第一篇:高校校园管理工作交流材料
高校校园环境管理工作事关和谐校园建设,与广大师生员工利益密切相关,牵涉管理部门众多,业务类型复杂,群众关注程度高,管理服务难度大,存在问题较多。
一、高校校园环境管理工作
(一)高校校园环境管理工作的内容
1、维修维护:校园环境管理包括一切影响校园美观、校园安全、校园和谐的建筑物维修、设施设备维修、绿化维护和校园秩序维护等。如房屋修缮、道路修补、绿地补种、水电维修等。
2、建议投诉:校园环境管理包括影响校园美观、校园安全、校园和谐、服务质量的建议、投诉。如后勤服务质量监控、师生投诉受理、师生建议处理等。
(二)高校校园环境管理存在的问题
1、机制不顺,责任不明:校园环境管理的很多业务很难归属到某个部门,往往需要各职能部门协同处理,由于各部门在业务处理中的责任不够明确,又缺乏必要的受理协调机构,导致校园环境管理工作中“都有责任,都不负责”的现象时有发生。如校园乱拉乱建现象,就需要保卫部门、后勤管理部门,甚至学校办公室等部门共同协调解决。
2、渠道不畅,参与不广:当前大部分高校都采取工作人员巡查的方式去发现和解决校园环境管理中存在的问题,人少事多范围大,疲于应付;而人数众多、也有一定参与欲望的师生员工却缺乏参与管理的途径,发现问题举报不畅,逐渐丧失热情。
3、程序复杂,效率较低:由于校园环境问题大都涉及多个职能部门,往往有个申报、审批、执行的过程,在打报告、看报告、讨论报告中耽误大量时间,不能及时解决问题,效率较低。
二、高校校园环境信息化管理的意义
校园环境信息化管理就是采用现代信息技术分析处理传统的业务流程,在科学分配任务和严格控制权限的基础上,构建多部门协同办公的网络平台,流程化处理校园环境管理中的各类业务。其意义如下:
(一)体现以人为本的办学理念
现代的管理要充分体现人的主体地位,要充分调动人的积极性和主动性。信息化管理模式可以最大范围的提供公众参与平台、收集公众意见、倾听公众呼声、解决公众困难,促进校园环境管理工作的科学发展。
(二)提高管理工作效率
校园环境信息化管理通过集中受理业务、统一分配任务、公示处理进程,解决了部分业务无人负责、部分工作很难落实、师生员工很难监督的问题,各部门通过网络服务平台协同办公,流程化处理各类业务,公正透明,大大提高了工作效率。
(三)推动数字后勤建设
数字校园建设是信息化背景下各高校提高管理服务水平的重要课题,后勤信息化基础差、步伐慢、成功经验少,是数字化校园建设的瓶颈。校园环境管理信息化能有效提高后勤管理水平,是数字后勤建设的重要组成部分。
三、高校校园环境信息化管理解决方案
信息化解决方案将高校校园环境管理的所有业务抽象为维修和建议投诉两类,并针对这两类业务设计处理流程,通过设置参数、配置权限、受理业务实现校园环境管理工作的网络化操作。
(一)功能设计
高校校园环境管理网络服务平台要具备参数集中设置、权限统一分配、业务流程处理、查询统计方便等基本功能,b/s端实现用户业务的网上申报、信息查询和业务反馈,c/s端完成业务的网络流程化处理。
1、权限控制:通过业务的分类授权处理,设定规则,实现“该处理的业务别人代不了,不该处理的业务绝对办不了”,有效规定校园环境管理工作中不同部门不同工作人员的职责,杜绝违规操作。
2、业务处理:所有业务均通过协调中心、受理中心、处理中心等三个流程处理,协调中心为校园环境管理的中央机构,负责业务的分类和任务的分配;受理中心为校园环境管理工作具体业务的责任单位,负责业务的办理,投诉建议类业务给予调研回复,维修类业务自身不能解决的委托第三方维修部门处理;处理中心为第三方维修部门,负责具体维修工作的实施。一般来讲,建议投诉类业务在受理中心结束,维修类业务在处理中心结束。
3、查询统计:查询统计可分析各部门工作量、工作效率;可对各类业务进行统计分析并分析业务发展的趋势。
4、日志管理:日志记录下各类管理人员在网络服务平台上的业务操作,为业务工作的查证和塑源提供素材。
5、抽奖:在选定的时间内,设置好中奖数量,系统在指定时间段内发生的业务中随机抽取获奖业务,并记录下提交业务的用户信息,生成验证码,供用户领奖使用,实现调动师生参与积极性的目标。
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第二篇:高校校园文化建设心得体会交流发言
高校校园文化建设心得体会交流发言
一、良好的高校校园文化对大学生心理健康的促进作用
*.良好的高校校园文化,可以促进大学生乐观向上的精神风貌的养成目前,大学生仍属于同龄人中的佼佼者,他们憧憬着美好的未来,更希望生活在现实的高雅的大学校园文化氛围之中。因此,充分利用高校校园文化中合理的要素,可以进一步丰富大学生的精神生活,形成大学生乐观向上的精神风貌,进而促进大学生健康心理的形成。
*.良好的高校校园文化,可以促进大学生心理的成熟
在高校校园环境中,每一名学生都是远离家乡,开始他们真正意义上的独立生活。面对新的学习环境、生活环境和陌生的交往群体,经常会遇到很多问题、矛盾和困惑。而这也正好为他们的心理成熟提供了很好的契机。
*.良好的高校校园文化,可以促进大学生健康心理的养成多样化的高校校园文化活动,正好满足了大学生精神需求的多样化、个性化的特点,也为他们提供了一个展示自己的舞台,每一名学生都能在这个舞台上找到适合自己的角色,发现自己的优势与长处,获得更大的成功。从而促使他们心情愉悦、消除烦恼、调节抑郁。
*.良好的高校校园文化,可以促进大学生良好的人际关系的形成在一个温馨、和-谐、充满爱的校园,可以促使师生之间、生生之间建立良好的人际关系,这不仅可以促使学生全身心地投入到学习中去,使他们奋发向上,健康成长,还有助于学生形成良好的集体观念,关心、爱护集体的荣誉,形成一个团结友爱的集体氛围,使每一名同学感受到集体的温暖。
二、构建良好的高校校园文化,促进大学生心理健康
*.加强物质文化建设,创造一个温馨、和-谐的校园环境,引领大学生的身心健康发展
物质文化是一种外在的、外显的文化。它集中体现在大学校园的各种标志物之中。如果能够形成一个整体优美、温馨、赋予丰富的教育内涵的校园环境,本身对大学生就具有极大的激励作用,催其奋进。
*)精心布置校园环境,充分发挥其环境的感染功能。校园总体规划、标志性建筑景观、环境绿化景观、名人雕塑等,干净、整洁、典雅的校园环境,会使人感到精神振奋。这种心理效应会使人产生一种无形的约束力,不具有强制性,却能引起个体感情上的共鸣。
*)优化教学、科研场所的室内布置,充分发挥其育人的功能。教学楼、实验中心、研究院所等,是对学生进行教育的主阵地,要精心做好育人环境的布置。
*)注重加强高校校园舆论环境建设,发挥其舆论宣传的功能。学校要注重图书馆、校史馆的建设,让学生在汲取知识养料的同时,还可以从本学校、本专业发展的前辈那里获得榜样的鼓舞力量,激励其奋发向上。充分发挥校园广播的宣传作用,让学生能感受到身边榜样的存在。
*.加强制度文化建设,完善科学的校园规范,促进大学生的心理健康发展
“没有*规矩,不成方圆”,一所学校必须加强制度文化建设,同时还必須保证师生员工能够自觉遵守和执行。这就要求在制定学校的规章制度过程中,要真正体现出人性化的制度文化建设理念,实现“刚性”和“柔性”的有机结合,使规章制度既能起到强制作用,还能够有效地发挥规范的激励作用。
*.加强精神文化建设,创造一个和-谐、愉快的心理环境,潜移默化地影响大学生心理的健康成长。校园精神文化建设是校园文化建设的核心内容,也是校园文化的最高层次。它是高校在长期的办学实践中逐步形成的一种特定的精神环境和文化氛围,是一个学校本质、个性、精神面貌的集中反映,是一种内隐文化。
*)建立和-谐的人际关系,为大学生个性的发展提供一个和-谐、愉快的心理环境。建立良好的人际关系是学校精神文化建设的一个重要方面。教师要努力做到关心学生的发展和进步,及时为他们扫除心中的阴影,帮助他们解决生活中的难题,真正成为他们学习和生活中的良师益友。
*)加强高校的校风建设,创造一个良好的育人环境。校风是全校师生员工共同拥有的道德风尚、行为习惯和精神风貌的集中体现,良好的校风对于身在校园的广大师生具有潜移默化的作用。通过学习,使心灵得到净化,使情感得到陶冶,形成一个健康向上的学习心态,真正成为学习的主人。
*)开展丰富多彩的文化活动,发挥每个大学生的优势,给他们提供展示自己的舞台,促进大学生心理健康发展。每个学生都有各自的兴趣爱好、特长品质,营造一个丰富多彩的大学校园文化生活,能够使每一位同学的特长和爱好得以充分发挥,使他们乐观向上的能量得以充分释放。
高校校园文化,主要包括物质文化、制度文化和精神文化。良好的校园文化对大学生心理健康教育有着积极的促进作用。因此,首先要加强物质文化建设,创造一个温馨、和-谐的校园环境,引领大学生的身心健康发展;其次要加强制度文化建设,完善科学的校园规范,促进大学生的心理健康发展;再次要加强精神文化建设,创造一个和-谐、愉快的心理环境,潜移默化地影响大学生心理的健康成长。
第三篇:信贷管理工作交流
关于信贷管理工作开展情况的汇报
各位领导、各位同仁:
2013年,XX农商行牢固确立并始终坚持“服务三农、服务中小微企业、服务市民百姓”的市场定位,切实加大创新力度,加快推动流程改造,着力调优信贷投向,有效强化风险防范,信贷管理工作质量水平得到了明显提高。现根据会议要求,将本行信贷管理工作开展情况汇报如下:
一、基本情况
2013年,本行坚持把贷款营销作为履行支农责任与大力拓展业务的重要使命来抓。实行贷款发放量、收息额、模拟利润考核和薪酬分配紧密挂钩,有力地推进了信贷市场营销。截止**月末,全辖各项贷款余额**亿元,比年初增加**亿元,增长**%;比去年同期增加**亿元,同比上升**%;存贷比为**%,比年初增长**个百分点。其中:涉农贷款**亿元,比年初增加**亿元,占比**%;小微企业贷款**亿元,比年初上升**亿元,占比**%。通过采取强化新增贷款准入、存量贷款结构优化、不良贷款监测处臵等方式,不良贷款总额和占比控制在预期目标之内。截至**月末,五级分类不良贷款**万元,占贷款总额**%,比年初下降**个百分点。
二、主要事项工作情况
(一)“三个办法一个指引”执行情况。“贷款新规”从2009年10月份开始陆续颁布实施以来,我行十分重视新规的贯彻落实和规范执行。一是执行“实贷实付”。不论是受托支付还是自主支付均执行“实贷实付”,即根据借款人用款需求分次放款、即时使用,贷款资金不得在借款人账户上滞留。二是合理测算资 1
金需求。要求客户经理合理测算借款人营运资金需求,审慎确定借款人流动资金贷款的授信总额及具体贷款的额度,不得超过借款人的实际需求发放流动资金贷款。三是切实监督资金支付。在执行受托支付时,要求借款人提供提款申请、支付委托书,并认真对借款人提供的资料进行审核确认;在执行自主支付时,除要有提款申请外,还在合同中与借款人约定在贷款资金支付后几日内报告资金使用情况,必要时可通过账户分析、凭证查验、现场调查等方式来核实资金支付是否符合合同约定的用途;要求对支付对象明确,达到受托支付金额且具备使用非现金结算方式的必须执行受托支付。四是严格执行面谈面签。明确要求面谈面签在贷款调查和会办之前;新客户首笔贷款、贷款新规执行后的老客户第一次续贷以及轮岗交流后客户经理新维护的客户必须执行面谈面签制度。五是规范合同条款执行。明确要求所有受托支付和自主支付的方式和违约事件的处理、贷后管理责任均应通过合同来明确约定;所有合同签订必须双人实行面签,不得与借款人单独签订,信贷组长发放的贷款也必须实行双人面签。六是动态监控贷款资金。一方面要加强对贷款用途、用信资料的真实性进行审查,从源头上强化对资金流向的管理;另一方面要定期、不定期地加强对借款人账户管理,密切关注借款人贷款发生后资金流入、流出情况的监测。七是有效建立管理台账。一方面按户建立台账对贷款资金使用情况进行有效监督;另一方面将台账后相关的交易合同、发票、凭证要复印留存以便备查。
(二)贷后检查情况。今年以来,本地区经济发展总体保持了缓中趋稳的格局,但与去年同期相比仍显低迷,国内外经济形势仍较为复杂,宏观经济不确定因素依然较多。受外需萎缩、成本上升、利润下降、民间融资、产业结构调整等诸多因素影响,部分中小企业、农户的运营质态不佳,导致部分支行不良贷款持续上升,资产质量下行压力较大。为彻底摸清信贷风险隐患,夯实信贷资产质量,确保信贷业务持续健康发展,我行不定时开展了多项贷后检查,主要包括:一是开展集中贷后检查。总行成立贷后检查工作领导小组,于5-7月从四个方面着手对全辖支行1000万元以上贷款进行集中贷后检查,首先,重点关注借款人生产经营情况、核实库存信息、检查借款人是否出现停产、半停产、资金链紧张、不能维持正常生产经营活动的情况;其次,收集借款人日常结算账户对账单,对企业经营性现金流进行分析,查验贷款流向、还贷款资金来源;再者,对主要财务指标进行检查分析。结合客户所在行业、地区的企业财务状况平均水平进行横比分析,以客户自身历史财务数据进行纵比、环比分析,衡量和预测客户的偿债能力;最后,对检查取得的各种信息进行综合分析,找出影响信贷资产安全的各种因素,判断客户的总体风险状况,并提出相应的预防性或补救性控制措施。二是开展多次专项贷后检查。第一,对不锈钢行业开展专项贷后检查。面对今年戴南地区不锈钢行业不景气的现状,部分企业停产、产业行情下行压力加大,我行组织相关部室人员对不锈钢行业开展了专项贷后检查,对我市不锈钢产业目前主要存在问题进行了总结,对我行不锈钢行业贷款质量及其迁徙情况进行了梳理,对存量贷款风险情况进行评估和分析,及时制定下一步信贷政策及风险控制措施,有效防范和化解了不锈钢行业贷款风险。第二,对圆鼎易贷通卡业务风险进行专项排查。按照省联社工作要求,我行以2013年7月31日为检查时点,对全行所有圆鼎易贷通卡业务办理情况及风险状况进行全面排查。对圆鼎易贷通卡发放管理情况、圆鼎易贷通卡授信用信情况、贷后检查情况和贷款风险情况进行了
深入排查,有效防范和控制了易贷通卡业务风险。第三,对船舶贷款开展专项贷后检查。为及时了解本行船舶运输业贷款风险情况,识别经营中存在的风险,本行对船舶运输业贷款情况进行了专项风险调查,对全行船舶贷款总量、贷款质量、抵押物情况、船舶挂靠情况进行了汇总分析,并就当前船舶行业不景气的现状进行了风险分析,结合不同贷户实际情况对其风险成因进行深入剖析,制定了风险防控措施,有效防范和化解了船舶贷款风险。
(三)信贷队伍管理情况。我行现在客户经理**人,近年来我行注重培养人才,引导客户经理专业水平、实践经验的累积,通过制定激励考核办法的方式强化信贷队伍建设,规范信贷队伍管理,从源头上防范操作风险和道德风险的产生。主要包括:一是制定激励政策。我行建立《客户经理等级评定管理办法》,从基本素质、日均存款、贷款工作量折算值、不良贷款管理、考核利润和其它相关工作等几个方面进行考评,设定九个等级,制定不同的级别工资系数,激励客户经理加强自身业务学习、加大组织资金力度和强化贷款风险管理。截止2012年末,我行客户经理中五级的有5人、四级的有9人、三级的有24人、二级的有105人、一级的有25人、见习级的33人、另仅考核存款任务的有9人。二是制定考核和约束机制。一方面,我行为有效防范和化解操作风险,完善员工管理制度,提高经营管理水平,建立《员工交流及岗位轮换制度》,规定客户经理在同一单位(部门)同一岗位工作3年以上的,应安排轮岗;满5 年的,必须进行轮岗。另一方面,我行为了充分发挥信贷组长模范带头作用和管理职能,建立《信贷组长考核评价管理办法》,从任职条件、个人业绩、信贷档案管理、信贷制度执行、合规管理、风险管理、征信管理、金融统计、管理实效、个人品行与评价等十个方面的内
容,以评分方式对信贷组长履职情况的考核评价,并对应进行奖惩。三是探索新的信贷操作模式。2013年,我行以辖内四家支行为试点,推行“三分”信贷操作模式,改变原有信贷模式,建立“信贷人员岗位分离、贷款授信额度分级、专营机构网点分设”的模式,打乱信贷人员原有服务区域,实际跨区域调查,有效地防范了操作风险。
(四)客户经理绩效考核情况。客户经理是组织资金和信贷业务营销的中坚力量,我行近年来不断加强客户经理的绩效考核,以确保各项业务序时完成。一是制定全年考核目标。年初,总行通过下达《全年经营目标考核办法》的方式,将考核任务下达支行,支行通过任务分解明确客户经理考核目标和考核办法。二是制定阶段性考核目标。第一,制定下发《“阳光信贷”深度推广考核办法》,明确客户经理阳光信贷推广考核目标,确保全行阳光信贷推广进度按序完成。第二,下达电子银行专项考核任务。4月份起,全行组织开展“电子银行从我做起”专项考核活动,客户经理任务是内部人员的双倍。第三,下达阶段性组织资金考核任务。至8月份,我行通过组织首季开门红、夏收贡献赛和全员贡献赛等活动,下达了阶段性的组织资金考核任务,客户经理均能较好地完成各阶段任务,保障了全行阶段性目标顺利完成。
三、存在的问题和难点
(一)信贷风险处臵亟待加强。在当前经济形势持续下行阶段,资产质量压力有增无减,潜在风险不断显现。截止*月末,我行四级分类不良贷款余额**万元,比上月增长**万元,比年初增加**万元;不良贷款率为**%,比年初上升**个百分点。不良贷款的形成,绝大多数系信贷管理不到位所致。
(二)信贷结构优化仍需努力。尽管在信贷风险监测上采取了一定措施,但由于“增业绩、争收入”思维驱使,少数支行信贷投放“贪大厌小”倾向明显,对一些大额贷款客户风险预警不足,对大额贷款出现风险苗头跟进处臵不力甚至主观掩盖风险,形成了潜在风险逐步积累的不良状况。
(三)信贷考核目标尚未完成。上半年,贷款总户数较年初增长**户,增幅**%,低于贷款增幅**个百分点,户平贷款余额不降反增**万元。涉农贷款和小企业贷款增量与去年同期相比、增速与全部贷款增速相比,未能达到“两个不低于”的要求。
四、下一步对策和措施
针对现行信贷管理工作中存在的难点,我行将通过多途径防范和控制风险:一是强化贷款风险排查。通过组织开展案件风险排查和贷后专项检查,准确掌握和揭示贷款真实质态。加强对欠息贷款管理,对连续两个结息周期未结清的贷款调整为不良。二是强化信贷风险监测。加强风险分类管理,序时登记贷款预警台账,对新增不良贷款及时进行提示、考核和跟踪督促清收。三是强化不良贷款清收。切实加大不良贷款催收力度。四是注意调整贷款结构。向涉农贷款和小企业贷款倾斜,确保三、四季度末能全面完成“两个不低于“工作要求。
特此汇报。
第四篇:学校后勤管理工作交流材料
学校后勤管理工作交流材料
俗话说“兵马未动,粮草先行”,学校后勤服务工作主动先行,才能为学校的教学、教研、师生工作和生活提供良好的保障。所以说,学校后勤的管理育人、服务育人与教师的教书育人具有同等的重要地位。下面就谈谈我校后勤是如何进行管理的。
一、提高后勤人员的素质是前提。
后勤工作人员在学校掌管着一定的人、财、物和时、空、事,担负着服务育人的重要角色。
1、乐于奉献、服务育人。后勤为教学第一线服务,为学生的成长、生活负责。其工作性质决定了后勤人员要以奉献为乐;以为他人创造良好的工作、生活、学习的环境为乐;以出色的工作业绩、一流的服务质量为乐。
2、勤俭节约,大公无私。教育经费的短缺,教学设备紧张是相当长时间内学校的现实问题。认真研究开源节流工作,注意精打细算,充分发挥资金、设备、场地等一切资源的效益。
3、胸怀开阔,顾全大局。后勤工作婆婆妈妈,有些做了一转眼就不见了,不容易出成果。有些工作还可能费力不得好,这就需要后勤管理人员心胸开阔,把眼光心思用在事业上,顾全大局,默默无闻地发挥个人的作用。
二、学校后勤管理的内容
学校后勤工作的内容多、范围广,概括起来可用十六个字总结:单单片片、盆盆罐罐、框框板板,坝坝坎坎。
单单片片是指学校后勤管理中的资料、纸张、经费、帐目、文档、规章、凭证票据等的管理。这方面的工作要做到准确、规范、严格、制度化、公开化、科学化。
盆盆罐罐是指后勤部门对食堂、实验室、微机室、办公室、等部门的管理。主要管理对象是物品、食品、体卫用品、实验器材、电脑。其管理必须做到质量合格,数量合理;分配得当,程序规范;审批严格,管理细致;哪里是关键部位,哪里是薄弱环节,哪里易出现事故隐患,哪里需集中整顿……后勤管理人员必须心中有数。
框框板板是指学校设施中的门、窗、课桌、椅、床、柜等硬件设施。它们代表学校的管理形象,并且大部分是直接落实到具体的班级、学生和办公室。监控难、管理难、损坏程度大,是总务管理中动态管理的重要内容。管好这一部分设施要求层层落实责任,加强过程督查,实施动态管理,做到天天完好,天天规范,天天整洁,天天可用。
坝坝坎坎是指学校的运动场、花圃、校园绿地、教室、宿舍、场地设施的管理。它们是学校形象的直接体现者,是学校精神面貌的物化反映,其要求是合理规划,精心布局,细心营造,明确要求,落实好各类人员的职责,做到各项工作,使整个校园生机勃勃,情趣高雅,四季常新,井然有序。
三、实施后勤管理的工作要求
走走看看。这是后勤工作的特点决定的后勤管理人员起码的工作要求,也是后勤管理人员的必备素质。众多的设备、器材的管用、耗材的使用,水电路的保障、场地设施安全与否、校产损失与否,除了制度约束以外,管理人员的巡察、勤走、勤看、勤记录、勤纠正、勤汇报,做到心中有数,心中有度,心中有法,处置有方。
收收捡捡。这应是后勤管理人员养成的良好习惯。它能体现出后勤管理人员的个人素质,境界和工作作风。学校无小事,事事皆育人,事事重千斤。校园内可能常有电源不关、水龙头不关、公物乱扔、垃圾乱倒、门窗不锁、践踏草坪、乱涂乱画。后勤管理人员要随时予以纠正,不能只动口不动手,见了问题喊着走。发现问题要及时处理解决,切忌一拖二磨三等待,指手画脚别人来。要记住:喊破嗓子不如干出个样子。
写写算算。后勤工作中,规划的制定、经费的收支、材料的消耗、物品的数量、公物损坏、绿化、安全、基建管理等都必须通过帐目、表册、登记等工作来完成。所以后勤管理人员精打细算,从点点滴滴小事做起,分清轻重缓急。对物品、场地、器材的管理要认真做到物尽其用,地尽其利。
好的服务,管理是相对的,没有最好,只有更好,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
第五篇:后勤管理工作交流
后勤管理工作交流
1一、加强政治理论学习,提高后勤服务质量。
定期召开后勤人员会议,提高他们的服务意识和服务水平。通过学习,全体后勤人员进一步明确了总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一,具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征,在贯彻党的教育方针,落实学生培养目标方面同样起着举足轻重的作用。全体后勤人员在学习中进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。后勤人员一致认为:有了教学工作,总务后勤工作才有了服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难以开展,两者的关系是一个统一的有机整体,相互依存,相互促进、缺一不可。因此,全体后勤人员充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。全体同志树立了为教学一线服务的思想,甘为后勤战线上的无名英雄,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作。
二、明确责任目标,积极做好后勤服务工作
我校后勤工作量大面广,头绪多。工作内容上对财务、基建、水电、绿化、食堂伙食样样要管,服务对象上有49位教职工和129位学生。我们根据总务繁杂、细琐、任务多的特点,尽力做好服务工作。
我们对后勤工作进行规范化管理,加强后勤制度建设,完善了各项管理制度,实行了购物、领物、收费登记制度,实物台帐制度,校产校具管理制度,图书、教学器具、电教器材、文教器具专人负责,专人保管。寒假期间,不少后勤教职工放弃休息,冒着严寒,做好教室门窗、教学教具、教学楼等各方面的维修工作。在平时,围绕学校中心后勤部门主要做好以下服务工作:
⑴保证教育教学需要。及时供应教师所需办公用品和教学用品器具。
⑵学校的公开课、评优课、运动会、文娱汇演、期中、期末考试等活动,我们总务人员全力以赴,全方位提供优质服务,保证各类活动正常有序进行。
⑶积极做好校园的安全、绿化工作,落实了安全工作责任。及时修理门窗、门锁、课桌凳椅和水电,做到随叫随到,发现故障,及时处理。
⑷做好教师的生活服务工作,改善师生的学习,生活环境,使他们住得好,学得好。
⑸加强学校的财务和财产管理。这是关系到学校工作任务的顺利完成和整个教育事业的健康发展的大事。我们坚持实事求是,量力而行,统筹兼顾,综合平衡的原则,执行义务教育阶段“一费制”实施意见,严格执行三个“一”:即一支笔审批、一个部门管理、一本帐登记。财务上坚持收支两条线,所有收费及时入帐,报销实行“三签”制。严格遵守财务制度,增强财务管理的透明度。定期张榜公示。积极开源节流,坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,加强了对招待费的管理,加强水电管理,继续做好校产校具的管理工作,实行建帐、建档,做到新添物资有登记,消耗物资有记载,借领物资有手续。
(6)抓好校产管理。校产管理历来是后勤管理中的难点。每学期,后勤管理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品,消费品这三大类别财产的管理。首先针对我校的特点,制定了有关校产管理的各种规章制度。各部门的设备,仪器设施实行“ 日日管理,分室保管”专人使用,专人负责,专人保管的管理体制,落实责任到人,负责填报本部门资产表。总务处按资产分类标准对所有资产进行分类,并进行微机登录记帐,做到条目清楚。其次,结合校产管理,进一步完善物资的采购,领用,借用管理程序,凡各部门采购的物品
一律先经验收入库,入库单记帐联随同发票送审批后报销,物品领用分专用和借用两种,各部门资产内部转移必须履行部门转移手续,必须经总务处调整.三、狠抓食堂管理。
我校的食堂设施结构合理,设备齐全.不仅能满足全校师生就餐,还能定时免费为学生供应开水。为学生提供高质量的生活服务。食堂管理是学校后勤工作的重要内容,管理成功与否,直接影响学生在校期间的生活与学习,同时学生食堂等后勤管理也是家长、社会关注的热点,每学期总务后勤处通过各种措施,规范了学校对食堂的管理,充分发扬民主,沟通了师生与服务人员的关系,增强了食堂职工的服务意识;另一方面确保了广大师生的切身利益不受侵害,同时也能保证食堂经营健康稳定发展。我们做到了:(1)炊事员持证上岗,定期体检。保持衣冒整洁,统一着装,在学生中树立良好的形象。(2)操作规范化。蔬菜从洗刷到入口,都有严格的规定和具体流程。(3)注重餐厅文化建设。引领学生艰苦朴素教育。
四、狠抓卫生,绿化,美化为工作
以《学校卫生工作条例》为指针,以促进学生的素质全面、健康发展为目标,抓好学校的卫生工作,创设洁净美丽的校园环境,加强健康教育,进一步增强学生的卫生保健意识,不断提高学生自我保护的能力和健康水平。卫生工作是学校的脸面,这方面的工作我们丝毫没有放松。学校制定了卫生工作条例,卫生区责任到班。对教室、办公室、清洁区、厕所、宿舍等方面都有详细的标准及考核细则,具体做法是设立卫生监督岗及行为习惯监督岗。卫生监督岗,由各班的卫生委员组成,他们每天把检查的结果做好记载。由学校定期公示,量化汇总,做为班级考核的依据之一。
后勤管理工作交流
2后勤工作围绕“飞快提高本校教育教学质量”中心目标,树立为教育教学第一线服务的思想,结合我校的实际情况,切实做好后勤保障工作,为我校提高教学质量创造了有力条件,具体工作做到了如下:
1、加强了后勤管理,完善了各项后勤管理制度并落实到位。
2、积极做好了校园环境卫生保洁工作,将学校厕所进行了改造,化粪池按上级卫生标准改造的,加大了预防流行性疾病的宣传力度,培养学生良好的卫生行为习惯,及时监控师生的健康情况,杜绝校园传染病的发生和传播。
3、为教育教学提供良好的条件。在资金缺少的情况下,添制了教师办公电脑。
4、完善了学校安全保卫规章制度,提高了师生安全防范意识“以防为主,防消结合”,管理好学校大门等学校各项设施,为师生提供了一个良好、安全的学习和工作环境。
5、学校食堂管理较好,为师生提供了良好的就餐条件。
6、加强了学校各专用场室和用具,教学资料的管理。加强了电脑设备的维护和管理,建立了完备的电脑资料,并落实专人负责资料的保管。
7、加强了校园绿化的管理,保证了花草树木的正常生长,美化校园,绿化校园,为师生提供了良好的教育教学环境。
8、完善了图书借阅制度,做到了定期开放。
9、能坚持按上级收费标准收好学生学费,决不乱收。学费能及时归
还。
10、能按要求记好账,做到账账相符,账物相符,发票有齐全的签字手续。
11、做到了开支合理、勤俭持家,想尽办法改善教师福利。
在安全管理工作上,首先是建立健全各项校舍管理制度。各常规教室、专用教室、办公室等均有管理制度,并配有专人管理,责任到人。另外,我们每学期均要定期及不定期地做好安全检查工作,并认真作好检查记录,发现问题立即采取措施,杜绝不安全因素的发生。加强了校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作及时彻底的维修、排除。加强了门卫的职能,继续实行外来人员来校登记,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查,杜绝爬围墙进校打篮球、玩耍等不良现象。