第一篇:甘谷二中连片质量
甘谷二中积极开展义务教育质量连片提升工程活动 连日来,甘谷二中根据《甘肃省人民政府关于大力推进义务教育均衡发展的意见》和县教体局的安排部署,专门组织人员深入到新兴学区、八里湾学区的各初级中学和像山中学积极开展义务教育质量连片提升工程活动。通过一系列教学帮扶促进活动对我县教育均衡发展、全面提高教育教学质量起到了一定的推动作用。
据了解,该校为了将这一工作落到实处,本学期开学初,学校便召开行政扩大会议,研究今年的义务教育质量连片提升工程工作。根据会议讨论,制定出了《甘谷二中2014年义务教育质量连片提升工程工作计划》。近期,该校分批组织人员开展了一系列连片帮扶活动。如:走进生源校说课、观摩课、评课活动;送“爱心”活动;教研交流活动„„尤其是与土桥中学、慈光中学、八里湾中学、谢家局初中开展的“高效课堂”经验交流活动,向各学校介绍了甘谷二中“631高效课堂教学模式”,为各学校打造高效课堂提供了经验支持。通过这一系列交流帮扶活动的展开,一方面在一定程度上对帮扶校的教育教学质量起到了促进作用,同时也促进高中学校的教育教学工作。
第二篇:甘谷二中开展效能风暴行动实施方案
甘谷二中开展效能风暴行动实施方案
为进一步转变学校工作作风,提升学校工作效能,优化教育发展环境,根据《甘谷县关于开展机关效能风暴行动实施方案》和《甘谷县机关作风建设及工作责任追究办法(试行)》的精神,结合我校工作实际,特制定本方案。
一、总体目标
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实省第十二次党代会精神,以“优化教育环境,推动学校发展”为目标,以解决制约影响学校工作效能的突出问题为切入点,巩固我校机关工作作风整顿活动成果,紧紧围绕学校中心工作,着力加强师德建设、严肃工作纪律、落实精细化管理、强化服务意识、健全完善考核评价办法等方面,为实现学校的可持续健康发展提供强有力的保障。
二、领导机构
甘谷二中开展效能风暴行动领导小组名单:
组长:张贤
副组长:马林林、冯俊仁、王国华
成员:张进义、李宗胜、郭富强、杨碎福、陈小国、各级主任、各班主任
领导小组下设办公室,马林林副校长兼任办公室主任,李宗胜、杨碎福任副主任,办公室工作人员从全校按需抽调。
三、工作任务
1.加强师德建设。开展党纪国法和理想信念教育,引导广大教师讲政治、讲大局、讲纪律,珍惜事业、珍惜岗位、珍惜工作,增强政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、执行纪律的坚决性。开展思想解放学习讨论,组织全校教师学法律、学先进,不断解放思想、转变观念,增强敢闯、敢试、敢干的创新意识,努力做到谋划工作有新思路、推动工作有新举措、服务发展有新成效。深入进行思想剖析,组织召开民主生活会、作风剖析会和典型示范教育,认真对照检查,切实加强整改落实,展现良好的精神风貌,鼓足干劲,献身教育
2.严格工作纪律。严肃组织纪律,健全工作运行协调机制,保证重大决策和重要部署的贯彻落实,全体教职员工要认真履行各自职责,坚持正常的工作制度和作息制度,严格遵守工作纪律,坚决整治庸、懒、散、慢现象。工作时间内处室不得随意关门,人员外出要保持信息、通讯畅通。严格考勤制度,严格执行请销假制度,班主任实行签到制,处室人员实行坐班制。所有教师要谢绝家长宴请,工作日严禁饮酒,严禁教师私自乱订资料。进一步理顺内部职能关系,优化工作流程,科学设置程序,规定办结时限,杜绝工作久拖不办、办而不结的现象。重点治理工作人员精神不振,出工不出力,迟到、早退、脱岗、串岗,工作时间打牌、下棋、玩电脑游戏、办私事;创新意识不强,思想僵化,工作责任
心差,粗心大意、敷衍应付;对不履行或不正确履行职责,影响机关工作效能的问题,进行效能告诫。进一步完善效能投诉处理机制,加大对工作作风的明察暗访力度,下大力气集中整治和解决日常工作中较为普遍的庸懒散慢等直接影响工作效能的突出问题。
3.落实精细化管理。重点整改在落实文科抓记忆、理科抓训练,批改作业,分层辅导,“学习情况反馈表”的落实,学生“课堂小结”的落实等方面存在的问题,以及修订完善《甘谷二中课堂教学评价方案》,通过深入落实这些教学环节,注重教学过程管理,努力提升教学质量。
4强化服务意识。重点加强后勤队伍服务意识和责任感,提高办事效率和服务质量;加大校产管理力度,增强节约意识,确保校产的有效使用;抓好校园安全隐患排查,确保师生的健康和安全;搞好校园的绿化亮化工程;完善财物采购、使用管理,保障学校各项工作顺利开展。
5.健全完善考核评价办法。创新考核方式,科学设置考核内容和考核指标,坚持年终考核与平时考核相结合,坚持把重点工作、重大项目建设与绩效挂钩,坚持把考评结果与干部奖惩和选拔使用相结合,着力提高全体教职员工的责任意识、效率意识、危机意识,形成干实事、抓落实、比贡献、争先进的浓厚氛围。
四、实施步骤
根据县上统一工作安排,我校效能风暴行动于2012年6月20日开始至2013年底结束,共分四个阶段进行,具体步骤如下:
1.动员部署阶段(2012年6月20日——6月25日)成立甘谷二中效能风暴行动领导小组,召开全校效能风暴行动动员大会,统一思想认识,对全校效能风暴行动进行安排部署;领导小组结合学校实际制订切实可行的实施方案,全面启动效能风暴行动。
2.查找问题阶段(2012年6月26日——7月10日)深入查找存在的政令不畅、庸懒散慢、作风漂浮和在岗不作为问题,制定整改方案,明确整改时限和整改责任。整改方案与7月10日前报县效能风暴行动协调推进领导小组办公室。
3.工作推进阶段(2012年7月11日——11月30日)通过各种督导方式,全面落实学校工作重点和整改方案,确保各项工作不搞形式,提高效能,收到实效。
4.工作评价阶段(2012年12月1日——2013年1月10日)
对活动开展情况进行评价,采取个人自评、学生或家长评议、年级组或处室评价、学校领导评价相结合的形式进行。同时认真开展“回头看”,对暂时无法解决或由于工作不力仍然存在的问题,要提出下一步整改方案,限期彻底整改。
五、工作要求
1.统一思想,提高认识。全体教职工要高度重视,进一步统一思想、提高认识,把开展效能风暴行动作为打造责任机关、服务机关、高效机关的重要举措,切实提高开展效能风暴行动专项活动的主动性和自觉性,在解决影响学校发展和谐的突出问题上求突破,确保开展效能风暴行动落到实处。把该项活动抓好抓实。
2.强化领导,明确职责。成立学校效能风暴行动领导小组,召开动员部署大会、建立宣传专栏,由学校行政效能风暴行动领导小组办公室具体负责组织、指导、协调、督查等日常工作。
3.扩大宣传,营造氛围。学校要积极营造浓厚的舆论氛围,发动各处室、年级组和广大教师广泛参与“效能风暴行动”。要依托《溪源》报,开设“效能风暴行动”活动专栏,及时反映学校“效能风暴行动”进展情况,形成强劲的舆论监督态势。要加强信息交流上报工作,认真总结归纳工作中的好经验好做法和存在的问题,加强兄弟学校的交流沟通,取长补短,推动行动深入开展。
4.明确职责,加强监督。各处室、年级组要按照统一部署,精心组织,周密部署,切实把“效能风暴行动”抓紧抓好,抓出成效。领导小组及办公室要加强对这次活动的督促检查,及时发现问题,解决问题,总结经验,推广典型,推
动活动的深入开展。各处室、年级组要及时向学校“效能风暴行动”领导小组办公室上报开展“效能风暴行动”的情况。
甘谷二中开展效能风暴行动
领导小组办公室
2012年6月21日
第三篇:甘谷二中2012届高考备考汇报材料1
甘谷二中2012届高考备考汇报材料
2011年8月,甘谷二中初中部分设,我校成为县上又一所完全高级中学。新一届领导班子组成后,依据形势的变化,按照“传承、借鉴、创新”的工作思路,转变教育理念,强化服务意识,注重过程积累,突出教育教学效果,开展了一系列扎实有效的备考工作。现将2012年的高考备考情况汇报如下:
一、基本情况
今年高三级共有学生1664人(其中借读生78人),高考报考人数1586人,23个教学班。按科类分:理科16个班共1064人(应届十个班,学生639人;往届6个班,学生425人);文科7个班共477人(应届4个班,学生246人;往届3个班,学生231人);术科45人。2012年高考我校力争应届生二本上线320人,往届生二本上线310人,总数达630人。
二、我校的备考策略
(一)营造氛围、整合协调、形成合力
1、成立高三领导小组。
学校成立了以校长挂帅的高三备考领导小组,教学副校长联系高三年级组,既加强了对高三复习工作的指导,又确保学校对高三工作各方面的支持。
2、明确高三工作的指导思想、工作思路、备考要求,树立三种意识。
1)指导思想:树立质量意识,狠抓过程管理,落实备考方案,力争实现“保三争五”的高考奋斗目标。
2)工作思路:以备考为中心,以学生为主体,以过程为抓手。
3)备考要求:科学备考、合作备考、激情备考、人文备考
3、深入班级、备课组,认真调研,及时解决教学中存在的问题。
学校领导经常深入班级、备课组,参加班级科任教师会议、备课组会议,了解学情、教情,指导班级、备课组工作,及时解决教学中存在的问题。
4、通过各种会议,统一思想,营造氛围。
管理层面有学校高三领导小组会议、年级组班子成员会议、年级班主任会议、年级备课组长会议等,教师层面有全年级教师大会、有关学科教师座谈会、部分教师座谈会、备课组会议、班级教师会议,学生层面有考后总结暨表彰大会、备考动员大会、班级班会等,家长层面有电话会诊、部分家长座谈会。每一次会议都精心设计,精心组织,通过交流统一思想,通过表彰激励先进,通过发言鼓舞士气。
5、实施激励教育,树立师生自信,为高三备考助推给力。
学校充分利用电子显示屏、板报,对学生进行爱国主义教育、理想教育、挫折教育、安全教育、心理健康教育,保证师生在备考过程中拥有激情、拥有自信地为实现理想而努力奋斗。
(二)制定方案、狠抓落实、科学备考
8月,学校就召开2012届高三级备考工作会议,对高三的备考工作作全面部署,年级组制定出高三复习计划,备课组制定出全年复习备考计划;检测考试之后,各备课组又针对考试分析,适时调整下一阶段的复习备考计划。
1、加强班主任工作,向强化管理要质量。
(1)班主任要身先垂范,增强“五种意识”(岗位、责任、心态、师德、效果),狠抓“一个落实”(《政教十条》的落实),全面落实“三到岗”工作责任制。班主任在早中晚上课前10分钟必须到班检查学生出勤,学生要求“三提前”到校。下级领导、级主任负责班主任的考勤。
(2)班主任要培养学生良好的学习习惯,做到“七个认真”(制定计划、预习教材、上课听讲、完成作业、做好小结、进行复习、营造氛围),“二个落实”(《甘谷二中学生课堂常规》、《甘谷二中学生按时完成作业的规定》),全面提高学生思想认识,注重养成教育,使其主动、自觉地树立信心,全力备考。
(3)班主任要做好与任课教师,与学生之间的协调工作。多交流,多沟通,及时发现问题、解决问题。确立工作重点,责任到人,并建立追踪档案,重点班抓好全体学生的同时应抓好高考苗子,抓好精尖学生的培养、抓好踩线生的学习,应届班抓好前40名,往届班抓好前50名学生的学习,同时兼顾精尖学生和学困生。
(4)班主任要加强班风建设,狠抓学风、考风,针对不同阶段出现的问题开展不同形式有针对性的主题班会,解决学生存在的实际问题。比如利用班会召开不同层次的学生座谈会,不同层次的学生有不同的心态和忧虑,不同层次的学生也有不同的学习热情,通过召开不同层次的学生座谈会,激发学生的学习热情,激发他们的成就感,形成强烈的竞争意识。每次考试后要做好总结,让学生反思前段的学习,查缺补漏,交流学习经验。针对各班实际情况,开展班风建设班会和学法交流班会。
(5)班主任要做好学生的思想工作,克服浮躁情绪,开展心理健康教育。高三学生由于青春期的生理心理变化,再加上繁重的学习任务,容易造成心理上的各种障碍,有的学生因性格、家庭、学业、身体等诸多原因,带来较多的心理问题。我们要求每一位班主任要做到对问题学生的现状、家庭等有一个准确详细的了解,以真切的感情投入、细致入微的思想工作温暖学生、感化学生、引导学生。用科学的方法指导学生减压,保证每个学生都有良好的心理,能全身心投入到学习中去,最终以良好的状态应考。
2、调动科任教师积极性,向课堂教学要质量。
(1)科任教师要有高度的责任感,教学中要做到“五认真”(备课、上课、辅导、作业、考核);“四落实”(书面作业、错题更正本、单元检测、学生资料检查);“二强化”(强化记忆背诵,强化训练),并做好检查记录,级上每月组织检查;课堂教学要把握好“四个三”:一是“三度”(深度、广度、密度),二是“三性”(基础性、实用性、时代性),三是“三近”(贴近生活、贴近学生、贴近学科),四是关注“三易”(易错、易混、易忽视)。
(2)科任教师要积极参加集体备课活动。在备课组的协调下,根据所带学生的实际情况,制订切实可行的复习方案,将教学任务分解到每节课,每个知识点上去,使每位考生吃透本学科的知识点和考点。
(3)科任教师要加强自习辅导,充分利用早中晚自习,加强记忆、背诵训练,进一步加强自习管理(尤其晚自习)。
(4)科任教师要做实“考本”研究。要立足校情、班情、科情、生情,着眼于备考经验的传承和备考的科学性,从备考出发到应考落脚,为提高效率着力做好五个方面的研究:一要研究学生,加强心理辅导,注重学法指导;二要研究好三课(复习课、练习课、评讲课)科学制定学科备考计划和各单元复习计划;三要研究考试,认真研究“两纲”与教材,分析高考试题的特点和走向,把握高考命题的趋向;四要研究信息,组织好质检,用好成绩数据,客观分析得失,及时调整备考方略;五要研究课改,高考试题的命制已经向课改的要求靠拢,重视迁移综合,增加开放性题目,强调问题探究等方面,应该在复习备考中引起足够的重视。
(5)科任教师认真做好培优补弱工作,精心培养精尖学生,对所教班级的踩线生、边缘生进行弱科辅导,各位老师应对辅导的学生制定辅导计划目标,年级组将对辅导结果进行跟踪.3、加强教学研究,向科学备考要质量。
基本方略是做到“五挂钩”: 即“训练点”与“能力点”挂钩,“着力点”与“考查点”挂钩,“常考点”与“新特点”挂钩,将“得分点”与“失分点”挂钩,将“解题训练”与“心理训练”挂钩。不断研究考纲、和历年考题,在教学、训练中要不断检查,绝不留下任何疑点、绝不遗漏任何知识点、考点。
(1)备课组长要认真组织本科教师积极参加教研活动。研究教材、研究考纲、分析学情,制定好本学科的备考方案,做到全级目标一致、进度一致、考点把握一致、信息分析一致、单元检测试卷处理要求一致、检测考试试卷一致。
(2)备课组长要有高度责任感,精选习题(适当偏难),进行单元强化训练,力争做到学后必练、练后必讲,并如实记录,做好学情分析。
(3)备课组要精心准备学校组织的检测考试试题(难中易比例恰当),力争做到全级统一,注重阶段性、强化针对性、突出实效性,切实把好试题质量关,.....确保考试顺利进行,并及时对考试进行分析总结。(及时反映存在的问题,以便调整复习方略)
4、注重学生学习情况反馈,向查漏补缺要质量。
学校印制教学信息反馈表,每周下发各班,要求班主任组织学生认真填写,反馈本周知识点掌握情况,教师在课堂教学、辅导、训练、作业批改中存在的问题及学生未掌握的疑难点,各科任教师要及时解决学生反映的问题,查漏补缺,保证复习的高质量。同时,学校要求教师注重自我反思,认真写好教后记,促进教育教学的全面提高。
5、综合各方力量,向团结协作要质量。
(1)各科任教师要团结协作,强化落实,按时参加各类教育教学活动,全力做好本职工作。
(2)自习辅导。处理好个别辅导和全体辅导的关系,尽可能地将自习还给学生。
(3)扎实有效地开展弱科辅导工作。弱科辅导实行集体辅导和科任教师个别辅导相结合的制度。建立偏科学生档案,由科任教师确定具体辅导时间和辅导内容。每次检测后认真分析总结,寻找差距,制定下一阶段辅导计划,由级主任检查落实。按照学校安排,对弱科学生分科编班,抽调本学科优秀教师利用星期天进行集体辅导。
(4)进一步抓好理科单元强化训练和文科背诵记忆工作,做到全面统一与学科组分散训练相结合。具体要求按高三级训练方案执行,教导主任负责每次训练的检查和记录。
(5)落实有关高考信息的搜集工作,每位教师都要积极搜集高考信息。加强同一学科教师之间的资源共享,提高各科的整体成绩。
(6)规范各类检测考试:规范、准确、严密地组织检测考试,每次检测考试都要做到组织有序、评卷准确、登分及时、试卷分析明朗到位。
(7)形成以校长、下级领导、主管教学校长、级主任、班主任、科任教师组成的立体式、全方位的检查督导机制,加强教师管理和学生管理。
第四篇:甘谷教育思考
甘谷教育的思考
2011年甘谷县高考上线人数和上线率再创历史新高,全县考生8095人,高考上线人数2404人,较上年的2279人增加125人,高考上线率达29.70%,较上年的29.15%增长0.55个百分点。其中,理科共计上线1938人,较上年的1905人增加33人,增长1.7%;理科重点上线736人,较上年的665人增加71人,增长9.6 %,理科本科上线1202人。全县文科上线466人,较上年的374人增加92人,增长19.74%。其中,文科重点上线69人,较上年的67人增加2人,增长2.8;本科上线397人,较上年的307人增加90人,增长22.67 %,文科上线率为20.71%,较上年的19.22%增长0.59个百分点。
甘谷是我市的人口大县之一,经济发展水平和教育发展的基础与周边其他县区差距不大,但高考年年上新台阶, 连续12年位居全市第一,成功的秘诀何在呢?纵观甘谷教育的发展历程,以下五点启示值得我们思考:
启示之一:“五苦”精神奠定发展基石。甘谷县立足本县实际,探索和寻求发展教育事业的内在动力,经过多年培育的党政“苦抓”、教师“苦教”、学生“苦学”、家长“苦育”和社会“苦助”的五苦精神成为甘谷教育的脊梁,撑起了甘谷教育的一片蓝天。
党政“苦抓”抓什么?近年来,县委、县政府把教育牢牢记在心上,届届抓在手上,千方百计加大教育投入,积极争取和实施教育项目,合理调整学校布局,为全县教育发展提供了有力的保障。
教师“苦教”怎么教?该县把建设一流的校长和教师队伍作为办好学校的首要任务和第一资源,2004年完成了15个学区校长和所属中小学校长及其班子成员的竟聘上岗工作,2005年完成了全县学区所属学校教职工的全员聘用工作,目前,全县小学、初中、高中专任教师学历合格率分别达到95.52%、89.64%、59.33%。正是由于有这样一支优秀的教师团队,才创造了甘谷教育今天的辉煌。
学生“苦学”如何学?甘谷的孩子以苦为乐,学校没有学生宿舍,绝大多数学生只能在学校附近的农户租房上学,偏远山区的孩子在小学四五年级就开始了这种生活,即使家境再贫寒,遇到再大的挫折和困难,求学信念从不动摇。甘谷县一中2010届毕业生陈建民,家住礼辛乡冯山村,离校几十里,父母双亡,哥哥患癫痫病,家庭非常贫穷,他就在这样的环境下以坚强的毅力与各种困难顽强拼搏,2007年被中国地质大学录取,中央文明委给他支助学费2万元。甘谷县六中2006届毕业生王晶,父亲是下岗工人,母亲是农民,他暗下决心,刻苦学习,2006年以670分的优异成绩考入清华大学。“苦学”改变了甘谷孩子的命运,也改变了甘谷孩子的人生。
家长“苦育”有何方?甘谷的家长把所有希望都寄托在孩子学习上,把几乎全部的收入投入到教育上,山区有的家长一边在城里打工一边陪读,有的周末按时接送孩子,有的隔三差五为孩子送干粮„„为了孩子,他们起早贪黑,四处奔波。磐安镇张家窑村的汪炳有老人是一名伤残军人,他就靠自己勤劳的双手供孩子上学读书,创造了五子登科的“神话”。目前,大儿子汪筱林为中科院研究生院古生物学与地层学专业博士、博士生导师、中国科学院研究生院教授,二儿子汪金龙为北京师范大学历史学博士、南京大学历史学博士后、山东大学历史文化学院博士生导师、中国魏晋南北朝史学会副会长,三儿子汪金军为甘谷县四中语文教师,四儿子汪金国为兰州大学中亚研究所副所长、兰州大学政治与行政学院副教授、法学博士,小儿子汪金爱原在天水电信公司工作,2006年再次考入清华大学继续深造。
社会“苦助”功何在?多年来,在外地工作的甘谷籍有识之士,心系甘谷教育,为家乡教育事业的发展做出了积极贡献。从2000年-2008年,甘谷县社会各界人士共捐助建校资金661万元,新建维修校舍1.83万平方米,北京国润建设集团有限公司董事长许文泽先生捐赠138万元建设甘谷县张家井文泽学校校舍及配套设施,在青海经商的甘谷籍商人马功仁捐资100万元新建了新兴镇慈光学校功仁教学楼。还有许多建筑企业家采取先垫资修建学校的办法为教育事业做奉献。
正是靠“五苦”精神,甘谷教育才得到了持续稳定快速发展,自恢复高考制度以来,甘谷县累计向全国各大中专院校输送人才4.1万名,其中获得博士学位者300余人、硕士学位者2100余人、学士学位者近1.4万人。
启示之二:抓教育质量要建立工作机制。甘谷抓高中阶段教育和高考已形成了一套比较完善的工作机制,教育行政部门加强高中教育和高考工作的宏观指导,在抓高考的过程中强化了三个“协调”,即协调应届和往届、文科和理科、文化课和小术科。在备考中强调科学备考、长远备考、信息备考等三个“备考”,重视应届生和学困生,加强考前教育引导,促进了各校学科之间的均衡协调发展。县上建立了县政府与教体局、教育主管部门与学区、直属校双线目标管理责任制和学校工作校长负责制,改革评价与考试制度,健全完善了教育质量县、乡、校三级通报制,对会考、高考成绩优异的学校和会考、高考单科成绩前三名的教师实行奖励政策,从而形成了学校与学校、教师与教师之间相互竞争的良好局面。
启示之三:均衡发展才是科学全面发展。甘谷县发展普通高中教育的另一个经验是高考不是一枝独秀,而是“遍地开花,满园春色”,近几年县内的每一所高中以科学发展观为指导,坚持发挥优势,合理调配教师资源,注重特色,多样化发展,面向全体学生,并为其设计成功成才的方向,确定学习发展目标,促进教育教学质量迈上新台阶,全县各高中学校呈现出处处开花、校校结果的喜人景象。我县一中、二中、六中、三中、四中连续几年跨入全市前20所中学之列,其中有4所学校跨入前10位,应届生上线率高于全市平均水平。目前全县老百姓选择高中学校不看条件看质量,不看城乡重效果,既减轻了县城高中的办学压力,又保证了农村高中学校生源的稳定,降低了家庭教育的成本,为全县普通高中教育质量的整体提高创造了均衡公平的环境。
启示之四:基础教育要夯实基础。教育的发展有其规律性和周期性,高考成绩优异不仅是高中教育的成果,更与小学、初中教育分不开,甘谷县按照“高中教育抓提升,初中教育抓均衡,小学教育抓基础,幼儿教育抓规范,民办教育抓完善,职业教育抓拓展”的总体思路,重视各个学段、各类学校和各个教师之间的协调配合及贯通,对教育教学工作实行分类指导,培育典型,及时总结推广经验,使每个学生都能有学上,上好学,在每一个阶段都能取得进步,为今后学习打下良好的基础。启示之五:农村也能办优质教育。人们往往认为城市的学校基础设施条件好,教师配备强,所以到城市接受的才是优质教育,而甘谷县农村高中的质量和效益正好从另一面证明了其实不然。甘谷县二中和三中是两所农村高中,但这两所学校的教学质量并不比其他周边城市学校的低, 甘谷二中今年上线总人数576人,较去年增长65人,应届生上线286人,上线率达34.47%,较2007年相比,同比增长14个百分点,在全市农村教育改革发展中迈出新步伐。甘谷三中2011年上线362人,其中一本上线199人,上线率达到了27.44%,。
2012年3月
第五篇:甘谷一中简介
甘谷一中简介
甘谷一中始建于1925年,1980年学校被省教育厅定为省级重点中学,1982年被省教育厅、省体委命名为“甘肃省中学篮球传统项目学校”,2002年12月被省教育厅命名为“甘肃省示范性普通高中”,2004年6月评为省级“绿色学校”。
学校占地83亩,建筑总面积30404平方米。教职工186人,有教学班48个,学生3099人。
近年来,学校荣获各级各类奖50多项,如,获“全国青少年体育工作先进集体”、“甘肃省文明单位”、“甘肃省创绿先进单位”、“甘肃省教育系统先进单位”等奖项。近5年,学生获历届全国奥林匹克竞赛奖项及省市县各类奖项273人次,如2005届高三学生李海龙名列第21届全国高中学生物理奥赛甘肃赛区第23名,荣获省级一等奖。学校男女篮球队除参加省市比赛均获奖外,还于93、95、98、2002年四次代表甘肃省参加了全国中学生篮球赛,取得了较好成绩。
近年来,在各级党政部门的正确领导下,学校积极推行素质教育,坚持走“依法治校、质量强校、特色立校、教改兴校”之路,以培养学生综合素质和创新能力为着眼点,转变教育理念,理顺办学思路,积极改善办学条件,努力营造校园文化氛围,在教育教学方面取得了一定的成绩。
学校十分重视学生品格的培养和人格的完善。学校始终把德育工作放在首位,制定了《甘谷一中德育工作总体规划》,完善了德育工作组织领导体系,建立了校长??政教主任??年级主任??班主任组成的管理育人网络;校长??教务主任??教研组长??任课教师组成的教书育人网络;党总支??团委??学生会??班委会组成的组织育人网络;校长??总务主任??后勤人员组成的服务育人网络。学校开展的爱国主义教育、行为规范及养成教育、法制教育、环保教育、心理咨询以及营造青年林、新生入学军训等活动,大大提高了学校德育工作的实效性。
在教学中以基础教育课程改革为契机,按照素质教育质量关的要求。在课堂教改上大做文章。一是开展了以教研组为单位的说、听、评、议课的教研活动和跨学科的观摩交流活动;二是发挥学科骨干教师的引领作用,评选优质示范课,促进教学改革;三是成立教改教研室和高考研究指导室,研究教学方法、复习方法、负责各类各科考试命题,指导全校教改活动,并刊印交流性期刊《高中教学研讨》;四是鼓励教师认真总结教学经验和心得,积极撰写教学论文,并编辑刊印了三辑《甘谷一中教师论文集》;五是规范各类考试程序,严肃考风考纪。
学校在高考复习时,分阶段、分步骤,适时组织高考研讨会,探索总结了一套行之有效的高考复习方法,使高考升学率历年不断提高。99年高考大专上线214人,2000年318人,2001年459人,2002年525人。2003年本科上线391人,2004年397人,2005年475人,明年有把握突破600人大关。
95以来,为改善办学条件,学校先后投资两千多万元,完成大小硬件建设四十多项,修建了综合楼、教学楼、教工住宅楼,装配了10个高标准的理、化、生实验室和1个标本
室等,在各教室和实验室安装了多媒体和双项控制系统,在教室、各办公点、处室、教研室安装了宽带网,为科任教师配备了笔记本电脑。教学手段和现代化办公设备初具规模。
学校重视校园环境的整洁,坚持周、月卫生检查评比制度。在历届师生的共同努力下,学校生均绿化面积达2.5平方米,有近百年大树几百株,新栽小树千余株,各类花木几十种,有15块草坪,面积9千多平方米,14个花园,百花争艳,有百米绿色走廊一条,营造400多亩的青年林一块,植树两万多株。
我校打算在今后的五年内:
进一步改善办学条件。一是校园再规划,计划在五年内扩征地50亩,再修建一座4000平方米的教学楼。计划扩招学生两千余人,全校达到90个教学班,高考上线人数超1000人大关。二是设备高水平,教室全部配备多媒体教学设备,教师人人配备笔记本电脑,逐步实现教学手段现代化。三是软件上档次,到2006年,学校藏书超过13万册,图书流通率学生人均每学期达到25册以上,报刊杂志达到150种以上。各学科教学用的投影片、幻灯片、光盘、U盘、软盘、录音带、计算机软件基本齐全。启动“校长办公系统”,实现办公无纸化。
进一步美化育人环境。一是绿化小品营造环境美,二是名人佳作营造艺术美,三是人际和谐营造文明美。使校园环境优美,色调和谐,布局合理,功能齐全,营造浓厚的校园文化氛围。
进一步加大师资队伍建设。一是要以师德教育为重点,大力加强教师队伍建设,二是提高教师的业务素质,加大对教师的信息技术、外语和综合类课程的培训力度,三是继续实施“名师工程”,培养一批名师,努力提高学校教育科研水平。
进一步优化学校管理。一是正确的管理思想:实行以人为本的管理,把全心全意依靠教职工,调动教职工的积极性作为学校管理的出发点和落脚点,不断增强学校的凝聚力。二是实行目标管理,即校长负责制、全员聘任制、岗位责任制、结构工资制。在校内逐步允许高职低聘,低职高聘,工资待遇视业绩浮动。
进一步提高教育教学质量。一是德育工作要增强时代感,有针对性、实效性和主动性,二是深化教育教学改革,五年内,在教学方面要争取有三大改革和一个突破,即传统教学观念改革、传统课程设置的改革、传统课堂教学模式的改革、教学成绩要有较大的突破。三是全面贯彻“健康第一”的思想,提高学生体质和健康水平。将我校建设成一座名副其实的名牌示范高中。
新时期,基础教育课程改革迅猛发展,教学改革在持续深化。我们要在现有的、发展势头强劲的基础上,勤奋工作,求实开拓,与时俱进,再创辉煌。