第一篇：关于效能监察工作的思考(反腐倡廉理论文章)
“庆祝建国60周年”党风建设
和反腐倡廉理论研讨论文
关于效能监察工作的思考
华聚能源公司鲍店矿电厂刘伟
胡锦涛在中纪委第三次全体会议上指出，要认真履行监督检查职责，推动科学发展重大决策部署的贯彻落实。对于企业来说，为应对金融危机，纪检监察要全面履行职能，发挥作用，积极做好效能监察工作十分重要。笔者认为纪检监察要按照科学发展观要求，积极探索效能监察新途径，注重做好四个方面的工作。
（一）提升认识，注重引导。效能监察是针对影响企业各项经济指标的主要问题，依法对企业管理人员履行职责行为的效率与质量情况所实施的监督检查活动，作为“管理的再管理，监督的再监督”，能够促进各级管理人员认真履行职责，提高工作效率；能够规范经营管理中的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额资金使用行为；能够发现生产经营和企业管理中的薄弱环节，实现对管理的再管理，提高企业科学管理水平，为企业平稳较快的发展保驾护航。因此，要开展好效能监察宣传教育。注重结合普法活动开展教育，让员工了解监察部门在现代企业法人治理结构中的地位、关系和重要性，效能监察是企业实现“依法治企”的内在要求；注重结合落实党风廉政建设责任制开展教育。通过与岗位工作实际相结合，开展向优秀模范人物学习的教育和反面典型警示教育来提高廉洁自律意识，细化和分解责任制，将效能管理、制度管理落实到责任人，形成“岗位自律”意识；注重结合制度建设开展教育，在制度建设过程中，要教育员工树立自觉维护规章制度，自觉遵守规章制度和自觉执行规章制度的意识；注重利用有效载体进行宣传，如：网站、橱窗、报纸、广播、视频、会议、专题讲课和研讨等，对相关法律法规、规章制度以及效能监察的内涵、工作动态、信息等进行广泛的宣传，在企业内部大力营造人人关心效能监察、个个参与效能监察的良好氛围。
（二）明确方法，讲求程序，突出重点。开展效能监察中，企业纪检组织要抓住生产经营、安全管理中的薄弱环节，有针对性的组织实施效能监察，一定要明确针对经营管理活动的重点、难点、热点开展单项或者综合事项的效能监察，特别是对业务事项和管理活动的全过程或重点环节，严细开展事前、事中、事后或全过程的效能监察这一工作方法。要注重讲求调查摸底、选题立项、制定方案、组织实施、清查问题、分析原因、整改处理、成果评审、奖惩的工作程序，形成讲程序、按程序开展工作的良好作风。要注重实际，突出加强重要岗位人员的教育和监督；完善企业的采购制度，规范采购行为，加强对采购行为的管理和监督；围绕生产经营管理活动，监察经营计划、规章制度等执行情况；健全完善工程建设项目招标、投标制度，进一步规范内部招投标程序，积极参与各项工程招标全过程的监督；围绕开展节能降耗、增收节支、降本增效活动，及时了解各项费用的发生情况，采取相应的改进措施；切实加强对招待费支出的监督和管理，努力减少和降低招待费开支等开展效能监察。
（三）夯实基础，健全制度，规范行为。效能监察是企业党风廉政建设的重要内容，也是企业经营管理的重要方面。要夯实基础，把效能监察的目标任务进行细分，按照涉及的部门明确具体的效能监察目标责任，将效能监察与单位年度考核、干部的任期考评、奖惩结合起来，用一系列行之有效的手段来保证效能监察工作力度。要从制度防范上切入，建立健全采购、销售全过程的责任追究机制，实行全过程终身责任制，防止产生新的问题，做到源头防范。对确定的效能监察立项事宜要明确时限、落实措施、定期督办、及时总结，确保工作措施到位。要针对各种新的体制、机制和行为不断涌现，及时适时更新和完善相关制度，使其满足生产经营工作的实际需要。
（四）创新方法，注重结合，提高执行力。一是事前监察与事中、事后监察相结合。既要对决策行为和决策内容进行事前监察，又要对执行过程中是否履职到位进行事中监察，做到关口前移，监督到位。更要对已经发现的问题进行检查、调查，揭露和处理违纪违法行为，认真开展事后监察，努力形成“抓计划、抓落实、抓成果、重提高”的工作模式。二是制度创新与监督检查相结合。要用制度来保证执行力的提升，用制度统一员工与组织的执行行为，用制度建立一个执行力的奖罚机制。要针对企业现状，借鉴优秀管理经验，制度做到科学严谨，大胆创新，完善操作规程，规范监察行为，实现有序管理，按制度办事，将制度和执行力落实到位。三是与廉政文化建设相结合。把效能监察工作纳入党风廉政建设总体规划，加强领导干部反腐倡廉教育，开展廉洁文化“进企业、进班子、进岗位、进家庭"活动，提高企业管理人员、员工对廉洁文化的认知和认同，培育廉洁从业理念，自觉树立起正确的权力观、科
学的发展观和正确的业绩观，从廉政文化层而上建立起效能监察的“防火墙”，风险预警的“保险丝”，使效能监察从事后监督、事后清理向事前防范、事中控制转变。（华聚能源公司鲍店电厂刘伟）
第二篇：浅谈加油站效能监察反腐倡廉工作
浅谈加油站效能监察反腐倡廉工作
上街公司 轩峰（二0一一年六月二十七日）
企业反腐倡廉，是全社会反腐倡廉工作的组成部分，是构建社会这样和谐社会的重要保证。加强企业反腐倡廉工作，对优化企业自身结构，提升内在竞争力，推动区域性经济健康持续增长，有着十分重大的意义。下面结合如今加油站的改革与发展，就加油站深化效能监察反腐倡廉工作谈几点认识。
一、加油站反腐倡廉工作存在的问题
（一）一些不相容岗位一人身兼述职
经调查，现在有80%以上的加油站存在不相容岗位同一人担任现象，比如：站长或核算员担任计量员、委托站站长同时担任核算员、记账员同时兼任出纳等。这也就造成责任人与监督人不能互相制约，监督起不到任何作用，而存在这些问题的原因一是负责人在安排工作时考虑不周；二是因为加油站现有人员不足，加油员全部安排倒班，抽不出专一的 计量员或核算员，迫使站长身兼数职；三是一些站长大撒手，加油站所有人、事、物统统放权，核算员一人担当。
（二）对员工反腐倡廉思想教育不到位
加油站在对反腐倡廉的宣传教育上不到位，以为制度可以解决一切，缺少必要的宣传教育，很大一部分员工对效能监察、反腐倡廉不能够深刻理解，认为自己岗位小，和这些不沾边，同时思想认识不深也导致一些员工对站长惟命是从，认为站长的所作所为都是对的，对一些违规违纪的事情没有一个最基本的概念。
（三）工资二次分配达不到一定的透明度
随着我们企业的不断深化改革，员工福利待遇逐步提高，员工的工资也出现多样化：非油品返利、季度奖、误餐补助、三夏奖金等等，让员工的的确确感觉到了我们企业带给大家的福利越来越高，员工劳有所得。但由于一些加油站二次分配方案不够细化，员工虽然通过了二次分配方案，但并不能清楚在真正分配的时候怎样具体执行，不能够自己用公布的二次分配方案算出实际应得的工资，二次分配方案达不到到一定的透明度。同时越来越多的名目也让个别受利益熏心的站长借助二次分配方案的漏洞，偷偷的打起了小算盘、建起了“小金库”，员工的一些基本利益受到了侵害。
二、深入推进效能监察反腐倡廉的思考和建议 党的十六大指出，要建立结构合理、配臵科学、程序严2 密、制约有效的权力运行机制，实行多种多样的领导干部述职述廉制度，健全重大事项报告制度。根据现有加油站的实际情况，切实加强反腐倡廉工作，已经成为迫切的需要。因为少数人员的腐败行为，是社会生活中以及工作中的一个重要的不安定因素，它不仅侵蚀企业肌体，损害企业形象，侵吞国家和集体财产；而且还冲破道德的防线，挑战党纪国法的权威，造成加油站的无序和不公正现象，甚至引起员工投诉上访。因此，必须认真调整和转换思想观念，创新工作内容、方式和方法，形成具有特殊的反腐倡廉工作新格局。
（一）夯实反腐倡廉教育基础
首先，必须加大反腐倡廉教育力度，完善各层次反腐倡廉宣传教育工作的长效机制，深入持久的开展反腐倡廉教育。不管对站长也好、员工也好，让每个人都树立反腐倡廉意识，既约束自己又监督他人。一是可以从世界观、人生观和价值观教育上下功夫，同时上级领导应树立一个良好的形象，从正反典型教育上下功夫；二是宣传教育应该突出重点、丰富反腐倡廉宣传教育内容，重点应围绕加油站的一些实际工作开展反腐倡廉工作，着力宣传廉洁从业、诚实守信、依法经营等内容，内容更应该和员工自身工作相结合，简明、清晰、便于理解记忆、针对性强，又便于在实际的操作中应用；三是改进宣传教育方式，注重反腐倡廉的宣传教育效果，把反腐倡廉教育贯穿于各个环节，使所有员工在事业中有较 高标准的品德，工作岗位上有良好的职业道德，采用教育与管理、自律与他律相结合，应采取符合自身特点的反腐倡廉宣传教育方法。
（二）健全反腐倡廉工作机制
反腐倡廉工作应该是一个融教育、监督、惩戒、激励、自律于一体的机制。在这一机制中，教育是基础，监督的关键，惩戒是保证，激励是动力，自律是核心。除建立教育防范机制外，还应该建立好以下机制：
一是监督约束机制。建立监督约束机制，就是健全和完善各项规章制度，强化基础管理工作，对不廉洁行为或有腐败苗头等方面实行超前防范和动态监督，及时提醒一部分人不犯错误，有效控制一部分人少犯错误。针对现在一些加油站存在监督约束制度不严，纪律松弛管理不善入手，找出监督约束上的薄弱环节，堵塞监督约束中的各种漏洞。同时应维护员工合法权益，凡是涉及到员工切身利益的事情，关系到他们权力义务的事项，都要让他们参与讨论和决定。
二是建立激励机制。为更好的发挥加油站员工的的积极性和创造性，促进加油站更快、更健康的发展，应该进一步完善激励机制，以增强站长与公司利益关联度。将考核廉洁和考核实绩结合起来，并加大廉洁自律考核内容，如行为廉洁、作风廉洁等，真正使那些实绩突出、作风扎实、廉洁自律的站长受到表彰和重用。
（三）发展反腐倡廉各项工作
实践证明，要做好反腐倡廉工作，任务重、要求高，可供借鉴的经验少，必须从实际出发，创新理念、落实制度，扎实工作。一是应该把反腐倡廉工作措施放到长远发展规划中，并融入到经营管理的各个环节，靠廉洁树立端正党的风气，靠廉洁推进加油站的发展，靠廉洁树立个人的形象。应全员树立“三个把住”的精神，即：在决策上报把住大局，不应该只从局部得失来考虑问题；在生活上要把住小节，不要触犯“红线”、“黄线”影响自身形象；在利益上要把住关口，不要贪占公家、集体和别人的便宜；二是应探索并建立一套适应加油站的责任制度、约束制度和内控制度，形成用制度规范经营行为，按制度行事、靠制度管人的氛围；三是要明确职责，各级领导既要带头遵守廉洁自律规定，又要积极参与反腐倡廉工作。
总之，效能监察反腐倡廉工作是一项长期而艰巨任务，我们党支部一定要充分履行自身职责，发挥好相关职能作用，以维护我们企业的改革与发展。
第三篇：反腐倡廉理论文章
反腐倡廉：围绕“改革创新”做文章
——略论改革创新在反腐倡廉建设中的意义和对策
新时期新阶段，反腐倡廉建设还有没有必要，反腐败工作还存在哪些问题，应该怎样进行改革和创新？本文就以上三个问题展开了论述。）
反腐倡廉建设，关系到党的生死存亡；党越是长期执政，反腐倡廉的任务越艰巨，越要坚定不移地反腐败。当前，我国政治、经济、社会发展和改革开放处在关键时期，反腐倡廉工作取得了明显成效，但在制度、思路、方法、理论等方面还存在一些薄弱环节。坚持以改革创新精神推动反腐倡廉工作，对不断开创党风廉政建设和反腐败工作的新局面，全面提升党的执政能力建设，密切党和人民群众血肉联系有着重要意义。
一、以改革创新精神推动反腐倡廉建设的重要性和必要性 第一，坚持以改革创新精神推动反腐倡廉建设，是加强党的执政水平建设的客观要求。坚持反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。如果我们不坚决惩治腐败，党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害，党的执政地位也有丧失的危险。十一届三中全会以来，全党继承和发扬党的优良传统，党的作风总体状况是能够适应执政需要的。但也必须清醒地看到，党的作风建设还存在不完全适应新形势下执政能力建设要求的一面，直接影响 1
了党的执政地位的巩固和执政水平的提高。在新时期新阶段，创新反腐倡廉工作对于加强党的执政水平有着极其重要的作用，它既能强化和改进党的作风建设，使广大党员干部树立正确的人生观、政绩观、权力观，又能解决领导干部在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题，提高其防腐拒变的能力，不断强化党的执政水平建设。
第二，坚持以改革创新精神推动反腐倡廉建设，是助力经济社会发展的重要法宝。经济社会发展的前提条件是稳定。反腐倡廉工作有利于增进党和人民群众的交流，稳定党群干群关系，促进整个社会大环境的和谐。全党针对不同时期经济社会发展的实际出发，不断推动反腐倡廉建设创新，逐步形成了符合我国国情的反腐倡廉指导思想、基本原则、工作方针、工作格局、领导体制和工作机制以及法规制度体系基本框架，走出了一条中国特色反腐倡廉道路，为全面推进特色社会主义伟大事业进一步开创良好环境，为经济社会发展提供了必不可少的保障。
第三，坚持以改革创新精神推动反腐倡廉建设，是提高期反腐倡廉工作科学化水平的必然途径。反腐倡廉不仅仅是某个阶段的工作，也不简单是一项任务，更不是一成不变的。随着党和国家事业的发展以及反腐倡廉建设的推进，反腐倡廉建设面临许多新情况新问题新矛盾。一方面，反腐败工作力度不断加大，取得明显成效；另一方面，腐败现象在得到有效遏制的同时也出现了
许多新特点，反腐倡廉形势依然严峻、任务依然艰巨。因此，要求我们继续坚持以改革创新精神推动反腐倡廉建设，不断研究新情况、解决新问题，积极探索有效惩治和预防腐败的新思路新途径新办法，不断提高反腐倡廉建设的科学化水平。
二、反腐倡廉建设面临的新情况和新问题
第一，腐败现象屡抓不止，反腐倡廉形势严峻。一是违纪违法案件仍呈多发态势，大案要案发案率居高不下。其中单位和部门“一把手”犯案占的比例较大；违纪违法行为越来越具有隐蔽性。二是损害群众利益问题仍比较突出，官商勾结与民争利、部门利益挤占群众利益、行业特权侵害民众权益等问题比较突出。三是个别领导机关和领导干部的形式主义、官僚主义等不良作风仍然存在，特别是公款吃喝、公费旅游、超标准用车、违规建房等不正之风，具有一定的顽固性和反复性。
第二，从纪检监察机关履职情况看，反腐倡廉建设任务十分艰巨。反腐倡廉任务重，涉及领域多，覆盖面广，纪检监察机关在具体的反腐败过程中，由于人员限制、体制老化等原因，还面临着不少困难。比如组织协调的能力和水平有待进一步提高；发挥自身监督职能方面有待进一步探索等。这些因素不仅严重制约了纪检监察机关职能职责的发挥，同时也制约了全党反腐倡廉工作的前进步伐。
三、以改革创新精神推动反腐倡廉工作的对策思考
第一，必须坚持科学思想体系的指导。各级各部门要积极落实科学发展观，坚持党的基本路线、方针、政策不动摇，始终坚定正确的政治方向，拥护执行党的关于反腐倡廉的各种决策部署，在创新中做到统一思想、指导实践、推动工作。要始终把发展摆在首要位置，坚持统筹兼顾的根本方法，以改革创新的思想路线全面推动反腐倡廉工作；要以科学发展观的要求加强纪检监察机关自身建设，以新思路、新方法解决自身建设中存在的问题，不断提高纪检监察干部队伍的综合素质和工作能力。
第二，必须坚持从大局出发。要注意了解和掌握国际形势的发展变化以及中央作出的科学判断，全面分析反腐倡廉建设形势和中央关于反腐倡廉的决策部署。重视创新反腐倡廉工作对大局的影响，既立足纪检监察工作，又不简单局限于纪检监察工作本身，坚持把反腐倡廉建设放在经济社会发展的全局中思考和谋划，找准创新的切入点和突破口，发挥好、执行好纪检监察机关的职能作用，确保各项工作不出现偏差和失误，保障和促进经济发展和社会稳定。
第三，必须坚持完善惩治和预防腐败体系。各级各部门要认真贯彻落实中央关于《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》，立足实际、着眼长远，确保惩治和预防腐败体系不断向前发展。要全面贯彻反腐倡廉战略方针，坚持标本兼治，既要清除已经暴露出来的腐败现象，又要着重关注制度建设，逐
步消除腐败现象滋生的土壤，从源头上防治腐败；坚持惩防并举，不仅要依法严惩腐败分子，又要坚持预防为主、防治结合，及时判断腐败现象发展变化的规律，加大预防腐败工作力度，切实做到防患于未然；坚持疏堵并举，对党员干部既要坚持教育、疏导，使其趋利避害，自觉形成遵纪守法的良好习惯，又要牢牢把握“三严”标准，做到严要求、严管理、严监督，切实筑牢“防腐”堤坝，督促党员干部廉洁自律。
第四，必须坚持改进方式方法。坚持用科学方法推进反腐倡廉建设，在继承经验的同时，积极探索新办法、新手段和新途径。一要善于运用科学方法。要学习掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的基本立场、观点和方法，运用现代管理学、心理学等知识，积极推进反腐倡廉各项工作。二要积极采用科技手段。要大力推进电子政务建设，把行政审批、政府采购、公共资源交易、服务群众窗口等重点领域和关键环节纳入电子监察范围，建立和完善信访举报、投诉电话、政风行风评议等系统，不断提高反腐倡廉工作的科技含量。三要不断加强协调配合。要加强纪检监察机关与检察、审判机关以及公安、审计、组织人事等部门的协调配合，积极推进纪检监察机关内部管理体制改革，不断增强反腐倡廉的整体合力。四要努力营造舆论氛围。要加大对反腐倡廉方针政策、先进典型的宣传力度，及时披露重大案件信息和群众关注的反腐倡廉热点信息，加强反腐倡廉舆情的收集、分析和判断，努力为
反腐倡廉建设营造良好舆论氛围。
第五，必须坚持理论创新。不仅要认真学习历届中央领导人反腐倡廉的思想理论，更要加强对反腐倡廉建设重大战略和现实问题，人民群众反映强烈的突出问题展开研究，不断提出新思想、新观点、新论断，不断拓展中国特色反腐倡廉道路的内涵，增强反腐倡廉理论的科学性和指导性。在制定反腐倡廉建设政策措施的同时，既要借鉴以往的经验理论，又要注意以人为本，深入实际、深入基层、深入群众，在深入研究论证、广泛征求意见的基础上，不断增强反腐倡廉建设的针对性和实效性。
第六，必须坚持走“群众路线”。反腐倡廉建设，要以人民群众是否赞成，是否满意作为制定政策措施的出发点和检验工作成效的落脚点；要积极提倡、鼓励、支持基层和人民群众进行创新性活动，引导基层和群众把中央关于反腐倡廉建设的决策部署同本地区本部门本单位的实际结合起来开展工作；要及时总结推广基层和群众在创造性实践中的有益做法和成功经验，形成规律性认识，为进一步的理论概括提供依据。
第四篇：效能监察理论稿
一、不断优化公司管理系统，合理配置公司资源，实现公司的组织目标充分、高效。
二、不断加强公司业务行为管控，促进企业运行平稳快速。
着重提高公司经营管理效能的综合性监控。
以效能监察为抓手，围绕公司生产经营中心，服务于大局、实现纪检监察机构融入管理的有效途径。同时也为企业反腐倡廉建设工作打下坚实基础。
发挥效能监察在公司经营管理的有效作用，提升公司经济效益，可以避免经济损失，为公司节约资金、增加收入，挽回不必要的损失。借助效能监察这一平台，为公司加强管理提供便捷通道，通过提高企业执行力、企业内部控制力、企业风险防控力，逐步完善和提高公司综合管控力，实现企业管理发展风险预知预控。
提升企业反腐倡廉成效的作用 是深入贯彻落实“标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防”的方针的过程
完善管理系统，（完善制度、优化流程、改进管理方式、健全机制）促进提升效能
管理行为的合理性
一是符合降本增资原则
二是符合可持续经营原则
纠正三种管理偏差行为
一是不作为
二是违规作为
三是拖延作为
要做到
选准一个项目
查透一类问题
健全一套制度
规范一项管理。
针对公司效能监察的主要监察点：对 经营管理行为的主要指标：合法性、合规性、.合理性、时限性，使公司管理行为符合降本增资原则、符合可持续经营原则
第五篇：效能监察工作
效能监察工作
2013年，结合公司经营生产实际，紧紧围绕效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺利完成。
一、组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。
公司领导班子十分重视效能监察工作，把效能监察工作纳入重要的议事日程，认真解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督组织网络体系。效能监督员能够认真履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物资采购过程中进行全面监督，保证效能监察立项项目有效开展，实施。
二、围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。
为了全面做好2013年效能监察工作，公司专门下发了效能监察工作安排，促使本效能监察工作有计划、有目标地开展。年初，公司及时召开效能监察小组会议，认真分析公司2013年经营生产工作形势，统一思想，对公司2013年效能监察工作立项进行了认真研究，重点选择了4项工程项目作为重点立项监察内容，并认真组织和实施。
三、坚持原则，明确任务，积极开展效能监察工作。
效能监察小组认真履行监察职责，及时作好相关资料的收集、整理、保存备案。监察内容：
1、质检处取、制样管控制度监督。
监察依据：针对公司生产经营中重点铜精粉采购（海外矿）过程中存在的、质量、安全等方面的重要性，公司确定质检处取、制样管控制度监督。监察目的：保证公司铜精粉在采购过程中的质量。监察内容：在立项期间，质检处与各参与监督部门相互配合，严格按照质检取、制样制度进行操作。组织领导与人员分工：人事处处长为项目负责人，其他各部门按照取、制样监督小组工作安排进行监督。工作方法、工作步骤及时间安排、工作要求：为确保公司外购原料取样、制样、化验工作有序进行，保证监督小组履行监管职责，监督人员及时到位，制定部门轮班制度。
（1）公司外购原料取样、制样、化验工作，必须和质检监督人员同时进行。
（2）在监督过程中及时发现问题，及时更正，保证原料取样、制样、化验工作有序进行。
2、原料采购与产品销售管理监督。
监察依据：针对公司生产经营中重点原料铜精粉的采购（海外矿）和成品粗铜及中间产品过程中管控制度和流程。监察目的：为生产经营中原料铜精粉的采购和成品粗铜及中间产品监督管理制度执行和过程控制，避免违规操作，规避供销环节出现漏洞和财务风险。监察内容：在立项期间，供销处与各参与监督部门相互配合，严格按照供销处管控制度进行操作。组织领导与人员分工：供销处处长为项目负责人，纪检监察小组对供销处工作流程进行监督。工作方法、工作步骤及时间安排、工作要求：（1）为确保公司外购原料以及出售的产品工作有序进行，保证监督小组履行监管职责，监督人员及时到位。(2)公司外购原料以及出售的产品必须遵循相应的工作制度。
3、余热资源综合利用项目。
检查依据：拟利用熔炼炉余热锅炉及转炉余热锅炉产生的饱和蒸汽共25t/h，建设1套4MW中间再热补汽凝汽式汽轮机。拟利用冲渣水改造供暖工程实现厂区4.2MW的供热负荷。从而为公司产生节能效益。
监察目的：保证余热资源综合利用项目顺利完成。检查内容：在立项期间，企管工程处与监督部门相互配合，严格按照项目建设周期进行工程。组织领导与人员分工：企管工程处处长为项目负责人，纪检监察小组定期对工程的进展进行监督审查。工作方法、工作步骤、时间安排及工作要求：（1）1—3月份方案设计和初步设计，进行监督审查。（2）4—9月份施工图和施工准备。（3）5—9月份主厂房基础、主厂房基础、辅机基础、附属生产建筑工程。进行监督审查。（4）6—10月份设备安装工程，进行监督审查。（5）10—12月份机炉调试。
4、贯彻落实中央八项规定和“三重一大”。
监察依据:贯彻落实中央八项规定和“三重一大”决策制度。监察目的:防止决策失误、防范决策风险、纠正有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等行为，切实提升制度执行力。监察内容:（1）中央八项规定精神和“三重一大”决策制度建立情况、执行情况。（2）“三重一大”决策制度监督情况、决策考评及失误责任追究情况。（3）“三重一大”决策制度过程中遇到的困难、问题及原因提出监察建议，规范用权行为。
组织领导与人员分工:纪委书记为项目负责人，班子成员及分管领导具体落实。
工作方法及工作要求：（1）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级公司重要部署的重大措施，需要向上级请示、报告的重要事项。（2）对公司的经营方针中，长期发展规划等重大战略决策事项监督。
效能监察小组认真执行工程招标和比价采购、审批权限和管理程序，做到事前有报告，事后按规定规范实施，充分发挥了效能监察的监督保障作用，加强了管理，最大限度地降低了生产经营成本。
虽然效能监察工作始终认真开展与完善，但还存在许多不足，我们应不断总结经验，增强效能监督责任意识，充分发挥公司效能监察工作的作用，使公司生产经营任务顺利完成。
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