交工验收监理总结doc

第一篇：交工验收监理总结doc

重庆主城港区大渡口作业区茄子溪码头工程

交

工

验

收

监理工作总结

重庆双源建设监理咨询有限公司

重庆主城港区大渡口作业区茄子溪码头工程

项目监理部

茄子溪码头工程交工验收监理总结

一、工程概况

1、参建单位：

业主：重庆泰港运输有限责任公司

设计单位：中交水运规划设计院有限公司

长江航运规划设计院

地勘单位：中交水运规划设计院有限公司

监理单位：重庆双源建设监理咨询有限公司

施工单位：中交第四航务工程局第三有限公司

2、工程范围及规模：实体平台、陆域形成2#地块、港池挖泥、排水箱涵

3、工程结构概况：斜坡道实体平台的砂石回填、400mm的水稳层、300mm砼和钢筋砼路面、胸墙钢筋砼及配套工程；陆域形成2#地块土石方回填及港池挖泥。

二、监理工作的组织与运行

监理部在施工过程中，按照合同文件、技术规范、施工监理实施办法以及国家有关设计、施工验收规范和标准进行。监理工作以安全控制、质量控制、投资控制、进度控制为重点，加强合同管理工作。在业主、施工单位的支持和配合下，监理部一直在正常、有序、高效的状态下运行。

三、质量控制工作小结

根据本工程特点及不同施工阶段的要求，监理部加强对各个分部分项工程的质量控制，并把每道工序的施工质量落实到具体的现场监理人员。对每位现场监理人员的工作情况和质量控制效果进行复验抽检。在现场监理工程师

日常检查验收的基础上，监理部着重对进场原材料、标准试验、回填压实度、水稳层及砼面层的压实度和强度、重点和难点施工作业面的施工工艺等进行了抽检，具体情况简要汇总如下：

1、监理人员对进场原材料进行见证取样送检，对现场压实度试验及各种试验进行了见证；

2、监理平行检测情况：胸墙混凝土共抽检11组，平行检测频率为10.6%；水稳层无侧限抗压强度共抽检2次,平行检测频率为25%；面层混凝土共抽检7组，平行检测频率为16.8%。所有平行检测项目达到相关规范要求；

3、实体平台和陆域形成回填过程中、监理部根据填料的不同分别进行了试验路段，根据测的参数组织现场施工，在控制压实度的前提下尽量做好层厚等工作。

监理工程师在实体平台共发出书面和口头返工指令3次。陆域形成工程共发出书面和口头返工指令十多次。在各方的支持和配合下，所有返工指令基本上得到了顺利执行，确保了实体填筑的质量。

通过对实体平台的检查抽检，监理部对现场施工质量实施了有效控制，在监督控制承包人施工质量的同时，使我们的监理工作质量也得到了提高，在施工期间，确保了监理目标的顺利完成。

四、进度控制与投资控制工作小结

进入2009年后，尤其进入2010年来。针对6月底开港目标的确定，监理部与建设单位、施工单位多次召开进度专题会议，并邀请施工单位公司领导一起，对工期要求与工料机资源配置进行详细讨论并最终确定进度编排计划。在施工过程中，监理部根据现场掌握的施工进度、资源配置、工作安排及工作面的第一手

资料，及时向施工单位提出建议并在周会上提出。对影响工程进展的一些问题迅即向业主汇报，并及时解决。承包修正人内部管理方面，监理部要求现场监理每日向驻地办汇报各个作业单元的人力、机械及原材料储备情况，使得影响工程进展的各个因素始终处于驻地办的监控之中，基本上做到了工程进度的动态监控。

五、合同管理和安全生产情况

监理部针对施工现场情况，组织全体监理人员认真学习合同文件，认真领会设计意图，在较短时间内对合同工程量清单及设计工程量进行了认真复核复查；在施工过程中，监理部监理人员与现场业主代表一起，对隐藏工程的工程量进行了及时准确签认。为投资控制和合同管理目标的完成奠定了基础。

安全管理方面，监理部始终遵循“安全第一，预防为主，综合治理”方针。参予和审查安全专项施工方案，并监督施工项目部向施工班组进行安全技术交底；在施工过程中，定期与不定期的进行安全检查，对检查中发现的安全隐患点，要求项目部及时进行条消除；对高边坡防护、临江操作、高空作业、临时用电等隐患点发了监理通知及隐患整改二十余次。在整个施工期间，未发生任何安全事故。

环保方面，以控制扬尘为主，重点采用运输冲洗，结合道路清扫、洒水等措施，取得较好效果。

六、对工程质量的总体评价

根据监理部对实体平台开工以来各分部分项工程的检查、抽检、验收情况，依据交通部《公路工程质量检测评定标准》，陆域形成2#地块、港池挖泥、实体平台及本期交验的2#、3#、4#排水箱涵建设项目达到合格工程的标准。

七、一点体会与建议

监理部工作的顺利完成，要感谢建设单位的全方位支持和理解；也感谢施工单位全体施工人员的积极配合。作为一个工程项目，施工单位作为工作载体，要充分发挥主观能动性，加强内部管理工作；监理单位和建设单位应作为指导和服务工作，为施工创造一个好的环境；因此参建各方紧密配合，相互谅解，协同作战，确保高质量高效率完成工作任务。

建议：

1、加强沉降位移观测，发现问题及时处理，特别是滨江路及时回填对本港区陆域稳定性至关重要，应协调相关方面尽快建设到位；

2、港池河床经近一年的演变，似有淤积现象，运行过程中应加强监测，必要时采取相应措施。

重庆双源建设监理公司

茄子溪码头监理部

二O一O年六月三十日

第二篇：监理交工验收发言稿

监理交工验收发言稿

尊敬的各位领导，各位专家，大家好！

今天是由四川省城市建设工程监理有限公司南线改造提升项目监理部监理的，南线改造提升项目景观工程两个单位工程LED、公厕及休息室交工验收，首先我代表城建监理公司感谢各位领导、专家在百忙之中抽出宝贵的时间来参加此次交工验收。

请以下人员发言：施工、地勘、设计、监理、业主、质监站、相关单位。本工程工程的原材料、成品、半成品、砼试块、砂浆试块等进行了抽检和见证取样检测，从抽检和见证取样检测反馈的报告来看全部合格。我监理部对钢筋隐蔽等重要部位进行了旁站监理，并按照现行建筑施工规范、监理规范、强制性标准、设计施工图、工程承包合同等对工程所属检验批、分项工程和分部工程进行了验收和签认。

本工程无重大设计变更，一般修改均经设计、监理和业主签认。

本工程监理过程中，我们采取了旁站、巡视、平行检验相结合的方法，按有关规定对工程必检项目进行了全数检查，一般项目进行了抽检。检查中发现的问题已及时口头或书面通知施工单位整改，整改后验收合格。本工程未发现影响结构安全和使用功能的质量问题。

综上所述，南线改造提升项目景观工程两个单位工程LED、公厕及休息室施工质量符合设计要求和相关规范规定，监理单位验收结论为合格，同意交工验收。

四川省城市建设工程监理有限公司

2015年11月4日

第三篇：监理交工总结1

略阳县宝成铁路桥维修加固工程

总

监

办

工 作

O一四年十二月1

监 理 总 结

二

略阳县明大公路K2+564宝成铁路桥维修加固工程

监理工作总结

一、工程概述

1、工程概况

该桥1958年建成通车，桥高约20米，是当时一座铁路桥。由于塌方，路网调整时，改线为明大公路，现由略阳县交通运输局管理。该桥位于明大公路K2+564处，本项目有维修加固桥梁2座，共长119延米。桥面宽度：3.1m（行车道）。桥梁上部结构为钢筋混凝土简支T梁，下部结构为柔性薄壁空心墩，扩大基础。

2、桥梁现状

该桥服役五十多年，随着所在线路交通量的增长及自然因素的长期作用，桥梁结构已出现不同程度的损伤及破坏，已危害到桥梁安全。该桥诸多病害现已影响到整个大桥的结构使用性能，安全运营存在重大隐患。

3、加固设计要点 1）更新桥面铺装层

拆除原桥碎石铺装层，重新加铺一层钢筋混凝土补强层。在钢筋混凝土补偿层内铺设钢筋网，钢筋网采用Φ12钢筋，纵横间距均为10cm；在梁端处布设桥面连续钢筋网，采用Φ16双层钢筋网，纵横间距均为10cm,混凝土采用C40混凝土；

2）更换护栏

新增防撞护栏。防撞护栏钢筋在桥面板对应位置预埋钢筋，使之与桥面板形成整体结构以提高护栏防撞能力；

3）伸缩缝更换

全桥新设四道伸缩缝。均分布在两岸桥台处。

4、主要工程数量为：钢筋混凝土防撞护拦119.70m,安装铸铁泄水管34套，模数式伸缩缝装置（F40型）16m,厚15cmC40水泥混凝土桥面铺装层368.00m2, 厚25cmC40水泥混凝土路面38.64m3。

5、本合同工程造价315558.00元。本工程于2014年10月1日开工，2014年12月25日竣工。

二、设计变更情况

无

三、工程质量、进度、造价监理情况

本项目监理管理模式为一级监理管理模式，设总监理工程师办公室，负责整个项目监理工作。我单位在接受业主委托后，于2014年10月1日进场开展工作。在项目业主、汉中市交通质检站以及主管部门的领导和大力支持下，该项目监理工作得以顺利开展。

(一)总监办依据服务合同协议书，所有进场人员均为合同人员，同时，要求每位监人员认真履行监理职责，严格按照施工监理程序开展监理工作，真正做到“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”，在工作中不断加强和提高自身的工作能力，一般工序由专业监理工程师和现场监理同时检查和验收，关键工序由总监和专监进行检查和验收，并对施工过程中各个环节和每道工序进行质量控制。

(二)工程质量管理

1、控制点、水准点复测及加密：开工之初监理的工作重点之一，监理测量工程师与承包商联合复测，整个过程监理全程参与，承包商复测及加密成果监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性。

2、总开工报告及单位、分项开工报告的审批：监理驻地办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况。

3、转序控制：监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过。

4、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的重点内容。对不合格材料及时下达清除出场指令。

5、工序控制：工序施工前的施工准备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、分项工程施工总结（书面和现场二次交底）都是我们监理保证施工质量的重要控制措施。

6、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们驻地办都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们没有因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。

7、旁站和巡视：隐蔽工程、关键工序、重点部位100％旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重或承包商不及时按要求整改的下发书面监理通知或工作指令。检查和旁站过程中发现许多问题，通过督促落实整改，杜绝了质量隐患，避免了重大质量问题的发生。

(三)工程进度管理 依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。并根据业主制定的总体进度计划，从组织、技术、合同、经济等方面采取如下措施和方法进行严格监理：

（1）从承包人进场准备施工开始，就督促承包人建立控制管理系统和人员，落实项目的进度控制人员，明确控制的任务、职责。同时，要求承包人在每周上报下周的工作计划，每月30日之前上报下月的进度计划和本月完成工程量报表，供总监办进行核实和备案。

（2）总监办根据承包人上报的月计划和本月完成的工程量，组织人员去施工现场核实，并同整体施工计划进行对比，分析进度是否落后，并找出影响进行的原因，并报业主。对于进度严重滞后的，利用合同授予的权力，通过工作指令或下文的形式，督促承包人加快施工进度，根据具体情况增加人力、机械、设备等投入，确保施工过程顺利进行。

（四）工程造价控制：

做好工程计量与支付的审核签证工作，进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性。

（五）合同管理与组织协调：

熟悉合同情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系。

总监办指派专人进行内业资料的收集整理工作，建立健全收发文管理制度。

四、安全生产、环境保护及文明施工

（一）安全生产

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，切实开展好安全生产管理工作。成立了以总监为组长的安全生产领导小组，定期对各单位进行检查指导。总监办通过进一步明确各级监理安全职责，制定安全管理文件，召开专题会议，组织专项检查，对工地用电、高墩大跨以及隧道的施工等进行重点检查，及时通报发现的违章违规作业及安全隐患。并通过“安全月”、“安全文明月”等主题活动的开展，加大监督检查与整改力度。坚决杜绝伤亡事故，确保施工人员及沿线群众的生命财产安全。

2、加强安全生产管理，搞好重点地段安全防范。在高墩施工、隧道洞口、专人负责，每月目标责任考评时进行安全生产检查，着力创建安全文明工地。从检查施工单位安全机构设置、安全生产资质到审查施工方案、安全预案，核查配套设备、人员资质，直至现场作业，全程参与，严格把关，与各方紧密配合，确保施工万无一失。

（二）环境保护

1、增强环保理念，强化精品意识。总监办组织对全线两座桥梁上的泥结路面开挖方案进行现场会堪，彻底避免大开大挖，充分体现生态防护理念。力争做到用最少的人工痕迹换取最大限度的与自然景致相协调。

2、实行科学合理的土石方调配，最大限度的利用了弃渣，对于废弃土石方及工程垃圾严格按照国家和地方有关环境保护、控制污染的规定进行处理，严禁堆弃在河道旁，力求不占用耕地，并对渣场进行必要的防护和铺设表土、植草绿化。对工程建设征用的临时占地及时组织复耕。

（三）文明施工

1、根据国家法规以及上级有关部门的有关要求，参照陕西省文明工地建设标准，对工地建设、环境保护均作出了详细安排部署，并设专人负责。总监办办公区和生活区卫生、整洁，制度上墙，机构及人员框图位置醒目，所有监理人员均能挂牌、持证上岗，现场各类材料均能搭棚、分仓、覆盖堆放，文明施工标牌齐全、位置适当，施工便道通畅，现场布设合理、有序。

2、经常性检查文明施工，做到施工便道平整、不扬尘，桥梁施工过程中的泥浆即时清理干净，与省道交叉作业段合理安排工序，保障道路畅通无阻。并通过开展文明月活动，推动文明工地建设，倡导文明施工，杜绝野蛮施工现象，促进工程建设各个方面齐头并进。

五、工程项目自检及抽检评定情况

承包商自检评定汇总后单位工程均达到93分以上，监理进行了复核性抽检，抽检评定结果为：路基工程92.4分，路面工程93分，加权平均分92.7分。监理对分部及单位工程按权值的汇总评定进行正确性的复核，符合有关要求。该建设项目达到了公路工程验收评定标准要求的“合格”质量目标。

六、工程遗留或存在问题：

由于当地村民供水管道埋设于桥梁护栏内侧，在本次项目改建过程中，当地村民要求将该段管线布设在钢筋混凝土护栏内；经建设单位、监理单位、施工单位协商，依据设计要求，原则上同意将该段管道埋设于右侧钢筋混凝土护栏外侧。

七、监理体会：

略阳县明大公路K2+564宝成铁路桥维修加固工程历时两月，在这两月的监理工作中，总监办取得了成绩，也存在着不足。体会最深的是要做好监理工作，就必须要严格认真，并具有较高的监理业务素质。不管多么复杂的工程，只要监理人员能够严格认真地按照规范、程序履行职责，就能很好地掌握整个工程；同时，监理人员具备了较高的业务素质，才能对每一工序、每一环节做到事前提示，将可能出现的问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环 节事先防范。这两点对我们今后的监理工作大有帮助，必将有力地推进我们的工作。

略阳县明大公路K2+564宝成铁路桥维修加固工程总监办

二0一四年十二月二十八日

第四篇：XX工程交工验收会议监理发言

XX工程

验收会议监理总结

尊敬的各位领导，专家：

XX工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表本工程监理单位，将本工程监理工作情况，总结汇报如下：

一、工程概况：

略。

本工程于XX年XX月XX日开工，XX年XX月XX日完工，造价约XX万元。

二、监理组织机构：

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程的具体情况，及时组建了由总监XX高工、土建监理工程师XX、安装监理工程师XX等组成的项目监理机构，开展监理服务工作。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

在整个监理过程中，监理组采取事前提示、事中监督、事后核验等工作方法，以及口头指令、书面指令、巡视和旁站等措施开展监理服务。

1、质量控制：

审核进场原材料。凡是进场的原材料、成品半成品，首先进行材料申报检查，即查验合格证、质保书，主要材料还在选用前进行厂商报审，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后见证取样送检，做到材料进场先复检后适用，杜绝不合格材料用于本工程上。本工程建筑材料合格证、质保书齐全，对钢材、商品混凝土、回填砂等主要原材料都进行了进场后抽检复验，达到合格要求。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收，项目监理组尤其重视，现场监理人员对对重点、关键部位进行了旁站监理，如对XX、XX、XX、XX等重要工序的施工，并在沉箱预制场驻场监理，结合现场巡视，保证了施工过程质量。

及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好监理资料的整理归档。

2、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核批准后，督促施工单位严格按照批准后的总进度计划施工，并根据总进度计划，编制月进度计划，一旦发现偏差，督促施工单位采取措施，保证尽早完成进度计划。

3、工程造价控制

项目监理组根据施工合同、施工实际进度，施工质量进行工程款支付控制，对于工程施工中设计变更等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。

4、安全生产及文明施工

“安全第一、预防为主、综合治理”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程，结合工程的实际情况，督促施工单位建立健全安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定期不定期进行安全检查，对存在的安全隐患，及时要求施工单位限期整改，本工程施工过程中未发生安全事故。

通过各参建单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，本工程已按有关批准文件、设计、合同完成，质量控制资料和所含分部工程有关安全和主要功能的检验资料完整，主要功能项目的抽查结果符合现行《XX标准》的相应规定，工程质量满足设计、规范和使用功能要求，施工质量合格。

最后，对业主XX有限公司并业主代表，以及政府有关主管部门在我监理组进行监理工作过程中，给予大力支持和指导，在此，表示深深谢意。

XX公司

XX年XX月XX日

第五篇：申请报告(交工验收)

申

请

报

告

（建设单位）：

（工程名称）工程，由（建设单位）投资建设，施工单位是（）公司，监理单位是（）公司。工程于 年 月开工建设，年 月完工。工程已由监理单位进行质量评定且合格，施工单位已提出申请，经监理工程师同意，符合交工验收条件，我司准备进行交工验收。特申请安排对该建设项目进行交工验收。

（施工单位名称）

年 月 日