商场保洁工作流程 5篇

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第一篇:商场保洁工作流程

商场保洁工作流程

.用半湿的玻璃清洗布从镜子一端擦到另一端,方向从上至下,从左至右(清除灰尘)

2.用干净的干抹布擦指镜面直至发亮,商场保洁工作流程。(检查灰尘斑迹确保它们不再存留)

3.需要重点清洗的镜面。

4.用玻璃清洗剂从镜面的一端擦到另一端,应上下、左右擦拂直至覆盖全部为止。

5.在镜面中央喷洒玻璃洗涤剂,只需喷洒一次。(使之易于清洗)

6.擦镜面直至发光闪亮,工作总结《商场保洁工作流程》。

7.从镜子的侧面来观察镜子,检察清洁效果是否满意,必要时重点擦抹一遍。打开电梯控制箱,按动指定按钮,使电梯停止运行。

2.把示意客人的告示牌要放于电梯门前以示工作。

3.清洁玻璃镜面。

4.用半干湿布抹电梯门(指塑料和胶条部分及木板小台阶)

5.电梯门轨道清洁。

6.按动按钮,关上电梯门。

7.用无毛绒的布清洁电梯门及不锈钢部分。

8.地面清洁(保持无灰尘,杂物)

9.把控制按钮恢复原位,关上控制箱,恢复电梯正常运行,规定人员,每次派一名员工操作,停一部清洁一部逐一进行。

第二篇:商场保洁工作管理制度

商场保洁工作管理制度

现在大型商场越来越多,人们对购物环境要求越来越高,保洁是商场的重要环节之一,商场卫生状况如何?直接影响购物环境;影响商场的社会效益和经济效益。

一.第1节:保洁范围.地面、牵扫、托擦及巡回保洁。

2.日常循环保洁项目:垃圾桶、卫生间、洗手间、楼道口、、拐角、楼梯、卫生桶面上必须无污渍。3.玻璃橱窗、木隔断、铝塑柱子、消防门。4.墙角、橱角窗展示板 扶手、栏杆的擦拭。6.商场内其他摆设

7..客户包装袋及垃圾包装收集清运。

8.注意事项:

(一)保洁作业灵活掌握,顾客少时抓紧托擦地面,顾客拥挤,进行边角清理。

(二)客流大时十分注意扫帚、尘推等工具不能碰

到顾客,不影响顾客购物,不引起反感。

9.电梯每周定期消毒、每月定期清洗一次。10.每月理石地面结晶处理一次。11.商场各办公室日常保洁。

第2节:(一)口部清扫:

1.商场口部是给客人的第一印象保持商场外围干净至关重要 2.原则上保持商场口部地面、电梯无烟蒂、无纸屑、无痰迹无水痕、无沙粒、无垃圾、无落叶等。

3.清扫时要多巡视,多清扫,确保商场卫生符合要求。4.对垃圾桶内外冲洗,注意节约用水,电,清洁剂。注意整理环境清洁。

5.坚持交接班制度,清洁工具下班前将工具归位。

(二)部门职责

1.公共区域保洁整理工作 2.所有卫生清洁维护

3.外墙装饰及广告画面维护整洁 4.通道环境墙面,门的入口部玻璃维护、5.协助维护商场各类公共设施,发现商场隐患,及时上报防损部发现的问题。

6.遵守商场各项行政制度,并开展培训考核工作。7.完成上级下达的其他各项工作。

二.保洁质量标准

1商场门前台阶每天早上必须清扫,商场滚动门玻璃地面要保持清洁明亮。

2..营业区地面无垃圾包装物,烟头、污物、水迹、痰迹、无脚印,无纸屑果皮,无卫生死角等。

3.通道无垃圾,墙面无污渍、无小广告、无包装物、痰迹、支架无积灰尘。

4.电梯扶手无尘干净,二边玻璃干净透明。5.店门牌、告示牌、宣传栏。护栏必须无尘无污渍。6.消防设施,空调机组,空调出风口无积尘、无污渍、干净。7.连接通道扶手,踏步梯、钢架无尘无污渍。8.垃圾桶无异味、无苍蝇、无污点、干净。

9.口部地面通道保持干净,无垃圾包装物,污染、油渍、无垃圾、无包装物等。

10.卫生间的门要求无手印、无黑点、门缝及闭门器无尘土,洗手间无明显积水或污水、无污迹、无异味,空气清新,垃圾袋及时更换,垃圾桶内壁及筒后墙面要保持无污迹,厕纸无外侵溢。每日一人循环清洁频率以30分钟为一个循环。周期:卫生间每周彻底消毒清洁一次。

11通道顶无蜘蛛网。排风口、灯罩、天花板,保证无尘土、地面无水迹、无死角。

12.工具设备间:工具摆设整齐,工具自身干净无污垢。以上标准为拟定标准,根据实际情况再做相应调整。

三.商场保洁方案

(一).进入场地保洁员由公司主管统一划分安排工作区域,穿好工装配领工具后进入保洁场所实施保洁。

(二)保洁员使用工具:1.高级棉拖布、抹布2.腻子刀3.水桶、扫把

(三)保洁员清洁操作:保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环、往复拖洗清洁地面,同时收集地面垃圾,屑片等。随手清理垃圾,有口香糖和重泥垢采用刀片刮净后拖洗干净;拖把要经常清洗,拧干水分,保证负责区域快洗快干。

(四)用心服务:每天区域内循环清洁次数不低于10次,清洁频率为50分钟为一个循环,无特殊污染,50分钟内应做完各自的保洁区域,用心服务一切以商场和顾客为先,节约成本,节约资源为商场省心服务做到尽职尽责。

(五)定期清洗:每月安排商场彻底一次大扫除。

(六)主管职能:主管分配俩名组长,巡回往复监督,检查,发现问题及时处理,对员工进行指导,教育。

(七)日结:每天下班当班主管小结当天工作,并分配传达公司的工作任务。

(八)周会:每周一下午下班,由负责商场保洁托管项目的主要负责人召开周总结。

(九)备注:以上方案可在实际保洁工作中改进,变革,以优质的完成清洁工作为目的。

防损部 二零一三年四月一日

第三篇:商场保洁工作管理制度

商场保洁工作管理制度

第一节

日常保洁项目

1、地面清扫、拖擦及巡回保洁;

2、垃圾筒的清倒擦拭;

3、玻璃橱窗、木隔断、铝塑柱、消防门;

4、墙角、橱窗角、柜台角等的擦拭;

5、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、栏杆的擦拭;

6、商场内其它摆设的擦拭;

7、商户包装箱及垃圾的收集清运;

8、注意事项

(1)作业安排要根椐实际情况灵活掌握。当顾客较少时,抓紧拖擦地面;当顾客拥挤时,进行边角擦拭。

(2)商场客流量大,作业时要十分注意扫帚尘推等工具不能碰到顾客,不要影响顾客购物,不要引起顾客反感。

第二节

保洁工作职责

(一)部门职责

1、负责商场所有公共区域清扫、保洁、整理等工作。

2、根据公司安排协助商户进行清洁工作。

3、负责商场所有卫生间清洁与维护。

4、协助整理商场绿化植物管理维护。

5、定期清洁商场外墙装饰及广告面画。

6、定期清洁通道玻璃墙面及门头。

7、协助维护商场各类公共设施、发现商场安全隐患,及时上报发现的问题。

8、遵守商场各项行政制度,并开展培训、考核工作。

9、完成上级下达的其他各项工作。

(二)保洁主管职责

1、接受物业部经理的领导,承担检查、指导保洁部对公共区域的保洁、环境管理等责任。

2、制定每月保洁管理的工作计划,并负责落实人员调配,合理安排好员工的排班与工作任务。

3、每天巡视所辖商场,抽查卫生质量,检查公共区域卫生设施,并登记在《清洁巡查表》,发现问题及时通知员工进行整理或报修。

4、做好员工的组织和培训工作,不断提高员工整体水平,加强对清洁人员的日常工作考核。

5、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法,提高自身业务水平。

6、加强员工安全教育,保洁设备和保洁知识的学习,消除事故隐患。

7、做好保洁组人员的团结合作,完成上级交办的其它任务。

8、做好物业部的档案管理和保洁组物品领用管理及其它综合事物的管理。

9、自觉遵守部门的各项规章制度,并督促员工遵守执行,关心员工的思想和生活,帮助员工解决在工作中遇到的难题。

10、对公司管理及制度提出合理化建议,促进公司制度化管理工作。

(三)保洁员工作职责

1、严格遵守各项规章制度,实行工作规范化运作,提高工作效率,坚持文明礼貌用语。

2、按工作流程完成分管区域范围的保洁任务,达到卫生质量标准。注意节约原材料,降低成本。

3、维护公司利益,不挪用、私分清洁用品及用具。清理垃圾时若发现顾客遗忘的物品应及时上交班长或主管。

4、管理好本区域的环境卫生设施及正确使用清洁设备、用具,发现问题及时向领班汇报。

5、发挥工作主动性,服从工作安排,搞好部门员工之间的团结,积极参加培训,提高业务能力。

6、执行公司保洁巡场制度,及时清理区域内垃圾、杂物。

7、完成上级交办的其它任务 第三节

工具管理作业流程

1、目的

规范保洁组工具管理工作,确保工具完整及各项性能完好。

2、适用范围

适用于物业部保洁组的工具管理。

3、职责

3.1保洁主管负责检查工具管理工作的实施情况并审核工具的申购。3.2保洁领班具体负责工具管理。

3.3保洁领班负责工具的领用及归回工作。4.工具管理

4.1保洁工具属公司财产,严禁用作私人用途。

4.2保洁工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同规格同品质的;如属正常使用损坏则可以经保洁主管批准后在仓管员处以旧换新。

4.3保洁主管每月23号检查每个保洁员的工具,对于丢失或人为损坏的工具将责令其立即补齐。

第四节

保洁区域工作要求和内容

(一)外围清扫

1、打扫步骤

1.1商场的外围是给客人的第一印象,保持商场外围干净至关重要。

1.2原则上保持、保证商场外围正门广场、车道、花坛、水沟、植物、花丛、地面无烟蒂、无纸屑、无痰迹、无水迹、无沙粒、无垃圾和无落叶。

1.3清扫时要多巡视、多清扫确保商场外围符合要求。

1.4对垃圾房内外冲洗,注意节约水、电、清洁剂,收取商场外围的垃圾,注意整体环境的清洁。

1.5坚持交接班制度,清洁工具下班前将工具归位。

(二)大堂保洁

1、打扫步骤

1.1到达工作岗位,对地面进行推尘一次,注意推尘时,尘推放在地上,直线方向推尘,中途上推不可离地。

1.2推法次数视污染程度及客流量而定。

1.3进行清洁墙角、边、柱子底、扶梯台阶、扶手抹尘、地面必须保持清洁无杂物、油污等,在扶尘的同时要不间断的看观光电梯内、烟缸内有无杂物、垃圾,随时保持清洁干净。

1.4清洁扶梯扶手、台阶的抹尘工作。

1.5对大堂休息处及各处的烟缸要勤清理;用废纸把口痰污迹抹干静。

1.6下班前必须把所辖范围内卫生彻底清洁一遍。

1.7清扫工作结束必须将所有的工具清理干净,脏抹布、工具带回保洁员仓库。

2、相关工具及清洁剂

2.1工具:推尘、玻璃刮、毛头、抹布、水桶;

2.2清洁剂:玻璃清洁剂、石材护理剂、静电吸尘剂、全能清洁剂;

(三)卫生间保洁

1、打扫步骤

1.1先做天花板上面的卫生(如:有出风口、筒灯的抹灰),再做坐便器、小便池的卫生,一定要用清洁剂消毒,特别是出现黄斑、水锈及死角卫生。

1.2接着做抛光砖墙面(木饰面)及隔离板的抗尘,特别是抛光砖贴脚边及低处的卫生一定要抹尘到位。干净、无浮灰。

1.3再清洁洗脸盆,特别是洗脸盆活塞四周的卫生,然后镜子、玻璃及不锈钢水龙头的清洁。保持镜面、台面、无水迹、手印,要达到光亮,明净的程度。

1.4卫生间门的清洁,最后打扫地面、拖地,再喷一点空气清洁剂。

1.5原则上“从上到下”、“从里到外”的程序清洁。卫生标准要做三无“无水迹、无毛发、无杂物”。

1.6最后再查看是否有抹布之类的东西丢在里面比较显眼的地方,如果有,则立即收掉。

2、相关工具和清洁剂

2.1工具:扫把、拖把、抹布、刷子; 2.2清洁剂:全能清洁剂、玻璃清洁剂、洁厕剂;

(四)自动扶梯的清洁保洁

1、自动扶梯的清洁、保洁工作主要包括着陆区、步梯、扶手带和两侧护板的清洁等,一般每日清洁一次,并进行每日的巡回保洁,每日巡回保洁的次数则可根据人流量的大小和具体标准要求而定。在清洁过程中,一般应遵循从上到下的原则依次进行,即由上着陆区开始至步梯到下着陆区,先扶手带后护板再步梯的顺序进行。

第五节

保洁设备的使用及注意事项

(一)保洁设备使用须知

1、使用各种机电设备首先必须要了解该机器的原理和使用性能,操作技巧及注意事项。

2、各种机器使用前,一定要检查该机器所用的电压是否符合要求,电线、插头有无破损,各部件是否齐全,安装是否正确发现故障立即报告上级,并做好记录。

3、机器使用要注意自身安全并按正确的方法使用和保养,如发现机器上掉下的螺丝和配件 时,应立即停机检查,并将掉下来的螺丝和配件收好。交予维修工修理。

4、机器放置的一定要干燥、通风,否则容易造成电机受潮易坏。

5、使用清洁剂的机器应根据要求使用一定比例的清洁液,不可乱用。

6、机器使用时要用力拉电线,切忌将电线过度碾压、扭转等,以防将电线拉断、拉破。

7、任何机器内的电机都不能进水,否则容易引起电机烧坏。

8、对于塑料机房或箱体的机器,注意千万还要让它们碰到墙壁或尖硬的物件上。

9、各种机器使用后应全面进行清洁,以确保机器全面干净,并始终处于全新状态。

10、任何未经过培训的员工,禁止使用各种机器。

(二)多功能擦地机的使用及注意事项

1、插上电源插头。

2、按下外降手柄,调节到自身所需要的高度。

3、按下电源开关,控制机器的走向。

4、往下按手柄机器左移动,抬高手柄机器向右移动。

5、使用后按升降控制手柄,直立并锁定。

注意事项:

1、移机器时注意地面的平整度,遇沟时,小心拉移。

2、不要拭电源开关按上、按下的玩弄。

3、在工作时要将电线背在身后以免被绞转盘中。

4、使用时避免撞击其它物品。

5、停止后拔下电源插头。

6、清洁机器时要保持干燥,不易放在潮湿环境中。

(三)电子打泡箱的使用及注意事项

1、将离泡地毯水按比例配制放入打泡箱内。

2、启动电源开关。

3、制好发泡档次(视工作需要而定)。

4、待泡沫正常的出来时,再进行工作。

5、工作后关掉发泡开关,取下电源插头。

注意事项:

1、安装电子打泡箱时,要装牢固,拿取时小心。

2、要清洁干净,以防造成堵塞。

3、使用后要清洁剩余的清洁剂。

4、发泡不正常时注意发泡网与过滤网是否有赃物。

5、发泡网脏时,用牙刷刷洗。

6、用完后注意二网的安装,不能丢失。

7、在清洁保养时注意不要让水进入开并里面以免短路。

(四)吸水机的使用及注意事项

1、检查电源插头,有无破损,线路是否正常良好。

2、桶内是否有浮球,软管有无安装好。

3、插上电源。开动机器开关,进行吸水。

4、双马达排风口请勿堵塞。

5、吸泡沫的时候注意放消泡剂,以防泡沫进入马达,引起马达烧坏。

6、吸满一桶水马达自动关闭,及时清倒。

7、两种扒头盒适用不同的地面,硬质地面用橡皮扒头,地毯则用铁扒头(铁扒头易碎,要轻 拿轻放)。

8、吸水机的前轮容易损坏,要注意使用。

注意事项:

1、在吸水前,必须保证桶内有浮球,以保护机器和人身安全。

2、不要吸太大的垃圾,以防堵塞。

3、不要吸泥沙和沙粒。

4、使用完毕后,必须把机器清洁干净,放回原处。

(五)吸尘器的使用

1、使用前检查尘袋是否干净、是否套好、是否有尘帽、吸管是否畅通、地角滑轮是否灵活。

2、吸尘器不能用来吸水,否则马达容易烧坏。

3、吸尘前要清扫大垃圾,以免堵塞吸管。

4、尖锐的东西不要吸进去,容易把软管扎破。

5、借给别人使用时,要问清用在何处?用来干什么?什么时候归还?

6、使用后倒空尘袋,清洁干净。

7、使用时不要垃圾管,以免拉断吸管。

8、不可使用湿尘袋。

9、吸尘器每次使用完后,要分件放好,注意尘网的定期清洗。

10、尘袋不能长时间不停的工作,以防烧坏马达。

第四篇:保洁工作流程

保洁工作流程

8∶00

~

8∶10

每日晨会

8∶10

~

9∶00

清洁扶梯及直达梯,擦拭垃圾桶

9∶00

~

9∶55

清洁卖场,拖尘,擦拭消防设施

9∶55

~

10∶15

用消毒水清洁洗手间

10∶15~10∶30

清扫5#员工通道

各楼层员工在做每日清洁时请注意保持卖场的整体卫生,严禁将水泼撒在地,严禁在洗手池内洗抹布。10∶00开店后,禁止攀爬打扫高层货架。

10∶30~11∶00

清洁卖场与洗手间,收垃圾

11∶00~11∶40

运送垃圾,用中餐

11∶30~14∶30

保洁主管对卖场进行巡场,发现问题立即解决

11∶40~15∶00

清洁卖场与洗手间,打扫5#6#员工通道

15∶00~15:10

中班每日例会

15:00—15∶30

早班与中班进行交接

15∶30~18∶30

清洁卖场,用消毒水清洁洗手间,18∶30~19∶10

运送垃圾,用晚餐

客流高峰期,在做销售的同时也要关注卖场的卫生,视线范围内的垃圾、纸屑要立即捡拾,自己无法处理的(如冰淇淋、饮料、呕吐物等)要立即通知保洁清扫,扶梯旁专柜员工要关注扶梯口的垃圾桶,发现垃圾溢出要立即通知保洁收垃圾。

19∶10~20∶10

清洁卖场及洗手间,收垃圾

20∶10~20∶35

打扫1#5#6#通道

20∶35~22∶15

清洁卖场,用消毒水清洁洗手间

22∶15~23∶00

清洁垃圾桶,清洁保洁工具,运送垃圾,清洗地垫

23∶00~次日8∶00

夜班保洁对各楼层地板进行抛光打蜡

希望通知到的楼层配合保洁移动货架、物品等,已打蜡好的楼层要注意保持地板光亮度,禁止洒水在地面。

第五篇:商场工作流程

商场工作流程

:《采购员岗位职责》

1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平,商场工作流程。

2.按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。

3.负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。

4.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

6.收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见,工作总结《商场工作流程》。

7.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。

8.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

9.完成采购部部长临时交办的其他任务。

1)采购管理

进货管理模块是软件的基础管理模块之一,它包括从进货订单、进货开票、进货审核、进货结算、进货退回以及预付款管理,对进货业务全过程进行贯穿始终的跟踪管理,与应付账款管理接口,及时追踪付款情况,定期进行分类统计

a)业务处理说明

b)功能模块介绍

i进货订单

“进货订单”是进货业务的起点。

在企业的日常运作过程中,经常需要根据企业目前的经营状况制订进货计划,在本软件中以输入一张进货订单实现。

ii进货开票

当进货业务发生时,需要做一张“进货单”。

进货业务有两种类型,订单类进货和非订单类进货;订单类进货业务通过获取进货订单来进行开进货票;非订单类进货业务,直接开进货单。

“进货单”存盘后生成一张“未审核进货单”;

只“保存”不“审核”的“进货单”不增加商品库存;

只有经过审核的“进货单”才增加商品库存,同时增加“应付账款”;

在进货开票时可以选择“最近进价”或“进货价”作为缺省进货单价;

在开进货单的同时允许增加新供应商、新商品或新职员。

iii进货审核

进货单保存后生成一张“未审核进货单”。

“未审核进货单”通过“进货审核”便成为“已审核进货单”。

“进货审核”使商品的库存数量增加,同时增加“应付账款”。

iv进货退回

本模块可以实现对进货退回单的管理和控制。

本模块可以处理“原单进货退回”和“非原单进货退回”。

“进货退回”将减少库存数量。

v进货结算

“进货结算”模块可以对已审核的但未结算清的进货单进行结算。

“进货结算”的结果使“应付账款”减少。

vi预付款管理

在进货业务中,有些需要提前预付定金,本模块便可实现该功能。

做进货结算时,可以用预付款冲抵应付款。

当“进货结算单”上的“付款总额”大于“付款合计”时,系统自动将余款转为预付款。

预付款应可输负数。

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