第一篇：希阿荣博上师解说词
上师影像之一——希阿荣博大堪布（解说词）
公元1963年11月10日，在四川省甘孜藏族自治州德格县错阿乡绒岔村一个不起眼的普通藏民家里，一个名叫希阿荣博的男孩子诞生了。这一天，在绒岔村的上空飘荡着美丽的七彩祥云，空气中飘散出不可言喻的妙香，从远方天际传来阵阵海螺法鼓的声音，这一切吉祥的显现似乎都在昭示着这个生命的与众不同。而在希阿荣博降生的全过程中，他的母亲甚至没有感觉到一丝一毫的疼痛。
（字幕：我们没有必要用传奇和道听途说去打造一个神化了的希阿荣博大堪布，所有呈现在影片中的画面与言词都在力图接近最完美的真实。）
对于希阿荣博大堪布而言，与佛教的缘分从出生那一刻起就已然注定。当大堪布的母亲后来多次带他拜见大成就者才旺晋美堪布的时候，才旺晋美堪布总会非常高兴地说：我给他取的名字“希阿荣博”看来会非常吻合这个孩子以后的发展方向。“希阿”的意思是智慧，“荣博”的意思是普贤，用智慧启迪深陷无明黑暗的贪婪、嗔恨和愚痴中的蒙昧心灵，用自利利他的方式成办一切利益众生的所欲所求之事。
关于大堪布的身世也有很多种说法。包括当今藏传佛教宁玛派最伟大的上师法王如意宝晋美彭措在内的众多大成就者、伏藏师都对他做过各种各样的认证、授记，许多寺庙也都曾经尝试将他迎请回本寺举行坐床大典。而面对这一切，希阿荣博大堪布最常用的回答是“我是凡夫，我是释迦牟尼佛的弟子，我是法王的弟子。”因为他深知，在一个由人的贪婪，嗔恨、愚痴、贡高我慢和嫉妒猜疑构成的世界里，名声和地位只会更容易地使人从用智慧离苦得乐，用慈悲利益众生的佛法正知正见的道路上偏离。对此，我们只能由衷地说：他是一个真正的修行人。
（字幕：一个真正的修行人）
（希阿荣博大堪布在德格县的一处天葬场诵经，超度在此处天葬的死者，拴住死者用的木桩，为死者祈福用的经幡。）
佛法的信心、见解、行为和实证必须统一，一个修行人在清净戒律的基础上必须经过对佛法听闻，思考和实修三关的严格考验，才能成为一个真正意义上有成就，对众生有所贡献的人。1976年，13岁的希阿荣博来到德格县的札熙寺，遇到了当时寺里的住持革宁嘎松多杰至哥仁没切。他是在藏地有一千年历史的噶陀寺的五位金座上师之一，被人称为“翻盖儿喇嘛”，据说他在给亡灵做超度，念超度用的“破瓦法”的时候，因缘契合，响指一弹，就能使死者的头盖骨全部裂开，使亡灵得到解脱。而当他见到希阿荣博的时候，就欢喜地对他说：我会像对待儿子一样来对待你。
在之后的日子里，年轻的希阿荣博上师在“翻盖儿喇嘛”的座下，学习了大约两年半的时间，“翻盖儿喇嘛”则把包括“破瓦法”在内的众多法要全部传给了这位心爱的弟子。1979年“翻盖儿喇嘛”圆寂后，他又相继依止了根容堪布、才旺晋美堪布、特诺堪布与堪庆班泽仁波切，也就是人们通称的贝玛才旺法王。他在这些上师的座下广学显密法要，并在给他取名字的才旺晋美堪布那里得到了堪布所有大圆满法的传承，并开始闭关苦修。
1984年底，贝玛才旺法王，这位慈祥的宁玛巴老人写了一封引荐信，将21岁的希阿荣博介绍到晋美彭措法王的座下。从此，在四川省甘孜州色达县喇荣沟的五明佛学院里，希阿荣博找到了自己心灵的归宿，成为了集十方诸佛菩萨身，语、意等功德为一体，当今藏传佛教宁玛派最伟大的上师法王如意宝晋美彭措上师的心子。
当希阿荣博刚刚来到佛学院的时候，法王就语重心长地对他说道：最好能长住这里，一方面努力学习经，律、论三藏宝典，另一方面要积极弘扬弘法利生的事业。我深信，只
要你勤勉不懈，未来一定会对宁玛派殊胜妙法的弘扬起到不可估量的作用。从此以后，希阿荣博上师就十几年如一日地跟随在根本上师法王如意宝的身边，法王向他传授了所有显宗和密宗的教法。1986年，在佛学院时轮金刚灌顶的法会上，法王当着所有参与灌顶的六千多弟子的面庄重地说：“希阿荣博将与另外三位大圆满的行者一起成为未来弘扬宁玛巴的伟大绍圣者。”也就是在这一年，法王如意宝赐给了希阿荣博上师“堪布”的称号。
从此以后，希阿荣博上师便开始给许多藏族喇嘛讲经传法，在他十六年的传法授课中，无论是别的堪布**向他求法，还是普通弟子向他请教，或是一个素昧平生的人向他求助，他都一味平怀地给予解答帮助。随着希阿荣博大堪布弘扬宁玛巴教法的足迹遍及大江南北，他的弟子越来越多，面对所有的弟子，他都显现出同等的慈悲，常以种种方便法门替弟子消除业障，为他们祝福，并把自己所知道的佛法内涵与精义毫无保留地传授给根机相应的弟子。而面对弟子们的错误习气，比如说贪婪，脾气大，贡高我慢，不宽容人，抽烟，喝酒，杀生等则会千方百计地以善巧方便的方法予以帮助遣除。让弟子们明白要学佛先要学做人，人道完善，佛道成立的道理。
希阿荣博上师与别的上师有所不同的，也是他最吸引人的地方就是他的自在与幽默，这种巨大的感染力曾使无数身陷世俗的滚滚浊流，终日为私欲奔波劳碌、造业不休、痛苦不堪的人们在见到他后，就能不由自主地放下烦恼，心生安乐。在他娓娓道来的轻松语句中，人们很快就跟他一起体味到了所有烦恼不堪一击的幻化本质和心的本来面目，人们喜欢他并爱戴他，是因为他总能安住在如如不动的清净状态中，自在洒脱地用他超凡的智慧，伟大的心灵去感化苦难的众生，让人感受到了一个真正佛教徒的魅力。
杀生与放生
不知道我们盘中餐里有多少生命曾经做过自己的衣食父母兄弟姐妹。释迦牟尼佛说大地上尘土的数量可以数得清，但做过自己父母的众生的数量无论如何也数不清。在我们永不知餍足的饕餮肠胃中，在我们永远油光闪亮的唇齿之间，仅仅为了我们味觉细胞的满足，为了抚平贪得无厌的食欲，我们自己毫不留情地扮演起刽子手的角色，可怜而又可卑。有些人会觉得弱肉强食天经地义，可如果有一天，人类证实了别的星球上有更高级更强大的生命形态的存在，那时我们是不是会心甘情愿地任人宰割。有些人说人是高级动物，更有智慧，更有力量，那么智慧和力量的体现为什么不是奉献自己的爱心，关爱每一个生命，而是弱肉强食。
上师悲悯的目光始终在关爱着那些即将被推上断头台的众生，也在拷问着每一个生活在自我欲望中的人的灵魂。
在所有的功德善事中放生的功德最为第一，因为放生最直接的从牢笼里，从人们的口中夺回了生命的自由，而被放生的动物在上师的念经声中为它们的未来也种下了获得究竟解脱的种子。而参加放生的人们的心中也培养起了慈悲关爱生命的心念。如果人人都能以慈悲心接人待物，这个世界就是极乐世界。
上师用弟子们供养的钱买下即将被宰杀的牦牛，把它们安置在德格县他专门用来放生的牧场里，从此，这些生命将永除杀生之苦，在上师慈爱的目光中安度余生。
法会灌顶
西藏是一个地域辽阔，牧居分散的地方。很多人由于长期生活在偏远地区，平时很难见到大的堪布上师，于是，在藏地的各个寺庙经常会召开法会，迎请有成就的堪布上师主持，让当地的牧民能够有机会多亲近佛法，多亲近上师。由于希阿荣博大堪布智慧与慈悲的声名远扬，所以许多地方的寺庙都会迎请他去主持法会，不管条件有多苦，无论是坐车、骑马还是走路，为了能增强人们对佛法的了解和信心，上师总会一一赴约。而他同意参加法会的唯一条件就是凡参加他主持法会，祈请他摸顶赐福的人，必须答应他不再杀生。
在1999年德格县札熙寺的金刚萨垛法会上，在希阿荣博上师的带动下，仅仅三天，所有参加法会的人就发愿圆满念诵金刚萨垛心咒“嗡班匝儿萨垛轰”一千一百亿遍，据佛经中所说，持诵此咒的人，能够消除无量劫以来的罪业，积获无量功德。
在2000年德格县的极乐法会上，希阿荣博大堪布主持大家共同发愿，往生西方极乐世界，共同念诵了“南无阿弥陀佛”十亿遍。而据佛经所说，众人共同做一件功德善事，相当于每个人都做了一件功德善事。这样，众人念诵十亿遍“南无阿弥陀佛”，相当于每一个人念诵了十亿遍“南无阿弥陀佛”。
在2001年拉萨地区扎囊寺的法会上，希阿荣博大堪布仅仅通过答应主持法会就已经在无形中拯救了两万多头牦牛的生命。在法会进行中，大堪布又以种种善巧方便的方法帮助参加法会的人消除了无量罪业，积获了无量福德。
想要学习佛法般若智慧的人，上师为他们讲解《定解宝灯论》和《中观四百论》，想要学习大圆满法的人，上师向他们传授《大幻化网根本续》、《上师心滴》等许多无上显密法要。他还在德格建有多处闭关房，供实修者闭关修行。并且在上师不断的努力下，他和众多道友弟子，陆续建成了四十余座佛塔，为众生心相续中种下解脱的种子。在所有的这些事情里面，我们已经看不到一个名叫“希阿荣博”的人，我们所能体会到的只有一种无我、利他，为众生离苦得乐永不停息的境界。
札记上师影像
（念破瓦法超度小孩）
走进希RA荣博大堪布的内心，你会发现那里永远都溢满着平和、喜悦。凝视上师的双眼，除了写满爱意，你找不到一丝一毫的贪婪与嗔恨。希阿荣博大堪布只是佛教智慧与慈悲的代表人物之一。
在这个大千世界里，还有千千万万个像他一样的人，在以不同的形象，不同的身份，为天下有情众生的离苦得乐无私地默默奉献。有可能是政府官员，有可能是市井商人，有可能是教师，有可能是警察，有可能是佛教徒，有可能是非佛教徒，有可能是你的亲友，有可能是你的敌人，甚至有可能是牛、是马，或是一只在天空飞翔的小鸟。只要是拥有一颗充满智慧和慈悲的爱心。这样的众生就有可能与希阿荣博大堪布一样，是佛的化现。通过希阿荣博上师，我们走进了智慧与慈悲的世界，这是一个原本就属于每一个人自己所有，但在物欲横流的滚滚红尘中日渐渐迷失的世界。打开我们的心扉，放下对自己私欲的执着，跟随上师的脚步，跟随自己智慧慈悲的脚步，在这个看起来并不完美的世界里去寻回自性美好的家园。
《楞严经》云：法末法时期，邪师说法如恒河沙。而在《弥勒请问经》等众多经典中，释迦牟尼佛更是指斥了末法时期种种丑恶、颠倒、胡作非为及不如理如法的现象，在当今这样一个邪知邪见遍满天下的当口，希阿荣博上师从不希望也从未想过自己以及自己的弟子也被卷入贪求名闻利养等世间八法的浊浪之中，通过这部影片上师只是想让人们体味出佛法的济世救人之功并从内心升起虔信佛教，至诚皈依的信念。这才是上师同意制做本片的最主要目的。因此有关各大成就者对上师的授记，以及诸如上师是某某菩萨某某论师的化身等内容在本片中均未提及。随着时间的推移，当大家对佛法有了一定的了解，并对上师三宝真升起了真实无伪的信心，那时，我们一定会在有缘弟子面前广为宣讲希阿荣博上师不共之功德及完整的人生经历。
（彩虹字幕）
公元二零零二年五月六日中午十一时至十三时，在北京上空出现了两圈奇异的彩虹，同时在乐山市的乐山大佛也被同样的彩虹围绕，这一天是藏历三月二十五日，一年中最吉祥的日子。当天深夜，本片剪辑圆满完成，吉祥如意。
第二篇：希阿荣博堪布：如何证明轮回存在 其实方法非常简单
希阿荣博堪布：如何证明轮回存在 其实方法非常简单
很多高僧大德说过，你可以宣称自己不相信佛法，但你不可以不相信因果。因果不因为你不信就不存在，但因果一旦与报应相连，一般人或许就不会认同；再与三世结合起来，就很容易被人视为迷信。这种现象其实非常诡异，深层心理有待详细分疏。还有些人会问：“我没见过轮回转世，也不知道自己有没有前世，请问六道轮回如何证明是存在的？如果轮回真的存在，那么其他很多佛学道理就容易相信了。”我们来听听希阿荣博堪布的回答，或许可以解开疑团，豁然开朗。
六道是众生存在的六种形态，是众生各自业因果报的外现。
在我们讨论轮回是否存在这个问题前，最好先来看看佛教所说的轮回到底是指什么。佛陀在《圆觉经》中是这样解释的：“一切世界，始终生灭，前后有无，聚散起止，念念相续，循环往复，种种取舍，皆是轮回。”也就是说，有始有终，有生有灭，有聚有散，相续循环，就是轮回。可见一般人的生活，见闻觉知，起心动念，可不都在轮回中嘛。六道指的是众生存在的六种形态，分别是天道、阿修罗道、人道、旁生道、饿鬼道、地狱道。众生的所言所行所想产生相应的后果，每个众生根据自己需要承受的后果而经历顺逆苦乐的境遇，也就是老话说的“种瓜得瓜，种豆得豆”，这不同的境遇总的可分成六大类即六道。六道，与其说是独立、绝对存在的六个地方，不如说是众生各自业因果报的外现。六道里又有细分，二十八重天、十八层地狱等且不说，人与人之间在境遇上的差别是大家都看得见的。造成这种种差别的是众生各自的作为，不是其他。
你看自己心里各种各样的念头此起彼伏，有的是善念，有的是恶念，随着念头而产生言行举动，这一切都会留下印记，一点一点印记串起来就构成一股前因后果环环相扣的轨迹，它不仅是过去和现在的纪录，也预示着未来的趋势。
比如说，以前人们认为很多事情都是偶然发生的，彼此之间没有太大的关联，后来网络和计算技术的发展使得记录存储海量数据成为可能，人们日常生活中的一部分行为被记录下来，仅仅是这很小的一部分言行的记录和分析，已经足以让人们看到生活中无所不在的关联和延续。这种关联和延续不是技术创造出来的，它一直都无形地存在，只是最新的数据存储和分析技术发现并把它描述了出来。当然这与佛教所讲的业因果相比，在深度、广度、完整性、精确性上还有很大差距，但不管怎么样，也算是为比较崇尚科技的现代人理解佛教的某些概念提供了一个方便。
如何证明有前世，其实跟证明是否有昨天是类似的。
你说：“昨天当然有，因为我记得。”那么，也有人记得他前世的经历，如果说记得就证明有，那前世也应该有。
你说：“大部分人都记得昨天而不知道前世的情景，所以昨天肯定有，前世不一定有。”如果大部分人都不记得就说明不一定有，那么大部分人应该都不记得自己一岁以前的情景，这是否说明大部分人可能都没有经历过婴儿期，生下来就能跑会跳呢？
你说：“昨天发生过的事，我有照片、视频、录音等等为证。”的确，技术发展到今天，我们有了很多记录的手段，但这些所谓科学、有形的证物，有之能证明有，无之不能证明无，否则在影像技术发明前的漫长时期里，人们无法记录下“昨天”的影像，岂不是他们都不曾有昨天而只活在“今天”了？文字记录也是同样道理：有的族群以文字的方式记录自己的过去，有的族群没有文字记载的历史，但是记录的缺失不代表经历的空白。
你说：“昨天工作的成果，我今天在享用。昨天还有很多事没做完，我今天接着做。如果没有昨天，我今天身在其中的这一切又是从何而来？”其实同样道理，你的今生也是前世因果的延续。前世积的福，你今生在享用。前世造的恶，你今生在偿还。享用不尽、偿还不完的，顺延到后世。跟昨天没做完的事今天做、今天完不了明天做，是一个道理。人天生就带着很多东西来的，相貌、性情、福报受用，一生下来差别就很大。这不是偶然的，也不完全是遗传而来，你看同父同母的兄弟姐妹也各各不同。
你如果愿意把事情的发生都归结于偶然性，我也不反对，但我更愿意相信凡事都有前因后果，至少这是更为理性的态度。
你说：“昨天的我活到了今天，今天我还活着就证明了昨天的存在。”事实上，昨天的你和今天的你不是完全一样的。细胞新陈代谢的道理你应该懂，分分秒秒间，构成我们身体的细胞都在变，并没有一个一成不变的身体从昨天过到了今天。就心而言，觉知、感受、认知、思想等也并非自成一体，而是一个个念头的前后迁流。
如果把身心的这种相似相续定义为存活，从昨天活到了今天，那么前世到今生，一贯而下的业因果在继续，身心作为业的体现，也是前后相续的，因此也可以说是从前世活到了今生。不同的是，两天之间的差异一般情况下不易察觉，而两世之间的差异比较大。
其实，不要说两世，就是在一生当中，我们从小到大，因自然的生长、衰老，都要从里到外彻底变几次。童年的你，长大成人的你，老年的你，无论外表还是内心，差异都很大。
若是发生重大变故（也可以理解为重大的缘起），则外表、内心都可能在短时间内有巨大改变，前后判若两人。比如遭遇灾难、事故，身体被损，变得面目全非；或者内心因为受到某种强烈刺激而丧失记忆或精神失常。两世之间，经历死亡、转生、住胎的巨大恐惧和痛苦，身心迥异是同样道理。
昨日今日，前世今生，皆是业力和缘起显现的相续。因缘渐变，则身心渐变。因缘巨变，则身心巨变。因缘差异大，身心世界的差异也大。所以不能以看上去相同或不相同，来证明延续或不延续。
我们可依此类推地继续下去，但我不想陷入逻辑辩论当中，所以在这里只是简单地举几个例子，希望能给大家一点启发，换一个角度思考问题，并尝试去挑战自己的某些成见。
不是所有东西都需要靠实物去证明，也不是有实物证据就一定能解决问题的。比物质生活更高一层的情感、思想世界是如此，比情感、思想又高一层的精神生活更是如此。
第三篇：张荣希述职报告
炼钢厂设备副厂长述职报告
尊敬的各位领导、同仁们：大家好！非常荣幸参加此次述职报告，借此机会，我衷心的向给予我关心、支持、帮助的领导和同仁们表示感谢。自任职以来，在炼钢厂厂长的正确领导和各车间主任的大力支持下，我时刻不忘公司领导对我的信任，努力以一名优秀副厂长的标准严格要求自己，加强自身业务知识学习，不断提高自身素质。紧紧围绕设备管理与维修，加大安全与质量的设备技改、技措，面对钢铁严峻的形势和政策压力，我们必须付出更大努力，苦练内功，上下一心，度过难关。现将2014年第一季度的工作成绩及今后工作目标作简要汇报，请予以评价。
一、第一季度主要工作成绩：
1、主要生产设备可开动率为99.72%；主要生产设备故障率为0.28%。
2、贯彻实行“以点检为中心，检修和设备功能健全为基本点”的主导思想，组织实行“点检定修制”，抓好“两卡”“两计划”“三率”“三记录”“五制度”做到心中有数，做到点检定修。重点对氧枪、结晶器使用管理制度（相应的氧枪使用周转卡，结晶器使用周转卡）严格落实并跟踪管理，据统计从2013年第四季度氧枪喷头48个/月控制在现在18个/月之内，结晶器铜管的过钢量从4000t提至6500t以上。
⑴两卡：氧枪使用周转卡；结晶器使用周转卡。
⑵两计划：日、周、月检修计划；润滑计划。
⑶三记录：点检、润滑、检修记录。
⑷三率：完好率；可开动率；故障率。
⑸五制度：点检、润滑、检修管理制度；氧枪、结晶器使用管理制度。
3、遵循“有设备的地方有痕迹，设备围着本子转”的管理理念，各工段成立管理小组，对所负责的区域进行承包管理，具体落实到人，做好岗位点检、维修人员点巡检和工段长以上管理人员专检的三重防护，车间领导检查落实并做好检修计划，将设备做到闭环系统管理。
4、加大重点设备，重点危险源的管理力度，对转炉倾动、氧枪系统、大包转台、特种设备重点检查，发现问题及时整改；对特种设备重新登记造册，定人负责，定期检查，采用岗位日常点检与设备维护人员点巡检相结合的方式加强监管，为安全生产创造了有力条件。
5、针对转炉一次除尘除尘效果较差，成立专业组进行拉网式的排查并拿出优化方案，洗涤塔加装和湿旋脱水塔分别加装喷头和丝网，目前丝网已实施，除尘效果较明显。
6、加强修旧利废，贯彻“修旧不拘小，利废不厌细，节电全员抓，浪费常切忌”的思想，降低辅材消耗费用。备件修复坚持内部、外委修理及报废的正常程序，内部能修理的绝不外委，外委能修复的绝不报废。
7、组织安排每周三安全、设备卫生和现场定置摆放大检查，对检查出的隐患和问题及时整改并落实考核。组织每周日召开设备周例会，通过设备管理工作例会，使各车间内部各班组成员了解设备运行状况、运行原理、存在问题，共商解决办法，加强了车间及班组间的监管，有效地提高了设备管理工作。
8、修订并完善四大标准，建立健全设备台账及档案，制订标准化检修，按章实行、按章作业。
二、目前存在的问题与不足：
⑴两座转炉炉裙板脱落较严重，对炉壳上锥的使用寿命有较大影响。
⑵连铸设备总体较好，未发生设备责任事故。主要问题是重点维护好链式拉钢机、横向移钢机和出坯跨三台天车，积极主动为下道工序做好服务工作。
⑶运转设备存在的问题是汽化Ⅰ段烟道缺水爆裂事故，对安全生产构成严重威胁。钢水接受跨两台液体车，由于作业率较高电器元件工作频繁且损坏较严重，备件费用明显升高，影响炼钢厂的成本和生产顺行。
⑷对于重点备件如风机转子修复的质量跟踪做的不到位，在一定程度上影响了设备稳定运行和产品质量。
⑸转炉一次除尘系统除尘效果较差，严重影响公司的环保达标。
三、今后工作目标
1、结合当前形式积极调整工作思路，改进工作方法，拓宽思维，勇于创新，重点做好降低维修成本，减少能源消耗和消费，解决影响安全生产和产品质量的突出设备矛盾。对2#转炉Ⅰ段烟道维护保障工作必须做到位，同时做好2#炉役的准备工作。
2、加大设备点巡检管理力度，确保点检信息完整准确，为落实
计划检修创造条件。保证有问题能及时查出来并及时处理，减少和杜绝事故的发生也是降低成本的一个重要方面。
3、加大技改技措投入力度，向技改技措要安全，要质量，要效益，要消耗。
4、备件管理从源头抓起，加强备件计划控制。备件计划层层把关，逐级审批，力争实现零库存。
5、备件质量和验收信息反馈管理，避免不必要的经济损失，加强风机转子外委修复的管理，重点跟踪使用过程，严格按程序共同验收并监督修复过程，确保满足工艺要求和使用寿命。
6、完善炼钢厂能源环保管理制度，建立能源环保管理机构，制定节能降耗目标，制定节能降耗措施，为了最大限度的降低消耗、节约成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，减少备件消耗；加强严细操作，减少生产损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。对节能潜力大的项目抓紧做好前期准备工作，一旦条件具备，马上实施。
7、深化全员设备管理，深入开展全员设备管理活动；加强对重复、责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度；加大设备隐患排查和整改力度；遵守技术规范及作业标准，开展反事故演习。
8、“三率”目标：完好率100%，可开动率≥99.8%，故障率≤0.2%。
9、设备管理要坚持“走出去，请进来”的思路，开展与其他钢
厂交流和对标工作。吸收其他钢厂的成功经验，进快提升设备技术和设备管理水平。
面对双炉双机满负荷、快节奏生产形势，炼钢厂设备人员将百倍信心克服困难、战胜难关。以“服务、质量、速度”为宗旨，确保设备正常运转为生产保驾护航。希望在今后更加努力的工作，更加勤奋地钻研业务，为公司的发展做出自己更大的贡献！
谢谢大家！
述职人：炼钢厂张荣希二〇一四年五月一八日
第四篇：校友分享-罗荣博
我转专业的经历：
我的经历和前一位分享的同学不太一样。她是走的学术路线，而我走的是工作路线。我大二开学的时候，转到了软件学院。在软件学院，我发现工作特别好找，而且很多同学是高薪就业。软件学院从2002年建院至今，涌现了大量的杰出校友，他们好多在百度、华为、淘宝、人人、IBM等公司。截至到目前，我们班就有好多“万元户”。而在原来的专业，根本没有这样宽广的平台。
一、学生工作经历：
1.经历：
大一时期，比较青涩，什么都想尝试。引用海强学长的一句话：一定要尝试，即使你尝试的头破血流，当你发现你在尝试中找到了自己的方向时，你会觉得你所付出的一些尝试都是值得的。我参加过班长，学生会，各类社团的竞选。在不断的尝试中不断打酱油，不断总结经验。
大四时期，相对来说成熟了，觉得同学们不愿意参加的活动，可以尽量避免，这样可以减少不必要的麻烦。
All-win时期，托曾盼学姐的福，我负责晨读工作，因为我是负责人，所以我必须得去晨读，这样就逐渐养成了晨读的好习惯。
两年的班长生涯，使我成为了辅导员和同学们之间的纽带。大四时期，我们班的很多同学都去外地实习。他们的很多材料都是我帮忙办理的，教学办、教务处、辅导员办公室经常跑。2.收获
1）大一到大四的蜕变：学会了与领导打交道时注重穿着。我以前穿个拖鞋去开会，结果被辅导员臭骂了一顿，从那以后，我每次都是整理好衣着后才去开会。大四的时候，有一个其他班的班长也穿拖鞋开会，结果被大四的辅导员臭骂了一顿，我顿时想起了当年那个青涩的我~~ 大一时的优秀班级答辩，我向其他同学借的衣服，答辩的准备过程也没有经验，效果也自然不好。大二来到本部，很快买了自己的西服，在后来的优秀班级答辩的过程中，我穿着自己的西服，进行这流利的答辩。这里还要托全班同学的福，他们都比较给力，我们班级的成绩一放到前面，不管是副院长还是各种辅导员评委，都为之惊叹。我们班也因此每年都获得优秀班级体，奖金不断。
2）善于分工：通过各类活动，我觉得自己一个人是不行的，这时候要善于发现班级同学的优点，懂得如何分工，使他们各司其职，优劣得所。如何驾驭好一个20-30人的team，这也是一种能力。
3）和老师沟通比较频繁：这样就是一种在学校范围内与领导打交道，这为我日后做技术销售做铺垫。和老师经常打交道还会带来一些好处，比如能够及时的获得一手信息，这和班长以短信通知每一个同学的效果是不一样的。又如，去年和今年的双选会门票，好多同学都搞不到，而我就能搞到，这也是一种优势吧。3.感想
当学生干部是一种责任，为什么呢？
1)学生干部不像社会上的领导，有实权。在班级里，如果干得不好，那么是费力不讨好，惹来怨言，同学还想要把这个班长踹下去。
2)别人不愿意做而必须做的事情，班长要带头去做。因为一个集体中肯定要有一个人来牵头。
当学生干部也可以说是一种服务精神吧。这听上去很虚，但是应用到职场中：有些东西没人会让你去干，但你会自觉的去干，那么会引来领导的赏识。有些人为了在领导面前干，这只是暂时的，因为他们的骨子里就是不想干，这种所谓的“服务精神”不会坚持长久。
二、求职经历
1.为什么能被录取？说实话，我没怎么可以准备。我分析了一下我能进入华为公司的原因： 1）今年招的人多；
2）我的准备都在我大学的奋斗生涯中，而我面试时都说的是关键点。（学习刻苦、班长、学生会、实训经历）我承认，我的头脑不是那么发达，没有优秀的天分，但我很努力。大二的时候，和我班同学每天晚上都在机电馆自习到晚上10：50左右，然后跑回寝室（那时候机电馆是11点关门）。当面试官问我们是否有社会工作经历时，我把担任班长和学生会职务的活动，所起作用和面试官一说，他眼睛一亮。当面试官问我们是否有实习经历的时候，我把我在东软实训期间所做项目的架构，前后台所用技术以及我所负责的模块和他一说，而我身边的一位信息学院的同学说他只去了鞍钢参观了一圈，面试官顿时对我刮目相看。2.求职经验
按照公司的要求，结合自己的实际情况，准备简历。
按照自己的简历，将自己的每一项内容反复推敲，当面试官问道你某一项问题时，要能够解释明白。3.建议
1）针对目标确定的同学，平时注重培养自己的能力，(用俊杰的一句话说Persistance)坚持，到最后，你会发现你非常与众不同。
2）针对目标不确定的同学，还是那句话——多尝试，直到发现适合你的东西为止。
三、为什么选择技术销售
1.发现自己擅长和不擅长的方面：
每个人都有自己擅长的方面和不擅长的方面。我分析了一下我自己的优势和劣势。优势：1）有班长的工作经验和领导能力。2）喜欢与人打交道。3）记人的能力比较强。我高中时和自己一个考场考试的人，我下一次见面时，能记住该同学曾经和我一个考场考试过。
劣势：1）心理承受能力有待提高。当遇到一件不好的事情时，我还不能很好的调节自己的情绪。2）处变不惊、忍辱负重的能力。最近在背诵美文IF，里面有一句话说的挺好——如果你周围的人毫无理性的想你发难，你却能镇定自若。我觉得这句话如果放到我身上，我能否很好的践行它？3）外语能力：由于我以后的工作环境是国际化，有很大可能要出国。这就要求我掌握更多的语言。当领导给我安排到巴西，我能否在短时间内掌握西班牙语？或者当领导给我安排到日本，我能否在短时间内拾起自己已经荒废的日语？外语能力仍需提高。技术销售带给我：1）30岁之前环游世界。2）摘自职位信息——不仅可以在产品技术领域深入发展，而且能够在市场策划、国际商务、语言、人际沟通等方面得到锻炼。
我认为，会说话，人际关系好的人，胜过那些只会学习的，智商高，情商低的人。
2.为什么选择华为？
华为的企业文化符合我。
艰苦奋斗——我承认我的天资不够，但是我很努力。积极进取，这也符合我的性格。
四、心态
1.外推失败——山重水复疑无路
有些人认为，如果外推失败，那么他的前途一片黑暗，大学就是以成绩论高下，而我的失败注定了我以后的落后。而我认为，读研并不是一个人的全部，也许这次失败正是为我以后不从事技术方面的职位而指明了新的道路。有时候，换一种角度思考问题会使自己更加乐观。2.签约华为——柳暗花明又一村
外推考试的当晚，我去听了华为的宣讲会，上面的一些内容吸引了我。比如海外工作，薪金待遇，发展方向等。我又分析了一下我自己的优势劣势，觉得自己的技术能力有所欠缺。我本身能力不是特别强，因为我们班其他同学都实在是太强了，我都是靠我自己一点点的努力才坚持到现在的。本科毕业就能进入到世界500强的国际化大公司发展，我感到很荣幸。因正因为如此，我没有找其他工作。3.戒骄戒躁
虽然目前找到了工作，但是也不能过于乐观。人生的道路很漫长，以后会遇到很多人和事，我是否能够很好的处理它，这还需要不断的历练啊！
五、寄语
快乐的生活：
人这一辈子可能会挣得很多钱，有很高的学历，地位，权利等等。但这些都不能让人满足。今年1，2月份，我去了趟云南，我见到村子里有好多90多岁的老人们，他们平时没事了就聚在一起，感觉很和谐，这也许就是他们长寿的原因吧。有时候，我在想人活着究竟是为了什么。经过了很长时间的思考，我认为，人活着就是为了快乐。如果没有快乐，即使拥有整个世界又能怎么样？所以，在不断充实自己的过程中，快乐生活是最重要的。
第五篇：阿希金矿加强企业文化建设纪实
阿希金矿加强企业文化建设纪实
文化铸魂聚人心
作者：李金城 林丽琴 来源：新疆有色报 点击数：
209 更新时间：2009年12月17日
绵蜒的科古琴山默默地依伏着天山，涓涓的阿希河激昂地扑向伊犁河。在这里，有着新疆规模最大的现代化黄金生产企业——阿希金矿；在这里，更有着一批唱着“金色的事业，金色的心，天山深处创大业，愿为祖国献黄金”的阿希人。
春夏迭复，斗转星移。建矿14年来，阿希人一次次续写着创业的新篇章，也一次次创造着为世人瞩目的辉煌业绩。截至2008年，已累计生产黄金近17吨，上缴各种税费上亿元，企业资产累计已达3亿元，成为自治区黄金工业的一面旗帜；始终坚持科学发展观，是新疆第一家先后引进具有国际先进水平的树脂提金工艺和生物氧化提金技术的企业；先后荣获“自治区文明单位”、“新疆企业之星”、“全国安康杯优胜企业”、“全国民族团结进步模范集体”等荣誉称号。
是什么支撑着阿希人创造着这样的佳绩？是阿希金矿以实现“建成新疆最优美矿山”为目标，以提升全矿职工综合素质为目的，大胆运用企业文化建设的结果。
“把阿希金矿建成新疆最优美的矿山”
从无到有，由弱到强，阿希金矿的每一段发展历程都无声地映证着“发展才是硬道理”。作为一个资源性的矿山，我们不可能固守一山一隅。矿挖完了怎么办？资源没有了怎么办？阿希金矿的领导班子对压在身上的担子有着清晰而深刻的认识：顺应集团公司“大发展，大突破，大跨越”战略的总体要求，阿希金矿必须做大做强，实现科学的可持续发展，做新疆黄金行业名副其实的龙头企业，为整合新疆的黄金资源、早日把阿希金矿建成新疆黄金工业的基地做出贡献。在机遇和挑战面前，阿希金矿领导班子审时度势，于2004年提出了“把阿希金矿建成新疆最优美矿山”的企业愿景，至此，也吹响了阿希人奋发前进的号角！
在这一愿景的指引下，阿希金矿的企业精神由建矿初期的“团结、拼搏、敬业、奉献”发展到今天的“求实、开拓、诚信、敬业”，阿希金矿的企业文化建设一步步上升到了新的层次。
最优美矿山是“山美、矿美、人更美”的概括。
山美，就是要坚持科学发展观，进一步综合利用现有资源，全力营造企业可持续发展的空间，充分发挥自己的优势，积极地、全方位地进行矿业开发，重视自然生态的保护，促进人与自然和谐发展。
矿美，就是企业的经济总量和经济效益要不断攀升。通过增加储量，延长矿山服务年限，加大外购金精矿的力度，面向全疆乃至国内外探求新矿源，寻求新市场。
人更美，坚持以人为本，尊重人才，尊重知识，实现企业利益与职工利益的双赢，共享学习实践科学发展观的成果,实现人的全面发展和企业的和谐发展。
山美是自然美，需要我们爱护，这是基础；矿美是创造美，需要我们奉献，这是保障；人更美是追求美，需要我们修炼，这是关键。——阿希金矿人这样解读他们的企业愿景。
与时俱进的阿希金矿企业文化贯穿了以观念为核心、以科技为先导、以创新为灵魂、以发展为根本的思路，得到了广大各族职工的高度认同，取得了很好的效果。这些年来，各族职工之所以有一个很好的精神状态和工作状态，有一种“亮剑”精神，有着强烈的创业劲头和信心，很重要的支撑就是企业与职工共同发展，实现“山美、矿美、人更美”的理念深入了人心，激活了大家工作的内在动力和潜力。
科技创新铸“山美”基石
生物氧化技术对我国黄金行业来说属于新技术，全国只有三家冶炼厂使用这项技术而且严格保密。面对国内同行业的技术封锁，人才无法从外地引进，阿希的技改之路曲折难行。这时摆在大家面前的路只有一条：依靠自己的力量全面吸收、消化、完善这门技术。
从2004年起，阿希人打响了这场技术创新攻坚战。随着一项项难关被攻克，一组组崭新的数据在展示着新水平：
——解决泡沫问题，保证了浸吸流程的正常运行，每年可节约30％的消泡剂用量，仅此一项可节约成本25万元；
——氧化渣浸出率由92.69％提高到97.36％，为企业创造了可观的经济效益； ——优化工艺、降低药剂消耗，浸出率又由94.42％提高至97.36％，吸附率由97.3％提高到98.97％；
——2009年新增的2台氧化槽投入使用后，使浮选金精矿的处理量由70吨/日提高到85吨/日，保证了氧化时间，有效提高了氧化效果，年可增加50公斤黄金产量，此举确保了选冶回收率的稳定；
——通过改善细菌氧化培养基，2009年可节约150万元的成本费用，进一步地提高了生物氧化技术的核心竞争力。
——在采矿生产中，采矿工艺已由崩落法改为充填法，矿石贫损率将由25%降到10%，有效延长了矿山服务年限，提高了资源的利用率。
同时为了进一步把技术优势转化为现实的生产力，企业还采取了处理外购金精矿的措施，它也直接提升了企业的黄金产量和利润，这也标志着阿希金矿向“西天山战略”迈出了成功的第一步。
2006年，阿希金矿适时推出《阿希金矿科技项目管理办法》为科技创新添上了一双翅膀。全矿工程技术人员积极投身于科技创新的各项活动中，并取得了优异成绩和良好的经济效益。例如企业在2007年共评选出17个科技创新项目，奖励金额高达24.5万元，创建矿之最。企业还把科技创新项目作为评选矿长级技术津贴（500元/月）的先决条件，据不完全统计获奖项目合计产生1400多万元的经济效益。通过表彰奖励科技创新项目在全矿营造出了“重创新、降成本、比贡献”的浓厚氛围，大家争学技术业务的劲头更足了！参与技术创新的信心更大了！解决生产难题的热情更高了！管理创新为“矿美”增色
今年初，阿希金矿结合集团公司提出的“两降一升”指标和矿部既定的“降成本、增效益”的总目标，不断进行管理创新，推行精细化管理模式。
以“成本倒推法”和“成本负责制”两种方法综合运用来确保企业的利润指标。“成本倒推法”是指根据确定的利润指标，倒推企业的运行成本，并做为考核的依据，也是保工资的底线。“成本责任制”就是扩大成本负责的范围，不仅加大了对基层单位成本监督考核的力度，而且还把管理费用按照管理职能分解到相关部室，并把车间的成本考核与相关职能部门挂起钩来等。通过把成本全方位地进行层层逐级分解，真正实现了成本到岗，责任到人。
实行“倒逼机制”，总结物资采购经验。通过现代网络技术，及时掌握市场信息，加强与销售厂家的联系，比质比价，货比三家，进一步降低原材料采购费用，从源头上控制成本费用。如：2009年原材料采购总费用计划比去年下降了10-15%。
实行了成本预警通报制度。现今的生产调度会不仅涉及安全生产，还伊然成为月经济活动分析会，相关部室对各单位的成本控制进行通报，时时提醒成本控制运营情况。
矿部在下达生产计划时还一并下发成本计划，强化成本考核的兑现，将技术指标、黄金产量、成本控制三个方面捆绑在一起作为有机的整体进行考核，只有三项均达标才能兑现全额工资及奖金。
企管部还定期给每个单位的负责人及考核员发送短信告之当月成本控制要点，力求做到双方信息对称，班组长人人成为“岗位小老板”。各单位根据实际情况列出降成本的主攻方向，确定了121项成本主攻方向,共找出降成本办法213条，列出具体措施及时间安排，明确责任人。甚至在每周召开的车间例会上，工段和班组长均要列出上周生产成本情况，并与车间设定的成本费用支出进行核对比较。
在今年二季度中，阿希金矿召开了以“降成本、攻难关、增效益、互促进”为主题的全矿现场经验交流会。通过现场观摩、考察了解，有效促进了各车间、工段之间在各项管理上取长补短，合作交流。同时，各车间相继开展了“我的段长我的段、假如我是车间主任、设备点检制度竞赛、如何干好本职工作合理化建议”等活动，把职工工作积极性充分调动起来，在全矿形成了以降成本为主要内容的良好氛围。一系列的管理创新举措和大胆的实践，使全矿职工的市场意识增强了，企业的经济效益提高了，企业的管理水平也朝着一个更高更新的层次发展。
特色文化为“人更美” 添彩
赢取利润在于智慧，赢得人心在于理解。为了赢得民心，近年来企业还持之以恒地打造独具阿希特色的企业文化。
从2006年起，阿希金矿领导班子率先在新疆有色集团公司内创建企业“四好”领导班子，以实际行动在广大职工中做出表率。他们在工作中不忘位、不缺位、不越位、不推诿，协调一致、勤政廉洁。要求职工做到的，领导干部首先做到；要求职工不做的，领导干部首先不做。有了这样政治坚定、求真务实、开拓创新、团结协调的坚强领导集体的作后盾，职工的信心就不动摇、人心就不散。
在党员干部中长期开展的先进性教育、“共产党员挂牌上岗”、“知荣辱、爱阿希、铸诚信”主题实践活动。矿党委2009年深入开展了“党员先锋工程——勤俭节约，从我做起”活动。例如选矿车间党支部深化党员先锋工程，将党员模范标准划分为管理型、技术型、复合型和老黄牛型四种类型，每种类型分别制定相应的标准。曾获得“自治区级青年岗位能手”称号的赖慎志同志是选矿车间主管工艺的副主任，他经过近两年的潜心钻研，将每月金泥的冶炼时间从最初的15天降到现在的3天左右；他带领选矿技术攻关小组消化、完善和改进了生物氧化技术，氧化渣充气预氧化项目使氧化渣的浸出率提高了4%，使该项目获得了科技创新特等奖。在阿希类似赖慎志这样技术型的党员还很多。此项活动使党员先锋模范作用看的见，摸得着，目前已逐步形成“党员带头，群众加油”的良好氛围，并取得了显著成效。
矿党委采用多种形式深入开展了《如何成为企业最受欢迎的人》读书活动，大家在工作之余争相传阅，人人都写出了一份阅读心得，将优秀文章在企业内刊《新疆阿希》上刊登。该书还“走进”了班前会、座谈会、演讲比赛中。通过读书活动使大家意识到“有色兴旺，我的责任”，大家在憧憬新疆有色美好未来，关注新疆有色这艘航母的同时，深感你我他就是水手，更应为它乘风破浪而贡献出一已之力。
有色集团的“大发展、大突破、大跨越”战略更需要优秀的员工来得以实现，而企业的成功同样也意味着每个员工的成功。
例如综合车间，在全车间推行“阳光综合”的理念。坚持以制度管人，做到以制管人，违制必究；以文化铸魂，用先进科学的文化思想渗透到每位员工的心灵中去；坚持阳光工作法、事半功倍法两种工作方法；让每个职工铭记的“少一点抱怨、多一点办法，少一点借口、多一点行动；每个人前进一小步，集体就会前进一大步”的座佑铭等，就是对“把阿希金矿建成新疆最优美矿山”的企业愿景的最好诠释。综合还自行举办车间文艺晚会，说身边的人和事，讲员工的奉献精神；举行工段长就职演说,9名正副段长围绕如何提升工段管理水平上台阶谈举措、讲办法，争做知识型管理人员；举办“少数民族汉语我爱阿希”演讲比赛，共同讴歌美丽的阿希，吐露民族团结的心声，表达立足岗位的决心，共建和谐阿希的信心。这些车间文化建设处处闪烁着人性化管理的光芒。
如今，这样的经营理念已经很好地渗透到阿希的每个生产单位。今年动力车间60多名员工的手机不约而同地收到一则安全短信：“家是幸福的港湾，安全是驶向港湾的航船，亲人用眷恋的眼神目送我们离家的背影，我们用平安返航报答亲人充满爱意的心田。”这则安全短信让广大职工倍感温暖。一位司炉班长这样说：安全短信既是车间领导对大家的管理提示，更是一份深切的关爱。他们是“阳光阿希”的一个个和谐微景，他们也必将是阿希发展快车道上的主力军。
矿党委、工会今年还重点开展了群众性唱响《新疆有色人之歌》活动。先后举办了“有色之声 阿希放歌”和“红歌唱响有色情”歌咏比赛。现在全矿职工都会唱《新疆有色人之歌》，《阿希人之歌》。通过开展此项活动，让职工融入到企业大家庭的氛围中，让职工时时刻刻感受到“以人为本、科学发展、爱我阿希、兴我有色”的荣誉感、责任感和使命感。
富有阿希特色的企业文化建设工作，实现了企业文化与企业战略的和谐统一、企业发展与职工利益的和谐统一、文化优势与竞争优势的和谐统一。面对新形势、新任务，我们阿希人相信，只要深入贯彻科学发展观，认真执行集团公司的各项决策，积极融入集团公司发展的快车道，以企业文化铸魂聚力，激发阿希人勇于搏击风云的豪情，沿着黄金工业基地建设方向阔步前进！
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