在电力公司总结会上的讲话

第一篇：在电力公司总结会上的讲话

在**县电力公司2009年度表彰兑现会暨

2010年工作动员会上的讲话

同志们：

新春三月，在全县上下深入贯彻落实县委经济工作会议精神之际，**县电力公司2009年度表彰兑现会暨2010年工作动员会胜利召开。在此，我代表县政府向受到表彰奖励的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向一年来为全县电力事业发展做出贡献的同志们表示崇高的敬意和诚挚的感谢！刚才，***同志做了电力工作报告，成绩总结客观实际，安排部署全面到位，我完全赞同，请同志们下去以后认真予以贯彻落实。下面，我就我县电力事业发展再讲几点看法：

一、充分肯定电力工业取得的成绩

**县电力公司在县委、政府正确领导下，紧紧围绕我县电力发展目标和任务，锐意进取，攻坚克难，狠抓落实，电力生产保持了快速增长，安全生产明显加强，电网运行基本稳定，电力工程建设加速推进，各方面工作取得新的成效，为我县经济社会发展和人民生活改善提供了有力的电力支撑。到目前为止，网内电源总装机容量近**万千瓦，县境内110千伏安变电站3座，35千伏安变电站13座，形成了以110千伏电压等级为枢纽、35千伏电压等级为骨架的供电网络格局。特别是国网托管以来，先后投资近1个多亿元网改资金，有力的改变了**落后的电网结构，最大程度的促进了**经济社会的发展。去年，公司更加突出电网建设与改造，95598系统的维护和服务，窗口 1

建设、党建工作和企业文化建设，都取得了很好的成绩，树立了良好的形象，政府放心，群众满意。这些成绩的取得，离不开**电力公司和广大电力职工的辛勤劳动和无私奉献，借此机会，我代表县政府向你们表示热烈的祝贺和衷心的感谢！我们在肯定成绩的同时，也要清醒认识我们**电力发展的差距。当前，我县电力发展存在的差距：一是电网结构薄弱，电网建设滞后。目前**电网欠账太多，网架脆弱，哪一个地方出了问题，全局都要受到牵连，严重影响电网的运行安全和供电质量。随着**以交通建设为重点的基础设施大发展，我县城乡居民、工业及商业用电将快速增长，我们现在的电网质量和建设已经严重制约了**经济的发展。二是供需矛盾突出。特别是迎峰度冬、迎峰度夏和重大节日等高峰时期用电的供需矛盾突出，压力大。去年来，我们不得不多次拉闸限电，企业无法正常开工，农村供电也不能保证。因此，我们要认清形势，增强责任感，进一步做好我们的工作，确保2010年目标任务的全面完成。

二、进一步加快电力体制改革步伐

按照县委经济工作会议的要求，我们把“加快实施城网农网改造工程”作为2010年群众期盼办理的十件大事来抓，力争实施**个村农网改造和12个台区的城网改造计划，尽快启动4条35千伏输电线路和4个输变电工程，责任重大，任务艰巨。要实现这些项目，按上级有关部门要求，我们力争也必须完成以“厂网分家、人员分流”为重点的电力体制改革。如果今年我们的改革不能如期进行，那么我们的改造将无从谈起，我们的经营也将难以为继，我们的发展将停滞不

前，我们的形势将更加严峻，损失最大的还是我们的广大职工和全县的广大人们群众。可以说，我们的电力体制改革一定要到位，今天不到位，明天就苦了，后天就没希望了。大家都知道，目前我县的电力无法满足我县用电需要，职工不满意，人民群众不满意，已经成为影响我县经济社会发展的重大瓶颈。进行电力体制改革已成为我们全县上下的共识，各方面也要求尽快进行改革，实施电力体制最后阶段的改革时机已经成熟，我们要力争用半年的时间完成这项改革任务。关于电力改革，我在这里多讲两句：

一方面要深化认识，抓住电力体制改革的机遇

从2007年省电力公司实行代管算起，我县电力体制改革已经进行了4年的时间，经过政策宣传、反复探索、思想磨合等一系列工作，当前全面推进改革的条件基本具备，时机已经成熟。

一是国家和湖南省电力体制改革的形势逼人。从国家、省里的要求看，今年是电力体制改革的最后攻坚阶段，为全面完成改革目标任务，省、州电力公司工作抓得十分紧，要求非常严。去年以来多次召开会议、专题听取汇报，按“倒计时”工作安排调度改革进度，可以说推进我县电力体制改革是一项政治责任，责无旁贷，必须做好。从我州电力体制改革情况看，截止去年底，只有**和&&还没有完成，其他的县市都已完成厂网分离和人员分流，现在&&正在积极准备，我们周边的￥￥去年下半年已经完成。相比之下，我县的改革还有一定的差距，缩少这个差距就在于抓紧工作，顺势而为。如果到今年上半年还不能完成改革任务，省公司已经明确表示不再对**投资，对我们的技改项目和改造资金不再安排和注入，企业固有的巨大责任和沉重包袱只能由企业自己承担和背负，我们是压不起的，政府也是担不好的，必须背靠大树，依托他们的力量。

二是县电力公司进一步发展的根本出路在于改革。我们了解，电力公司共有职工？？？？余人，其中在册人员？？？人，退休人员？人； 资产总额？？亿元，负债总额？？亿元，资产负债率为75%，2009年销售收入？亿元，利润为负值，各项保险费欠缴？？余万元。可以说，目前公司人员负担重，设备老化，资产质量差，公司运转十分艰难，现在只能靠举债过日子。要想改变现有状况，我们只有一条路，那就是通过改革来解决问题，从根本上转换体制机制，才能给企业放开生路，给职工创造希望。改革是公司今年的核心工作，是公司工作的重中之重，目前我们已基本完成了电价调整、人员分流、资产分离等三个方案草案，并将在不久与广大职工见面，征求大家意见。

第二方面、是要以人为本，依靠职工推进改革

企业改革发展是以切实维护好、实现好职工的合法利益、根本利益为前提，要把推进改革与切实维护职工合法权益、维护社会稳定结合起来。要坚持以人为本，带着感情抓改革，把维护职工合法权益放在首位，真正做到改革发展依靠职工，改革发展为了职工，改革发展的成果为职工共享，维护企业和谐稳定的大好局面。

第一、要依靠职工推进改革。职工是改革的主体，必须相信职工、依靠职工推进改革。要积极向职工群众宣传解释改制政策，把政策交给群众，增强改革的透明度，充分尊重广大职工对改革的知情权和参

与权。要做到让职工知情、使职工认可、受职工监督，增强他们的认同感和责任感，充分调动他们改革发展的积极性，真正形成上下同心，一呼百应良好的改革局面。

第二、要维护好职工合法权益。要了解职工需求，尊重职工意愿，维护好职工权益。要高度重视政策的衔接，对涉及职工切身利益的各项政策，必须按规定认真执行，在政策层面保障职工合法权益；对于职工提出的合理要求，要耐心解释、依法依规办理；对于历史遗留问题，要想方设法妥善加以解决；要坚持依法办事，严肃查处损害职工群众利益的突出问题，维护好、实现好、发展好广大职工群众的切身利益。

第三、要解决好职工的实际困难。要及时了解和掌握职工的生活状况，对困难职工和职工困难要做到心中有底。要把职工的问题当成自己的问题，既要遵循政策规定又要解决职工的实际困难。

三、对当前及今后工作的几点要求

1、抓住机会，继续推进我县电网建设和改造工作。我们的目标已经明确，我们一是要科学编制、超前编制电力建设规划，二是要加大电网建设项目的争取力度，三是要加快现有电网的建设和改造进度，力争在今年的电力项目争取和建设工作上再上一个新台阶。

2、科学调度，加强管理，确保电力有序供应。去年入冬以来，我县电力缺口增大，电力供需矛盾大。为了做好今年的供电和节约用电工作，电力公司充分挖掘发潜力，科学调度，加强设备管理和维护，发挥电网最大效能。同时要加强需求侧管理，对全县各单位、部门及

乡镇采取节电措施，在缺电情况下做到有序供电，节约用电，让电于民，保证重点工程项目、企业和群众生活用电，为**经济发展供好电、服好务。

3、坚持安全第一、预防为主的方针，确保安全生产。安全是发展的前提和基础。在当前电力建设和供电服务任务十分艰巨，加快电力发展的任务十分紧迫的情况下，加强安全管理，确保安全生产尤为重要。一是要提高认识，加强领导，切实把安全生产工作放在工作的首位。二是要建立严密的安全生产责任体系，全面落实安全生产责任制，层层落实责任，严格照章办事。对各种违章行为要做到严管严处，同时要从源头上控制各类事故的发生。三是加强人员的安全技能培训和安全意识教育，提高安全技能和事故防范意识。四是加强设备检修和巡视，及时排查和消除设备隐患，提高设备健康水平，确保安全可靠供电。

4、加强企业管理，不断提高优质服务水平。一是要加强内部管理，理顺公司的发、输、配电体制，完善经营机制，实现规模化、集约化、科学化经营。学习借鉴国网先进的管理理念和管理方式，努力提高企业管理水平和经营效益。二是要提高服务质量。结合电力改革与发展的实际，加强教育，抓好培训，不断增强职工的服务意识、市场意识、竞争意识和危机意识，进一步强化服务理念，努力提高电力职工队伍的素质，将优质服务工作继续深入开展下去。真正做到接待用户真心，服务用户细心，解决用户问题精心，接受用户意见耐心。三是要加强行风建设。进一步转变和整顿行业作风，主动接受社会监

督，在体制、机制、技术、管理等各方面不断创新，在主动服务、超前服务、承诺服务、跟踪服务、个性服务上下功夫，推动行风建设迈上新台阶。

同志们，经济要发展，电力必先行，多年来电力事业为**经济社会发展作出了积极贡献。新的一年是承前启后的一年，也是电力事业发展的关键之年，我们坚决贯彻县委、县政府的各项部署，振奋精神，坚定信心，开拓进取，扎实工作，努力开创我县电力工作的新局面，为实现**又好又快发展做出更大的贡献。最后祝大家身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意！谢谢大家!

二○一○年三月一十二日

第二篇：电力公司党风会上讲话

在XX水利电业集团有限公司

2010年党风建设和反腐倡廉工作会议上的讲话

何XX

(2010年3月11日)

同志们：

今天，水利电业集团公司党风建设和反腐倡廉工作会议开得很好，很成功，认真贯彻党的十七届中央纪委第五次全会、自治区九届纪委八次全会和全国、全区水利系统党风廉政建设工作会议精神，结合实际，部署了今年公司的党风廉政建设和反腐倡廉工作，充分体现了集团公司对党风建设和反腐倡廉工作的高度重视。刚才松育同志作了2010年集团公司党风建设和反腐倡廉工作报告，总结了集团公司2009年党风建设和反腐倡廉工作，对2010年的工作进行了部署；海峰同志传达了全区水利系统党风廉政建设工作会议精神，就加强集团公司系统党风建设和反腐败工作提出了明确要求；润秋同志强调了如何加强反腐倡廉建设工作作，就如何解决“吃、拿、卡、要”的问题和开展工程领域突出问题专项治理自查工作作了重要布置和要求。几位同志的讲话，充分体现了集团公司对做好党风建设和反腐倡廉工作信心、决心，讲得很好，我完全赞同，大家要认真抓好贯彻落实。借这个机会我讲两点意见。

一、水利电业集团公司党风建设和反腐倡廉工作取得明显成效 2009年是极不平凡的一年，水利电业集团公司坚持以邓小平

1理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，认真落实党风廉政建设责任制，不断完善反腐倡廉领导体制和工作机制，从容应对金融危机给企业造成的冲击，克服干旱少水的影响，企业生产经营和党风廉政建设、精神文明建设都取得到了良好成绩。

集团公司各级纪检监察部门全面履行党章赋予的职责，积极协助党组织加强反腐倡廉建设，在加强党风廉政教育，加强惩防体建设，加强监督制约，推动企业领导人员廉洁从业，积极开展企业廉政文化建设，加强行业作风建设，纠正损害群众利益的不正之风，严肃查处违规违纪行为等方面做了大量的、卓有成效的工作，为促进党风好转、推动水利电业改革、发展、稳定作出了重要贡献。

近几年来，集团公司系统党风建设和反腐倡廉工作中的多项做法和措施得到了厅党组的充分肯定，特别是积极开展廉政文化进企业活动，为全区水利系统推进廉政文化建设作出了很好的表率，水利电业的行业作风得到了社会和群众的认可，可以说我们绝大多数党员干部，特别是领导干部都是比较好的，能够勤政廉政，兢兢业业，无私奉献，为集团公司的开拓创新和又好又快发展作出了应有的贡献。我们集团公司这支队伍主流是好的，腐败分子毕竟是极少数，这一点必须给予充分地肯定。但是，我们一定要清醒认识到集团公司系统党风建设和反腐败斗争形势依然是严峻的。我们集团公司系统少数领导、普通员工廉洁从业的意识

不够强，贪污、受贿、挪用公款等违纪违法行为还时有发生。刚才李松育副书记在报告中通报的这几起腐败案件，这说明，当前集团公司反腐倡廉建设任务比较艰巨，形势严峻，决不能掉以轻心。我们必须增强做好党风建设和反腐败工作的责任感和紧迫感，以更加坚决的态度，更加有力的措施，扎实推进反腐倡廉各项工作，确保“工程安全、资金安全、干部安全”目标的完成，“干部安全”的目标是最重要。

二、按照中央纪委、自治区纪委、厅党组的部署和要求，切实抓好集团公司系统的党风建设和反腐败工作。

(一)认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神和水利厅召开的全区水利系统党风廉政建设工作会议精神

按照十七届中央纪委第三次、第四次全会和国务院第二次廉政工作会议的要求和部署，认真落实《建立健全惩治和预防腐败体系２００８—２０１２年工作规划》，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。钟想廷厅长在2010年全区水利系统党风廉政建设工作会议上，要求水利系统各级领导干部，深刻认识新形势下加强反腐倡廉建设的极端重要性，进一步增强做好水利系统反腐倡廉工作的责任感，着力解决当前作风建设中的突出问题，紧紧围绕水利建设中心，认真抓好2010年水利党风廉政建设和反腐倡廉工作。我们要把思想和行动统一到中央、自治区、厅党组的部署和要求上来，不断增强反腐倡廉建设的自觉性和坚定性。

(二)加强党性修养，切实改进领导作风。

胡锦涛总书记在中央纪委五次全会上的重要讲话中，要求进一步加强党员领导干部作风建设。钟想廷厅长在水利系统党风廉政建设工作会议的讲话中就落实胡锦涛总书记讲话精神，加强水利系统领导干部作风建设也提出了要求。我们要充分认识加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风的重大意义。当前，集团公司正处在加快发展的关键时期，深化企业改革任务十分艰巨繁重。尤其是受国际金融危机的冲击，给企业发展步伐加大了难度，越是困难的时候，各级企业领导人员越要加强党性修养，树立和弘扬良好的作风，以坚强的党性和优良的作风带领广大党员和员工迎难而上、共克时艰。因此，我们一定要把加强企业领导人员党性修养、树立和弘扬良好作风作为事关党的生死存亡、兴衰成败的重要问题去认识，作为执政能力建设和先进性建设的重要内容去落实。重点要在以下几个方面下功夫：一是要坚持解放思想，求真务实之风，切实解决影响科学发展的思想障碍问题。二是要坚持理论联系实际之风，切实解决推动科学发展能力不强的问题。三是要坚持以人为本，为民造福之风，切实解决脱离群众，与民争利的问题。四是要坚持深入实际，真抓实干之风，切实解决心浮气躁、工作不实的问题。五是要坚持艰苦奋斗，厉行节约之风，切实解决奢侈浪费、图有虚名的问题。六是要坚持勤政为民，廉洁自律之风，切实解决从业不廉、以权谋私的问题。作为一名企业领导人员，任何时候都要严格执行廉洁自律各项规定，禁止利用职务上的便利谋取不正当利益。要切实过好思想关，坚定政治

信念，恪守从政道德，坚持言与行、做官与做人、修身与立业相统一，做一个立场坚定、是非分明的人，做一个高处立志、低处修身的人。要切实过好权力关，坚持为民用权、秉公用权、阳光用权，使组织和人民群众的监督成为自己正确行使权力、拒腐防变的重要屏障。要切实过好社会关，慎重对待社会交往，净化自己的“社交圈”。要切实过好亲属关，对亲属和身边工作人员严格要求、严格监督。要切实过好生活关，不被浮华名利所动，不被物欲美色所惑，不被人情面子所累，始终保持共产党人的高尚气节和情操。党员干部要做到廉洁自律，就要算好“八笔账”： 一算政治账；二要算经济账；三要算声誉账；四要算家庭账；五要算亲情帐；六要算自由帐；七要算健康帐；八要算社会帐；不要辜负了父母的养育和党的培养，不要辜负人民的期望。

（三）坚持从严治党，促进廉洁从政

贯彻落实近期实施的《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》和十七届中央纪委二次会重申和提出了国有企业领导人廉洁自律的七项要求，要加强学习宣传教育，掌握内涵和实质，增强自觉性，做廉洁自律的表率。认真落实党风廉政建设责任制。党风廉政建设责任制是推进反腐倡廉工作的重要制度保障，集团公司各级党组织、经营班子和领导人员要切实抓好责任分工、责任检查考核、责任追究三个环节，把反腐倡廉建设各项任务细化分解并落实好。党政主要领导要履行第一责任人的政治职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。领导班子其他成员要抓好职责范围内的反腐倡廉建设。要实行责任制报告制度。要充分发挥宣传、信息等部门的重要作用，加强协调配合，采取综合措施，健全和完善反腐倡廉建设大宣教格局。要提高工作透明度，进一步发扬民主，强化监督，积极拓宽党员、员工广泛参与反腐倡廉工作的途径和渠道，为党风建设和反腐败斗争提供坚强的领导和组织保证。加强纪检监察干部队伍的思想政治建设和能力建设，努力提高纪检监察工作水平。

同志们，2010年是我国夺取应对国际金融危机冲击全面胜利、加快转变经济发展方式、保持经济平稳较快发展、确保“十一五”规划顺利完成的关键一年，我们要按照上级有关工作部署和要求，深入贯彻科学发展观，坚定信心、振奋精神、拓展思路、创新方法，再接再厉，为实现XX水利电业事业又好又快发展作出新的更大贡献。

第三篇：在电力公司九九重阳节座谈会上的讲话

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×今天，是全国老年人的传统节日—“九九”重阳节。首先，我代表公司领导和千余名员工向各位老同志致以节日的祝贺！祝各位老同志节日愉快，身体健康，万事如意！感谢你们多年来对公司的关心和支持！今年，适逢公司改制成立十周年，借此机会让我们欢聚一堂，共同回顾公司自年来的发展历程，共同见证企业改制十年来所取得的丰硕成果。

×过去的十年，是我国改革开放和电力体制改革不断深入的十年。十年来，公司始终坚持以安全稳定为基础，以推进改革为动力，以加快发展为主线，以提高经济效益为中心，以优质服务为导向，努力开创各项工作的新局面，公司面貌焕然一新。

×经过十年的建设和发展，公司规模逐渐扩大，主要业务由原来单纯的发供电发展到了电力开发、生产销售，中小型电站设计、施工、安装、调试，输变电工程设计安装、检修，用电器材供应等为一体的多元化经营，是县内唯一一家集发、供、建、管、用五位于一体的地方电力企业。十年来，公司取得了较快的发展，员工由名增至名，固定资产从年的万元增至近亿元，新建输变电站座，容量；输变电站由座增至座；电站由座增加到座；供电所由个增至个，下设个电力营销管理组从事供用电管理；新成立了两个独立核算、自负盈亏的子公司─电力开发有限公司和实业有限公司。

×十年来，公司领导班子摆脱传统观念的束缚，创新经营理念，凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神，带领全司员工在全县的电力发展历程中走出了一条具有自己特色的“电力之路”。

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一、公司十年发展取得的成绩

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（一）生产经营指标成倍增长

×十年来，公司实现了全县电力事业的跨越式发展。公司总装机容量从年的千瓦台增加到年的千瓦台；年公司预计完成发电量万千瓦时，比年的万千瓦时增长了；供电量万千瓦时，比年的千瓦时增长了；售电量万千瓦时，比年的万千瓦时增长了；企业。

阶。网改后，大大降低了农村电价，对全县农村居民生活用电实行了元度的最高限价，对已改造的农村居民生活用电执行了元度的过渡电价，全县电能质量和供电可靠性得到了大大地提高。

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（四）企业改革进一步深化

×为适应新形势下企业发展的需要，公司不断深化内部改革，创新管理机制，提高干部职工队伍的整体素质。一是完成了全县农村电力体制改革任务。分别与全县涉及农电体制改革的××个乡镇的××个供电企业签订了《农电体制改革有关问题协议书》，全县供电网络已并入公司原设的个供电所和新增的个供电所进行统一管理。涉及农电体制改革的原乡镇地电企业人员，公司择优录用了人，纳入了公司统一管理，同时对农村变台电工也实行了统一管理，并取消了村级管电组织，精简了农村电工，供电所人员实行了定岗、定编、定职责。对乡镇发电企业，遵循“平等自愿”的原则，实行了“站网分离”的办法，将其水电站资产与供电网络分离，电站由产权单位自主经营，其供电网络按规定划拔给公司统一管理，并由公司承担维护管理责任；二是为适应社会主义市场经济发展的需要，确定了依托电力主业，多业并举的发展思路。于年先后组建了电力实业有限公司、电力开发有限公司两个子公司，实行了“独立核算，自负盈亏”的经营方式，并将修试所归入了实业公司管理，从主营分流员工人，降低了企业管理成本，节省了企业开支；三是加强了领导班子队伍建设。对公司董、监事会成员和公司党、政、工三套班子进行了换届选举，选举产生了公司新一届领导班子，同时，为适应现代企业的管理需要，聘任了公司技术总监、市场总监和财务总监，进一步健全了公司的领导和管理体系，加强了各项工作的领导力量；四是积极推行人事制度改革，实行中层领导竞聘制和公司机关工作人员公开竞选制，打破了公司人事任用制，使公司的人力资源得到了合理配置。在今年月，对公司个中层职位进行了公开竞聘，通过资格审查、现场竞聘演讲、民主测评、组织考核、任职公示、任职试用等一系列现代选人用人程序后进行聘任，共聘用了名中层领导，其中续任的有个，新提拔的有个。同时，对公司机关缺岗人员在全司范围内进行公开竞选，今年已有名职工通过公选进入公司机关工作，为广大员工创造了一个公平竞争和自由发挥的平台，形成干部能上能下、职工能进能出的新型用人机制。同时，根据年青人年富力强，较好的文化知识结构等特点，公司大胆使用年青人，据不完全统计，自年来，公司共有名年青人充实到了中层管理人员中，进一步实现了领导干部年青化、知识化和专业化。

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（五）企业管理进一步规范

×十年来，公司不断加强内部管理，力求内部管理与现代企业管理接轨。一是建立了决策透明、监督到位、责任明确、奖惩分明的管理机制，各项规章制度不断健全和完善。先后建立和完善了《劳动人事制度》、《公文管理制度》、《员工岗位职责》、《公司内部固定资产控制制度》、《财务管理制度》、《员工用电用水管理条例》、《安全生产奖惩实施细则》、《员工奖惩制度》、《电力营销管理制度》、《关于厂务公开、民主管理的实施办法》等一系列制度，进一步规范了内部管理。同时，公司把办公费、差旅费、业务接待费、奖金考核等纳入目标管理，把职工最关心的人事工作、工作用餐标准、领导干部电话费报销、劳动福利等在公司内部公布，进一步增强了工作透明度，取得职工信任和支持。近年来，公司共建立健全管理制度项，企业的经营管理做到有章可循，基本走向制度化和规范化；二是始终坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，进一步强化安全生产管理，健全了领导机构，将原来的安全生产领导调整为安全生产委员会，加强安全生产的组织领导，层层鉴订目标责任书，加大考核力度，对安全责任事故实行“一票否决制”，建立起了公司—站所—班组三级安全管理保证体系；三是为适应现代企业管理的需要，公司不断健全和完善了内部管理机构，公司职能部门由年的个增加到了个，公司内部设置了行政办、党办、工会办、总经理工作部、人力资源部、纪检监察办、审计监察部、计财部、安全法制保卫科、生技部、市场开发部、电力营销部、城乡电网办、电力调度中心、用电监察大队、宣传教育培训部，使各项工作分工明确，责任到位，实现了企业的管理规范化。

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（六）企业综合素质进一步增强

×公司领导班子把提高全司综合素质作为一项重要工作来抓，近年来，公司全面加强干部职工队伍建设，鼓励职工学政治、学文化、学技术。先后派送名员工到各类高等专业院校带薪脱产学习；同时，积极为员工学习创造条件，先后有名职工参加了各类函授学习。公司大专及以上文化程度由年的人增加到人，中专文化程度由人增加到人，中级技术职称由人增加到人，技师由人增加到人，初、中、高级工从无到有，目前，公司已有高级工人，中级工人，初级工人，有名职工通过技术培训取得了《电力行业特种作业证》，名职工取得了《建筑工程项目经理证》。多种形式的专业技术学习培训，增强了公司的整体素质和技术力量，公司于年取得了二级电力建筑安装资质，获得了建设和安装、级和及以下的输变电工程的通行证，为企业积极应对竞争激烈的电力市场提供了强大的动力。

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（七）企业办公条件和职工住房进一步改善

×在内强素质的同时，公司也十分注重外塑形象。十年来，随着公司的不断壮大和公司工作的需要，公司办公条件得到了进一步改善。一是年购买了办公楼；二是公司于年与进业房产达成协议，购买了新的电力调度大楼平方米平方米，并于今年月，实现了机关办公楼的第二次搬迁；三是积极创造条件，不同程度地改善了供电营业窗口的营业条件，装饰了营业厅，在部分营业厅添置了空调、计算机、饮水机、桌椅、电话等设施；四是为基层个电站和个供电所修建了新的办公楼，为新接收的供电所购买了办公楼，为其它新接收的供电所租用了办公用房；五是按照国家房改政策，于年对公司公有住房进行了住房制度改革，解决了部分职工无住房的困难；十年来，采取由公司出地，职工集资建房的方式，先后为职工修建了职工住房；年，公司领导审时度势，抢抓机遇，及时与裕川房产达成集体购房协议，公司名员工购买了新住房，总面积达平方米平方米，按现行房价核算，职工从中获利共计达万元，从而切实改善了职工的住房条件，解决了职工的后顾之忧，为实现职工的小康生活迈出了坚实的一步。

第四篇：在电力公司成立十周年座谈会上的讲话

文章标题：在电力公司成立十周年座谈会上的讲话

同志们：

今天，是全国老年人的传统节日—“九九”重阳节。首先，我代表公司领导和千余名员工向各位老同志致以节日的祝贺！祝各位老同志节日愉快，身体健康，万事如意！感谢你们多年来对公司的关心和支持！今年，适逢公司改制成立十周年，借此机会让我们欢聚一

堂，共同回顾公司自1994年来的发展历程，共同见证企业改制十年来所取得的丰硕成果。

过去的十年，是我国改革开放和电力体制改革不断深入的十年。十年来，公司始终坚持以安全稳定为基础，以推进改革为动力，以加快发展为主线，以提高经济效益为中心，以优质服务为导向，努力开创各项工作的新局面，公司面貌焕然一新。

经过十年的建设和发展，公司规模逐渐扩大，主要业务由原来单纯的发供电发展到了电力开发、生产销售，中小型电站设计、施工、安装、调试，输变电工程设计安装、检修，用电器材供应等为一体的多元化经营，是县内唯一一家集发、供、建、管、用五位于一体的地方电力企业。十年来，公司取得了较快的发展，员工由*名增至*名，固定资产从94年的*万元增至近*亿元，新建110KV输变电站*座，容量*；35KV输变电站由*座增至*座；电站由*座增加到*座；供电所由*个增至*个，下设*个电力营销管理组从事供用电管理；新成立了两个独立核算、自负盈亏的子公司─电力开发有限公司和实业有限公司。

十年来，公司领导班子摆脱传统观念的束缚，创新经营理念，凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神，带领全司员工在全县的电力发展历程中走出了一条具有自己特色的“电力之路”。

一、公司十年发展取得的成绩

（一）生产经营指标成倍增长

十年来，公司实现了全县电力事业的跨越式发展。公司总装机容量从1994年的*千瓦/*台增加到2004年的*千瓦/*台；2004年公司预计完成发电量*万千瓦时，比1994年的*万千瓦时增长了*；供电量*万千瓦时，比1994年的*千瓦时增长了*2；售电量*万千瓦时，比1994年的*万千瓦时增长了*；企业总收入*万元，比1994年的*万元增长了约*倍；实现税利*万元，比1994年的*万元增长了*,公司呈现出高速、稳定、健康发展的喜人形势。

（二）文明建设硕果累累

自1994年以来，公司文明程度日渐提升，年年被评为“明星企业”，先后被评为县级“先进集体”、“综治先进单位”、“重合同守信用单位”、“双拥模范单位”、“卫生先进单位”、“文明单位”；2001年获全县“农网改造先进单位”；2002年，获省级“地电行业文明服务示范窗口单位”；2003年，获市级“卫生先进单位”、市级“文明单位”；2004年，公司领导班子被评为“四好班子”,公司被评为省级“卫生先进单位”。十年来，公司下属单位也纷纷取得了多项荣誉，目前，下属站所被评为“县级文明单位”的有14个，“县级卫生先进单位”8个，“县级安全文明小区”11个，有6个供电所被市水利局、省地电局评为“水利系统地电行业优质服务示范窗口”。十年来，公司先后取得了50多项荣誉，各种荣誉的取得有效地促进了公司三个文明建设的协调发展。

（三）企业基础设施建设快速发展

十年来，全县经济和社会较快发展，过去，由于全县电力基础薄弱，落后的电力建设与快速发展的经济极不协调，全县用电供需矛盾突出。公司针对基础设施建设落后的现状，牢牢抓住城乡电网建改的历史机遇，不断完善了供电网络，为企业参与市场竞争积累了资本。

一是公司先后投资**多万元完成了**35KV变电站的建设，投资**多万元新建了**35KV变电站，投资**余万元对**变电站进行了技改；

二是加大对网络和设备的维护检修力度，近年来，公司每年生产维护检修费均在**万元左右；

三是于2001年建立了计算机用电管理系统，实行计算机核算、计算机制票和计算机管理，使企业的管理更加科学化和现代化；

四是公司紧紧抓住国家实施农电“两改一同价”机遇，圆满完成了全县“两改一同价”工作任务。从2000年起至2004年的几年间，公司电网建设与改造进入了发展的快车道，工程项目之多、建设速度之快、技术含量之高是全县电力发展史上前所未有的。几年来，公司共完成工程总投资*亿元，完成“一户一表”改造万户；新建了**110KV输变电站、建设容量2×20000KVA，**35KV输变电站、容量2×3500KVA，对**35KV变电站进行了技术改造，新建110KV线路35.5KM，35KV线路20.43KM，新建和改造10KV线路1147.78KM，新建和改造10KV配电台区1055台，容量83790KVA，建改380/220V低压线路9592.498KM。

第五篇：在电力公司工作会议上的总结讲话

在电力公司工作会议上的总结讲话

各位领导,同志们:

上午刚刚闭幕的公司十届六次职代会回顾了公司XX年工作情况，分析了公司面临的形势和任务，明确了XX年主要奋斗目标和工作重点。这次会议的主要任务是在公司十届六次职代会的基础上，进一步深入贯彻上级公司工作会议精神，具体部署XX年工作任务，动员公司广大干部职工，理清思路，突出重点，狠抓落实，确保高水平完成工作任务。

下面，我谈七个方面意见：

一、认真贯彻落实“三抓一创”的工作思路，加快建设“一强三优”的现代公司

国家电网公司提出建设“一强三优”现代公司发展目标，和“三抓一创”的工作思路，为我们指明了今后的努力方向，统一了工作思路，是指导我们做好今后各项工作的指南，我们务必要全面领会、深刻理解其科学内涵，自觉地将国家电网公司的要求贯彻落实到实际工作中去，推动公司更快更好的发展。

建设“一强三优”现代公司，电网坚强是发展的基础，资产优良反映发展的能力，服务优质展现发展的形象，业绩优秀体现发展的成果。抓发展、抓管理、抓队伍，创一流，是加快发展、实现“一强三优”现代公司目标的基本工作思路。在今后的工作中，我们要增强责任意识和大局意识，贯彻落实“三抓一创”的工作思路，内强素质，外树形象，以建设“一强三优”的现代公司为主线，各项工作都要紧紧围绕这一主线进行。

二、坚持“安全第一”的方针，确保电力有效供应

安全生产是公司经营和发展的基础，当前电力安全生产正处于新的历史时期，建设电网任务繁重，电力资源十分紧缺，改革稳定压力增大，要充分认识和把握安全生产面临的新形势和新情况，切实加强安全生产的各项工作。

加强电网安全，提高设备运行水平和管理水平。要始终把确保电网安全稳定运行放在首位，坚持“安全第一，预防为主”，坚持“三不放过”的原则。加强电网设备全过程管理，从规划设计、招投标、设备采购、安装、调试、质量检查、施工质量监督和运行质量反馈等环节，严把质量关，为电网安全奠定良好的物质基础。要继续完善安全管理体系，加大安全督察力度，抓好安全性评价问题整改，全面推行危险源点分析与控制，加强发包工程特别是农电系统各类工程的安全管理，确保公司安全生产创造更好业绩。

加强全方位、全过程管理，进一步提高安全工作水平。要树立科学全面的电网安全观，做好规划、设计、建设、运行等全过程的安全工作。加强生产、基建、信息、消防、治安、车辆等全方位安全管理，坚决防范各类事故的发生。进一步加强基建施工现场安全检查，查找薄弱环节，消除安全隐患。要界定安全管理的界面和责任，进一步加强多种产业施工单位的安全管理。

坚持以人为本,不断提高职工的安全意识和安全技能。安全生产过程中最关键的因素在人，实现安全生产，必须宏观上从控制重大事故着眼，微观上从提升人的素质入手，进一步提高人员的安全意识和安全技能。正确引导职工的安全观念、思维和行为，加大安全宣传教育力度，加强员工安全知识和技能培训工作，特别是重点加强生产一线员工的自我安全防范意识和安全技能培训，全面提高员工自身业务技术素质和安全防护能力。

三、坚持科学发展观，加快建设坚强电网

构筑坚强的电网是公司运营之本。要坚持以科学发展观为指导，进一步强化规划的指导作用，抓好工程前期工作，进一步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。

XX电网建设任务繁重。计划完成220kV及以下电网建设投资4.2亿元，新增主变容量660mVA；新增220kV线路70km；新增110kV线路158.5km；新增35kV线路84km；新增10kV线路195km。其中新建220kV百家、王家、北塘3个输变电工程，继续完成110kV茶前、诸桥、金兰、胜天、蜀山、巷头、西渚7个输变电工程；新建110kV谈家、青龙输变电工程；扩建110kV任墅输变电工程。另一方面我们必须站在发展战略的高度继续实施好城、农网改造工程，并结合地区电网特点，切实加强农村低压配网管理工作，有重点地改造农村低压电网和台区扩容,高起点规划好配网自动化建设。

四、坚持改革创新，增强企业发展动力

改革和创新是发展的动力。只有通过深化改革和机制、科技、管理创新，加强内部管理，加强执行力建设，才能使公司走上持续健康发展的道路。

巩固公司制改革成果，完善企业管理体系。去年11月，公司正式挂牌成立，企业走上企业化运作的轨道，同时部室机构改革也初见成效。我们要以改革为契机，进一步修改完善部门职责和岗位职责，修改并建立相关制度和工作流程。各部门人员要做好交接工作，及时了解和掌握新机构运作情况，发现问题及时解决，形成精干高效、运转协调、行为规范的行政管理体系。

继续实施“倾力清障”，提升企业管理水平。为进一步提高企业管理水平，重力推进管理流程优化，按照无锡供电公司统一部署，公司下发了第二批清障项目。各部门要树立常抓不懈的思想准备，要持之以恒，坚持不懈，抓好每个阶段，每个过程，把各项工作真正落到实处。对“重点”、“难点”、“焦点”项目，要根据障碍性质、程度、涉及范围落实责任，组织攻关，使公司各项工作再上新台阶。

循序推进绩效考核，完善企业分配制度。要加强公司员工工作绩效考核，建立有效的激励机制，凭指标评价工作，凭业绩考核干部，坚持对员工负责，充分调动和保护每一位员工的积极性和创造性，鼓励员工积极进取，埋头苦干，争先创优，发挥模范作用。人力资源部要对基层单位的绩效考核制度的设计工作进行指导。各基层单位要根据公司的统一部署和要求，建立符合本单位实际的绩效考核办法。

扎实开展创一流同业对标工作。要按照国家电网公司要求，认真组织开展创一流同业对标工作。以国内外先进电网企业为标杆，汲取先进电网企业的管理理念、方法、经验及手段，推动公司系统全面加强生产和经营管理，不断提升技术水平、经营水平和管理水平，增强公司可持续发展能力和综合竞争能力，实现一流的管理、技术、效益和服务，推动公司业绩水平不断提高。

五、突出优质服务，共塑国家电网品牌

要牢固树立优质服务意识，实施品牌服务战略，推进由承诺服务向品牌服务转变，整合优质服务资源，创新优质服务方式，拓展优质服务范畴，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，推进服务规范化、精细化、常态化和人性化，不断提高服务质量和水平。

全面提高服务水平，实现公司经济价值和社会价值的协调统一。要积极贯彻党和国家大政方针，服务宜兴“两个率先”，大力加强电网规划建设，确保安全有效供应，为地方经济发展作出应有的贡献。要坚持以市场为导向，提升客户服务价值。积极策划客户关系管理，完善大客户经理制度，推动多样化服务，提升电力客户对公司的忠诚度和信用度。要坚持信息公开，利用公司网站和各级企业网站，建立统一规范的对外信息发布平台，定期发布电力供需、电网调度等信息，加强对外沟通和联系。

全面提高供电服务规范化管理水平，实现营销管理城乡标准化和规范化。要开展公司规范化服务示范窗口创建工作，巩固提高供电营业厅规范化服务达标和农村文明供电所建设成果。要完善优质服务常态运行机制，健全以客户服务为龙头的供电服务工作机制，优化服务流程，丰富服务内涵，做好95598客户服务系统功能的完善和深化应用工作，完善柜台、电话、网络三位一体的客户服务体系，实现全市营销管理城乡一体化向标准化和规范化发展。要继续加强农网建设改造，推动农网可持续发展，进一步提升农电服务水平。

六、拓展多产经营领域，提高企业综合效益

XX年，公司的多产发展要在稳固建筑安装业,发展产品业,开发房产业,做强流通餐饮服务业的基础上，稳中求进、整合其它资源，确保多经企业多元化、集约化跨越式发展。

一是以市场为导向，始终保持对市场变化的灵敏性，积极寻求向电力相关行业、延伸行业的辐射发展。在电缆行业进一步开发10kv-35kv高压电缆生产项目，研讨电线电缆的上游产品领域——铜业生产等，要利用已进入的恒隆房地产业,取得开发资质，实行滚动发展，开发房地产业。

二是抢抓机遇、调整产业结构，不断拓展多产经营领域，加快对各多经企业的重组和整合步伐。根据公司实际情况，尽快成立以物流配载为模式的物资公司。认真吸取外单位的经验，成立集汽车销售、维修、运输、租赁，油品业务一条龙服务为一体的汽车销售公司。同时对控股联营企业要进一步加大监管力度。

三是充分利用“苏源”品牌的无形资产，建立有效的经营机制，充分激发现有资源效应，集聚闲散资金，加大资本投向，以集约经营为手段，实现多产协调发展，把多产企业做大做强。力争做到成熟一个，发展一个。

七、加强精神文明建设，营造企业良好氛围

要进一步加强各级党组织思想政治工作力度，针对职工出现的新思想和新问题，积极探索和研究在新时期创新与改进思想政治工作的新机制和新方法。同时要进一步增强指导性，提高针对性和实效性，改进和完善管理体系，推动精神文明建设常态运行机制建立，促进公司发展，维护公司稳定，打造高素质职工队伍。

要进一步弘扬求真务实的作风，各级领导干部要在思想上、行动上始终以“三个代表”重要思想为指导，巩固立党之本，打牢执政之基，获得力量之源，着力营造团结和谐、健康向上的人文环境。

要进一步在党风廉政建设上抓源头，大力抓各级领导干部的廉洁自律，通过对责任制的细化、检查、考核，把各级领导党风廉政责任的履行真正落到实处。同时要要进一步拓展教育思路，加大警示教育力度，不断完善反腐倡廉宣传教育体系。

XX年，我们面临的任务更艰巨、更繁重。全体干部职工要继续发扬团结求实，奋发向上的精神，以改革创新为动力，以“安全、发展、服务”为己任，弘扬“竞争求发展，创新当先行”的公司精神，心怀大局，求真务实，开拓进取，为创造公司新辉煌而努力奋斗。