如何用英语跟上司说话

时间:2019-05-13 21:14:07下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《如何用英语跟上司说话》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《如何用英语跟上司说话》。

第一篇:如何用英语跟上司说话

1.申请许可

Wouldn't it be possible for me to take the day off this Friday?

(这个星期五,我是否可以休一天假?)

请休假用takethe day off。如果是两天以上就用days off。老板会很干脆地答应说that'll be OK,或是会带有不悦意味回答will everything be all right?(一切都安排就绪了吗?),这些都要看你平时的工作表现而定。

2.提议

I think we need to buy a new copier.(我想我们需要买一台新的复印机)

说出上句之前,必须说明our copying machine has broken down again.(复印机又出毛病了)以作为提案的依据。客气一些的提议,用suggest如I would suggest we buy a new copoer.3.表示了解上司的指示

Yes, of course.(是,我知道了)

也可用I understand(我明白了),或Yes, right away(好的马上去做),对上司说OK,或 all right并不恰当。很忙时,说I'm sorry, but I'm busy now.Could I do it later?

4.确认上司指示的内容

You did say next Tuesday at 2:00 p.M., didn't you?(您是说在下星期二下午2点,是不是?)

任何事都必须确认一下。如果对方是外国人更要如此。上句也可直截了当地说let me confirm

(让我确认一下时间和日期)

5.报告商谈结果

I had a feeling he was in favor of the plan.(我觉得他赞成那个计划)

记住I have a feeling(that)……(我觉得……),及……(that)he was against the plan.(他反对那个计划)这两句话都很管用

第二篇:怎么跟上司沟通交流

怎么跟上司沟通交流

导读:我根据大家的需要整理了一份关于《怎么跟上司沟通交流》的内容,具体内容:不少人都很怕上司,恨不能见了绕路走。尤其是出了什么岔子后,最怕的就是和上司聊天,甚至有的人日夜担忧,都急出毛病来。但在职场上,和上司的交流却极为重要,这并不完全是交际,虽然有许多人乐于迎...不少人都很怕上司,恨不能见了绕路走。尤其是出了什么岔子后,最怕的就是和上司聊天,甚至有的人日夜担忧,都急出毛病来。但在职场上,和上司的交流却极为重要,这并不完全是交际,虽然有许多人乐于迎合奉承上司,并想借着谄媚爬上去。下面我整理了跟上司沟通交流的方法,供你阅读参考。

跟上司沟通交流的方法 01

态度:态度决定一切,一个好的态度能让你在一开始就获得上司的好感和青睐,面对领导要谦虚低调,礼貌客气,这是首要条件。

工作能力:工作能力是很重要的一点。在学校是看学习成绩,而在职场看的当然是你的工作能力,没有哪个公司或上司需要没有工作能力的员工和下属。做得好自然就能得到欣赏,努力了当然就有回报。

积极主动分担:作为下属,在上司需要你卖力的时候,你当然也要挺身而出。时刻关注你的上司,在他忙不过来的时候,过去主动给他帮忙,做些自己能做的事情,不要等到他去找你,那样就没有多大意义了。

私下交流:平时工作时,大家都是认真严肃的,但是这种正经的态度可

不能带到私底交流中去,该放松的时候就要放松,私底下和上司沟通的时候可以用勤快愉悦的态度。欢畅的私下交流,也是有助于工作上的沟通的。

提升自己:无论工作做的多顺利出色,依然要时刻记得提升自己,多学多问,不仅要做好的自己分内的事情,也要去多学习其他相关岗位的事情,等你做到一专多职的而被公司需要的时候,还害怕得不到领导的信赖与重视吗?言行举止:工作的时候注意自己的言行举止,该说的时候就要大声的说出来,不该说的时候,要闭紧自己的嘴巴。做自己应该做的事,不要擅自主张去管别人的事情!

跟上司沟通交流的方法 02

1.与上司交流,是表明自己的立场。

与上司交流的第一个好处,就是能表明自己的立场。如今的职场,势力林立,脉络复杂,每个上司都会借着与手下交流的当口,观察下属是否和自己一条心。

这种看似无意义的聊天,实际却很凶险。尤其在你身边势力脉络复杂,各人有各人山头的时候,上司的聊天更要小心应对。

闲话家常里面,往往有内里乾坤,一句看似不重要的话,可能隐藏着对你的试探。在这种交谈里,你和别人的亲疏关系,你做事情的分寸尺度,以及你对上司的忠心都会是重点。

如果遇见这一类看着没什么目的,实际却暗流涌动的交谈,一定要记得把紧嘴上的门。上司不问的事情,一定不可以说,问的事情也要想清楚了说。

而应该怎样表明自己的立场呢?还是用表决心或者谄媚的方式已经无法奏效了,你越是谄媚就越显得不可信。

首先要放准自己的位置,不管上司怎么看你的,你都要把自己放在亲信的位置上,这样说话时才有体己感。

其次,可以说一点上司对头那边的事情,但切不可多,坏话不可说尽。并不是你全心帮着上司,他就把你当自己人了。你说别人坏话太多,聪明人会觉得在背后你照样会说他。

与上司交流时最佳的方法是什么?就是在大部分时间别和他斗心眼,夹紧尾巴老实做人,因为真正改变你命运的,永远只有那几个关键点。

除此之外,你都可以做上司手下听话的小卒,让人放心,才是最佳立场。

2.与上司交流,是了解信息,明白自我位置。

很多人不知道,与上司交流时,往往是你探取情报的最佳时机。因为上司站的比你高,看的比你远,整个办公室的情况一把抓。

他和你聊天时,有些话说出来,他可能觉得不重要,但对你来说,或许就是难得的情报。

公司里的人事脉络,没人会比你老板更清楚,所以他的话,将是你修正人事谱系的最好机会。

而更重要的是,你可以从老板的交流里分析出,你在他心目里的位置。

你究竟是自己人,还是可依靠的,或者是可提拔的,这都要从 BOSS 的话里分析出来。

3.与上司交流,是提要求的绝佳机会,但必须有方法。

上司自然不会经常找你空谈,绝大部分的时候,都是有公务,而就如同

第 1 条所说的,真正改变你命运的,永远只有几个关键点。

而这个关键点,往往出现在上司对你提出要求,需要你做什么的时候。

职场上的人都很清楚,一般上司要安排任务,只要开口说一句就好。但若是专门把你叫进办公室,先夸你一顿,然后再小心翼翼地提出工作。恭喜你,机会到了,这就是上司有求于你的时刻,若不是你有足够的价值,他需要用到你,绝不会放下架子来和你聊工作。

第三篇:如何跟上司有效沟通

如果这个任务不论多少时间,根本无法完成:那你把这个任务从头到尾再仔细想想,老板要你解决什么问题?纠结在什么地方?然后你试着去做,即便做了也没有结果,也要做!做过几次尝试之后,你跟老板汇报,我对这个任务的理解是什么?我做了哪些工作?出现了什么困难和障碍?目前为什么进行不下去了?写出个东西给老板,这样老板就知道你确实努力了,也试图去克服困难,而这些困难或障碍确实凭你的能力无法逾越。这样做,也许老板会对你的办事能力打折扣,但对你认真努力工作是认可的。在没有其他人选的情况下,会指点你如何做,如果他也认为确实不能做下去,就会放弃的(这是他的事)。前提是你要不放弃努力,要确实去尝试,这样即便做不好,对你也是锻炼,对你今后的工作会有帮助的。

先做后说,两种可能:

一是通过不懈努力,集思广益,创造奇迹,完成了认为不可能完成的任务;

二是努力去做,想尽一切办法,最后还是没有完成。然后向上司详细汇报:努力过程、办法、不能完成的客观原因以及已经达到的效果。

任何事情,只要努力了,肯定有进展,有收获。至少对你而言收获的是经验和上司的认可。如果工作不能完成或者有什么困难必须及时向领导通报,寻求新的解决方法,尽量避免损失。如果你完不成还不及时报告,那不仅你的业绩完不成,可能还会影响到整个项目的进程,尽早的提出让领导也好早做出其他的安排。

如果尽全力还无法完成,就向领导说明情况,同时表明你的态度:不是不愿意办,实在是办不到。

然后建议领导派其他人办,你可以协助完成工作,或者提出更好的工作建议。

如果硬着头皮应承下来的话,到时候完不成,就惨了,得不偿失。

1、向领导直言不讳地说明你不可能完成的理由,希望得到领导的理解,换人去。诚实是个好品质,否则给公司带来损失后你在公司可能真的没法混。

2、要相信没有做不好的事情,有句话说得好:“合理的安排是煅练,不合理的要求是磨练”。

3、做好沟通协调,为了某一项事情,不会只有你一人,必定有懂专业的人士和领导同行,向他们多请教,了解你要做的具体工作内容。请教你需要注意的事项。还不够的话就向相关的专家求教,记住“三人行必有我师”。

4、做好前期功课,恶补相关业务、专业知识,比你几天吃不好睡不好好得多。

第四篇:用数字说话

用数据说话、为发展服务

——海原县2008年统计工作纪实

(篇 头)

切入画面:海原马铃署、小茴香、设施农业生产场面、新区建设、老城区改造及其它投资建设场面、工业企业生产场面。商业交易(市场交易)画面。

伴音并播入音乐:增强服务谋发展、科学决策谱新篇。作为主管和组织全县统计工作的职能部门--海原县统计局,进一步加强基层基础建设、增强统计优质服务职能、开拓进取,务实创新,深入调查研究,推行科学统计、依法统计、和谐统计理念,全面提高统计数据质量,用数字说话,为发展服务,不断增强统计工作在服务工作决策,反映国民经济和社会发展成就,取得了明显的成效,成为全县社会经济发展的不可或缺的一部分。

第一篇章 抓源头夯基础,确保数据质量

切入画面:乡镇统计工作制度及经济发展统计图(史店乡和黑城镇)。乡镇基层统计台帐。

伴音并播入音乐:统计工作是国家实施宏观调整政策、指导工作决策,反映国计民生的重要工具,是反映社会经济发展的“睛雨表”,而基层基础工作,更是做好统计工作,增强服务职能的“基石”,今年以来,海原县统计局抓基础,提质量,确保数出有源、数出有据,使统计数据更加科学、全面、准确。县统计局以乡镇基础统计工作入手,帮助指导各乡镇建立统计基本制度,规范统计工作程序,要求把统计台帐建到村一级,层层汇总,层层把关。从源头上保证了统计数据真实可靠。(插入乡镇统计台帐册子)这些统计台帐的建立,为进一步摸清农村经济发展的原貌,发挥了很大的作用,成为指导工作决策的重要基础资料。

切入画面:各单位统计办公室、办公大楼、及统计资料、以及工业生产、商贸市场交易、固定资产投资场面。

伴音并插入音乐:部门统计是整个统计工作的有机组成部分,做好部门统计工作的监督、检查、指导及管理是统计部门的重要职责,今年以来,县统计局积极主动地与有关部门协调联系,理顺部门统计关系,统一标准,规范程序,使部门统计工作走上了规范化的工作程序,固定资产投资统计一直是部门统计工作的难点(插入县政府部门统计协调会画面),由于统计职责不清,漏报的现象时有发生,为此,县统计局积极与发改、建设等部门协调一致,对事关县计民生的固定资产投资统计中存在的问题集中解决。(插入邹局长电视采访:针对我县固定资产投资统计漏报的现象,我们及时召开部门协调会。要求发改部门要及时将投资项目立项批复书报送统计部门,责令建设单位在统计局办理固定资产新开工建设项目登记手续,并逐月报送投资完成情况,否则,建设部门不予办理建筑工程开工许可手续),伴音:这一工作实施以来,有效地解决了我县固定资产投资统计中漏报的问题,成功发挥了部门协作,加强统计的积极作用。

(插入企业生产、交易、街道车流场面。)

伴音并插入音乐:为了更加充实全县统计数据库,在区市业务部门的指导下,县统计局不断拓展统计调查内容,相继完成了覆盖、农业生产、工业生产、商贸流通、固定资产投资、社会科技、人民生活等多个领域的常规统计任务,还灵活应用抽样调查的方式,完成了人口变动、群众安全感劳动、规模以下工业、限额以下商业、组工干部形象调查、非公有制企业人才调查等十多项抽样调查工作,成功组织实施了第二次全国经济普查这一大型的县情县力调查,参与了县委、县政府对各乡镇经济发展指标的考核、通过考核,从机制上督促乡镇健全了统计基础,规范了统计程序,起到了十分积极的效果。

“问渠那得清如许,唯有源头活水来”。正是不断加强基础建设,才使我县统计基层基础工作得到了极大的提升,我们相信,在区市统计局和县委、政府的领导下,我县统计工作一定能够实现一年一个新提升,三年一个新台阶,五年实现新跨越。

第二篇章 用数据说话,为发展服务

插入画面:统计服务资料、统计年鉴、要情手册、统计信息、统计分析、统计报告、统计决策等文件资料。

伴音并插入音乐:准确及时地为县委、政府及社会各界服务是统计部门树立新形象,谋求新发展的有效途径,今年以来,县统计局从整合开发统计资源入手,用足、用活、用好统计资料,加强统计资料的开发应用,让丰富的统计数字变成有理有据的决策依据,发挥了十分积极的统计服务职能,今年以来,围绕我县行政区划调整、工商业发展、农村经济等难点、难点问题进行跟踪调研,撰写了大量的调查研究报告、经过整理,形成了统计决策11篇,统计报告8 篇,统计分析18篇,统计信息128篇,编辑出版了《海原县改革开放三十年统计年鉴》,《海原县社会经济要情手册》,《海原县季度经济指标》等资料,以这些统计服务为载体,打造了统计服务的“精品”较好地为县委、政府工作决策提供了诸多有价值的参考依据,为指导工作发挥了十分重要的作用,县长马新民同志曾在统计局撰写了有关经济发展与人口增长分析的一篇统计决策中亲笔批示:统计局这篇报告切中我县发展要害,对我县人口与经济发展有一定的指导作用,请转发各乡镇及有关部门学习参考。

切入画面:海原统计信息网络画面

伴音并插入音乐:紧随发展的步伐、统计服务一定要与现代科技有机结合起来,才能开辟新的工作局面。

今年以来,县统计局实现了统计服务与计算机网络的成功对接,开发制作了“海原县统计信息网”,内容涉及统计制度,统计法规、统计服务、办事指南等,使统计服务的形式更加先进、内容更加丰富,方法灵活有效,更大范围地实现了统计资源的共享。成为第一批接入自治区统计内网的单位,也是海原县办公自动化建设的排头单位。

第三篇章 依法行政 据实统计

切入画面:统计执法检查面及图片

伴音并插入音乐:伴随着全县社会经济的不断发展,统计对象也变的纷繁复杂,依法统计、依法行政是统计工作有力的支撑和保障。为了将全县统计工作进一步推向法制化轨道。县统计局首先从普及统计法开始,有重点、有针对性地向各级领导、企业、单位宣传统计法律法规,并及时通报统计法违法的典型案例,达到处理一个,振慑一片的作用。针对部分企业单位存在迟报的问题,及时组成执法检查组,进点执法,对发现的违法事实要求制定整改措施,要求限期整改,并对整改措施到位情况进行普查,真正达到提高统计数据质量的目的,使全县依法统计的进程得到很大的加快。

篇 尾

切入画面:各级领导视查统计工作画面。

伴音:“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”,综观全局,统计工作面临着良好的发展机遇,我们坚信,在自治区统计局,中卫市统计局和县委、县政府的正确领导下,海原县统计工作一定会沿着科学化、法制化的轨道迈向新的征程。

第五篇:怎样用英语安慰上司

怎样用英语安慰上司

You said it.你说的真对。

You just did right things.你做得对。

Don't be so miserable!

别这愁眉苦脸的。

Keep your chin up.别灰心。

Come on.It's still not the end of the world, isn't it?

好啦别灰心,至少现在还不是世界末日,不是吗?

I knew you could do it.我知道你能做到的。

I really admire your decision-making ability.我很钦佩您的决策能力。

That makes perfect sense.这真是太有道理了。

Things are never as bad as they seem.事情往往不像看上去的那么糟。

Let's look on the bright side.我们来看看它好的一面。

精彩推荐

英语那些事儿(美文)http://emulate.diandian.com/企业英语培训http:///

下载如何用英语跟上司说话word格式文档
下载如何用英语跟上司说话.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    跟上司出差必修的职场艺术

    作为下属,如何与上司相处那可是一门很微妙的艺术。因为与上司关系如何直接关系到你的晋升、收入,还有饭碗的稳定与否。如果你是个聪明的俏女郎, 那么一定知道,与上司共同出差绝......

    老师如何跟学生说话(5篇)

    《老师如何跟学生说话》读后感 读了《接受我的爱——老师如何跟学生说话》,我的心灵再一次受到了震撼,感觉到身为人师肩负的重担。常常认为自己对学生存有爱,认真教书、及时补......

    跟陌生人说话 阅读答案

    就是刘心武的跟陌生人说话17.请用简洁的语言概括本文主要写了母亲与陌生人之间的那几件事。 18.文中第④段“忙用脚尖碰母亲鞋帮” 表现了我怎样的心理活动?并说说这一处的细......

    用歇后语说话(精选五篇)

    用歇后语说话 1.他这个人斤斤计较的,怎么可能会帮你,肯定是黄鼠狼给鸡拜年---没安好心。 2.我这样帮他,他还不领情,真是"狗咬吕洞宾----不识好人心." 3.有的学生说:楚人夸矛又......

    用演示说话读后感

    读《用演示说话》有感读书报告:《用演示说话》 作者简介: 基恩·泽拉兹尼 世界著名管理者咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性地建议,并协助专......

    用统计分析数据说话

    用统计分析数据说话 中国医药报 【日期】2007-01-06 【期次】4(总第3312期) 【版次】8 【版名】交流【栏目】= 【类别】药品监督【作者】李军 【特刊】==法治周刊【正......

    《用结果说话》——读后感

    《用结果说话》读后感 什么样的员工最具执行力?用结果说话的员工; 什么样的团队最具战斗力?用结果说话的团队; 什么样的企业最具竞争力?用结果说话的企业。 李尚隆的《用结果说话......

    辞职了怎么跟上司说些感谢的话[五篇]

    辞职了怎么跟上司说些感谢的话 篇一:离职员工给领导同事的感谢信离职员工给领导同事的感谢信尊敬的领导、同事: 大家好!今天我怀着依依不舍的心情写下这封信,俗话说:人生没有不......