把自主创新精神融进企业文化

第一篇：把自主创新精神融进企业文化

信息产业部12月9日在北京公布了“～年度信息产业重大技术发明评选”结果，全国有8个项目被评为信息产业重大技术发明，其中就有浪潮集团的“面向事务处理的高性价比、高性能服务器体系结构设计和优化技术”。这次获奖标志着浪潮集团倡导的“每一个员工都将自主创新作为基本思维和行动指导”的精神得到了印证。

每一位到访的客人都可能留下这样的印象：走进浪潮集团的办公区，你会看到巨大的蓝色背板上醒目地书写着“创新十条”。

比如：“技术原创是创新，持续改进也是创新”，“创新不一定就是发明，今天要比昨天进步”；

再比如：“不想为什么不能，考虑如何才能”，“不做无谓的发明家，创新动力来自客户需求”；

还有：“反复考虑为什么，你就会找到问题真正的原因”，“不要总是期待尽善尽美，立刻行动”等等。

在上班的第一时间看到“创新十条”，这已经深刻影响了员工的思想和行动，因为这“十条”不是空洞的口号，它们几乎都是从员工的自主创新实践中总结出来的，每一条的背后都有员工们熟悉的故事。

1982年，浪潮的前身山东电子设备厂已经连续5年亏损。这时候，上级拨给这个小厂10万元，指定做收录机。当时的领导班子敏锐地发现即将来临的信息时代风光无限，决定“不做收录机，要做微型计算机，抢先在国内占领一席之地。”由于把这10万元全数投入研发，才有了国产pC的先驱“浪潮微机”和后来的中国第一台小型机服务器浪潮SMp2000。此后，“浪潮”通过技术创新，打造核心竞争力，形成了计算机、软件、商业终端等几大业务群，～年实现销售收入105亿元，成为济南市四个过百亿元的企业之一。这一段“创业史”，不管新老员工都耳熟能详。

豆腐物美价廉，但保质期很短。因此，超市就出现了“卖豆腐的难题”。“浪潮”通过自主创新攻关拿出“鲜销模式解决方案”，用互联网把接单、生产和物流配送三个系统联结成一台高速运转的机器，接到全市超市采购部的1000多张订单十几分钟就能处理完，超市做到了随时都有充足的鲜豆腐供应，退货降到了最低限度。

“以技术原创为核心并强调持续改进”，这是浪潮人在长期市场竞争环境下总结出的经验，集团总裁孙丕恕常说，“要想保持领先，你就要跑得更快，持续创新是唯一的办法。”高性能服务器曾经长期依赖进口，“浪潮”经过探索得出了“挑战性的结论”：作为后来者，国产服务器必须依靠自主创新，突破国外厂商难以解决的技术瓶颈。服务器系统之间的数据高速交换是业内公认的技术难关，集团高级副总裁王恩东和他的团队大胆地提出运用分布式体系架构解决高速数据传送的难题，应用于高性能计算系统的浪潮MABS体系架构由此诞生，浪潮天梭高性能服务器在全国高考咨询周活动中支持10万考生与家长同时在线咨询，从容应对总访问量达1600万余次的并发流量。此后，浪潮64位高性能服务器打破了商业智能计算世界纪录，紧接着通过了两项权威的国际认证，国产高性能服务器从此开始进入大规模拓展和应用时期。

身处日新月异的信息技术产业，“浪潮”深知自主创新对于企业发展的决定性作用，因此提出“将自主创新精神融入企业文化之中”，以创新立业，又以创新求发展，自主创新成为“浪潮人”骨子里的基本精神。我们相信，把这一精神融入企业文化之中，企业就能与时俱进。（迟建斌）

第二篇：把生命融进演讲

在今年大屯煤电公司举办的第四届“关爱生命、关注安全”演讲比赛中，一个熟悉的身影映入了人们的眼帘，她就是来自姚桥矿职工安全教育培训中心的教师张吉英。了解张吉英的人此时都不约而同地想到，这次一等奖大概又非她莫属了。果不其然，经过一番较量，张吉英以她那浑厚甜润、抑扬顿挫的嗓音以及激情飞扬和极强的感染力，再次征服了评委和现场观众的心，博得了阵阵如雷的掌声，最终轻松地将一等奖收入囊中。

自从1987年第一次登台开始演讲以来，一晃二十年过去了，张吉英参加了公司及矿无数次大大小小的演讲活动，至今仍活跃在公司演讲的舞台上，被大家亲切地称为讲坛上的一棵“常青树”。张吉英似乎和“第一”特有缘分，只要是她参加的演讲比赛，“第一名”的位置几乎没有旁落过他人，而且一坐就是一二十年。如果没有一定的“实力和功底”，是很难做到这一点的。这位公司演讲的“女状元”和佼佼者，是如何取得这些骄人成绩的？她成功的经验和秘诀又是什么呢？

听过张吉英演讲的人都有一个共同的感受，那就是催人泪下、感人至深。同样一篇演讲稿，一旦经过张吉英的“精心装扮”，却立刻产生了一种打动人的力量和化腐朽为神奇的效果。张吉英说过，演讲最大的技巧就是全身心地投入。只有自己先感动了，才能最终感动别人，唯有此，你的演讲才会真正触及人的心灵，发人深思，促人警醒。

作为一名煤矿女职工，张吉英参加的大多是安全演讲比赛。由于工作关系，她经常接触一些来自一线的矿工，也耳闻目睹过矿工因违章而酿成的人生和家庭悲剧，对矿工也就多了更多的理解和关注，从此，她那瘦弱的双肩又增添了一份沉甸甸的责任，她决心为煤矿的安全和职工的家庭幸福献出自己的一份力量。

每接到演讲任务，她都像接到战斗命令那样认真对待。背诵演讲稿、酝酿感情，做好充分的准备。每一次演讲她都会把自己的全部精力和感情投入进去，完全忘了现实中的自己。上世纪八十年代末，中越自卫反击战期间，公司团委委托张吉英将一封慰问信录成音送给老山前线官兵，她把对战士的爱糅进麦克风中，眼前不断浮现那炮火连天的前沿阵地，音还没有录完，她早已是泪流满面；还有一次，她接到一篇题目为《相思泪洒中秋夜〉的演讲稿，里面的典型安全案例使她受到深深的震撼，她一边念稿子一边哭，到最后几乎哭成了泪人。像这样的事例，对张吉英来说，可以说是家常便饭了。

为了提高演讲水平，取得更好的效果，张吉英付出了比别人似乎更多的汗水。她经常一个人找一处僻静的地方一遍遍地演练；家里还专门做了一面大镜子，以用来揣摩面对观众时的表情和眼神，如何更加自然和具有表现力；她还摸索出一套随时随地练习的方法，经常口中念念有词，达到了入迷的程度，一致就连稿子的标点符号都在脑海里非常清晰；如果家里来了客人，她就把自己关在儿子的小屋里接着练习。有时她还请来爱人和孩子当观众，请他们提出改进的意见。

按说，像她这样有着丰富实践经验的选手，没必要再下那么大的功夫，但她对自己始终严格要求，从没有丝毫的放松过。她接到演讲稿后，她都是根据自己的演讲习惯对稿子进行修改，每一段、每一节都要反复推敲，哪个地方用什么语气、哪个地方该把握什么样的节奏，她都牢记在心，做到心中有数，直到自己满意为止。

由于长期过度练习用嗓子，导致张吉英患上了严重的慢性咽炎，发作试咽喉部又肿又痛，有时痛得吃不下饭，每逢遇到这种情况，她都是站在矿上的角度，从不考虑个人得失，她说，我不能因为自己而拖了矿上的后腿。她平时总带着治疗嗓子的药，嗓子发炎了就吃上几片。今年在参加第四届安全演讲比赛期间，她患感冒咽炎急性发作，嗓子明显充血沙哑，为了不影响第二天的正式比赛，她自己跑到矿医输液打点滴，回到家又吃比平时多一倍的消炎药，这才让病情得以稳定和控制，为第二天的超水平发挥创造了条件。

第三篇：配乐诗朗诵:把爱融进安全里

配乐诗朗诵

把 爱 融 进 安 全 里

——一位妻子给丈夫的信

你的身影，

消融在上班的人流里，

我的牵挂，

紧随你上班的步履。

你可知道？

我埋怨你电话来的太少，

那是盼望知道

知道你平安工作的消息！

你可知道？

我唠叨你注意安全太多，

那是期望

期

望爱你的心充满甜蜜！

你知道吗？

你背的是全家的幸福呐，

你连的是我们的和美，

你牵挂着母亲的安宁呐，

你肩扛着儿子的希翼。

安全生产的两头，

一端拴着我啊，

一端连着你！

望着结婚照中的你，

微笑的面容写满幸福的回忆，

花前月下，

那走不完的小路，

留下多少欢声笑语；

那数不尽的小草，

偷走多少爱的秘密。

新婚的时光，

让我们沉醉；

儿子的降生，

让我们的生活添彩增辉。

可你那天“我是福大命大的人”，

“事故见我也要回避！”

一句话，让我从此不安；

接连违章作业的罚款单，

一次次，让我心碎！

领导一次次上门劝导你，

反而让你生气；

工友一次次苦心帮助你，

你依然没有悔意；

安全员安排你离岗学习，

你却说是安全员在整你！

我苦口婆心的话，

你却说我不再爱你！

什么“天天干活，

谁不蹭点皮？”

什么“按章作业，

哪有时间休息？”

什么“我天天这样干，

也没有少胳膊少腿！”

你这些话，

使我整天生活在提心吊胆的日子里！

你可曾细细品味，

我是那么的爱你！

你的快乐就是我的快乐，

你的沉默就是我的无语。

为了你一心安全上班，

我付出多少汗水？

孝敬父母，

我少了许多娇骄二气；

养育儿子，

我学会把辛劳埋在心里。

只要爱能陪伴我俩一生，

何惧人生的风风雨雨！

你可曾细细品味，

你的平安承托亲人多少爱的情意！

为了父母安享晚年，

你必须按规作业，

把孝心化作安全行为！

为了我们相爱一生，

你必须做到“三不伤害”，

把爱心融进安全里！

为了儿子健康成长，

你必须成为安全模范，

把父爱化作工作的动力！

爱我的人是你，

我爱的人是你，

让平安护佑我们相爱到底！

让安全撑起幸福的伞，

共同面对人生的风雨；

让遵章守纪保护你的安康，

让牵挂记录温馨的回忆，

让时间证明天长地久，

让日月描写比翼双飞！

千言万语汇成一句话，

“请你——

把爱融进安全里！”

第四篇：企业文化与创新精神

变革与创新是核心价值观之一。要实现其世界级现代电信企业集团的战略目标，创新成为关键环节。而创新与风险相伴而行，这就需要营造一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化，以形成不畏风险、勇猛精进的良好氛围。

企业文化能增强企业的凝聚力和产品的竞争力。正像其它生命体有其自身的基因一样，企业作为一个生命体也有自身的基因，这个基因就是企业文化。企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。为此，企业文化建设要与企业的创新有机结合起来，为企业创新提供适宜的环境和充足的营养。

创新——企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。企业文化只有把创新的基因置入到员工当中去，才是真正能够让企业长盛不衰的企业文化。像松下电器、IBM、英特尔、柯达等百年企业之所以生存之今,原因就在于其创新精神长盛不衰，非常重要的一条就是企业文化像基因一样置入到企业的细胞当中去。

正确引导员工创新是新时期下企业化文建设的一个新课题。特别是在市场竞争日趋激烈的今天，应该让每个员工感受到市场压力，由市场来评判员工的劳动是否有效。现在企业最大的困惑是企业的领导感到市场的压力非常大，而有些员工并没有感受到压力或感到压力不大。如果把市场压力穿透到每个员工身上去，员工一定会想办法来解决这个压力，这就需要创新，而这个创新正是企业文化最需要的。如果每个人都来动脑子、都来创新，这对企业来说是一笔非常大的财富。企业要从组织结构上使每个人与市场都联系起来，每次创新都要清楚用户的需求是什么。如果能够满足用户的需求，那么你的创新就是有价值的，这个创新就不是空洞的，是非常具体的。让员工动脑子想一想，今天的创新是什么？是不是用户的需求？而不是被动的你让我干什么我就干什么。

其实每位员工都想体现或实现自身价值，我们做的是在为市场提供价值的同时让员工实现自身价值。比如在海尔，原来的开发人员现在叫型号经理，就是原来是上级要求你开发这种产品，定下来之后设计生产，有没有销量与你无关，而现在是你自己来寻找市场，可以提出你的方案，确定后生产，生产了并不表明你完成了任务，而是根据市场的销量来确定利润，根据利润来提成。也就是说你不但与一个新产品挂在一起，而且也与市场挂在一起。从本质来讲，用户需要的绝不仅仅是产品本身，他们需要的是问题的解决方案。如果解决方案可以提供他非常满意的效用，他会给你带来客源，你就获得了市场、获得了利润。相反，有的产品，叫好不叫座，就没有市场，也就没有利润、没有收入，其劳动得不到市场的认可,只得去研究别的市场，或者再找一个别的适合的工作。

创新是适应信息化和经济全球化的客观要求。面对今天这个信息化、经济全球一体化时代，如果每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个企业就没法生存。在信息化的时代，互联网的广泛应用，你所知道的信息，别人也都能知道，所有的信息都是对称的，只有速度致胜才能占领市场。谁能最快满足用户需求谁就赢得了市场。所以把创新的基因渗入到每个员工当中去，不能停留在口头的表面文章上，而是通过市场的途径来实践。每人每时每刻都与市场结合在一起，离开市场就没有生存的余地。国外的企业文化概念，前提是企业中每个人是利益最大化的经济主体，可能在中国许多人很难接受，其实就是把自身利益与市场利益结合在一起。

让我们牢牢记住美国管理之父德鲁克的一名言：组织的目的只有一个，就是使平凡的人能够做出不平凡的事。如果让每个人直接面对市场，也就是每一个人都像老板一样，都像经营者，自己来经营他自己，来发挥他最大的创造力。

第五篇：浅谈自主创新对企业发展的影响——企业文化的创新

浅谈自主创新对企业发展的影响——企业文化的创新

——以湖北襄阳博亚精工装备股份有限公司的企业文化分析【摘要】企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。本文以襄阳博亚精工装备股份有限公司的企业文化出发，分析了企业文化对企业的发展的影响。

【关键字】：企业文化；经营管理；发展 引言

企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。有效的企业文化建设，可以为企业的长远发展提供不竭的精神动力和智力支持，通过提升企业软实力，而增强企业的市场竞争力。企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此，努力建设先进的企业文化，是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。企业文化的特点及功能

2.1 企业文化的特点

企业文化的特点用几个简单的词语描述就是独特性、继承性、相融性、人本性、整体性、创新性。

独特性：企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。

继承性：企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。

相融性：企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

人本性：企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容，就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人，尊重人，关心人。注重的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。

整体性：企业文化一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业职工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。

创新性：创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。2.2 企业文化的功能

（1）导向

所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功。企业文化能主要体现在以下二个方面。

1）经营哲学和价值观念的指导

经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”

2）企业目标的指引

企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。（2）约束

企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。1）有效规章制度的约束

企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。

2）道德规范的约束

道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。

（3）凝聚功能

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。

（4）激励

企业文化共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。从而形成幸福企业，另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

（5）调适

调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。

（6）辐射

企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，它也能通过传播媒体，公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。襄阳博亚精工装备股份有限公司的企业文化

襄阳博亚精工装备股份有限公司是湖北省高新技术企业，位于襄阳市（国家）经济技术开发区，主业是冶金、有色、石油、军工等行业机械零部件、装备、生产线及精密成套设备的研发、设计、制造和销售。

博亚自1999年成立以来，多次当选为襄阳十强民营科技企业、民营企业纳税大户；2005年被认定为襄阳市知识产权重点保护单位；2006年获襄阳市科技型中小企业创新奖；2007年获湖北省科技型中小企业创新奖；2009年被湖北省科技厅列为重点培育企业；通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GJB9001A国军标质量管理体系认证。

博亚现已在全国32个省市建立了销售网络，产品远销东韩国、泰国、越南、菲律宾、日本和欧洲等国家和地区。在未来5年内，销售收入将突破10亿元。

在博亚的发展过程中，形成了自身独特的企业文化。企业最初的企业文化是“快乐工作、快乐生活”，博亚是一个大家庭，在这里，每个人都是企业的主人，只要你愿意与博亚风雨同舟，就能在博亚找到自己的位置，发挥自己的特长，实现人生价值。这种氛围的形成，得宜于博亚虚怀若谷、海纳百川的包容，得宜与博亚尊重知识、重视人才的发展战略。

博亚愿景：国内领先、国际一流的产业精密装备制造商，最具客户价值的系统解决方案提供者。

第一步：成为冶金、军工、石油、工程机械领域国内领先的最具价值的系统精密装备及核心零部件的提供者和制造商。第二步：成为材料资源制造和应用领域成套精密装备系统的提供者和制造商。第三步：成为材料资源综合制造和应用领域国际一流的系统方案提供者和成套精密装备制造商。

博亚核心价值观

诚信：诚，对客户的真诚、对企业的忠诚，对同事的热诚，对社会的挚诚，对其他利益共同体的坦诚；信就是信誉、信用、信任，是对工作必胜的信心和对企业未来坚定信念。

创新：创新—创新是企业的灵魂，是一种态度，需要勇气、激情和行动；是一种借力，站在巨人的肩膀上，看得更远；是一种超越，不能固步自封，超越自我，持续挖掘和创造客户的需求，超越客户的需求。

人和：人和—和为贵。是人与人、人与企业、人与客户、人与社会的和谐，真正的和谐是以公平的环境和均等的机会为前提，以适度竞争为途径的多方合作与共赢。

发展：发展才是硬道理。发展是企业实现愿景和使命的必由之路。博亚一直在努力“创建专业领域优秀企业，打造同类产品知名品牌”。面对激烈的市场竞争，博亚“胸怀广博，勇于拼搏，追求卓越，永不满足”。

正是由于所有博亚人的努力，领导人集结了所有人的智慧，创建了博亚的企业文化，形成了博亚精神，带领博亚走向更高更辉煌的发展。总结

从博亚的发展实例来看，企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

【参考文献】

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