第一篇：安全质量标准化考核专业分为11个
安全质量标准化考核专业分为11个，即
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理和职业健康
煤矿六证：采矿许可证、安全生产许可证、煤矿生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、营业执照等证照
煤矿安全质量标准化考核评级：一级、二级、三级
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理和职业健康
申报、认定、公示、表彰
批材料说量：总量，一下批了
山西省忻州市静乐县杜家村镇文明村文明矿生产技术科035107
第二篇：质量标准化考核实施方案
质量标准化考核实施办法（讨论稿）
为提高公司各项工作的整体管理水平，公司制定了各基层单位及机关各科室的质量达标考核评分标准，在今后每月的质量标准化考核中，将严格按照此标准进行认真打分，并对各单位的打分情况进行通报，各单位的打分多少，将直接与本单位职工的部分绩效工资挂勾，对在质量标准化考核中要求限期整改的项目，没有按照整改的时间如期完成者，将根据具体情况加倍进行扣分，具体质量标准化考核实施办法如下：
一、参加考核评分的单位
运输段、工务段、机务段、销售一科、销售二科、煤质科、综合段、机关共八个单位。
二、每月的考核时间及打分方法
日常查岗、日常业务考核将采取不定期或抽查的方式进行，每月1-10日期间，公司将组织考核小组成员，对上月的质量标准化情况进行集中考核，集中考核将分经营组、安全生产组、业务组及文明生产组，根据各单位的评分标准进行综合评比打分、汇总。
每月的通报时间为5-10日，通报内容包括各单位的打分及奖罚情况。
三、考核组织机构 组长：高兴奎、张海滨
付组长：王希海、李建滨、李文元、高丽梅、毛巨伟、陈涛 组员：王栋、周万生、于树范、蒋伟宏、宇礼英、韩亚民、王新元、郭延忠、韩青山、王承、王刚、李楠
下设四个考核小组，每个小组着重负责该组考核打分与材料汇总：
经营组 组长：高丽梅
组员：蒋伟宏、宇礼英、张艳敏 安全生产组 组长：周万生 组员：刘长青、王树贵
业务组（运输、技术、销售、煤质）组长：各分管领导 付组长：王栋 组员：蒋庆功、韩孝强 文明生产组 组长：李文元 组员：李楠、于树范
三、考核评比后的奖罚办法
以每个科段的在册人数为基数，从绩效工资中平均每人拿出200元进行浮动，做为考核资金，其中50元做为当月每人的安全绩效工资，当出现一起轻伤事故或险性事故时，所在科段人员将全部扣除50元安全绩效工资，出现一般事故时，所在车间人员将全部扣除50元的安全绩效工资。另外150元绩效工资参与质量标准化考核，按考核奖罚后的总额下到各单位，要求各单位根据各自的评比办法，认真对每个人进行评比，计算出每个人的具体工资，然后报财劳科，使职工绩效工资能够真正达到奖勤罚懒的目的。
每个单位的基础分数为100 分，具体分数的奖罚及数额经过试行后再行确定。
四、本考核办法为试行，解释权归质量标准化考核领导小组。
珲春矿业集团运销分公司 二○○八年十一月四日
第三篇：质量标准化考核细则
露采工程安全管理部分
1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。
2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。
3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。
4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。
5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。
6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。
7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。
8、单位“质量标准化”和 “三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。
9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。
10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。
11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。
12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。
13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。
14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。
15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。
运输车辆安全管理部分
1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。
2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。
3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。
4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。
5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。
6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。
7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。
8、单位“质量标准化”和 “三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。
9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。
10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。
11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。
12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。
13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。
14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。
15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。机电设备安全管理部分
1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。
2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。
3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。
4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。
5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。
6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。
7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。
8、单位“质量标准化”和 “三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。
9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。
10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。
11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。
12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。
13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。
14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。
15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。
煤场安全管理部分
1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。
2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。
3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。
4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。
5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。
6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。
7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。
8、单位“质量标准化”和 “三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。
9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。
10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。
11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。
12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。
13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。
14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。
15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。回收煤炭安全管理部分
1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。
2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。
3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。
4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。
5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。
6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。
7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。
8、单位“质量标准化”和 “三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。
9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。
10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。
11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。
12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。
13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。
14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。
15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。
第四篇：安全质量标准化
安全质量标准化“两规范”考核办法
第一条 集团公司对矿、矿建项目部、专业化公司、救护大队“两规范”工作，主要考核管理目标、标准执行和规定动作，实行否决制、认格制和降格制，分为优秀、良好、一般三格。第二条 考核期内，生产矿必须完成安全、产量、效益目标。发生死亡事故的，对“两规范”工作实行否决；没有发生死亡事故，产量和效益目标有一项没有完成的，降一个档次考核；产量和效益目标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。
考核期内，矿建项目部、专业化公司必须完成安全、计划任务和成本控制指标。发生死亡事故的，对“两规范”工作实行否决；没有发生死亡事故，计划任务和成本控制指标有一项没有完成的，降一个档次考核；计划任务和成本控制指标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。
考核期内，救护大队必须完成安全、任务和经费控制指标。地面发生重伤及以上事故的，对“两规范”工作实行否决；实现安全生产，训练抢险任务和经费控制指标两项有一项没有完成的，降一个档次考核；训练抢险任务和经费控制指标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。
第三条 考核期内，具备“两规范”认格资格的矿井，根据安全质量标准化采煤、掘进、机电、运输、通风安全、地质测量、防治水和调度八个专业标准的执行情况，按综合得分给予认格。综合得分90分及以上的，认格为“两规范”优秀矿井；得分80分及以上的，认格为良好矿井；得分70分及以上的，认格为一般矿井。
考核期内，具备“两规范”认格资格的矿建项目部、专业化公司，根据安全质量标准化专业考核得分认格。综合得分90分及以上的，认格为“两规范”优秀档次；得分80分及以上的，认格为良好档次；得分70分及以上的，认格为一般档次。
考核期内，救护大队具备“两规范”认格资格，考核矿山救护规程的执行情况，根据考核结果认格。
第四条 考核期内，没有按照集团公司规定动作实施的，对“两规范”工作实行降格。第五条 对落实“两规范”工作不力的单位，视具体情况，与矿长（经理）、书记谈话或向集团公司提出问责建议。
第六条 “两规范”考核牵头部门为党委宣传部（企业文化部），与安全质量标准化专业考核同步进行。
本文来自: 中国煤矿安全网(
第五篇：安全质量标准化
安全质量标准化 验收及测评汇报材料
鸿福煤矿 二〇一五年四月
尊敬的各位领导：
大家好
首先，我代表山西华润鸿福煤业有限公司对各位领导莅临我矿表示热烈的欢迎，对各位领导的检查指导表示衷心的感谢。下面就我矿安全质量标准化验收情况及测评工作开展情况做如下总结汇报：
安全质量标准化方面
一、建设整体情况:
1、矿井百万吨死亡率为0，低于全省控制指标，内未发生3人及以上死亡或重大涉险事故。
2、依法开采，证件齐全有效。
3、矿井有核准的足够风量；按照《煤矿安全规程》规定，建立有安全监控、和防灭火系统。
4、我矿安全标准化管理制度齐全、各类台账详尽、检查严格、奖罚严明。出台了《鸿福矿安全质量标准化工作计划》、《鸿福矿安全质量标准化组织机构》《鸿福矿安全质量标准化管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化实施方案》、《鸿福矿安全质量标准化验收制度》、《鸿福矿安全质量标准化奖罚条例》、《鸿福矿安全质量标准化办公室管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化办公室岗位责任制》等管理制度，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。
5、每月必须有矿标准化领导组织机构牵头，质量标准办公室人员联合各科室人员分专业在每月28日前组织全方位的检查，检查出的问题以三定表形式下发到各科室，限期
整改。办公室人员不定时临时检查，检查出的问题现场整改，对现场整改不了的问题在作业会上定整改意见。
二、公司及矿自评情况： 1、2015年1月份质量标准化自检得分90.35分，共查出问题46条，已按照三定五落实全部整改完毕。1月份公司对我矿质量标准化检查得分90.85分，共查出问题46条，按照三定五落实全部整改完毕。2月份质量标准化矿自检得分91.28分，共查出问题57条，按照三定五落实全部整改完毕。
2、第一季度公司对我矿质量标准化检查得分91.148分。共查出问题80条，已整改78条，剩余2条正在整改中。3、3月份古交煤管局与公司对我矿安全质量标准化验收检查得分91.735分，共查出问题84条，按照三定五落实下发到个科室，已整改问题79条，剩余5条问题正在整改中。按照二级矿井进行验收检查,目前考核评分各专业得分已达到80分。其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业的单项考核评分均不低于80分，其它专业不低于70分，符合质量标准化二级达标标准。
三、各专业建设情况
1、采煤专业
80101工作面从开始安装就高标准要求，规范了综采工作面的端头支护及超前支护，并对作业规程结合实际和变化情况进行了修订。工作面出口畅通，设备完好，保护齐全，通信、监测监控设备运行正常。现场作业人员都能够执行“敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度。现工作面已进入联合试运转阶段，从目前看，各系统都能符合要求。
2、掘进专业
在80102掘进巷实施高标准施工，自行设计了前探梁支护，并实施运行，安全设施齐全可靠。作业场所卫生整洁，材料码放整齐，设备设施保持良好状态，作业范围内支护完好。
3、机电专业
80101综采工作面配电点按规定重新打设设备平台，周围设置栅栏；完善双回路供电系统及采区变电所，做到美化、亮化；
4、运输专业
根据设计要求，矿井主运输利用原主井及皮带下山胶带运输方式，主井装备一台大倾角皮带，围绕皮带下山、机轨合一巷两条巷道进行更换1200余米，完善了井下所有的道岔及地滚轮设施，并挂牌管理。
5、一通三防专业
完善了井下静压水管，全部按照高标准吊挂平直并进行亮化粉刷，对井下所有净化水幕、转载喷雾、束管检测系统、防尘、隔爆设施等，按照质量标准化要求进行了安装亮化。
6、地测防治水专业
及时收集矿井生产过程中揭露的地质变化、涌水情况，并绘制了各种图纸；严格执行有掘必探、先探后掘原则，探放水三项制度落实到位。
7、安全管理专业
按照上级要求，完善了矿井应急预案，并定期组织应急救援演练。严格执行了领导带班下井制度，并落实到位，进一步加强“手指口述”执行力度，严格的对“三个一”进行了开展。
测评情况
2015年来，我矿继续贯彻落实太原煤炭局关于下发《太原煤炭行业安全生产责任落实测评细则》的通知精神，结合我矿现有实际情况，注重实效，突出重点，全面推动了测评工作的开展。现将2015年来我矿开展此项工作情况汇报如下：
（一）、领导重视，我矿始终把测评工作当作矿井主要工作来抓。
1、结合有关文件精神，成立了以矿长为组长，安全矿长为常务副组长，总工及其他各副矿长为副组长，副总及各部门负责人为成员的领导组，突出抓好测评工作的落实。
2、修订完善了测评工作管理制度及奖罚规定，从12个专业进行每旬一次的测评工作评比，严格执行奖罚制度，增加煤矿安全生产责任测评工作的责任心，增强各工作人员的积极性。
（二）、测评工作完成情况。
我矿根据《太原煤炭行业安全生产责任落实测评细则》文件精神，每月组织进行3次自测评。一月平均得分93.49分，三月平均得分92.6分，所有问题都按“三定五落实”整改完毕。
太原局2014年第四季度测评查出的问题有10条问题在整改中，其余已全部整改完毕。
我矿进行自测评时，每次组织矿各专业副总、技术骨干，各科室负责人以及副矿长进行严格的测评，未出现过一次弄虚作假或走过场现象。每次测评后发现的问题都严格按照“三定五落实”限期整改，对不能按时完成整改或整改不彻底的责任人，按奖罚规定对其进行处罚。对矿自己不能整改的问题，统计后及时上报公司。
以后的打算
从四月起，我矿将采取对调互检的方式进行测评，按照“谁检查、谁负责、谁签字”的原则，坚决杜绝人情分，真正把测评工作搞实、抓严，做细，努力把鸿福煤矿建设成本质安全型矿井。
各位领导，以上是我矿2015标准化工作及测评工作的开展情况，我们将以这次检查为动力，在今后的安全工作中继续认真贯彻上级的一系列安全工作指示，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，继续向精细化的管理模式推进，使我矿各项工作再上新台阶。
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