关于调整退管办办公地点的几点建议★

第一篇：关于调整退管办办公地点的几点建议

关于调整退管办办公地点的几点建议

监狱领导：

近年来监狱退管办在监狱党委的正确领导和支持下，通过全体科室工作人员的共同努力，较好的完成了监狱党委交给的工作任务。也存在着一些问题，监狱要求退管办搬到老干点办公，是因为老同志反映，与他们接触的时间少，倾听他们的诉求少，为此，监狱退管办工作人员在服从监狱安排的前提下，就近几年退管工作中产生的问题原因，在此做一些说明，产生问题的原应：

一、在2007年以前，由于监狱未搬迁到清远市区，退管办是在转运站老干点办公，前顾滨

江苑老干点，2007年底监狱搬迁后，退管办回到监狱机关办公。我狱退管工作的运转模式和全省监狱系统基本一致，老干科（退管办）设在机关办公，科室人员每月每周定期到老干点组织学习，开会和传达文件。目前，但我狱退管办干部又是全省最少的，经常遇到监狱组织学习教育，开会，备勤值班等活动干部从2007年的3名男干部，到目前的1名男干部和1名女干部。基于上述客观因素，老同志有看法也是可以理解的；

二、解决问题的建议：

1、由于我狱现有两个老干点，在全省监狱系统内编制最少，退管办服务管理干部一男一女

二名干部，在离退休人员服务管理工作中会出现工作做不到位的情况，这是个客观存在的现实，退管办建议监狱党委可否增加一名男干部，加强退管工作的力量；

2、交通费补贴的问题解决不彻底。监狱退管办干部即要在监狱机关办公处理各类事务工

作，又要深入两个老干点开展工作，需要长期往返于监狱和两个老干点之间，产生的交通费报销问题，一直未能较好解决，以往做法是提供市公交车票进行报销，但自2010年以来，清远市公交车几乎都没有车票，没有车票就无法报销交通费用，个人难于承受这个经济压力，这也是退管工作没有做到位的一个原因，退管办建议监狱按照实际情况确定一个交通费标准，给予补贴，减少个人经济压力。

3、目前，我狱退管办的办公地点和工作性质和全省其他监狱基本一样。离退休管理干部即

要深入一线，到老同志中间开展工作，同样也需要协同监狱相关科室开展工作，每月向省局和有关科室报送各类报表和材料，也要接受监狱学习教育等活动，进一步提高自身建设。才能持续的做好离退休人员服务管理工作。退管办建议保留在监狱机关的退管办公室，一是便于处理离退休管理工作涉及省局和监狱有关部门的业务工作；二是监狱目前下发的各类文件材料已基本走OA系统，便于退管办工作人员能上内部网，进行办理和学习。

4、改变目前退管工作运作模式：正常情况下，退管办干部上班以两个老干点办公，需要回

监狱处理离退休管理工作事务和参加监狱相关会议时在监狱办公，对老同志提出的问题，要认真了解，帮助解决实际问题，对需要请示汇报的问题，要及时请示汇报。老干点设在何处？

二0一一年九月十六日

第二篇：退管办岗位职责

退管办岗位职责

结合我退管办工作实际和对退管办工作人员所提出的新要求，退管办拟定内部管理制度如下：

一、退管办主任：

1．负责制定退管工作计划、并报请退管会审核、批准。2．负责制定福利、活动经费等的财务预算、决算。3．负责审批退管工作的相关财务费用，执行财务纪律。4．负责制定、完善退管会工作规范并实施。5．进行退休人员的家访和病人探视等。6．完成领导交办的其它相关工作。

二、退管办副主任（须兼任一项岗位职责）：

1．协助退管办主任负责办公室日常管理。2．参与制定退管会工作计划。3．分管部分退管工作。

4．定期进行退休人员家访和探视工作。

三、退管办内勤管理

1．各类退休人员的基本情况和资料的统计工作，完善退休人员信息数据。

2．建立家访、帮困人员档案。3．退管会各类会议的组织工作。4．收发各类信件、报刊。5．退休人员日常接待工作。6．完成领导交办的其他相关工作。

四、退休人员福利管理：

1．负责退休人员的各类保险及续保、报销工作，并作好相关资料的记录、存档工作。

2．负责退休人员门急诊报销工作。3．老年大学、生日蛋糕的报销工作。4．退休人员日常接待工作。

5．退休人员家访和病人探视等工作。6．完成领导交办的其它相关工作。

五、退休人员文体宣传管理：

1．负责退休人员宣传刊物的编辑、刊印工作（每年二至四期）。

2．负责每年二至四期板报和一期敬老节宣传板、一期校报退管专刊

3．联系、协调并入单位的退管工作。4．时政形势报告的组织工作。5．组织文体活动。

6．退休人员的家访和病人的探视等工作。7．完成领导交办的其它工作。

办公室工作规范

一、完善各岗位的职责及负责与协同相配合，建立岗位责任制和工作协作相统一的机制，即明确各岗位所应负的责任，又互相协作的工作机制。

二、贯彻民主集中制工作方针，在退管工作规划，经费运作，旅游、疗休养等重要事宜上，必须经退管办主任、副主任集体讨论决定。

三、建立办公室例会制度，每周三下午，由退管办主任召集退管办工作人员交流情况，安排下一阶段工作。

四、建立退管工作登记记录制度，并逐步建立较完善的退管工作档案。以下情况需由相关岗位进行记录：

1．对困难人员的生活补助情况。2．退休人员保险和续保情况。

3．对困难、生病人员的家访、探视工作。

4．退休人员旅游活动管理。

5．办公室讨论决定的重要事项决定。

6．退休人员情况反馈。

五、实行政务公开，公布各岗位服务内容及工作流程。

第三篇：办公地点证明

办公地点证明

兹证明：

XXXXXXX，办公场所所在地为拉萨市XXXXXX办公室，共有办公室一间，房屋面积70平方米。办公室所有权系拉萨市XXXXXX所有，现已租赁给中XXXXXXX作为办公使用。场地租赁期限为2014年8月1日至2015年8月1日至。该办公室符合安全使用条件。特此证明

XXXXXXXXX2014年8月1日

第四篇：区退管办2010年终工作总结

2009年，***区退管办在市委、市政府的领导下，积极学习实践科学发展观，认真做好2009年退休人员管理工作，区退管办集管理服务、文化学习和娱乐健身于一体，为退休职工充实和丰富晚年生活提供了良好环境。至2009年底，**区退管办管理退休人员11万人，社会化管理率达100%，社区管理率达100%。目前，全区22个街道退管所，193个社区退管服务站全部建成并挂牌运作。全区共配备了专职和兼职退管工作人员398人，实现了区、街退管信息联网，做到“机构、人员、经费、职责、设施、制度”六到位。

一、积极巩固和加强基础建设，努力创新管理模式

区退管办启动社会化管理特殊退休人员居家养老服务。坚持为孤寡等特殊老人提供养老服务和挖掘社区就业岗位相结合,成立专职社区安老服务工作队，为孤寡、独居等特殊退休人员提供各项周到细致的服务，使退休老人可以在家、在社区安心养老，享受晚年的幸福生活。此后我们又根据老人需求适时建立居家养老特殊服务队，专门为居家老人提供维修等特色服务。专业服务队为特殊退休人员解决了一些困扰他们日常生活的问题，深受退休人员欢迎和好评。为加强互助组的建设和管理，同时配合社区安老服务的新发展，我区退管办根据退休人员居住情况，按50—60个退休人员建立一个互助组，并建立互助片长—组长—组员的组织架构，由街道和社区的社区安老服务工作人员兼管互助组。为推动互助组的大力发展，提高广大退休人员自我管理互助服务的组织程度，我们与***大学社会工作系合作，由大学社工组织定期派实习生到退管办从事互助组培训和组织小组活动，进行互助组团体培训和组织组员互动活动，加大互助组社区宣传力度，取得了良好成效。

区退管办为适应退休人员终身学习、“老有所乐、老有所学”的需要，在2009年举办了多种多样的老年大学培训班和健康讲座，获得了很好的社会效果。今年秋季老年大学招生达到600多人，分别开了形体舞、健身舞、国画、粤曲、声乐等课程。共举办了16次内容丰富的健康讲座，定期安排老师到街道社区给退休人员讲解老年保健等有关知识。为丰富退休人员的业余文化生活，区退管办充分发挥各街道的作用，利用社区资源，组建了艺术队、粤曲队、太极队、舞蹈队等文体队伍，引导和帮助退休老人参与到各种群众性的文化活动中。区退管办举办文艺汇演，为退休人员提供了一个展示自我、余热生辉的舞台。还通过区、街、社区三级退管机构采取上下联动等方式，开展丰富多彩的有益退休人员身心健康的联欢会、书法比赛、文艺表演等文化娱乐活动，营造了“尊老、敬老、爱老”的社会氛围，加深了他们对社区的归宿感，丰富了退休人员的精神文化生活。不断巩固提升的窗口服务和基础服务，蓬勃发展和不断创新的居家养老社区安老服务，以及丰富多彩的文体活动使得荔湾区退休人员社会化管理服务工作走在全省前列。

二、推进助老养老服务，积极出台各项措施

2009年，区退管办率先在全市推出“居家养老”助老助残服务，积极破解“4050”人员就业难和社区困难老人养老难问题，并取得明显成效。区退管办今年已在辖区10个镇、街道组建了13个助老助残服务站，服务站总面积达330平方米，平均每个站25.4平方米。我们为生活困难且生活不能自理的老人提供生活照料、便民维修、管道疏通等服务。经过试运行，该项工作获得了社区群众的充分肯定。

（一）基础工作很扎实，完善各类台帐

区退管办为了加强对企业退休人员基本信息、人员类别，档案管理工作，分门别类建立和完善了企业退休人员、党员、劳模、厂级领导、军转干部、困难退休老人等各类台帐。我区实行社会化管理服务的企业退休人员有52343人，其中有党员7984人，劳模876人，厂级领导363人，军转干部436人，孤寡、独居、伤残、特困、和高龄退休老人7170人。在今年我区召开的企业退休人员社会化管理服务工作表彰大会上，表彰先进单位3个，先进社区18个，先进个人26人，奖励费用9万余元。通过表彰先进，有力地推动了我区企业退休人员社会化管理服务工作。

（二）开展退管办日常工作

1、抓好大病（住院）探望工作。区退管办全年共探望住院病人5749人，探望费用452251.74元；

2、抓好困难补助工作。对孤寡、残疾、独居、特困、高龄等有特殊困难的退休老人，及时安排经费给予适当补助，补助1027人、补助金额315237元；

3、抓好丧葬服务工作。到今年12月底，我区共有845名退休人员死亡，支付花圈费用42681元，丧事料理费165200元，丧葬抚恤费5113576.36元。

4、抓好节日慰问工作。春节、中秋节共慰问退休人员103427人，慰问金额10342700元；

第五篇：退管办财务管理制度

退管办财务管理制度

1、为严格财经纪律，确保离退休经费的合理使用，特制定本制度。

2、科室负责人为离退休经费管理的第一责任人，按照处财务制度负责对离退休经费的管理使用与合理分配。

3、按照“总账定方向，分账不漏项”的原则制定、季度、月份离退休经费使用计划，呈报给科室负责人审核，经科室负责人审核无误后报请处主管领导批准。

4、离退休经费使用实行一事一批制度，对每项支出经费都必须以书面报告的形式呈报给科室负责人，由科室负责人审核后确属合理支出的，签字盖章后报请处主管领导签字批准。

5、报销手续应严格执行处财务规定，经办人持处主管领导批准的报告以及经办人签字、审批齐全的发票交会计做支付凭证后，交由出纳办理现金支付事宜。