策略？ □明确商业秘密的内容，确定商业秘密的等级

□拟定企业商业秘密保护方案，落实企业商业秘密保护方案 □建立、完善保护商业秘密的各项规章、制度 □积极落实商业秘密保护措施 □与本单位员工订立商业秘密协议

□在商业秘密实施许可中采取商业秘密的保护措施

□其他[请注明]

47.您认为贵单位的知识产权保护还存在哪些不足？

□技术积累不够

□不了解知识产权方面知识

□缺乏知识产权方面人才

□知识产权保护和扶持力度不够

□知识产权意识比较薄弱

□其他[请注明]

48.贵单位遇到侵权，最希望哪种途径来保护企业专利权？ □请求专利管理机关调处，如拨打12330电话举报 □直接去法院诉讼

□无应对 □希望专利管理机关主动执法查处侵权行为

□双方协商解决

□其他[请注明]

49.通常情况，贵单位遇到侵权但没有提起诉讼的原因是什么？

□侵权规模不大

□诉讼费用太高

□也侵犯他人专利，害怕被人反诉

□判决执行不力，即使诉讼也达不到效果

□专利诉讼周期太长

□和侵权方协商解决

□已经通过行政执法手段解决问题

□其他[请注明]

50.您认为现在专利行政执法存在的问题有？

□缺乏调查取证查封扣押等执法手段

□执法权力弱 □行政处理决定难以执行

□结案速度慢 □执法机构少、人员不足

□存在地方保护主义 □其他[请注明]

六、其他建议意见

51.贵单位希望知识产权管理部门如何强化服务？ □举办培训班提高企业知识产权意识

□出台政策措施支持和引导发明专利的产出

□增加资金扶持力度

□提高知识产权中介机构的代理水平□净化市场营造良好的尊重知识产权氛围 □其他[请注明]

52.贵单位对提高发明专利拥有量有哪些好的建议？

□出台导向性的政策措施，如加大对发明专利申请补助的力度 □破除创新成果产出和转化运用的体制机制障碍，为自主创新营造良好氛围和环境

□增加基础研究和技术创新投入，积极推进重大创新技术突破，超前部署基础研究和前沿技术研究

□推进产学研紧密结合，引导和支持企业发明创造

□加强创新载体和服务平台建设，提高技术信息交流、成果交易、创新创业融资等服务水平

□加强知识产权保护

□其他[请注明]

问卷到此结束，十分感谢贵单位的支持与合作！

第四篇：知识产权优势企业培育工作

知识产权优势企业培育工作情况总结

安徽维嘉星火动平衡制造有限公司是家专业从事平衡机设备制造的生产厂商，公司系列生产0.005kg-50000kg各种型号的卧式、立式软硬支承动平衡机、各类专用型动平衡机和自动平衡机，是集科研开发、产品销售、产品代理、技术服务于一体的新型科技企业，产品主要涉及电机、风机、纺织、机床、汽车、铁路、石化、冶金、印刷、航空、船舶、家电等行业。

公司位于国家级承接产业转移示范区皖江城市六安经济技术开发区，距离省会合肥仅30分钟车程，地理位置优越，公司建设用地3万平米，现有厂房9400㎡，公司体制新、机制活，树立以人为本，科学管理，精益求精。

公司拥有全面的加工设备，保证自主完成平衡机机械部件的制造，为客户提供高品质的产品和及时的交货期，公司同时拥有高水平、高学历的专有技术人才，专业的售后技术服务工程师对外承接各类动平衡机的改造及相关振动业务咨询，为客户提供合理化解决方案及提供复杂工件的现场平衡与振动分析等。

企业经营理念：团结、诚信、求实、创新

企业经营目标：成就客户、员工、企业共同利益，成为行业内备受推崇的供应商!企业核心价值观：客户利益至上、公司利益至上、股东利益至上、员工利益至上！

我公司是安徽平衡机行业首家独立研发，推向市场的品牌企业，也是安徽地区最大的平衡机生产企业，于2011 年在省内平衡机行业中一举率先通过通过ISO9001国际质量管理体系认证。公司历年来被上级有关部门评定为“消费者信得过品牌”、“十大放心品牌”，2011年12月，安徽维嘉星火平衡机荣获安徽省平衡机行业消费者满意度调查第一品牌。

公司长期致力于创新研究产品的开发，坚持“关怀到人，用心到家”的核心理念，以推进平衡机改良进程为己任，致力于打造中国动平衡制造有限公司第一品牌，为消费者提供真正的放心产品，营造简单，便捷，实用的工作环境。

一、优势企业培肓工程工作总结

公司在省、市、县领导的大力支持和指导下，紧紧围绕“崇尚创新精神，尊重知识产权”的基本理念，营造良好的舆论氛围和社会环境，尊重知识产权，创造知识产权，实施知识产权和保障知识产权的社会环境，公司全体员工进一步增强了知识产权意识。我公司按照该项目的要求，更加完善了公司知识产权的各项工作制度，具体做了以下几项工作：

（一）建立健全企业知识产权管理体系

1、建立知识产权管理领导小组

为了加强知识产权保护工作力度，公司成立了以副总经理牵头，由有关部门负责人和各事业部技术副经理组成的公司知识产权工作领导小组；并在科技发展部设立知识产权办公室负责全公司的知识产权的日常管理工作；在公司各部门和各事业部设立知识产权联络员，形成了公司的知识产权管理网络，现有知识产权工作专职人员3人，兼职人员6人。

2、建立和完善知识产权管理办法

在建立、健全工作机构的基础上，为了使知识产权工作有章可循，按章办事。公司先后制定了《公司保护知识产权规定》、《公司专利管理办法》、《公司专有技术管理办法》、《公司保护商业秘密的规定》等一系列知识产权管理制度，形成了较为完善的工作和管理体系，知识产权管理步入制度化、规范化的工作轨道。

（二）加强培训，提高知识产权保护的法律意识

提高员工特别是企业管理人员的知识产权保护意识，是加强知识产权管理工作的重要任务。通过加强培训，使广大员工了解知识产权管理对促进公司发展，维护公司利益的重要性和必要性。如在公司内部刊物、内部网络上开辟固定的知识产权栏目，介绍知识产权相关知识、法律法规、最新案例等。公司主要从以下两个方面开展宣传与培训：

1、积极举办不同层次的知识产权培训班，对不同对象进行知识产权有关的法律、法规以及公司知识产权管理有关规章制度的学习、培训，增强职工的知识产权保护意识以及运用有关法律保护公司知识产权的能力。

2、专利是以发明为基础、以独占市场为特征、以争取最大的市场效益为目标的法律保障手段。专利意识体现着市场意识和竞争意识。对广大技术人员就如何利用专利文献来开展技术创新以及如何将自己的技术创新成果进行专利保护组织培训，避免科技人员闭门造车，重复研究，浪费人力、物力；改变科技人员只重视论文发表，不重视知识产权保护，乐于走向领奖台，而不关注市场的现状。

（三）明确知识产权权属

通过制度安排或与相关人员签订协议，明确知识产权的权利归属。虽然有关知识产权方面的法律法规，对完成公司任务、利用公司主要物质技术条件等创作完成成果的权利归属，有明确的规定，但在很多情况下，当事人是可以进行约定改变的。因此有必要将相关知识产权的权利归属在公司规章制度中，或通过合同约定予以明确。具体操作上，要求员工签署《知识产权承诺书》，保证其在在职期间或离职后一年内，利用公司物质条件或实现公司工作任务等完成的知识产权归属公司。

（四）建立自有知识产权登记保护制度

建立自有知识产权登记保护制度，包括申请专利、商标注册、著作权登记三方面的内容。公司某些专有技术，在条件成熟时，可申请专利进行保护；对公司的企业商标、业务商标进行商标注册登记，不仅是法律保护的必要，也是进行企业品牌战略管理的必要；而对如自主开发的计算机软件或改进的软件作品，主动进行著作权登记申请取得。

（五）建立自有专利管理系统 随着我公司专利申请量的增长，知识产权管理部门的工作日益繁杂。专利申请、审查、维持过程中的大量法律期限必须得到有效的监控，大量文档的传递、归档、通知发送等需要电子化。在这种背景下迫切需要利用IT技术使信息传递畅通无阻，流程高效运行，零散信息系统化，建立专利管理系统。使知识产权管理部门成为知识产权管理专家、数据分析专家、专利战略提案专家，使公司在激烈的市场竞争中达到进攻和防御的平衡。为解决上述问题，企业引进了《IPLine知识产权管理系统》，该系统的成功引进，实现了从提出发明申请、受理申请、审查、授权、年费、放弃等贯穿专利生命周期的流程管理，以快速传递信息、提高工作效率;跟踪案件的处理期限，自动提醒用户近期任务，确保不遗漏任何一个期限；专利申请的各种文件按阶段集中在服务器上进行统一管理，在保证数据安全的条件下进行数据共享;年费维护评价、费用、奖励金、统计分析等管理功能。

（六）建立公司知识产权方面的奖励和处罚机制

公司按照国家有关规定，对完成作品、发明创造等智力成果的员工给予表彰、奖励或报酬，形成自主创新的良好企业文化。另外，对于在知识产权取得、运用、保护以及知识产权管理工作中有突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，公司也给予表彰、奖励。对那些不履行或不认真履行管理义务的，给予批评；情节严重造成公司涉入侵权纠纷并承担责任的，要追究当事人的责任，必要时有权要求其赔偿相应的损失，并可视情节严重予以解聘。

（七）开展专利战略研究，建立防范预案

开展专利战略研究，建立防范预案，是企业知识产权工作的紧迫任务，为此，我们进行了如下工作：

l、全面掌握公司所涉及的应用在硬支撑平衡机测量系统中信号源平滑电路等领域申请专利的情况以及专利授权情况，对每一件授权专利开展专利侵权分析，制定相关的对策。

2、对限制公司主业发展的海外企业在中国的专利申请，积极查找相关文献，给国家知识产权局专利局的审查部门提意见，在法律框架内，尽量减少专利授权后对公司的影响。

3、坚决打击假冒侵权，积极维护品牌形象。我公司一直积极倡导：尊重行业知识产权的良好风尚。也坚决打击假冒侵权的不法行为。在处理知识产权纠纷过程中，公司积极采取各种合法手段，维护公司合法权益，最大限度减少公司损失。

公司不断总结、梳理处理纠纷的经验，形成规范、科学的处理流程，提高打假维权效率。为充分调动全员打假维权的积极性，公司特别针对有效侵权信息的提供者设置了奖励，让公司员工都充分行动起来，共同维护公司的品牌形象。

（八）专利申报情况

目前公司共申报并授权实用新型专利7件。

我们深知知识产权工作依然任重而道远。我们将在省、市、县知识产权部门领导的指导下，继续努力，不断创新，提升公司的核心竞争力，努力把公司建成安徽地区一个主业突出、产品优势明显、具有较强整体竞争力和技术创新能力的平衡机生产基地。我们希望能够通过参加省知识产权优势企业培育工程，使我们的知识产权工作走上一个新台阶，为企业可持续发展提供强大动力，有力推动区域经济的发展。

二、培育工作中存在的问题

1、需要进一步完善各项知识产权管理制度。

2、员工专利申报积极性有待进一步激发，专利奖酬制度需要进一步合理调整。

3、企业知识产权保护意识需要进一步加强。

三、2011工作思路

（一）建立知识产权工作专项资金

新产品开发是维嘉星火核心竞争力的主要来源，只有全方位保障企业知识产权工作，才能为企业科研人员提供更广阔的平台，使之充分研发出更多的具有自主知识产权的核心产品。公司将按照研发投入的10%作为知识产权工作专项资金，用于企业内部知识产权创造、运用、保护和管理等各环节的开支费用。资金使用范围包括：技术研发费用；知识产权获取、维持费用；知识产权实施费用；信息网络建设费用；知识产权宣传培训费用；知识产权奖励费用；知识产权战略研究等费用支出。进一步加大技术开发费的投入，完善技术开发、专利奖酬等奖励制度，充分激发研发工作积极性。

（二）强化知识产权管理机构职能

强化知识产权管理机构职能，加强知识产权专业人才的引进和培养。紧密围绕企业人才强企、科技强企战略，加大人才引进力度，重点引进具有专业背景和熟悉国际国内知识产权规则的专业人才，负责公司知识产权的总体规划、运营、申请、管理和保护等工作，必要时可吸纳技术研发人员作为知识产权兼职管理人员负责企业知识产权的创造、运用等具体工作。同时，要进一步加强知识产权工作人员的培训工作，提高知识产权法规的熟知度，为进一步开展好知识产权工作提供人才保障。

（三）完善知识产权管理规章制度

为了加强公司的知识产权工作，充分发挥知识产权在公司发展中的重要作用，促进技术创新和形成自主知识产权，推动对知识产权的管理、保护和利用，不断提升公司的核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律、法规，借鉴国内外先进管理模式与制度办法，结合此次试点工作，进一步完善《专利管理制度》、《商标管理制度》、《科技秘密管理制度》、《商业秘密管理制度》、《涉密人员管理制度》等一系列制度和办法，使科技创新与知识产权管理不断规范化、科学化，实现知识产权工作从数量到质量、从质量到效率的过度，积极探索建立将知识产权与企业研发、生产、经营、销售等工作有机结合的管理机制。

（四）加大知识产权管理力度

加大企业知识产权管理力度，将知识产权管理贯穿集团公司研发、生产、经营、销售等全过程，覆盖公司所有产业领域，特别是在应用硬支撑平衡机测量系统中信号源平滑电路、硬支撑测量系统中的选通开关、硬支撑左右支撑架水平调整位置等高技术领域，抓好每个环节的专利产权管理工作，采取不同形式保护公司知识产权。一方面对适于用专利保护的设备、产品、生产方法等发明创造申请专利，从外观设计到设备改造进行全方位保护；对适于用技术秘密保护的配方、工艺流程与参数等核心技术关键点，通过技术秘密认定来保护；对本单位科研人员、涉密人员严格管理。知识产权管理的主要内容包括：专利技术开发；所有权申请、维持、放弃的确定；职务与非职务发明的审核限定；专利评价、评估；无形资产的作价、转让、质押、许可贸易等运用实施；自主知识产权的档案管理；保密制度的执行；知识产权信息利用等。

（五）加强知识产权知识的宣传、培训

进一步加强打假维权，维护品牌现象。总结以往打假维权的经验，建立打假维权的长效机制，积极维护公司的品牌形象。公司把宣传培训作为知识产权工作的重要环节加以落实，有针对性地组织开展多形式大范围的宣传和培训活动，营造良好的知识产权保护氛围。加强员工知识产权保护知识培训，将知识产权法律制度，文件管理及保密规定，知识产权发明、申请、应用、维权程序和途径等纳入员工上岗培训的内容，经过教育培训，使员工逐步形成自觉遵守法律制度和保护企业知识产权的强烈意识，全面提高企业员工的知识产权意识和专业素质。

公司将根据知识产权战略的实施，采取多种形式宣传普及知识产权知识，提高全体员工，特别是决策人员和工程技术人员对专利及有关知识产权知识的认知程度，通过多种途径，加快培养一批懂技术、懂法律、懂外语，能进行知识产权分析且能熟悉运用有关国际和国内知识产权保护法律法规的复合型人才。

（六）开展企业知识产权优化工作

随着技术的发展和市场变化，为了最大限度发挥专利的应用作用，同时降低专利申请与维护成本，我们根据专利申请的目的及其在不同阶段的作用，对未实施的授权和已申报但还未提交实审的专利，根据市场变化情况和技术发展趋势进行评估、论证，对没有必要维护的专利适时放弃，对不准备实施的专利进行转让或许可他人实施，实现发明创造良性循环。

进一步加强打假维权，维护品牌现象。总结以往打假维权的经验，建立打假维权的长效机制，积极维护公司的品牌形象。

（七）建立知识产权工作考核评价机制

建立科学的、符合企业实际的考核评价机制，有利于形成有效的激励机制，有利于促进企业知识产权工作的开展。我们将结合实际，制定有利于促进平衡机知识产权工作开展的知识产权工作考核评价表。主要内容应包括：知识产权管理规章、机构人员职责、专利信息利用、知识产权战略的研究和实施、专利奖惩机制、专利资金投入增长率等。设立知识产权奖惩机制，加大对专利的申请和获权、知识产权实施、知识产权诉讼等方面成绩突出人员的奖励力度，并将个人对专利工作的贡献纳入到评先、业绩考核及员工职称、职务晋升中，充分调动员工自主创新的积极性。

安徽维嘉星火动平衡制造有限公司

2012年4月8日

第五篇：谈如何搞好企业知识产权工作

谈如何搞好企业知识产权工作

因我司是一家外资企业，自2000年建厂以来，就对知识产权有初步认识，通过事务所申请国内外专利和一些商标的工作。而十年下来经验告诉我们，我们还需要更全面、更深入的理解中国的知识产权制度，并形成公司的知识产权战略，落实知识产权相关的工作。

1、逐步完善知识产权制度,包含一些导入制度和管理制度,修正一些企业和社

会发展状况不相适应的地方,充分发挥制度的规范化管理效应,保持持续更新,以保证企业的稳定与发展。

2、加强知识产权的开发和运用。在开发前，配合研发部做同业情报检索和调

查，这方面包括新颖性调查、同业技术动态调查、公知性调查、监视调查、法律状态调查、同族调查等，避免重复开发和被控侵权，提高创新能力。并参与决定研发开发主题和方向。并加强监测企业技术成果的状态，这方面包括新公开专利监测、新授权专利监测、新失效专利监测、专利法律状态变更动态监测、专利诉讼动态监测等内容。

3、尝试用海关来主动加强企业知识产权的保护。可将主打品牌和专利技术至

海关备案，利用海关依职权主动保护我司的知识产权，以防被侵权而难取证的问题。

4、依据公司实际情况，建立预警和应急的机制。对国际上知识产权政策或制

度变化的调整进行及时跟踪，并向企业和相关单位提供有关动态信息，从而注意避免侵犯他人的知识产权，更好地确定研究开发和产业发展方向。

5、尝试利用专利信息分析软件，更加科学的管理公司的专利，并加强检索的能力。

6、加强公司商标和专利管理，提高相关人员的法律法规知识和实务作业水平。

尤其加强专业学习专利法和专利审查指南，并进一步学习如何判断分析权利要求书的写法合理性，并分析专利侵权的可能性。

7、加强公司网上域名和网下品牌无缝融合的工作及时性。加强域名的注册意

识，尽量全面性注册保护，真正避免域名被抢注给公司造成损失的现象。以上仅为所能归纳出来需加强相关工作的轮廓式提纲，真正要切实的推展相关的工作，还必须做很多前期的铺垫，并与专业人士共同逐一探讨分析，有针对地推行。有什么不妥之处，请老师斧正。