关于印发《盐田区安全生产监督管理局2007年业务工作目标计划安排表》的通知

第一篇：关于印发《盐田区安全生产监督管理局2007年业务工作目标计划安排表》的通知

盐安监管„2007‟7号

关于印发《盐田区安全生产监督管理局2007年

业务工作目标计划安排表》的通知

本局各科室、各执法中队：

根据市委市政府和区委区政府“实施可考核的目标管理”，提升行政执行力、提高抓落实能力的要求，我局制定了《盐田区安全生产监督管理局2007年业务工作目标计划安排表》。经局务会议讨论通过，现印发给你们，请认真遵照执行。未按时按量按进度完成目标计划的工作，须列入“问题管理”，并在月度量化考核中追究责任。

二○○七年三月二日

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主题词：安全生产工作计划通知

抄送： 市安监局，区领导，区纪委，区委（区政府）办，区

委组织部（人事局），区人大办、区政协办，区月度量化考核办。

深圳市盐田区安全生产监督管理局 2007年3月5日印发

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盐田区安全生产监督管理局2007年业务工作目标计划安排表

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第二篇：业务员业务计划和目标

6月份的计划和目标

随着周边地区投资公司和合作社的增多，竞争对手的增多使我们在原有的市场份额越来越小。市场部的成立是非常有必要的。

我下一步的计划是协助公司的领导制定2较为详细的业务标准，建立完善的联络点系统。完善公司业务员的配置和培训。帮助其他业务员完成设点任务和宣传。向他们学习关于融资方面的专业知识和公司各部门的工作流程。

我个人申请加入市场部也是为了给自己一个锻炼的机会。在条件允许情况下也开发几个业务联络点，虽然我对周边的村庄还不熟悉，但是我希望通过走访附近人群比较密集的门市和街道，多做公司的业务宣传。同时在我比较熟悉的城南开辟市场。虽然前期不会有很好的收益。但是我相信能很大程度上的提高我们佰汇达投资公司的知名度。为以后扩展全**市的市场打下基础。

目标就是以宣传为主，让更多的人知道佰汇达，认识我们的经营理念，扩大公司的知名度和影响力。同时向比较有经验的同事学习和探讨，增强我的个人能力，争取能够创造更好的业绩。

王中凯

2013年5月29日

第三篇：关于印发2011年工作目标考评办法的通知

委办„ ‟ 号

中共**市**县委办公室 **市**县人民政府办公室

关于印发2011年工作目标考评办法的通知

各乡镇党委、政府，各街道党工委、办事处，县级各部门党委（党组）：

《**市**县2011工作目标考评办法》已经县委、县政府审定通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

中共**市**县委办公室

**市**县人民政府办公室

2011年9月6日

-1-**市**县2011工作目标考评办法

第一章 总 则

第一条 根据《**市**县目标管理暂行办法》规定和县委、县政府要求，结合2011年目标工作实际，特制定本办法。

第二条

本办法适用于对乡镇、街道和县级各部门、省市驻县单位完成2011年工作目标情况的考评。

第三条

考评工作在县委县政府的领导下，由县目标办牵头，会同县级有关部门组织实施。

第二章 考评内容

第四条 综合目标：包括县委县政府下达的工作目标完成情况，领导班子创“四好”或“五好”及领导干部工作情况；党政领导班子及成员执行党风廉政建设责任制情况。

第五条 单项目标：包括工业发展目标，农业发展目标，招商引资目标，重点项目建设推进目标，交通建设目标，城乡环境综合治理工作目标。

第三章 考评方式

第六条 考评分组。根据目标责任单位的不同特点，将目标责任单位划分为乡镇、街道、党群工作部门、经济工作部门、非经济工作部门和省市驻县单位六个组进行考核评定（考评单位分-2-组名单见附件）。

第七条 单位自查。目标责任单位对照县委、县政府下达的工作目标，依据考评办法和考核实施细则进行逐项自查，写出主要工作目标和单项工作目标完成情况自查报告报县委、县政府，同时抄送县委县政府督查督办室。

第八条 现场考评。县目标管理领导小组在各目标责任单位自查的基础上，组织考评组对各单位进行现场考核。

第九条 听取综合汇报。考评组将听取被考评单位综合汇报，主要包括2011主要工作目标、单项工作目标完成情况、乡镇（街道）创“五好党委”、县级部门创“四好领导班子”、党风廉政建设责任制落实情况和“一把手”抓党建工作情况。

第十条 民主测评。考评组对科级领导班子、领导干部的工作情况和党风廉政建设责任制落实情况进行民主测评和个别座谈。

第十一条 现场查验。根据汇报和平时掌握情况，考评组检查、核实、查证报表及相关数据、资料，重点检查特色工作目标、重点工作目标和单项工作目标完成情况。

第十二条 相关目标考评。县级有关主管部门对乡镇（街道）和县级部门综合目标中涉及本部门主管工作目标的，根据平时掌握情况向县目标办提出目标建议分值，作为该项工作目标考评计分的参考依据。

第十三条 实行目标运行过程监管。对目标责任单位承担的

-3-重点工作目标、单项工作目标实行分阶段考评，将“开门红”和“双过半”目标完成情况纳入考核，并将考核结果以“倒扣分”的办法计入目标考核，具体扣分以每次通报情况为准（一般每次扣分不超过0.5分，对个别完成阶段性目标任务特别差的每次可扣0.5—1.0分）。

第十四条 单项目标考核。由县目标管理领导小组牵头，由县委、县政府分管领导任组长，县目标办、县级主管部门负责人任副组长，组成考评组，实施集中考评，具体工作由各单项目标主管部门承办。县级主管部门依据考评办法（由主管部门会同县目标办制定），根据单位自查、平时监控和抽查情况，提出考评结果初步方案，提交县目标管理领导小组审核后提请县委、县政府审定。

第十五条 综合测评。在基本目标分以外设置2分量化测评，县四大班子领导对各乡镇（街道）、县级部门工作情况进行综合评价，乡镇（街道）、县级部门之间进行双向互评，将测评结果纳入综合考评体系。

第十六条 汇总审核。现场考评结束后，县目标管理领导小组组织各考评组汇总，形成全县目标考评结果报告，报县目标考评领导小组审核后，提请县委、县政府审定。

第十七条 考评结果公示。考评结果经县委、县政府审定后，通过党政公众网、张贴公示等形式在全县范围内公示一周。

第四章 考评计分

第十八条 目标考核得分的构成。目标考评最终考核得分由“目标基本分”+“超目标加分+获奖加分+创新工作加分+市委市政府考核双倍加分+综合工作排位加分”+“综合组测评得分”-“未完成目标扣分+倒扣分+市委市政府考核双倍扣分+综合工作排位扣分”组成。

第十九条

超目标任务加分。凡纳入统计范围的经济社会发展目标，以统计法定数据为准，主要经济目标超额完成按比例加分，加分控制在该项目标分值的10%以内；其余目标以主管部门提供并经考评组查实的数据为准。

第二十条 表彰奖励加分。除达标奖、组织奖、发行奖以外，各目标责任单位当年获得中共中央、国务院，省委、省政府和国家部委局，市委、市政府和省级部门奖励的，综合工作分别加3.0分、2.0分、1.0分，单项工作分别加2.0分、1.5分、0.5分；表彰目标责任单位挂靠部门、内设机构的，综合工作分别加2.0分、1.0分、0.5分，单项工作分别加1.0分、0.5分、0.25分。同项工作获多级表彰的，按最高级别获奖加分。

第二十一条 创新工作加分。各目标责任单位工作经验当年受到中共中央、国务院领导，省委、省政府和国家部委局主要领导，市委、市政府和省级部门主要领导肯定批示（书面），作为经验推广学习的，分别加2.0分、1.5分、1.0分。工作经验（包括召开现场会）被全国、全省、全市参观学习的，分别加2.0分、-5-1.5分、1.0分。同一内容受到多级领导批示（或参观学习）的，按最高级别加分。各目标责任单位创新工作加分不超过8.0分。

第二十二条 市委市政府考核双倍加分。凡承担市委、市政府下达目标任务的县级责任部门、乡镇和街道，考核时县委、县政府被市委、市政府加分的，相应地对部门、乡镇和街道给予双倍加分。

第二十三条 综合工作排位加分。承担市委、市政府考核县委、县政府的工业、农业、招商引资、交通、重点项目建设、城乡环境综合治理等主要工作目标任务的县级目标责任单位，当全市考核获一等奖排名第一的加3.0分，排名第二的加2.0分，排名第三的加1.0分，其他考核指标得分排在全市前三名，分别加1.5分、1.0分、0.5分。各目标责任单位综合业务工作在全市同行业中获一等奖(排名第一的)加1.0分。

第二十四条 未完成目标任务扣分。纳入目标管理的可量化指标完成80%以下的该项计零分，完成80%以上的按比例计分。不可量化目标根据未完成情况给予扣分。

第二十五条 通报批评扣分。各目标责任单位被中共中央、国务院，省委、省政府及国家部委局，市委、市政府和省级部门，市委督查室、市政府督办室和县委、县政府（县委办公室、县政府办公室、县委县政府督查督办室及市县效能办、作风办）书面通报批评的，分别扣5.0分、3.0分、2.0分、1.0分。同项内容多级通报，按最高级别扣分。年内目标责任单位的工作或班子成-6-

第四篇：关于印发《2011铁路护路联防工作目标》的通知

广兴委发﹝2011﹞18号

中共广兴镇委员会

关于印发《2011铁路护路联防工作目标》的通知

铁路沿线各村，镇属相关部门：

现将《2011铁路护路联防工作目标》印发给你们，请结合实际，进行细化分解，认真贯彻执行。

中共广兴镇委员会

2011年4月22日

2011铁路护路联防工作目标

为认真贯彻落实省、市、区铁路护路联防工作会议精神，学习实践科学发展观，深入推进平安铁道线暨“五无”平安铁路示范村(社)创建活动，加强和改进铁路沿线社会管理，维护铁路沿线社会稳定和铁路安全畅通，为建党90周年大庆和促进全镇加快发展、科学发展、又好又快发展创造持续良好的铁路治安环境，特对铁路沿线各村和镇属相关部门下达铁路护路联防工作目标。

一、强化铁路护路联防工作责任，维护沿线社会稳定

1、把铁路护路联防工作纳入社会治安综合治理和平安建设目标管理，党政领导亲自抓，及时研究解决工作中的困难和问题。制定创建平安铁路线工作意见或方案，完善群防群治护路联防工作机制，进一步落实铁路护路联防领导责任、部门责任和单位责任，逐级签订责任书，把护路联防工作目标层层分解到铁路沿线村(社)，严格督查考核，逗硬奖惩。

2、完善路地联打联防联治工作制度，坚持每季度召开一次联席会议，通报工作情况，研究社情民意，分析治安形势，针对问题，落实措施，进一步形成齐抓共管的整体合力，加强涉路矛盾纠纷排查调处的组织领导和工作网络建设，完善信息预警机制，制定预防和处置突发事件预案。坚持每月一次排查制度，落实调处责任，及时妥善处理涉路矛盾纠纷，防止冲击阻断铁路、拦截列车等事件的发生。

二、坚持“严打”整治，保持铁路治安秩序良好

1、积极开展铁路治安专项整治活动，打击盗窃铁路运输物资、拆盗、破坏铁路设施和危及铁路运输的各类犯罪活动，防止发生因货盗、拆盗等治安问题引发铁路重大事故，杜绝哄抢铁路运输物资的群体性事件，防止发生在全国、全省、全区有重大影响的恶性案件，防止发生危及行车安全的案(事)件，因治安问题造成的货赔损失下降。

2、坚持滚动排查、滚动治理铁路沿线混乱区段和突出治安问题，建立台帐，制定方案，落实措施，及时督治，确保暴露出的问题得到有效解决，周边地区治安状况明显改善，群众满意率提高。

3、加强铁路治安管理，扎实开展铁路沿线废旧金属收购站点清理整治，规范管理，巩固整治成果。铁路沿线无非法废旧金属收购站点。严格民爆物品专项清查管理，净化铁路治安环境。

三、深入开展平安铁路创建，确保铁路长治久安

1、深化平安铁道线暨“五无”平安铁路示范村(社)创建活动，进一步落实村组护路责任，完善日常管理、督导检查等工作机制，辖区段铁路继续保持全省平安铁道线，铁路沿线各村实现无“无货盗案件、无拆盗案件、无路外伤亡事故、无大牲畜上道肇事事件、无摆放路障事件”工作目标。以中央综治委护路办部署开展的创建平安铁路示范县(市、区)活动为契机，扎实推进平安铁道线创建活动。

2、有效整合护路联防资源，加强群防群治护路队伍管理，构建

起以路地公安民警、群防群治护路安全承包责任人为主要巡防力量，村组义务巡逻队等其他群防群治队伍为补充的护路整体联动防控体系，突出重点，注重实效，做到线上有人巡、点上有人守、面上有人管。

3、充分发挥村“两委”以及治保会、联防队等群防群治组织在平安铁道线创建中的积极作用，多种形式动员广大群众参与创建活动。

四、强化爱路护路宣传教育，减少路外伤亡事故

1、充分发挥综治、护路、公安、教育、团委、妇联、铁路等部门的积极作用，形成整体合力，加大爱路护路宣传教育力度，深入开展争创“爱路护路示范学校”和争当“铁道小卫士、小哨兵”活动，落实对“五残”人员、大牲畜放牧户、铁路沿线村民、中小学生、外来流动人口和可能危害铁路安全的重点人员的宣传教育和管理责任措施，增强防护意识，消除安全隐患，实现路外伤亡事故明显下降的目标。

2、紧紧抓住综治宣传月、法制宣传等契机，精心筹划，组织开展集中宣传活动，大力营造“铁路安全、人人有责”的良好氛围。铁路沿线有固定性宣传标语或专栏、板报。沿线村民、中小学生对创建平安铁道线和“五无”示范村知晓率达90%以上。坚持每月报送《铁路治安情况统计表》和工作信息。及时总结工作经验，推广典型做法。

五、加强护路办自身建设，严格护路联防经费管理

1、加强对镇护路办为重点的护路组织的自身建设，努力提高各级护路干部的整体素质，健全完善教育培训、暗防督查、定期考核等工作制度，加强群防群治护路安全承包责任人管理，加强调查研究，创新工作机制，促进护路联防工作制度化、规范化。

2、加强护路联护经费管理，对下拨专项工作经费，严格专款专用，无截留、挪用和使用不当问题，财务管理合规合法，审计合格。

第五篇：2012工作目标及计划

2012年个人工作计划

很荣幸能来俊安公司工作。我正式踏入职场一年有余，收获良多 虽入职时间较短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充满朝气的团队氛围。在这个岗位上，我明白自己所面临的机遇和挑战都是巨大的，业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。在新的一年里，我对自己的工作情况计划如下：

1.从实际中的业务操作中继续学习，我努力将每一次工作任务做到万无一失能，总结每一次工作中得的难点，以一颗热忱的心为客户服务，为公司创利！

2.协助商务、财务、统计以及同事们的工作，积极完成上级分配的任务。

3.学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里，态度决定成败。希望自己的努力会得到大家的肯定。充分利用时间，提高工作效率，脚踏实地，踏踏实实地做好工作。

4.努力提高自己各方面的能力，切实提高自己的业务操作能力。最后，再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中，我将受益不少。同时，也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量！