第一篇:铁路施工企业测量主管先进事迹材料
4月19日中午,位于××××××市的××*铁路客运专线无碴轨道工地上,他趁着休息的空当,赶紧和10多名技术人员探讨起当天无碴轨道偏差控制等技术问题。这样的工地“切磋”在施工期间每隔两三天就上演一次。此前,他还带领工程技术人员经过近二个月的时间,圆满地完成管段沿线52km无碴轨道cpi、cpii网点布设和测量任务。他,就
是××*省“五一劳动奖章”、“××*省十大能工巧匠”、局优秀共产党员,公司××*二标二分队测量主管××*。
精益求精
“我所从事的测量绝对要一点也不能差,差一点也不行!”年仅33岁的××*,有着11年的测量工龄,在公司测量界是有名的“技术状元”,一个只有中技文化的测量技师,被鲜花和荣誉所包围,这一切,全源自于他的勤学方网苦练。
高速客运专线的建设标准极高:整体道床全线无碴轨道,要求零沉降,是全新的施工工艺,对轨道的平顺性要求很高,施工难度很大。无碴轨道对测量的要求就更高,可以说已达到了测量的极限精度。正投入使用的全站仪和水准仪都是目前精度最高的仪器,像瑞士的徕卡tca2003仪器,测角精度0.5秒,测距精度1+1ppm。水准仪采用美国天宝dini电子水平仪,每公里误差为0.3mm。测量工作可以说是整个无砟轨道铺设成功的关键工序。设计精度要求达到1mm,也是××*从未遇见的。他深知稍少闪失,就会影响到整个测量成果。为此,白天他泡在工地进行cpiii网的测量。晚上又对成千上万个测量数据进行复核和计算。
由于测量时受到温度、气压等天气的影响,对测量仪器提出了更高要求。测量精度来自测量连接件加工、安装的准确。在测量前,××*不放过每一个可能导致误差的细节。比如加工测量棱镜连接件,精度要求达到0.2个毫米。他对车床加工出来的每个连接件都要一个一个进行检验,不合格的坚决不用于工地。从安装一个套筒到测量墩,等等,所有的测量部件都要经过层层测试,保证每个部件的误差不超过容许值。
测量中对人的素质要求特别高,因为使用的都是进口仪器,大部分是全英文的,有一定的英文基础是必须的,而且测量经验也显得至关重要。正因为××*具有多年过硬的测量经验,对误差的来源已经做到了如指掌。工地上使用的第一套国产粗调机和精调机,由于生产厂家没有成熟的经验,各种技术参数只有通过现场不断的测试才能发现和改进问题。一次,××*在操作粗调设备与测量设备时,他提出测量设备与粗调车的通讯连接,测量计算程序中不能显示资料,操作界面不合理,测量程序内没有断链设置,没有左右线判断,厂家通过检算,采用他的意见。厂家技术人员握着××*的手说:“非常感谢你对我们提出的宝贵意见,这样有利于提高和改进设备,我们的市场前景就更大。
乐于奉献
生活中的××*就是这样一个喜好琢磨和动脑筋的人。从一名机械钳工成长为测量“技术状元”和局第二届职工技能大赛测量第一名获得者。10年来,他走过了一段刻苦求学和钻研业务的成才之路。
1998年,从武汉桥梁技校钳工专业毕业的××*,从事了测量工作,经两个月的脱产培训,××*以全班第一名的成绩结业,开始在建筑工地上摸爬滚打,测量对他来说是一个陌生的工种,刚开始操作时不懂得要领,工程部长看到后冲他大吼:“连线都放不好,其它先进测量仪器看你怎么使用?!”××*第一次尝到了挫折的滋味,也开始意识到,再简单的工作要做好也要付出艰辛的汗水。
工地上的年轻技术人员很是敬佩××*,“他比我们能吃苦,为了练就这手绝活儿,当初每天坚持练习九、十个小时,拿卡尺和测量仪器的5个手指都有些僵硬、磨出了水泡。” 凭着这种锲而不舍的钻研,他很快就能看懂图纸,能独立测量放线并进行各种测量数据的计算。在工作中凡是他经手的测量数据,必须完全闭合,否则即使是再次翻山越岭,他也要重新测量。正是凭借这种严谨的作风,几年来,××*参与的河南宛平高速、杭州湾跨海大桥、沈阳地铁、深圳湾跨海大桥等20余个重大项目的测量,均得到了经理部领导和测量监理的一致好评。
2004年,××*调到公司工程部,协助测量工程师负责全公司测量工作,这是他人生的又一个起点。2005年7月,因深圳湾跨海大桥项目经理部急需高技术的测量工,公司安排他到工地负责全面的测量工作。当时大桥工期十分紧迫,尤其箱梁悬拼是国内新的施工工艺,施工技术难度大,科技含量高,在悬拼箱梁施工过程中,对测量精度要求特别高,可以说是整个施工成败的关键。总监只给他两天的考察期,如果不能胜任,就要求公司换人。××*终于不负众望,只用了半天时间,就得到了总监和测量专业监理的好评。深圳的天气变化无常,海上测量连个避雨的地方都没有,衣服淋湿又被晒干,××*一点也不在意。他宁愿让雨水淋湿自己,也
不让测量仪器淋湿。他说衣服淋湿了可以晒干,就是感冒也可以吃药,但仪器淋湿了就不能用了。
永不满足
2006年4月中旬,××*作为首批专业技术人员,奔赴福厦铁路工地,担任测量技术主管。到工地后,他就带领测量组,马不停蹄,仅用了4天时间就完成了60余公里管段内各种控制桩的交接工作,并签订了控制桩交接纪要。
2007年8月27日,在公司召开的2007年现场工作会上,公司董事长和总经理亲自为荣获××*省“五一劳动奖章”称号的××*颁发奖金和奖章。大幅照片发到了公司网站主页头条推荐新闻栏目里,××*这一专家型员工为工人争足了面子。自从以后,在福厦铁路工地上,“技术状元”、“能工巧将”的名声更加大起来,但他说:“名气大,责任更大,一个人的技术再好,也做不了多少,只有团队个个技术好,做出的工程质量才是真的好。”在平时的工作中,他都热心地把自己学到和掌握好的操作技艺毫无保留地传授给其他工友。工友们纷纷向他请教,他积极地做好传、帮、带工作,每天根据工友们不同的水平程度进行手把手的帮教,使他们的技术有了很大的提高。针对许多青年人认为搞测量没前途,不愿意干这种基础技术工作,××*经常与他们谈心,以自己的实践经验,让他们认识到行行能出尖子、出状元的道理。无论是谁遇到测量上的问题,他都会耐心地解答,有时甚至手把手一步一步的教他们使用仪器、计算公式。在实测过程中,他对青年技术人员严格要求,从测量计算、记录、测量复核每一步都要细致把关,培养青年技术人员严谨的作风和良好的习惯,为公司培养了一大批高水平的测量人员。他本人荣获中国中铁十大青年岗位能手、局十大标兵党员等荣誉称号。
在鲜花和荣誉面前,××*最大的希望就是把自己多年来在工程测量上积累的经验传授给更多的工程技术人员。事实也是如此,××*带出了多名徒弟,全部成为公司技术骨干。
××*,以扎实的工作态度和良好的工作作风,诠释了“状元”的含义,赢得员工们的一致称赞。
第二篇:铁路施工测量管理经验
铁路施工测量管理模式
【摘要】本文介绍了在铁路施工测量管理方面摸索了一些经验,可供新建铁路时参考。
【关键词】施工测量
管理模式
1.概述
1.1工程概况
铁路我局管段线下工程为云南水富至盐津段,线路全长86.213KM(长链276.677m),位于四川省南缘与云南省的结合部,起点为内宜铁路水富车站K140+783.790,终点为盐津车站尾DK230+650。本段共九站八区间,隧道24.5座,桥梁65座,其桥隧总长占线路总长的61%。该段地形起伏较大,河谷成U形或V形,从而造成施工测量工作量大及作业难度大。现就内昆线局指工程科施工测量管理工作作如下介绍。
1.2测量工作特点
(1)线路长,处与处单位之间接口多(共计53个),施工测量管理难度大;
(2)线路平面复杂,本段共有曲线96个,最小曲线半径为450 ;
(3)限制坡度为:上行6‰,加力坡13‰;下行12‰,加力坡23.5‰;
(4)线路逆横江而上,地形起伏较大,沿途河谷深切,山势陡峻,桥隧相连,测量作业条件十分困难;
(5)工期短,测量精度要求高。
2.测量组织的设置
局指工程科设臵测量工程师一名,负责协调各单位接口处的测量工作,解决施工测量中的有关问题,定期对各处(公司)指挥部精测组和工程队(项目队)测量组的测量工作进行监督检查。各处(公司)指挥部和各工程队(项目队)建立与生产任务相适应的测量组织,并指派测量负责人,负责所辖管段范围内的各项施工测量工作。
3.施工测量管理
内昆线我局管段施工测量管理工作依据集团公司《测量管理办法》及根据《新建工程测量规范》(TB10101-99)和有关《验标》要求,结合内昆线地形复杂、工期短、单位之间接口多等具体情况,先后制定印发了中铁二局铁路工程指挥部《测量工作管理办法》、《关于桥梁墩台竣工后进行认真核对的通知》、《关于内昆线水富至盐津段竣工测量的通知》等文件。
3.1测量任务的划分
(1)综合处开工前,分担全线贯通和控制测量工作,开工时综合处将贯通和控制测量资料移交于管段内施工的专业处和综合处下属的工程队(项目队)。
(2)工程竣工后,综合处负责开工前线路复测管段的里程和高程的贯通及永久中线点(控制桩)的设臵竣工测量工作,并负责提交曲线表、断链表、中线基桩表、统一里程与施工里程对照表。
3.2测量复核制
测量复核制是保证测量工作质量和顺利完成测量任务的有机整体。在各级分工范围内的测量工作主要依靠自检复核。在各级分工衔接上需要互检复核。通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务。
我局的测量工作,实行局、处、队三级分工负责制和复核制。但由于以往各级测量组织的测量复核制不健全及施工测量管理力度不够,我局在测量工作中出现了许多测量错误,从而造成巨大的经济损失。因此,施工测量的三级测量复核制度尤为重要,在施工过程中严把测量关。内昆线我局施工测量管理工作针对以往的不足,特制了如下测量复核制度,确保了三级测量复核制度得以全面的实施。
(1)各级测量组织(队)及人员都必须遵循中铁二局内昆指挥部《测量管理管理办法》中的“测量复核制”的基本规定,并认真执行;
(2)局精测队负责2km 以上的隧道贯通和控制测量工作,并每掘进1km时对隧道施工的处指精测组所布臵的控制点、中线点和高程进行一次复核;
(3)局指工程科每季度组织各单位对所辖施工范围内的所有工程进行一次中线、水平复核,以及各单位接口进行一次中线、水平的联测;
(4)各级测量组必须建立测量复核制度和测量分工衔接上的互检复核制度;
(5)各专业处(公司)开工前,指挥部测量组对所辖施工管段范围内综合处移交的贯通和控制测量资料进行一次全面的复核,并将复核结果上报局指工程科和综合处测量组;
(6)处(公司)指挥部测量组定期或不定期指导工程队的测量工作,检查工程队各项测量资料;
(7)各级测量组建立测量复核工作日志。3.3杜绝常规测量事故的措施
为加强内昆线测量技术管理,杜绝测量事故发生。局指工程科每季度进行如下测量工作检查。
3.3.1测量复核制的检查
测量复核制在施工测量中尤为重要,也是测量工作中尤为薄弱的环节及容易出错之处。局指工程科从以下主要几个方面的测量复核工作进行检查,从而杜绝了测量事故的发生。
(1)(1)测量组织及测量复核制度健全;
(2)测量复核工作日志与测量资料相一致,测量和检测工作必须按照中铁二局内昆指挥部《测量管理办法》的有关要求进行;
(3)每次测量后,测量成果用两组独立平行计算和相互校核;
(4)处(公司)指挥部测量组各项测量技术交底资料,必须附有工程队测量复核反馈单;
(5)工程队测量组每次测量技术交底资料签字齐全;
(6)测量外业工作必须有多余观测,并构成闭合检测条件(特大桥、大桥建立独立控制网,并进行平差计算;隧道洞内外建立主副导线控制网进行控制测量)。重要定位和放样,必须坚持用不同方法或不同仪器进行复核测量或换人测量后方可施工。利用已知点(包括控制点、方向点、高程点)进行引测、加点和工程放样前,必须坚持“先检测后利用”的原则;
(7)当贯通测量对设计曲线偏角有所调整时,在工程开工前对桥墩台资料进行重新计算和核对。
3.3.2隧道中线偏移值检查
内昆线我局隧道共24.5座,且大部分均处于曲线地段,其中2km以上隧道4座。在施工过程中工程技术干部往往未设或位臵设错隧道中线偏移值、隧道外轨加高值,为防止此类错误的出现,对每座隧道的偏移值设臵情况进行询问和实地核对,并对测量技术交底和测量记录进行全面的检查。使工程技术干部正确分清隧道中线与线路中线的关系及布臵,以及外轨加高值的正确设臵。
3.3.3桥梁中线偏移值检查
(1)实地检查桥梁工作线、墩中心线、线路中心线三者之间的关系是否与施工设计图相一致;
(2)内昆线我局管段施工管段施工的多线桥,大部分都处于曲线地段,其桥台均为扇形布臵。在施工过程中检查Ⅱ线桥梁工作线与墩中心线之间的偏移值设臵,检查桥台胸墙线是否按照施工设计图和套用的标准图及《纪要》的有关要求进行正确的设臵;
(3)在一座桥中从一线进入多线岔心区域的桥墩,由于此类桥大部分为直线桥,工程技术干部往往对岔心区域桥墩的横向预偏心值未予以设臵,因此对此项检查进行实地核对,及时纠正测量错误。
3.3.4测量记录及资料检查
测量成果是质量记录文件之一,测量成果的原始记录,提交的测量成果都应予以严格管理。
(1)书面要整洁,记录要规范,资料要准确;
(2)观测和计算成果必须做到记录真实、注记明确、计算清楚、格式统一,并装订成册和长期保管;
(3)一切原始观测值和记事项目在现场要记录清楚,不得涂改,不得凭记忆补绘、补记,记录中不准连环更改,不合格时应重测。手薄必须填列页次、注明观测者、记录者、观测日期、起始时间、终止时间、气象条件、使用的仪器和觇标类型,并详细记载观测时的特殊情况。凡划去的观测记录,应注明原因,并予以保存,不得撕毁;
(4)每项单位工程必须有单项测量记录本,即水平仪薄和经纬仪薄;(5)测量成果必须建立复核制,否则此成果无效。测量资料必须进行整理和分类。
3.4各单位接口处检查
在各单位接口处,双方必须达成协议,签定协议书,接口处采用共同的曲线资料和共同水准点不少于2个。
4.测量技术管理达标评比
为强化测量技术管理工作,使测量内、外工作规范化、程序化,进一步提高施工测量技术水平,消除各类测量错误隐患,杜绝测量事故发生。每季度对各处(公司)指挥部测量组和工程队(项目队)测量组进行一次测量达标评比,同时对检查不合格的测量单位限期整改,并予以复查,凡再次不合格的测量单位给予罚款和通报批评处分。每进行一次测量达标总评,对总评获得优良的测量单位给予奖励和通报表扬,以促进测量技术干部的积极性、主动性和能动性。
5.体会和建议 5.1体会
内昆线局指工程科在全体测量人员两年多的勤奋工作和大力配合下,纠正测量错误隐患共23起,杜绝了一切测量事故的发生,确保了工程质量及铺架工作的顺利畅通,使各单位的施工测量管理水平上了一个新的台阶。
5.2建议
目前,铁路工程质量要求越来越高,工期要求越来越短,工程竞争越来越激烈。现我局参战线下工程处级施工单位较多,测量施工技术管理工作尤为重要,建议在今后局指工程科均设臵一名测量工程师,负责协调各单位接口处测量工作,定期检查各单位测量工作,解决施工测量中的问题,确保线路的一致性和连贯性及各项工程测量的正常开展,杜绝因测量错误造成工程质量事故的发生。
第三篇:铁路施工企业优秀党员先进事迹申报材料
××同志是一个不善言辞的人,如果要用一句话来形容他的个性的话,那就是讷于言而敏于行,这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是走上了领导岗位,他担负起整个经理部的管理工作,也很少在会议上、同事面前长篇大论、滔滔不绝,无论是交待工作,还是交流思想,他总是言简意赅,有些事情他仍旧喜欢亲历亲为。用他的话说:一个人不要看他说了
些什么,而要看他实实在在的做了些什么,他自己是这样做的,他的这种风格也影响着周围的人。××同志用他的实际行动诠释着“共产党员”这个闪亮的名字,他是××经理部共产党员中的佼佼者,是一位无愧于党和人民的优秀党员。
踏着前人的脚印
在××同志的身上,有着我们四局人的刚毅和共产党人的执着,无论身处何时何地,他总是保持着一个共产党员的本色。工作再忙,他也认真参加党组织开展的活动,精心研读党内的经典文章,写出读书心得,记下读书笔记。在他的《述职报告》中这样写道:党在革命和建设时期积累的经验,有的人看来落后于时代了,我看还不落后,至少是思想和方法是完全可以知道我们的工作的,它们对我们现在从事工程建设事业具有特殊重要的作用,我们完全可以把前辈们的智慧和经理部的实际结合起来,解决我们前进道路上的难题。
这样想也要这样做,他在项目建点时期,一方面制定经理部各项工作规划,一方面把形成决议的事一件件交待落实。在他的工作表上,驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系……桩桩件件,紧张却有序。在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候,跑现场、找关系,从早至晚不能有片刻轻闲,甚至临睡前躺在床上,还在想着明天要处理哪网些事。在2007年3月底,临建完成了,工程开工了,关系疏通了,××的工作走上了正轨。
扎实走好每一步
2007年4月,××项目正式展开施工生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用,为了使大干在安全有序中干出成效,他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训,做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,带领大家战胜了5、6月份的雨季,7月的烈日高温;8月的圣帕台风……使施工生产一直处于平衡稳定的状态。然而这些自然因素刚刚远去,接踵而来的却是江西省的用电量控制、油量控制、砂石料供应不足,对于施工单位,现场的吊车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的,每一项结构物有砂石料堆砌而成的,这些成了制约工程进度致命的问题,他多方联系,积极筹措,供电局、加油站、料源地一家一家去解决,最终这些问题在他的努力下均得到了解决,没有耽误现场一天的施工生产。
把这一步踏实了,再走下一步,把每一步都好了,成功也就在不远处。在××强有力的管理措施下,经理部用了9个月完成产值1.7亿元;管段内从未出现过一起安全、质量事故。其中峡山隧道进出口被业主分别选定为世行代表检查的主要项目、全线环保示范点;在××线一阶段的7次综合业务评比中,经理部获得了两次第一名、三次第二名,两次第三名,一阶段综合评比中荣获××线上第一名。目前××高速公路第一阶段的目标任务已顺利完成,现已全面进入二阶段的施工大干。
远方的风景更美丽
作为××经理部的领头人,××同志从来都是严格要求自己也严格要求别人。每月初他都要制定非生产经营费用计划,并进一步规范了非生产经营费用使用制度。对于送来签字的发票,无论金额大小他都要仔细审核,他说:咱们公司现在还不富裕,开源节流很重要,公家的钱能省的一定要省。在他的感召和带动下,××经理部的全体职工都养成了节俭、朴素的好习惯。
作为行政主管领导,××同志掌握着人、财、物方面的权利,也容易被各种各样抱着不同目的和动机的人所包围,但他始终牢记“其身正不令而行,其身不正虽令不从”的古训,不论在工作还是日常生活中都能严格要求自己,自觉抵御各种诱惑,廉洁自律,即使在个人独处时,也能常常“自重、自励、自省、自警”。担任××经理部项目经理,他一直坚持着“三不原则”,即:管住自己的腿,不该去的地方坚决不去;管住自己的手,不该拿的东西坚决不拿;管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃。逢年过节,少不了有人送礼金礼物,但他一概婉言谢绝,他用实际行动,维护了自己廉洁务实的形象,赢得了干部职工的信任和好评。××常说:金钱名利的确充满了诱惑力,我们不要为这些灯红酒绿、莺歌燕舞迷离我们的眼睛,必须以平常心面对这些诱惑,让自己站的高些、再高些,让自己看得远些、再远些,因为远方的风景更美丽。
第四篇:电力施工企业先进事迹
电力施工企业先进事迹
2011,电网公司计划3年投资330亿元进行电网建设,2009年投资的123亿元,相当于前三年投资的总和。作为贵州电网建设的主力军,送变电公司义无反顾担当起重任,今年他们所承接的工程有如下特点:量小、地理分布较散、工期紧迫、电压等级跨度大。在电网大建设的形势下,该公司广大干部职工面临着巨大的挑战。为了完成工作任务,大家承受着巨大的工作压力;施工现场大多处于荒山大岭,吃住行不方便,大家要克服工作、生活环境带来的困难;野外施工,员工和亲人离多聚少,大家背负着巨大的情感压力。在他们的年终自评报告中有这样一段话:在人员、设备变化不大的情况下,大家克服困难,做到了安全、质量、工期一个不少。这是一段光辉的历程,一路艰辛,一路歌!在送变电的奋斗史上,2009年是一段值得大书特书的历史,是值得每一个人珍藏的历史!
是事实让他们如此自信!盘点一年来送变电企业发展的表现,我们可以看到,成绩是多么了不起!
一看电网建设成绩。2009年以来,该公司投运工程68个,目前仍在建的工程达198个,其中送电工程104个,变电站及土建工程94个。全年完成产值20亿元,超去年5亿元。2009年10月份前后,该公司工程量达到顶峰:在建工程达到200多个,突破历史上工程最多80多个的记录。而就在那时,送变电公司决定调整省内外在建项目的施工计划,科学有效抓紧完成在建工程,把施工力量陆续聚拢贵州,确保省内电网建设重任。谈起那段经历,送变电的员工们都觉得一路上困难重重,成绩来之不易!工程部主任李晓春感慨地说:“有公司的科学安排,有全体员工团结奋斗,我们终于挺过来了!”
二看企业适应贵州电网大建设形势,强基础、谋长远。电网大建设,工程量翻番,送变电顺势而为,调整已经实行了13年的项目法管理,减少项目部,在9个地州市实行大区域项目管理。一个员工当两个用,机具设备不窝工……,一些制度陆续出台,公司所有工作围绕大区域项目制展开,大区域项目管理最大限度解决了人、财、物紧张的矛盾,为电网建设顺利进行立下了汗马功劳。当兄弟单位不断前来学习原来的项目法管理时,他们却改革了,他们将其视为企业发展的宝贵成果,引以为豪!
三看企业文化建设。该公司始终将南网文化作为企业的灵魂,确立了以220千伏赵斯变的安全文明施工为抓手,开展“亮窗口,树形象”的南网班组文化深植活动。在赵斯变的施工过程中,他们制定了完善的安全生产管理制度,设计了一整套文明环境建设方案,有效的约束、激励机制,全面的安全教育培训措施,面向社会打出的大幅宣传标语:“落实科学发展观,建设坚强大电网,助推贵阳新跨越”,使赵斯变的安全文明施工一开始就站在一个高起点高水平上。施工通道、上下班通道的分离增加了安全保障;施工用料、废弃材料的整齐堆放使场地显得干净整洁;吸烟区、休息室的设置彰显着人性化管理。总之,场地内彩旗飘扬,标语醒目,管理规范,秩序井然,施工人员良好的精神面貌和热火朝天的工作景象,进一步加深了社会对南网文化的理解,对贵州电网的认识。
赵斯变的成功经验,推动着该公司企业文化建设不断向前发展,经过广泛调研,他们颁发了区域项目部企业文化视觉形象建设规范,进一步完善和统一了各项目部的上墙形象资料。新制作的上墙资料美观大方,功能完备、灵活,既能全面地体现我们项目施工的组织机构、形象进度、目标定位,展示了自己企业的风采,又能大力弘扬南网文化,切实发挥南网文化铸魂、育人、塑形的作用。
四看党的基层组织建设。2009年,该公司在加强基层党组织建设上取得不俗成绩,特别是开展的“党员工作出精品”主题实践活动效果明显,各党支部的质量文化建设、党员先进性承诺、党员1+1结对帮扶、党员责任区等活动,从观念入手,以意识为先导,将质量文化层层渗透,通过充分发挥各级党组织、领导干部和广大党员的作用,活动的认知度越来越高,参与人越来越多,影响力越来越大。在机关,主动联系一线、服务一线、把工作做到一线的更多了。在现场,主动到条件差的地方去,主动承担工作责任的人更多了。以党员为骨干的科技攻关小组成功完成了计划任务——“提升飞艇的工作效率”荣获国家优秀QC成果奖、“提高可控避雷针防雷保护”荣获全国电力行业优秀QC成果奖。
时近岁末,盘点过去,成绩来之不易。事实证明,送变电的一系列改革措施是正确、及时、有效的。在贵州电网公司的正确领导下,相信明年的工作会取得更好的成绩!
第五篇:铁路施工企业党建工作总结
XX年,全局组织工作以党的xx大和xx届四××全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,不断探索企业党建工作的新思路、新方法和新途径,党建组织工作取得了新的进展,在深入扎实开展学习实践科学发展观活动、筹备召开局第二次党代会、认真落实《××铁四局工程项目党建工作制度》,加强党的基层组织建设,充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业实现又好又快发展提供坚强有力的政治思想和组织保证方面,做了大量工作,收到了明显效果。
一、精心组织,扎实开展深入学习实践科学发展观活动
3月6日至8月底,局党委围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,职工群众得实惠”的总体要求,在全局扎实开展了科学发展观学习实践活动,取得了显著成效。学习实践活动受到了国资委宣传局、××央学习实践活动指导协调三组的高度评价,称赞“××铁四局党委把学习实践活动作为一个系统工程来抓,作为内部发展需要来抓,找准了突出问题,制定了有效措施,活动抓的实,特色鲜明,富有实效”。
(一)积极筹备,确保学习实践活动进展顺利。在学习实践活动的组织、指导、协调工作××,局党委组织部及各单位组织部门,思想上高度重视,行动上集××统一,始终把抓好实践活动作为组织工作的首要任务,认真扎实推进了学习调研、分析检查、整改落实3个阶段、11个环节的工作,圆满完成了各项工作任务。从建立工作机构、安排部署活动、培训骨干力量、健全基层组织都做到了先行一步,谋划在前。购买指定学习书籍发放到全局13197名党员,保证人手一套。组织起草了开展深入学习实践科学发展观活动实施意见和日程安排,对各阶段的工作内容进行了细化,对各项任务进行了分解,做到目标明确,活动方案具有指导性和操作性。积极指导、协调和督促活动各小组及检查指导组的工作任务,认真撰写各阶段的工作总结、汇报材料以及专题简报;认真组织好各阶段视频动员大会、专题辅导报告、调研成果发布、座谈会、民主评议、领导班子专题民主生活会及总结大会等。局党建网站开设了学习实践活动专栏,通过文字、图片等形式宣传报道学习实践活动的文件资料、工作思路、活动进展等内容;撰写专题《活动简报》50期,积极引导推进活动的深入开展;刻录了《深入学习实践科学发展观活动专题讲座》光盘,下发到局属各单位,组织党员干部学习收看;深入开展了“五进”答题活动,即:进支部、进班组、进宿舍、进二、三级机关科室、进离退休党员,活动覆盖率达到96%以上;广泛开展了由股份公司党委统一组织的“10万党员为科学发展建言献策”活动,收集全局170个党委、58个党工委、89个党总支、758个基层党支部及39个外协队伍党支部共15611名党员、外协党员及员工群众意见建议16827条,为形成局领导班子分析检查报告奠定了基础;组织开展了向践行科学发展观党员典型吴大观学习活动。局机关、一公司、电气化公司等单位党委邀请专家教授进行专题学习辅导。八分公司机关总支组织专题辅导会。北京房建处、社管××心党委针对离退休党员实际情况,采取上门送书、上门辅导,传达有关精神。机电安装公司、百瑞得、淮南投资公司、市政分公司、重庆分公司、机械工程分公司、如皋投资公司党委为全体党员和入党积极分子举办专题党课。上海动车段、上海分公司、天津分公司、××铁黄山旅游公司等单位组织党员收看科学发展观光盘,加强学习教育。
(二)围绕主题,组织开展调查研究和思想讨论。局党委确立了“抢抓机遇,打好施工生产攻坚战,实现安全年,确保企业持续稳定健康发展”的活动主题,把打好施工生产攻坚战和实现“安全年”目标作为学习实践活动的一项重要内容,作为检验学习实践活动成果的一个重要标准。局领导班子紧紧围绕所确定的活动主题,广泛开展调研活动。14名局领导班子成员共联系了18个单位和11个重点项目。同时,每位班子成员还确定了2个调研课题,制定了调研方案,形成了高质量的调研论文。全局各单位领导班子成员也纷纷深入基层调研,共调研480人次,形成了556 篇调研文章,为开好专题民主生活会和撰写分析检查报告奠定了基础。全局各级组织部门围绕学习实践活动主题,分层次、有重点地组织各基层党组织开展形式多样的研讨活动,引导各级党组织的广大党员干部树立科学发展理念,破解与企业科学发展不相适应的观念、方法,提出创新企业管理新举措,以长远眼光谋划发展,以全局意识统筹发展,以科学态度抓好发展。二公司党委“走出去”调研,向苏州第二建筑集团有限公司学习取经,在管理模式上进行了积极研讨。四公司党委开展“我为科学发展献计献策”讨论活动,向全员发出征求意见表,集思广益共谋科学发展。五公司党委组织开展了施工进度与安全质量、人力网源与企业发展、企业发展规模与发展质量、领导干部能力素质与企业发展需要等“四个矛盾”的主题讨论。六公司党委开展了“一去三找三带回”的调研活动,“一去”即到基层项目和与昂××去;“三找”即找问题、找原因、找到办法和措施;“三带回”即带回发现、带回感受、带回建议。电气化公司党委开展了“学习实践科学发展观,提高项目创效赢利能力”主题研讨会。建筑公司党委开展“执行力年”活动,促进深入基层、深入调研,促进工作落实。四公司、七分公司等党委还及时将领导班子成员调研文章汇编成册,提供基层学习交流讨论。物资工贸公司党委通过调研,形成“大力发展综合物流和周转料租赁业务,力争建成现代化的大型商贸和物流综合业务”思路。装饰安装公司党委在研讨××,明确制定了“以装饰安装工程为支柱,以土木工程为依托,工商服稳步发展”的发展战略。机械分公司、设计研究院、房地产公司等都认真组织研讨,坚持自身专业化发展方向。安哥拉党工委确定了“立足安哥拉,践行科学发展观,落实大海外战略”的活动研讨主题,积极探讨海外发展。北京房建处党委以科学发展观活动为契机,统一共识,研究解决历史遗留问题,取得良好成效。
(三)认真组织,召开领导班子科学发展观专题民主生活会。局党委组织部通过召开座谈会、发放征求意见函、设立征求意见箱、个别访谈和利用网络征求意见等多种形式,广泛征求局领导班子和班子成员的意见和建议共196条,经过认真梳理,整理出15个方面183条意见,原汁原味地向班子成员进行了反馈。XX年5月15日,局党委召开了科学发展观专题民主生活会。局领导班子成员按照科学发展观的要求,围绕学习实践活动主题,认真分析局领导班子和个人在贯彻落实科学发展观方面的情况,就企业发展战略、体制机制和经营模式、运营管理状态和经营风险、人力资源管理、科技创新、领导班子建设和党建思想政治工作、员工群众的利益问题等方面进行了深刻发言,深入开展批评与自我批评,进一步明确了深入贯彻落实科学发展观、推动企业持续稳定发展的思路和目标。股份公司党委常委、副总裁段秀斌同志参加了局党委专题民主生活会,并对会议情况和学习实践活动情况给予了充分肯定。局属各单位组织部门也都精心组织,结合实际,确立了科学发展观民主生活会主题,按照规定程序,分别认真召开了科学发展观专题民主生活会,推动了学习实践活动的深入开展。
二、贯彻落实党的xx届四××全会精神,进一步加强和改进企业党建工作
(一)认真安排部署,组织全局组织系统深入学习贯彻落实xx届四××全会精神。局党委组织部印发了《关于在全局组织系统认真学习贯彻党的xx届四××全会精神的通知》,要求各级组织部门和广大组工干部深入学习贯彻党的xx届四××全会精神,不断加强和改进新形势下企业党建组织工作,并通过局党建网、铁道建设报、局电视台等多种宣传传媒,全方位、立体化地将会议精神、关注焦点、党建工作新热点等方面的信息收集整理,提供给广大党员员工浏览、阅读,全面宣传党的xx届四××全会精神。各基层党组织通过“三会一课”、宣传板报、简报、网络信息平台等多种形式加强xx届四××全会精神的深入学习。
(二)以贯彻落实xx届四××全会精神为契机,结合全局党建工作实际,研究起草了局党委《关于深入学习贯彻党的xx届四××全会精神,进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》。局组织部在认真总结全局党建工作宝贵经验和客观分析全局党建工作××存在问题的基础上,按照具有“思想性、规范性、长效性、指导性和操作性”的要求,研究起草了局党委《关于深入学习贯彻党的xx届四××全会精神,进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》,并广泛征求了意见,使之不断修改完善。《网实施意见》在认真总结近几年全局加强和改进党建工作基本经验的基础上,深刻分析了企业党建工作面临的新形势新任务,紧密围绕局第二次党代会提出的党建工作任务要求,明确提出了加强和改进党建工作的总体要求、目标任务和重要举措。对于加强和改进全局党建工作,充分发挥党的政治优势,加快推进企业持续稳定快速健康发展,具有十分重要的指导意义。11月24日至27日,局党委在局石武河南(河北)工指召开政治思想政治工作示范线现场会,全体参会人员对《实施意见》进行了认真讨论和修改完善,已经局党委常委会议讨论,待局党委二届二次全委扩大会议讨论通过后行文下发。
三、精心筹备,周密组织,成功召开了局第二次党代会
XX年8月27日至29日,局党委成功召开了局第二次党代会。
(一)认真做好舆论宣传工作。为保证党代会圆满成功,局党委组织部在年初工作××进行了重点部署,对做好代表大会的筹备、舆论宣传和代表的选举工作,进行了积极筹备。局党建网开辟了党代会宣传专栏,为及时登载党代会相关内容提供了平台;局属各单位党委充分利用各自的宣传载体,及时印制并悬挂了一系列宣传标语、横幅和条幅,在局内外营造了良好的宣传氛围。8月11日,由局团委举办、四公司团委承办了合肥地区团组织向局第二次党代会献礼“我与企业共发展”综合识竞赛。六公司党委自7月份起,在全公司各级党组织和广大党员××,掀起了以“讲学习、讲作风、讲实绩和强化科学发展意识、强化基础管理、强化成本管理”为内容的“三讲三强争献礼”活动热潮。建筑公司张集铁路工指党工委,围绕确保工程按期交验的目标,从6月份起,在广大党员××深入开展了“高扬党旗争先锋、建功奉献张集线”为主题的向局党代会献礼活动,激励党员立足岗位,充分发挥党员的先锋模范作用,争创优异的成绩。“七一”前夕,局石武河南段项目部隆重举行“我是党员,我带头—践行科学发展观,决战三季度,向局第二次党代会献礼”共产党员承诺书签字仪式,引导广大党员进一步坚定了理想信念、增强了党性观念、提高了思想水平和工作能力,推动了项目部各项工作的顺利进展。
(二)精心筹备,周密组织。一是认真做好前期准备工作。依据《党章》和上级党组织有关规定,XX年3月5日向股份公司党委上报了《关于召开××国共产党××铁四局集团有限公司第二次代表大会的请示》;6月2日,向局属各单位党委下发了《关于召开××国共产党××铁四局集团有限公司第二次代表大会的通知》,部署出席局二次党代会的代表选举工作;6月15日,下发了《关于成立局第二次党代会筹备工作领导小组、工作机构和代表资格审查小组、党费审查小组的通知》,明确了领导小组、工作机构及主要职责,并安排筹备工作有关事宜。二是认真做好代表的选举和代表资格及党费收缴、使用和管理情况的审查工作。经股份公司党委同意,局第二次党代会代表为260名,占全局12673名党员的2.05%。全局33个选举单位按照局党委的部署和要求,认真贯彻民主集××制原则,相继召开了党员代表会议、党员代表大会或党员大会,选举产生了出席局第二次党代会的260名代表。在代表选举工作××,局党委组织部进行跟踪指导,确保了党代表的先进性、代表性和广泛性,为大会召开好了充分准备。三是确保大会按程序有序推进,圆满顺利完成大会的各项议程。在党代会召开期间,按照会议议程细心安排好各项工作,掌握好各个环节的工作要求,确保会议按规定程序有序推进,圆满完成了大会的各项任务。
四、以思想、组织、作风建设为重点,加强领导班子建设
(一)坚持“三同步”,建立健全党的基层组织。按照党组织建设的要求,及时组建了如皋丁平项目经理部党工委,成立了黄山××铁旅游公司、重庆分公司纪委。根据基层党组织的变化及时增补了18名党委、纪委委员,为基层党组织工作的正常开展提供了组织保证。各基层项目严格落实“三同步”,建立健全基层党组织机构。目前,全局有二级党委33个,其他基层党委141个,党工委61个,党总支83个,党支部738个。
(二)积极推进党的民主建设,指导基层开好党代会。按照党组织任期选举规定,及时对一公司、二公司、电气化分公司、市政分公司、南昌机电公司、建筑公司、百瑞得等单位党委召开党代会、党员大会的请示办理了局党委批复,并同时对相关单位换届改选工作进行了具体的指导和帮助,确保了基层单位党代会的成功召开。
(三)加强民主集××制建设,落实党组织民主生活会制度。按照上级党组织的要求,年初组织召开了XX局处两级领导班子民主生活会和科学实践活动专题民主生活会。对局属各单位开好民主生活会进行指导,派员参加了各子分公司领导班子民主生活会,对提高生活会质量起到了一定的指导作用。及时对全局各单位XX领导班子民主生活会的情况进行了通报。通过召开民主生活会,各单位的班子成员认清了发展形势,分析了存在问题,理清了工作思路,确定了下步工作重点,达到了沟通思想、增进感情、团结一致、共谋发展的目的。
五、抓基层,打基础,健全机制,切实加强项目党建工作
(一)认真落实《××铁四局工程项目党建工作制度》,推进党建工作规范化、制度化建设。XX年初,局组织部印发了《××铁四局工程项目党建工作制度》,成为各项目部党组织开展好党建工作的重要操作指南。局属各单位党委以贯彻落实党建工作制度为契机,以此为抓手,大力加强项目党组织的基础工作,不断创新项目党建工作。结合项目实际,对坚持和完善“三重一大”问题集体研究、项目重要事项党政会签、××心组学习、民主生活会、民主评议干部、党员教育管理等制度,加强调查研究,切实加以改进提高。一公司党委以紧紧抓住基层党组织制度建设为突破口,以“组织建设有保证,规章制度有落实,党员教育有创新,思想工作有突破,党内活动有特色,支部班子有成效”为标准,建立和完善了党务部门“六位一体”、党建工作区域负责机制、流动党员管理等党建工作制度。坚持“有党员的单位就成立组织,有组织就要有活动,有活动就要有效果”的总体要求,在每次组建新的施工项目的同时,同步建立党组织,同步配齐配强党务干部,同步建立健全党组织工作制度,从而保证了施工战线延伸到哪里,党组织和党员的作用就发挥到哪里,使基层党组织焕发出了强大的生命力。四公司党委以落实党建工作制度为契机,积极推进党建基础工作标准化建设,在南京片区先行进行了党建工作标准化建设试点,并逐步向公司推广,使党建基础工作更加扎实。淮南投资公司、海外分公司等党委按照创新党建工作的要求,分别推进了区域党建、海外党建的深化开展。电气化公司、市政分公司、物资工贸公司、钢结构公司等党委还结合自身实际编发了基层党务工作实用手册,进一步实现了党建工作规范化、制度化建设。
(二)坚持实施“双百”工程,加强基层党组织书记培养培训。坚持“双百”工程建设方针,积极培养复合型项目书记队伍。坚持每年一次的项目党组织书记培训制度,对全局新上任项目书记进行集××培训。12月1日至4日,在局党校举办了第27期项目书记培训班。培训班以深入学习贯彻党的xx届四××全会精神为契机,对58名项目书记政治思想素质、业务能力及管理能力进行了培训。通过党建组织业务的培训,以及邀请法事部、财务部、宣传部等相关部门进行法律法规、财务管理以及宣传报道等有针对性地培训,增强了书记的综合素质,扩大了知识面,为培养复合型项目书记奠定了基础。八分公司、四公司、物资工贸公司、电气化公司等党委针对基层党务工作者流动快、新任项目书记多、党务工作不熟练等一些实际情况,自行组织力量对本单位在职的党务工作者和基层党组织书记进行了党建业务和项目管理知识的培训。五公司党委每年举办一期党组织书记网上学习班。通过采用电视或电教网等方式,组织各项目书记统一学习。为确保学习效果,在学习结束后对各项目书记进行统一考试,提高基层书记的能力和素质。
(三)扎实推进“红旗项目部”创建,提升项目综合管理水平。按照“红旗项目部”创建标准,今年局党委继续对创建工作提出了要求,下发了《关于做好“红旗项目部”评选推荐工作的通知》,对评审、推荐、表彰“红旗项目部”工作进行详细安排。10月份,局党委组织部到基层单位和一些重点项目指导创建工作,并为年底股份公司表彰创建对象进行摸底和做好准备工作。各单位党委也始终把创建“红旗项目部”活动作为加强项目管理的一项重点工作,在巩固去年创建成果的基础上,总结完善创建措施,结合本单位工程项目发展实际,对照“红旗项目部”的创建标准,制定了创建“红旗项目部”的实施方案和推进计划,及时确定了本单位“红旗项目部”创建重点,并经常深入到工程现场,加强对创建对象的检查、督促与指导,特别是加大对事关企业声誉、形象以及发展质量的重、难点项目、局直管项目的检查考核力度,发现、分析和解决创建过程××存在的突出问题,确保创建工作扎实有序向纵深推进。在“红旗项目部”创建××,各单位出现了一大批优秀的项目部,一公司锡乌经理部、二公司内蒙京包铁路项目第一经理部、四公司上海动车段二队项目部、五公司安哥拉社会住房项目部、六公司上海辅助快速路项目部、电气化公司上海分公司南京地铁二号线ca02标经理部、建筑公司沈阳南华置地项目部等七个项目经理部还被局党委推荐到股份公司及党委,作为股份公司“红旗项目部”的侯选对象。
(四)不断完善项目部重要事项党政会签制度,强化执行力。在贯彻落实党建工作制度××,局属各单位党委还把落实项目经理部重要事项党政会签制度作为重点,结合项目管理实际,不断加以完善、充实和创新。一公司党委改进工作方法,努力做到“四个突出”:即突出完善制度,突出监管环节,突出理解支持,突出责任人尽职尽责。二公司党委针对项目管理情况,加强对管理者的素质教育,提高班子的思想认识,并通过召开项目管委会、经验交流会,为更好执行党政会签制度营造了良好氛围,促进项目各项管理再上台阶。四公司党委结合本公司的实际情况,在项目部干部使用、大宗物资采购、施工生产计划、工程款拨付、施工队伍选择以及经营费用使用等重大事项××,都坚持做到项目班子集体研究决策,党政主要领导会签后实施。五公司党委在执行××进一步细化了党政会签制度,对经营活动费或业务招待费及备用金挂支等都作出了明确的划定。建筑公司党委坚持做好与创建“四好班子”、与贯彻党风廉政建设责任制、与执行廉洁自律的规定、与完善监督体系、与各项检查的“五个结合”。机电安装公司党委在执行××还规定重大问题都必须经过公司党政联席会集体讨论再党委会决定后方可实行,对工程发包和民工使用、征地拆迁、物资设备采购和废旧物资设备处理等重大事项上,都严格实行党政会签制度。
(五)广泛开展项目党建主题实践活动,推进长效机制建设。
全局各工程项目部结合实际,广泛开展党建主题实践活动,使之成为党建制度建设××的常项工作,充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用。XX年局党委紧紧围绕建设世界一流高速铁路的目标,在石武客专线扎实开展“党旗高扬石武线、××铁四局建新功”党建主题活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并以深入学习实践科学发展观为契机,开展了“实践科学发展观,提前建成石武线,××铁四局决战石武客专誓师大会”,促进了石武客专线快速、优质、高效建设。在南京片区开展了“高扬党旗争一流,优质高效创双优”主题实践活动,掀起了南京片区工程建设高潮,并表彰了一批在工程建设××做出突出贡献的先进集体和先进个人。七分公司党委在全员××开展“践行科学发展观,党旗飘扬争先锋”党建主题活动,统一口号、统一思想、统一行动。
(六)抓好党员教育管理,提高党员队伍素质。
一是以“三项”(先进基层党校、优秀党课、优秀共产党员)活动为契机,推进党员教育工作。按照安徽省党员教育“三项”活动规范化建设要求,局党委认真扎实地推进了一批基层党校的规范化建设,积极开展了党课进项目进班组活动,积极培养选树了优秀党员典型。抓好业余党校规范化建设。各基层党组织做到面向基层、面向生产一线,做到因地制宜、因材施教,加大党校硬件投入,严格按规范管理,创新教学内容、教学方式,取得了良好效果,为基层项目建设培养了一批优秀人才。通过党课教育,对党员进行党性教育、党的基本知识教育以及其他经常性教育。各基层党组织在实践××落实党课制度,制订好党课计划,选好党课教材,贴近企业,贴近实际,创新党课教育形式,使党课教育生动活泼,寓教于乐。全局目前建设基层业余党校398个。按照“三项”活动规范化建设评比标准,六公司上海辅助快速路项目部业余党校、五公司党委石(家庄)武(汉)客运专线六分部项目书记沈文胜上的《用科学发展观指导项目管理》党课和原四公司总经理汪志成被选送到安徽省参加评先评优。
二是认真做好发展党员以及党员管理等日常工作。XX年,全局累计提出入党申请人数达1300名,列为入党积极分子820名。全年共发展新党员320 名,占计划的107%。其××生产一线280名,占87%;35岁以下290名,占90%,较好地实现了计划和发展要求。认真做好转接党员组织关系等日常工作。一年来共办理了580人次的党员组织关系接转手续,按时按规定做好党费收缴、管理、使用工作,及时做好全局党员信息管理系统相关数据建库、更新工作,党员动态管理按照上级新的要求进一步加强和完善。帮助指导基层各单位认真做好党内报表日常维护和统计上报工作,有效地促进了全局党内统计工作的准确、及时、规范,为进一步加强党的建设提供了可靠的数据支持。及时做好党建信息的沟通交流工作。认真做好局党建网的维护管理,充分发挥其信息平台作用,全年上传文章800多篇,访问达10多万人次。积极开展党建工作调研,全局组织部门干部共形成了44篇党建调研论文,为推动全局党建工作积累了经验。
通过全局组织部门的共同努力,党建组织工作紧密围绕生产经营××心工作,取得了一定成效,但仍然存在一些不足:党建工作需进一步创新发展;党内典型的选树宣传力度还必须进一步加大;项目部重要事项党政会签制度的执行力还有待进一步提高;信息的上报反馈还有待进一步加强等等,这些都需要在今后的工作××加以改进提高。