第一篇：服务工作经验材料提纲
于洪区个私协会服务工作经验材料提纲
1、分析东湖市场发生矛盾的原因及影响
2、面对矛盾，协会全力以赴；
3、当好桥梁，深入市场调研
4、平息上访，问题圆满解决
（全文）协会就是会员的代言人联系会员与政府的桥梁纽带
“有个私协会组织的支持和关心，俺在东湖市场经营就会无后顾之忧！”东湖市场经营“雨润”牌冷鲜肉的业户陈辉真情的逢人就说。是什么原因让他如此的信赖协会？这还要从去年于洪区个私协会维护会员利益，保障市场持续经营所付出的工作说起。
成立近20年的东湖市场，是沈阳市于洪区政府主办的国有综合性市场，经营业户达1500余户，从业人员达4000余人，拥有4座主楼8个营业厅。多年来，无论是在繁荣地方经济、满足地区老百姓的消费，还是在安置就业等方面都做出了巨大的贡献。然而，每隔3年一签定的摊位租赁协议，诸多业户在租赁费和租赁期等问题与市场的管理部门发生摩擦，就在2004年的时候，有部分不理智的业户因上访冲击市政府，受到了法律的处罚。这些，东湖市场的经营带来了极坏的影响。
2007年4月份又到了业户和市场主办方签订摊位租赁协议的时候，业户们因摊位租赁期和租赁费问题又与市场主办方发生矛盾，且矛盾事态愈演愈烈。于洪区个私协会挺身而出，经过45天的工作，圆满地化解了矛盾，保障了会员的利益，维护了市场的正常经营秩序，凸显了协会组织联系会员与政府之间的桥梁纽带作用，也为维护会员合法权益和构建和谐稳定社会秩序的做出了积极贡献。
面对矛盾协会全力以赴
多年来，市场已经发展成为于洪地区消费者集中购物和消费的场所。然而，经济体制改革迫使东湖市场不能再以国有的身份存在，这样，东湖市场面临着整体出售。4月10日上午，因为市场二厅的347户会员的摊位租赁期将在4月29日到期，有的会员找到市场管理中心，咨询续签租赁协议事宜。当得知市场主体楼将要整体出售，并且暂时不给与签订租赁协议，只要求业户们按照每月上缴摊位租赁费。消息传开后，市场的所有经营业户骚动了、哗然了，都在担心东湖市场今后能否存在，自己能否在这里继续经营，会员们疑虑倍增，纷纷要求到市里和有关部门进行上访，不稳定的事态即将发生……
看到这种情形，于洪区个体劳动者协会东湖分会的副会长刘秀英和东湖市场个体会员党支部书记袁洪铁，风风火火的来到区个体劳动者协会找到协会秘书长李洪杰和副秘书长李杰，向他们反映了市场业户的疑虑和有部分会员将要到政府部门上访的事态。两位秘书长认真地听取了刘秀英和袁洪铁反映的情况，为防止事态进一步扩大，在要求他们二人立即回去与市场分会其他同志共同做好安抚会员情绪的工作。之后，李洪杰马上将情况向区工商局副局长、区个私协会常务副会长陈长杰和区工商局局长、区个私协会会长杨晓松汇报。杨晓松立即召集有陈长杰、李洪杰、李杰、和东湖市场分会长于俊海参加的紧急会议，会上，杨晓松说：“我们协会组织就是会员的代言人，是
联系会员和政府的桥梁和纽带，我们当前的主要任务就是不能让2004年会员上访和冲击政府的事件再次发生，切实维护会员的权益。”大家对东湖市场业户发生疑虑和形成不稳定的情况进行了认真分析，杨晓松在会上要求：“会员的利益无小事，我们区协会一定要千方百计寻求最佳的解决办法，安抚好会员情绪。这不仅是维护个体业者的健康持续经营，也是东湖市场稳定和繁荣的必要保障。”于是，区个私协会制定了分开行动工作方案，一方面派人到会员中进行调查，安抚会员情绪；一方面向区政府反映事态严重性、寻求解决矛盾的方法。当好桥梁深入市场调研
从4月11日上午开始，由李洪杰、李杰和于俊海负责的解决东湖市场会员与市场管理中心矛盾的工作组进驻东湖市场，连续一周，分别与会员面对面进行座谈，了解会员的所想、所思，进而将会员的要求进行了认真地梳理，并适时的安抚着会员们不稳定的情绪，告知会员们个体劳协组织一定为大家找到最佳解决问题的途径，保障大家经营的连续性。在此期间部分业户因为得不到区政府有关部门的明确答复，在14、15、16日三天进行了罢市，无奈的情况下，市场二号楼进行了关闭。区协会工作人员对那里的会员进行了耐心的劝导，使他们情绪转变，恢复了经营。另一方面，杨晓松、陈长杰亲自找到区政府主要领导，陈述了东湖市场稳定经营的重要性，并把区协会对这件事情的处理意见和建议，向主要领导做了汇报。
4月18日，区协会经过一周来的调查，把东湖市场发生矛盾的原因和广大业户的请求以及区协会的意见和建议以书面报告的形式，向区政府有关部门进行了汇报。
经调查：
1、虽然市场将要整体出售，但不管谁来接收，一定要保持市场的存在、保障业户继续经营，这关系到近4000余人的就业和生活。
2、请求区政府出面将业户们“摊位租赁协议”到期的给与续签，业户请求签一年的也可以；
3、关于摊位租赁费上整，必须是在业户能承担的情况下可以上调一些；
4、请求区政府主管部门在4月20日前给业户明确的答复。
为了这件事情的圆满解决，于洪区个私协会也向区政府提出了建议和意见，1、明确政府的做法，公开信息，消除业户的疑虑；
2、制定市场转制过渡时期的政策，与业户签订一年的摊位租赁协议，安定市场的经营，保证业户不流失，稳定经营秩序；
3、加强市场物业的管理监督，保持市场经营的连续性；
4、建立临时工作组，定期收集和回访会员的信息。
区协会的这些信息和工作建议，为区政府决策东湖市场问题提供了依据，也真正成为了东湖市场个体会员的代言人，反映了会员的心声和渴望，为解决矛盾打下了坚实的基础。
平息上访问题圆满解决
根据于洪区个私协会的调查和建议，在区政府的督促下，东湖市场的管理部门和市场管理中心重新制定了摊位的租赁协议，在5月9日准备与业户进行签订的时候，业户们发现摊位租赁期为一年，而且没有协议到期可以续签的条款。看到这样的协议，心里没有能否在这里继续经营底数的会员们，自发的集合起来，到区政府信访办公室的门前进行上访，尽管区政府有关领导表示，协议条款是兼顾市场转制的需要才那样制定的，可是情绪激动的业户，对政府的答复就是不予以理解，纷纷嚷着一定要签订三年的摊位租赁协议，并且协议到期后有续签的条款，上访现场一片混乱。得知消息的杨晓松，迅速赶到现场，他来到会员面前，从维护会员合法权益的角度出发，语重心长地劝慰会员，并表示：“区协会一定当好会员的代言人，为会员争取到满意的答复;一定发挥好桥梁纽带的作用,与政府一起解决好大家的合理要求。”会员们感受到了杨晓松诚挚的关爱和区个私协会解决好会员心中疑虑的决心，大家怀着信赖的心情纷纷地离开了区政府，等候区个体劳动者协会与政府进行的沟通与协调的结果……
经过杨晓松、陈长杰两位会长的多方沟通协调，在5月8日，劳动节后的第一个工作日，摊位租赁期3年，协议到期可以续签，摊位租赁费上涨35%，按月交纳的新的摊位租赁协议。由于洪区政府研究出台了，它得到了东湖市场广大会员的认可。截至5月25日，东湖市场的1500名业户，全部和市场管理中心签订了摊位租赁协议，困扰在广大会员心中的疑虑彻底解决了，东湖市场又恢复了往日繁荣的景象。经营羊绒线的市场个体会员，也是分会副会长的刘秀英深有感慨并肯定地说：“市场是我们维持生计的“饭碗子”，区协会为保障市场经营的连续性，付出了艰辛和努力，“娘家人”真是俺们会员的代言人！有协会在，俺在这经营就有底了。”
沈阳市于洪区个私协会
朱丕伟
第二篇：后勤服务工作经验材料
[后勤服务工作经验材料]后勤服务工作经验材料“信心”，后勤服务工作经验材料。我们要对后勤财务工作有信心，对自己有信心，对未来有信心。既然选择了这一行，那么我们就应踏踏实实的干好，为领导当好参谋，为干警排忧解难，不因事小而不为，从我做起，不断提高改善自己的服务形象，坚信自己能做好理财管家。“雄心”。干工作要有雄心，这是把事情做好的一个重要的因素，不要考虑自己工作的位置，要害在于是否工作到位了。一方面，要以雄心迎接越来越高的工作挑战，另一方面也要有雄心在自己看似平凡琐碎的岗位上兢兢业业，在看似平凡琐碎的工作中做出一流的业绩。“热心”。天天面对来报帐、结帐的人员，热心非常重要。不论自己的工作有多繁忙，心情有多烦燥，工作时必须能对来者笑脸相迎，不要让大家认为我科人员“脸难看、事难办”，造成不好的影响。我科的刘培红会计做得就不错，无论什么时候找她，都能热情接待，有时还亲自上门服务，并多次受到厅领导及老干部的好评。小陈老师工作室版权所有 “诚心”，工作汇报《后勤服务工作经验材料》。做人必须得讲诚信，一个人失去了诚，就失去了人帮人的根本。对需要帮助的干警要诚心诚意的帮助，对大家提出的意见要诚心诚意的改正，建议要诚心诚意的接收，从干警满足的地方做起，从干警不满足的地方改起，有诚就有信，有了我们每一次的“诚”，就不会失去我们财务科的“信”。“虚心”。要善于向其他好的科室、同志学习，非凡是现在财务知识更新快，全都实行电算化治理，更需要我们熟练的把握各种知识，非凡是计算机知识，要虚心向同事学习，不懂就问。这样才能更加熟练快捷的为干警服务。“耐心”。市场经济的形成，生活节奏的加快，使人们的心态越来越浮躁，脾气也越来越大，而“急躁、急躁”是服务中的一大忌。我们只有在工作中自我调节情绪，才不会因自我而影响工作，我们必须时刻要耐心对待工作，要耐心讲解别人提出的疑问。“细心”。所谓细心就是说我们要做一个善于“大处着眼，小处着手，处处都做有心人”。在工作过程中不要放过那些看似不重要，实际上很重要的环节。如我科对全厅同志的输餐卡工作，虽是一个小活，但它却影响着我科的形象，“速度快而准”是我们工作人员的标准，郑艳丽出纳做得就不错，每次输卡速度让干警们很吃惊，只需几秒钟就完成。这样为干警们即节省了时间，也提高了效率。
第三篇：流动人口服务管理工作经验
创新流动人口服务管理新模式，确保计生政策宣传全覆盖XX市XX乡人民政府
XX市XX乡地处XX西南边陲，拥有国土面积XX平方公里，全乡辖XX个村，XX个村民小组，XXXX户，XXXXX人，其中XX族人口258人，我乡既一个典型的山区乡镇，最高海拔XXX米，素有“XXXX”之称；也是一个XX的省际边界乡镇；同时还是全省XXX个重点插花贫困乡和XX个散居少数民族乡之一。
一、我乡流动人口服务管理工作现状
1、人口少、分布广。我乡人口基数少，管辖地域广，居民居住比较分散，交通极不便利，入户难，宣传到位率较低。
2、人口结构呈现“两多”。流出的多为年轻男女，流在家的多为老人、孩子，对于以往的计划生育政策法规、流动人口服务管理宣传，效果并不理想。
3、外出务工人员绝大多数从事体力劳动和简单的工厂流水线作业，使用QQ的人员较低。
4、地势差，流入少。地我乡地势偏僻，经济条件较差，流入人员较少，仅XX人，绝大部分为流出务工人员。
二、我乡流动人口服务管理新模式
XXX乡作为山区乡，经济的发展仍相对滞后，这也就造成了我乡流出人口远远大于流入人口这一必然趋势。根据调查统计，全乡现有流动人口XXXX人，其中已婚育龄妇女XXXX人,跨省流动人口XXXX人，省内流动XXX人。如何为这些人提供及时、有
效的计划生育管理和服务工作，成为当前一项紧迫而艰巨的任务。XXXX年，在上级部门的指导下，乡党委、政府坚持从实际出发，以计划生育属地管理为原则，以强化责任制和加大宣传力度、改进服务方式等为主要内容，创新流动人口服务管理模式，取得了一定实效。我们的主要做法是：
(一)、建全机构制度，形成管理网络。
一是完善机构。乡、村都成立了流动人口计划生育领导小组，并指定专（兼）职人员负责流动人口日常管理工作，根据自身职能和上级的有关指示和要求，制订本单位的流动人口管理实施方案。二是落实责任。年初与各单位签订了流动人口管理工作责任书，明确各部门和单位在流动人口管理工作中的职责，规定了流动人口与常住人口一样实行“同宣传、同管理、同服务、同考核”的“四同”管理，将流动人口服务管理工作纳入了年终绩效考核。三是健立健全四项制度。例会制度，坚持每季度召开一次有公安、工商、卫生、城建等部门参加的流动人口管理联席会议，通报上季度工作，安排本季度工作；出入登记制度，凡流入、流出人员都要及时到片区警务室报到备案；月报制度，每月各单位将流动人口的增减情况报乡综治维稳办和计生办；流动人口计生工作督查制，不定期对流动人口计划生育进行督查，发现问题，及时更正。机构制度的建立，明确了各单位在流动人口服务与管理工作中的职责和任务，做到责任到人，服务到位，职责明确，形成了一级抓一级，一级对一级负责的责任制。
(二)、创新宣传方式，确保乡内计生政策法规宣传全覆盖
聘请专业播音员制作计生宣传音频文件，通过多种形式广泛宣传计生政策法规，确保乡域内政策宣传全覆盖。一是组织宣传车在各村进行巡回宣传，向过往群众散发宣传资料XXXX余份，各村举办了宣传专栏X期，二是利用村级无线广播每日循环播放计生宣传内容，采取多种形式广泛、深入地宣传流动人口法律、法规，特别是加强了新颁布的《流动人口XX条例》的宣传，增强了人民群众自觉实行计划生育的意识，提高了居民群众特别是流动人口遵守计划生育法律、法规的自觉性，通过宣传教育，多数育龄群众自觉办理了流动人口婚育证明；三是借“XX”活动的有利时机，组织学习了流动人口相关政策，特别加强了对流动人口管理法律、法规的宣传，提高他们政策水平。
(三)、构建计生信息化服务平台，加强流动人口服务管理工作。
随着电子通讯信息科技的飞速发展，手机已成为人们日常沟通的重要工具，手机短信已成为一种民众之间基本交流沟通的方式，且手机使用广泛，短信方便快捷，易于阅读，接收范围广泛，在宣传栏、标语、广播、宣传车等宣传渠道的基础上，针对我乡流出人口多，情况复杂，管理任务重的特点，今年我乡创新计生工作思路，积极探索新时期计划生育工作最方便、最有效的办法，开通流动人口服务管理短信平台，不定期的向外出育龄群众手机发送宣传计划生育政策法规知识、奖励扶助等惠农政策、婚育新风、关爱女孩等知识，让外出育龄群众更加直接了解、掌握现行计生政策，同时还针对不同的服务对象发送个性化短信，如新婚
期及现孕人员发送国家免费孕前健康检查的内容；避孕期人员发送避孕节育等内容；孕产期人员发送母婴保健知识等，使全乡计划生育工作走向了阵地宣传，专干入户“面对面”宣传，短信“点对点”宣传的全新模式，从而满足群众日益增长的个性化需求。我们的工作流程是：
1、构建计生信息化服务管理平台
一是利用一个月的时间，要求各村专干将所辖区内的流动育龄妇女，采取逐户摸底，登记造册，确保了电话号码的真实性。二是由计生办工作人员将流动育龄妇女划分为孕期妇女、新婚妇女、术后对象、其它等4种人群，并将号码通过表格导入中国电信“协同通信”短信平台，做到了人员信息详细、分类清楚。
2、创新流动人口服务管理模式
一是针对不同人群开展不定期的个性化服务，既保证信息的时效性；同时也确保了信息的针对性、实用性。二是设立乡村两级阳光计生服务热线，接受育龄群众电话、短信向计生部门政策咨询及提出的建议。三是将每次短信平台发送的情况记录整理后下发至各村计生专干，要求核实、变更未发送成功人员信息，上报乡计生办，再次发送。
3、架设政府与群众沟通的桥梁
为使“短信平台”富有生命力且能长期使用下去，我们一是注重计生部门与服务群众的信息互动和情感交流，例如，在节假日向流动人口发送祝福短信，让他们在外地也能感受到浓浓乡情，既传达了祝福，又贴近了计生干群关系；二是利用短信平台
向外出流动人口宣传党的惠农政策以及乡、村重大建设等相关信息，拓宽了群众与政府的沟通渠道；三是接受群众通过平台的咨询，并负责将信息转交至其它部门并督促给予群众回复，让短信平台成为政府与群众之间的 “连心桥”，切实起到了交流与沟通的目的。
三、我乡流动人口服务管理新成效
全乡流出已婚育龄妇女共XXXX人，目前掌握外出流动已婚育龄妇女电话号码XXXX人，占流出已婚育龄妇女总数的XX%；掌握具体打工地址的XXXX人（可以寄信收到的），流出已婚育龄妇女总数的XX %；通过PADIS平台提交婚育情况证明XXX例；阳光计生热线接受群众咨询XXX例，转交其它部门X例，处理、答复完结率XX%；共发送计生宣传短信息XXXX余条。
今年以来，我们虽然在流动人口服务与管理上进行了一些尝试和探索，形成了党政领导、各方参与、资源共享、齐抓共管的良好工作局面，但还存在着一些不容忽视的问题和不足。我们将会不断总结经验和教训，想实招、干实事、真配合、真落实，与时俱进，开拓进取，不断创新管理模式，提高服务水平，为把XXX打造成XX西南部特色山乡创造出良好的人口环境。
XXX乡人民政府
XX年XX月XX日
第四篇：办公室“三服务”工作经验材料
市**局办公室“三服务”工作经验材料
我局认真贯彻落实总书记在中央办公厅调研视察时作出“五个坚持”的指示精神，紧紧围绕局中心工作，努力扮好“四个角色”，不断提高“三服务”工作水平，为全局工作顺畅有序开展提供有力保障。
一是当好“参谋助手”。围绕中心，超前谋略，密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，提早做好办文办会工作，成功参与组织**发展联席会议第一次会议。牢牢把握最新政策及上级领导指示批示精神，增强文稿的前瞻性、针对性、实效性，为局领导的决策部署和工作落实发挥好参谋助手作用。
二是当好“后勤管家”。制定《**市**局管理制度汇编》，建立健全机关考勤、国有资产管理、公务车辆管理、饭堂管理、安全保卫、卫生管理等管理制度，严格经费开支管理，实行额度等级审批，连续两年“三公”经费明显下降，2017年因公出国费为零，会议费用同比减少64%，接待费同比减少61%。
三是当好“宣传能手”。拓宽宣传渠道，积极营造**事业发展的良好舆论氛围，近两年来，编发《**通讯》期刊10期，利用**日报、**晚报、图读**、**新闻网等宣传媒体积极发布新闻信息100余篇，发挥局公众网站宣传主阵地，发布各类信息300多篇，报送市委、市政府和省厅政务信息60余篇。
四是当好“督办专员”。成立督查专员办公室，聘任4名督查专员，专门负责督查督办局机关科室、局属单位贯彻落实上级领导指示、批示精神，市委、市政府决策部署及交办事项落实情况。印发《**市**局督查督办管理暂行办法》，进一步规范我局督查督办工作。制定各类任务分解表，明确关键环节、完成时限、负责领导、承办人员，确保每项任务落到个人、落到节点、落到实处。实行“督查周报”机制，每周五必须填写本周任务完成情况，报局主要领导审阅。
第五篇：老干部服务管理工作经验材料
创新理念，突出重点积极主动做好老干部服务管理工作
休干所是直接服务管理老干部这一特殊群体的基层组织，是具体落实党和国家老干部政策的重要阵地，是老干部工作的重要环节。认真做好休干所工作，对于落实老干部政治生活待遇，确保老干部安度晚年，促进改革发展稳定，具有十分重要的意义。
一、适应形势需要，在指导思想上树立
新理念
党的十七大报告中提出要“全面做好离退休干部工作”，充分体现了党中央对老干部的高度关怀，体现了党和国家对老干部工作的高度重视，也为我们做好新时期的休干所工作提出了更高要求。休干所老干部工作只有紧紧围绕党的中心工作来谋划和推进，才能与日俱进，体现时代特征。当前，离休干部已整体进入高龄期和高发病期，普遍存在年事高、体质弱、发病多的实际情况，他们晚年生活中遇到的困难越来越多，给休干所工作提出了许多新的课题。同时，随着离休干部人数逐渐减少，退休干部人数不断增多，人口老龄化和家庭空巢化趋势更加明显，老干部服务工作的对象将更广，要求更高，责任更重。面对新形势、新情况和新任务，我们必须更新理念，创新思维：一是牢固树立以人为本、以服务老干部为根本宗旨的理念。进一步提高对老干部是党和国家宝贵财富这一历史定位的认识，深刻理解老干部是全面建设小康社会的重要政治力量，还是老年人走中国特色社会主义道路的政治骨干。在指导思想上树立服务老干部的政治责任感、职业光荣感和历史使命感的全新理念，对待老干部要满怀深厚感情，高看一眼、厚爱一层，把对老干部政治上的关心、生活上的照顾和感情上的关怀，真正落实在行动上、体现在工作中；二是牢固树立构建和谐社会，创建和谐休干所的理念。把老干部服务管理作为建设和谐社会的重要环节和内容，主动研究新情况、解决新问题、创造性地开展工作，真正实现好、维护好、发展好老干部的根本利益；进一步强化强化服务意识，以老干部的满意度作为检验休干所工作的标准，想老干部之所想、急老干部之所急、帮老干部之所需，提供更多的人文关怀和亲情服务，把党的温暖送到每一个老干部的心坎上。
二、结合客观要求，在服务举措上拓展新方法
随着离休干部进入“双高期”，他们当中“三多三少”问题十分突出：即长年患病而且患大病、重病的越来越多了，目不明、耳不聪、行动不便、不能外出参加活动的越来越多了，身边无子女、无老伴的越来越多了；老同志之间的联系和交流越来越少了，能正常发挥作用的越来越少了，原单位认识或熟悉了解他们的越来越少了。因此，休干所服务管理的工作量加重了，工作的难度增大了。这就要求我们切实加强对策研究，认真分析离休干部群体的新特点、新变化，充分把握老干部“双高期”生活、学习与活动的规律，以创新精神和求实态度探索工作新思路，拓展服务新方法，以高度的责任感认真研究新情况，解决新问题，突出重点，抓住关键，着力解决目前老干部最关心、最迫切的热点难点的问题，切切实实地为老干部办好事做实事。
第一，突出政治待遇这个重点，在落实的方式上实现新突破。随着“双高期”的老干部不断增多，政治待遇的落实遇到了新的问题，这就迫切需要创新落实老同志政治待遇的形式，增强工作的实效性。一是创新老干部阅文方式。对于腿不能走动或行动不便的，我们就把文件送上门去；对于眼看不清的，我们就读给他们听；对于耳听不清的，我们就把文件打印成大号字、粗体字再送给老干部看。对于既走不动又听不清的，我们就为他单个的送文件上门，为他单独的念文件听；总之，这么些年来，老干部每月一次的阅文活动一直较好地坚持下来，只是改变了过去开大会开全会，集中统一的阅文形式，取而代之的是小范围集中阅文和送文件上门传阅的学习形式。二是创新老干部党支部的组织生活与活动内容。根据老同志的特点设计和安排党的组织生活内容与党内活动项目，并以解决实际问题为重。如按社区、生活区和附近的县市区，在较短时间内和宽松的环境下，就近参观，就近学习、就近活动、就近照顾。对于年老多病行动不便的党员，参加会议和组织活动时，不作统一要求和勉强安排。对于年事已高身体不好的老同志，一般不再安排担任支部书记，而是按照党性强、人品好、威信高和身体好的条件，选好配好老干部党支部书记。同时我所还通过在职干部党支部委员担任老干部党支部联络员的方式来帮助老干部党支部开展工作；并采取老干部党支部与在职干部党支部召开联席会议的方式，共同学习文件，共同座谈讨论，共同研究问题；这样既加强了两个党支部的工作联系，还可以充分利用老干部党支部这个有效载体，积极开展老干部正面教育、自我教育，以老管老，以老促老的活动，认真做好老干部的思想政治工作和生活情绪的调节工作。使老同志情绪稳定，心胸开朗，思想乐观，老干部更加关心支持休干所工作，更加关心时事政治和国家大事。三是创新学习形式。如及时组织发放《江泽民文选》、《政府工作报告》和党的十七大报告等学习资料，请市
社科联专家和市委党校教授来所为老干部作学习辅导报告，为当前的政策文件解读和诠释。积极与有关部门协调，综合运用现代远程教育等手段，让高龄老干部也能感受到“现场直播式”和“重点回放式”教育，还辅以学习报告化、阅文影像化等手段加强老干部的政治理论学习，使老同志始终保持着与党组织的联系。
第二，突出生活待遇这个重点，在落实的举措上实
现新突破。针对“双高期”老干部的特点，我们及时调整休干所工作思路和工作方法，实现了三个转变，一是在服务观念上由宏观管理向微观服务转变；二是在服务内容上由侧重物质生活向侧重精神生活转变；三是在服务方式上由被动服务向主动上门服务转变，集中力量着重抓好老干部服务保障工作。通过深化细化服务内容，充实服务项目，拓展服务渠道，实行定人、定岗、定标准的责任制，使“双高期”的老干部服务管理工作达到更加贴近老干部生活、更加贴近老干部实际、更加贴近老干部心意的实际效果。
1、设计制作“援助卡”。为防止老干部发生意外情况等到及时有效救助，我所为离休干部和老干部遗属每人制作一张“援助卡”，上面清楚地注明本人姓名、年龄、家庭住址、联系电话、联系人以及老干部的血型、忌用药物等内容，老干部出门时带在身上，如遇意外情况就能在第一时间得到有效救助和帮助。同时，还专门为独居、身边无子女、有特殊困难的老干部们设计了应急电话的一键式简便拔号方法，老同志如有需要可只按一个键便可打通我所工作人员的电话，极大地方便了老干部。
2、实施“结对子”服务机制。并与“六必访”制度相结合，通过工作人员岗位责任制的实施，及时了解和掌握老干部们的生活、身体和思想状况，针对性地采取措施，及时帮助老干部解决生活实际困难。通过结对子服务，使每个老干部和老干部遗属都有人在负责管理及时提供服务，每个工作人员都有职责任务有工作要求。老干部遗属刘超同志，今年80多岁了，由于儿女都不在身边，长期因病卧床不起，与她结对子服务的工作人员坚持每天上门看望提供帮助，同时我所还为她聘请了专职保姆，为老干部家提供家政、护理、医疗等项目的服务，解决了老干部遗属的后顾之忧。
3、建立“三带三全”工作规范。即干部职工“带着责任工作、带着感情服务、带着敬意护理”，为老干部服务“全过程尽责，全方位尽力，全天候服务”，对老干部生活中遇到的所有困难事务（包括买菜、购药、水电费及电话或医疗卡充值缴费、送早餐等等），不分事大事小，不分白天夜晚，也不分节假日，只要是老干部的困难就是我们的工作，我所都全力为老干部代办。让老干部生活安定，思想稳定。今年春节特大冰雪灾害期间，大年三十自来水因冻无法供水，我们就组织干部职工为老干部一家一家送水上门；大雪封路老干部行走不安全，我们就安排干部职工为老干部一家一家买菜送菜上门；并且及时抢修冻裂冻暴的水管水表水笼头，保证有水时及时供水，老干部十分感动。
4、坚持特事特办的原则。在高龄老干部生活待遇的落实上，在政策规定范围内做到宜宽则宽，从先从优。对老干部提出的有关生活待遇的意见和建议，只要是正当合理的，我们都积极争取解决，一时不能解决的妥善做好解释说明工作。“双高期”的老干部对就医看病、医药费报销十分关注，在我们的联系协调下，各老干部定点医院把老干部就医工作当作一项重大的政治任务来对待，落实一站式服务、一条龙医疗、一对一保健的医疗服务措施，同时开设老干部就诊绿色通道，建立老干部健康档案，坚持上门巡诊和专项义诊，常年开设家庭病床等，最大程度地方便和优待老干部。我所实行服务承诺制和工作首问责任制，多年来坚持急事快办，难事妥办的原则，按照“实、细、全”的要求，有问必答，有求必应，及时反馈，及时帮助老干部解决生活中的各种具体困难。做到“水坏不过夜，电坏不过天”
第三，突出精神慰藉这个重点，在落实的方法上实现新突破。这是一个全新的课题，也是现阶段休干所老干部服务的一项重要内容。“双高期”的老干部在物质生活需求基本得到解决之后，受年龄和身体因素的限制，他们的生活空间不断缩小，人际交往明显减少，更加渴望精神生活方面的关心与照顾，而且年岁越大，需要更甚！
一是采取干部职工与老干部结对子交朋友的办法为老干部提供精神慰藉。通过干部职工与老干部和老干部遗属促膝谈心，经常上门和老同志聊天，当好听众，注重倾听他们的心声，使老干部和老干部遗属有了倾诉的对象与情绪宣泄的机会，大大减少了老年的孤独感和独处的寂寞感。从而让老干部对我们提供的服务满意的基础上，生活轻松、精神充实、安度晚年，益寿延年。突出亲情服务,注重细节服务,努力把休干所打造成为老干部之家。
二是通过亲属关爱为老干部提供精神慰藉。亲情是不可替代的慰藉。老干部是党和国家的宝贵财富，同时也是离休干部家庭的光荣。为此我所加强同老干部子女的联系，动员老干部家庭及其亲属共同做好工作，动员老干部子女常问候老人，常回家看看，让老干部享受天伦之乐，让老干部在充满亲情的氛围中安度晚年，三是通过社会关怀为老干部提供精神慰藉。我们积极协调开放社区公共资源为老干部服务，与社区工作人员密切配合，以社区党组织为依托，以社区服务为载体，利用社区资源和服务网络优势，融老干部文化娱乐、医疗保健、生活照料、精神慰藉等活动和服务为一体，互为补充，互相促进。对那些不能出门或很少出门的老干部，创造条件为他们提供亲情服务和人文关怀，提高他们的精神健康水平。如联系协调共青团、学校、医院及老干部原单位，整合各方面资源共同为老干部服务。动员社会志愿者、学生和医务工作者们与这些老干部加强联系，加强与老干部的思想与情感交流，坚持多上门，多慰问，多家访，多沟通，随时掌握老干部的身体、生活、家庭关系情况。结合老干部党支部活动，定期开展读报、讨论、听报告、拉家常、观看录像等活动；老干部活动中心、老年大学适应老干部“双高期”的特点，定期组织他们开展一些喜闻乐见、易于参与、益寿益智的文娱活动，使尽可能多的老同志走出来、动起来、乐起来，保持健康良好地的心理和精神状态。
三、立足发展新起点，在服务机制上探索新途径
老干部服务工作要始终符合时代要求和老干部期待，必须着眼长远，立足发展，抓住当前，与时俱进，在建立健全服务管理的长效机制上下功夫：一是健全目标责任机制。在确立休干所中长期发展目标和工作计划的基础上，把休干所的各项工作进行分解细化，责任落实到人，实行量化考核，制订和健全干部职工岗位责任制，形成休干所工作长期有目标，近期有规划，短期有检查措施和激励机制的良好工作格局。二是健全服务落实督查机制。采取月度小结、季度抽查、半年检查和全年总评的办法，督促检查“六必访”走访慰问制度和“结对子”服务机制的具体落实情况，畅通老干部意见反映和具体问题解决的正常反馈通道。休干所班子成员要深入老干部家中，接触老干部本人，虚心听取意见，认真了解情况，及时发现问题，切实帮助解决。从而达到老干部满意的目的。三是建立健全干部职工学习培训机制。新形势下的老干部工作任务更重、责任更大、要求更高，因此培养造就一支政治强、业务精、作风正、形象好的老干部工作队伍十分重要。建立健全休干所工作人员正常的学习培训机制，是干部职工提高工作认识，提升自身素养，增强工作能力的有效途径，激发干部职工的工作积极性，从而创造性地开展和推进老干部服务工作。
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