第一篇：电子厂ERP 简单好用的ERP软件首选
电子厂ERP，操作简单的电子ERP软件
电子行业ERP解决方案
从企业经营管理的角度出发，电子行业企业需要不断面对来自下面四个方面的挑战：
1、竞争环境提出的挑战：速度
2、产品的品质要求：质量
3、价格优势的保持：成本控制
4、满足不断变化的客户需求：客户定制
针对以上分析的电子行业特点，在基于不断提高速度、提升质量、降低成本、相应客户需求的基础上，宏拓新软件公司推出了EDC生产管理软件生产制造电子行业应用解决方案，帮助企业建立动态平衡的计划体系，从采购原材料、生产产品、产品出厂等过程建立全程监控体系，紧密供应链体系，实现减少预测偏差降低库存、压缩投资规模，大大提高企业资金、设备及设施等资源的利用率，降低或消灭企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。当然解决上述问题并不是单一方面能够完成的，包括软件产品、企业制度、企业执行力等，下面只是从产品在满足电子行业重点管理难点的特色方面来阐述该方案。
EDC生产管理软件----《电子行业生产管理系统》助你解决管理难题：
EDC生产管理软件--电子行业专业版 基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的 WEB 网页浏览方式，是一款专为 电子行业 打造的企业管理系统，针对 电子 行业的销售、采购、生产、库存、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。
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● 随时结算、了解客户货款回收及整体销售状况；
● 随时掌控企业流动资金，提高资金运作效率；
● 加强企业生产质量控制，杜绝物料流失，降低生产成本；● 随时掌握订单、采购单交货情况，提高销售接单能力；● 库存清晰、准确，降低库存，有效支持生产、销售；
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● 全面一体化管理，无地域限制；以网页登陆，真正互联网版电子
企业管理系统。
为了让更多的企业了解本软件，我公司现推出《电子行业生产管理系统试用版》；您可以先行试用，并享受同正式版本一样的上门指导服务。您如果希望对我们的产品有一个更深入的了解，请联络我们的销售人员，将会安排工程师上门为您做一次产品的全面演示。不收取任何费用！试用满意后再签约付款！
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第二篇：ERP软件管理制度
ERP软件管理制度
一．总则
为了保证公司ERP系统的正常运行，规范系统的使用和维护，确保输了录入准确、及时、规范，结合我公司的实际情况，特制订本制度。
二．初始化操作规范及规定
1.账册建立及设置：由财务部主管会计负责软件初始化帐套设置及财务科目的编制，保证帐套顺利启动。
2.操作员定义及授权：由系统管理员负责建立分组增加操作人员，根据操作人员工作内容对其授权。非操作人员工作范围内数据，不得越权查看更改。敏感数据及财务人员的授权需经公司财务部负责人批准后，对其授权。所有操作人员必须对使用本人帐号登录系统，并设置密码。系统管理员由专人负责，密码严禁泄露给他人，不得随意更改帐套内设置。
3.初始化数据及资料编制：初始化数据包括往来单位资料、仓库资料、货品资料、部门员工资料。
3.1往来单位资料包括，客户资料及供货商资料。客户资料由销售部负责编制，供货商资料由采购部负责编制，单位编码需按规定排序进行编制，单位名称必须填写单位全称。同一客户或供货商禁止出现两个账户。
3.2仓库资料由保管部负责编制，仓库操作员按需要进行授权，非授权人员禁止查看及审核仓库票据。工厂和总部库房分开管理，总部库由专人独立管理。库存上下限由保管部负责设置，可提供货品库存报警。
3.3货品资料分为原材料、五金备品、产成品、半成品，原材料、五金备品由采购部按规定编码进行编制，半成品由生产部按规定编码进行编制，产成品由销售部按规定编码进行编制。货品资料的编制需按照规定编码程序进行编制，同一货品禁止出现两个资料，按品名、规格、类别分类进行编排。所有资料使用后需打印成册，分发使用部门，禁止随意更改资料内容。初始化库存数量由保管部进行填写。3.4 部门员工资料由人事部负责编制，并根据公司人员变动进行及时更改。
三．供应链管理的操作流程：供应链管理分为采购系统、销售系统、仓库系统三大系统。采购系统由公司和工厂采购分别负责录入。1.1.采购系统包括采购计划、采购订单、采购开单、采购费用分摊、请购单五项单据。采购部根据采购需要按月编制采购计划，使用软件下达采购订单，货物到达后需填写采购开单生成出入库单给仓库做入库单。如有采购费用（如运费），需填写采购费用分摊表，对费用进行分摊。采购部由采购经理负责将每日开出的采购开单进行审核，并打印采购开单，交财务部、保管部各一联。公司给工厂购买的物品，由公司开采购开单到工厂相应的库房，并通知保管部接收货物。1.2 采购系统提供如下报表，供采购部使用。采购计划汇总表、采购计划明细表、采购订单汇总表、采购订单明细表、采购开单汇总表、采购开单明细表、估计入库汇总表、估计入库明细表。2.1销售系统包括销售计划、销售订单、销售开单三项主要功能。销售部按月制定销售计划，形成报表。合同签订后，由销售部负责将开销售订单，生成主生产计划到工厂生产部进行生产。销售订单由销售部经理负责审核，确保其准确性。生产完工后，销售部根据发货需要选择订单开出销售开单，生成出库单给保管部出库。销售订单与销售开单由销售部经理负责审核，确保其准确性。销售系统分为公司总部和工厂两部分，由两部门各自完成所属工作。
2.2 销售系统提供如下报表，供销售部门使用。销售计划汇总表、销售计划明细表、销售订单汇总表、销售订单明细表、销售开单汇总表、销售开单明细表、委托代销汇总表、委托代销明细表。3.1仓库系统包括出入库单、领料单、调拨单、盘点表等，保管部负责审核采购、销售、生产系统产生的出入库单，并根据出入库单对货物进行出入库。无出入库单，保管部拒绝办理然后货物的出入库。生产部下达加工单后，保管部负责审核领料单并生成出入库单。办理工厂原材料出库，无出库单仓库拒绝发料。每月末保管部负责填写盘点单，对库存物品进行盘点。
3.2 仓库系统提供如下报表，供保管部使用。账面库存汇总表、账面库存明细表、实际库存汇总表、实际库存明细表、仓库开单汇总表、仓库开单明细表、库存分类汇总表、库存报警明细表。四．生产管理的操作流程
1.生产管理系统包括主生产计划单、MRP运算、加工单、验收单、成本计算单等功能，由于我公司产品多为非标产品，为了便于管理，提供严密的生产管理全过程控制，对生产流程做细化操作现安排如下：
1.1 订单下达后，生产部根据订单分解半成品，做半成品资料并按计划数量生产半成品下达加工单。半成品加工单内填写所需原材料，审核后生产领料单到保管部，由保管部进行审核下发原料进行生产。工厂生产部原手工制作下料单正常使用。
1.2 生产完工半成品后，生产部根据实际完工数量填写验收单，生成半成品入库单。通知保管部审核入库。
1.3 半成品入库后，根据销售订单生产的主生产计划生产成品。成品加工单内填写所需半成品数量，成品加工单审核后由保管部进行半成品领料单的审核。生产部对成品验收单进行审核，保管部审核成品入库单整单完成生产。
1.4 工厂模具的生产使用委托加工进行生产管理，可直接下达加工单生产成品。加工单内填写模具用料，经审核后生成领料单给保管部审核。验收合格后入库完成生产。
1.5 工序管理由工序计划单、工序流程卡、开工记录、调度表、产品交接单五项组成。目前由于人员限制，工序管理暂不做录入，如有需要可安排人员进行此项工作。建议使用此功能，能使生产管理人员掌握生产进度等信息，提高生产管理效率。
1.6 生产系统提供如下报表，供生产部使用。主生产计划汇总表、主生产计划明细表、加工验收汇总表、加工单明细表、验收单汇总表、验收单明细表、材料领用汇总表、材料领用明细表。五.财务系统（附软件分工及要求明细表）
1．出纳日记帐：公司出纳，工厂出纳，每天根据现金流水帐登记现金日记帐（帐出纳日记帐本可以用软件替），根据银行流水帐登记银行日记帐。出纳根据对会计制作的关于现金银行的凭证核对准确无误后，启动凭证出纳签字程序，每月末最后一天四点钟，由会计和出纳共同清点库存现金，填写软件内现金盘点单；出纳于每月5号做出银行存款余额调整表。
2．凭证录入：会计根据公司出纳报销凭证，先编制记帐凭证，出纳再付款给报销人，报销人并在报销凭证上签收，为了财务及进结帐，各销售公司的费用于每月25日邮寄到总部，由公司会计制作凭证，每月初2号前核对所有记帐凭证与明细帐，总帐。3．凭证审核：每天审核记帐凭证。
4．结转：工厂会计，进销存期末成本结转凭证，财务模块结帐。六．日常工作
1.公司各部门日常工作必须使用速达ERP系统进行操作，逐步取代原有手工工作模式。当日工作内容必须使用软件进行录入，各部门主管领导负责监督审核单据录入工作保证数据准确。所有工作必须日清日结，如未完成对操作人员每日处罚5元。
2.订单下达后，各部门相互监督，出现错误及时通知上一流程更改。上一流程结束必须通知下一流程及时处理单据，如未通知耽误其他部门工作对责任人每次处罚5元。销售开单后，所有部门涉及该合同单据必须完成，如未完成对责任人每单处罚5元。
3.工厂现有手工制作出库单与软件生成的出库单一起使用，成品出库必须有上述两单，否则保管员不可发货。如有特殊情况，如边生产边发货的合同可由工厂生产部先开手工制作出库单，等整单完成后由销售部门补开出库单。
第三篇：用友ERP软件
企业级财务管理
目标市场：
◆ 企业级财务管理具有广泛的适应范围：制造业、流通业、服务业、政府及社团组织；
◆ 也适合采用分散管理模式的多分支机构企业、集团型企业，特别是那些多元化经营、不要求集中管理的集团型企业；
产品与功能：
U8-总账
U8-应收
U8-应付
U8-报表
U8-工资管理
U8-固定资产管理
U8-财务分析U8-资金管理
U8-成本管理
U8-决策支持
U8-行业报表
U8-WEB财务应用
iUFO-合并报表
通宝财务报表分析专家系统
华表打支票软件
华表票据之星 独立的中小企业财务管理
目标市场：中小型企业与机构，没有个性化要求，以标准产品和标准培训服务形式交付
产品与功能：
财务通-集成账务
财务通-UFO电子表
财务通-工资
财务通-固定资产
财务通-财务分析
财务通-存货管理
打支票软件 进销存--财务业务一体化
目标市场：
◆ 中型、中小型制造业、流通业企业
◆ 同时适用分散管理模式的多分支机构企业、集团企业
产品与功能：U8财务管理+U8进销存
U8-采购计划
U8-采购管理
U8-销售管理
U8-库存管理
U8-库存核算
U8-WEB业务应用 分销
企业分销体系是指那些采用多层分销结构实现企业产品和服务销售的企业网络。几乎所有从事大宗商品生产和销售的行业企业，如：汽车、家电、服装/鞋帽、日用品、食品等等，都无一例外地采用了多级分销模式实现销售。在这些销售机构中，有些是企业独资的，也有合资经营的，或许是连锁经营，或许是特许专卖等多种形式。
DRP（Distribution Resource Planning，分销资源计划）即分销业务计划与分销业务管理，支持从销售计划、库存管理、采购管理、销售管理到财务核算全过程的管理，支持批发、有订单零售、无订单零售、协议销售、代销、经销、赊销等多种销售与结算方式。实时核算帮助企业全面掌握库存和财务状况。业绩考核对分销体系的成员、销售人员进行科学评估，确保整个分销体系的良性发展。同时与企业生产部门的资源计划系统集成，可以向生产部门提供需求预测和采购订单，为生产部门制定合理的生产计划提供科学依据。网络分销
目标市场：快速消费品行业（食品饮料乳品）、生活用品、家用电器、医药、连锁、电子通信设备、化工行业、建材（五金交电）、图书出版发行、机电、日用化工等
产品与功能：
U8-网络分销
U8-分销财务
产品组合方案：对应不同的企业分销体系，可能有不同的产品组合。
制造+分销企业
◆ U8财务+U8进销存/U8制造+U8网络分销（含分销财务）
制造基地+销售总公司
◆ 工厂：U8财务+U8进销存/U8制造
◆ 销售总公司：U8财务+U8网络分销（含分销财务）
商贸公司
◆ U8财务+U8网络分销（含分销财务）
连锁型销售组织
◆ U8财务+U8网络分销（含配送）
◆ U8网络分销（含财务、配送）
分销资源规划(DRP)
目标市场：电子、家电、流通、食品、医药等
产品与功能：
NC-分销业务管理；
NC-分销计划管理；
NC-分销资源管理（含以上两项）； 集中采购
目标市场：制造、流通、服务业的集中采购，特别是资产密集型制造业如冶金、化工等
产品与功能：
NC-集中采购； 生产制造
中型、中小型企业离散型制造
目标市场：电子、家电、机电、装配、食品、制药等
产品与功能：
U8-制造：生产管理（主生产计划、物料需求计划、用料结构调整、现场管制、产能管理等）、采购、库存管理、销售、主文件、应收、应付、U8财务接口 大中型企业简单离散型制造
目标市场：
电子、家电、机电、装配、食品、制药等
产品与功能：
NC-制造
NC-大批量流水生产企业制造
NC-小批量间隙生产企业制造
第四篇：当今ERP软件主流
国际ERP软件公司主要有德国的SAP公司、美国的Oracle公司以及Baan公司，其中以SAP最为强大。SAP公司的主要的ERP产品为mySAP ERP。Oracle提供的主要产品有Oracle公司的Oracle应用系统系列产品，原PeopleSoft公司的PeopleSoft Enterprise、PeopleSoft EnterpriseOne和PeopleSoft World 3大产品系列和原J.D.Edwards在IBM AS/400系统上的商务软件，一系传承下来是World、OneWorld、OneWorld Xe，Tools。Oracle并购PeopleSoft，接管J.D.Edwards产品(OneWorld/EnterpriseOne和World)的服务和支持。同时启动“项目融合(Project Fusion)”计划，甲骨文公司宣布它将对仁科和JD Edwards的应用软件支持到2013年，并在评估DB2对Project Fusion的作用的同时，继续支持DB2
BaaN是一个为项目型、流程型以及离散型产业供应链提供企业资源计划（ERP）应用系统和咨询服务的主导公司。BaaN公司主要的ERP产品为基于UNIX和NT、以及客户机/服务器结构的企业业务解决方案——BaaN产品家族。
国内ERP软件主要有：用友、金碟、和佳、新中大、浪潮通软的Prolution、东软的ERM－Power、博科等。
2、利玛CAPMS 8
北京利玛信息技术有限公司是由机械部北京机械工业自动化所投资组建的中外合资公司，成立于1994年。前身为“机械部北京机械工业自动化所MIS研究室”，是机械部研究开发“计算机辅助生产管理信息系统”的归口单位，至今已有二十年开发MRP /ERP商品化软件的经验，是目前中国最早的管理软件开发商和销售商。
产品介绍
利玛CAPMS 8系统，是基于敏捷供应链管理思想的企业资源规划系统(ERP)，它是在MRPⅡ(制造资源计划)系统基础上发展起来的。它除了对企业内部制造资源进行全面规划和优化控制外，还通过计算机网络把企业生产经营过程的合作伙伴，如供应商、分销商、客户等等的资源和能力集成起来，充分调动企业所有可利用的资源，把企业之间的竞争转化为供应链之间的竞争。
北京利玛作为本土ERP厂商的代表，可以为金融、制造、电力、IT等领域的企业提供完善的企业解决方案。
利玛CAPMS系统软件具有一系列强大的功能，包括八大系统，各系统下又有诸多模块： ·物料管理系统 ·生产管理系统 ·财务管理系统 ·制造资源管理系统 ·质量管理系统 ·供需链管理系统 ·决策支持管理系统 ·CIMS集成管理系统
特点
1、在标准MRPⅡ、企业供应和销售管理、生产计划和控制系统基础上增加诸如质量、工具、人力资源、供应链管理、条形码数据采集等功能；
2、具有直观的图形用户界面，丰富的联机帮助；
3、有充分的可扩展性和可移植性，以满足不同行业、不同规模企业的需求。
4、灵活性：CAPMS系统是由一系列管理模块所组成，既可以单独使用，也可以集成在一起作为一个整体来使用，以满足不同规模企业的需求。
5、集成性：CAPMS系统设有许多接口，可与其他应用软件进行集成，为用户的系统提供了一个可扩展的空间。
6、开放性：CAPMS系统是一开放性管理软件，具有先进的客户/服务器和浏览器/服务器的混合体系结构。独立于硬件平台，可在流行的微机、小型机、中型机上运行，有效地保障了用户的利益。
7、长远性：20余年的研发与应用、300余例的实施案例充分证明了该系列产品是先进的、成熟的、稳定的、可靠的，CAPMS代表了一种长远稳定的投资。
用友UFERP产品包括五大子系统：供应链系统、人力资源系统、决策支持系统、生产制造系统、财务系统。UFERP适应大型、集团型企业分布式、体系化的管理模式，并能满足企业的跨国、跨地区应用。
特点
1、实现集团财务体系化管理，解决远程监控问题；建立集团投资中心，加强资金管理；树立成本中心、利润中心概念，强调预算管理与费用控制，全面提供从核算到管理到决策三个层次的内容。
2、以客户关系管理(CRM)为核心内容，通过供应商看板管理(KANBAN)加强与供应商的联系，降低采购与库存成本，通过分销资源计划(DRP)优化、畅通销售渠道，最大限度地减少产品积压，实现整个供应链的增值。
3、突破传统静态人事档案管理的局限，强调员工能力优化与绩效考核管理，提倡学习性组织，完善知识管理。
4、利用数据仓库技术和在线分析工具(OLAP)为企业决策人提供强有力的分析依据
5、浏览器/服务器（B/S）体系结构，全面支持Internet/Intranet/Extranet6、应用JAVA技术，实现与电子商务和办公自动化系统的整合应用
7、分布式处理技术，减少系统部署和维护费用，降低系统整体拥有成本（TCO）
8、适用多种操作系统平台（Windows NT、Unix、Netware等）
9、提供全面的行业应用模型
10、客户端采用浏览器操作界面，操作便捷，易学易用、5、和佳ERP
总部设在北京的和佳软件技术有限公司是国内管理软件行业知名高科技企业，是一家从事ERP系统实施的软件公司，专业从事大型应用软件的开发、销售及服务工作，为国内外用户提供优秀的管理软件产品和全方位技术服务。
产品介绍
和佳ERP现代企业资源计划管理系统是和佳公司的品牌标志ERP系统产品。适用于国内工业企业（尤其是制造型企业）的一套企业管理系统通用软件包。
和佳ERP涉及企业人、财、物、产、供、销、预测、决策等诸方面的管理工作，包括销售、生产、采购、库存、成本管理、财务、质量管理和经营决策等将近三十个子系统。本软件包可以运行在Windows NT、UNIX以及 IBM小型机AS/400平台上，前端界面为Windows 95/98，所使用的开发工具为PowerBuilder，数据库采用Sybase、MS SQL Server或DB2。
特点
“和佳ERP” 系统支持多单位集团式管理和多货币处理，具有完善的实施和服务，严格的安全控制，统一用户界面，操作灵活、简便，实用性强，技术文档完善，提供完善的实施和服务的高度集成系统。
第五篇：钟表ERP软件简介
钟表ERP软件简介
本软件涉及的行业包括钟表表面、表壳、表带、成表等等生产企业，公司开发的产品由于产品质量优良、价格低以及良好的售后服务赢得用户信赖。
钟表制造业面临的问题有：原料成本的提高，同行业之间竞争等问题，因此往往企业迫切需要能够解决生产管理效率以及降低成本的系统。我们公司自主开发的《钟表生产ERP管理系统-新蓝图ERP》以生产制造管理为核心，通过库存管理和优化布产合理控制企业物流，供、产、销业务的有效集成；系统提高了生产预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。我们的系统具有的这些方面的优点，相信在信息化管理化方面能为企业带来完善的解决方案：
ERP系统功能介绍
客户订单管理系统；
客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据，包括对订单的审核、修改、统计查询，并且对订单的执行情况进行跟踪。
生产计划管理系统：
生产计划管理系统是企业针对某时间段的客户订单，或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。良好的生产的计划可以减少库存资金积压，降低库存风险，同时可以充分满足市场需求。
生产排程管理系统：（PMC）
生产排程管理系统是企业用来对生产计划和客户订单交货期作出的期间明细生产按排。本系统针对目前大多企业面临订单交货延时问题提供了科学的解决方案。
外发加工管理系统：
外发加工管理系统是用来管理企业向加工商所下发的生产指令。其包含了生产外发和工艺制作外发（如电镀、印花、贴片等等），同时提供了同加工商的应付款结算解决方案。
物料需求管理系统
物料需求管理系统是用来对生产计划和生产指令单通过物料清单（BOM）进行材料核算，它既可以核算某张生产单的用料也可以一次性核算出多张生产指令单的用料数。
采购计划管理系统
采购计划管理系统是企业针对生产用料需求而制定的材料采购预算。本系统提供的解决方案既考虑到各材料的当前库存又考虑到各材料的安全库存量，并从需求时间等多方位进行数据参照和对比。
采购订单管理系统
采购订单管理系统是对采购计划进行分解，向各材料相对应的供应商下达采购合同。本系统具备订单审核、订单修改、订单删除、订单查询、订单到货情况查看等功能，并提供向各供应商的对账清单。
仓库管理系统：
仓库管理系统是用来维护供应商的送货验收、生产领料、生产退料、向供应商退货、成品入库、销售发货等数据。系统并提供实时的材料和成品库存报表。库存盘点可以自动校正库存数，并生成盘盈盘亏表。
销售发货管理系统
销售发货管理系统是结合客户订单进行销售发货。它一方面自动减少成品库，另一方自动产生财务应收款。系统自动生成销售数据分析报表，并生成客户对账单。系统同时管理客户退货，并自动减少应收货款。
财务管理系统
管理客户的应收款、供应商的应付管理、财务总账管理。
人事工资管理系统
人事工资管理系统是为企业从人事档案、派工单、产品工序设定、计件工资维护、工资月报表等方面提供一整套解决方案。
系统特点
1、系统流程简洁清析，易学易懂、操作及为方便。
2、报表分析功能强大：系统提供强大的报表分析功能，用户只需在一个窗口短时间内随心所欲地制作出自己所需的各种报表。
3、系统提供了科学的管理流程，它不仅是解决企业数据流，更大程度上是优化企业管理流程和规范企业行为。为企业营造一个良好的运行空间。
4、加快生产速度、降低库存资金积压、减少产品制造成本是本系统的一大卖点。系统在生产排单和材料供应环节进行了管理优化，从而大大加快了生产速度。系统最大限度地降低了企业“待料停工”现象。
5、性价比极高：价格便宜，是本系统优势之一；本系统还抓住中小型企业的核心问题，主要从业务、生产、采购、仓库等方面进行管理优化，因此是中小型企业最受欢迎的一套系统。采用系统后：
1、管理人员可以在第一时间内掌控工厂的运作情况
2、工厂与公司通过系统进行网络连接，实时实现数据共享，即工厂的订单生产进度、钟表配件的采购进度，总公司都可以随时掌握，一目了然。
3.另外，资深ERP顾问上门培训，传授先进的管理思想，使企业从此稳步前行，健康发展。
在降低成本方面
严格控制收发过程中的原料浪费，实时利用仓库库存数量，将成品、半成品库存数降低到最低；同时由于建立了共享的信息物流平台，提高库存物品利用率。
在节省人力方面
通过信息化改造，原来需要几个人完成的工作现在只需一个人就可以了，大大节约了劳动力成本和办公成本；
在缩短生产周期方面
解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题，从制定计划单开始，电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间，采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印，整个过程只需按几个简单的键就可方便完成，缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度，而无需向各个相关负责人了解相关情况，由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业，为缩短周期赢得了更进一步的时间；
数据实时准确共享
生产管理人员，业务人员，甚至客户可以坐在自己的办公室内实时了解生产进度，做出相应的控制与调整。生产系统的实施，为各部门准备了准确的原始数据，便于相关部门开展工作；工厂与公司总部的数据实时性
企业的总公司往往设在城市的商业中心，而制造产品的工厂则建立在工业区等地，这样，生产和管理存在一定的地域差距，使得企业领导的管理工作出现了一定难度；
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