第一篇：混凝土施工过程中监理员重点检查项目
混凝土施工过程中监理员重点检查项目
一、仓面验收检查：
1、钢筋：规格型号、尺寸、数量、位置、间距、绑扎、洁净度
2、钢筋接头：接头分部情况，接头连接紧密、无裂纹及可见缺陷、无一扣完整
丝扣外露、表面干净
3、模板：平整度、打磨、刷油、双面胶条、相邻模板高差
4、模板加固：围领、斜撑、拉筋规格数量焊接情况、锥形螺母齐紧
4、仓面清洁度
5、保护层50cm(±12.5)
6、高程、几何尺寸、对角线长度
7、止水带：位置、方向、安装平顺牢固洁净、塑料是否撕掉
8、施工缝：无乳皮、成毛面、无积水积渣
9、伸缩缝：表面洁净干燥，无蜂窝麻面，无外露铁件
10、聚乙烯闭孔泡沫板：平整、紧密、牢固
二、浇筑前准备情况检查
1、注意天气情况、机械设备一些基本情况
2、砂石骨料温度及含水量、含泥量
3、检查调整配合比
4、出机口检查混凝土坍落度、含气量、混凝土温度
三、现场旁站注意事项
1、仓面检查混凝土坍落度、入仓温度、和易性
2、混凝土入仓高度≤1.5m、浇筑顺序：由低到高分段分层连续浇筑
3、混凝土平仓：不可堆料、不可用振捣棒平仓、忌未振又铺料
4、振捣：注意振捣棒规格、数量是否满足浇筑强度要求，振捣棒要立插、快插
慢拔、表面泛浆不下沉为止，要均匀布点、不漏振、不过振。
5、注意混凝土初凝时间（计算一次铺料时间、意外停止浇筑避免出现冷缝）
6、经常检查模板，发现有胀模及时补救
7、混凝土浇筑到止水带位置及时提醒以保正止水带不变形
8、注意现场安全
9、现场浇筑发现有违反质量状况时要及时制止要求改正并及时汇报
四、混凝土成品养护及保护
第二篇：施工监理员岗位职责
施工监理员岗位职责
一、遵守公司文明办公纪律及管理制度并认真执行岗位职责.二、及时制定岗位周、月计划，参与部门周、月计划的制定、修改工作并按计划执行、调整岗位工作。
三、掌握并执行公司各项施工管理制度、标准和规范。
四、对施工方案的合理性进行审阅并按方案组织施工。
五、负责施工进度的掌握并督导，按施工进度完工施工。
六、对于小区施工做好平时监督记录工作，认真填写现场签证表、地管施工材料统计表等相关表单。
七、对现场施工中需要调整或变更方案的需提变更单申请并汇报。
八、熟练掌握各施工流程、参数并对现场施工流程、参数进行监督、指导。
九、认真做好现场各项目施工量、人员、施工材料的登记，并于结算时认真核对。
十、对各施工项目进行检查验收，并在验收记录表上认真记录。
十一、把燃气行业的规范、要求与公司要求相结合，对施工标准、规范、流程、设备、设施安装使用操作规程、及相关注意事项进行修订完善。
十二、做好施工队的管理、培训、协调、沟通工作，出现或发现问题及时汇报。
第三篇：施工项目检查总结
****项目技术、质量安全、文明施工情况
检查总结
2011年12月 30日，由分公司总工**带队，组织分公司技术、质量安全部门相关人员：***、**、***、***一行五人对*****项目部进行了技术、质量安全、文明施工情况大检查。此次检查重点从施工资料入手，现将情况总结如下：
一、现场概况
项目通过前期准备，于11月28日正式开工。目前区域围挡规范，办公、生活临设已按标化工地搭建，场地入口“五牌一图”设置规范。现场施工进入桩基施工阶段。
二、施工组织机构
现场组织机构健全，管理人员配备到位，职责分工明确。
三、技术资料
1、无图纸会审记录。
2、施工组织设计
已按要求送审，现场监理工程师已签字，项目监理机构已盖章。施工组织设计内容基本按要求编制，内容较全面。
审核签字为项目经理陈学良，不符合《公司技术管理办法》规定。JGJ46-2005标准已由JGJ46-2012替代，施组未更新。
合同工期已由150天变更为270天，施工组织设计中未更新，需进行相应进度调整，节点控制。
无施工组织设计书面交底记录。
3、专项施工方案及管理制度
已编制专项施工方案及管理制度有《汛期防洪应急预案》、《模板支撑施工方案》、《冬雨季施工方案》、《安全教育及管理制度》、《脚手架工程施工方案》、《临时用电施工方案》、《重大危险源控制措施》。
以上专项施工方案及管理制度已按要求送审，现场监理工程师已签字，项目监理机构已盖章。但仍无书面技术交底记录。
审核签字为项目经理陈学良，不符合《公司技术管理办法》规定。
以上方案格式未完全统一，建议由项目统一报审的方案统一格式。
《汛期防洪应急预案》中防汛防洪领导小组成员设置存在问题，应进行调整。
《扬尘控制施工方案》中合同工期同施工组织设计，应改150天为270天，并进行相应调整。
《冬雨季施工方案》不能全面覆盖特殊季节，因本工程工期长，要经历夏季高温；劳务分包主要人员为农民工，要考虑农忙季节对施工可能造成的影响，应考虑编制专项应对方案。
《安全教育及管理制度》中制定有日检项目上、周检项目表，实际施工中未按制度跟进。
《临时用电施工方案》中采用了过期标准JGJ59-99，应更新为JGJ59-2011。JGJ46-2005，应更新为JGJ46-2012。
4、质量创优计划
因**请假，待下次检查。
5、施工日志 检查劳务公司施工日志，其内容填写不完整，记录过于简单，个别日期记录顺序颠倒，补写太明显。
项目部施工日志，记录内容填写不不完整，个别记录人员未签名。
6、施工过程资料
此次施工资料只检查了地基验槽的资料，地勘和建设单位还暂未签字，其它定位测量复测、材料取样报验、技术交底等资料，项目已报监理未返回，本次未检查，但文件（资料）收发记录未见其记录在册，应予完善。
施工文件的收发项目都有收发记录，但施工图未纳入领取、发放登记，应另建登记台账。
四、证件资料
管理人员证件齐备，但劳力分包人员未能达到全部持证止岗。
五、质量安全
现场未见与劳务分包方签订的安全生产协议书。
现场安全员施工日志12月份，20、21、22、23、29号未记录。现场没一份隐患整改通知书，友谊劳务整改情况无记录。
分部（分项）工程安全技术交底，塔机安装记录日期未填写，安全交底卡未填写。
安全方面所有报审表，建设单位未签字。
钢筋加工棚内，全自动钢筋弯曲机左侧无外壳保护。钢筋加工棚二级配电箱一闸多用，接线不符合规范。
本次检查发出隐患整改通知书一份。整体来看，项目前期准备工作相对到位，施工现场文明施工状况较其他项目有了很大的改善，尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显。对于检查中发现的问题和不足，仍要求项目部高度重视，及时整改，增强质量安全生产管理意识，积极履行本单位质量安全生产职责，切实加强现场管理，为本建筑工程安全生产、文明施工平稳发展奠定坚实基础，为企业发展提升一个台阶。
第四篇：衬砌混凝土施工检查的内容有哪些
衬砌混凝土施工检查的内容有哪些
a、模板：模板及支架应有足够的刚度、强度和稳定性。拱架应有规整的外形。模板长度和宽度均不宜过大。拱架和模板设置位置应准确。挡头板安装可靠，封堵严实。浇筑模筑砼前应将模板内的杂物、积水和钢筋上的油污清除干净。隧道主洞模筑混凝土衬砌施工宜采用全断面衬砌模板台车。采用拼装模板施工时，应采用先墙后拱或全断面浇筑，不得采用先拱后墙浇筑。模板安装前应检查隧道中线、高程、断面和净空尺寸；检查防水板、排水盲管、预埋件等隐蔽工程，做好记录。模板安装施工质量应满足施工规范要求。
b、钢筋：钢筋加工与连接。钢筋绑扎、连接。钢筋保护层厚度。c、衬砌混凝土材料：砼拌制前，应测定砂、石含水率，并根据测试结果调整材料用量，提出施工配合比。衬砌砼应选用级配、质地良好的河砂。砼用粗集料（卵石和碎石）的级配应符合规定。严禁使用含氯化物的水泥。拌制砼用的水应采用饮用水或符合规范要求的其他水源。泵送砼性能要求。
第五篇：施工项目定期检查制度
施工项目定期检查制度
1、总则
为了全面了解施工项目现场施工情况，并通过对施工项目定期检查，及时发现并解决施工中存在的相关问题，对检查结果的整改与落实，提高公司项目质量，品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程质量及施工，安全管理水平不断提高，特制定此制度。
2、适用范围
适用于XX集团XXXX公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。
3、组织机构
由公司总经理和总工共同组织成立施工项目定期检查工作小组 组长：工程部部长 副组长：工程部副部长
组员：工程部各专业技术员及项目部管理人员 检查内容：项目工程质量、现场安全文明施工
4、实施细则
4.1施工项目定期检查安排 4.1.1日常巡查
要求施工项目部现场专业技术人员每天对施工作业点进行日常巡查，每天下班前所有巡查人员写出巡查日志，注明当日巡查情况和实践，记录施工质量、进度问题及相应措施的实施，由项目经理对巡查日志不定期抽查。
4.1.2每周巡检
巡检安排视工地情况而定，原则上每周一次，巡检工作由工作小组组员自行完成，工作小组成员对所负责的项目进行全面巡检，对巡检中发现的问题由工程部相关专业技术员出具整改单后交施工队进行限期整改，项目部管理人员督促施工队整改并形成整改记录。
4.1.3月度检查
月度巡检由工作小组组长带队（组长缺席时由副组长带队）对施工项目部的施工质量、文明施工、进度问题等进行全面巡检，所有组员（所以项目经理及对应项目管理人员）参加。对巡检中发现的问题由工程部相关专业技术员出具整改单后交项目部，项目部按要求整改并形成整改记录，同时对发现存在问题的项目要按照奖惩制度进行相应处罚。
4.2施工项目定期检查主要内容
（1）了解现场施工质量、安全、进度计划以及相应措施落实完成情况、资料动态，及时发现施工中存在的质量、安全文明施工、进度和资料问题。（2）对巡检中发现的质量缺陷以及不正确的施工方法、工艺、未按标准实施等问题提出整改意见。巡检过程中还对较大或重大问题现场作出处理，必要时召开现场会议。
（3）整改单签回和处罚办法：日常巡查中发现的一般问题整改单由项目部现场专业技术人员签发，签发后项目部现场专业技术人员对整改问题进行跟踪、检查，直至完成整改；涉及停工或重大质量安全隐患并由此引发处罚的由检查工作小组组长审批，检查成员签发整改通知单；对签发的整改通知书必须设置明确的整改限期，限期内必须有整改的结论；未按规定整改时限整改并回复整改通知单，作为当月项目部未完成节点，按公司规定进行处罚。
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