MJ公司的招聘面试[最终版]

第一篇：MJ公司的招聘面试[最终版]

MJ公司的招聘面试

（人事测评案例）

星期一一大早，在上海MJ公司中国总部的一间办公室里，负责人力资源管理的副总经理马克•陈正考虑着一会儿要进行的招聘高级研究人员的一些事项。他的办公桌上放着三个人的材料，包括个人简历、相关证书以及一些素质测评的结论。这三个人是从107位应聘者中选拔出来的，每个人都有其独到之处。

A.男性。29岁，应届博士生，毕业于名牌大学。其毕业论文中关于“氟化玻璃的硬度与纯度”研究与公司下一步的技术开发方向十分吻合。去年A曾到MJ公司在中国的有利对手BK公司的一个实验室里实习过一个月。马可派人了解过他的情况，那个实验室的人高度评价了A在专业方面的悟性和工作能力，但对他的骄傲自大颇有微词。“有才华的人总免不了有些骄傲的。”马科心想。

B.女性。35岁，硕士。目前的身份是一家省级科学院的副研究员，在新型材料的市场调研和应用研究方面是专家。想进MJ公司就职主要为解决夫妻两地分居的问题。

C.男性。33岁，硕士，自由职业者，有着关于氟化玻璃的两项专利。

MJ公司是一家化工类的大型跨国公司。其在中国的分公司的主要业务之一就是新型材料的研制与开发。MJ公司推崇“求稳求实，团结协作，持续创新”的企业精神，要求员工信奉“公司至上、团队至上”的文化理念。这一年来，MJ公司在技术开发和市场开发两方面都受到了竞争对手的有力挑战，所以他们需要高层次的人才。这也是马克•陈亲自主持这次面试的原因之一。从目前的情况看来，马克对三人的简历和专业情况很满意，已经做过的几个测评项目对他们的仪表、智力、反应能力、语言和文字表达能力及解决问题的能力等也做出了不错的结论。今天，马克打算着重对他们在组织责任感、团队协作、敬业精神以及克服困难的情况方面作一番探究，希望他们能符合公司文化的要求。如果顺利，马克愿意将三人都留下。

10分钟后，马克和其他四位专家一起开始了对A、B、C三人的面试交谈。谈话中，除一些话题与个人情况密切相关外，有几项重要的提问对三人是相同的，但回答却大相径庭。现在，面试结束了，马克面对着几项相同的问题不同的回答记录，陷入了沉思。

面试主要内容记录如下：

问：为什么要做氟化玻璃这个项目？

答：A.导师帮助定的，定了我就做。其实换个题目我一样能做好，我有这个信心。

B.这是当前和今后几年里市场上的热点项目，技术上处在领先地位，获利将很高。

C.我做是因为我喜欢，我喜欢研究那些透明的晶体。目前我们国家的技术与国外相比还是不行，你注意了吗？国产的氟化玻璃总是有杂质，肉眼看去就很明显。

问：能否比较一下本公司与你以前工作过的单位？

答：A.没法比，我实习过的那家公司糟透了，无论人员素质还是技术水平都太落后，我的才能只有在MJ这样的大公司里才能发挥出来。

B.差不多，贵公司的技术条件与我们研究所差不多，资金实力还要雄厚一些。

C.没法比较，我没有属于过那家公司。但贵公司可以提供给我继续工作的资金和场所仪器，所以我们还应该就待遇问题进一步谈谈。

问：你觉得愿意和什么样的人相处？

答：A.什么样的都行，或者反过来，什么样的都不行。说实话，我不认为与什么人相处能对我的工作有所帮助，因为别人不可能帮得了我。我的工作主要靠我自己的努力。

B.我希望与不太自私的人共事，因为这样大家才能协作得好，也有利于组织目标的实现。越是大公司越应注意到这一点。但不必担心，就我个人来说，一般情况下都能和大家合作好的。

C.我„说实话，与别人共事时不是经常能够融洽的。但我希望与我共事的人能以工作为重，否则我会很气愤。这会影响工作的。

问：能否评价一下你现在（或者前期）的领导，你与领导的关系怎样？

答：A.我的领导就是我的导师，是个糟老头，又小气又刚愎。但是他对我不错。不过我很看不上他所做的哪些事。

B.我的领导就是我们室主任，我们相处得很好。虽然我们的性格差距很大，他是个原则性极强、严谨得一丝不苟的人，有时显得迂腐。

C.当年，我是因为与我们主任闹翻才辞职单干的。现在看来，原因不在那位领导，而是体制的问题。在那种体制下，我只有单干才能不受约束地搞我的研究。但今天我发现，只靠我一个人的力量也很难继续研究下去。我想，我会注意有意识地去搞好人际关系的。

问：如果你的研究项目失败，你会怎样？

答：A.再换一个就是。我说过，不管做什么我都会成功的。

B.多找一找原因，从技术上、市场上、材料、仪器等，还需要研究有无做下去的必要。如果有前景、有市场，当然应该继续做下去。

C.我研究过了，这个项目的前景非常好。我会不遗余力地做下去，我不怕失败、不怕困难。

问题：

1、请你为这次招聘写一份总结报告，在招聘程序、甄选方法方面对有关情况做出客观分析。

2、如果仅凭以上面试并由你来拍板，你会录用A、B、C中的谁？为什么？

3、如果三人中必须放弃一个人，你会放弃哪一个？为什么？

第二篇：MJ公司的招聘面试

MJ公司的招聘面试

星期一一大早，在上海MJ公司中国总部的一间办公室里，负责人力资源管理的副总经理马克·陈正考虑着一会儿要进行的招聘高级研究人员的一些事项。他的办公桌上放着三个人的材料，包括个人简历、相关证书以及一些素质测评的结论。这三个人是从107位应聘者中选拔出来的，每个人都有其独到之处。

A.男性。29岁，应届博士生，毕业于名牌大学。其毕业论文中关于“氟化玻璃的硬度与纯度”研究与公司下一步的技术开发方向十分吻合。去年A曾到MJ公司在中国的有利对手BK公司的一个实验室里实习过一个月。马可派人了解过他的情况，那个实验室的人高度评价了A在专业方面的悟性和工作能力，但对他的骄傲自大颇有微词。“有才华的人总免不了有些骄傲的。”马科心想。

B.女性。35岁，硕士。目前的身份是一家省级科学院的副研究员，在新型材料的市场调研和应用研究方面是专家。想进MJ公司就职主要为解决夫妻两地分居的问题。

C.男性。33岁，硕士，自由职业者，有着关于氟化玻璃的两项专利。

MJ公司是一家化工类的大型跨国公司。其在中国的分公司的主要业务之一就是新型材料的研制与开发。MJ公司推崇“求稳求实，团结协作，持续创新”的企业精神，要求员工信奉“公司至上、团队至上”的文化理念。这一年来，MJ公司在技术开发和市场开发两方面都受到了竞争对手的有力挑战，所以他们需要高层次的人才。这也是马克·陈亲自主持这次面试的原因之一。从目前的情况看来，马克对三人的简历和专业情况很满意，已经做过的几个测评项目对他们的仪表、智力、反应能力、语言和文字表达能力及解决问题的能力等也做出了不错的结论。今天，马克打算着重对他们在组织责任感、团队协作业精神以及克服困难的情况方、敬面作一番探究，希望他们能符合公司文化的要求。如果顺利，马克愿意将三人都留下。

10分钟后，马克和其他四位专家一起开始了对A、B、C三人的面试交谈。谈话中，除一些话题与个人情况密切相关外，有几项重要的提问对三人是相同的，但回答却大相径庭。现在，面试结束了，马克面对着几项相同的问题不同的回答记录，陷入了沉思。

面试主要内容记录如下：

问：为什么要做氟化玻璃这个项目？

答：A.导师帮助定的，定了我就做。其实换个题目我一样能做好，我有这个信心。

B.这是当前和今后几年里市场上的热点项目，技术上处在领先地位，获利将很高。

C.我做是因为我喜欢，我喜欢研究那些透明的晶体。目前我们国家的技术与国外相比还是不行，你注意了吗？国产的氟化玻璃总是有杂质，肉眼看去就很明显。

问：能否比较一下本公司与你以前工作过的单位？

答：A.没法比，我实习过的那家公司糟透了，无论人员素质还是技术水平都太落后，我的才能只有在MJ这样的大公司里才能发挥出来。

B.差不多，贵公司的技术条件与我们研究所差不多，资金实力还要雄厚一些。

C.没法比较，我没有属于过那家公司。但贵公司可以提供给我继续工作的资金和场所仪器，所以我们还应该就待遇问题进一步谈谈。

问：你觉得愿意和什么样的人相处？

答：A.什么样的都行，或者反过来，什么样的都不行。说实话，我不认为与什么人相处能对我的工作有所帮助，因为别人不可能帮得了我。我的工作主要靠我自己的努力。

B.我希望与不太自私的人共事，因为这样大家才能协作得好，也有利于组织目标的实现。越是大公司越应注意到这一点。但不必担心，就我个人来说，一般情况下都能和大家合作好的。

C.我…说实话，与别人共事时不是经常能够融洽的。但我希望与我共事的人能以工作为重，否则我会很气愤。这会影响工作的。

问：能否评价一下你现在（或者前期）的领导，你与领导的关系怎样？

答：A.我的领导就是我的导师，是个糟老头，又小气又刚愎。但是他对我不错。不过我很看不上他所做的哪些事。

B.我的领导就是我们室主任，我们相处得很好。虽然我们的性格差距很大，他是个原则性极强、严谨得一丝不苟的人，有时显得迂腐。

C.当年，我是因为与我们主任闹翻才辞职单干的。现在看来，原因不在那位领导，而是体制的问题。在那种体制下，我只有单干才能不受约束地搞我的研究。但今天我发现，只靠我一个人的力量也很难继续研究下去。我想，我会注意有意识地去搞好人际关系的。

问：如果你的研究项目失败，你会怎样？

答：A.再换一个就是。我说过，不管做什么我都会成功的。

B.多找一找原因，从技术上、市场上、材料、仪器等，还需要研究有无做下去的必要。如果有前景、有市场，当然应该继续做下去。

C.我研究过了，这个项目的前景非常好。我会不遗余力地做下去，我不怕失败、不怕困难。

问题：

1、请你为这次招聘写一份总结报告，在招聘程序、甄选方法方面对有关情况做出客观分析。

2、如果仅凭以上面试并由你来拍板，你会录用A、B、C中的谁？为什么？

3、如果三人中必须放弃一个人，你会放弃哪一个？为什么？

1.答：MJ公司的招聘总结报告 如下：

MJ公司是一家化工类的大型跨国公司。其在中国的分公司的主要业务之一就是新型材料的研制与开发。MJ公司推崇“求稳求实，团结协作，持续创新”的企业精神，要求员工信奉“公司至上、团队至上”的文化理念。——MJ引言

MJ公司是一家化工类的大型跨国公司。其在中国的分公司的主要业务之一就是新型材料的研制与开发。MJ公司推崇“求稳求实，团结协作，持续创新”的企业精神，要求员工信奉“公司至上、团队至上”的文化理念。这一年来，MJ公司在技术开发和市场开发两方面都受到了竞争对手的有力挑战，所以他们需要高层次的人才。星期一一大早，在上海MJ公司中国总部的一间办公室里，负责人力资源管理的副总经理马克?陈正考虑着一会儿要进行的招聘高级研究人员的一些事项。他的办公桌上放着三个人的材料，包括个人简历、相关证书以及一些素质测评的结论。这三个人是从107位应聘者中选拔出来的，每个人都有其独到之处。

但从目前的情况看来，马克对三人的简历和专业情况很满意，已经做过的几个测评项目对他们的仪表、智力、反应能力、语言和文字表达能力及解决问题的能力等也做出了不错的结论。所以今天，马克打算着重对他们在组织责任感、团队协作、敬业精神以及克服困难的情况方面作一番探究，希望他们能符合公司文化的要求。

大多数跨国企业在招聘高级研究等人员时，基本上会有如下面三个程序来进行：

先初步面试。初步面试通常由公司的人力资源部主管主持进行，通过双向沟通，使公司方面获得有关应聘者学业成绩、相关培训、相关工作经历、兴趣偏好及对有关职责的期望等直观信息，同时，也使应聘人员对公司的目前情况及公司对应聘者的未来期望有个大致了解。面试结束后，人力资源部要对每位应聘人员进行评价，以确定下一轮应试人员的名单。

具体操作：

1.就应聘者的外表、明显的兴趣、经验、合理的期望、职务能力、所受教育、是否马上能胜任、过去雇佣的稳定性等项目从低(1分)到高(10分)打分；

2.就职务应考虑的优缺点如对以前职务的态度、对生涯或职业期望等做具体评议，应聘者提供的书面材料也供评价参考。

其次，接着进行标准化心理测试。由公司外聘的或者本公司自己所属的心理学者主持进行。通过测试进一步了解应聘人员的基本能力素质和个性特征，包括其基本智力、认识思维方式、内在驱动力等，也包括对于在学术方面研究的先进意识、优势技能技巧。

其后进行“模拟测验”。这是决定应聘人员是否入选的关键。其具体做法是，应聘者以小组为单位，根据工作中常碰到的问题，由小组成员轮流担任不同角色以测试处理实际问题的能力。整个过程由专家和公司内部的高级主管组成专家小组来监督进行，一般历时两天左右，最后对每一个应试者做出综合评价，提出录用意见。“模拟测验”的最大特点是应聘者的“IQ”和“EQ”都能集中表现出来，它能客观反映应聘者的综合能力，使企业本身避免在选择高级人才时“感情用事”。

而对于以上的MJ公司，在招聘程序上也有其自由的道理。由人力资源部门的管理者来面试，是一项为之重要的事项。但是我觉得在马克和其他四位专家一起开始了对A、B、C三人的面试交谈之前应该做个“标准化的心理测试”。心理测试是现代人员测评过程中的一种非常重要的技术。它实质上是行为样本组的客观化和标准化的测量。通过观察人的少数有代表性的行为，依据确定的原则，对贯穿于人的行为活动中的心理特征，进行推论和数量化的一种科学手段。并且心理测试可以反映被测者的能力特征，预测其发展潜能，也可以测定求职者的人格品质及职业兴趣等。这对于在研究领域中所需要的研究人才的综合能力素质是个很好的测量平台，也是让公司在非透彻化了解的状态下对应聘人员的一种实质性和技术性的掌握。所谓《孙子兵法》中的“知己知彼，百战百胜”。

而在面试中的问题也是具有很大的考究的。以上问题个人认为都比较符合HR的现场招聘原则中的：

（1）态度原则；（2）善于总结原则；（3）潜力原则；（4）能否与公司共成长原则等。对于以上4个原则在以下本人所阐述的理由中有见解。

2答：如果仅凭以上的面试并有我的排版，我会择优录用B。

原因为：

1、在材料中体现，B，女性，35岁，目前的身份是一家省级科学院的副研究员，在新型材料的市场调研和应用研究方面是专家。年龄和资历都说明了B的行业资历是充分的，具有着丰富的实践经验。这是一项MJ公司耗费大量资金也难以实现培养的一项优势；通常HR还会考虑一个问题：在性别上，婚姻状况中，B的年龄是超过已婚生育妇女的生活阶段了，这就不担心上岗位了，会因为什么生育问题和结婚问题而请假，这也是个稳定的状态。而A，29岁，虽然具有此专业方面的悟性和工作能力，但是三十出头都不到的他是绝对不具备着此行业的年资的，无论是研究性的行业还是任何的行业，想要在这个领域发展，我们要的行业路途而不是专业优势；而C是自由职业者，有着关于氟化玻璃的两项专利，但是从行业角度上看，这是项稳定性极强的工作，C在来MJ公司面试的之前就是位自由职业者，可以看出C是属于我行我素性格的人员，并且还是在资历问题上有个折扣。为此，可从年资这个角度上给B加分。

2、在面试交谈的第一个问题中：“为什么要做氟化玻璃这个项目？”

A的回答是因为导师定了，他就做了，是完全限制思维的，没有主见性，然而在研究领域中需要的创造性思维，跳跃性具有很大的弹性，按部就班的人是不合符研究领域的；C的回答“因为我喜欢”，好一个“我喜欢”，这就再次验证了我在第一点理由中所列出的我行我素的个性，这点在性格层面上很分明，但是，不管是研究工作还是销售工作还是制作工作，讲究的都是一种团队，一种集体理念，很多事情并不是你想做的就做，你不喜欢的就摒弃的。A和C的回答都不合符合MJ公司的文化理念““求稳求实，团结协作，持续创新”的企业精神，要求员工信奉“公司至上、团队至上”的文化理念。”；再来看看B的回答，让人觉得她是经过识别机会和风险的，并采取了行动把握先机的。所以，HR在招聘时会很注重经验问题，因为有经验的人，往往在判断上更准确，知道机会在什么地方，可以会遇到什么风险，并且该怎么防患于未然。为此，在这个问答上我在心里又给B加分了。

3、在面试的第二个问题中：“能否比较一下本公司与你以前工作过的单位？”

A的回答会让有素质的HR大跌眼镜的，在任何一家公司中都无形的在奉行着一个潜规则“不要在新东家中给出前东家的坏评”，因为说不定，哪天现在录取你的公司就是你嘴巴里的下一位坏东家了；C的回答一针见血，开口就谈待遇问题，这是每个公司最不待见的理念，没有付出哪有的回报，你没有给我你的职业规划，你的职业理想，我如何给你你应得的报酬。再看看B的回答，显而易见的在稳定了前公司的台阶又不着痕迹的赞了现在的目标公司，这是一个为人处世的稳重和尊重，这就在EQ上给B再次加分。

4、在面试的第三、四个问题中：“你觉得愿意和什么样的人相处？”/能否评价一下你现在（或者前期）的领导，你与领导的关系怎样？

A的回答就完全体现了在材料中所显示的实验室的人评价了A的骄傲自大的性格。如果马克做了心理测试就会知道，一个骄傲自大的人必然心理承受压力会比一个心态平衡的人的心理承受压力较低，如果遇到问题了，就容易判断错误，那出发点纠错了，没有了正确的方向，再努力也是白费的。并且性格容易走极端，这是完全不可取的；C的回答说明了他的责任心是很强的，这点很好，以工作为重，这是每个公司都很喜欢的，但是喜欢不代表欣赏，在后面紧接着的“否则我会很气愤。这会影响工作的。”从心理学角度上说，这是一个人的自我意识表现很严重，喜欢以自我为中心，这不利于团队的协作。当然C也有搞好人际关系的意识，这点也很可贵，但是C有意识的要从一个人的影响力和驱动力之间做选择；而B得回答就很得体，心理学上表示，对人际敏感的人有一定的辅导他人的能力··。这就表示了有利于团队的协作，符合公司的文化理念。并且从HR招聘原则上的“最佳匹配原则”上可以知道最佳匹配的目标是实现企业的核心文化、成文不成文的规定以及企业的奋斗目标与员工的性格和喜好相吻合。大多数工作环境是微妙的，难以言明的。如果新员工的性格和公司的文化相匹配，他们就能够很快融入公司，并发挥出自己的作用，无需和某些可能他们自己都说不上来的不匹配带来的不适做斗争。

5、在面试的最后一个问题中：“如果你的研究项目失败，你会怎样？”

A的回答是对自己也是对公司的一种高估自己从而不负责任的表现。一项研究是要投资人力，财力，时间等成本的，没有那么随意的“再换一个”之说，不会从自己的身上找错误，只会转移目标的人员是只有卖弄之嫌，没有真材实料的；而C的而回答，让人不由得佩服他的毅力，但是并不是什么事情都是遵循自己的看法就是Perfect的，撞到南墙的时候转转头，说不定会发现另一片天，做人做事要学会转弯，不要蛮力，不要一股的傻牛劲；再看看B的回答，很令HR欣慰，一位会从自己身上找错误的人，是个可以承担的人。这符合了HR的招聘原则——“善于总结”。具有能吸取教训，善于总结这方面能力，也侧面反映了面对和解决困难的能力。能总结失败并举一反三的应聘者，进步往往神速。公司需要这样的人才，更需要能敏锐发现问题，提出解决方案的人。在此再次为B加分。综合所述，有以上5点的理由，我认为我会从MJ公司的文化理念的符合度和与公司的匹配度以及应聘者的自身角度出发，我会满意的择优录用B。但是

3答：如需放弃一个人，我会毫无犹豫选择放弃A。

因为从“潜力原则”上说，选择合适的而不是最好的员工是很多公司招聘员工的宗旨。这里“合适的员工”是指员工是否能融入企业文化、价值观，能和企业实现共赢。“不选择最好的员工”是指在合适的基础上要给岗位的胜任度预留一定的空间：既能较大程度满足岗位能力需求，又能具备一定的提升空间。在考察其岗位技能和兴趣、爱好等方面之后，权衡他的丰足及欠缺的地方，分析轻重再挑选。舍弃轻的、不影响基本的岗位要求的部分，抓住重要的优势，做到“永远有差距，永远有追求”。通过这样的原则来减少人才流失，加强员工的稳定。

而从“能否与公司共成长的原则”的角度上说，公司的成长如同一个人的事业历程一样，任何一个公司在发展的过程中也遇到过坦途和低谷，更大更美好的目标需要全公司的成员齐心协力的努力。对比只想沾公司的光发展自己的人，绝大多数企业会选择有意愿加入公司并愿意与公司共成长的合适人才。

最后，引用戴尔公司的一句话：我们并不是把你带进公司做一份差事，而是邀请你一起参与公司的成长。

第三篇：美国MJ公司实习报告

美国MJ公司实习报告

读了三年的大学，然而大多数人对本专业的认识还是不那么透彻，学的东西真正能够学以致用的东西很少，大家都抱怨没有实践的机会，在很多同学心里面对于本专业还是很茫然。直到即将毕业的时候才知道我们以前学的东西不是没有用，而是没有到用的时候。

转眼间，我们的三年大学生活即将结束，同学们都在自己的实习单位尽心尽力的实习，我也不例外。

我简单的介绍一下我所在的实习单位：我现在所在的实习单位是美国MJ公司驻上海办事处；MJ公司在中国地区有两个办事处，还有一家在广州；MJ公司总部设在美国纽约。上海办事处员工不是很多，大约有10人左右，分工比较明确。有总经理；人事经理；业务经理；业务员；营销员。公司给我的整体印象是：工作气氛比较轻松，工作环境比较优雅，老总和员工的关系比较宽松，员工有一种团结向上的工作劲头。

第一天到公司实习，开始我还有些紧张，可能是还不熟悉环境的缘故。和大家第一次见面我做了一个自我介绍，那时还是有点紧张。到了下午，老总帮我安排了nancy做我的实习指导，又帮我安排了一个位置，这时候我才慢慢的放开了。

由于这家公司是外贸公司而我学的是电子商务，所以刚开始时我有不习惯因为毕竟在学校里学的国际贸易方面的知识比较少，还有一点让我很难适应的就是公司里所有的业务都是要用英文来操作的，nancy告诉我说：“在我们公司要想把所有的订单都看懂有的时候连通过全国英语六级的人都很难做到”。由此可见，英语在现代社会是何等的重要，可惜我的英语是我最头疼的问题，所以订单的工作我是没有做成。

简单介绍一下公司的日常工作状况：

1、早上九点大家到公司报道（有专门的报道登记本，每天记录迟到早退情况）；然后打开电脑首先升级杀毒软件的病毒库使其升到最新的病毒库版本，接着接受电子邮件；处理电子邮件（主要是查看订单的收到，退回，修改；还有就是删除垃圾邮件）每天早上九点到十点半这段时间工作强度是最大的，因为一夜过来邮件的数量是很大的再加上对邮件的查看，分类，处理等工作就更加复杂。

2、十点半以后相对要轻松一点。主要是联系客户，对客户送来的需要出售的产品进行处理（这其中包括：签收样品，对样品进行打样，给样品拍照然后输入电脑做备份，整理样品并保存到仓库，上网查找能够生产该产品的厂商等。）

3、到中午时，大家中午都不回去都在公司吃饭，我为了体验实习生活也和大家吃在一起，每到中午公司的会议室就成了我们的另时食堂。吃完饭后收拾收拾大约到下午一点大家又回到各自的工作岗位开始工作。

4、大约到下午五点半左右公司里的员工就可以下班了但是老总总是最晚走，我为了能多学点东西，下班以后通常也是最后离开。

公司的工作看起来很轻松，其实是很繁琐的。现在就看一下要做一单成功的生意需要我们做的工作：

美国总部通过电子邮件，传真，邮寄样品等方式向我公司下单——我公司根据总部的要求做订单——将订单分类保存——在网上寻找能够接单的国内厂商——通过电子邮件，电话，传真等手段与厂商联系——派业务员去生产厂调研——调研完毕业务员将信息反馈给我公司——我公司再与生产厂联系（需要产品或不需要产品）——将我公司需要的产品样品图片发给厂商或者将样品直接寄给厂商——要求生产厂商在规定时间内邮寄该厂商制作的样品并将我公司邮寄的样品一起寄回——给厂商邮寄的样品拍照；写入相关数据；存入电脑备份——将厂商的样品图片和相关数据发给总部待总部发回函——根据总部决定对厂商下单或者不下单——如果下单则和厂商签订合同，要求厂商在规定时间内保质保量的完成我公司的订单要求——货物备齐后由我公司进行报关——货物到达目的港由总部负责收货验货——所有程序完成后由总部汇款到该厂商银行帐户。

我刚到公司的时候笨手笨脚什么事情好像都插不上手，我记得nancy布置我做的第一件工作是帮她找一些关于姚丽绒的资料，刚开始我不知道她说的是什么还以为一个人的名字，找了半天我说：不好意思，我没有找到这个人的名片。同事们听见我说这话都笑了，然后nancy告诉我说：“姚丽绒一种服装面料，你在这个柜子里找找看像这样的样品。”于是我找了二十分钟把所有像这个样品的图片全给了nancy，幸好其中有两件是对的，总算给自己挽回了一点面子。

之后，nancy交给我越来越多的任务，我被她打造成一个不错的助手。之后做的工作主要是：收发传真；写标签牌；给样品打标签；上网查找能够生产某种样品的生产厂商并做一定的记录；给样品分类；给样品拍照并输入电脑等等。

总的来说：我的实习生活还是很成功的，在这段时间里我知道了自己的工作能力，知道自己需要在那些方面需要补充，知道自己以后的路该向那里走。这段不寻常的经历也告诉我能力和学历是同等的重要。没有足够的知识是很难在这样一个知识经济时代立足的，而知识主要来源于校园；有了知识不能转化为自身的能力也是没用的知识。

第四篇：公司招聘面试工作安排

公司招聘面试工作安排

一、面试招考岗位：

本轮面试招考岗位主要有：****。

二、面试内容：考核考生形象仪表

三、面试考官组成（人）

考官：

监考：

四、考场设置、面试方法及时间安排

1、考场设置：设侯考室和面试室。

2、面试方法：参加面试的全体考生按抽签顺序10人一组，依次进入面试室进行5分钟的自我介绍，由考官根据考生着装、仪表、举止、谈吐进行打分。

3、考试时间：

五、工作人员分工及面试程序

（一）工作人员分工

面试工作现场协调人员5名。其中，2名同志负责面试人员的组织安排，2名同志负责面试成绩的统计汇总，1同志负责计时。

（二）面试程序

1、考生凭身份证原件在开考前30分钟到候考室集合，放好随身携带物品后，进行现场抽签抽取面试考号。

2、宣读《考场规则》。

3、根据工作人员安排，考生按抽签顺序10人一组，依 1

次进入面试室应考，其余考生按顺序等候安排。

4、考生面试结束后，从候考室取走个人物品，安静离开考场区域。

5、面试工作结束后，根据考生面试成绩，于考试结束5-7天电话通知面试结果及笔试安排。

第五篇：MJ十大公益曲目

NO.10 《What more can I give》 传唱指数：★★★ 启示指数：★★★

这首歌曲是MJ在美国911事件后创作的公益歌曲，希望能够筹集到足够的资金给那些遇害的人们，和《We are the world》一样，MJ聚集了当时众多的明星一起演唱这首歌，但是不知道为什么，在中国这首歌不是那么流行，或许因为911事件对中国人民的影响比较小。但是在歌曲当中，却一再质问自己“我能给他们什么？”这对美国人的灵魂触动很大。

NO.9 《Beat it》 传唱指数：★★★★★ 启示指数：★★★

可以说，认识MJ的人都听过这首歌，从字面上以及MV中，大家或许会被误解为是一首类似于香港古惑仔的歌曲，其实这是一首非常有启示意义的歌曲，此歌曲由MJ亲手作词，作曲，并演唱，后经时任美国总统里根的建议，将这首歌用在一个禁止酒驾的公益广告中，歌曲名《Beat it》不是打它，而是避开的意思。

NO.8 《The lost children》 传唱指数：★★★

启示指数：★★★★

MJ是一个孩子王，他心中一直惦记着那些受苦受难的孩子，更有一些失踪，离开父母的孩子的遭遇让他十分难受，其实这种事情在中国也很常见，类似于《贫民窟的百万富翁》里的那些孩子，是个人看了都为那些孩子的命运感到悲伤。MJ懂得这些，于是有了这首歌，在歌曲中希望所有的孩子能够回到父母的怀抱。而迈克尔也经常哼唱这首歌。

NO.7《cry》传唱指 数：★★★

启示指数：★★★★

这首歌曲是MJ晚期的歌曲，收录在《invincible》专辑里，整支MV中，MJ没有现身，而是全世界的人们手拉手组成万里城墙，共同面对人类将要遭遇的挑战和危机。而整首歌曲语调缓慢，MJ似在将人们为何哭泣的原因娓娓道来，同时也发出了对人们真善美的呼唤。

NO.6 《Black or white》传唱指数：★★★★ 启示指数：★★★★

从小深受种族歧视的Michael一直想借助自己的力量呼吁大家消除种族歧视，而这首歌曲用欢快的节奏及其歌词，“I said if you're thinkin' been my baby/It don't matter if you're black or white”(我说如果你想做我的宝贝，你是黑是白都没关系。)让人们从另一面接受他的启示。同时在MV中，MJ的一段独舞，愤怒地破坏了一些种族歧视的标志，让人很震撼。

NO.5 《They don't care about us》传唱指数：★★★★ 启示指数：★★★★

这首歌曲依然是反种族歧视，然而不像《Black or white》，在这首歌中MJ愤怒地控诉了种族歧视分子以及3K组织，这首歌的争议非常大，但是反映了黑人遭受到的不平等待遇，在歌曲中，MJ唱到“如果马丁路德金还在世，他不会让这种事发生”。但其实这首歌不仅仅是反对种族歧视，也是对美国社会弊病的揭露。

NO.4 《Earth song》 传唱指数：★★★★ 启示指数：★★★★★

想必听过此曲的人都会为其中MJ的呼嚎声所震撼，这是一首反战争，反种族主义，反压迫，及其人们对地球污染的控诉。这首歌曲的调子比较缓慢，似是大地在哭泣，MJ无与伦比的唱功发挥地淋漓精致，如果这首歌现在发行的话毋庸置疑会被称为洗脑神曲，不过是正面的。只能用荡气回肠，余音绕梁来形容。

NO.3 《 Man in the mirror》传唱指数：★★★★启示指数：★★★★★

“Who am I,to be blind?pretending not to see their need”这样触及灵魂的质问就在此曲中,这首歌一直以来是我最喜欢的一首歌，他不同于其他公益曲目，更贴近现实，“如果改变这个世界，看着你自己，然后做出改变。”欲改变世界，先改变自己。这是一首关爱世界的歌，呼吁大家人人要有自省的精神，要去帮助他人，这样世界才更美好。而这首歌许多人翻唱过，说实话都没有MJ的神韵。

NO.2 《We are the world》 传唱指数：★★★★★ 启示指数：★★★★★

“天下一家，我们都是兄弟姐妹。”谁说这不是最高尚的爱，这首歌创作于1985年，当时许多的非洲人民因为饥饿而死，此歌曲由迈克尔与莱昂纳尔·里奇共同作曲，作词。由当时全美45位歌星共同演唱，这首歌的实际意义是非常大的，歌曲发行后立即收到大众欢迎，为此也筹集到了许多善款，解决了许多政治家喋喋不休而又解决不了的问题。

NO.1《Heal the world》传唱指数：★★★★★启示指数：★★★★★

这首歌曲被誉为世界上最动听的歌曲，不仅仅是因为其旋律动听，更是因为它是一首呼吁世界和平的歌曲，歌曲开头由一个小女孩娓娓道出自己的愿望，希望构造一个更好的世界，一个和平的世界。此曲由MJ独自一人创

作。由MJ演唱，曲中，MJ用最纯净的声音希望能够唤醒人们构造这么一个存在于心中的叫做爱的世界。听了Heal the world之后，你会对生活充满希望，只要我们每人都去做点贡献。治愈世界。

小结：MJ的善心是大家有目共睹的，上帝给了他许多不幸的遭遇，同时给了他无与伦比的天赋，并且还有一份最珍贵的礼物——童心，这是钱买不到的奢侈品。而迈克尔并没有浪费这些天赋，一次一次地呼吁大家爱好和平，关注弱势群体。而现在迈克尔已经离开了人世，谁再来提醒我们？这是一个问题！当然MJ还创作了许多其他的公益歌曲。例如《We've had enough》用以抗议美军进攻伊拉克。《BAD》呼吁青少年不要学坏等。仅仅是我个人的意见没有把他们列入前十而已。我希望大家想起MJ不要只是想起他的太空漫步，这些毕竟不是他最闪耀的地方。只有他的歌曲和精神将永存！！