第一篇:xxx镇工 作 情 况 简 介
xx镇位于华蓥山中段西麓,幅员面积25.6平方公里,耕地面积1.5万亩,全镇10个行政村,1个街道社区居民委员会,总人口2.4万人,其中农业人口2.3万人。今年来,在各级党政领导下,在社会各界支持下,全镇围绕“粮油生产稳镇、劳务输出富镇、三大支柱强镇、改革开放活镇”的发展思路,精心培育三大产业(畜牧业、林果业、加工业),努力建设三个大镇(畜牧业大镇、林果业大镇、加工业大镇),大力发展特色经济,圆满完成了各项目标任务,全镇经济、社会事业全面协调发展。
一、发展思路清晰,工作重点突出。
立足镇情,分析新的形势,因地制宜地制订全镇的发展思路、工作重点和奋斗目标。在发展思路上,做活三篇文章。即坚持以农业为基础,以工业为支撑,以旅游为补充,做特农业,做强工业,做靓旅游业,把禄市这个纯农业镇,发展成为工业、农业齐头并进的经济强镇。在奋斗目标上,建设三个大镇。即依托产业建支部,大力发展畜牧业;依托公司带农户,大力发展林果业,依托基地建工厂,大力发展农产品加工业,通过三年努力,将禄市建设成为林果业大镇、畜牧业大镇、农产品加工业大镇,建设成为全市的农业综合开发基地、农产品集散中心,建设成为丘陵地区的农业典范。在工作重点上,办好三件大事,即“开发一座山、利用一个园、建好一个场镇”。开发一座山就是挖掘资源,调优结构,建成华蓥山国家级农业旅游示范区核心区,解决农民增收问题。利用一个园就是招商引资,兴办企业,建成全省最大的实木套装门生产基地,解决政府增税问题。建好一个场镇就是搬迁政府,完善设施,形成“工”字型小场镇,解决禄市对外开放形象问题。实践证明,上述思路、目标、重点切合禄市镇情,为禄市发展指明了方向。
二、措施得力,镇域经济上新台阶
充分利用黄花梨公司和大川集团落户红光工业园的优势,努力建设三个大镇(畜牧业大镇、林果业大镇、加工业大镇),切实增加农民收入,壮大镇域经济。
(一)畜牧业发展创新高。构建种草、养畜、加工产业链,建设畜牧业大镇。把种草养畜作为调整农业结构发展镇域经济的重点,在六水沟等村建优质牧草基地3000亩,以种草促养畜,以养畜促发展。筹集资金150万元顺利完成了明星种猪场和红光种兔场的搬迁工作;新建DLY猪大型养殖场2个,新发展天兵猪场、俊刚猪场和勤建养殖场等小型猪场23个;壮大了山门口、走马岭、分水岭、姚家磅等专业养兔基地村规模。全镇出栏生猪3万余头、家禽25万余只。
(二)林果业经济上台阶。实行“公司+基地+农户”的产业化经营模式,建设林果业大镇。依托退耕还林政策,实施退耕还竹,以馒头山、广溪路沿线、胡家河流域为主,重点推进六水沟、小驴山、走马岭、棕树坪、凉水井等村成片规划栽竹2500亩,零星栽竹50000丛。重点开发境内的华蓥山,以黄花梨基地为中心,大力打造华蓥山国家级旅游农业示范园区建设,对2000亩黄花梨逐步进行品种更新。在山门口村引进山下红、脐橙等优质水果,新扩展山下红基地1000亩,建成3000亩林果业基地。上半年,黄花梨公司成功创建为“全国农业旅游示范点”,华蓥山国家级农业旅游示范区一期工程顺利完工,二期工程已经启动,力争建成全市最大的农业产业化龙头企业。
(三)农产品加工呈强势。坚持用抓工业的理念、方法、机制抓农业,大力发展农产品加工龙头企业,延伸产业链,建设加工业大镇。壮大了以明星面粉厂为龙头的粮食加工企业,达到年加工粮食1万吨生产能力;积极支持大川门业的发展,为他们提供优质服务,为大川集团二期生产线年产30万套套装门奠定了基础,现已全面建成投入试生产,将成为全市最大的农产品加工企业;依托重庆葛业,在小驴山、大坡老村建起了1000亩以种植葛、木瓜、栀子等为主的中药材基地,形成初加工能力后,可使葛系列产品成为华蓥特色旅游食品。
(四)民营经济发展迅速。认真贯彻全市“建全省工业强市”精神,采取资金投入、政策扶持、强化服务等方式,加快工业经济发展步伐,积极引导民间资金向民营资本的转变,充分发挥民营经济在工业经济中的支撑作用。2004,年新增工业企业2户,个体工商户32户,新增销售收入达500万元以上工业企业1个。全年实现工业总产值8000万元,工业增加值3200万元,产品销售收入7600万元。
(五)基础设施效果明显。一是运用经营城市的全新理念,加快禄市大道的开发利用。筹资120万元,将明星种猪场整体搬迁至禄市大道,建起了源茂种猪场;在原地热钻探处投资55万修建的农业综合服务中心即将竣工;硬化农贸市场街道1000米,与禄市大道相连接。二是户办工程进展顺利。投资30万元,按照“六个一”标准实施修建山门口—月亮坡—分水岭一片农民新村,现已完成户外装饰75户。三是狠抓农田水利基本建设,修建蓄水池5口,整治山平塘19口,维修渠道3公里,抓好病险水库防汛、地质灾害的预测预报工作,为农村经济发展奠定基础。
(六)招商引资卓有成效。建立健全招商引资考核机制、激励机制和责任追究制,坚持“走出去,请进来”方针,加大投资环境建设力度,提供良好服务,并结合产业结构优势,精心包装项目,提出项目,2004年,引进农业项目8个,工业项目3个,其他项目2个,完成协议资金达12095万元,到位资金5821万元。
(七)社会事业全面发展。一是切实做好信访稳定工作。坚持“稳定压倒一切”信念,将不稳定因素解决在基层,将矛盾纠纷化解在萌芽状态,并实行信访稳定例会制、定期排查制和汇报制,严格目标考核,全镇实现了“四零”目标。二是计生
工作再上新台阶。利用创建国家计划生育优质服务先进市之际,投入20万元加强了计划生育软硬件建设,计划生育上新台阶,连续5年评为一类镇。三是为民办实事工作扎实推进。保持和发扬求真务实的作风,解决群众关心的热、难点问题。加快交通建设,改造村级公路12.9公里,新修村级公路2公里,完成便民路10公里。实施贫困救助,帮助贫困户、无房户建房18户,救助贫困学生35人。强化劳务输出,加强劳务培训,共培训劳务人员900人,新增就业岗位250个,完成劳务输出6123人。实施饮水安居工程,投资13万元,解决红光居民近2000人饮水问题。四是其他工作常抓不懈。强化安全生产,开展安全教育和培训,牢固树立安全意识,为争创“四川省安全示范乡镇”奠定了基础。扶贫救济、民政、基层文体建设工作蓬勃发展,医疗卫生、教育投入、广播电视事业取得新进展,促进了社会事业协调发展。
三、党的建设不断加强,保障有力
按照“三级联创”要求,坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的指导思想,狠抓镇党委自身建设,围绕“五好”目标,努力创建基层组织建设示范镇。在抓好经常性工作的基础上,大胆实施镇、村干部素质工程,开展争先创优活动,不断加强村级阵地建设,试行村干部坐班制,依托优势产业建立党组织,实行“支部+协会”的产业化经营模式,探索了基层组织建设与经济工作紧密结合的新途径。为全镇经济发展提供了坚强的组织保证
第二篇:镇综治工作简介
***镇综治维稳工作简介
***总面积**平方公里,总人口**万人,全镇辖**个行政村。全镇现有企业***余家,其中规模以上企业**家,实现产值**亿元,利税**亿元。镇党委、政府把经济建设和社会稳定放在同等位置,一手抓经济,一手抓稳定,加强综治维稳中心建设,有力推动了全镇平安建设的深入开展。镇党委政府投资近**万元建起了高标准的综治维稳工作中心,配备了微机、电话、空调、LED显示屏、档案橱、办公桌椅等设备,并将工作制度、工作流程上墙。综治维稳工作中心协调各部门力量,明确职责任务,制定各类应急预案,健全矛盾纠纷调处网络,努力把矛盾化解在基层、消灭在萌芽状态。加大对上访重点人群的稳控化解工作,今年,全镇未出现新的上访重点人员。镇党委政府高度重视“三支队伍”建设,加强治安防范工作督导,并积极开展专项严打整治活动,有效打击了违法犯罪,保障了人民群众安居乐业。深入开展“五五普法”宣传教育﹑法律知识“六进”活动,我镇发放法制宣传材料***余份,上法制课**余次,出动宣传车**余次,受教育的群众达**余人,营造了良好的社会治安氛围。
第三篇:镇关工委工作简介
镇关工委工作简介
镇关工委自2003年成立以来,在镇党委的正确领导下,在区关工委的具体指导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为统领,以创建“五好”关工委为抓手,以加强青少年思想道德建设为落脚点,充分发挥学校主渠道、村主阵地、“五老”的特殊作用和先进典型的推动使用,做了一些拾遗补缺的工作,取得了较好的工作成效,得到了上级领导的充分肯定。
2008年,镇实验学校被评为市级示范家长学校。2009年,同志被市级关工委评为先进个人;三位同志分别荣获市级科研先进工作者、区科研先进工作者。2010年镇实验学校“学校、社会、家庭德育教育”科研课题市级结题。全镇配备各部门关工委领导小组成员11人。全镇3所中小学,已建关工委组织2个,占应成立总数的100%,配备兼职法制副校长3名。创建市级示范家长学校1所,家长学校达标率为100%。义务教育阶段儿童入学率巩固率均为100%。共有“五老人员”18人,参与关心下一代工作的18名,占“五老”人员总数的100%。
第四篇:漩涡镇党风廉政建设工作简介
**镇党风廉政建设工作简介
今年以来,**镇根据自身特点,不断创新党风廉政建设工作思路,通过拓展领域,丰富载体,创新形式,建立健全惩治和预防腐败体系,逐步实现量的积累和质的提升,营造了“常规工作求突破,特色工作出亮点”的党风廉政建设工作氛围。
一、加强干部管理,切实转变作风。针对少数机关干部纪律观念淡薄,上班迟到、早退、旷工现象,修订完善了切实可行的机关管理制度,从干部休假值班、考勤、带薪年休假、公务接待、车辆管理、财务管理等方面规范干部行为;制定了提前回家休养、利用年休假外出考察等制度。根据“作风转变年”的相关要求,认真开展好查找问题和向社会公开承诺,共查找问题57个,开展单位和个人承诺共计150条。
二、健全长效机制,推进惩防体系建设。领导高度重视,及时安排部署;通过排查廉政风险点和科学评定廉政风险等级,建立廉政风险管理目录,制定防控管理措施。逐步建立以岗位为点,程序为线,制度为面的廉政风险防控管理机制;对可能存在的岗位廉政风险,建立风险信息收集、分析和处置机制;对照各自的岗位,认真查找风险点,采取个人自查、单位领导进行审核,共查找风险点136个,对照排查出的风险点开展廉政承诺,共承诺具体内容125项。
三、创新载体,加强党风廉政教育。以廉政文化“六进”为抓手,通过携手共建、媒体传廉等形式,开展廉政文化进机关活动。在镇机关及各单位悬挂廉政宣传画及警示标语50余幅,并将党务、政务、事务情况进行公开。以廉政文化墙、“廉政课堂”宣传廉政文化,收到了较好的宣传教育效果。认真开展党政“一把手”讲廉政党课,达到预期效果,加强矛盾入户排查工作,对排查出的矛盾认真做好调处,实现了近三年来无赴省进京访,无到市集体访,信访总量同期下降,信访案件办结率连续三年保持100%,90%的村呈现零上访的良好局面。
四、抓点示范,提升党风廉政建设工作水平。今年以来,我们确定了2个单位2个村党风廉政建设示范点,在抓示范点上,着力在深化教育和制度建设上下功夫,在工作结合上做文章,通过抓点示范,有效推进了全镇农村基层党风廉政建设,促进了农村经济快速健康发展。
第五篇:XX镇特色工作简介
xx镇特色重点工作简介
一、工作名称:xx镇畜牧产业化工程建设工作
二、内容及实现目标
2012年,xx镇充分发挥畜牧资源优势,以打造“畜牧强镇”为目标,紧紧围绕农民增收、农业增效和农村经济发展的总体要求,坚持以市场为导向,以科技为依托,以标准化养殖为纽带,强龙头、带基地、连农户,推动全镇养殖业的规模化、标准化、产业化水平取得突破性发展。主要建设内容和预期目标如下:
一是发挥优势,突出特色,实施龙头拉动战略,培植壮大畜牧产业集团。
六和集团和正大集团是我镇通过加大招商引资力度引进的农业龙头企业,我镇作为核心企业项目加以重点扶持,纳入重点管理,在政策、资金、技术、用工等方面实行“绿色通道”,给予倾斜扶持。XX县翱翔食品发展有限公司,是一家集全自动化孵化、养殖、饲料加工、肉鸡冷冻宰杀为一体的大型农业产业化龙头企业。总建筑面积7.58万平方米,其中20个种鸡养殖大棚5.2万平方米,孵化车间1.2万平方米,饲料加工车间2600平方米,该项目总投资1.15亿元建成投产后,年产值可达1.25亿元。由凤祥投资兴建的东阿县荣达畜产品开发有限公司,位于xx镇葫芦头村西,沉沙池东岸,占地面积160亩。建设包括新建气站一处和种鸡
养殖大棚15个,该项目采用先进的技术和设备,实现供热、照明等设施运转的科学化、现代化。属节能环保型农产品龙头生产加工企业,实行全自动化进行孵化饲养、畜产品冷冻宰杀等,总投资1.05亿元,其中饲养加工设备投资6500万元,种鸡鸡苗投资3000万元,气站建设投资1000万元。建成投产后,年可孵化优质种鸡9000万套,产值2亿元。东阿县荣昌畜牧投资发展有限公司,位于xx镇前苫山村西,沉沙池东岸,该项目占地面积150亩。共建设种鸡养殖小区12个,该项目采用先进的技术和设备,实行全自动化进行孵化、养殖、饲料加工、畜产品冷冻宰杀等。该项目总投资8000万元,投产后,产值可达1.2亿元。加快畜牧龙头企业建设,充分发挥其在开拓市场、辐射农户上的带动作用。目前企业基础性建设已基本完成,发展态势良好,带动功能进一步增强。通过“龙头企业+合作社+基地+农户”的运作模式,以两大公司为龙头的两大畜牧产业基地逐步形成。这两家公司投产后,年产值可达5.6亿元,带动全镇及周边乡镇8000个畜牧养殖户的发展。
二、依靠资源,巩固提升,实施基地辐射战略,科学规划畜牧产业布局
xx镇是传统的畜牧大镇,具备较好的畜牧生产发展基础。我镇地处沉沙池区,沿东、西两干渠形成大量宜林宜牧荒地,加之我镇群众有进行禽畜饲养的传统习惯,具有发展
畜牧产业得天独厚的区位优势。特别是几年来,通过国家惠农项目的实施和政府政策的引导,畜牧业发展质量和规模得到了快速提高,良种覆盖率进一步提高,整个畜牧产业呈现良好的发展态势。截至2011年底,全镇各类规模养殖小区达到217个,畜牧养殖合作社27个。2011年全镇畜牧总产值达到2.6亿元,形成以晓庄为中心的生猪产业基地,以北崔为中心的肉鸭养殖基地,以丽山为中心的蛋鸡养殖基地,舍庄为中心的龙头企业产业化生产链条体系
三是规模发展,强势推进,实施典型带动战略,建设形成铺天盖地的发展格局。
为搞好规模养殖,我镇以饲养小区建设为重点,加快推进建设“畜牧强镇”和“畜牧专业村”进程,有效地加快了畜牧养殖业的集聚发展。与六和集团合作建立规模化养鸡小区,每个棚年均收益超过8万元。目前全镇合同鸡规模化养殖小区达到6家。林崔村同绿洲集团合作,一次性新建养鸭大棚22个,总投资近160万元,棚年均收益超过6万元。公司与养殖户统一提供资金、鸭苗、饲料、兽药、负责防疫,对肉鸭实行保护价收购,实现了公司与养殖户双赢的目的,奉命村孟XX,今年投资160万元,新建现代化规模养猪场,共有猪舍200多间,猪存栏可达400头,年可出售仔猪1200余头,预计年收益可达100多万元。在其影响带动下,路集、林崔等周边村新发展养殖小区5个。在饲养基地建设上,我们坚持因地制宜、统一规划、合理布局,规模饲养。极大的促进了我镇养殖产业的发展。
三、工作措施
镇委镇政府制定出台《xx镇关于加快畜牧业发展的是实施意见》,明确了加快畜牧业发展的政策规定。在土地使用上,凡利用荒地、洼地、空闲地发展畜牧业的,优先承包、租赁土地;凡建设饲养基地的,对所需土地由乡镇、村统一规划,并报畜牧、土管部门备案,所占土地视为农业用地。在待遇上,凡从事畜牧业生产、加工、销售的单位和个人,均享受全镇发展民营经济、招商引资优惠政策;对引进资金、引进项目、为发展畜牧产业化做出突出贡献的单位和个人,均按照发展民营经济的奖励政策给予重奖。同时,加大了对畜牧业发展的考核力度。重点考核畜牧业增加值占农业总增加值的比重,农民人均畜牧业收入的增长幅度,饲养基地、养殖专业村、专业户发展情况,动物疫病防疫密度、产地检疫率、产业化生产经营等情况,进行奖惩,奖罚分明。通过严格考核,有效地调动全镇上下发展畜牧业的积极性。
为拉长畜牧产业链条,实现畜牧业经济效益的最大化,我们以强化技术指导为重点,切实加大了对畜牧业发展的服务力度。首先,加强帮扶指导。结合基层组织建设年活动的开展,由县级领导及部门主要负责人组成帮扶工作组,对重
点项目、养殖小区实施重点帮扶。同时,由畜牧技术人员分包管区进行技术指导、疫病防治。通过帮扶和指导,及时解决了畜牧业发展中存在的困难和问题,促进了畜牧业的快速健康发展。其次,搞好中介服务。除利用经纪人、建立直销点、网上发布信息等形式外,利用养鸭、养鸡、养猪协会等各类合作社组织,为农民提供技术、信息、购销、储运服务等方面发挥重要作用,促进畜牧业大流通格局的形成。
四、考核验收方法
为加强对“畜牧强镇”创建工作组织领导,xx镇成立了创建工作领导小组和由镇经委牵头成立的考评小组。重点项目和企业由一名科级干部直接挂名帮包,并制定出台了《xx镇创建畜牧强镇实施方案及考核办法》。根据实施方案由镇经委分季度对各管区村的按各自的工作目标和年初制订的考核内容进行逐项考核,镇纪委组织有关人员对各管区村目标完成情况进行复核。畜牧工作考核结果与年终奖挂钩,对综合考核成绩突出予以表彰。