博瑞传播阶段性品牌调研报告

第一篇：博瑞传播阶段性品牌调研报告

子（分）公司网站建设现状调查

一.调查背景

当前，博瑞传播公司网站已完成改版并上线，在网站建设思路、管理机制和运作模式基本形成的情况下，为了确保下一阶段能更有效地完成对公司系统内互联网资源在信息传播、形象建设、品牌推广等方面的整合工作，充分了解掌握各子（分）公司在网站建设、运营及管理方面的现状、差异和不足是十分必要的。

正是在这样的背景下，整合营销部通过上网实际浏览各子（分）公司网站，走访相关部门和负责人，并将同行业企业与子（分）公司网站进行比较，试图通过分析博瑞传播系统内网站建设现状，寻找差距和发掘优势，在此基础上形成今后一段时间内博瑞传播网站建设工作思路。

二.总体情况

本次调研涉及博瑞传播旗下12家子（分）公司，共13个网站。除博瑞麦迪亚尚未开展网站建设外，其余公司均建设运营了企业网站，发行投递公司和梦工厂则因为自身业务需要同时建设运营了多个网站。

从网站建立的时间可以看到，大部分子（分）公司在成立公司时就开始网站建设。尤其是几家成立时间较短的公司更是将网站建设作为了公司经营计划中的重点工作。此外，还有很多公司网站建立后，并不是一成不变，而是力求在形式和信息服务上有所创新。目前，博瑞眼界、博瑞印务、神鸟数据、成都通、汽车时尚报等公司的网站都正处于改版过程中。

三.具体项目情况

1.网站建设资金投入

各子（分）公司在网站建设的投入相差较大，首期投入和后续投入差别也比较大，这主要是由各公司在网站定位和功能上存在差异造成的。

从单纯的网站建设费用来看，大部分公司选择以外包委托的形式进行建设，费用投入为0.5-2万元之间。这部分公司在网站功能开发上以满足于信息发布、形象展示为主。而发行投递公司、梦工厂、每日经济新闻等公司由于采取自主建设的形式，并在网站定位上增加了产品推广等内容，因此在费用投入上要高于前者。

投入的多少与网站建设实际也是成一种正比关系，投入相对较多的，网站建设相对较好，这在本次调研中也得到了印证。梦工厂、每日经济新闻等在网站美工布局、功能完整性等方面远远超过个别费用投入低于1万元的公司。

同时，通过调查发现，成立时间较早的公司，在网站建设方面投入的相对较少。成立时 1

间稍晚的公司，投入相对较多。传统产业类公司在网站建设方面投入的相对较少，新兴产业类公司投入相对较多。

2.网站建设的目的从调研情况看，几乎每一家公司都在建立网站时以充分利用互联网信息传播的便捷性和交互性为目的，尤其是树立公司形象、发挥信息传播和扩充营销渠道等功能。

应该说，各家公司对于网站建设的目标是相对比较明确的，那么在具体实施过程中是否达到了预期效果呢？从反馈信息来看，有8家公司表示网站建设未能达到预期目标、实现预期功能，仅有3家公司表示基本或完全达到预期目标。

在对表示未能达到预期目标的8家公司进行调查后发现造成这一问题的主要因素包括以下几方面：

1)公司自身缺乏重视。很多公司从高层、到中干、再到基层员工对网站建设情况知之

甚少，甚至有个别公司员工不知道公司网站域名的情况。由于缺乏公司本身的重视，网站建设（管理）部门就难以获取必需的资源支持。

2)建设经费投入不足，缺乏相关技术支持。大部分公司在网站建设方面由于难以获取

公司重视，在前期建设经费不足的情况下，同样面临后续维护费用和技术人员的缺乏。

3)网站缺乏系统规划，应用层次较低。由于在网站建设初期缺乏系统规划，在建设过

程中就造成网站定位不清、网站功能模糊等问题，大部分子（分）公司网站最终只能实现公司信息发布、业务介绍等简单功能，且在形式和设计上比较单调和过时。

3.网站管理

调查发现，11家建有网站的公司在网站建设和管理上都有相应负责部门。但由于大多数公司采取了服务外包的形式，由行政部门负责网站的日常维护和管理，而专门设立了独立网站管理部门仅有4家。

从人员配置来看，大多数公司对网站建设的人力投入是相对较少的，不少公司的网站管理人员是兼职，通常为1-2人，但基本上是负责信息维护工作，缺乏专业网站技术人员储备。发行投递公司、梦工厂、博瑞广电是情况较好的三家公司，专职人员都在3名以上。

再从网站所属分管部门来看，目前所有公司网站管理部门都是属于中层部门，或者是一个二级部门，只有博瑞广电旗下的爱吃网是由高层直接管理的。同时，网站管理部门大部分是隶属于行政部门，有5家；有的是由行政部和市场部共同管理；通常是由市场专员或行政专员做信息维护和更新。

最后从制度建设来看，基本上所有公司对网站管理都没有一套独立完善的管理制度。很多公司是在其它制度中包含网站相关制度，有个别公司更是将网站管理分散于数个不同的制度中。另外，在网站信息管理方面，由于没有独立的网站管理制度，几乎所有公司对上网信

息的审核都缺乏必要的监督机制和手段。

从以上三方面可以看出，子（分）公司网站很大程度上是发挥一个宣传功能作用的管道，还没有提高到公司一种战略的高度，就是作为营销新平台的重点。同时，对网站的安全性，尤其是信息安全还缺乏认识，并没有将其与业务信息同等对待。

4.网站内容信息

互联网一个重要的特征就是信息传播的及时性，而信息的更新和维护也是网站建设和管理的一个基本功，从调查情况来看，除了每日经济新闻、西部商报和爱吃网以外，其它公司都存在信息更新不及时或者网站内容丰富性不足的问题。

通过两周时间的监测，我们发现，所有公司网站都没有固定信息更新周期，只是在信息产生后被动的进行更新。大部分公司信息存在一定的滞后性，个别公司数月无信息更新，甚至还有广告价格信息过期的情况出现。调查过程中，各公司对这一现象的解释主要是：公司新闻不是每天、每周、每月都有。

同时，我们也发现，部分公司网站上出现相当数量的内容缺失、甚至无内容的页面，个别图片和图标是死链，这将使浏览者对该网站产生较坏印象。

应该说，即使仅仅将公司网站作为一个宣传的渠道，但要真正实现这一功能，网站内容的丰富性和信息的及时性是必不可少的，但个别子（分）公司这种意识还比较缺乏。

5.网站设计布局

企业网站作为公司形象展示的一个渠道，由于互联网的特性，更容易被更为广泛的受众所接触。因此，在网站建设时应该特别重视自身网站是否能充分体现企业特色、塑造企业形象、推广企业品牌等要素。

在此次调查中，除了每日经济新闻、博瑞广电、梦工厂和西部商报外，其它公司在网站的美工设计、内容布局方面或多或少的存在一些问题，主要包括：

1)网站设计过于简单，缺乏现代感、美观性，与行业领先企业差距较大；

2)公司自身品牌元素运用不足，无法体现品牌特点；

3)网站布局主次不分明，重点不突出，严重影响浏览效果；

4)网站文字内容过多，缺少图片，缺乏生动性。

而从反馈的信息来看，网站建设初期投入不足、网站建设缺乏系统规划、未能充分考虑浏览者体验、后期维护缺乏相应美工设计人员等是造成以上问题的主要原因。

6.网站的互联互通

互联网一个显著的特点就是可以通过链接，从一个网站顺利地切进另一个网站，这几乎是除网络外所有的传播载体所不能实现的。通过超级链接，可以实现合作伙伴的密接接触和资源共享，大大节省了建立合作关系所需的人力、物力和财力，共同扩大彼此的影响力。

调查中我们注意到，不少子（分）公司网站也通过下拉框、图标或者文字的形式列举相关合作伙伴的网站链接。当然，有些公司网站还是局限在自我的圈子里，没有采取这样廉价便捷的推广方式，没有建立任何连接。

同时，我们也发现，部分公司所列链接多为合作伙伴、行业网站，却没有包括博瑞传播在内的系统内相关公司网站链接。因此，在调查过程中，我们建议各公司在友情链接中增加博瑞传播和与其相关联的子（分）公司网站链接，以保证博瑞传播系统内最基本的网站互联互通。

7.网站的宣传推广

由于大部分子（分）公司主要是依靠传统渠道开展销售，对电子商务的依赖度几乎为零，因此，在网络营销方面的需求相对有限。

目前，除了每日经济新闻、博瑞广电爱吃网、梦工厂、博瑞教育等公司需要依托网站进行产品销售或服务实现而进行一定的网站宣传推广外，其它公司并没有过主动宣传自身网站的情况。

同时，调查发现，绝大多数子（分）公司市场部门已经意识到网络营销和企业网站建设的重要性，认为有必要采取一定的措施提升网络营销能力，并表示在今后将联合网站管理部门向公司高层建议加强企业网站建设、完善网站服务功能。以下摘录部分反馈信息：

1)增加网络营销投入，在门户网站、行业网站、目标客户聚集网站等加强宣传；

2)提高网站的信息容量和更新速度；

3)加强以网络营销模式为导向的网站建设与媒介推广宣传。增加硬件投入，建立网上

客户俱乐部，开展网络直投；

4)增加网站内容的原创性、及时性，增强对客户的影响力；

5)通过与其它网站或机构进行多种形式的合作，提高网站的访问量和影响力；

6)加强网站宣传、网站和网站页面设计和系统优化、与其他网站建立合作联盟。

四.系统内网站建设存在的不足

通过对以上各项内容的调查，我们认为在当前各子（分）公司逐步认识到网络营销重要性的前提下，博瑞传播系统内网站建设还存在以下不足之处：

1.对企业网站重视度较低。

各子（分）公司对信息化在企业发展中的地位和作用的认识有待进一步提高，企业信息化知识的宣传普及度不够，公司干部对信息化建设缺乏有深度、高层次的见解。由于公司缺乏对企业网站建设的重视度，使相关负责部门难以获得适当财力、物力、人力投入，最终导致企业网站美观性差、功能单

一、内容缺失等问题的出现。

2.缺乏系统的规划和统筹

各子（分）公司的网站建设还缺乏整体的工作方案，未形成完整的组织管理体系和工作机制，缺乏全面的规划指导和统筹协调。首先，存在需求分析不深入，不制定长期建设规划，对网站的发展缺乏统筹考虑的问题。其次是内容布局和美工设计方面缺乏相应规范，导致网站层次偏低。

3.重网站的搭建，轻网站内容的维护

各子（分）公司普遍存在重视网站初期建设，忽略网站后期管理维护的现象。尽管对各栏目，规定了负责部门，但对各部门上网的内容、时限未作要求，造成有的栏目内容更新有及时，甚至很长时间无人过问。开设了分局网页，但对分局网页建设的责任未予明确。

4.网站管理机制尚待完善

各子（分）公司对于网站的建设和维护还缺乏相对完善的管理制度，信息安全防范意识也有待加强。另外，在网络安全管理方面的投入不足，甚至没有配备网络安全设施。在技术方面没有聘请专业技术公司支持，在一定程度上存在安全隐患。

五.整合营销部工作思路和建议

作为博瑞传播网站建设工作的具体执行部门，整合营销部针对此次调研中发现的问题和不足进行了深入分析和研究，在今后工作中将通过以下几点思路解决博瑞传播系统内网站建设的薄弱环节：

1.加强对子（分）公司网站建设工作的监督力度

整合营销部将依托博瑞传播制定的《博瑞传播子（分）公司网站管理办法》、《博瑞传播网络信息员管理办法》等公司制度，加强对各子（分）公司网站建设工作的监督力度。确保各子（分）公司制定系统的网站建设规划、建立健全网站管理相关制度，规范子（分）公司在网站内容丰富性、信息传递的程序时限、部门职责等方面的相关工作，使博瑞传播系统内网站建设走上规范化治理的轨道。

2.加强网站建设人员的相关业务培训

博瑞传播门户网站内容保障、子（分）公司网站建设等工作由于开展时间比较短，人员配置不均衡，部分公司存在经验不足、专业人员缺乏、信息来源少、重视程度不够等问题，整合营销部将通过举办专题讲座和交流会，组织外部技术人员和网站建设领先的子（分）公司进行授课，加强网站建设、网络技术、信息采写等方面的培训工作。

3.建立博瑞传播网站建设季度例会制度

每季度召开博瑞传播网站建设例会，总结分析博瑞传播网站内容保障和子（分）公司网站建设情况，分析工作中存在的问题，促进工作制度化，推进子（分）公司网站建设。

4.举办博瑞传播优秀网站评选活动

每年度举办一次博瑞传播优秀网站评选活动，树立子（分）公司在网站建设方面的典型，以此调动子（分）公司网站建设积极性、推广优秀网站建设经验、促进博瑞传播整体网站建设水平。

第二篇：word版新浪微博品牌传播策略

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新浪微博“微未来”

—新浪微博品牌传播策略

班级：10级工商管理

团队：第七团队

成员：陈晓婷 石龙

彭永健

吴文军

张策

汪青

韩祥明

田路平

指导老师：胡礼文

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目 录

简介

发展历程及壮举 发展现状 产品特点 主要功能 传播

一、传播策略

二、传播策略分析 1.效果 2.独到之处 3.不足

战略前景

一、发展方向

二、功能建议 结束语

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微世界﹒大营销

——新浪微博品牌传播策略

新浪微博简介

微博，是对微博客的简称，这是一个基于用户关系进行信息分享和传播的平台。微博因平民化、交互性和碎片化等传播特征，目前已发展成为我国最具影响力的主流媒体之一。新浪微博是一个由新浪网推出，提供微型博客服务的类Twitter网站。其用户可以将自己看到的、听到的、想到的事情写成140字以内的一句话或发图片通过网页、WAP页面和手机短信、彩信随时随地地分享给关注的好友。所以新浪微博可以理解为“微型博客”或者“一句话博客”。

新浪微博发展历程及壮举

2009年8月份，国内最大的门户网站新浪网，推出“新浪微博”内测版，成为门户网站中第一家提供微博服务的网站。至此，微博正式以中文形式进入国内网民的视野。

2010年初新浪微博推出API开放平台。虎年开始百度百科也推出了“分享到新浪微博”的新功能。至今，新浪微博取得骄人的成绩，据其2011年第二季度财报报告，其注册用户超过2亿，营业利润超过7500万元。

2011年6月，新浪宣布正在开发英文版准备进军海外市场，但是仍然遵守中国的法律。

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2012年3月16日，新浪微博将与搜狐、网易和腾讯微博共同正式实行微博实名制。

2012年5月16日，新浪公布未经审计的第一季度财报显示，新浪微博用户数已增至3.24亿。

2012年8月29日，新浪微博去掉logo中的“Beta”字样，经过了3年的测试，新浪微博终于变成了正式版

新浪微博在国内的发展现状

知名度与首选率最高 使用率最多与满意度最高 用户数量最多与黏性最强

新浪微博的产品特点

信息发布门槛极低：每条不能超过140个字符，仅两条中文短信的长度，可以三言两语，现场记录、也可以发发感慨，晒晒心情。

随时随地传播信息：用户可以通过互联网、客户端、手机短信彩信、WAP等多种手段，随时随地地发布信息和接受信息。

传播方式呈裂变：用户发布一条信息，他的所有粉丝能同步看到，还可以一键转发给自己的粉丝，实现裂变传播。

实时搜索：用户可以通过搜索找到其他微博用户在几秒前发布的信息，比传统搜索引擎的搜索结果更有时效性，更鲜活。

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分享到新浪微博：“分享到新浪微博”的按钮被添加到了百度百科词条的下面，用户可以直接分享词条到新浪微博。

新浪微博主要功能

发布功能：用户可以像博客、聊天工具一样发布内容 转发功能：用户可以把自己喜欢的内容一键转发到自己的微博转发时还可以加上自己的评论。转发后所有关注自己的用户（也就是自己的粉丝），能看见这条微博，他们也可以选择再转发，加入自己的评论，如此无限循环，信息就实现了传播。

关注功能：用户可以对自己喜欢的用户进行关注，成为这个用户的关注者，那么该用户的所有更新内容就会同步出现在自己的微博首页上。

评论功能：用户可以对任何一条微博进行评论。

搜索功能：用户可以用两个#号之间，插入某一话题。自动搜索微博上所有的包含有“某一话题XXX”的相关微博。可以展开讨论，实现信息的聚合。

私信功能：用户可以点击私信，给新浪微博上任意的一个开放了私信端口的用户发送私信，这条私信将只被对方看到。实现私密的交流。

新浪微博定位

新浪微博是一款为大众提供娱乐休闲生活服务的信息分享和交流平台。

从新浪微博的粉丝排行榜可以看出，新浪微博关注度排名前10名集中在娱乐、体育和企业界。这无不体现着新浪微博的定位。

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娱乐—涵盖最全面的娱乐明星与资讯，生活—反映网民现实生活的点点滴滴，快乐—分享发现人们身边的趣闻轶事。

新浪微博的传播

新浪微博于2009年8月14日开始内测，2011年6月30日的第二季度财务报告显示，新浪微博注册用户数已突破2亿大关。新浪微博的神速发展，无不让人惊叹。新浪微博是如何让微博改变人们的生活呢？ 事实上，中国第一个提供微博服务的并不是新浪，但是却被 称为最正宗的“微博”门户网站，这和新浪微博的有效传播是分不开。

一、新浪微博的传播策略

1、锁定传播目标观众参与，准确市场定位

至2010年底，我国网民已超4.5亿，30岁以下的网民所占比例为58.2%①。由此可见我国网民人数庞大，网民年轻化很明显。根据此特点，新浪微博将目标群体锁定在年轻人身上。因此新浪微博的页面设计以及产品功能处处体现着简约、时尚、愉快的风格。微博作为一个简单且快捷的传播交流平台，也受到了名人、企业的青睐。因此，在传播过程中新浪加强向名人、企业的推广和合作。

2、整合新浪固有资源

新浪是中国的四大门户网站之一，旗下拥有搜索引擎、邮箱、博客等五大业务主线，新浪网强大的内容资源让其他网站望尘莫及。这五大业务主线为新

浪积聚了很好的用户基础，为新浪微博的推广提供了良好的资源基础。

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新浪的业务频道涉及到娱乐、体育、科技、财经等各个领域，新浪渗入到各个领域中，并与各大影音娱乐公司、体育机构等建立长期合作关系。这为新浪微博完善其全面的用户网络打下了良好的基础。

新浪与国内外2000多家主流媒体建立了合作关系，强大的媒体优势资源让新浪极具优势。新浪微博加强了与其他媒体的合作，在这些网站通过设置转载链接方式对其进行宣传推广。

3、提供多样化的网络入口平台

新浪微博用户可以通过网页、手机WAP网，手机短信彩信、手机客户端（包括NOKIA S60系统、iPhone OS系统、谷歌android系统）、MSN绑定等多种方式更新自己的微博。这使用户可以便利的使用微博。我国手机网民逐年增长，截至2010年12月，我国手机网民数达3.03亿，较2009年底增加了6930万人②，手机网民市场不容忽视。新浪微博针对手机网络用户专门开发了手机版新浪微博软件，并和手机开发商联合推出微博手机。新浪微博还通过与中国移动、中国电信、HTC、酷派等品牌的合作，为网民提供多样化的入口平台，迅速占领市场。

4、提供差异化服务

随着腾讯、网易、搜狐等门户网站加入到微博市场，微博市场的竞争越来越激烈。新浪微博不断提供差异化的服务，持续打造微博的优越平台。

新浪微博通过丰富网络入口平台，使得新浪微博的信息传播更加方便快捷、更加公开化、更具有互动性。网络是个娱乐性极强的平台，新浪微博也一直致力于为广大网民提供一个良好的平台。

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新浪微博为用户建立了微群并提供微博游戏平台，尽可能满足用户需求。当前网络难以实现实名制，这就使得微博中的信息鱼龙混杂，一些不法分子通过微博发布虚假信息甚至发布诈骗信息。新浪微博意识到这一点，于是专门开辟了“微博辟谣”这个微博号（图），及时纠正微博上的不实言论，并给予相应惩罚。

5、传播推广方式

①选择恰当的上市时间

新浪微博于2009年8月上市。在此之前已经有即时信息网站Twitter这个成功的案例了，国内也已经有部分网站模仿Twitter，开发出微博这类的产品，如：饭否、嘀咕、叽歪等网站，这些网站培养出了部分用户使用微博的习惯。同时，随着这些网站对微博的不断开发，微博的利弊端不断显现，新浪借着这一绝佳时机，取长补短，将新浪微博推向世人。其次，新浪微博上市之前，国内还没有实力较强的网络公司加入微博市场。作为中国四大门户网站之一的新浪借鉴Twitter的成功经验，利用其品牌效应逐

渐占领微博市场，成为中国微博行业的领先者。

②广告宣传

通过新浪网的宣传。新浪微博通过新浪网这个强大的平台进行广泛宣传。新浪借助自身强大的基础，借助新浪博客、新浪邮箱等平台吸引新浪的用户加入到新浪微薄的行列。新浪通过新浪博客、新浪邮箱等对用户进行捆绑式传播，宣传新浪微博。新浪微博在上市之初通过投放平面广告（图）、户外广告（图）、电视广告（视频）等形式，江西师范大学科技学院

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对新浪微博进行有效的宣传。新浪微博不断寻求媒体的合作。在拉拢大量媒体的评论员和记者使用并软文宣传的同时，还同MSN、百度等媒体合作。这为其宣传推广起到了很好的效果。

③名人效应—发挥意见领袖的作用

擅长名人营销的新浪沿用了之前做博客的老路，在新浪微博内测初期，吸引了大量名人和粉丝进驻，这种策略虽然谈不上创新，但是效果非常明显。微博作为一种新型传播手段，因为其超高人气和简单快捷的传播方式，受到越来越多的名人的青睐。名人想受关注，人民想与名人近距离接触；而新浪正是抓住这一需求，为人们打造了新浪微博这个平台。新浪微博内测期间，新浪向广大文体、财经等各界的名流们发出邀请，让名人们带头加入到这场微博游戏中。通过拉拢意见领袖这一做法，新浪微博短时间内就吸引了网民的目光，网民们也纷纷加入新浪微博。新浪微博短时间内就积聚了超高的人气。

④病毒式传播

新浪微博从内测之日起，微博项目组的成员都被指派了一个任务——病毒式传播。项目组中的每个人都需要邀请至少20人注册，以快速提升产品的人气。网民们在这段时间密集地接到来自新浪发出的请求，新浪通过其新浪邮箱、新浪博客密集的向网民们推荐其新产品——微博。新浪微博还通过用户进行病毒式宣传，新浪微博新用户注册后往往会将同时向新浪博客好友、邮箱好友发送开通新浪微薄的邀请。新浪微博还通过各大社区、bbs、论坛进行版块化宣传，通过这些网站实现“一传多，多传更多”的病毒式传播。

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⑤公关活动传播

新浪还通过各种公关活动推广新浪微博并树立新浪微博的良好形象。新浪通过新浪公益经常发起一系列的公益活动，新浪微博还经常在微博首页号召网民参与慈善活动，这些行为为新浪微博树立了良好的形象，赢得了网民们的好感。新浪微博还举办了和微博有关的活动，例如新浪微博2010年10月27日推出了中国首届微小说大赛；2011年6月举办的新浪微博高峰论坛。这些活动都彰显出新浪微博在微博业的领先者地位。新浪还通过赞助活动对新浪微博其进行推广。新浪微博的微博墙经常见诸于各大活动现场，这不仅活跃了活动现场的气氛，还为新浪微博做了一个很好的宣传。例如：江西师大2011年迎新晚会现场的的“微博墙”。新浪微博通过举办各种大型会议、论坛来宣传推广自己并提高自己的美誉度。例如，新浪微博于2011年4月与台交会组委会联袂主办了首届微博营销大会，这次大会吸引了众多媒体的关注，为新浪微博做了一次良好的推广。

⑥口碑传播

新浪微博是个互动化十分强的一个网络产品，新浪微博呈现给用户的页面几乎都来自微博用户。微博用户通过收听和被收听来实现信息的交流与分享，新浪微博的转发功能以及“@”功能极大地活跃了微博的气氛。微博用户通过信息的不断交流和分享，吸引更多的好友加入到微博的行列。新浪微博娱乐性十分强，用户们可以在微博看到自己感兴趣的内容，找到兴趣相投的陌生好友，更能收获被关注的喜悦。玩过微博的人都会被微博海量的信息和有趣的内容所吸引，他

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们都乐于向亲朋好友们介绍新浪微博，建议他们一起来玩微博。通过用户的自发传播行为，新浪微博得到了更为有效的宣传。

从新浪微博的传播策略中，我们看到了捆绑销售、品牌效应、名人效应、经验效应、病毒式营销等这些市场推广策略。新浪将这些策略良好结合运用，使得新浪迅速发展，逐渐改变网民们的生活。

二、新浪微博传播策略分析

1、新浪微博传播效果分析

新浪微博通过一系列的传播推广，取得了十分优异的成绩。2010年10月底，新浪微博用户数为5000万；而截至2011年第二季度，新浪微博的用户数就已达到2亿。据2010年《中国互联网微博与社区调查研究报告》显示，60.9%的微博用户表示使用过新浪微博，是使用率最高的主流微博产品，其使用率是腾讯微博的近2倍。按总浏览时间衡量，新浪微博以87%份额居统治地位，按活跃用户数衡量，新浪微博的市场份额为 54%(2010年11月数据)。这些数据无不显示出新浪微博的神速发展。新浪微博取得如此优秀成果与其良好的传播是离不开的。

2、新浪微博传播的独到之处

①借助新浪网强有力的用户基础

作为中国四大门户网站之一的新浪网，早就积聚了超高的人气。凭借原有的用户基础优势发展微博，这能让新浪起到事半功倍的效果。

②借助以往的传播经验

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新浪微博的传播方式和新浪博客的传播方式有很多类似之处。2005年的各大网站的博客之争让新浪积累的丰富的推广经验，这使得新浪微博在传播过程中驾轻就熟，游刃有余。

③ 充分利用名人

名人的力量是巨大的，新浪深喑此道。新浪名人资源非常丰富，为其微博推广之初积累了大量的实战经验。邀请大批名人入驻借助名人一言一行的影响力来吸引更多的草根用户对新浪微博予以关注，进而使用新浪微博。名人认证，一方面是对名人身份的肯定，另一方面也是对名人权益的保护。名人关键词，推广其微博业务。新浪重点抢占名人市场是十分明智之举。随着意见领袖的加入，无数网民开始竞先模仿。

④加强合作

新浪通过和MSN、中国电信、HTC、酷派等等各行各大品牌的合作无不为新浪微博的发展插上翅膀。

④ 发挥多网络入口平台的作用

与MSN的合作、手机新浪微博软件的开发以及微博手机的问世，这都使得用户信息的发布更加多样化、更加快速与便捷。

3、新浪微博传播存在的不足之处

①警惕信息的真实性和诈骗信息

由于当前网络难以实现实名制，一些不法分子通过微博发布虚假信息甚至发布诈骗信息。新浪微博在传播过程中要对微博信息进行有效地审核和监察，维护微博的秩序。

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②新浪微博广告投入不足

新浪微博在传统媒体上的传播力度还是有些不足。在电视广告投入方面，新浪微博明显弱于腾讯微博。微博作为一个新兴的传播平台，对于一些不常上网的用户来说还不是很熟悉，要想有效的推广，就有必要选择电视广告进行传播。

③ 竞争对手强大

微博市场现主要集中在中国四大门户网站的竞争，其中搜狐、网易的竞争力明显不及新浪和腾讯，新浪微博最大的竞争就是腾讯微博。腾讯微博凭借着其独一无二的QQ聊天平台，大力发展腾讯微博，而且速度迅猛。腾讯微博的用户数量到2011年第二季度已达2.33亿，数量超过了新浪微博。尽管新浪微博的用户相对腾讯微博更加活跃，但是腾讯微博的竞争力不容小视。新浪微博要想保持其在微博界的领先位置，就必须在产品上不断创新。

新浪微博战略前景

微博并不是一种短期现象，新浪的竞争优势是可持续的。同时也并不是一款单一的产品，新浪从内容驱动型公司转变为中国极具竞争力的互联平台的过程中，微博将起到至关重要的作用。

一、发展方向:

1.将新浪微博发展为一个融SNS、IM、博客、论坛的超大型平台.2.打造为自媒体服务的运营平台.江西师范大学科技学院

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3.多渠道筹集资金大力建设开放平台.二、功能建议：

1.加大推广力度，扎实做好配套服务工作，不可一味追求快速，精确定位，培养忠实稳定的用户群体。2.加强对信息的加工处理，改善用户体验，方便信息的查找和传播。

3.做好本身的内容（如新闻和各种资讯），加强和其他频道的联动效应，充分利用新浪本身的门户优势。4.在更新信息时增强用户的自主选择权，可以选择发布对象所面向的群体。

5.丰富微博客户端功能，比如在登陆时可以有两种版本的自由切换：简洁版和完整应用版。

结束语

微博的传播模式显现出在当今无线技术和网络技术不断发展的情况下，在媒介融合不断加深和拓展的形式下，单一的传播路径和平台已经更多发展为复合型的传播模式，实现了传者、媒介、受众间更为丰富和多样的传播形态，在满足人们进行即时信息传播的同时也实现着全面信息的传播。微博来了，到来的是传播的另一番场景。新浪正是凭借着其优越的自身条件和独特的传播方式，使得新浪微博得到广泛的推广。新浪微博的成功传播值得我们去学习，在产品的传播过程中要立足长远、全面思考、分清主次因素，这样我们才能把产品的推广做好。

第三篇：博瑞经典口号

博瑞经典口号

1、质量是安全基础，安全为生产前提

2、.抓质量、保平安、促进度、创效益

3、劳动创造财富，安全带来幸福

4、一人把关一处安，众人把关稳如山

5、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象

6、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展

7、追求卓越质量，创造世界名牌

8、质量赢得顾客，信誉创造效益

9、从源头抓好质量，实现可持续发展

10、树立科学发展观，提升公司竞争力

11、坚持以质取胜，提高竞争实力

12、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

13、公司是我家，发展靠大家

14、您的自觉贡献，才有公司的辉煌

15、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

16、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

17、安全是一种责任、为己为家为他人

18、宁可停工停产、绝不违章蛮干

19、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先

20、树立企业安全形象，促进安全文明生产

21、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象

22、品质管理标准化，ISO成功靠大家

23、顾客反馈勤分析，品质改善有主意

24、没有措施免谈管理，没有计划如何工作

25、改革创新追求品质，落实管理提高效率

26、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

27、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

28、积极投入齐参加，自然远离脏乱差

29、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证

30、上下沟通达共识，左右协调求进步

31、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护

32、仓储原则要遵守，先进先出是基础

33、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰

34、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益

35、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格

36、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证

37、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌

38、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗

39、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面

40、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚

41、企业的成功来自于每一位员工的付出

42、思路决定出路、态度决定高度

43、员工准则：

对待企业：荣辱与共，共同发展；对待工作：勤业敬业，发挥潜能 对待客户：至尊至信，共生共赢；对待领导：服从理解，沟通信任 对待同事：坦诚相待，和谐共进；对待自己：自律自励，成就自我 对待家庭：尊老爱幼，互亲互敬；对待社会：遵纪守法，义利共济

44、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌

45、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流

46、累积点滴改进，迈向完美品质

47、手连手，发扬优质精神

48、品质是生产出来的，不是靠检验出来的49、杜绝不良思想，发扬优质精神

50、自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯

51、厕所卫生要注意,干净清洁常保持

51、人的能力是有限的，而人的努力是无限的52、没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水

53、勤劳是通往成功的最佳途径

54、财富总是眷顾有准备的人

55、为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油

56、人生的价值在于付出，多付出一点你就与众不同

57、用力工作只是合格，用心工作才能优秀

58、今天付出，明天收获

59、你想是怎样的人，你就是怎样的人；你想成为怎样的人，你就会

离这个目标不会太远

60、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行

第四篇：博瑞安达简介

博瑞安达简介

博瑞安达智能机械技术培训中心是集科研、教育技术推广应用为一体，以智能机械技术培训为载体，开展青少年科技活动为主要业务范围的教育培训机构，并且是东营市科学技术协会、东营市教育局和东营市胜利教育管理中心三方联合授权的“青少年机器科普教学基地”和“东营市社会科技馆”。

自开展青少年机器人活动以来，博瑞安达机器人教学中心举办校级比赛40余次、市级竞赛3次，每年组织学员参加省内、国内、比赛数次，已参加世界级比赛数次。博瑞安达机器人教育中心的教学成效显著，得到社会各界广泛赞誉。

为推动机器人教育的普及，拓展科技活动的空间，提高东营地区机器人竞技水平，博瑞安达机器人教育中心将每年举办市级机器人比赛，选拔组队参加省级，国家级比赛，推动东营市青少年活动的深入开展。

机器人教育能够给孩子提供一个自由、自主的空间，激发其兴趣、发挥其想象力、在探索和解决问题的过程中提高其创造力。

以培养青少年解决问题的方法为基础，帮助孩子学会沟通与合作，共同解决富于挑战性的问题，促进创造性思维的发展，增强获取知识的能力，为他们将来的发展打下重要基础。

青少年儿童是主动的学习者，他们有着对新鲜事物好奇与痴迷的本能，而发挥其本能的学习就是让他们置身于充满趣味性、刺激性、挑战性的活动中主动去探究知识的奥秘。

孩子们的兴趣得到有效的激发，对新知识的学习欲望不断增强，每节课内容的延伸都把孩子们引到新的联系阶段，从而构架了一个螺旋上升的良性循环过程，在这个螺旋上升的循环过程中孩子们不断超越自我，克服困难，迎接不断萌生的新挑战。

经过多年不懈的努力，博瑞安达机器人教育中心在2008年成为“国际机器人奥林匹克竞赛培训基地”，2011年被评为“中国少年科学院科普教育示范基地”和“全省科普教育基地”。2012年荣获“三星级山东科普教育基地”。

第五篇：【兴业银行品牌传播】

巧 用 智 慧 兴业银行传播方案 消 费 者 调 研 目标消费者眼中的银行公司业务 消费者最有发言权

中国银行业近年来发展迅速，并且不断遭遇与蕴育着变革。

中国为数众多的银行也各施所长，纷纷在产品、服务、传播、推广等方面创新意、出新招。

但究竟中国银行业是什么样的？中国哪些银行是最好的？哪些银行的公司业务最具竞争力？

消费者最有发言权。

于是，我们进行了“银行公司业务消费者调研”。银行公司业务消费者调研 执行方式：电话/面访调查 执行区域：七省市 总 样 本：35 有效样本：33 样本甄别： 企业财务主管/相关财务人员 调查对象企业性质 调研样本覆盖国内最主要的企业性质、规模类型 调查对象地区分布 调研区域覆盖华东、华中、华南、西北等地 调查对象职位情况 被调查人集中为目标消费者 调查结果的发现与洞察 贵企业现使用的银行 各企业的选择几乎涵盖了所有的四大国有商业银行与十家股份制商业银行 中小型当地银行也展露头角 中行、工行、招行、浦发展较为领先，但并未有垄断趋势 银行公司业务选用 绝大多数企业使用银行公司业务中的“结算服务” 其次是“融资服务”，极少数企业正在使用“投资服务”，这可能与被调查企业的性质有关 但同时也能发现“融资业务”与“投资业务”还有较大的推广空间，需要的是根据企业具体财务状况制定的理财方案 选择原因 “服务好”是最重要的选择标准 “离公司近”与“服务好”一样重要，对于企业而言，解决财务问题的同时也需要省时省力 如果营业处数量不足，则“上门服务”也是“近”消费者的好方法 现用银行合作时间 使用同一家银行公司业务3年以上的企业占61％ 企业与银行间的合作相对较为稳定 满意程度 对企业现使用的银行公司业务服务，绝大多数消费者表示“较满意”与“一般” 消费者对各银行公司业务服务的改进与完善仍有期待，如： 更快的服务速度 更佳的服务态度 一对一的服务形式 上门服务形式等 服务银行的更换 很少有企业更换或打算更换服务银行 更换或打算更换服务银行的原因多为： 与公司间的距离远近对服务的更高要求 心目中的最佳银行选择 消费者心目中的最佳选择仍然是四大国有商业银行及十大股份制商业银行 招行、中行、工商、交行表现突出 成为消费者心目中最佳银行关键在于“特殊服务、贴心服务”，如“紧急取款”、“大额取款”、“上门服务”等 选择兴业银行的消费者对兴业银行非常了解，并有极大好感 兴业银行知名度 兴业银行的知名度颇高 不知道兴业银行的消费者均集中在西安、兰州、株洲，兴业银行在当地都没有分支机构 有些被调研者虽身处没有兴业银行的地区，但仍然已经从全国性媒体上得知兴业银行的信息 从何处知道兴业银行 从户外/车身广告与银行店头/店面知道兴业银行的消费者最多 电视与报纸也有相当大的消费者覆盖 同行、朋友的介绍也是传播的主要途径 获得银行信息的途径 户外广告及银行店头在银行业的传播途径中起着极为重要的作用 传统媒体中报纸与电视的使用在银行业传播中也占很大比重 新兴媒体广告信函、网络的发展也很迅速 银行人员上门介绍将是可以着重发展、利用的银行业传播特殊途径 银行业市场分析 四大阵营 各领风骚 老牌竞争对手－－四大国有商业银行 密集的全国性网络 与客户企业十数、数十载的合作关系 正在努力改变“老大”形象，逐渐亲和化、灵活化 同级竞争对手－－九大股份制商业银行 区域竞争对手－－中小型当地银行 未来竞争对手－－外资银行 老牌竞争对手－－四大国有商业银行 同级竞争对手－－九大股份制商业银行 行业中最具活力的阶层 充分利用机制与想法的灵活不断创新服务 网络完善、市场推广力度惊人 区域竞争对手－－中小型当地银行 未来竞争对手－－外资银行 老牌竞争对手－－四大国有商业银行 同级竞争对手－－九大股份制商业银行 区域竞争对手－－中小型当地银行 在不同地区遭遇不同的当地银行的竞争 对当地客户的特殊需求具有即时、深刻的洞察 服务方式、服务内容灵活性更强，对当地客户有很大吸引力 未来竞争对手－－外资银行 老牌竞争对手－－四大国有商业银行 同级竞争对手－－九大股份制商业银行 区域竞争对手－－中小型当地银行 未来竞争对手－－外资银行 外资银行经过数年对中国市场的试探，已初步形成各自的经营特色 国内银行业市场的开放将为外资银行的激进型发展提供舞台 全球著名的品牌力与国际标准的服务品质，使外资银行有能力参与竞争，争夺财政实力雄厚的企业 竞 争 策 略 兴业银行的现状 具有一定知名度 外资的注入将形成更为强有力的竞争优势 在“知名度”与“选用率”之间仍有一定差距，需要有针对性的对策，并以重拳出击 之前广告传播系统性略弱，造成 品牌形象不够清晰、明确 品牌资产累积不足，记忆度不高 在众多银行竞争的市场中，兴业银行还未能在受众心目中留下一个具有冲击力、独特性的品牌联想，如消费者说： 中国银行＞黄河、竹林＞大气 招商银行＞金葵花、微笑、小熊维尼＞创新、时代感 兴业银行＞？ 兴业银行的将来 灵活性－－胜出老牌竞争对手

灵活机制、创新观念，区别于老牌银行因大造成的呆板与反应速度缓慢 多元化－－胜出同级竞争对手

针对目标消费者的个性化需求，定制贴切、可执行、高回报的服务产品 亲和力－－胜出区域竞争对手

各地分支机构需迅速深入当地市场、洞察当地消费者需求，以更快速、更当地化、更有亲和力的服务开发当地客户 本土国际化－－胜出未来竞争对手

与外资银行相比，兴业银行由外资带来的“国际背景”必须结合多年的“本土经验”才能更显实力 竞 争 机 会 公司业务的“可乘之机” 力当明星 银行业内还未出现著名的、进行系统推广的公司业务品牌 从消费者的反馈中发现，招行“点金理财”、民生“非凡理财”（含公/私业务）的推广也远远未达到令消费者留有印象与记忆的程度 抢占空白市场，兴业银行完全有机会凭借公司业务品牌的系统化建 立与推广，成为公司业务提供银行中的明星，吸引广大受众的关注 身兼良师

开发新市场，利用企业对公司业务的认识与理解还处于初级阶段这一时机，成为最初引导他们的银行，获得建立长久合作的机会 终身益友

深入原有市场，继续发掘原有客户的潜力，将适当的公司业务推荐给适用的客户，帮助他们的企业成长、获利 面对市场需求与竞争时机，公司业务品牌建立 做自己 与众不同 兴业银行需要什么样的公司业务品牌？ 表明对客户的利益承诺 明确利益承诺的支持与保障 体现与众不同的独特个性 兴业银行公司业务品牌命名 兴业银行公司业务品牌口号 兴业银行公司业务品牌LOGO 兴业银行公司业务产品命名/LOGO 兴业银行公司业务产品命名/LOGO 创 意 策 略 根据创意策略，围绕“巧智赢财富”，我们找到了创意核心元素 七巧板又称“唐图”，是中国著名的智力游戏。七巧板组件具有的最基本单元，也就是三种角度、四种边长、五种形状，但可以创造出最富变化的排列组合。清代秋芬室所着的《七巧八分图》，将七巧板从第一天排到第七天，可以收罗宇宙天地万物，举凡日月山川、鸟兽虫鱼、文字器物等，几乎无所不包。清朝时就有以象牙材质制作的七巧板，外销欧美各国，在1805年，欧洲各国也有介绍七巧板的文章出现，之后的短短数十年间，无论是德、英、法，或是意、奥等国，都有讨论七巧板的专书出版。“七巧板”，兴业银行公司业务的绝配 七巧板：典型的“巧智”

兴业银行公司业务“财智星”：巧智赢财富 七巧板：通过组合，能创造千变万化的画面

兴业银行公司业务“财智星”：通过业务组合，能解决千变万化的财务问题 七巧板：看似简单，蕴含丰富的、深入土地的智慧 兴业银行公司业务“财智星”：蕴含深厚专业智慧 “七巧板”与“财智星” 对竞争对手“点金理财”相比： 我们 更智慧 更形象 更独特 更现代 更轻松 更系统 更具冲击力 更有记忆度 “财智星”与目标消费者 大型企业CFO，您期待的是什么呢？ 中小企业CEO，您希望得到什么？ 财政、财税官员，您需要的是什么？ 兴业银行“财智星”承诺： 您的期待、希望、需要－－我们来满足！“财智星”与兴业银行团队 执行创意 拍摄各地分行的员工 同样的画面，不同人物 激发员工的参与感与荣誉感 同时，也能让消费者能看到为自己服务的“财智星”出现在当地兴业银行的宣传资料中，倍感亲切 人员直销工具 统一形象 事半功倍 人员直销工具 根据银行公司业务的人员直销形式特点，安排以下直销工具 兴业银行“财智星”整体形象专题片 兴业银行“财智星”介绍多媒体光碟 兴业银行“财智星”各项业务组合介绍册 兴业银行“财智星”各项业务组合介绍册封套 兴业银行“财智星”客户手册等 利用空间 大展拳脚 业 兴 银 行 个 人 业 务 公 司 业 务 综 合 项 目 融 资 贸易融资路路通 兴 业 全 能 保 理 财 政 一 站 通 资 金 理 财 方 案 兴 业 集 团 网 兴 业 票 据 全 20％ 80％ 从建立、传播 公司业务品牌开始 财富 智慧、专业 灵巧、真诚 财 智 星 财富： 消费者利益 银行业属性 智慧： 兴业银行的专业贡献 引路星： 服务性 专业指导 明星： 兴业银行的品牌愿景 WiseFortune 巧 智 赢 财 富 谁说财富一定辛苦才能获得？ 君子爱财，取之有道。兴业银行“财智星”，运用专业智慧与真诚服务，巧妙组合多项公司业务，潜心打造适切理财方案，为您的企业轻松赢得财富。与“兴业银行”紧密结合 为整体品牌增值 星的视觉符号。七种色彩，代表七套产品组合 金色字，银行属性 每套产品组合的 专属颜色 功能说明 “星”视觉符号的

一致性使用 轻松巧妙 深入浅出 七 巧 板 七 巧 板 集团财务的千里马，令您的集团财务效率日行千里。企业赢利的摇钱树，让您的生意财源茂盛。企业资金的坚固盾牌，令您的企业财务状况安全稳妥。支付结算的快车道，令您企业票据业务畅行无阻。为公共财政管理插上翅膀，令您的财政业务如虎添翼。企业投融资的顺风快船，令您的项目融资一帆风顺。企业增长利润的聚宝盆，助您汇聚财富。“财智星”产品功能广告 公司业务 介绍单页 “财智星”利益承诺广告 充满智慧、活力的团队，全新财智观念 创意无处不在 * 项 目 背 景 对公业务多达七套组合 不同客户没有针对性产品 各业务组合的利润贡献不均衡 卓越的解决之道 引进估计金融经验，整合对公产品组合； 包装对公产品，建立银行形象。七套产品组合与兴业银行 七套产品组合 一个兴行目标 综 合 项 目 融 资 贸易融资路路通 兴 业 全 能 保 理 财 政 一 站 通 资 金 理 财 方 案 兴 业 集 团 网 兴 业 票 据 全 兴 业 银 行 个 人 业 务 公 司 业 务 服务好 离公司近同行/朋友推荐 总公司/兄弟公司使用 有一位兰州被调研者是在出差上海时从户外广告上得知兴业银行的。由此可见户外广告对广泛人群覆盖的作用非常明显。四大阵营 各领风骚 四大国有银行 十大股分制银行 中小型地方银行 外资银行 杭州商业银行 南京商业银行 „„ 四大阵营 各领风骚 四大国有银行 十大股分制银行 中小型地方银行 外资银行 规模大、网点密、信赖感 服务较差、速度慢、呆板 机制新、观念开放、灵活 规模优势、历史优势较弱 国际标准、特色服务、提供优越感 本土洞察不足，缺乏客户基础 当地化服务、友好、易亲近规模与网络令人缺乏安全感 四组对手 四重竞争 四组对手 四重竞争 四组对手 四重竞争 四组对手 四重竞争 层层对策 个个击破 *