南园四有一责建设情况

第一篇：南园四有一责建设情况

泗阳县城厢街道办南园村“四有一责”建设情况

简介

南园村位于泗阳县南园景区，辖10个居民小组，人口3600人，其中党员80名。我村2011年集体经济收入达到26.8万元以上，农民人均收入达到10190元。近年来先后获得了国家“妇女工作示范村”、江苏省“创建文明村工作先进村”、宿迁市“先进基层党组织”、宿迁市“学法普法先进单位”、泗阳县“五好标兵村党支部”、泗阳县“社会治安安全村”、泗阳县“先进基层党组织”、泗阳县“学法普法先进单位”、泗阳县“；平安创建先进单位”等荣誉称号。

近年来,我村深入推进村级“四有一责”建设，有力促进了村级组织科学、快速、和谐发展。

一是大力发展集体经济，增加村居集体收入。南园村把发展农村经济、增加农民收入作为增强基层组织凝聚力、战斗力的重要抓手。2012年南园正积极与开发商洽谈，将南园居委会后方31亩国有土地通过增减挂钩、开展流转等方式，以30万元/亩出让，由开发商投资建设康居示范村，增加村居集体经济收入，同时，也提高村民的居住环境水平。

二是发挥党员引领作用，激发创业富民热情。南园村党支部从党员中选拔7名政治素质过硬、致富能力突出的干部，村党员干部积极发挥引领示范作用，争当全民创业的火车头。张祥喜的祥喜超市，经营地城厢街资金投入12万元左右；张同兵有17万元大货车跑运输，年收入15万元以上；张宏生南园水泥砖厂，投资31万，年收入20

万元；李光梅在泗阳机电城卖汽车；李前亮运输车专为陶圩丁老家运送大米到广东湛江；袁广武伙同侄儿袁真投资服装厂，年收入6万元；潘士军投资板材45万元，年收入15万元。全村建有南园砖瓦厂等企业30余家，转移当地富余劳动力500多人，居民收入水平不断提高。

三是建设党群服务中心，提供便捷高效服务。2011年2月党群服务中心建成并投入使用，建筑面积600平方米，工程总投资39.7万元，融党群活动、办公议事、文化娱乐、教育培训等多种功能于一体。先后开展各类培训活动70余次，各类娱乐文化活动20余场，极大方便和改善了群众生产生活条件，提高了群众对党支部工作的满意度。

四是致力改善人居环境，建设美好宜居家园。南园村党支部每年都列出一批为民办实事项目，尽心竭力为群众办好事、办实事。从2002年至2011年10年期间内，为群众铺设水泥路、柏油路8.5公里，改厕300户，改造、新建电站6座、桥涵闸坝16座，每户每年代缴40元有线电视初装费，全村有线电视通达率100%，对独生子女发放慰问金，对考上大学的独生子女一次性给予1000元的奖励。2012年，我村积极与农工办联系将铺设邹庄——潘庄路线，为村民提供出行之便。

第二篇：村“四有一责”建设情况汇报

刘陆村“四有一责”建设情况汇报 以有持续稳定的集体收入、有功能齐全的活动阵地、有先进适用的信息网络、有群众拥护的“双强”带头人、强化村党组织领导责任为主要内容的“四有一责”建设是推进新农村建设的重要动力。为贯彻落实省委、省政府对全省村级组织“四有一责”建设的目标要求，我村2012年全力推进 “四有一责”建设，并取得初步成效，现本人将2012年刘陆村建设成果向大家做一个情况汇报。我村的建设情况如下：

一、具有稳定的村级集体经济收入。在我村推进农业产业化进程，把扩大村集体经济收入和实现农民增收放在首要位置。2011年我村的集体经济收入达到20万，比上年同期增长7%。同时，积极宣传党关于扶持自主创业中的养殖业和种植业的优惠政策，鼓励能人大户干事创业，增加集体经济收入，带动村民就业。将我村的集体经济收入带上新台阶，增加农民人均年收入，向小康生活迈进。

建立健全功能完善的村部活动阵地。完善村部活动场地的基础设施建设，经上级组织部补助30多万元建设了1500余平方米的党群服务中心。中心包括文化中心、活动中心、空巢老人和留守儿童帮扶中心、医务中心、购物中心等功能要素。并建立远程教育站点，开展农村实用技术、科普知识等的宣传。把贴近村民生活的各要素全部整合到党员群众服务中心这个平台上来，特别是要把卫生室和农资超市（综合服务社）

等涉及党员群众生产生活的功能要素抓紧整合进来。结合村（社区）实际，党员群众服务中心建设要做到经济实用、功能齐全，具有综合功能的文化娱乐室，并在一楼设立便民服务室。

三、加强组织建设，打造团结友爱，奋发有为的干部队伍。我们将充分利用远程教育系统，继续加强对党员干部的教育管理，增强广大党员干部纪律意识，严格执行上级部门有关纪律规定，充分发挥党员干部的先锋模范作用。同时，要进一步加大对党员干部尤其是村两委干部的教育，建设学习型的领导班子，增强他们的工作责任意识，推动村务工作更有效更快捷的完成。有效提升我村的居民收入水平，2012年我村居民人均年收入达8560元。有效地提升了村民的生活水平。

四、勤政务实，争创群众满意的服务型党组织。我村开展以保持党的先进性为主题，以建立社会主义市场经济条件下基层党组织实现好、维护好、发展好人民群众根本利益新的方式和途径，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进创新，增强基层党组织的影响力、凝聚力和战斗力，努力把我村领导班子建设成为村民利益的维护者，村务公开推动者和实践者,坚持不懈地为群众办实事、做好事。先后铺设水泥路2条1500米，修防渗渠道1000米，建成生产桥2座，极大地方便了村民的生产、生活；着力改善人居环境，整顿村容，我村向着“生产发展、生活富裕、乡风文明、管理民主、村容整洁”的要求迈进。

虽然取得了一定的成果，但是我村目前的建设情况离“四有一责”的要求还有一定的距离，还有很多的不足和需要改善的地方。我相信只要我们刘陆的干部群众上下一心，在党委和政府的关心和支持下，在全村人民的不懈努力下，刘陆村一定可以建设的更加美好。

第三篇：四有一责工作汇报

迎难而上奋勇争先 扎实推进村级“四有一责”建设工作

头桥镇九圣村党支部

（2012年5月22日）

我村村域总面积5.5平方公里，现有耕地2789.9亩，总人口3190人，村内有工业企业11家，特水养殖场2个，2011年实现三业总产值3.03亿元，其中工业产值2.5亿元，集体可支配收入138万元，农民人均纯收入达1.56万元。总支设2个支部，党员163名。我村先后获“邗江区全面小康达标村”、“先进党支部”、“省人口协调发展先进村”、“民主管理示范村”、“改厕工作先进村”、“省级生态村”、“省级卫生村”等荣誉称，是头桥镇第一家建设社会主义新农村建设市级示范村。近年来，我村紧紧围绕“四有一责”建设目标，大力发展村级经济，全面实施民生工程，村容村貌有了明显改善，村民生产生活条件显著提高。

一、开拓思路，着力发展村级集体经济

坚持把发展村级集体经济作为新农村建设的核心，2011年我村集体经营性收入达40万元。下一步，我村将立足村情，因地制宜，探索加快发展新路径，靠实强村富民新举措，确保今年村集体经营性收入达50万元以上，2015年达100万元以上。一是突出特色，发挥优势，促进主导产业发展。医疗器械是我村的主导产业，目前在我村拥有11家企业中有10家企业生产医械产品。我们将紧紧围绕这一主导产业，在加大对企业服务的同时，坚定不移的做强、做优这一主导产业，并积极向产业链上游延伸，力争到2015年，实现产销规 1

模翻一番的目标。二是发展物业经济，增加集体收入。通过多年的积累，我村经营性固定资产累计达300万元，全部用于承包租赁，为村级集体带来稳定的收入来源，年收益在20万元以上。今年我们将结合优化重组，从两个方面着手促进集体资产的保值增值。

1、对原新亚鞋厂、老双菱厂进行改制，原有的厂房已不适应医疗企业的发展，租金也比较低，效益不高，我村已请评估公司对这两处的资产进行了评估，价值在180多万元，通过改制，村每年可增加收入10多万元；

2、抢抓区镇两级建设标准化厂房的政策机遇，今年在规划区内将建成2000-3000平方的标准厂房，目前前期建设资金100万元已按序交付，为村级经济培植了长期稳定的增长点，可增加村级收入10万元以上。三是利用资源优势，发展水产养殖，促进农民增收。我村地处长江之滨，滩涂资源十分丰富，今年我们准备将江滩资源重新发包，目前已签订养殖合同，预计可增加年收入6.2万元，同时以九圣水产专业合作社为依托，带动内河养殖，引导群众立足和挖掘本村资源优势，整合养殖散户的资源，走共同发展共同致富的道路。

二、创新形式，着力强化平台建设

以推进城乡公共服务一体化、均等化进程为目标，全面提升村级组织运转效率。一是完善阵地建设。为方便群众办事和提高办事效率，我村计划在今年投入40万元，在现便民服务中心的南边，新建200平方米的综合办公室，综合办公室专门用于便民服务和行政办公。同时再新建两个农民健身广场，确保群众有休闲娱乐的好去处。二是提升服务质量。充分发挥村级便民服务中心综合效能，注重完善管理机制，实现所有工作人员持证上岗，高效快捷地为群众办实事、做好事、解难事。完善三级便民服务网络，将村级党务、社会

救助、计划生育、社会保障、就业服务等相关事项集中办理，真正实现为民服务“零距离”。三是加强网络建设。计生、就业、远程教育、村务公开“四网”达标，加快推进有线电视网、互联网进村入户，提升村级网络覆盖率，提高信息服务设施和信息资源共享水平。我村实现有线电视覆盖率达100%，互联网覆盖率达45％以上。

三、多措并举，打造“三强”队伍，落实党组织领导责任

主动适应新农村建设、城乡统筹发展的新形势，围绕“党员身份亮出来、服务群众干起来、关键时刻站出来、先锋形象树起来”的工作目标，积极开展“三创强基”（创业全民化，创新系统化、创优效能化）活动，通过壮队伍、夯基础、创实业、带民富，不断增强党组织的领导责任，全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。一是营造干事氛围。努力建设“想干事、能干事、干成事”的领导班子，积极引导全村党员干部不断提高开拓创新和为民办事的能力，始终保持“永不满足、永无止境、永远追求”的精神状态，力求在服务中体现职能，在创业中体现能力，在奉献中体现价值。我村两委班子9人，其中有7人为“双带型”村干部，在自身从事经营、领办企业致富的同时，积极带领群众借助水产合作社、林业合作社等平台共同致富。二是构建成长平台。选拔大学生村官、返乡知识分子、退伍军人、创业致富能人等作为后备干部培养，探索“到镇跟班、到企挂职”等模式，选育“三强”型村党组织干部，不断丰富阅历、开阔视野、增长才干，为村级经济发展增强后劲和可持续发展能力。三是创新党建载体。结合创先争优活动的开展，抓好党员“公开承诺”环节，将党员设岗定责与党员先锋岗、党员示范户、党员志愿

者服务等工作有机结合，积极开展“三进三帮三促”（）活动，搭建党员服务发展、服务群众的平台和载体。定期召开村民议事会，不断提升村级组织议事决策的科学化和基层党建规范化水平。

各位领导，我村将以本次考核验收为契机，认真领会，狠抓落实，在党委、政府引领下，再接再厉，积极做好、做实“四有一责”建设。

第四篇：四有一责演讲稿

迎难而上 奋勇争先

扎实推进村级“四有一责”建设工作

我村村域面积

平方公里，现有耕地

亩，总人口2160人，村内有工业企业11家，水产养殖场2个，2014年实现集体可支配收入27万元，农民纯收入达1.56万元总支设5个党支部，党员75名。我村先后获得“村民自治模范村”、“党建与社会事业先进单位”、“基础设施建设工作先进单位”等荣誉称号。近年来，我村紧紧围绕“四有一责”建设目标，大力发展村级经济。全面实施民生工程，村容村貌有了明显改善，村民生产生活条件显著提高。

一、加强思想素质教育，不断增强基层组织力量

在上级党委的精心指导下，我村积极开展每月党员活动日，毫不懈怠的和全体党员干部学习党的新的方针、政策，及时了解党的动态，紧跟党的步伐。把最新阶段的惠民政策及时准确的与群众共享，不断改善党群关系，把民生的手伸到最底层，把民心的苦带到最高层。我村在执行党的思想路线时也在不断的创新，以大气包容的态度不断吸收新鲜血液来增强党组织的力量。

二、开拓思路，着力发展村级集体经济

坚持把发展村级集体经济作为新农村建设的核心，2014年我村集体经营性收入达30万元。下一步，我村将立足村情，因地制宜，探索加快发展新途径，靠实强村富民新举措，确保今年村级集体经营性收入达40万元以上。我村将进一步对全村境内的闲置土地及鱼塘全部用于发包经营，为村级集体带来稳定的收入来源；通过对原有村级铸造厂进行改造租赁，每年增加集体收入10万元左右；同时响应 号召引导群众进行土地流转，挖掘更多的剩余劳动力来促进劳动力转移，为农民增创收入。

三、创新形式，着力强化平台建设

为全面提升村级组织运行效率。一是完善阵地建设，为方便群众办事和提高办事效率，我村于2013年投入100万新建综合办公室，同时正在筹建农民健身广场，确保群众有休闲娱乐的好去处。二是提升服务质量，充分发挥村级便民服务中心综合效能，注重完善机制，高效快捷地为群众办实事、做好事、解难事。完善便民服务网络，将村级党务、社会保障、计划生育、社会保障、就业服务等相关事项集中办理，真正实现为民服务“零距离”。三是加强网络建设，进行社会保障、计生、远程教育、农村服务信息综合平台的达标建设，加快推进互联网进村入户强势潮流，提升网络覆盖率，提高信息服务设施和信息资源共享水平。

各位领导，我村将以这次考核验收为契机，认真领会，狠抓落实，在党委和管委会的指引下，再接再厉，积极做好、做实“四有一责”建设。

第五篇：街道“四有一责”工作总结

街道“四有一责”工作总结

xx街道共有人口x万人，下设x个社区居委会、x个村委会。去年8月初市委、市政府在xx召开了村级“四有一责”工作建设现场会后，我街道及时组织街村两级干部进行了收看，并结合街道实际情况，认真进行贯彻落实，扎实推动村级“四有一责”工作深入开展。现将工作情况总结如下：

一、工作措施

1、实现持续稳定的集体收入，增强村居经济实力。

一是加强招商引资，增加租赁性收入。通过内联外引的方式，加大对外招商引资力度，吸引项目落户生根，重点盘活xx、姚徐、xx等集体闲置资产和待租标房。山东社区等村居要加强轮窑等原村办企业的承包管理，切实履行合同，确保承包金的按时足额兑现。xx社区还要加快村庄撤并步伐，实施土地增减挂钩，备足发展用地，集聚发展后劲。

二是培育特色产业，增加基础性收入。坚持“一村一品”格局，着重抓好王子庙社区大棚芦蒿、山东社区农家乐、xx社区水产养殖、xx社区休闲农庄、姚徐社区畜禽养殖、光明村花卉苗木、方山村超大集团蔬菜，黄中村茶叶、雨花石村1600亩高效农业等基地建设，进行扶持引导，做大做强各个基地，提高基地效益，增加村级集体收入。同时依托雨花石特色品牌优势，逐步打造雨花石深加工项目，延伸产业链，不断提升产品的附加值，提升相关村居集体和石农的收入。

三是开展资本运营，增加经营性收入。鼓励集体经济组织充分利用自然资源、集体资产，采取新建或产权置换等方式建设标准厂房、门面房、专业市场以及社会服务设施，不断延伸和丰富集体经济发展内涵，街道牵头成立“xx市瑞成瑞森城镇建设开发有限公司”，由9个村居各出资80万元占股份10%其中xx社区出资160万元占股份20%共同组建而成，承接街道境内外的建筑工程和土石方工程，每年可以给各个村居增加50万元左右其中xx社区100万元左右的经营性收入，不断夯实村级集体经济基础。

四是服务道路工程，增加项目性收入。围绕四桥、绕越、宁启复线等国家和地方大型工程项目，继续全方位跟踪服务，切实做好集体和群众利益的保障工作。同时，在增加村级集体收入的基础上，以全民创业为抓手，以产业升级为重点，大力推动农民收入倍增工作。

2、构筑坚强有力的基层班子，体现村居干部魄力。

一是加强后备人才培养。继续完善公推直选选人用人方式，注重从优秀现任村干部、党员致富能手、返乡创业人员等群体中培养选拔“双强型”村党组织书记，注重把青年农民致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部，坚决把一批能干事、会干事、肯干事的同志充实到村居干部队伍之中；同时抓好大学生村官队伍建设，严格管理监督，使之尽早成长成才。

二是加大教育培训力度。有计划地组织实施村干部培训工作，确保村级党组织书记每年至少参加一次区县及区县以上的集中培训。

三是健全考核激励机制。每年组织开展村党组织领导班子履职情况报告评议活动，接受党员、群众的评议和监督，做好村干部报酬待遇、生活保障等工作。认真执行区委从优秀村党组织书记中选任街道领导干部、招录公务员和事业单位工作人员的力度，更好地激发农村基层干部干事创业的热情。

3、发展规范运作的合作组织，提升农民创业引力。

一是切实加强组织领导，提供加快合作组织发展的组织保障。街道领导高度重视此项工作，分管主任钱玉萍同志亲自抓，作出总体部署，落实任务要求，明确纪律责任，村居书记为第一责任人，村居会计为具体责任人，街道经管站负责业务指导。

二是积极做好宣传工作，营造加快合作组织发展的舆论氛围。街道和各村居充分利用横幅、标语、村务公开栏等多种形式，大力宣传新型合作组织建设对发展现代农业具有的积极意义以及实施的成效，使合作组织具有的能提高土地产出率、降低作业成本、推进新农村建设、转移农民就业，促进农民身份的转变、在更高层次上实现农民收入的有效增长等优势让农民家喻户晓，赢得社会的广泛关注，谋求社会各界的更大支持，营造良好的发展环境。

三是充分实行民主管理，夯实加快合作组织发展的群众基础。合作组织建设最大的受益者是农民群众，因此要充分调动农民群众参与的积极性，使他们有充分的知情权、参与权、监督权，在入股土地、股权设置、收益分配等关键细节要反复征求农民意见，量化折股的方案要经过农户签字盖章，对合作组织的股东代表大会、理事会、监事会的组成上充分尊重农民意愿。

四是严格执行相关程序，确保加快合作组织发展的过程规范。首先是由合作组织成员大会审议通过合作组织章程，选举产生理事会理事长、监事会监事长；其次是在区工商分局办理登记注册，取得营业执照，确定合作组织的法人地位；然后是确定合作组织的办公场所并挂牌，各项制度上墙；最后是填写好股权证书并全部发放到户。

五是高度重视知识培训，提高加快合作组织发展的技术能力。我街道组织农技和经管人员对各合作组织的负责人和业务人员进行辅导和培训，同时开展送书籍、送知识、送科技活动，拓宽他们的视野，提高他们的政策水平和业务能力，规范合作组织的运作，切实保护社员权益，使合作组织加快发展壮大。

4、打造环境优美的美丽村庄，挖掘乡村旅游潜力。

雨花石文化旅游是xx经济增长点之一，如果充分开发和利用好现有旅游资源，可以为集体和农民带来很大实惠。横山被誉为xx金字塔，经过20多年的开采，山体基本消失，下一步要着手横山区域的整治，以地质旅游和文化旅游为核心，对已关闭的砂矿宕口，进行填埋复绿，并保留适度的剖面群，同时搞好村庄环境整治，打造环境优美的美丽村庄，兴建具有市场潜力的休闲旅游观光带，合理规划，分步实施，利用现有条件，围绕旅游产业，布局各类基地，建设一批“农家乐”项目和南王湖水上运动项目，打造以赏雨花石、捡雨花石、吃农家菜、喝雨花茶、休闲健身等为主的雨花石特色旅游业。

5、完善先进适用的信息网络，强化村居服务能力。

我们拟将党员干部现代远程教育系统、便民服务网等资源进行有效整合，发挥远教站点作用，广泛开展信息技术应用培训，普及信息网络知识，开通村级网站，大力组织信息资源上网，提高信息资源的利用率，不断提升农民实用现代化信息的能力。

6、建立功能齐全的活动阵地，激发村居工作活力。

下一步我们将抓好xx、xx两个社区服务中心建设，提升设计标杆，严格建设要求，树立整体形象。此外，利用现有的服务平台，组织开展“三会一课”、民主评议党员活动，定期召开村民代表会议、民主议事会议，加强党务、村务公开工作，推动基层民主决策、规范管理和依法行政。

二、组织保障

1、切实加强组织领导，形成“四有一责”建设的组织保障。

街道下发了“六横委字（XX）48号”文件，成立了由街道党工委副书记、政协工委主任孙xx同志任组长、农经站等多部门负责人为成员的村级“四有一责”建设行动领导小组，加大对推进村级“四有一责”建设的领导力度，随后又下发了“六横委字（XX）52号”关于加快推进村级“四有一责”建设的实施意见。街道有关部门将村级“四有一责”建设作为本部门工作的重要内容，制定推进方案，精心组织实施。村、社区要“一把手”亲自抓，将加强村级“四有一责”建设作为农村基层组织建设和新农村建设的重要工作，细化目标，落实措施和责任。街村两级形成“分级实施、各负其责、上下配合、相互协调、运转顺畅、高效推进、富有成效”的工作机制，确保高标准实现“四有一责”建设任务。

2、积极做好宣传发动，营造“四有一责”建设的舆论氛围。

充分利用各种信息媒体，加大宣传力度，引导农民积极参与“四有一责”建设，形成强力推进的舆论氛围。坚持典型引路、以点带面，新农村建设典型示范村、先进村充分发挥示范带头作用，不断丰富“四有一责”建设内容。各村将“四有一责”建设的目标要求、具体措施、责任主体及进展情况，在公示栏、村务公开栏以及网络平台进行公示，接受群众监督，提高群众满意度。

3、努力加大投入力度，提供“四有一责”建设的财力保证。

建立健全财政扶持投入机制，加大各项强农惠农政策落实力度，多方争取村级能力建设专项资金，重点用于扶持年经营性收入70万元以下的经济薄弱村建设。街道将尽可能加大配套投入力度，并引导鼓励各类社会资本投入村级能力建设，同时加强村级经营性设施建设，加大对村公益事业建设的投入，进一步完善农村公益设施养护体制。

4、严格执行考核制度，确保“四有一责”建设的顺利实施。

建立健全考核督查机制，细化考核内容和奖惩办法，科学设定考评体系和考核标准，街道有关部门和各村居明确责任，分解目标，把该项工作的目标考核列入街道国民经济和社会目标考核之中，年终根据考核结果对相关部门和各村、社区予以奖励或问责。

三、工作成效

1、有快速增长的集体收入。我街道9个村居去年集体总收入稳步增长，其中总收入500万元以上村居1个，100万元以上5个，50万元以上3个，村级集体总收入均超过50万元，主要以租赁性、经营性、工程性收入为支撑。XX年，街道农民人均收入实现12886元，增幅16%。

2、有群众拥护的村居干部。街道现有26个基层党支部，拥有党员人数1265人，村居干部61名，经过9个村居党总支的公推直选和村居委员会的换届选举，现任村居干部都有较好的群众基础。

3、有蓬勃发展的合作组织。我街道围绕全年工作目标，加大合作社组建力度，今年成立13家农民专业合作社和10家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道现有农民专业合作社24家,其中种植业12家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等粮食作物和大棚芦蒿、荸荠、水晶萝卜、葡萄、药材等经济作物），林业2家（花卉苗木），畜牧业6家（涉及草鸡、草鸡蛋、斗鸡、奶牛等养殖和生产），渔业2家（水产养殖和捕捞），服务业2家（农机服务），农民专业合作社总计社员人数3123人，参合率达到33%；土地股份合作社14家，入社农户3310户，参合率达到35%，入股面积11339亩；社区股份合作社在原来6家的基础上今年新成立3家，现9个村居已经实现全覆盖；农民资金合作社1个，于XX年6月21日开业，半年来营业正常；近期还成立了六合区xx街道方山村低收入农户增收合作社和xx社区商贸集中区农民创业协会。

4、有环境整洁的美丽家园。各个村居都配齐配强了保洁员队伍，购置了垃圾车等环卫设备，建设了垃圾池等环卫设施。村庄绿化和主干道的亮化已达到一定水平。

5、有先进适用的信息网络。截止目前，我街道各村居、单位已基本实现宽带、有线电视全覆盖，信息网络通达。

6、有功能齐全的活动阵地。目前，全街9个村居已完成7个村居综合服务中心的改造建设，建筑面积均达到800平方米以上，各项基础设施配套完备，服务功能健全。xx、xx两个社区服务中心正在办理相关手续进行前期准备，即将开工建设。

四、薄弱环节

1、集体经济收入不够持续稳定。近几年，江六高速、宁启复线、长江四桥连接线、绕越高速、西气东输、东部干线等重点基础设施工程的建设，给沿途的9个村居都带来了可观的收入，但随着工程的陆续完工，工程性收入将难以持续，需要培育新的经济增长点。

2、村居干部素质有待逐步提高。目前的村居干部大部分文化程度不高，尤其是文字写作能力普遍较弱，不熟悉电脑的干部还占较大比例，难以适应新形势对干部提出的新要求。

3、农民合作组织还需加快发展。未来农民合作组织将成为农民增收的主要途径之一，因此，继续大力发展农民合作组织将成为今后增收工作的重点之一。现有合作组织运作还不够规范，还需要加强指导，规范运作，提升合作组织的质量和对社员的凝聚力。

4、村庄环境美化还需加大投入。要继续充实保洁员队伍，配齐环卫设备，进一步实施村庄绿化和道路亮化工程，这些都需要加大资金投入。

5、信息网络服务需要整合资源。目前广电、电信、移动、联通等通讯企业各自为阵，服务水平和质量参差不齐，网络入户率还达不到要求；民政、党建、劳动、农经等部门信息还未实现互联互通，需要整合现有资源，建设统一的信息平台。

6、社区服务阵地需要加快建设。xx、xx两个社区服务中心正在办理相关手续进行前期准备，需要加快进度，尽早开工建设，确保全面达到上级和群众的要求。

五、奋斗目标

1、创新发展方式，增加集体经济收入。XX年，所有村级集体经营性年收入达到70万元以上；XX年，所有村级集体经营性年收入确保达到100万元以上。村级不良债务每年下降10%以上，XX年前所有不良债务化解结束。

2、加强培养锻炼，提高村级干部素质。XX年，“双强”村级党组织带头人比例达到90%；XX年，村级党组织带头人都能成为群众拥护的“双强”带头人。首先，干部素质结构要得到明显优化。利用2-3年时间，进一步优化村居干部队伍，确保40岁以下干部占40%，大专以上学历占40%，大学生村官留任干部占10%，女干部占20%；其次，干部能力水平要得到快速提升。到XX年，全街“双强”村级党组织带头人比例达到90%，每名村居干部都能熟练掌握1-2项实用技术，村居干部“双带”率达到100%。

3、鼓励创业就业，发展新型合作组织。我街道按照都市型现代农业发展的要求，按照“积极鼓励、大力扶持、分类指导”的原则，依托“一村一品”的优势主导产业，因势利导，重点对王子庙社区大棚芦蒿基地、山东社区畜禽养殖基地、xx社区水产养殖基地和商贸创业基地、xx社区休闲农庄基地、姚徐社区油料种植基地、光明村花卉苗木基地、方山村超大集团蔬菜基地，黄中村茶叶基地、雨花石村1600亩高效农业基地等进行扶持引导，围绕特色产业基地成立合作组织，通过典型示范，提高农民组织化程度，鼓励各村居积极推进农村土地承包经营权的流转，通过转包、出租、互换、转让等形式流转士地，积极组建农地股份合作社，优化农村土地资源配置,实行适度规模经营，发现、鼓励、培育和引进有一定经营规模的企业和能人在本村居兴办更多的农业生产、养殖基地，引领农民发展高效农业，鼓励引导农民组建农家乐合作社、劳务合作社、农民消费合作社等新型合作组织，通过规模经营提高合作社的效益，增加农民收入。到XX年，农民专业合作社达到36家，农地股份合作社达到18家，农户参合率达到80%以上。

4、整治村庄环境，建设美丽幸福乡村。[莲~山]大力开展村庄环境综合整治，推进绿化新村建设，营造良好生活环境。以自然村为基本单位按人口总数的2‰配备专（兼）职环卫保洁员，强化“组保洁、村收集、街道转运、区处理”体系，不断提高农村垃圾无害化处理率。坚持开展以街道河道清淤和村庄河塘疏浚为主要内容的农村水环境整治工作，不断改善农村水体质量。积极开展农业“无公害、绿色、有机”认证，大力推广先进绿色生产技术，努力降低农药化肥使用量，控制农业面源污染。充分利用新型环保技术，推广太阳能、沼气、秸秆气化等绿色能源技术，进一步改善农村生态环境。进一步加大路灯建设的投入，基本实现主干道的亮化。街道已于今年2月25日召开了村庄环境综合整治工作推进会，下发了“六横办字【XX】10号”文件，成立了以街道人大工委主任为组长、各相关部门负责人为成员的村庄环境整治工作领导小组，大力推进村庄环境整治工作。

5、立足快速便捷，构建信息服务体系。XX年，实现通信、宽带、有线电视的全域覆盖，并基本实现农村有线电视网络数字化，力争全街80%的村建成信息综合服务平台，实现互联网提供信息公开和互动服务。进一步推进电信网、广电网、互联网进村入户，加快农村有线电视网络数字化改造，3年内农村有线电视数字化率达到100%。加大市民卡推广力度，到XX年实现市民卡在农村地区全面覆盖，依托市民卡为农民提供更加方便快捷的公共服务。加强信息资源的整合集成，推动各种涉农信息系统资源共享，建成种类齐全、经济实用、服务周到、手段多样的农业农村综合信息服务体系。按照“一处固定场所、一套信息设备、一名信息员、一套管理制度、一个长效机制”要求，加快建设村级信息综合服务平台，提升信息服务设施和信息资源共享水平，实现信息服务自助化、常态化。推广信息技术在农业领域示范应用，推进党员干部远程教育平台向农民专业合作组织、党员示范户、党员中心户延伸，发展数字图书馆、网上文化馆、网上剧院等，不断丰富农民群众精神文化生活。

6、强化基础建设，增强社区服务功能。XX年，所有村综合服务中心建筑面积达到600平方米以上;到XX年，村综合服务设施功能更加完善，布局更加合理，服务村民更加方便。推进村级组织活动阵地规范化建设，XX年底农村社区“一委一居（村）一站一办”达标率达70%；到XX年，“一委一居（村）一站一办”实现全街农村社区全覆盖。进一步加强全街村级综合服务设施达标建设及服务项目管理，确保每村都有功能齐全、便捷高效的村级综合服务站。推广农村社区“扁平化”管理工作制度，按照“一人多岗、一专多能，分片包干、责任到人，资源整合、信息共享”的原则，规范农村社区管理服务站工作流程。着力构建街道、村两级便民服务网络，实现农民审批办证、小病治疗、农技培训、信息咨询、日常购物、文化娱乐不出村。