第一篇:营业厅青年文明号申报材料
中国铁通上饶分公司天桥营业厅位于庆丰路50号,地处上饶通信产业重要地段,是铁通上饶分公司重要的通信服务窗口。目前员工5人,平均年龄30岁,是一个朝气蓬勃的青年团队。
中国铁通上饶分公司天桥营业厅业务受理范围包括:固定电话业务、长途业务、互联网业务、卡类业务、新业务以及客户缴费、详单及话费使用查询、投诉处理等。在不断的学习和服务过程中,主营业厅一步一个脚印,脚踏实地,根据自身工作特点,以创建“青年文明号”活动为契机,围绕服务狠下功夫,逐步实现了从简单服务向深层次、全方位服务的转变,把微笑服务、承诺服务、规范服务向品牌服务推进,形成具有市场竞争力的高档次品牌服务。
我们本着“客户的需要就是我们的工作目标”的宗旨,处处为用户着想,尽最大的努力让用户感受到我们的“人性化服务”。每当有用户在营业厅落下钥匙等私人物品,我们总是千方百计地联系用户,及时将物品归还用户,用户感谢的话语就是对我们服务的最好评价。
营业厅是公司的窗口,营业员则是公司的形象代言人。营业员一言一行都代表着我们的企业,也许就是一个细微的动作,便会给消费者留下不好的印象。正是秉诚这样一种信念,我们牢固树立“服务第一,客户之上”的理念,认真遵守营业员规范,“亲切、周到、专业、高效”地为客户提供满意的服务。例如:每次当遇到有行动不便的老人、残疾人前来缴费或办理业务,我们总是主动地走出柜台,来到门口,为用户开门或直接在门口为用户缴费、办理业务,受到用户的极大好评。
如果说服务是架设企业与用户之间的桥梁,那么娴熟的业务技术则是这座桥梁的坚实桥墩。只有两者皆有,才能在工作中得心应手。营业厅坚持长期进行每周集中学习,坚持每月一次业务考核,大家的业务素质在不断的“练兵”中全面提高。业务培训除了合理安排内容外,还注重培训的质量。营业员们总结出自己处理某项业务较为成熟完善的做法和经验,与大家交流学习,业务技能有了全面的提高,成为各项业务的多面手。
最后,我们想说的是:我们在工作中取得的一点成绩,与公司领导的支持和鼓励是分不开的。我们始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我们希望用我们这一根火柴去点燃周围每个营业厅及部门的激情,让我们更好的为铁通服务,为用户服务。
第二篇:营业厅青年文明号申报材料
中国铁通上饶分公司天桥营业厅位于庆丰路50号,地处上饶通信产业重要地段,是铁通上饶分公司重要的通信服务窗口。目前员工5人,平均年龄30岁,是一个朝气蓬勃的青年团队。中国铁通上饶分公司天桥营业厅业务受理范围包括:固定电话业务、长途业务、互联网业务、卡类业务、新业务以及客户缴费、详单及话费使用查询、投诉处理等。在不断的学习和服务过程中,主营业厅一步一个脚印,脚踏实地,根据自身工作特点,以创建青年文明号活动为契机,围绕服务狠下功夫,逐步实现了从简单服务向深层次、全方位服务的转变,把微笑服务、承诺服务、规范服务向品牌服务推进,形成具有市场竞争力的高档次品牌服务。我们本着客户的需要就是我们的工作目标的宗旨,处处为用户着想,尽最大的努力让用户感受到我们的人性化服务。每当有用户在营业厅落下钥匙等私人物品,我们总是千方百计地联系用户,及时将物品归还用户,用户感谢的话语就是对我们服务的最好评价。营业厅是公司的窗口,营业员则是公司的形象代言人。营业员一言一行都代表着我们的企业,也许就是一个细微的动作,便会给消费者留下不好的印象。正是秉诚这样一种信念,我们牢固树立服务第一,客户之上的理念,认真遵守营业员规范,亲切、周到、专业、高效地为客户提供满意的服务。例如:每次当遇到有行动不便的老人、残疾人前来缴费或办理业务,我们总是主动地走出柜台,来到门口,为用户开门或直接在门口为用户缴费、办理业务,受到用户的极大好评。如果说服务是架设企业与用户之间的桥梁,那么娴熟的业务技术则是这座桥梁的坚实桥墩。只有两者皆有,才能在工作中得心应手。营业厅坚持长期进行每周集中学习,坚持每月一次业务考核,大家的业务素质在不断的练兵中全面提高。业务培训除了合理安排内容外,还注重培训的质量。营业员们总结出自己处理某项业务较为成熟完善的做法和经验,与大家交流学习,业务技能有了全面的提高,成为各项业务的多面手。
第三篇:青年文明号申报
***青年文明号申报材料
为进一步组织和引导青年立足岗位,塑造良好的社会形象,***充分发挥团员青年的先锋模范带头作用,围绕营销的中心任务积极开展争创市局“青年文明号”工作,不断促进创建工作再上新台阶,取得了一定的成绩。现将有关工作情况汇报如下。
一、基本情况
***现有员工22人,平均年龄29岁,拥有大专以上学历5人,党员2名,35岁以下青工人数比例较大,占总人数的70%。是一支思想进步、业务过硬、朝气蓬勃的团队。区局公司始终将树立和落实科学发展观作为搞好青年干部队伍建设的第一要务,以实现青年干部全面发展为目标,把“青年志愿者服务社会”及创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年服务社会、服务一线、建功立业的有效形式,充分发挥青年文明号的积极作用,以“热情、严谨、公正、优质、高效”为服务方针,加强队伍建设,不断提高员工的服务意识、服务质量和服务能力,团队凝聚力和战斗力不断增强,树立了良好的社会形象。
二、主要工作成绩:
1、经济运行指标完成情况 2011年通过公司各项经济运行工作有序开展,呈现出销量稳定增长、销售结构增幅显著、重点品牌保持良好发展势头、社会库存合理、市场价格总体稳定,为全年经济运行的顺利完成,奠定了坚实的基础。前三个季度完成***销量4.00万箱,同比增长3.53%,完成年销量计划的79.32%;实现利税1.54亿元,同比增长14.38%,完成年利税计划的84.58%;实现单箱销售额2.05万元,同比增长13.46%;实现费用率控制1.64%,同比下降了7.71%。
2、精准营销工作
为更好的践行“粗放经营向精准营销转变”的工作目标,上半年营销网建科通过不断学习、研究,努力摸索出适合***市场发展的精准营销模式,分别以*、*品牌为着手点开展精准营销工作,通过精准营销工作的有序开展,*实现销售206.32箱,比去年同期16.75箱,增长了189.57箱,*通过精准营销方案的有效实施,现已提前实现年内销售1000箱的培育目标,同比增长85.81%,有效确保了社会库存合理、市场价格总体稳定。加强对辖区市场动销情况的掌握、分析,更加准确的为营销策略提供精确信息。
现阶段**已针对国家局提出的9个规格精准营销工作进行积极部署,在今年9月制定了精准营销方案,进一步提高对市场的掌控能力,加强品牌维护力度,提升客户服务水平。通过市场细分、目标客户、消费者等因素综合考虑,深化方案流程,稳步开展精准营销工作。
3、知名品牌建功立业
为深入贯彻落实行业“532”和“461”知名品牌发展规划,实现“***上水平”的基本方针和战略任务,**加强了对包含28个规格在内知名品牌(即国家局“双十五”品牌、低焦油品牌、鼓励品牌)的关注,实现重点品牌销量3.00万箱,同比2.72万箱,增长了10.42%,本期占比75.29%,同期占比70.59%,同比增长4.7%。在品牌培育的道路上,逐步实现向市局(公司)品牌发展方向相靠拢,进一步加强辖区重点品牌的销售关注,优化品牌培育工作,促进重点品牌的快速成长。
4、加强零售终端建设
在2011年辖区由于城区改造,重点核心区域客户拆迁较多、经营影响较大等因素。在示范店的评选工作中受到一定制约,但**认真分析当前市场背景,通过前期市场调研、背景分析、认真筛选,将在此基础上评选出让公司信得过、消费者满意的辖区示范店。同时,**在2011年为零售客户建立了联系服务卡,确保每一位客户可以第一时间得到最优质的服务。为积极落实市局开展“明码标价”相关工作,公司与**共同制作了“零售客户价签展示板”,更加有效的提高了“明码标价”的推广工作。
开展零售终端信息采集系统推广也是加强零售终端建设的有力体现,目前已对辖区内五档以上404户进行了安装推广,正常使用客户333户,使用比例82.43%。通过对零售终端客户在经营上数据支持,提高对零售终端客户营销状况的分析能力,从而更加科学的指导零售终端客户经营发展。
为加强与辖区零售客户实现共赢的良好发展态势,在今年已 分别组织开展了6次辖区零售客户召开专题培训会,宣传指导网上订货、网上配货、零售终端信息系统的推广、品牌培育、“六五普法”教育等相关工作。
5、积极全面推进“135”工作法
**贯彻落实北京烟草客户经理“135”工作法培训会精神,积极组织全体营销人员分阶段多次开展学习“135”培训学习,并组织人员前往试点单位学习应用经验。在工作上,制定了“135”工作法实施方案,并将系统操作时间点制作成流程展板,便于每位营销人员熟练掌握“135”工作法,努力将“135”工作法合理、有效地运用到实际工作之中,提高了“135”工作法在工作方面的帮助。
三、创建工作开展情况
(一)建立长效机制,认真组织落实 1.健全组织,加强领导
为加大创建工作力度,保证创建活动深入持久地开展下去,使创建工作做到有组织、有计划、有落实、有督查。**成立了“创建青年文明号”领导小组,由科里领导牵头,使创建工作做到分工明确、责任落实。
2.明确目标,狠抓落实
**将青年文明号的创建纳入到全年精神文明建设工作中,认真拟订创建计划,建立健全各项规章制度,制定切实可行的创建实施方案。在创建工作中,领导小组经常召开会议,适时提出创建要求,丰富创建载体,并多次邀请局领导来**检查指导创建工作,经过全体客户经理不懈努力,**的创建工作有了长足的发展,青年文明号创建活动开展得有声有色,精神文明建设硕果累累。
(二)、加强职工教育,提高服务水平
1.坚持理想信念和思想道德教育,提高政治素质和文明素质
**组织客户经理认真学习时事政治,宣传党的路线、方针和政策,加强对公司员工的共产主义、爱国主义和集体主义的教育。今年,公司组织部分员工参观江西井冈山爱国主义教育基地,通过缅怀革命先烈的丰功伟绩来引导员工牢固树立共产主义的伟大理想和信念。
2.运用多种形式和载体,努力提升员工整体业务素质
**组织职工把学理论、学业务、学法规紧密结合起来,深入开展市场营销专业知识和政策法规的学习,不断改善知识结构,提升创业创新能力。2010年,公司组织员工开展了丰富多彩的读书活动,进一步增强工作中的感恩意识和道德观念;**组织全体员工参加了计算机应用培训,进一步地提升了员工职业素养和业务能力;依托团委的阅览室,提升文化水平;开展技术练兵,夯实业务基础。**把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的手段,广泛开展练兵活动。营销网建科通过“小组学习法”为青年职工搭建了一座广泛学习多方发展的交流平台,认真学习了《》《》《》《》《》,通过学习对工作中实际情况认真参考,查找不足并积极动脑筋想办法,将发现的疑难问题进行排除解决,并总结经验进行推广;**积极鼓励员工参加成人教育考试,目前3人参加了专升本学习,5人参加了大专的进修班。
3.引入奖励机制,激发职工学习热情
**对职工参加各类职称学习考试成绩通过者,给以适当的物质奖励。目前高级职称7人,中级职称1人,初级职称5人。2010年,在全市举办的营销技能竞赛活动中,一人获得了第16名的优异成绩,员工的整体素质和业务技能在不断的学习和工作实践中得到了提高
(三)拓宽创建渠道,丰富创建内容 1.服务为先,多措并举,提升形象
作为一个服务性的岗位,优质服务一直是客户经理工作的重点,也是创建青年文明号标兵的一出重头戏。为了更好地做到全心全意为客户服务,**坚持“以人为本”的原则采取了一系列举措:一是要求职工在工作中不断强化服务意识,以“热情、快捷、公正、严谨、优质”的服务理念贯穿于日常工作中,不断提高自身的服务水平和服务质量;二是开门纳谏,设置意见簿,在工作中注意收集和采纳顾客的具体要求、意见和建议,不断改进服务质量;三是充分利用行业优势,大胆开拓,创新工作方法,推出指导客户经营一条龙服务。
2.丰富业余文化生活
**充分利用时间开展形式多样的文体活动,例如组织羽毛球比赛、象棋比赛、跳绳比赛、茶话会等。不仅让大家的心情得到放松,更让大家的感情得到交流,让大家体会到工段的温馨和谐。从而充分调动职工工作的积极性和加强了工段的凝聚力、战斗力。
对于这次青年文明号的创建,**的全体职工都表示出极大的自信和极高的热情,把参加这次青年文明号创建作为新起点,努力拼搏、团结奋进、争取最大的成绩。他们将在工作中积极贯彻“规范管理、苦练内功、加强学习、提高素质、搞好服务”这二十字方针。以更加崭新的姿态,更加饱满的工作热情投入到实际工作中,进一步提高自身素质,提升整体形象,努力开创工作新局面,力争以优异的业绩,促进**步上新台阶。
第四篇:青年文明号申报
青年文明号申报
一选矿碎矿作业区甲班
一选矿碎矿作业区甲班现有职工20名,平均年龄33岁,其中40岁以下青工14人,党员4人,技师2人,学徒6人是生产线上一支能吃苦,敢打硬仗,讲奉献的青年队伍。我们把提高业务技能作为建设“学习型”,创建“青年文明号”的手段,通过技术人员的讲解,认真学习车间各个设备特性和技术指标,通过学习对工作中实际情况认真参考,查找不足并积极动脑筋想办法,将发现的疑难问题进行排除解决,并总结经验进行推广。我班组具体施行了如下措施:
一、坚持理论引导增强政治素质
班组以提高素质促发展为目标,狠抓员工的政治学习,严格坚持政治学习制度,将选编好的政治学习内容每月组织进行一次学习,还坚持没季度进行一次青年职工思想分析,每半年进行一次时事政治、政治理论知识学习。每年开展一次读书学习交流活动,提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记党员先锋模范带头作用和青年文明号的使命,勤奋工作,保障安全,服务公司。
二、管理为本,创新理念
在工作实践中,我们不断追求“一流”的工作目标,以“突出奉献比贡献,树立品牌窗精品”为思路,加强班组成员管理,规范职责制度。我们提出了“立足岗位,自我管控”的理念。促使青年职工在工作中严格执行各项操作规程,保质保量的完成上级下达的各项生产任务。班组结合实际,制定了有特色,便于操作,切实可行的管理制度。坚持班督促,周检
查,强化集体意识建设加强对班组员工的管理。切实加强道德教育,我们把深入贯彻《公民道德行为规范》作为建设奉献型青年文明号的行动指南,时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的新型员工。教育和引导青年职工“爱国守法,明礼成信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”,培养了青年职工无形的奉献意识。
三、注重安全工作、主抓文明生产 安全生产是最基础的工作,要坚持以人为本的工作方式,强化安全生产过程管理,全力打造青年安全工作屏障。碎矿作业区甲班始终注重加强职工技能的培训,全面增强他们的专业理论和实际技术水平。在具体措施上严管理,抓细节,重实效,全落实。在安全标准化活动中,主要抓好“人、机、环”三大要素,为安全生产做出积极贡献。尤其是“创先争优”活动如火如荼的开展,更多的职工投入其中,人人争当先进,人人努力提高。做为生产班组,面对公司提出的“零违章、零伤害”目标,积极进行宣传教育,安全不是一切,却可以否定一切。虽然碎矿作业区工作环境较差,为了保持“零伤害”的安全生产目标,让职工平平安安上班来,安安全全回家去,厂领导非常重视安全生产,坚持“安全第一,生产第二”的原则,让安全意识深入到每一个职工的大脑中,彻底杜绝“三违”的存在,加强“7S”现场管理,遏制意外事故发生以及对隐患的排查。
四、精细化管理,确保平稳高效生产
班组利用每天的班前会,重点加强职员工安全教育,并对有安全隐患的地方及时提出整改。制定“安全互保队子”,选择安全知识好,技能熟练的老工人当师傅,进行帮扶教育三违人员及新入厂员工。对员工的着装,言行举止,劳动纪律等诸多方面加大了稽查力度,着眼细节,注重规范,加强现场巡查监督力度,执行“准军事化”管理和作业过程标准化,有效的杜绝了人身伤害事故的发生,使员工岗上行为得到了进一步规范。在上级领导的指导下和带领下,通过班组全体员工的共同努力,碎矿甲班2010年实现安全生产,顺利完成全年任务,正向2011迈进。成绩只能代表过去,面对全新的机遇和更大的挑战,碎矿甲班更应以此次申报 “青年文明号”为契机,组织和引导广大青年员工树立良好的职业道德和职业文明,立足本职、敬业奉献,树立与公司改革相适应的敬业精神、创业精神以及安全、竞争、创新等新观念,充分展示甲班青年的精神风貌,为推动公司的发展贡献智慧和力量!
一选矿碎矿作业区甲班
2011年1月22日
第五篇:移动营业厅青年文明号复核材料
青年文明号复核材料
2011年,邢台移动**营业厅,围绕创建“青年文明号”目标,结合通信服务行业特点,遵循集团公司沟通从心开始的企业服务理念,追求客户满意服务的经营宗旨,努力实现服务一流、管理一流、人才一流和业绩一流,取得了良好成效。
一、争创服务一流:
1、树立精品服务意识,创建品牌示范窗口。
一是根据公司现有的营销活动或者节假日适时装扮营业厅,使营业厅时刻保持一种常新状态,经常让客户有焕然一新的感觉!让客户来营业厅办理业务的同时享受一种好的心情。
二是创新窗口服务机制,先是由几年前的单项业务受理,到后来的全业务受理,今年根据公司统一布署,我邢台移动**营业厅作为临西县的形象厅率先受理跨区业务,使异地客户的服务得到延续,使用户办理业务更加方便、快捷,大大提升了客户感知和满意度。
三是充分发挥排队机及引导员的作用,在业务忙时让客户取号顺序办理业务,暂时没有排到号的客户可以在休息区等候,由引导员适时向客户提供业务预受理或者其它服务,降低客户等候时的焦躁心情,使窗口秩序井然有序;
四是坚持强调和监督服务规范用语的使用与文明礼仪,全体营业员已形成良好习惯,自觉使用:您好,请,谢谢,对不起,再见!金十字,统一着装,挂牌上岗。
2、积极开展“青年文明号”活动,认真落实服务承诺制度。一是利用窗口柜台、户外业务宣传日等,主动发放“青年文明号服务卡”,还公布了“青年文明号”承诺内容和信用公约,社会反映良好。二是利用元旦、3.15、“5.17世界电信日”、国庆等,组织营业组青年员工上街开展“青年文明号服务进万家”信用建设优质服务活动,在接受用户业务咨询、宣传发展电信业务的同时,认真解决用户反映的通信问题,能做到当场解决的,当场解决,或是让用户立即享受到“上门服务”。
三是强化社会监督,聘请了10名有一定知名度的社会监督员,召开行风座谈会,及时听取用户意见,对外设立意见簿、意见箱,公布投诉电话及责任人,并主动上门征求用户意见,发放用户征询函,主动接受社会监督。全年共发放用户意见征询函220份,用户满意率达98.2%。
3、认真贯彻河北移动营业厅暗访标准
认真比照“河北移动营业厅暗访标准”,通过不断整改和完善,窗口服务水平不断提高,尤其在2011年8月份的暗访中。获得省公司、市公司暗访两个第一的优秀成绩。
二、争创管理一流:
1、认真推行首问责任制,严格服务管理。
一是坚持加强首问负责制的落实,经过长期的教育和监督,全体营业员的工作责任心和服务意识有了明显改善,都能做到对每一位用户咨询和投诉,在属于职责范围内,认真做好解释工作,对于不属于本职
范围内的,及时转发相关部门处理,并在规定时限内答复用户,直到用户满意为止,同时认真反馈和解决社会用户反映的热、难点问题,做好“首问负责制”和相关服务问题记录,做到“件件有落实,件件有回音,件件有记录”。
二是坚持一线岗位的班前十五分钟制度、值班长制度、每月最优服务明星评比制度,制定了服务高压线,对受到用户投诉的员工,给予严格的处罚甚至下岗处理。
2、创新服务管理机制,充分调动员工积极性。
一是率先实行营业计件量化和全业务受理,体现多劳多得、能者多得的机制创新,全面提高了营业服务质量。
二是加大服务奖惩制度,对服务工作受表扬的员工不仅给予绩效加分、通报表彰,还奖励增加工休日,优先考虑选优评先等;对服务工作做得不够的员工,不仅给予经济处罚,还给予批评、教育,要求进行换位思考,写书面心得体会,让其深刻认识服务不周的种种弊端。
三、争创人才一流:
1.加强业务学习,开展岗位练功。
采取能者为师、互帮互教和班组长授课等形式,扎扎实实抓好员工日常业务培训,在每月市公司安排的在线考试和县公司组织的业务考试中都能取得优秀的成绩。每当有什么新的营销活动,促销政策时我们邢台移动**营业厅都会第一个进行业务测试保证有客户来办理时迅速为客户办理,其它兄弟单位有问题时能及时帮忙解答。
2、充分发挥优秀典型的示范榜
在公司织组的服务明星评选中,我营业厅的**员工以自己的实际行动博得客户和公司领导的认可,公司奖励旅游,被同事所羡慕。同时也极大的调动了大家工作的积极性。
3、全面发展,团结活泼。邢台移动**营业厅的营业员虽然人不多,但个个不仅业务精通,而且都上进活泼,全面发展。大去年冬天公司组织的越野赛中田龙娜取得了女子组第一名,今年夏天的羽毛球比赛更是取得了个人组第一名和第二名的好成绩,三甲占了两席。
四、争创业绩一流:
1、在刚刚结束的“再迎巅峰,签约用户”活动中,我营业厅用一个多月的时间,提前完成了县公司下达的任务,在完成县公司下达指标的同时也为客户送去了优惠,赢得了广大客户的好评。
2、在无线座机营销活动中,我营业厅的员工顶着酷暑在各个商户间穿行,把我们的座机送货上门,让客户体验我们低廉的资费,2个月发展无线座机100多部,为公司保有了大量的长话需求用户群。
3、公司的G3手机营销,我营业厅更是走在前列,在G3手机营销第一季中获得全县第一,正为火热进行中的中高端手机营销,我们营业厅也是需求特别旺盛。
公司现有职工10名,平均年龄26周岁,其中党员2名,团员7名,是**公路战线上一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。公司自95年成立以来,始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合交通设施工作特点,以倡导职业文明为核心,以规范文明,立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年文明号的创建思路,出色地完成了曲荷高速公路、威乌高速、京福高速等省、市重点工程的施工,并完成**线、**线等标志标牌5000余块,*国道、*国道等公路标线500万平方米,实现产值近亿元 ,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩,多次被******评为“先进集体”,被*******授予 “双文明建设特别贡献奖杯”和“优秀业务奖”等荣誉称号。
一、以人为本,提素强基,建设“学习型”青年文明号
在长期的青年文明号创建实践中,我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容,全面增强他们的政治理论和业务技术素质,提高创新能力。
一是坚持理论引导,增强政治素质。我们以提素质、促发展为目标,狠抓团员青年的政治学习,严格坚持政治学习制度,将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中,每周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。我们还坚持实施“三个一”学习法:每季度进行一次青年职工思想分析,每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛,每年开展一次读书学习的演讲比赛。团员青年还约定每年的 “5.4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日,提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记团员责任和青年文明号使命,勤奋工作,保障安全,服务社会。
二是依托书架建设,提升文化水平。我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想,在集体中建立了“三好书架”,通过制定《图书借阅制度》、《图书管理制度》,筹建《青年职工读书档案》,完善配书、管书、用书三个环节,搭建了青年职工学习交流舞台,大兴“讲学提素”之风,并通过成立各类学习小组,强化读书效果。其中,“宣传报道小组”通过业余时间创办《富通信息》,提高了青年职工的写作技能;“自学考试小组”自成立以来,先后有潘嵩、曾翠花等4名青年职工考取了大专、本科学历,曾翠花还取得了中级预算员资格证书;“练功比武小组”也为段培养了一批技术尖兵,营造了读书育人的氛围,增强了青年文明号的感召力和凝聚力。
三是开展技术练兵,夯实业务基础。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段,广泛开展练兵活动。为提高青年职工的积极性,我们推出了“案例制”练功比武模式:即把职工练功的课堂搬到现场,面对国外进口的热熔斑马划线车和引进的先进划线施工工艺,组织全体职工进行现车分析、现车“解剖”、现车演练,迅速掀起了学技练兵新热潮。
二、管理为本,创新理念,建设“自控型”青年文明号
对于交通设施施工一线来说,“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效上。近年来,按照****提出的“自控型”集体建设的工作重点,我们结合生产实际,在建设“自控型”青年文明号方面动脑筋、出实招,趟出了具有鲜明特色的创建新路子。
一是树旗帜,弘扬“富通”精神。我们长年奋战在人烟稀少的公路上,在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标,叫响““突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号,全面加强青年突击队管理,规范各种图表、职责、制度,做到施工现场有“三牌一图两旗”,即:工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图、青年突击队旗和团旗,使“青年文明号”创建工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在“上行”精神的不断提升中,我们提出了“立足本岗,自我监控”的工作理念,并把其运用到“自控型”集体建设中,促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范,保质保量高标准的完成施工任务。
二是明职责,强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定,我们结合实际,制定出了具有特色、便于操作、切实可行的管理制度——《“共青团文明号”行为规范》,坚持日督促、月检查、季考评,强化集体自身建设,加强对“青年文明号”的管理。在工作中,青年文明号号长李绪龙创造了工作“五化”标准:单位管理制度化,行为规范军事化,服装工具统一化,作业过程标准化,环境卫生优美化;推出了“六个一样”承诺:冬天夏天一个样,白天夜晚一个样,雨天晴天一个样,有检查组与无检查组一个样,要求与不要求一个样,领导在与领导不在一个样。几年来,职工出勤率始终保持在 95以上,在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。
三是选载体,引入全新理念。为进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性,我们深入开展了自控型集体管理活动,帮助职工树立“立足本岗,自我监控”的工作新理念,在职工中大力营造建设自控型集体的氛围,凝聚了集体整体“自控”的合力;为提高职工自身的工作自控能力,我们根据现场实际情况,精心制作了业务技术知识理论百题,组织职工进行日常业务学习;为防范职工“失控”行为,我们推行了质量监督体系,成立了团支部、团小组和青年骨干三级质量控制网络,聘请团支委、团小组长、技术尖子为监督员,协助落实“三检二查”制度,即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、安全质量隐患。
三、诚信为本,弘扬新风,建设“奉献型”青年文明号
倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。我们以强化青年职工“三德”教育为抓手,大力建设“奉献型”青年文明号。
一是切实加强道德教育。我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。通过推行“四个一”工作法:即每季一书(读一本书)、每月一歌(学唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作发放一张信用寄语卡)、每日一题(背会一道公民道德建设问答题),时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员。集体通过征集岗位格言,教育和引导青年职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”,培养了青年职工无形的奉献意识,真正使“青年文明号”成为展现集体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线。
二是深入开展信用建设。我们在量化《青年文明号信用建设示范行动》上下功夫,制作了“信用建设”宣传牌,使“诚信为本,有诺必践,恪尽职守,率先垂范”在青年职工中入心入脑。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的突出作用,我们制作了“信用公约承诺卡”,通过制定“承诺目标”,运行“承诺措施”,推行“青年职工安全信用承诺”,使遵章守纪、敬业爱岗成为了广大青年职工的自觉行动。我们还相继推出了“每月一星”、“奉献标兵”评选考核标准,通过对奉献时间、奉献业绩等不同方面综合评定,让获选青年职工“照片上墙、名字入刊、奖金进手”,极大地调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。
三是积极进行义务奉献。我们成立了“青年志愿者便民服务队”,坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动,利用节假日积极为公路职工和社区群众送温暖、传新风,受到广大群众的赞誉。在济宁市公路管理局团委的指导下,我们“青年志愿者服务队”推出了“三个一”工作法。即:每年建立一个“服务基地”、每季开展一次大型活动、每月服务一户家庭;提出了“四保证”的承诺:即招之即来、来之能战、战之能胜、胜之不骄。截止目前,“服务队”建立段内外青年志愿者服务基地4处。
几年来,我们虽然在创建“青年文明号”活动中做了一些探索,取得了一点成绩,但与兄弟单位相比,还有不少差距。我们决心以荣获市级青年文明号为新的起点,不断学习和借鉴其它单位的创建经验,继续发扬“**”企业精神,立足岗位,永争一流,用青春的誓言,扎实的行动,为****做出新的更大的贡献,努力在**跨越式的发展中书写青年文明号的华章!