做好学生党员发展工作 促进高素质人才培养

第一篇：做好学生党员发展工作 促进高素质人才培养

做好学生党员发展工作 促进高素质人才培养

行管支部焦念诚

教育决定着党和国家的未来，积极教育引导广大青年学生树立共产主义远大理想和坚定走中国特色社会主义道路的信念，使他们中的优秀分子逐步成为坚定的共产主义者，不断为党的事业培养、造就高素质人才，是新形势下重点中学党组织所担负的一项重要历史使命，也是贯彻“为学生发展负责任”的教育理念，大力实施素质教育的必然要求。

近年来，学校以塑造“诚实、自信、乐学、懂礼”的学生形象，教育引导学生做感恩的人、和谐的人、有诚信的人、有责任的人、有修养的人为德育目标，在爱国主义教育、理想信念教育等方面作了大量卓有成效的工作，学生的精神面貌朝气蓬勃，积极向上。学校党委、团委通过业余党校和入党积极分子培训班等形式，有计划、有步骤地对优秀学生进行党的基本知识教育，使广大学生提高了对党的认识，增强了对党的热爱，坚定了跟党走的信念，每年都有大批学生向党组织递交入党申请书。在此基础上，学校党委对其中的优秀分子进行重点培养，吸收他们加入党组织。从1996年马晓琳同学成为淄博市第一个学生党员，截止去年我校已有28名优秀高中毕业生光荣地加入党组织，这些同学都已成为大学生中的佼佼者和各行业的精英。另有一大部分经过我校培训的学生进入高校后很快成为了中共党员和学生干部骨干，为母校争得了荣誉。在学生中发展党员极大地激发了同学们对党的向往，对提高学生政治思想素质起到了积极的推动作用。

为更好地做好这项工作，有些方面还要不断完善。第一，要把培养教育放在首要位置，形成长效机制。各党支部要紧密结合我校实际，及时吸收他们参加党课学习和党性教育活动，指导他们学习中国特色社会主义理论和党的基本理论，促使他们逐步树立坚定的共产主义信念，尽快在理论上成熟起来。要有意识地组织他们参加力所能及的实践活动，帮助他们在实践中认识党的责任，感受党的温暖。同时，要及时为其指定培养联系人，随时掌握培养对象的思想动态，做到包教育、包培养、包成熟。第二，要严格标准，确保质量。发展学生入党，要严格执行党章规定，手续要完备，材料要齐全，要确实把表现突出、符合党员条件的先进分子吸收到党内，发展的每一名党员都应该是各方面表现出色的先进分子，都是广大学生学习的榜样，以起到良好的导向作用和示范作用。第三，抓好推荐考察，把握关键环节。确定发展对象要严格民主推荐程序，要由党支部和团委共同推荐，学校党委综合评定。要对拟发展对象进行全面考察，要把他们的平时表现、要求进步的情况和参加党课学习情况结合起来，重点考察其对党是否有深入了解，是否掌握党的基本知识；入党动机是否端正，是否树立了全心全意为人民服务的思想；学习目的是否明确，态度是否端正；能否广泛团结同学、帮助他人；能否正确处理各种关系，积极参加各项有益的社会活动，坚决杜绝唯学习成绩的标准。发展学生党员工作是培养造就中国特色社会主义事业接班人，确保党和人民的事业后继有人的战略工程。作为党务工作者，我们一定要以对党的事业高度负责的政治责任感努力做好这项工作。

第二篇：注重人才培养，促进事业发展

注重人才培养，促进事业发展

加快发展，就必须要建设一支强硬的人才队伍，而人才队伍的培养和使用就必须解放思想，这就需要经营决策者一手狠抓经济建设，一手狠抓人才队伍的建设，只有两者相辅相成才能真正促进经济建设和社会发展。

人才，简单的说就是在某个领域具有一定才能或专业技能的人，可分为高级人才、中级人才和初级

人才。人才是一个国家实现奋斗目标，加速经济发展，促进各项事业快速有序发展的重要力量和唯一依靠，也是一个企业实现经济效益快速增长，加速企业不断壮大，最终实现奋斗目标的骨干和顶梁柱，尤其在技术密集的电力行业来说，专业技术人才的重要性尤为突出，所以，注重人才培养和使用是我们立足藏乡，实现奋斗目标的重要力量和坚强依靠。

当前，我局的人才队伍建设逐步向正规化、规范化和专业化的方向健康发展。截止目前，毕业于专业院校具有大中专学历职工149人，占全局的54.8，其中中级及以上职称的4人，初级职称的18人。这些技术人才在不同的工作岗位上，绝大部分为我局的发展、技术的革新发挥着重要的作用。但是，作为专业涉及领域和技术领域比较密集的电力企业来说，仅此而已是远远满足不了企业自身发展和时代发展的要求，更何况浑水摸鱼、滥竽充数和名不副实者也有人在。所以，注重着力培养和选拔使用有能力、懂技术且又愿意为我局发展乐于奉献、敢于吃苦的专业技术人才，是我局发展的充分且必要条件，也是企业发展的需求，时代发展的要求，特别是在中层领导和重要岗位选拔使用人才时，不仅要注重专业对标，还要注重德、才、能兼并。

当今社会，尖端科技循序渐进，一般科技突飞猛进，企业发展你追我赶。对此，我们不容乐观，要想在未来社会的激烈竞争中能够中流砥柱，就必须建立一套适合现阶段完善可行的人才培养计划和选拔使用制度以及未来人才培养和选拔使用的远景目标，特别是要及时发现和培养具有可塑性和可用性的初级人才，对这些人舍得投资进行深化培训和培养、敢于让其挂职得到更具体的学习和锻炼、乐于鼓励激发使其具有更大的创造力，以此，为企业的发展和技术的革新作出更大的贡献，同时又能激励和带动其他员工积极学习、塌实工作、奋发进取。

企业的发展，必须要解放思想，而解放思想又不是一时两刻就能改变一些根深蒂固的旧思想、旧传统、旧观念和旧意识，这就需要我们不断的学习钻研新时期社会发展和经济建设的新知识新思路、新观念和新意识，树立起新理念。只有从思想上彻底改变了旧的东西，我们才能站在发展的战略平台上，认识人才对社会发展的作用和培养具有可塑性人才的重要性，所以，解放思想、促进发展，最主要的还是要以人为本，注重人才的培养和选拔使用。

《注重人才培养，促进事业发展》

第三篇：做好协会工作促进行业发展(协会工作)

做好协会工作促进行业发展

——在云南省房地产业协会会员代表会上的讲话

云南省房地产业协会第三届理事长程政宁

（2004年8月31日）

各位会员，各位代表：

云南省房地产业协会自2000年5月换届以来，已经走过了四年的历程。四年来，云南省房地产业协会自 2000 年 5 月换届以来，已经走过了四年的历程。四年来，协会在省建设厅、省民政厅的领导和具体指导下，在各单位会员和个人会员关心和大力支持下，协会在加强自身建设，积极配合政府主管部门搞好宣传教育、业务培训，为房地产企事业单位和会员做好服务工作，促进房地产业的改革发展等方面发挥了积极作用，取得了一定成效。

按协会《章程》规定，协会理事会每届任期四年，本届任期已届满，需要进行换届。我们这次会议的主要内容：一是总结协会本届理事会四年来的工作；二是进行新一届理事换届选举；三是修改协会《章程》，四是新一届理事会一下步的工作意见。下面我就自 2000 年 5 月换届四年来的协会工作作一个简要回顾。

一、积极参与政府业务主管部门的有关业务活动，发挥

1协会的参谋助手作用。

四年来，协会积极参与省建设厅房地产业处组织的有关业务活动，如房地产工作会、征求意见座谈会，示范现场会、新闻通报会等，通过参加这些会议及活动，使协会工作人员更加了解掌握我省房地产业发展的情况及存在问题，力口深了对有关法律、法规和政策的把握，为开展协会工作拓宽了思路。同时，协会及时编印了《房地产简报》，宣传有关会议精神及相关法规，四年共出《简报》14 期。协会按照省建设厅房地产业处确定的职责、权限、程序、办理时限等要求，四年来共承担了 300 余家房地产开发企业、40 家物业管理企业的资质初步审核工作，未出现大的失误和超越职责权限的情况，申报资质企业对协会的工作态度比较满意。同时，协会还对资质申报审批材料进行了整理装订、归档并承担了资质证书打印、购房合同代售等具体工作。通过这些工作，使协会起到了参谋、助手作用。

二、针对行业发展中的“热点”“难点”问题，组织开展活动。

近几年来，随着房地产行业的发展，房地产市场出现了不少的新情况、新问题，为了帮助企业了解政府的市场导向，掌握相关政策，学习发达地区成功经验，协会组织了相关活动，如组织“房地产开发用地专题座谈会”、“物业管理座谈会”等，请有关领导在会上讲解和介绍有相关情况，组织

企业之间相互交流探讨、相互启发，使有关的问题达成共识。协会还组织会员及企事业单位到广州、深圳、上海、杭州等地以及美国、澳大利亚、新西兰等国内外考察学习，通过听介绍、提问题、带资料、看实地等方式，获得市场信息，吸取新的经营理念，拓宽了经营思路。为了构建一个学习交流的平台，协会组织了房地产业有奖征文及评选活动，对收到的论文进行了表彰奖励。同时，协会还积极参加中国房协以及省民政厅等单位组织的“发展行业协会、促进云南经济发展研讨会”论文征集活动，我们所提交的论文均被收编入册，并受到奖励。协会还安排秘书处工作人员到房地产开发企业、评估企业进行调研，了解企业生产经营情况，听取企业对协会工作意见，对企业反映的情况、问题和困难，及时向业务主管部门反馈，发挥了桥梁纽带作用。

三、开展行业技能培训，提高执(从)业人员素质。为提高我省房地产企业及执(从)业人员的素质 , 协会受省建设厅业务部门的委托，组织和协助组织了房地产估价师、经纪 人执(从)业资格考前辅导和考务工作；房地产经纪人协理从业资格考试；物业管理企业经理、部门经理和管理人员岗位培训及考试；城市房屋拆迁从业人员岗位培训和考试；房屋产权产籍、档案管理、房产测绘从业人员岗位培训和考试；以及全省房地产行业行政管理业务强化培训等，四年来有 5000 多人参加了培训，有近5000 人参

加了全国或省内的考试，通过培训、考试、发证，提高了房地产行业特殊岗位执(从)业人员业务素质，对提高行 业整体质量，健全市场秩序，强化市场规范管理起了积极的促进作用。协会在协助组织培训和考试的具体工作中认真负责，克服困难较好的完成了任务，并在实际工作中得到了锻炼和提高。

四、发挥协会各专业委员会作用，积极开展业务工作。四年来，协会根据房地产行业发展的需要，经报省民政厅民间组织管理局批准，先后设立了估价专业委员会、物业管理专业委员会、测绘专业委员会、经纪专业委员会等四个专业委员会。各专业委员会有了各自的登记证号。具备了合法资格。各自制定了管理办法。并经协会理事会讨论通过。印发执行。

根据《云南省城市房屋拆迁评估技术鉴定管理暂行办法》。协会为省城市房屋拆迁评估技术委员会配备了秘书，提供了办公条件。由房地产估价专业委员会提名并经协会批准后推荐了房地产估价师作为云南省城市房屋拆迁评估技术委员会委员，该委员会由 42 名委员、7 名顾问组成，并已开展了房屋拆迁评估技术鉴定工作。先后接受了丽江、文山、澄江、昆明等地房屋被拆迁人申请评估技术鉴定工作。此后，还推荐了 43 名估价师作为昆明市城市房屋拆迁评估技术委员会委员，昆明市城市房屋拆迁评估技术委员会

已完成了组建，现已开展工作。通过各专业委员会的工作，加强了本行业的联系，对行业发展起到了促进作用。

五、加强了协会自身建设 , 强化了制度管理。

协会重视组织建设，积极做好发展新会员工作。四年来协会单位会员已由原来的 67 个发展到现在的 254 个，已发展个人会员 43 人。协会根据工作需要及时召开理事会，商讨协会有关工作；每年召开一次年会，总结和部署协会工作；及时调整增补协会领导班子成员，保证工作的连续性。协会工作人员已有 6 名，已获准了 3 个正式编制，对聘用人员及在编人员均实行合同管理，明确了聘用受聘双方各自的权利义务。

加强制度建设，强化规范管理。协会秘书处是协会开展日常工作的办事机构，在秘书长主持下，重视对秘书处的管理和制度建设。四年来，协会秘书处制定了学习制度、调研制度、工作制度和财务管理制度，并对办公室业务，财务等分别制定了岗位职责，作为检查考核的依据。通过强化管理和制度建设，秘书处工作人员政治业务素质，服务意识，工作事业心责任感都有所提高，较好地完成了协会日常工作的处理和培训考试等具体工作任务。

加强内外联系，搞好团结协调。协会注重加强与会员单位（个人）的联系，征求他们对协会工作的意见。作为协办单位参与了昆明房地产交易会的筹办工作。

加强财务管理，搞好会费收缴。协会加强了经费收支管理，严格遵守财务法规，遵守税务审计规定。不少会员单位(个人)都能按规定标准交纳会费，协会对会员交纳的会费进行严格管理，帐目清楚，每次年会均作财务收支情况报告，接受会员监督，会费管理中未出现问题。

四年来，协会在全体会员的大力支持下作了一些工作并取得一定成绩。但也还存在一些问题和不足，主要是：协会工作多限于事务性，从房地产发展的更高层次上搞调研，出主意，当参谋不够；结合行业开展业务活动，帮助企业(会员)解决一些热点、难点问题不足；专业委员会组建后如何结合各自专业特点开展多种形式的活动还不够；与会员(企业)的沟通需进一步强化等等。这些不足，有待在今后工作中得到加强和改进，使协会真正成为“服务、维权、自律、协调”、增进行业共同经济利益的组织，以进一步搞好为会员、为企业、为政府的服务，发挥参谋助手和桥梁纽带作用，增强房协的凝聚力、影响力，使协会工作再上一个新台阶。本届协会理事会已任期届满，在此，我衷心感谢各位会员对协会工作的关心和支持，感谢各位会员、各位理事对我工作的支持。祝省房地产业协会和全省房地产业继续发展兴旺!祝会议圆满成功!

谢谢!

二○○四年八月

第四篇：做好扶贫工作 促进浮山发展

做好扶贫工作促进浮山发展----北王乡政协联络组组长姚 峰

贫困与发展一直是浮山面临的两大主题和难题，消除贫困从而实现浮山经济的快速和谐发展是党和政府的承诺，更是全县人们奋斗的目标。改革开放三十年来，我县各级党委、政府从贫困群众最关心、最迫切、最现实的切身利益问题入手，与时俱进扎实推进扶贫开发，通过上下各级政府、领导和广大贫困地区人民群众的不懈努力，尤其是经过新阶段大规模、持久和富有成效的专项扶贫开发计划，我县扶贫开发成效显著，农村贫困面貌大为改观，劳动者素质显著提高。但是，我县贫困面广，贫困程度深，因此做好扶贫工作直接关系到浮山的进一步发展。

一、浮山扶贫开发工作的现状

浮山县地处山西南部，临汾盆地东缘，既是全省57个扶贫开发重点县之一，又是全省59个两区开发重点县之一，还是全省36个革命老区贫困县之一。全县辖2镇7乡，185个行政村，总人口为13.2万人，其中农业人口10.8万人；国土面积为960平方公里，耕地面积28.5万亩，人均耕地2.6亩，2009年全县财政收入为2.1亿元，农民人均纯收入为4102元；全县共有69个贫困村，贫困户5886个，贫困人口为23561人，占全县农业人口的22%，2009年贫困村农民人均纯收入为 1

1140元。

近年来，我县针对扶贫开发面临的新形势、新任务和新特点，紧密联系当地扶贫开发的具体实际，以科学发展观为指导，全县的扶贫开发工作取得了较好的成绩。

（一）产业化扶贫工程。2004年以来，我县把“依托龙头、产业扶贫”作为扶贫开发的主要途径和重要抓手，紧紧围绕“小杂粮、草食畜、干鲜果”三大主导产业，建立“市场—龙头—基地—农户”一体化发展链条，把入户项目真正建立在有市场引导、有龙头带动、有规模优势、有经济效益的基础之上。

（二）整村推进扶贫工程。我县先后在9个贫困村以整村推进项目为载体，完成了整村推进任务，重点抓了三大工程：一是基础设施建设工程。二是农村富余劳动力转移工程。三是产业化增收工程。

（三）移民搬迁扶贫工程。我县先后出台了十项优惠政策和“五四三”工作要求，采用沿路经济型，城市扩张型，集镇贸易型，观光旅游型，产业基地型，旧房改造型等六种符合我县县情的形式对全县实施了移民搬迁，使贫困山区农民的生产生活条件大大改善，有效解决了贫困山区农民的“五难”问题。

（四）劳动力转移培训扶贫工程。自2004年以来，累计培训4160人，输出转移3540人，稳定转移率达到85%以上。

此外，我县的教育扶贫、沼气扶贫、社会扶贫等工作均取得了长足进展，走在了全市乃至全省前列。

二、浮山扶贫开发工作面临的难点和问题

（一）移民开发工作存在的问题。我县的移民式扶贫开发工作虽然取得了明显成效，但是还存在一些值得关注和需要努力解决的问题。一是移民式扶贫开发这一新模式的持续性问题。我县自2004年开始启动移民搬迁扶贫工程，到目前为止能够迁移的贫困户、贫困人口分别占总数的9%、10%，距达到贫困地区资源合理承载能力需要迁移贫困人口的40—50%，还有相当大的距离。二是贫困户迁移资金的承担能力问题。需要搬迁的贫困户绝大多数经济困难，尽管政府已经补贴了房价，但是仍有部分贫困户还是难以支付入迁购房资金，给移民项目的持续实施以及各级政府对移民搬迁的投入增加了压力。三是实现搬迁贫困户的可持续发展问题。要使已实现移民搬迁的贫困户真正稳下来，富起来，真正融入城镇社会环境，实现他们的可持续发展，就必须有效解决他们面临的就业问题、教育问题、医疗问题、社会保险问题，这些问题的解决还需要政府做出大量的努力。

（二）制约贫困农户增收的外在因素。一是生产性基础设施投入不足。我县耕地块小、分散，而且生产性基础设施落实，制约了我县农业发展和宵户脱贫致富。二是特色产业扶贫水平较低，全县农业龙头企业没能完全发挥“龙头”作用，抵

御市场风险和自然灾害能力不强，带动农民增收的能力弱。三是农民组织化程度低。全县农民合作社组织规模小，资金实力弱，再加上技术、人才等方面因素制约，专业合作社组织粗放经营的多，从事农产品深加工的少，产生的经济效益低，带动作用不明显。四是农民增收渠道单一。城镇产业规模小，二、三产业发展缓慢，吸取纳农村剩余劳动力的能力不足，难以让农民以第二、三产业获得更多的收入。五是一些村级组织自我发展能力较弱，缺乏战斗力、凝聚力和创造力，无法带领贫困户脱贫致富。

（三）制约贫困农户脱贫致富的自身因素。扶贫工作要靠“内治外帮”，贫困户脱贫致富要靠自身的努力，只有把他们的潜力挖掘来来，才能抓住扶贫工作的“牛鼻子”。目前影响他们脱贫致富的自身因素主要有三个：一是他们满足于日出而作、日落而息的传统生产模式，有的仍未摆脱“养猪为过年，养牛为耕田，养鸡为了找点油盐钱”的自然经济状态，他们的商品意识、科技意识和市场开拓能力都很低。二是科技文化素质较低，接受科技知识和适应市场经济能力较差。三是部分贫困户“等、靠、要”思想较为严重，具有强烈的依赖性，存在着一种比物质贫困更严重、更难治愈的“志气”贫困。

（四）、资金落实难的问题。受金融政策的限制，尤其是受国际金融危机和 “9.8”事故影响，我县一铁独大的产业劣势日趋突出，财政收入大幅度下滑，扶贫项目的财政配套资金

落实不到位，与此同时，多数农民失去了打工的机会，家庭收入骤降，入户项目的自筹资金落实不到位。

三、对扶贫开发工作的几点建议

（一）严肃政策，锁定对象，突出重点区域。第一切实抓好扶贫开发政策的落实，让贫困农民享受政策，得到实惠，得到发展；第二锁定贫困区域和贫困对象。以重点乡镇和重点贫困村为主战场，突出工作重点，明确工作对象和范围；第三认真实施规划与管理。进一步充实、完善规划，维护规划的法律性、科学性、严肃性；规划是实施各项扶贫开发项目的重要依据，扶贫开发项目的实施不能随心所欲，做到“计划围绕规划下，项目按照规划做，资金随着规划走”

（二）量化标准，把握质量，突出重点项目。狠抓产业基地建设。一是大力调整结构，抓好贫困农户的产业基地建设；二是切实抓好以畜禽为主的养殖业发展；三是因地制宜，大力培育特色经济。立足于本地特色，面向市场，挖掘本地土特新奇产品（如史演河小米），使之成为农民增收的一条新门路。

狠抓基础设施建设。抓好基础设施建设是贫困地区脱贫致富的治本措施。一是提高村通公路的通达能力和抗灾能力；二是切实抓好水利设施建设，解决贫困农户的饮水困难，提高抵御自然灾害的能力；三是加强基础设施质量监管，巩固建设成果，确保一次建成，永久受益。

大力推进旅游扶贫。大力实施“旅游兴县”战略，充分利

用我县的文化旅游资源，积极探索文化旅游与扶贫开发相结合的新思路、新方法。

（三）加大搬迁户的帮扶力度。对于已实现移民搬迁的贫困户，政府要为他们创造条件努力解决他们的就业问题，使他们能有稳定的收入保障，真正达到“搬得出、稳得住、能致富”的目标。对于愿意移民搬迁，但由于经济条件差不能实现搬迁的贫困户，政府能根据每个贫困户的具体条件，加大对他们的扶持和帮助力度。

（四）加大科技扶贫力度，增加脱贫致富能力。扶贫要先“扶志”和“扶智”才能增强贫困农户增收能力。首先要典型引导，增强脱贫致富的主动性。要大力弘扬基层群众艰苦创业、自强不息的进取精神，努力在全社会形成团结互助、扶贫济困的良好风尚和社会环境，建立奋发图强、勤劳致富的激励机制。其次，坚定不移地提高农民素质，实施科技扶贫，开展多种形式的农业实用技术和家庭手工业技能培训，推行培训合格享受扶贫项目制度，保证贫困户户均有1名熟练掌握和应用先进农业技术的劳动力。

（五）加大资金整合力度。扶贫开发项目一定要与社会主义新农村建设相结合，特别是扶贫移民新村，必须做到财政、水利、电力、交通、通信、教育、卫生、扶贫、科技等部门资金最大限度的捆绑使用，避免部门项目重复规划、重复申报、重复建设，形成人力、物力、财力不必要的浪费，导致部门资金效益最小化。

（六）加大社会扶贫力度。继续搞好机关定点扶贫工作。县直机关在搞好“一联双促”的同时，必须重点抓好扶贫工作，在引进资金和项目上下功夫，做文章。县委、县政府要将机关定点扶贫工作作为各单位考核的主要内容，严格考核，认真兑现。积极引导民营企业家参与扶贫开发，主动与贫困村结对子，选项目，投资金，办实事。发挥民主党派的作用，调动各界人士参与扶贫开发的积极性，大张旗鼓的宣传参与社会扶贫的先进模范人物，在全社会彰显社会扶贫的良好风气。

扶贫开发作为中国特色社会主义重要组成部分，是全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的重要内容，也是贯彻落实科学发展观的具体体现。党的十七大高举中国特色社会主义伟大旗帜，发出为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的伟大号召，鼓舞人心，催人奋进。同时也明确提出到2020年“绝对贫困现象基本消除”的奋斗目标，并对进一步做好扶贫开发工作提出了提高水平、提高标准的新要求。我们相信，在党的十七大精神的指导下，新形势下的浮山扶贫开发工作一定能谱写出更加辉煌的篇章。

第五篇：如何做好企业人才培养工作

如何做好企业人才培养工作

企业要发展，人才是关键。善于发现人才、合理培养人才、有效使用人才是企业持续发展的重要保障。近年来，随着公司规模的不断扩大，对人才地需求不断增加，如何更好地吸引、培养、用好人才已成为人力资源管理工作的重要组要组成部分。

由于施工企业的生产流动性强，生活条件艰苦等原因，人才流失现象比较严重，高学历的员工比例和高技能等级的员工比例比较低。从现实情况看，施工企业目前比较缺乏以下两种人才：

一是缺乏具有优秀管理能力、能应付复杂局面的项目经理。他们不仅需要有很强的计划与控制能力，还要有良好的沟通协调能力，能够解决现场实际问题，能够为企业创造效益。二是缺乏知识面广，掌握多种专业技能，能有效解决专业技术问题的技术性人才。他们既要具备扎实的专业理论功底，又要具备丰富的实践经验和处理现场问题的能力。

针对以上企业中存在的问题，结合其他企业的实际情况，一般采取以下措施来加以改善：

1、不断充实企业后备人才库建设

有针对性地建立各专业多层次的优秀人才储备库。施工企业后备人才库并不是固定不变的，定期需要对进入后备人才库的人才进行跟踪考察，全面掌握其成长情况，并根据其表现把优秀的后备人才提拔到更高层次的管理岗位，把表现一般的后备人才淘汰出人才库，同时把优秀的新鲜血液补充进来。这样的动态化管理，在保证人才库相对稳定的同时，也实现后备人才的优胜劣汰。此外，根据自身的需求，在不能满足当前生产任务的情况下，可以通过社会招聘等途径引进已经具备一定能力的技术人才，充实企业的技术力量。

2、采取各种形式加大培养力度，努力营造育人的良好环境

企业要始终坚持把人才的培养，作为企业发展的动力源，搭建良好的培训平台，开阔人才事业发展空间，创建优良的培训环境，不断强化内部的亲和力和凝聚力，稳步推进人才队伍建设。首先，企业领导要高度重视人才培养工作；其次，加大人才培训和继续教育的投入，不断强化优秀年轻人才的综合素质；再次，利用下放工地培养优秀施工管理人员，为理论基础扎实的人才给予现场专业技术能力锻炼；最后，畅通沟通渠道，加强与员工沟通交流，通过沟通了解员工的成长情况，以及听取员工的一些建议。

3、积极创造有利条件，形成有效激励人才的新机制

企业加大对人才的激励作用，吸引和留住优秀人才。对于施工企业的项目管理人员，提高收入是留住人才的最直接的办法。同时，还需建立合理的人才选拔机制，让优秀的人才能

够脱颖而出，充分发挥其能力；加强企业文化建设，创造和谐的企业环境；关爱员工，以人为本，凝聚人心，让员工能够没有后顾之忧，为企业的不断发展贡献自己的一份力。（张林超）