创造大业绩与大收入

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第一篇:创造大业绩与大收入

创造大业绩与大收入

 直销事业的两条腿:人才与业绩

 领导不出业绩等于没有领导

一、业绩的基本来源

传统=店的数量*营业额/店

直销=经营人数(实际在动)*营业额/人或部门

二、增加业绩的五大战略

1)增加经营人数

① 增加进入量

② 加速新人启动(533)(留人)——延缓伙伴阵亡的时间

③ 老伙伴持续拓展市场的动能

2)增加单位产值(个人和专营店业绩)

① 个人和小组产生的业绩要增加,同时小组的任务额度不等于你的业绩目标 ② 新增+循环(重复消费)

③ 专营店的数量

3)增加A角色

4)增加会场数

5)增加升级别人选

三、增加经营人数的关键战略

1、创造源源不断的客源,持续开拓市场

 市场开发的四大方向

① 缘故市场:既有人脉

A、缘:有血缘关系的,指的亲戚关系

B、故:故旧,有交情的对象,指的是朋友(私人和工作各领域)

② 转介市场:针对(目标族群)进行的陌生开发,例如:

A、因为我们的专业而转介绍

B、因为产品或者服务感动而转介绍

C、因为有好处而转介绍

D、因为单纯支持我们而转介绍

③ 陌生市场:针对(目标族群)进行的陌生开发,例:

A、直冲市场

B、广告信函,DM

C、报纸刊登

D、活动邀请

E、问卷营销

F、商圈经营(以专营为核心/ 推来战术)

陌生市场开发的核心技巧

① 扩大接触量和接触对象

② 锁定对的对象(开发性格的)

③ 创造不易拒绝的接近方式

④ 善用团队的力量

⑤ 落实后续跟进的动作

陌生市场开发的三大核心战略 ① 直接切入战略 ② 情报咨商战略 ③ 教育集客战略

(一)直接切入战略

1、策略重点:针对符合目标客户条件的对象使用

2、应用技巧

01、选择开发式对象进行

02、您的态度决定对方的响应方式 03、设计吸引人、不易拒绝的开门话术 04、掌握重点,快速引起兴趣 05、提供现场成交的诱因

(二)情报式的面谈战略

1、策略重点:以我们正在找寻新领域的数据作为接触和切入点,因为这样不具有威胁性,所以一般人会不觉得你在向他们推销,就像记者或是调员一样,请教他们的的专业领域或意见,他们会给你一些建议,或相关信息

2、应用技巧:

01、以诚恳的态度寻求协助 02、情报面谈的内容由简入难

03、面谈所需数据必须有助于分析客户,进行接下来的跟进或成交 04、情报面谈的内容可以分为两个层面:

A、看法搜索(您对人体的老化和各种慢性疾病,有什么积极的方法去预防和面对?)B、重点暗示(您知道有一种产品,光靠天然的成分就能提供人体所需超过200种营养素成分吗?)

05、根据信息或个人资料,进行下一步的跟进

(三)教育式集客战略

1、策略重点:运用社会大众关心的话题、信息、知识进行研讨会或演讲会方式,邀请陌生

开发对象参加,并透过(先教育后销售)的概念,透过专家的深度沟通,引发,创造甚至强化需求,进而达到成功市场开发之目的。

2、应用技巧: 01、和直接切入模式不同的,不是直接切入需求,而是用间接的方式吸引潜在对象,用

邀请参与讲座或者研讨会,甚至给予相关信息的方式进行集客 02、成功塑造(专家)的形象,成功包装(主讲者、话题),强化对潜在客户的吸引力 03、其研讨会的内容应当兼具(教育)和(营销)功能,内容应当经过精心设计

3、新人脉市场:营销人员应当扩大接触对象与交友圈,随时扩展新人脉

4、多元且有效的进人模式

 Abc和一对一沟通

 创业说明会、招商会、opp

 小型产品分享会(专卖店活动) 大型聚会(公司/团队) 软性活动

 专题讲座与进人培训会

5、强有力诉求:凸显直销与新时代的优势

凸显直销优势:明势,辨时与运术

1、明势

A、中国经济腾飞,贫富差距扩大,人们在寻找创业和赚钱机会 B、中国经济形态,从世界工厂转变为世界市场(消费力提升)C、赚钱的三种模式

 脑力  体力

 眼力(有眼光看到趋势和商机)

2、辩时

A、零售与流通将扮演中国经济最重要支柱 B、健康养生是当经济成长时人们最在乎的议题 C、05年直销管理条例出台,经过08-09的金融风暴,越来越多人寻找机会与关注直销,行

业即将到来的爆发成长期(从台湾看中国直销未来发展)

3、运术

A、连锁加盟的升级版 B、零风险的创业模式 C、以合作代替竞争

D、帮助平凡人创造非凡成就

新增业绩=行动力*成交率*成交金额 行动力=持续开发市场的动力和对象 成交金额:

 直接沟通

 先加入,后升级

循环业绩=客户数*回购率*回购金额 五、六、团队业绩强化方向

1、大部门(独立A,业绩量)

2、潜力部门(宽度/开位,点将)

3、新部门(新增人数与业绩)

4、消费部门(转换、转介)

5、不动部门(激励、向下延伸)

第二篇:比学赶帮超 创造新业绩(范文模版)

比学赶帮超 创造新业绩

集团开展:“比,学,赶,帮,超”活动,就是给我们一个认清自我,实现自我,超越自我的机会,我们每一名员工都应当抓住这个机会,实现自我的学习目标,促进自我学习的动力,形成勤学习,勤思考,勤交流的氛围,进而全面提高自身的政治素质和业务素质。

通过“比、学、赶、帮、超活动,我们应该如何立足本职,从实际工作出发,找出存在的问题,客观公正的评价当前的我们所做的工作,只有把自身放到大厦中的每个部门去,与每个人去对比,去比较,去发现,就会发现自己更多的问题,通过比较,比出差距,比出目标,比出干劲。进而比出危机感,比出紧迫感。每个人都有自己的优点,更应该我们去发现,在我们大厦王洪生经理就是我学习的榜样,王洪生同志多少年如一日,不管是物业还是保安一直担负着大厦两个部门的管理工作,这些年头疼的病,一直困扰折磨着他,而王洪生经理从来没因为自己的头痛而提出什么要求。大厦中层骨干节假日值班。如果谁有事了,只要是一句话,王经理就能顶上去。王经理每天早来晚走,始终与我们大厦一条心,做为我来说就应该学习王经理这种精神。勤勤肯肯的为我们大厦付出着。大厦的李华同志,带领着市场部这个班组,在去年电脑市场的改造中不辞辛苦,挨家挨家做工作,终于使我们的电脑市场焕然一新。受到集团领导的一致好评,也使我们电脑市场提升了档次。还有我们物业部经理蔡南香同志,在工作中没日没夜的为大厦的物业工作奔波着,平时里心里装着大厦,冬天深夜时常打个电话叮嘱值班人员看好循环泵,别冻了。白天大厦哪里坏了,哪里就有她的身影,与物业部的同志一起动手,一手油,一身灰,不是党员,胜似党员。一颗火热的心投入到大厦的工作中去。我们大厦还有很多同志需要我学习的,每个人的身上都有自己的发光点,都是我要学的,都是我的榜样,也是我们所有同志的学习方向。

通过学习他们的精神和对待工作的认真性,使我明确了方向,清楚了目标距离,怎么赶,争做大厦的标兵,就是我奋斗的目标,对照先进,全面,深刻查找和剖析自身的不足,在差距中找方法,变压力为动力,以时不我待,只争朝夕的紧迫感,把握以后的工作来实现自身的价值,把怎么干,变成主动干,找准了标杆,找准了目标,定准了方向,我就要超越标杆,争当标杆,努力实现自己的转变,自已超越自己,达到自身价值的最大实现。工作中要热爱本职工作,做到不断给自己加压,时刻鞭策和激励自己,增强做好工作的信心,不满足于工作中取得的小成绩,最大限度的发挥自己的作用,最终实现自身价格。

市场经营安全部:丁勇

第三篇:创造业绩的六大心态

创造业绩的六大心态

我是老板

拉尔森·里志是雅芳的顶尖销售人员,她是两个男孩和两个女孩的外祖母。能够成为雅芳众多销售人员中顶尖的一位,她说过这么一句话:“我有一个非常严厉的老板,那就是我自己。”我们很多人犯了一个可怕的错误,认为自己是在为别人打工。其实我们每一个人每一天都是在为自己打工。要提升你的收入,提升你的地位,首先要告诉你自己的“老板”你想获得多大的成功。只有做到我是老板,你才能对你自己的行为负责,才能够义无反顾,全力以赴,规划好自己的人生。很多销售代表把自己所有的失败归结到一点,如“竞争对手价格太低了”,“他的产品比我们好”,总之,“我不负责,你去负责”。

我是顾问而非“销售人员”

很多销售人员把自己定位为“销售人员”,认为对产品进行简单的说明及展示,客户就会购买产品。但是从今天开始,你应把自己看作一名顾问。成为顾问的前提就是要学习产品知识、行业知识、客户知识以及一切与之关联的知识,告诉客户“我是一个专家,我是这个行业的权威。”当你自己对你的产品、你的行业,你自己都不自信的时候,客户如何认可你。

我是销售医生、销售策略专家

医生的工作方式是首先对病人进行检查,然后进行诊断,最后开出处方。销售的流程也一样,对于一个服务对象,如果不能做到这一点,你就不能做到很好的销售。

作为一个“销售医生”,你需要检查客户的需求,判断客户真正的动机,才能够提供最好的解决方案,并且告诉客户,你的产品正是解决他当前问题的最好方案。如果你能做到这一点,你就是一个销售的策略专家。

在日常工作中,我们应该善于思考,对外在的事物要懂得判断。对任何事情都应该计划在先,思考在先,行动在后,只有这样,才能使自己的时间、体力、精力不至于白白地消耗。

我要立即行动,我拒绝等待

我们不应等待,而应立即行动。等待会把你的人生推到边缘地带,让你迷失自己,所以不要用等待去开启我们的人生,而是要用“行动”来开启自己的人生。现在就去做,你才会获得丰厚的收获。拒绝等待是一个成功人士获得成功的关键。

我要把工作做好—用心

你有没有用心把工作做好的决心?如果没有,你就很难把工作做好;有了这种决心,才能体现在你的行为上、策略上,才能把工作越做越好。很多销售人员不够用心,在拜访客户的时候,只注意表面,不注意细节,从而错过了很多重要的信息,也错过了成功销售的机会。要把工作做好,请记住这句话:认真是把事情做对,努力是把事情做完,用心才能把事情做好。

我要立志出类拔萃—执着

任何一个渴望成功的人都希望自己能够在自己的公司、行业中出类拔萃。最伟大的推销员乔治·吉拉德第一次走上讲台做报告的时候,他告诉在座的每一个人:谢谢你们的鼓励,明年我还是会站在这里。每个销售人员都应有这种立志出类拔萃的精神;而现实中很多销售人员遇到一点困难就容易气馁,甚至愤而辞职,换工作、换行业。

要获得真正的成功,你应该认为你的销售事业永远没有尽头,必须让自己每一分、每一秒都认为“我在做最成功、最顶尖的销售,我能够成为这个行业中出类拔萃的人。”

第四篇:奋力新征程 创造新业绩

立足新时代 创造新业绩

甘肃东部运输实业集团有限责任公司

魏存广

在2017总结表彰大会上,甘肃东运集团表彰奖励了一批先进单位、先进集体、安全优质服务车组,安全标兵及先进个人;设立“企业发展突出贡献奖”,对做出突出贡献的优秀员工给予壹万元的重奖,并作出了股权激励兑现决定,这些激励措施在员工队伍及社会上引起了较强反响,使受奖者心生自豪,倍受激励,更激发了广大员工敬业、爱业、乐业的精神情怀……;传承榜样的力量,向先进典型学习,这不仅仅是企业倡导的正向激励,更是以实际行动践行企业核心价值观,打造企业发展软实力的重要举措。

甘肃东运集团自组建成立以来,始终坚持“创新改变命运,责任成就长远”的核心价值观,积极顺应道路运输时代变革,抢抓国家政策机遇,在道路运输经营实践中向社会大众提供安全、便捷、优质的服务,为省、市交通运输经济和行业的持续稳定发展做出了应有贡献,企业整体形象和员工精神面貌发生了重大而深刻的变化。同时,修订完善了企业各项管理制度和绩效考核办法,形成了独具特色的企业文化。每的评先选优即是企业文化建设的重要组成部分,也是打造企业发展软实力的创新成果。这些先进典型之所以能够形成带动示范作用,其根本源于对企业的无限忠诚和深切热爱,源于对所从事职业的高度认同,源于对服务工作的倾心投入,源于勇于实践的优秀品质和优良作风。弘扬先进典型,不是简单地推崇道路运输这种特定服务职业,而是要通过弘扬先进典型的精神力量,激发每个员工对本职工作发自内心的尊重和热爱,让更多的经营管理人员和一线员工真心诚意、全心全意、尽心竭力去工作,去创造,在服务企业、服务大众的舞台上创新发展,真正实现自身的生命价值和意义。

正是凭着这种坚定信念和远大理想,那些先进典范不论面对何种艰巨的工作任务,不论面对怎样的竞争环境,不论面对多大的利益牺牲,都能以企业大局利益为重,勇挑重担、不畏艰难、不怕辛劳、无怨无悔,想为企业所想,干为企业所干,全心全意完成了一个又一个光荣而艰巨的工作任务。从企业改制之初的做大,到产业发展中的做强,再到精细化管理的推进,甘肃东运集团弘扬诚实守信、爱岗敬业、转变观念的思想大解放,通过这些优秀团队和优秀员工的示范传承,使广大员工的服务意识和服务行为得到了一次大的净化和大的提升。企业崇尚先进,不仅要表现这个大团队对道路运输服务事业的无比忠诚和热爱,更要体现集创业、敬业、勤业、精业的有机统一和全面提升。

甘肃东运集团许多发展成功事例证明,只要对自己的事业有一种远大的目标和方向,有一种高度的责任感、使命感和紧迫感,不忘初心,砥砺前行,就能够破解发展难题,战胜前进道路上的 各种困难和挫折,最终到达成功的彼岸。在面对各种困难和挑战时,他们的高层管理团队总是表现出乐观向上,豁达自信,学习和吸纳优秀的管理经验,总是善于分析总结工作得失,善于引导和创造欢乐的工作气氛,提升自身造血功能,推动企业创新发展。从外树形象、内强素质,再到多元化产业的调整、转型及项目建设可持续发展时期,他们一刻都没有停滞发展的脚步,也一刻没有被眼前的成绩所陶醉、所满足。面对道路运输由传统粗放型向现代服务型转变发展的黄金期,面对科技化、信息化互联网绽放的新时代,他们率先试点定制客运,打造运游结合、站运联动、站商一体和无车承运经营新模式,努力适应道路运输供给侧结构性改革,以高起点、高质量、高标准完成既定的目标服务。“山高人为峰,要么不做,要做就做最好”,这是对道路运输服务工作的最好诠释。

正如他们在表彰决定中所说:“近年来,面对道路运输转型升级的新形势和新要求,企业坚持开拓创新,不断推进企业在项目建设、改革发展中取得新突破和新业绩。”企业发展的历程无数次证明“发展才是硬道理”,紧跟时代改革大潮,精益求精不断前行,才能创造出无愧于时代和企业的新业绩。在受表彰的先进典型身上,他们看到了职业价值观和职业操守所形成的巨大力量,看到了一个敢于拼搏、敢于创新、勇于奉献的企业团队和优秀员工是如何走向成功的彼岸。在多元化运输方式竞相发展的今天,他们所从事的这个特定职业,不仅是谋生的手段,更是实现 企业和自身价值的舞台和窗口。通过创造性地做好本职工作,使爱岗敬业,追求卓越,服务社会,成为企业和全体员工最基本的职业道德和行为准则,成为支撑企业不断前行的重要条件和保障。

立足新时代,创造新业绩。学习先进典型,就是弘扬他们崇高的“工匠”精神,弘扬他们争创一流的优秀品质,把对企业的高度敬爱,转化成对本职工作的高标准、严要求,以一丝不苟的拼搏精神,勇于开拓创新,敢于担当的姿态,奋力推进企业转型升级新发展。

第五篇:《创造好业绩》心得体会

一、从教材中感触最深觉得最有触动与启发的内容为何?

1、一个人对待生活、工作的态度是决定他能否做好事情的关键。

2、工作就意味着责任——每一个员工都应把工作看成自己的使命,负责任的 去做好它。(有责任才会有动力和斗志,才能更好的发掘你的潜力,为公司创造价值)

3、在你工作领域中找出一些最顶尖的人,以他们为榜样并模仿他们。(榜样就好比信仰,有了信仰,我们才能更好的锻炼自己、改造自己)

4、如果一件事情值得去做,即使起头做的不好,仍然值得去做,不要害怕尝试。(一件事情值得去做,就要投入120%的精力去做,即使没有完成,也不会心生遗憾)

5、恪守你的思想:思想的品质决定了你人生的品质。(只有不敢想的,没有不敢做的——这句话充分说明了思想的重要性;睿智的思想能促进人的成功。)

6、以帮助每一顾客解决问题或达成目标的心态去接近他们,而不是只想推销东西给他们。

7、不论工作如何忙碌,永远不要忘了保持积极、愉悦、有耐心和随和的心态。

8、各行各业皆可运用此一思维及策略,提供有别于竞争者更满意的服务态度,必能自削价竞争中赢回你的顾客。

9、具有特质的力量是长期处于困境中而产生的。

二、从自己过去的管理思维与做法与教材比较觉得自己需要改善的地方?

1、要养成良好的对待工作和生活的态度,这样可以提高工作效率和生活质量。(乐观和悲观的人生态度决定了人生可触及的高度。)

2、工作是生活中一个不可避免的任务,我们每个人都必须完成它,只不过有的人懒懒散散,有的人斗志昂扬,其结果会有很大的差别。所以我们要保持“既来之,则安之”的心态,负责任的保质保量地去完成工作。

3、没有卑微的工作,只有卑微的工作态度——以后我要端正工作态度,不要总觉的大公司才有发展前途,小公司也能创造更好的未来。

4、自以为是的人一文不值——时刻提醒自己保持“胜不骄,败不馁”的心态,避免“夜郎自大”的态度。工作生活中,自以为是往往会断送自己的前途。

5、以后要保持一种“居安思危”的心态,经常鞭策自己,督促自己去创新,去发现,这样生活才会变的更美好。

6、认真学习和总结对待客户的方式和方法,改掉一些交际上的坏习惯,努力培养自己的眼力价。

三、从教材内容真正需要应用于自己营销管理及推广的项目为何?

首先,事无大小,人无贵贱,我们要用心的对待工作和生活,不论当时的心情是怎么样的;其次,在于经销商谈判的时候,要以解决经销商困难,为他们提供方面的立场去交流(为客户创造价值),不要提及卖肥料的事情,通过解决他们的问题,让他们来找我们买肥料,这样不仅可以获得顾客的好感,避免不必要的麻烦,而且可以通过口口相传为肥料建立免费广告。

美国麦当劳公司免费提供汉堡给小学生,目的就是培养潜在客户。如若一个公司不注重培养潜在客户,那么这家公司发展潜力将会受到局限。所以,我们不仅要服务消费者,还要关注消费者的家人及朋友,不仅可以增加回头客,还可以增加潜在客户。

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