一个团队里,人分为五种（共五篇）

第一篇：一个团队里,人分为五种

一个团队里，人分为五种

人渣，人员，人手，人才，人物。

１、人渣

就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里趴外的破坏分子；

２、人员

就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；

３、人手

就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；

４、人才

就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事

做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；

５、人物

就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！

人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来！

发展靠人才，做大靠人物！

通常人渣有可能鱼目混珠地苟存在大团队、大机构中，小团队里很容易一眼

就看到，没法混；

而人员、人手、人才是主体，人物可遇不可求。

任何团队都必须同心协力才能共赢发展，彼此促进，水涨船高！你属于哪

个，你想做哪个？

第二篇：一个团队里的五种人

一个团队里，人分五种：人渣、人员、人手、人才和人

物。看看自己的位置

１、人渣就是无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里趴外、破坏分子。

２、人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。

３、人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；

４、人才就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；

５、人物就是全神投入，用灵魂体做事，决心要和老板做一番事业的人！

人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物创造未来！发展靠人才，做大靠人物！通常人渣有可能鱼目混珠地苟存在大团队、大机构中，小团队里很容易一眼就看到，而人员、人手、人才是主体，人物可遇不可求。任何团队都必须同心协力才能共赢发展，彼此促进，水涨船高！

第三篇：创业公司团队里必不可少的6种人

创业公司团队里必不可少的6种人 虽然一些公司开始时只有一个或两个员工，但Bernd Schoner说，有六种类型的人最关键，他认为，有这六种关键的人，就可以组成一个伟大的团队。这里是他梦之队阵容的组成：

第1种：不受约束的技术天才

“现在人们普遍认为，高科技创业最好拥有具备技术知识的人才。” “你也会希望有人能够领导团队的技术进程。”

第2种：绝对领导者

通常情况下，一个公司里，要有一个能发号施令的人是很重要的。

“对于较大的创始人团队来说，如果同时存在五种不同的意见，并且都同等重要，那么这种情况是非常棘手的。民主是伟大的，但是在创业企业中却不是。”Bernd Schoner说。“领导者或者首席执行官并不需要总是正确的，但你需要这么一个人，他要是一个能够让别人尊敬的领袖人物，这就是一件好事。”

第3种：行业资深人士

在年轻的创业企业团队里往往缺少这种人，但他强调，在团队里有一些经验老到的人员是非常重要的。

“真正了解行业的某些人是极具价值的。他们的作用不仅是竭力想创造酷的或者新的东西，他们真正具有经验，能够明白一个特定的行业需要的是什么。”他说。

第4种：销售人才

“销售人才是不仅仅懂得技术，而且也懂得如何把它卖给客户的人。年轻的技术人员往往会忽略团队中销售专家的价值。但当我们想让人付钱时，就和技术无关——而是与我们能够提供给顾客的价值有关。”

第5种：super star

公司里的super star 是什么?Bernd Schoner解释说，他可以是科技天才，也可以是首席执行官，但他必须是具有个人魅力，可以把人们团结到公司周围的人。

“这个人可以建立自己的营销战略，他是那个你想把他送到专题讨论会以及行业研讨会上的人!” Bernd Schoner说。

第6种：理财专家

特别是当你还没有把产品推向市场时，随时掌握成本是很重要的。

“拥有金融人才是重要的。你要有人具备足够的处理数字的能力。”然而，如果你的公司还没有足够大到能养超过5个员工时，Bernd Schoner说，你可以把这个人从名单上去除，只要团队中有其他人有很强的资金管理意识就行了。

第四篇：大学生五种人

大学生（毕业生）周围大概有这么五类人

第一种人是玩心很重的，没有远大追求的，这种人不优秀，但也自得其乐

第二种人是勤勤恳恳的，做事情认认真真的，但是事业心不强，没有想要表现自己，这种人过的简单踏实

第三种人是自尊心很强的，很想要有所成就的，但是能力一般，于是对自己很不满意，但是却一直苦于无力改变现状，于是继续浮躁着，悲伤着，这种人自己过得很不开心，也不讨人喜欢

第四种人是上进心很强的，很想要有所成就的，虽然智商一般，但是情商不低，在事业上都很努力，凭着良好的心理状态以及勤奋和努力，成为周围人眼中的明星。这种人过的很有成就感，物质和精神上都比较富裕

第五种人是你看不出来他有多么努力，但是因为太聪明或者太有天份，总是十分的优秀，是别人眼中永远仰视的对象。但这种人却未必快乐。

第一种人在学校里比较多，但是社会上比较少。因为很多这种人出了学校后就变得开始努力了

第二种人总是见的到的，天生的性格，基本不会改变

第三种人不少，这种人往往误以为自己很有上进心，又自卑又自傲。这种人心理承受能力比较差的最后自杀了，心理好一点的可能年纪大了之后最后磨砺成了第四种人或是自我降级成了第一种人，但是整个过程非常痛苦，而且砺练过程有的长达好多年

第四种人从出生到死都是这样，一直优秀

第五种人有的活得很快乐很有成就，有的成了神经病

第五篇：关于部队里违纪检讨书

关于部队里违纪检讨书两篇范文

在不小心犯错后，为了避免今后再出此类事件，往往被要求写检讨书来自我反思，写检讨书是为了能够不断提醒自己。那么问题来了，到底应如何写检讨书呢？以下是小编为大家收集的关于部队里违纪检讨书两篇范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

尊敬的领导：

您好!这次犯错误，自己想了很多东西，反省了很多的事情，自己也很懊悔，很气自己，去触犯部队的铁律，也深刻认识到自己所犯错误的严重性，对自己所犯的错误感到了羞愧。前几天指导员点名时三令五申，一再强调不能脱岗漏岗，可我却没有把指导员的话放在心上，没有重视指导员说的话，当成了耳旁风，这些都是不应该的。也是对指导员的不尊重。

应该把队领导说的话紧记在心，把部队的条令条例紧急在心。事后，我冷静的想了很久，我这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦。而且我这种行为给连队也造成了及其坏的影响,破坏了连队的管理制度.在战友们中间也造成了不良的影响。由于我一个人的犯错误，有可能造成别的战友的效仿，影响连队纪律性，对部队的纪律也是一种破坏，而且给对自己抱有很大期望的队领导也是一种伤害。

每一个领导都希望自己的战士做到品学兼优，全面发展，树立良好形象，也使我们的连队有一个良好形象。一个良好的连队制度靠的是大家来共同维护来建立起来的，而我自己这次却犯了错误，去破坏了连队的良好制度，是很不应该的，若每一个战友都这样犯错，那么连队早就乱套了，对于我违反条令条例给予惩罚也是应该的，我今天座岗时自己想了很多，也意识到自己犯了很严重错误，在此错误中应负不可推卸的主要责任。我真诚地接受批评，并愿意接受队领导给予的处理。我犯的是一个严重的原则性的问题。我知道，指导员对于我的脱岗行为也非常的生气。我也知道，对于军人，不违反纪律，做好自己的本职工作是一项最基本的责任，也是最基本的义务。但是我却连最基本的都没有做到。

如今,我深深懊悔不已。我会以这次违纪事件作为一面镜子时时检点自己，批评和教育自己，自觉接受监督。我要知羞而警醒，知羞而奋进，亡羊补牢、化羞耻为动力，努力学习。我也要通过这次事件，提高我的思想认识，强化责任措施。我会好好改过的，认认真真的去学习部队的各项规章制度和条令条例，我对此很惭愧。

相信队领导看到我这个态度也可以知道我对这次事件有很深刻的悔过态度，相信我的悔过之心，我的行为是自己的一时失足，希望对领导和战友们可以原谅我的错误，我也会向你保证此事不会再有第二次发生。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请队领导和战友相信我能够吸取教训、改正错误，把今后的事情加倍努力干好。同时也真诚地希望队领导能继续关心和支持我，并却对我的问题酌情处理。

尊敬的首长:

您好以下是我五千字的检讨书。在军队中整天是在维修网络方面的知识打交道，对网络方面的知识比较专业的，在学校也有写过检讨书，但今天这篇检讨书，对我来说，是一个错误的认知，也是一个不可触犯的低级错误。我值得深思，用了接近一个晚上的时间写下队长要求的这篇5000字检讨的原因。

事情是这样子的，8月2日大家排队点名完了过后，肚子还没吃饭就咕咕的叫想到今天还要去维修一些电脑和锻炼身体。肚子必须要填点食物，一时盲目，几个士官就商量去外面吃个饭放松一下。没经过批准，我们几个就一起出去了，走到了饭店，还没吃完就赶回来了，但被队长给抓了。也经过了一番批评。我深感内疚，作为副班长，没有起到带头的作用……1.存在纪律性问题在我们军队讲究的是纪律，如果一个军队失去了纪律，那将不是一个军营，不是一个队伍。

就像我们之前一直生活在班级纪律的重要性为了实现班级奋斗目标，班集体要有一些纪律制度，纪律是形成班级体的重要因素之一。没有纪律，谈不上班集体，更不用说好的班集体。严格的纪律观念是社会一代新人不可缺的精神素养之一。在军队上来讲纪律的重要性纪律就是规则,遵守秩序、执行命令和履行自己职责的规范，需要约束我们行为的规章、制度和守则。

假设一个工厂如果没有劳动纪律，工人们各行其是，这个工厂就会乱乱糟糟，生产就会陷于瘫痪。一个城市如果没有交通纪律，居民们在街上随心所欲，你骑自行车乱闯红灯，我驾汽车横冲直撞他步行随意穿越马路，那么这个城市的交通状况必然是一片混乱，交通事故带来的不幸就会降临在许多人的头上。同样，如果军队没有了纪律就会每天出现开会后随自出去吃饭，要退甚至逃避。凡是纪律，都具有必须服从的约束力。纪律是严肃的，服从纪律。所以，遵守纪律还需建立在自觉的基础上。

荣辱与共荣耻是我们在完成事情好坏一种标准，很多人都有看过最熟悉的八大为荣，八大为耻，看过的人很多，但真正做到的人却不多：

以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻;

以服务人民为荣、以背离人民为耻;

以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻;

以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻;

以团结互助为荣、以损人利己为耻;

以诚实守信为荣、以见利忘义为耻;

以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻;

以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。

“如果有一天，当我们走向战场，我们可能会中弹，会牺牲，但即使牺牲，也只有用前胸去迎接子弹，而绝不是用后背。什么是军人，我们的队长也说过的：军人流血不流泪，要有和敌人拼命的勇气，面对强敌连眉毛都不皱一下，军人的荣誉感比命都重要。

这身军装不是那么好穿，在穿上这身军装之前你们可要想清楚，一旦穿上，你们对国家和民族就有了一种责任，就应该随时准备把自己的命交出去，作为一个老百姓，怕死并不丢脸，如果作为军人怕死，那是世界上最丢面子的事。”这段话是《亮剑》中李云龙说的。在第一次踏进营区，第一次穿上军装，第一次出操演习，第一次实弹射击，第一个军礼，第一个口号中，思打赢、谋打赢、练打赢，争得更多的荣誉，我们是共和国忠诚的守卫者。熊熊烈火中有我们军人的身影;滔滔洪水中有我们军人的脊梁;巍巍青山中有我们军人的足迹……

军人的荣誉感啊，处处可见!可我作为同样是一个军人，连小事都犯错，这是我的耻辱!对这件事情的认识团队精神。军人崇尚英雄主义，但也注重团队精神。英雄们也明白这样一个浅显的道理;离开他所在的团队，就没有他这个英雄。军人的行动大都是集体行为。大到以师为单位，小到以班为单位。团队可以产生众人拾柴火焰高的惊人力量。老板们爱用退伍兵，正是看中这种团队精神。

我知道军人有下面这些职责和品质：

忍耐性强。

两军对阵勇者胜，两军相持久者胜。在军队，常胜将军是那些能忍耐的人，在商界，能做最多的生意、有最多的主顾、航校最多的商品也是那能忍耐的人。忍耐，不但是军人的制胜法宝，而且是商人成功的`关键。

责任感。

缺乏责任感的人当不了兵。从穿上军装那一刻，军人的责任感便如影随形。达到国家民族，小到营连排班，军人处在责任中。推脱责任、不敢担当属于自己的责任，在军人眼里无疑是懦夫。军营生存法则之一，褒奖勇者，鄙视懦夫。

良好的心理素质。

和平年代的士兵虽没经过战争的考验，但比他的同龄人经历了更多磨练，至少他过了打靶投弹演习的坎，这些赋予了他良好的心理素质。处变不惊，泰山崩于前而色不变，这是将军的气度，也是商人成功的心理因素……

自制力。

少云在侦察敌情时为了不暴露目标，忍受着烈火烧身的痛苦，直至英勇献身。它是军人自制力的典范。自制力能使人抵制各种诱惑，克服各种困难，取得事业成功。商场如战场，没有自制力的人会在微不足道的小事面前遭遇人生的滑铁卢。

执行力强。

军令如山倒，再也没有军人对执行力要求更强的团队了。退伍CEO孙广信说：“对军人来说，没有拿不下来的山头，没有不敢啃的硬骨头。作战时只有攻其最弱，才会取得胜利。无论商场还是战场都是一样”。超强执行力成就了他的事业。

注重细节。

军人的第一课是从直线加方块开始，直线和方块是细节;打扫卫生不留死角，死角是细节。军人注重抓“养成”中，中国人养成了一生受用的“注重细节”的习惯。都说这是一个细节决定成败的时代。

工作无借口。

对军人来说，对上级布置的任何任务，无论有多大的困难，甚至牺牲自己的生命，他们只要回答“YES.SIR”。工作没有完成有借口，工作落后了有借口，只要细心去找，借口总会有的。不要作物已有的辩解，不找借口在军营和地方都是一种美德。

尊重上司。

军队绝对服从的法则，养成军人对上级的尊重和敬畏。尊重领导，团结同志”也是军人的道德要求。在任何地方，尊重上司都是一种良好的品质，甚至是一种美德。抱着这样的心态，即使和上司有隔阂和误解，也会慢慢消解。尊重上司起码不是件坏事。以上的品质和职责是永远不可缺乏的，肚子咕咕叫，是一种工作的借口、自制力不强、忍耐性差的表现;开会过后就没有经过同意就出去，是一种不尊重上司，没注重细节，责任感差的表现。

所以在今后我一定按照上面这些军人的品质和责任严格要求自己，不再违纪犯错，请首长继续批评教育我!