第一篇：龙泉中心校五项措施深入推进“校园环境建设月”活动
龙泉中心校五项措施深入推进“校园环境建设月”活动 一是深入实施精细化管理。层层召开动员会，制定环境建设月实施方案，进一步细化岗位责任分工，认真学习研讨《细节决定成败》和《态度决定一切》两书，更新管理理念，增强精细管理意识，从“细”、“小”、“实”入手，抓好学校环境建设工作，构建严密的管理体系，不断提升精细化管理水平。
二是营造浓厚活动氛围。结合“四德工程”建设，悬挂条幅、制作宣传展板、开展主题班会，利用校园网站、国旗下讲话、专题讲座等形式，宣传环境建设活动的意义，组织教师到桓台世纪中学、开发区一小参观学习，并组织师生走进社区清洁环境，营造良好活动氛围。
三是进一步优化育人环境。认真实施“三化”工程，清理学校环境卫生，每天“两清扫、两保洁”，实行校园环境卫生日查制，进行量化考评；开展植树绿化活动，提升校园绿色覆盖率，划分“爱草护绿责任区”，认养绿地；修缮门窗、粉刷墙壁、硬化地面，划设停车位，规范车辆停放，结合“五星创牌”活动，定期组织班级文化评比，大力倡导“看得见的德育”，完善校园文化，打造优质育人环境。
四是建设文明幸福校园。组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》和《淄博市教师职业道德建设“十不准”》，强化师表意识，开展教师撰写幸福故事、合唱比赛、粉笔字评比等活动，激发教师自我发展动力，提升教师幸福指数；坚持“把细节当成习惯”的理念，抓好学生日常行为习惯养成教育，成立体育活动小组，开展“阳光大课间”活动，强健学生体魄，促进学生全面发展。
五是强化学校安全管理。开展校园安全知识竞赛，进行地震应急疏散演练，通过班会，板报、宣传栏等形式进行安全知识教育，增强广大师生安全意识，提高自我防护能力；在校外重点路口安装监控、反射镜，编制“安全工作常识”手册，全程监控校车运营，制定校内交通管制条例，积极打造平安和谐校园。
第二篇：云南省五项措施推进政务公开和政务服务建设
云南省五项措施推进政务公开和政务服务建设
2010年12月1日
为深入贯彻落实全国深化政务公开推进政务服务经验交流会议精神，云南省委、省政府决定，结合加强政府自身建设、推进管理创新，重点抓好以下五个方面：
一、强化政务服务中心建设和管理。省级部门巩固完善行政审批集中办理、实行一个窗口对外服务的机制，切实提高办事大厅、服务窗口的办事效率和水平。16个州（市）政府在建成政务服务中心的基础上，进一步完善功能，提升为民服务的水平。129个县（市、区）在2011年6月底前完成政务服务中心建设任务。1376个街道办事处和乡（镇）全面启动中心建设，力争在2012年年底前，全面建成为民服务中心。各地要结合实际，妥善解决好政务服务中心的机构设置和人员编制配备问题。严格按照“应进必进、进必授权”的原则，尽量将具有行政审批职能的部门全部纳入中心，实行集中办理，并向窗口充分授权。注重整合政务服务资源和功能，推动公共资源交易、农民工服务等其他政务服务事项进驻中心。严格按照政府自身建设的相关要求，面向公众公开本部门和窗口的工作职能、服务承诺、办事流程等信息。各级政务服务中心必须设立行政监察管理窗口，加强中心电子监察系统建设，强化对政务服务中心运行情况的效能监察。加强全省政务服务中心的规范化建设和管理，推动各级政务服务中心在机构职能、人员配备、审批事项、审批流程、办事制度、服务类型、运行模式、服务设施等方面的标准化进程。
二、加快公共资源交易平台建设。16个州(市)级公共资源交易中心，确保在明年内全部建成；129个县（市、区）级公共资源交易中心，确保在2012年年底前建成。要推进公共资源进场交易，特别要将工程建设招投标、矿产资源开发、土地开发转让、国有资产处置以及政府采购、药品招投标等公共资源交易全部纳入公共资源交易中心进行交易和管理。按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业管理、行政监察”的思路，进一步完善国有资产处置、土地开发转让、矿产资源开发、工程建设招投标、政府采购、药品招投标等管理制度和分类交易实施细则。同时，强化对公共资源交易行为的监控，建好专家资源库、保密屏蔽系统和电子监察系统，严格执行专家临时抽取、封闭评标等制度。
三、做好政务公开重点工作。不断完善公众参与、专家咨询、合法性审查、集体讨论决定的决策机制，进一步落实和规范听证制度。围绕政府采购、基建工程、住房保障、食品安全、救灾救助、生态环保、医药购销、招生录取等热点问题，加大办事公开力度。严格设定行政处罚行使程序，压缩自由裁量空间，细化并公开自由裁量权限和处罚标准，进一步规范行政处罚行为，推动行政权力公开
透明运行。继续推进乡镇、城市街道政务公开，推进公共企事业单位和社会组织办事公开，继续深化厂务公开和民主管理，维护好职工的切身利益。深入贯彻落实《政府信息公开条例》，认真组织好政府重要事项公示和重点工作通报，加强“96128”专线的咨询、办事和服务功能，强化对我省贯彻落实中央宏观调控、实施新一轮西部大开发战略、建设“两强一堡”以及改善民生、保护环境等热点、重点领域的信息通报。建立社会热点跟踪机制，及时回应社会关注的问题。进一步完善政府信息公开申请受理、答复机制，畅通双向沟通渠道，依法妥善处理涉及敏感问题的政府信息公开申请，切实提高回复质量，增强政务公开服务群众的能力。
四、深入推进行政审批制度改革。继续精简现有审批事项，下放审批权限，加快政府职能的转变，减少政府对微观经济的直接干预。按照可批可不批的事项坚决不批、没有依据的审批坚决取消的原则，切实取消和调整不适应经济发展要求的行政审批事项，努力解决政府管得过多、管得不好的问题。大力简政放权，该下放的必须下放，推进政府公共服务职能下沉。凡是能在州（市）级办的事就不在省级办，能在县（市、区）办的事就不在州(市)办，能在街道、乡（镇）办的事就不在县(市、区)办，尽可能方便群众就近办事。对确需保留的行政审批事项要严格管理，进一步规范审批程序、方式，明确各个审批环节的标准、条件、时限和责任，编制行政审批目录，绘制行政审批流程图，并及时向社会公布。加强行政审批事项取消下放后的监管工作，防止出现管理真空；加强对审批实施情况的监督检查，整治变相审批、违规审批等违法违规行为。结合首问责任制的实施，推广并联审批的有效方式，对应当由两个以上行政部门分别实施的审批事项，可以采取先收到申请的部门牵头受理，会商有关部门意见后进行审批的方式，提高审批效率。要加快省、州（市）、县（市、区）三级网上审批平台的建设进程，积极探索并推进联网办公、联网审批。
五、实施政务服务绩效考核。结合云南省法治政府、责任政府、阳光政府和效能政府建设的要求，围绕建设政务服务体系、推进政务公开和改革行政审批制度等重点工作，制定出台细化、量化的评价考核指标，进一步明晰对深化政务公开、推进政务服务的具体要求，加强对政务服务的考核。推行公众评价办法，建立政务服务中心窗口服务质量现场评价制度，邀请人大代表、政协委员、专家学者和被服务对象，结合各部门政务服务情况，采取信函质询、网络投票、电话调查、问卷调查等方式，对各地各部门的服务意识、服务能力、服务效率和服务成效进行评价。要建立健全奖惩机制，将评价、考核结果作为地方政府领导政绩考核的一项重要内容，并与部门编制、预算安排相挂钩。要将评价、考核结果及时向社会公布，发挥社会舆论对政务服务工作的监督和促进作用。深入开展评价结果的梳理和分析，总结、提炼成功经验和做法，推动全省政务公开和政务服务建设深入开展。
第三篇：西林街道五项措施扎实推进惩防体系建设
西林街道五项措施扎实推进惩防体系建设 自风险防控管理工作开展以来，我街道深入贯彻落实辖区廉政风险防控工作会议精神，结合部门工作实际，以求真务实精神扎实推进惩治和预防腐败体系建设。
一是加强组织领导，落实惩防体系建设任务。成立惩防体系建设领导小组，保证我辖区惩防体系工作方案的有效实施；二是抓好廉政教育，增强廉洁意识。加强廉政准则学习，通过学习、报告会等多种形式组织党员干部学习，进一步树立了正确的权力观、地位观、利益观；三是立足源头治理，加强防控制度建设。针对排查出的重点岗位和关键环节存在的廉政风险，重点围绕重大事项决策、干部任免、大额资金使用以及贯彻执行党风廉政规章制度、行政许可、行政执法、日常监管、人事管理、后勤保障等方面权力的制约和监督；四是抓好专项治理，促进行为规范。深化行政审批制度改革，进一步清理和减少审批事项。严格规范备案、核准的范围和程序。加强后续监管，健全和完善行政审批监督制约机制；五是加强监督，提高制度执行力。把事前、事中、事后监督有机结合起来，把自上而下、自下而上和同级之间的监督有机结合起来，加强对单位领导班子及领导干部的监督，通过公开有关信息，提高了决策的科学性，克服盲目性、随意性，促进了依法办事、依法从政。
第四篇：五项措施推进群安员工作标准化和规范化建设
五项措施推进群安员工作标准化和规范化建设
中铁大桥局六公司工会紧紧围绕企业发展大局，认真落实中国中铁股份公司全面推行“六化”工作的要求（即：固化制度，形成长效机制；强化责任，科学合理分工；优化成员，增强履职能力；细化岗位，实现全面覆盖层；量化考核，规范日常管理；物化载体，丰富活动形式），从试点项目开始，典型引路，把群安工作抓实抓好，将标准化建设做好，推动公司群安工作上新台阶，并取得明显成效。
一是抓有形化建设，规范基础资料。5月份以来，公司工会深入项目部、生产经营单位，开展了一次全面、系统的群安工作检查活动。针对部分项目群安员活动基础资料不规范、制度不健全、缺少活动记录等诸多问题。工会将其作为抓手，进一步加强工作指导，着重加强对群安工作基础资料的收集、整理和归档工作，并总结出群安员档案、隐患报告、考核资料、群安员工作手册、隐患排查月度考核、群安员活动及管理制度等八大类管理资料，夯实了基层群安工作基础，逐步使之走上规范发展的轨道。
二是抓长效机制，规范工作内容。为巩固和发展群安工作成果，不断规范工作内容，完善工作体系，公司工会结合项目部安全生产特点，强化群安工作制度建设，进一步明确了群安员设置、培训计划、隐患排查、津贴发放、考核激励等内容。目前，公司赣龙铁路、津保铁路、鹦鹉洲、墨水湖等一批铁路、市政工程项目部，建立完善了以“五个纳入”、“两个直接”为核心的长效工作机制，总结提炼出了有效工作方法，如“群安员班前安全讲话制度”、“群安工作互检制度”、“月度事故隐患分析制度”等，使一线群安员工作有章可循、有法可依，确保了安全责任落实到人，现场监控落实到位。
三是抓队伍建设，实现全面覆盖。公司工会侧重抓好群安员队伍建设，切实将公司制定的《群众安全生产监督员活动实施细则》与项目施工生产、人员结构情况有机结合，用以实际。在覆盖面上力求向协作队伍延伸，在监督范围上向健康环境及文明施工延伸，并依据危险源层级分布、工序工种、关键岗位科学合理设置群安员，在重大危险源（点）按规范建立了危险源监控提示卡，做到了“人卡合一”有效监控。目前公司在建项目23个，有135名群安员队伍活跃在生产一线，覆盖到了每个作业队、每个班组，确保了群安员施工过程、作业点、工序和主要岗位的全覆盖，无死角。
四是抓活动载体，丰富交流形式。今年公司工会以推进项目群安工作规范化发展为核心，以集团公司开展群安工作联合互检活动为契机，通过座谈讨论，总结成绩、分析问题、取长补短，群安队伍整体素质、工作热情、履职责任心有了大幅提高。为了推行“五字”工作法，公司工会建立了《群安员活动月度总结、分析制度》，每月对各项目上报开展群安员活动情况进行分析、总结，捕捉群安工作的亮点，及时推广好的作法和经验，并查找活动中的不足和问题，进一步予以完善，从而提高开展群安员活动水平。为丰富活动载体，在各项目推广应用了“群安员月度事故隐患分析表”、“安全隐患公示栏”。通过事故隐患分析，有效地削除和减少了生产过程中的隐患，事故发生机率大大降低；通过安全隐患公示栏这一有形化建设形式，使群安员活动有声有色有形，以活动的内容推动形式的建立，以活动形式推动内容的落实。
五是抓量化考核，促进群安工作。为充分发挥考核的激励导向作用，今年公司工会组织有关人员进一步修订群安员考核实施细则，并结合实际制定以百分制为形式的考核评分标准，并对项目的各项工作均作了明确的要求。在考核方式方法上进行了较大改进，设立了群安员考核内容“三大版块”即：群安员手册记录内容情况考核、作业人员制度执行情况考核、群安员责任区安全卡控情况考核。考核严格按自评、考评、公示、审定、反馈、建档等六个程序进行，考核结果是兑现群安员津贴的依据，对考核名次排后的群安员进行诫勉谈话，同时考核结果还将作为“群安之星评比”的主要依据。
第五篇：公安局五项措施扎实推进和谐警民关系建设
公安局
“五项措施”扎实推进和谐警民关系建设
为积极构建和谐警民关系，推进公安工作新亮点，公安局以“大走访”为载体，紧紧围绕“三项建设”这个工作中心精心组织，周密部署，通过抓队伍、亮窗口、促公开、强稳控、办小事“五个”方面工作，扎实推进警民和谐关系建设。
一是狠抓队伍素质建设、筑牢警民和谐关系。我局从解决队伍思想作风问题入手，集中开展纪律作风教育整顿，狠抓队伍思想建设，着力消除影响警民和谐的自身障碍，查找和解决队伍中存在的有损队伍形象、有损和谐警民关系创建问题，有针对性地解决了警容风纪不整、有令不行、有禁不止、执法为民思想不牢、不作为、乱作为等一系列问题，塑造公安队伍在群众心目中的形象。
二是狠抓便民措施落实，让服务窗口亮起来。为将便民利民落到实处，真正擦亮服务窗口，该局制定了《公安局窗口单位工作群众满意度调查表》，调查表按页排码，各个单位定数领取，定期上交，群众办理完业务可直接将意见填写到表上，并且可直接与局长、政委联系，反应情况，政委定期电话回访群众，与群众零距离对话，倾听民声。同时户政、出入境等窗口单位大力推出了微笑服务、当日办结服务、咨询服务、上门服务和电话预约服务等便民利民措施，110指挥中心落实领导带班、现场指挥制度，规范了接警员的规范用语，坚持做到文明接警、快速派警、跟踪服务，及时接受报警求助，文明出警，热情服务，切实塑造公安机关的文明窗口，切实拉近警民关系。
三是提高警务透明度 营造社会和谐氛围。为提高警务透明度，打造和谐警民关系，我局全面开展警务公开，各派出所把办案办事程序全部上墙公开，收费执法依据上墙公开，设立监督台，公开照片、姓名、电话、警号，接受社会监督。其他办案单位也都公开了治安、刑事案件的办案流程、当事人的权利义务。看守所、拘留所包括会见制度等所有的管理规定全部公开，力争给群众一个明白账，增强公安机关的社会公信力。
四是狠抓治安稳控 提高群众安全感和满意度。针对夏城区盗窃摩托车、入室盗窃等侵财类犯罪有所抬头，我局强化职能、迅速行动，大力开展社会治安整治专项行动，严打侵财类现行犯罪，通过信息研判平台对犯罪分子的作案时间，地点、规律、手段等进行研判汇总、综合梳理，有针对性地开展打击防控，巡警、刑警多警种联动，采取便衣巡逻等多种方式不断加大对易发案部位、路段的巡逻布控，对“两
抢一盗”等多发性侵财犯罪和街头盗窃摩托车现行犯罪露头就打、重拳出击。近日，连续抓获12名现行犯罪嫌疑人，破获盗窃摩托车案4起，入室盗窃案一起，从中打掉三个盗窃犯罪团伙，有力地打击了犯罪分子的嚣张气焰，使全县刑事发案率连续下降，充分增强群众的安全感，以治安整治的实际效果赢得理解和支持，扩大警民和谐氛围。
五是坚持从小事着手，点点滴滴构建警民大和谐。坚持小举动营造大和谐。以警务室为纽带，要求广大民警从人民群众最关心的“小事”做起，积极主动地为群众做好事、办实事、解难事，真正把工作做到老百姓的心坎上，从化解矛盾、解决困难开始，开展大排查和走访慰问活动，深入辖区了解情况，及时帮助解决邻里纠纷，对困难群众做帮扶，对迷路人员、醉酒人员及时实施救助，赢得了群众赞誉，融洽了警民关系。
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