博瑞经典口号

第一篇：博瑞经典口号

博瑞经典口号

1、质量是安全基础，安全为生产前提

2、.抓质量、保平安、促进度、创效益

3、劳动创造财富，安全带来幸福

4、一人把关一处安，众人把关稳如山

5、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象

6、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展

7、追求卓越质量，创造世界名牌

8、质量赢得顾客，信誉创造效益

9、从源头抓好质量，实现可持续发展

10、树立科学发展观，提升公司竞争力

11、坚持以质取胜，提高竞争实力

12、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

13、公司是我家，发展靠大家

14、您的自觉贡献，才有公司的辉煌

15、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

16、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

17、安全是一种责任、为己为家为他人

18、宁可停工停产、绝不违章蛮干

19、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先

20、树立企业安全形象，促进安全文明生产

21、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象

22、品质管理标准化，ISO成功靠大家

23、顾客反馈勤分析，品质改善有主意

24、没有措施免谈管理，没有计划如何工作

25、改革创新追求品质，落实管理提高效率

26、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

27、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

28、积极投入齐参加，自然远离脏乱差

29、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证

30、上下沟通达共识，左右协调求进步

31、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护

32、仓储原则要遵守，先进先出是基础

33、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰

34、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益

35、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格

36、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证

37、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌

38、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗

39、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面

40、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚

41、企业的成功来自于每一位员工的付出

42、思路决定出路、态度决定高度

43、员工准则：

对待企业：荣辱与共，共同发展；对待工作：勤业敬业，发挥潜能 对待客户：至尊至信，共生共赢；对待领导：服从理解，沟通信任 对待同事：坦诚相待，和谐共进；对待自己：自律自励，成就自我 对待家庭：尊老爱幼，互亲互敬；对待社会：遵纪守法，义利共济

44、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌

45、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流

46、累积点滴改进，迈向完美品质

47、手连手，发扬优质精神

48、品质是生产出来的，不是靠检验出来的49、杜绝不良思想，发扬优质精神

50、自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯

51、厕所卫生要注意,干净清洁常保持

51、人的能力是有限的，而人的努力是无限的52、没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水

53、勤劳是通往成功的最佳途径

54、财富总是眷顾有准备的人

55、为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油

56、人生的价值在于付出，多付出一点你就与众不同

57、用力工作只是合格，用心工作才能优秀

58、今天付出，明天收获

59、你想是怎样的人，你就是怎样的人；你想成为怎样的人，你就会

离这个目标不会太远

60、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行

第二篇：博瑞安达简介

博瑞安达简介

博瑞安达智能机械技术培训中心是集科研、教育技术推广应用为一体，以智能机械技术培训为载体，开展青少年科技活动为主要业务范围的教育培训机构，并且是东营市科学技术协会、东营市教育局和东营市胜利教育管理中心三方联合授权的“青少年机器科普教学基地”和“东营市社会科技馆”。

自开展青少年机器人活动以来，博瑞安达机器人教学中心举办校级比赛40余次、市级竞赛3次，每年组织学员参加省内、国内、比赛数次，已参加世界级比赛数次。博瑞安达机器人教育中心的教学成效显著，得到社会各界广泛赞誉。

为推动机器人教育的普及，拓展科技活动的空间，提高东营地区机器人竞技水平，博瑞安达机器人教育中心将每年举办市级机器人比赛，选拔组队参加省级，国家级比赛，推动东营市青少年活动的深入开展。

机器人教育能够给孩子提供一个自由、自主的空间，激发其兴趣、发挥其想象力、在探索和解决问题的过程中提高其创造力。

以培养青少年解决问题的方法为基础，帮助孩子学会沟通与合作，共同解决富于挑战性的问题，促进创造性思维的发展，增强获取知识的能力，为他们将来的发展打下重要基础。

青少年儿童是主动的学习者，他们有着对新鲜事物好奇与痴迷的本能，而发挥其本能的学习就是让他们置身于充满趣味性、刺激性、挑战性的活动中主动去探究知识的奥秘。

孩子们的兴趣得到有效的激发，对新知识的学习欲望不断增强，每节课内容的延伸都把孩子们引到新的联系阶段，从而构架了一个螺旋上升的良性循环过程，在这个螺旋上升的循环过程中孩子们不断超越自我，克服困难，迎接不断萌生的新挑战。

经过多年不懈的努力，博瑞安达机器人教育中心在2008年成为“国际机器人奥林匹克竞赛培训基地”，2011年被评为“中国少年科学院科普教育示范基地”和“全省科普教育基地”。2012年荣获“三星级山东科普教育基地”。

第三篇：博瑞贷网站商业计划书

博瑞贷网站商业计划书

一，项目简介

本项目是一个打着p2p牌子的会员制网络平台，主要功能为：

1，建立一套全国性的会员体系，达成会员之间的资金运作。

2，尝试核心节点带动地区的模式进行区域自治的实验，用邦联式的组织结构进行p2p网贷的创新。

3，高效吸收资金并达成领先的资金项目成功率。

二，市场分析

1，目标市场特性及需求

P2p网贷正在国内快速的发展，国内中产及以上阶层长期缺少中高利润的金融投资手段，而民间小型项目又长期得不到正规渠道的资金，民间借贷机构长期得不到正常的融资通道，再加上政府逐渐不可逆的金融改革都保证了p2p网贷企业的飞速发展。

但互联网的特性决定了只有两种平台能活，一种是最大的，一种是最有特点的。博瑞贷的决定做最有特点的那种。博瑞贷主要做中高端的成熟投资者的小众市场。

2，目标市场状况和竞争

P2p平台国内已经有1000多家，一开始是完全模仿国外平台想通过大数据体系来运营。然后开始走线上线下结合的地区型模式。再后来就是盲目跟风，甚至抱着圈钱跑路的心态进来的投资者。互联网的特性决定了同一模式的企业最终存活率非常低，一般不超过3个。现在的平台不玩自融就只能靠风投撑，估计最少95%，5年内都得消亡。由于博瑞贷的运营模式和现在存在的平台不同，所以，他们对博瑞贷的实际冲击很小，但他们会把整个市场一步步做大，现在进入的平台越多，越混乱，对博瑞贷越有利。

三，博瑞贷的资源与渠道

1，合作机构

博瑞金融论坛是一个战略投资者。主要负责把博瑞金融论坛的资源引入博瑞贷。

由于博瑞贷走的是会员模式的组织路线，核心会员才是博瑞贷有意义的合作个体或者机构，他们构成博瑞贷的资源与渠道。

四，运营计划

1，运营策略

博瑞贷的运营采用地区自治的模式。中央团队负责解决技术问题，法律问题，政策问题，以及应地方核心会员要求总部派人下来进行线下活动等。

博瑞贷贷平台需要做三件事，1，资金募集，2，资金投放，管理和退出的管理。3，会员的招募与吸收。

博瑞贷的核心会员也分三类，一类主要负责募集资金，或者本身就是资金的供应者，一类负责地区性项目的推荐，总部通过信用授权实质管理，再辅助形式审核和实地抽查来进行监督，一类负责平台的推广，比如博瑞金融论坛就是一个专门进行推广的战略合作者。但三者的界限可以互换，也就是说，核心会员主要是要具有这三种功能并经过运营总监的审核。2，市场营销

博瑞贷的市场营销实际是由当地的核心会员来做。博瑞贷建立一个积分制度，把资金募集，项目推荐，会员发展按积分的形式体现。核心会员与博瑞贷总部的谈判权体现在这些积分上。总部可以总结各地方经验发布给核心会员，但最终当地的营销由当地主导。

五，运营团队的架构

博瑞贷的组织模式决定中央是一个小团队。运营总监负责发展第一批核心会员，第一批会员有推荐其他核心会员入场的权利，但也承担连带责任。中央的运营团队很小，主要是处理第一批核心会员的入会，网站的技术问题，资料的形式审核，实地抽查，中央团队实质是为核心会员服务的，因为我打算当年就收支平衡，所以，第一年预期总人数不会超过4个。

六，盈利模式

博瑞贷网站本身不追求盈利，博瑞贷只是一个打着p2p网贷平台的牌子的会员制组织，平台只需要收支平衡，主要是要能服务好核心会员。平台产生的费用由会员缴纳会员费及平台使用费两部分冲抵。会员会费和平台使用费用由平台总部和核心会员议价的形式完成。因为现在的民间放款机构基本没有合法的民间吸收资金的渠道。而p2p平台国家政策只是不许做资金池，不许自融，所以，博瑞贷平台在提供合法通道的情况下，实际愿意合作的小贷机构很多。因为是邦联结构，总部的费用很低，所以收支平衡实际很容易做。

七，出资方式

这次开放的投资额度为30万，由核心会员承购。这笔投入是风险投资，但不是投股权而是谈判权。博瑞贷平台和其他平台不同点在于他是会员组织，它存在的意义在于为会员进行服务。这次开放的投资是单列的，因为我的规划是1年内收支平衡，所以，正常状态这笔投资是1年就还的。这笔资金主要是冲抵博瑞贷运营筹备阶段的主要费用，因为博瑞贷的账目是对所有核心会员公开的，所以，账目对承购机构或者个人公开。博瑞贷会设立一个核心会员的常务机构，博瑞贷总监对这个常务机构负责，这次开放的投资，等于是这个常务机构的门票。博瑞贷运营满一年会进行股权分割谈判，是所有核心会员参加的会议，股权在那个时候进行最终分割。

八，博瑞贷和核心竞争力

第一，这个平台是我主导，我是一个很偏执的人，所以，他的运营方向可以得到保障。第二，邦联制的体系符合互联网的特性。网贷平台实际不仅仅是资金募，投，管，退的平台，他的互联网基因决定他必须符合互联网的特性。互联网的特性是什么，就是一种网络结构，他的行为是自发性，合作性的。只有邦联结构才能符合这种生态环境。

第三，市场条件下的放贷，他的特性决定了必须要地方主导。中央主导的模式在市场经济下效率低，成本高的缺点非常明显的暴露了出来。实践中，放贷坏账率最低的就是当地从事放贷业务几年或者10几年的民间机构或者个人，他们甚至未必有小贷机构的招牌，但实践结果就是这种人对于项目评估实际最有价值。只有用博瑞贷这种模式才能让这种人有兴趣参与进来。

第四，博瑞贷会大量使用视频等创新模式进行宣传，博瑞贷是小众平台，投资者教育这块总部会花大量资源，这样能保证博瑞贷的高客户粘合度。

第五，博瑞贷的体系非常开放，积分贡献度是他对核心会员的评判手段。因为开放，所以很公平，为平台做出重大贡献的核心会员必然获得更多的谈判权。

博瑞金融论坛老王让我写这个要求只能两页A4纸，那就只能介绍到这里了。后期谈判肯定会很艰苦，我有充足的心里准备，不急，大家慢慢谈。充分交流是一个项目成功的起点。

第四篇：福瑞博德 – 金融服务IT解决方案

福瑞博德 – 金融服务IT解决方案

福瑞博德软件开发是一家全球性的IT咨询、行业解决方案和外包服务供应商，今天宣布推出独立控制评估(ICE)解决方案加速器。这是为金融服务市场量身定做的解决方案加速器，允许财务、运营和监管报告的无缝集成和内部控制管理。使用ICE，企业可以改善其业务的风险管理，并确保遵守管理法规，如多德-弗兰克法案，SOX404，Basel II和巴塞尔III。在此之前,福瑞博德已经有了很多的金融服务IT解决方案,凭借深厚的行业知识、广泛的全球资源和可靠的业务记录，已为全球“财富500强”中的多家企业和众多国内客户服务了近十年的时间。福瑞博德在金融服务、互联网电子商务、软件/高科技等行业及领域积累了丰富的经验和全面的服务能力，在中国一直以“专业和质量”称著于业内。

“试图跟上监管政策的变化和报告的步调的同时，在许多金融领域上努力提高运营效率、管理运营和风险监管是一个行业中的重点”，福瑞博德金融服务咨询执行副总裁Graham Bolton说。“公司在FSI解决方案的全球血统的基础上，可以扩大他们的透明度，同时减少冗余。” 使用ICE，企业可以跟踪运营效率，独立控制的准确性和可靠性，同时符合所有法律、法规、政策和程序。

使用福瑞博德LEAF框架和知识库，ICE可以提供：

-各业务职能部门的主要控制：使用结构化的模板以确保捕获各业务部门控制数据的准确性和完整性；

-LEAF存储库： 定义和加载独立控制的信息储存库；

-具有可操作性的报告：分析和可执行性报告，以找出差距、异常和对整个交易生命周期独立控制的共性；

-治理、风险 & 合规(GRC)— 评估和修复差距和系统性风险，并同时减少了效率低下的问题。(Dodd-Frank, Sox 404, Basel II, Basel III)

“今天的竞争和监管环境造成了一种工作业务单元过时的旧模式，”Bolton说。“C级管理人员必须整合所有系统和流程之间的数据，产生一个能快速符合所有监管机构的报告组织范围内的风险。使用福瑞博德ICE金融服务IT解决方案，C-级别的内部控制制度，它有助于产生准确的财务报告和有效导航的合规性要求。”

第五篇：沈阳世纪瑞博企业管理顾问有限公司范文

世纪瑞博企业管理顾问有限公司一直致力于为东北企业家构筑全方位、多角度的管理培训、信息交流和事业成长平台。在公司的发展过程中，我们先后与深圳清华大学研究院、北京大学管理案例研究中心、英国威尔士大学、上海交通大学海外教育学院、南开大学商学院等建立了紧密的合作关系，在这些院校的支持和指导下，瑞博东北企业家培训机构在课程设置、教学组织、教务管理、师资安排、学员服务等方面逐渐形成了完善的教学服务体系，自2007年成立以来，为近千名企业决策层管理者提供千余小时近150天的学习课程，得到了辽宁企业家和社会各界的高度评价。

沈阳世纪瑞博的成长，始终离不开中国企业管理各个领域专家、学者和跨国公司高级管理者的支持与厚爱，多年的时间里，先后有余世维、高建华、刘光启、陈淮、茅于轼、林正大、宋洪祥、吴维库、曾宪斌、魏杰、彭剑锋、汪中求、温元凯、陈国权、郑晓明、吴冬梅、林健安、金占明、余明阳、孟宪忠、邓荣霖、孙文海、金正昆、刘峰、李翀、何茂春、陈春花等200多位国内著名学府的专家、教授及中国管理培训、咨询界的代表人物走进瑞博课堂，我们高屋建瓴地运筹未来，向陈春花学习；我们期待企业加速成长，向蒙牛学习„„。在4年的时间里，瑞博一直精心打造着这个高品质的学习课堂，百名企业家培训计划、北中国职业经理特训营、清华前沿管理论坛、MINIMBA千名经理人培训工程、清华高级工商管理总裁班、英国威尔士大学国际MBA学位班、清华资本运营（投融资）总裁班也已经成为东北地区最具影响力的企业中高层管理培训的第一品牌，成为东北企业管理培训风向标。

瑞博将始终秉承“不断创新，为客户创造更大价值”的经营理念，本着“沟通、合作、双赢”的合作精神，促进企业的人才培养，全心为东北企业老总们打造一个事业+学业+生活+交友的高尚圈子，提供最优秀的交流平台。