第一篇:工作总结王敬德
工作总结
从12年5月进入哈郑监理部以来,在监理部担任线路监理员,一直立足本职岗位,任劳任怨、刻苦钻研、开拓进取,在监理员岗位上兢兢业业。
一、在灵绍±800kV线路工程设计监理阶段,积极参与到设计监理工作纲要的审查中,通过咨询河北电力设计院的有关人员和查阅相关设计规程规范,并结合监理工作的性质,提出了5条设计监理工作建议。
2、按照国家电网公司的设计计划安排,根据设计监理的要求,克服陕北的严寒天气、山高路险的困难,积极参与到设计终勘定位工作中。在总监的安排下担任设计监理终勘的协调工作,工作中以身作则,每天根据设计工作进度,合理安排监理人员跟进设计终勘定位工作,没有发生因监理原因耽误进度。从方便施工、节约工程投资的角度出发,向设计提出合理化建议4条,并被采纳,得到业主和设计单位的好评与认可。
三、在哈郑±800kV线路工程施工监理方面
1、为确保陕西省公司开工节点要求,在监理部办公、住宿条件正在装修,各项通讯设施还未完善的时刻。积极参与编制监理规划等策划文件13份,建立内部各类管理台账8种。做好本职工作的同时,刻苦钻研直流线路工程的规程、规范,参与施工单位策划文件的审查,提出监理意见15条,被监理工程师所采纳。
2、本工程大量采用人工挖孔桩,监理标准化作业卡中无相关表式。根据人工挖孔桩基础特点,结合监理工作性质,制定人工挖孔桩
基础混凝土浇筑旁站记录附表,经工程部审核后应用到工程监理中,填补监理标准化作业卡的一项空白,规范监理人员记录的填写,顺应了标准化监理项目部建设的需要。
3、根据总监的安排,为提高监理人员工作水平,积极谋划数码照片的采集与管理培训。监理人员大多在一线单独进行工程监理,为达到更好地培训效果,在培训中设置监理人员对数码照片的采集进行实际操作和讨论的环节,监理人员普遍反映培训切合实际,对数码照片的采集与管理有了更深层次的理解,掌握了合格数码照片的要求。
4、在工作之余为加强监理部对本工程宣传报道,在重大工程节点及中大工程事件,第一时间像公司投稿进行监理部工作及工程事件报道,加大对本工程监理形象的宣传,并让公司掌握本工程的进度及监理工作开展情况。
5、积极参与工程基础、铁塔、架线阶段工程日常平行检验及监理初检工作,基础阶段学习了基础怎么测量顶面高差,基础扭转及位移等验收知识,铁塔组立阶段怎么测量直线塔的结构倾斜,耐张塔的预倾斜等监理验收知识及验收方法,在架线阶段学习测量导地线驰度的方法并实际操作,学习经纬仪的使用方法,并在老同志的指导下实际测量,掌握了监理工作流程,并能熟练应用验收仪器及验收方法。在以后的工作中将会在总监的带领下,不断提高自己的业务能力,为更好地搞好工程监理,贡献自己的一份力量。
第二篇:王敬宜2014工作总结2
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工 作 总 结
我于2014年10月13日入职,至今工作了4个月。时光飞逝,在同事和领导的帮助下,我在这边工作,边学习,进步。
这是我第一次从事人事方面的工作,对于我来说,一切都是既新鲜又期待,由于第一次从事相关工作,对人事工作前期了解不充分,导致做事、想事情比较片面,但我有信心可以做好,不辜负领导和同事的关心与帮助。
自入职以来我主要负责简单的人事工作和部分行政工作,后又接触到培训工作。自10月23日正式接手一些基本的人事工作,下面就我接手人事工作做如下总结:
一、人事工作
1.招聘工作
负责公司人员招聘,每月根据各部门的人数需求在各大网站上招聘相关人员,并组织招聘过程的控制:简历的筛选,约见,安排和各部门负责人面试;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;共计招聘7人,转正2人,离职2人;在昌吉学院进行招聘储备人才并通过互联网方式网罗Java人才。
2、公司人员档案的整理
完善公司人事制度,做好人力资源信息包括人事档案的收集、整理和储备工作;负责公司新进人员的试用、转正、考核等的统计报备工作;整理08年之后离职员工纸质版资料并汇总成Excel电子表格
入职:按照入职流程办理新员工入职手续
转正:员工转正时由转正员工填写和由部门负责人签字的转正申请和书面申请,经过了解,面谈后填写转正考评,交由副总经理签字。
离职:按照离职流程办理离职手续并确认其交接情况
二、培训工作
1、负责做好新员工入职培训工作:在新员工入职进入试用期前两个周配合各部门至少1-2次
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培训;在直属领导王慧君销售部领导配合帮助下对新员工进行培训,由刚开始的不自信到能够对新员工独立进行培训
2、制定并实施公司相关培训:制定有效的培训方案,做好培训规划,指导配合各部门落实各项培训;每月对员工进行一次制度、文化、产品培训,并做好培训后的效果评估,向综合部经理提交员工培训记录考核表;在王慧君经理的指导以及各部门领导的配合下进行公司内部培训,通过产品讲解学习,公司制度文化学习,优米视频培训学习,提升内部素质。
三、日常工作
1、考勤管理工作:每周五周六将本周考勤汇总,调查员工考勤异常,了解原因,备注说明,然后进行签字确认。每月将公司各部门考勤汇总,核对,然后签字确认。
根据入职、离职信息对花名册、通讯录、考勤表进行更新;考勤系统的增加、更改、删除;根据请假单,核对事病假。根据相关表格对迟到、早退、旷工等情况进行核实。
2、每月做好ppc单机版、saas版及手机版功能性问题的测试工作;针对完善的产品模块,我们需多角色多角度进行测试,将测试问题反馈于研发部进行及时完善,以优化产品。3、29楼卫生检查工作:根据人员变化安排29楼日常卫生以及周六大扫除卫生,并且定时抽查将检查结果汇总上报。
4、配合工作:配合王慧君项目工作以及销售部项目工作。
四、2014年总结
在这4个月的时间里,我从临时抱佛脚的学习人力资源知识,通过招聘,办理入职、离职手续基本了解办理流程及其所需要的手续,自身对这块有了很大提高。对于考勤统计由完全不懂到最后能基本完整的做完考勤,自己对考勤机使用及考勤统计方面有了很大提高,对公司各项人事变动也有的更深刻的了解,自己通过对员工的面试发现自己在沟通、培训方面需要加强,应该多学习多了解,在工作中也出现一些错误和问题,我会在以后的工作中不断改进,争取做到最好。
在公司的4个月期间我完成了本职工作,和领导安排的其他工作。这与领导的指导和同事
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间的帮助密不可分,我会在接下来的时间里不断学习,调整工作态度和工作积极性,与同事互帮互助,和谐相处。以上就是我的工作总结。我将尽最大努力,完成领导交给我的一切任务。
五、2015年工作计划
1.认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美。
做好人事档案资料的收集整理建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。随时备查 准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。
2、招聘与配置
根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能 力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。人员招聘的目标分三步:满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设
①招聘途径的拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继续开发校园招聘会、网络通讯工具招聘;②面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法;③面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。
3、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系。
“管理即沟通”,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑,不可以思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。
建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。
4、工作计划性与条理性。
按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。大到总体目标 规划,小到日常工作计划。没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。
5、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。
建议定期可举办员工评比活动,对优秀员工通报表扬或者奖励。同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进,可以外聘优秀的讲师和成功人士,分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现,培养员工对企业的忠诚度。
6、公司活动
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例如①文体活动。协调各部门每月定期参加各类球类活动;②春游活动。短期1至2天,如登山。③拓展运动。增强协作与团队意识。④公司年会。优秀员工颁奖等。⑤研讨会。培训、讨论、学习与总结。⑥文艺活动。读书、读报、知识竞赛等。
力争做到每个季度都有精彩的团队活动。
六、招聘时遇到的问题
招聘工作主要以网络招聘为主,以智联招聘和新疆人才网为主,对于中低端人才的需求这两个网站基本可以满足。在新疆来说,软件研发类高端人才,基数少不容易招聘,普通招聘网站稍显不足。有猎聘网客服主动跟进并且展示介绍了该网站招聘高端人才的优势。现在在2月底之前有优惠10800可享受原半年套餐延长至一年。(套餐介绍另附表)请领导给予考虑
第三篇:王德娥个人工作总结
2016—2017上学期个人工作总结
王德娥
时光荏苒,来新纪元匆匆忙忙半年结束了。回顾2016,收获满满。“做一名好老师“是许多老师一生所追求的目标,也是我的目标。自踏入教育这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“师德”规范自己的教育教学工作,以”当一名好老师“作为自己工作的座右铭,现将一学期的工作总结如下:
【岗位】:
六年级三班数学兼班主任、三年级品社。【岗位目标及达成】: 数学:
1.根据课程标准和班级学生特点,制定学科教学计划,精心备好每一节课。2.培养良好的学习习惯。半年来,教育他们学会学习、学会听课,按时完成作业,现在消灭不完成作业的现象,都能按时完成。
3.做好后进生的转化工作。我们班后进生较多,严重影响整体成绩,本学期重点转好学困生辅导,学期末85%能达到3学分,没有不及格同学。班级:
1、组建强有力的班干部队伍。形成了以考冠宇、曹舫楚为核心的班干部团体。
2、形成浓厚的学习氛围。以王俊灿、孙恺谦为榜样,带动大家形成你追我赶的学习氛围。
3、抓好安全工作,杜绝安全事故的发生。半年来安全事故为零。【履职措施】
一、学情分析,全面了解每一个学生。
我们班级是一个新班级,共有25名学生,男生18人,女生7人。作为毕业班,学生学习基础较差,如徐国旋、聂金泽、宋汶徽、罗晟嘉、常峰林、张馨心、等,尤其是张天博文五年级没上,直接跳级六年级,基础更差,中途还来了一个插班生于新正,从奎文实验由于跟人家打架转来的,习惯很差。这些同学书写很乱,作业不能按时完成。针对这些情况,主要做到:
1、精心备课,向每一节课要质量。结合学生的实际情况,六年级的王老师、滕老师我们认真学习新课程标准,制订学期教学工作计划,备好每一节切实可行的教案,恰当处理教材的重点、难点,讲究教学方法,充分调动学生学习积极性,完成预定的教学计划和任务。
2、抓好基础教学。首先强调书写。书写认真了,学习态度就端正了,学习成绩才能提高。班里聂金泽、杨舒斌、刘俊良一开始的字非常潦草,都认不出来,我就让他们重写,一个题一个题的慢慢做,只要比上一次有进步就及时表扬,经过几个月的努力,现在卷面干净整洁了很多。
其次,班级学生口算、计算能力普遍较差。我就利用口算题卡和单元达标,每节课进行5分钟口算能力训练,现在90%能有以上学生达到3学分,宋汶徽、张天博文经过二次达标,100%的学生全部达标。计算准确率提高很多,有85%达到3学分。
3、成立学习帮扶小组,小组由不同性别、不同成绩、不同能力的学生组成。班里学困生太多,光靠老师的力量不能让每个学生都得到及时辅导。让班级里面的优秀学生考冠宇、曹舫楚、孙恺谦等随时督促、辅导后进生的学习,认真检查每天作业。使优等生的才能得到施展,中等生得到锻炼,差等生得到帮助,互相学习,取长补短,同时使学生的创新能力得到发展。课上经常提问、表扬他们,提高学习兴趣,经过一学期的努力,每个同学都有很大进步。特别是常峰林、刘俊良、朱奕航成绩上升幅度较大。前几天自测试卷朱奕航考了98分,他笑着跟我说“老师,我在原来学校从来没有考过这么高的分数”看到他充满自豪的面容,我感到无必欣慰,这些天的努力没有白费。
4、上好每周的多元课程。每周二下午第七、八节课是我们六年级的数学提高培训。我班就有12位同学参加,重点补习基础知识。特别是张天博文要从五年级学起,老师使出了洪荒之力逐个补习。半学期结束,成绩都有了一定提高。
二、班级工作:
本学期,我担任六年级三班数学兼班主任,还有三年级3个班的品社。我们六年级三班、四班,缺一个英语老师和语文老师,所以安排我每周给语文看两个语文早自习和两个午练。在每周22节课的情况下,要安排好自己的条线工作,的确有时感到力不从心。但在校领导指引、支持下,学校各项活动和竞赛在各位老师的帮助下有条不紊地开展。
作为班主任,首先进行干部队伍的组建和培养。一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着”以点带面和以面带点“的作用我称他们是”班主任的左右手“。所以惟有慎重地选择和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。我们班的考冠宇、孙恺谦两个班干部非常优秀,有正义感,给班级同学树立榜样,并且对班级工作尽职尽责,在老师不在的情况下各项工作正常进行。
其次以强化常规训练带动教育教学工作。我们班的朱奕航、张天博文、聂金泽等这几个男生非常调皮,俗话说:无规不成方圆。我决定从常规上训练他们。内容包括课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参加常规以及路队常规等诸多方面。务必使每个学生具有”服从集体,服从命令“的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出”活而不乱,严而不死"的良好班风班貌。现在个任课老师反应上课秩序还是不错的。
另外,重视主题班会与主题队会的开展要注重每次活动的实效性,使每次活动都让学生得到第一次思想和灵魂的洗礼,留下深刻印象并指导自己以后的言行。学生个性特长和创造能力的培养也由为重要。素质教育应时代需要所培养的人才应是高素质的,是有创造性的人才。班主任在使素质不同的全体学生在各自原有的基础上都得到尽可能大的提高和发展的同时,更要努力发掘学生的潜能,充分发展学生的个性特长、培养创造能力,培养他们成为班上各方面的顶梁柱和带头人,也为培养21世纪的专业人才奠定基础。
我们的学校无论是环境还是领导、教师都给人一种宽松、和谐、民主、团结的好感,所以在这样的集体中工作虽然有时任务较重,但心理上还是比较轻松、愉快的,所以工作上比较主动,希望自己能最大限度地为学校的建设献出微弱的力量。平时能及时把工作情况、问题、困难向领导请示、汇报。同志之间能做到顾全大局,服从安排,互相关心,互相帮助,互相沟通。
三、提高素养,努力工作
在各位领导和教师的大力支持、帮助下,本人的努力下,克服一切困难坚持出全勤,每天坚持六点半前到校,从不请临时事假,把全部的经历用在教育教学上。这学期本人圆满地完成教育教学工作。
四、班级成绩
经过几个月的培养,孩子们养成了自觉学习、主动探索、积极的学习氛围,学习成绩日渐提升10月份我们被评为最优班级。班内孩子活泼,积极参与学校的各项活动,11月的感恩活动中,我们班人人为父母制作感恩贺卡,体谅父母辛苦,到周末送给父母,并让父母写上对孩子的嘱托,通过交流汇报孩子都受到教育,人人争做懂事的好少年。12月我们班在节能节电活动中被评为一等奖。曹舫楚、朱奕航等同学参入学校文艺汇演等。1月份,我们开展了:、“爱校、爱班、爱自己”主题班会,每人绘制小报,总结2016年取得成绩,并制定2017年新年愿景,让爸爸妈妈倾听他们成长的脚步,通过这一活动,做到家校协作,及时了解孩子的在校情况,家长也知道了孩子的心声,增进了感情。
本学期我参加区数学优质课展示,效果很好。在这一活动中深刻体会到了我们新纪元数学组这个大家庭的温暖,在胥主任、杨老师的带领下,大家团结协作,齐心协力。感谢每一位老师去听课、评课,特别感谢杨老师、孙老师、张老师深夜还在和我备课,孙老师给我制作课件。谢谢大家,相信在以后的时间了,我们这个大家庭会取得更优异的成绩。【下学期打算】
1.继续开展数学阅读活动,通过晚自习最后一节课让学生阅读数学书籍,提高理解能力。
2.加强计算能力和解决问题能力的培训。
3.做小课题研究,开展小组合作与师友结对的发展与评价方式,4、利用网络,进一步形成家校合力。
第四篇:2010年工作总结(王德娥)
2010年工作总结
王德娥
2010年图书馆的各项工作紧紧围绕“全面加强内涵建设,全面提高服务质量”,取得了全面进步,得到了广大读者的好评和赞誉,作为图书馆成员的一分子,本人积极发挥自己的主观能动性,认真履行自己的工作职责,较好的完成了年初制定的工作目标,为图书馆总体目标的实现,作出了自己应有的贡献。现总结如下:
一、政治上求进步、求提高。虽然,这一年来,我在政治上与学院和学院图书馆保持高度一致,我在思想上有了更深一层的认识,在工作上取得了一定成绩,但在有些方面还存在着问题和不足,例如:学习还不够系统、深入,自己的一些知识还需要不断更新,自己的业务工作能力还需要不断深入等等,这些问题还需要我在今后的工作生活中去不断努力,加以克服、解决。
二、正确认识自身的工作和价值。树立正确的苦与乐观。工作中我很注意处理得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业的工作作风。我善于虚心向领导、同事请教,细心学习他人长处,改正自己的不足。工作中,我做到了严谨、细致、扎实、和脚踏实、埋头苦干。同时,我以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方法。我还坚持做到了,不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。
三、做好服务工作。工作中,我注重有一个好的环境,每天我都认真打扫和整理室内卫生,给学生读者们一个良好的阅读学习环境。一是勤整理,对师生归还的图书每天及时归类上架,二是勤检查,对师生在借阅时抽乱,插错有书籍勤查找;三是勤过目,到书架旁勤看一看,对图书的位置了如指掌。为了师生查找资料时节省时间。提高效率,获得了师生们好评赞誉。
四、对全校师生全方位开放阅读,切实发挥图书馆教育教学第二课堂的作用。热心为师生服务,急读者所急,想读者所想,在师生借阅时,我做到了百拿不厌,百问不烦。利用假期值班让学生开心看书,与同事心往一处想,劲往一处使,从不计较谁干得多,谁干得少,只希望把工作圆满完成。一年来,在本年里接待读者24978人次。全年领新书15251册上架。修补图书1000册。
五、图书馆理工作是非常繁琐而又神圣的。我们管理的是图书,传播的是文化和思想。因此,在今后工作中,我们要以满腔的热情更加努力地工作,始终如一地遵循高效能,全方位,准确有效的为教育教学服务,为广大师生服务的宗旨,每项工作都到“严、细、实”,管理要有章有序,有始有终,使图书馆所有图书资料最大限度的得到利用,让图书馆成为我校的文明窗口单位做出我们应有的贡献。
2011年1月4日
第五篇:王德明个人工作总结
个人工作总结
在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了一项又一项任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过10多年的努力,本人基本达到了自己工作目标,主要包括房屋建筑施工安全管理、装饰装修项目管理工作。
2008年1月-10月本人主要担2#、7#楼的施工管理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化管理工作,我始终坚持以一个合格建筑施工管理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。
2009年在重庆洪源建筑集团有限公司,担任建筑施工项目经理,在“越秀北商住楼”工程建设中,深入施工现场,搞好施工管理。工程规模23646㎡(地下层3层,地上20层),工程总造价1200万元,竣工后,质量核定等级为合格。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:2008年7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报
验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。
2010年12月进入犍为县新视界装修,全面负责装修工程管理工作,2011年2月“西溪花园”A幢办公室内装饰装修工程担任项目经理,装修面积1200㎡,工程总价135万元。该装修工程当年10月全部完工,工程验收合格,达到了客户满意的要求。
回顾这10多年的工作经历,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使建筑施工管理权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及施工管理理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。进一步做好工程大事记的采编工作,建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。
总结人:王德明
2014年7月