山东大学研究生海外留学基金管理办法(试行)（写写帮整理）

第一篇：山东大学研究生海外留学基金管理办法(试行)（写写帮整理）

山东大学研究生海外留学基金管理办法（试行）

为了推进研究生“海外经历”工作的开展，学校决定设立“山东大学研究生海外留学基金”，重点资助优秀研究生，特别是博士研究生到海外从事科学研究和课程学习。为保证该项工作的顺利进行，特制定本管理办法。

一、申请条件

（一）热爱社会主义祖国, 具有良好的思想和业务素质并在工作、学习中表现突出，具有高度的事业心和责任感。

（二）为我校注册学籍的在校研究生。在派出之前，一般应完成相应专业研究生培养计划中所规定的必修课程学习，考试成绩优良。

（三）申请者全国外语水平考试（WSK）（或TOFEL或GRE或IELTS）成绩应达到规定要求或通过学校组织的外语考试；或是外语专业本科毕业；或近五年内曾在同语种国家留学一年或工作一年以上。

（四）身心健康。

二、海外留学单位的确定

（一）研究生海外留学单位应具有明显的学科优势或先进的实验条件。中外双方应有共同或相近的研究方向和合作研究的基础，且外方在该研究领域处于国际先进水平。

（二）拟进行合作的单位或导师应与外方签订合作协议（中、外文各一份）。协议中应明确合作期限、外方提供的科研条件、知识产权的归属、对研究生的要求、答辩和授予学位等事项。

三、海外留学期限及资助额度

（一）海外留学的资助期限一般为6—12个月。

（二）海外留学研究生的培养费、国际旅费及海外生活费由学校、导师和海外合作方共同负担。学校根据具体情况提供每人每年不超过6万元的资助金。

对于导师提供资助者，学校将优先资助。

四、申请、审批程序及时间

（一）海外留学基金由导师和研究生分别提出申请，并报研究生院审批。

申请导师应填写《山东大学研究生海外留学基金申请表（指导教师用表）》，内容包括海外合作方的科研、教学条件和水平；外方合作导师的情况；资助研究生的数量；申请资助额度、导师配套经费和合作方提供的科研条件及资助额度。

（二）研究生个人向导师提出申请，经导师组选拔，导师担保，所在培养单位审核后，填写《山东大学研究生海外留学基金申请表（研究生用表）》报研究生院审批。国际合作与交流处协助办理有关出国手续。

（三）申请者需提交以下材料

1.《山东大学研究生海外留学基金申请表（指导教师用表）》；

2.中外双方联合培养研究生的协议（中、外文）；

3.国内导师推荐信；

4.海外导师邀请信（中、外文）；

5.《山东大学研究生海外留学基金申请表（研究生用表）》；

（四）海外联合培养留学基金的申请、审批工作分别在每年的五月和十月集中受理。平时将随时受理。

五、派出及管理

（一）确定被资助的研究生须按海外合作方邀请函中要求的时间派出。并按合作计划进行学习和研究，未经允许不得中途改变计划。逾期无故未派出者，留学资格将自动取消。

（二）研究生在海外期间应定期向导师和研究生院汇报学习、研究情况。学校承认研究生在海外留学单位所修课程学分，但需出具对方成绩管理部门的证明。其毕业审核、论文答辩和学位授予按照我校的有关规定进行。

（三）研究生在结束海外学习和研究工作后，应对留学期间的学习、研究工作进行总结，并提交书面报告。外方合作导师应对学生的研究成果、学术水平、工作能力等写出书面评语。

（四）确因研究需要不能按照批准期限回国者，应提前三个月向所在培养单位提出申请，由导师、所在培养单位提出初步意见并报研究生院，经研究生院分管院长批准后方可延长在外期限，延长期间学校一般不再提供资助。未经批准延长或未办理延长手续者，超过其出国限期两周者，即视为自动放弃学籍，并按违约处理。

（五）研究生在海外留学期间，停止发放其国内普通奖学金。

六、海外留学研究生在派出前，应提交按期回国保证书，校内导师作为担保人。保证书应就回国时间、违约赔偿资助金等作出规定。研究生如未能按期回国，应根据按期回国保证书的规定赔偿全部资助金。

七、本办法自发布之日起实行，由研究生院负责解释。

山东大学研究生院

二OO六年四月

第二篇：山东大学博士研究生学术新人奖评选管理办法(试行)

附件一

山东大学博士研究生学术新人奖评选管理办法（试行）

（二0一0年六月十八日）

为贯彻落实科教兴国和人才强国战略，加强拔尖创新人才培养，全面提高博士研究生培养质量，教育部决定设立博士研究生学术新人奖（以下简称“学术新人奖”）。根据《教育部关于设立博士研究生学术新人奖并开展试点工作的通知》（教研函【2010】2号）要求，特制订山东大学博士研究生学术新人奖评选办法。

一、评选原则

遵循人才培养和学科发展规律，坚持“培养学术新人，激励创新发展”原则，鼓励原始创新和自主创新，促进理论或技术创新能力的提升及学科发展。优先支持基础学科和国家急需发展学科的人才培养，重点资助学业成绩突出、创新意识强、科研潜力大的优秀博士生。

二、申报对象及评选基本条件

（一）申请人为我校全日制脱产在读博士研究生，一般应为博士学位论文已经开题，且在获得学术新人奖后至少有两年时间开展博士学位论文撰写及科研工作；

（二）品行端正，学风严谨，遵守科学道德规范，具有献身学术研究的精神；

（三）本科及硕士、博士研究生阶段学习成绩优异，基础扎实；视野宽广，思维活跃，勤于钻研，具有良好的科研工作基础，已展露出较强的科研能力和创新潜力；所申请奖项有助于开展创新性前沿课题研究和撰写高质量博士论文。

（四）申请者导师及所在学科有实力支持博士研究生生创新计划研究工作。

（五）科研成果具备下述条件之一

1、人文社科参评博士研究生至少有一篇在SSCI/CSSCI刊物上发表的论文；

2、理、工、医科参评博士研究生至少有一篇被SCI/EI刊物上收录的论文；

3、曾出版学术专著或拥有实用新型专利或发明专利；

4、曾获省部级以上学术奖励。

（六）博士生学术新人奖不重复奖励。

三、申报及评审程序

学术新人奖采取集中申报方式，每年受理一次。研究生院负责组织申报及评审工作。具体程序如下：

（一）研究生院按教育部当年下达名额向各培养单位分配推荐计划数；

（二）符合申报条件的研究生经导师推荐向所在学位分委员会提出申请，并提交《博士研究生学术新人奖申请人简况表》及相应材料：

1、本科阶段学习成绩证明

2、硕士、博士研究生阶段学习成绩证明

3、已发表的学术论文清单、摘要及其他学术研究成果证明材料

（三）各学位分委员会对本单位申请者申请材料进行审核，并组建评审与考核工作小组对申请人进行考核及初评，根据考评结果确定推荐名单报研究生院；

（四）研究生院组织专家评审，评审结果进行校内公示。公示无异议者报主管校长批准；

（五）评选结果上报教育部学位管理与研究生教育司。

四、经费资助与管理

（一）国家财政一次性资助获奖博士研究生3-5万元/人。学校按照相关财务制度设立专户进行管理，专款专用。经费主要用于资助博士研究生参加高水平国际国内学术交流、参与创新性科学研究、撰写高质量学位论文等；具体可用于调查研究、资料收集、参加学术会议、研究成果发表或鉴定、适当补充实验材料等方面，不得用作博士研究生的生活津贴。学校按优秀博士论文培育基金标准配套资助获奖者生活补贴。

（二）获奖博士研究生在导师和研究生院指导下自主使用经费，经费预算经导师同意后提交研究生院审核备案。经费使用应严格按照预算执行，并按提交经费使用情况说明。经费资助期结束后未使用完的经费上交学校。计划财务处协助做好经费使用的审核和监督工作。

五、实施要求与管理

（一）博士研究生学术新人奖获得者应珍惜自己所获得的称号，踏实求学，勇于攀登，积极投身于高水平科学研究和创新研究，发挥示范作用。要努力完成研究计划，并按要求提交阶段性研究报告。在资助期结束及离校前，应提交相应的研究成果，并撰写“山东大学研究生学术新人奖工作总结”报研究生院备案。

（二）学位分委员会对获奖者阶段性研究报告及工作总结进行考评，考评意见报学校主管部门备案。导师和学院应重视对获奖者的培养，在学习与研究条件、国内外学术交流等方面给予支持，积极指导和督促获奖者集中精力做好学术创新研究工作，及时发表研究成果或组织申请专利、科研成果鉴定和成果奖励申报。

（三）凡在学术新人奖资助下取得的成果，公开或者发表时须注明或说明“本研究/成果/论文得到教育部博士研究生学术新人奖资助”字样。

（四）学校专家组对学位分委员会的考评结果进行抽查。考评合格者继续资助，否则停止资助。对于获奖博士研究生，学校将在学习、交流及生活等方面提供相应的政策性鼓励与支持。对资助期间出现的科研资助经费使用明显不当，或科研进展停滞等问题，学校将采取相应措施予以调整，必要时取消获奖者的“博士学术新人奖”获得者称号。

（五）全校每个博士生培养单位和每位博士生导师均负有选拔、培育学术新人的责任。国家级重点学科、“985”工程重点建设的学科平台和基地所包含的相关学科，首先应担负起选拔、培育的责任。

六、本评选办法自颁布之日起实施，由研究生院负责解释。

第三篇：山东大学实验室生物安全管理办法(试行)

关于印发《山东大学病原微生物实验室

生物安全管理办法（试行）》的通知

各相关单位：

《山东大学病原微生物实验室生物安全管理办法（试行）》业经学校研究通过，现印发给你们，请遵照执行。

二00九年四月二十九日

山东大学病原微生物实验室生物安全管理办法（试行）

第一条为加强山东大学实验室生物安全管理，保护实验室工作人员和公众的健康，依据《中华人民共和国传染病防治法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》和《山东省病原微生物实验室生物安全管理规定（试行）》制定本办法。

第二条本办法适用于山东大学病原微生物实验室及其从事实验活动的生物安全管理。

第三条实验室生物安全管理严格执行国家有关法律法规，坚持“预防为主、依法管理、科学规范”的原则。

第四条山东大学病原微生物实验室生物安全管理实行分级负责制。在山东大学实验室工作委员会下设生物安全领导小组，负责全校病原微生物安全组织管理工作。各学院、医院或从事相关工作的其他二级机构具体负责病原微生物实验室及其实验活动的生物安全管理。

第五条病原微生物管理按照卫生部《人间传染的病原微生物名录》分类进行。

第六条采集病原微生物样本时，应当具备《病原微生物实验室生物安全管理条例》及卫生行政部门规定的条件。

第七条实验室需运输高致病性病原微生物菌（毒）种或样本时，必须满足《山东省病原微生物实验室生物安全管理规定（试行）》所要求的条件。必须遵循《可感染人类的高致病性病原微生物菌（毒）种或样本运输管理规定》和《山东省病原微生物菌（毒）种及生物样本运输管理规定》。

第八条高致病性病原微生物菌（毒）种或者样本在运输、储存中，发生被盗、被抢、丢失、泄漏的，护送人、保管部门应当采取必要的控制措施，并按照有关规定及时报告和处理。

第九条根据实验室对其病原微生物的生物安全防护水平，并依照实验室生物安全国家标准的规定,将实验室分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级。各实验室必须按其对应的生物安全分级，所用设施、设备和材料（含防护屏障）均应符合国家相关的标准和要求。一级、二级实验室为基础实验室，不得从事高致病性病原微生物实验活动。

第十条各学院新建、改建或者扩建生物实验室，应当向实验室与设备管理处提出申请并在省卫生行政主管部门备案。

第十一条实验室负责人为实验室生物安全的第一责任人,负责实验室日常活动的生物安全管理。

第十二条各相关学院、实验中心应结合自身实际，编制实验室生物安全手册（包括生物危险、消防设施、电气安全、化学品安全和危险废物处理等），制定科学、严格的生物安全管理制度（包括实验室人员培训制度、实验室准入制度、实验室设施设备的监测、检测和维护制度、健康医疗监督制度、事故和职业性疾病报告制度、生物安全工作自查制度、实验室资料档案管理制度、安全保卫防盗、防火制度等）以及安全保卫措施。

第十三条各相关实验室应根据国家标准和实验室技术规范有关要求，编制本实验室标准操作规程，包括实验室生物安全标准操作规程、检测研究实验操作规程、相关仪器设备使用规程、个人防护设备使用规程、实验室消毒规程、危险废弃物的处置规程、尖锐器具的安全操作规程和实验紧急情况处理规程等。实验室负责人应当指定经培训的专人监督检查实验室技术规范和操作规程的落实情况。

第十四条各相关学院和实验室应当按照本办法和山东大学生物安全相关管理制度，定期或不定期地对有关生物安全规定的落实情况进行检查，定期对实验室设施、设备、材料等进行检查、维护和更新，以确保其符合国家标准。定期检查每年不应少于2次。

第十五条各实验室应定期对所有实验室工作人员进行培训，保证其掌握实验室技术规范、操作规程、生物安全防护知识和实际操作技能，并进行考核。工作人员经考核合格方可持证上岗。建立并保存人员培训和考核记录档案。

第十六条生物安全柜每年必须进行一次常规现场检测，在移动、检修和更换

高效过滤器后也要进行检测。

第十七条实验室必须建立实验档案，包括实验室安全记录、工作日志、实验原始记录、设备条件监控及检测记录、消毒记录、事故（暴露）记录、人员培训记录、员工健康档案等。实验室从事高致病性病原微生物相关实验活动的实验档案保存期，不得少于20年。

第十八条从事高致病性病原微生物相关实验活动的实验室必须制定实验室生物安全应急预案。各病原微生物实验室应当指定专门人员承担实验室感染控制工作，定期检查实验室的生物安全防护、病原微生物菌（毒）种和样本保存与使用、安全操作、实验室排放的废水和废气以及其他废物处置等规章制度的实施情况。一旦发生实验室感染事件，相关学院及其工作人员应按照国家有关规定程序立即报告，并按应急预案进行处置。

第十九条各病原微生物实验室应当依照有关法律、法规和规定，对废水、废气以及其它废物进行处置。

第二十条定期组织实验室相关工作人员进行健康体检，并建立健康档案。第二十一条奖励和处罚。对遵纪守法，严格按照规章制度和病原微生物实验室操作规程进行实验活动，全年无事故发生的实验室和个人，将予以表彰；对造成严重安全事故的实验室或个人，将依据《病原微生物实验室生物安全管理条例》追究其相应责任。

第二十二条本办法由山东大学实验室与设备管理处负责解释，自发布之日起施行。

主题词：实验室 微生物 安全 管理办法 通知

山东大学学校办公室2009年4月29日印发 本文档系网络所得，版权归原作者所有。如有侵权，本人定尽快处理！

第四篇：海外工作机构党建工作管理办法 (试行)修改版

海外事业部党建工作管理办法（试行）

1总则

1.1 为适应中国建筑股份有限公司（以下简称：“中建”或“公司”）国际化战

略要求，按照“施工战线延伸到哪里，党的组织就建到哪里，党内活动就开展到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里”的原则，通过规范海外工作机构和党建工作的内容、方式及方法，为海外项目顺利实施提供坚强的组织保障。

1.2 本办法所指的海外工作机构党组织是：驻外机构、营销中心、国别工作组、海外项目及设立的各级党组织。

1.3 公司海外党建工作遵循灵活、简便、安全、保密的原则，坚持围绕海外经

营生产中心，促进海外经营生产管理；遵守涉外纪律和所在国法律法规及 民俗风情，维护国家和企业利益；坚持从实际出发，因地制宜、注重实效；坚持党的组织机构、党员身份、党内职务、党内活动和党内文件对外不公开。

2海外工作机构党组织的工作任务

2.1宣传和执行党的路线、方针、政策，贯彻执行党中央、公司党组、海外事

业部党工委和隶属单位党组织关于党建工作的决议、决定和指示，研究制定本单位党建工作计划、制度、措施，并组织实施，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证和促进海外各项工作目标顺利完成。

2.1加强海外工作机构的党组织建设，完善组织机构，健全工作制度；加强党

员队伍建设、党员教育、管理和发展工作，组织开展好“三会一课”等经常性活动，加强党员政治理论和业务技能学习，提高党员素质，增强党性修养。

2.2加强党组织所在单位领导班子建设，促进班子团结，发挥班子整体效能，建立健全相关会议制度，打造海外工作机构坚强的领导核心。

2.3围绕海外经营生产中心任务，通过开展党员责任区、党员先锋岗、党员攻

关项目、劳动竞赛等各类主题实践活动，深入开展创先争优活动，促进海外项目经营生产工作，展示中建海外项目管理的水平和实力。

2.4结合海外项目实际，加强对员工的爱国主义、集体主义教育，激发员工对

国家、企业的荣誉感，将企业文化融入每位员工的心中；通过行之有效的工作，维护海外员工的安全，按照海外工作机构和上级组织的要求，处理好突发事件。

2.5加强对海外项目共青团工作的领导。党组织要坚持“党建带团建”的指导

方针，经常听取共青团工作的汇报，研究解决实际问题，指导开展各种活动。

3海外工作机构党组织的组建及工作程序

3.1海外四大机构设置党组织及负责人，由总公司人力资源部会同海外事业部

根据实际情况提出建议方案，报公司党组审批；由海外事业部管理的驻外机构、营销中心、国别工作组设置党组织，由海外事业部根据情况做出决定，报公司备案。

3.2海外营销中心/国别工作组及海外项目党员人数不具备组建党组织条件的，由海外事业部市场管理部党支部直接管理。

3.3海外营销中心（国别工作组）负责协调所在国系统内各级党组织的管理。

系统内海外项目具备成立党支部条件的，由承建单位根据情况做出决定，并报所在国营销中心（国别工作组）备案；海外项目不具备成立党支部条件的，党员应纳入海外营销中心（国别工作组）党组织管理。海外项目党组织同时接受项目承建单位党委和国别工作组（营销中心）党组织的领导。

3.4合同额在5000万美元以上的海外项目党支部应设置专职书记，党支 部书

记可兼任副经理。合同额低于5000万美元的项目党支部书记可兼任，但应安排专人负责党支部日常工作。

3.5海外公司/营销中心（国别工作组）和海外项目党组织接受驻所在国我国使

（领）馆的指导。对外联系统一由海外公司/营销中心（国别工作组）党组织负责。

4海外工作机构党组织工作基本制度和活动方式

4.1海外工作机构党组织要按照民主集中制原则，结合实际建立健全各项工作

制度。

4.1.1重要情况报告制度。海外工作机构党组织要坚持“涉外无小事”的原则，对发生的重要情况，要及时向上级党委报告。其中授权管理单位接到海外工作机构党组织报告后要及时向公司海外事业部汇报，由海外事业部向公司汇报。

4.1.2 党风廉政建设制度。海外公司/营销中心（国别工作组）主要领导要与海外

事业部党工委委签订党风廉政建设责任状。其他管理人员，特别是涉及人、财、物等关键岗位人员，要与海外工作机构党组织负责人签订党风廉政建设责任书。

4.1.3 党支部组织生活制度。要根据海外项目实际，采取灵活多样的方式，贯彻

落实“三会一课”制度，召开支部党员大会、支部委员会、党小组会和党课。认真开展民主评议党员工作，方法要简便易行，注重实效。

4.1.4党支部基础工作制度。要按照简便、实用的原则，建立必要的基础资料。

一般应有支委会、党员大会和党内重要活动记录，党员和入党积极分子名册。党支部书记要如实做好记录和统计工作，并按照机要文件管理规定，指定专人妥善保管，回国后移交原单位党委组织部门。

4.1.5 涉外保密和维护国家安全制度。要切实加强涉外保密和维护国家安全工作。

针对不同工作岗位建立相应的保密制度，进行经常性的保密教育，要求员工自觉保守国家秘密和企业商业秘密，不参与国外任何危害祖国安全、影响祖国荣誉和有损祖国利益的活动；不把涉密文件资料带出国；不得向外国人透露涉及党和国家秘密的事；不准传递涉密或禁止进出境的文件、书籍、音像资料；不能把涉及企业商业秘密的任何信息透露给外资机构或外国人。党内文件资料要有专人保管、定期销毁，需要保存的应按机要文件管理并及时转递回国。对计算机、电话、传真、电子邮件的使用 管理要有涉密保护措施，要定期对保密工作进行检查，发现问题及时整改。

4.1.6 海外治安管理责任制度。要针对所在国的治安环境和项目实际，加强治安

防范教育，成立治安领导小组，制定严格的治安管理制度和保障措施。项目党政负责人要始终保持高度警惕，及时了解和掌握治安动态，全面分析影响项目人身和财产安全的危险因素，制定防范预案，及时化解风险，确

保项目人员和财产安全。

4.2海外工作机构党组织活动形式

4.2.1海外工作机构党组织的一切活动都在内部进行，不准参与、介入所在国的一切政治活动。党组织生活要回避外籍员工，选择外籍员工下班或当地节假日时进行。要结合海外项目的实际，因地制宜地开展具有海外项目特色的党内活动。海外工作机构要为党组织开展活动提供必要经费，确保党组织活动的正常开展。

4.2.2对于受所在国国情限制的国家可采取小型多样、分散灵活的方式开展党建

工作，不以党组织名义公开举办大型活动或召开大型会议，不向外方公开党的组织情况，不以党组织负责人的名义接受外国媒体采访。

4.2.3海外工作机构党组织充分利用现代化的信息交流工具，通过电子邮件、即

时通讯工具、电话、传真等方式，与党员保持联系，传达党组织的决议指示、安排布置工作，听取党员的思想汇报和意见建议。

4.2.4 海外工作机构党组织定期与上级党组织汇报沟通，接受检查、考核、指导，建立起信息畅通、联络便捷、上情下达、下情上报的快速反应机制，有效地保证海外党组织建设工作的正常开展。

5海外工作机构党组织党员的发展、教育和管理

5.1加强对海外党员的教育管理。要定期分析、考核党员，认真做好民主评议

党员工作，对无故不参加组织生活、不履行党员义务的，要批评教育；对违纪党员，要按照有关规定严肃处理。党员调回国时，所在党支部要对其现实表现作出鉴定。

5.2党员的教育管理要紧密与搞好海外在建项目相结合，与落实海外任务发展

相结合，与提高在海外的党员干部整体素质相结合。

5.3预备党员或入党积极分子出国时，原单位党组织要将考察材料以机要文件

形式移交海外党组织继续培养考察，预备期满申请转正或新发展的党员海外 办事机构党组织审批。

6海外工作机构党组织党员组织关系的管理

6.1党员出国时间在6个月以上的，由原派出单位党委（党总支、党支部）

开具党员证明信，由原单位党委以机要文件形式统一发往所在海外工作机

构党组织或由党员本人带往海外工作机构党组织。在国外工作期间，参加所在党支部组织生活，交纳党费；工作结束后，由国外党组织按规定填写党费交纳截止时间，加盖公章后转回。

7附则

7.1本规定由海外事业部党工委办公室负责解释。

7.2本规定自下发之日起执行。

第五篇：海外事业部工程项目质量管理办法(试行)

海外事业部工程项目质量管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为不断提高海外业务质量管理水平，确保所承建项目的工程质量符合合同要求，真正落实“质量兴企”的战略，将海外业务做大做强,现结合海外事业部的实际情况制定本办法。

第二条 广泛深入地开展全面质量管理，以期达到按计划工期，依据当地法律法规，用较低成本建设质量符合合同要求、顾客满意的工程项目，全面实现事业部质量管理目标。

第三条 强化项目部的质量管控力度，坚持预防为主的质量管理方针。以质量合格、顾客满意为目标，实施品牌战略，树立企业良好的社会形象，加大市场占有份额，获取良好经济效益。

第四条 本办法适用于海外事业部所属各项目的工程质量管理工作。

第二章 质量方针及质量目标

第五条 质量方针

1、保证产品质量，为顾客创造价值；

2、动态管理，持续改进；

3、协同各方改进质量，提高效率；

4、持续培训，提升雇员综合能力；

5、实施管理评估。第六条 质量目标

1、过程产品一次验收合格率90%以上，最终产品一次验收合格；

2、产品质量合格率100%；

3、合同履约率100%；

4、顾客满意度95%以上。

第三章 质量管理组织机构

第七条 海外事业部依据ISO9000质量管理体系，对各个项目质量管理工作实施“宏观管理、重点控制”、“总体把握、宏观指导”，对重点项目实施重点指导和管控。

第八条 海外事业部成立质量管理委员会。各项目部成立质量管理领导小组，由项目经理（组长）、总工程师（副组长）、有关职能部门负责人组成，质量管理领导小组是本工程项目质量管理的最高机构，对项目部的质量管理工作行使职权，其主要责任是：研究和审定重点工程质量保证措施及各项质量管理制度；审定质量管理先进部门、个人；定期或不定期召开质量会议，掌握质量动态，分析、研究、制定改进措施和对重大问题做出处理决定等。

第九条 各级质量管理、检查人员上岗条件必须符合所在国法律法规要求及合同要求；对工程质量有直接监督，检查把关的责任；坚持“公正、公平、公开”的办事原则，高标准、严要求；要不断提高自身素质，提高管理水平和业务能力；要对质量管理及检查人员定期进行培训和考核；要保持质量管理队伍相对稳定，并充分发挥各级质检人员的工作积极性，创造性。

第四章 质量管理职责

第十条 海外事业部总经理质量职责

总经理是海外事业部质量管理第一责任人，全面负责海外事业部 的质量管理工作，并对海外事业部的质量管理工作负领导责任。

第十一条 海外事业部质量分管领导（总工程师）质量职责 质量分管领导（总工程师）协助总经理开展质量管理工作，对海外事业部质量管理工作负直接领导责任。

1、认真贯彻执行公司质量方针和各项质量管理制度；

2、严格执行现行国家和行业规范，负责组织建立各级质量监督体系，建立和完善质量保证措施和质量管理制度；

3、负责组织定期对工程项目进行质量检查，做好检查记录，发现隐患及时通知项目部整改，消除质量隐患；

4、负责提出工程质量通病防治措施，对工程的质量事故进行分析，提出整改意见；

5、实行全面质量管理，支持帮助开展QC小组攻关活动；开展争创样板工程活动。

第十二条 海外事业部经营管理部质量职责

经营管理部是海外事业部质量管理工作的主管部门，对海外事业部所属各项目质量工作实施统一监督管理：

1、贯彻落实党和国家关于质量工作的方针、政策和法律、法规、规章、强制性技术标准和要求；

2、建立健全海外事业部质量管理体系，并指导、监督各项目质量管理体系的建立和有效运行；

3、检查、监督各项目质量方针和质量目标的贯彻落实情况；

4、按照“宏观管理、重点控制”的原则对海外事业部质量管理

工作进行指导、监督、检查和服务，组织开展质量活动；

5、组织或指导海外事业部质量事故的调查、处理工作，协调解决质量问题引起的重大工程事项；

6、在公司人才培训规划指导下，积极组织各项目质量从业人员参加培训工作；

7、组织各项目积极参加公司开展的质量管理“创优争先”工作、公司优质工程评选工作和行业与国家优质工程创优工作；

8、引进和推广先进的质量理念，组织开展海外事业部重大质量技术课题的研究，推进质量管理信息化与标准化工作；

9、对所属项目进行年终质量考核工作。第十三条 项目经理质量职责

各项目的工程质量实行项目经理负责制，项目部是项目工程质量责任的主体，项目经理是第一责任人，领导项目部一切质量工作，全权负责项目部所承担的生产质量活动，并负责质量保证体系在本项目的有效运行；负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。

第十四条 项目副经理质量职责

负责分管项目和分管部门的质量工作，协助项目经理完成质量计划，实现质量目标；对生产质量活动进行检查监督。

第十五条 项目总工程师质量职责

对工程质量负领导责任；保证内部质量审核和质量体系正常运行，使项目部的质量方针顺利贯彻执行；对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格品的控制、竣工交付、内部验

收、质量记录负领导责任；协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

第十六条 质量管理部门质量职责

接受质量第一负责人项目经理的直接领导，是具有单独行使质量控制、监督的机构，负责生产过程的质量控制、监督，有权对不符合质量保证体系运行要求的事项及活动采取制止行动，有关部门和人员必须无条件执行；负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录；负责施工过程检验和试验，以及对检验和试验状态进行控制；负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收；负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品（包括质量事故）的上报工作；负责监督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付的施工，质量部负责内部质量审核控制；负责编制及上报反映工程质量的报表。

第五章 项目质量管理

第十七条 工程质量检查制度

1、开工前检查 其检查内容包括： 1）承包合同是否签订；

2）设计文件，施工图纸是否经过审核（要做记录），是否满足开工需要；

3）施工前的工地调查及复测是否进行；

4）各级技术交底及现场施工测量，计算复核是否完成，桩橛是否按规定执行交接；

5）采用的新技术、新工艺、新设备是否进行上岗培训并能掌握使用；

6）施工准备是否充分，是否具备开工条件；

7）组织机构及人员名单是否建立，职责划分是否清楚。

2、施工过程中经常检查

项目部专职质检员在现场进行施工质量日常检查。其检查内容包括：

1）是否严格按施工图纸和施工规范要求进行组织施工； 2）施工测量、放样是否经过复核无误。项目部测量队应反复复核，确认其数据的可靠性，防止发生测量事故；

3）是否按规定进行原材料检测，结果是否合格，资料是否齐全； 4）是否按工艺设计及要求操作； 5）是否严格执行“三检制”； 6）计量是否准确；

7）验收资料是否完善，记录是否详实；

8）对违反规定的施工操作方法，要求及时采取措施直至纠正后才准继续施工。

3、定期质量检查 其检查内容包括：

1）项目部质量管理部门每年不少于一次进行质量检查评比；

2）质量检查应由项目部总工程师主持，有关部门、专职质检人员参加，可采取分组检查，也可采取共同检查方法；

3）质量检查采用灵活多样的方式，可以逐个区域进行检查，也可组织多个协作单位互检；

4）检查中发现的问题，要认真分析，找准主要原因及时提出整改措施和处理意见，并要求限期纠正；

5）检查中，应对质量管理和工程质量先进的协作单位、个人的给予表彰奖励。反之，给予通报批评和惩罚。

4、对协作队伍的质量管理工作

1）进行质量教育，积极开展“一学、五严、一追查”（一学：学规范、标准、操作规程；五严：严守设计标准、严格操作规程、严格使用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；一查：追查责任者）活动。

2）进行技术培训。组织学习有关规范、规则和操作技术，考试合格后录用，特殊工种和技术性强的工种须持证上岗。

3）协作队伍要落实项目部制定的管理办法，规范施工行为，按规范、规程、操作标准、工艺标准施工，并严格“三检制”。

5、与质量相关资料的保存及收集

原始记录要齐全，如：施工日志、材料成品（构件）合格证、材料实验报告单、技术交底记录、设计文件审查记录、设计变更签证、定位复测及各项工程观测记录、质量评定记录、历次质量检查和讲评记录、质量事故报告及处理记录等。各项记录应真实准确，手续完备，有专人负责汇总整理、分类、存档。

第六章 工程质量事故处理制度

第十八条 在工程建设活动中，由于管理、设计、施工或其它意外等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响工程使用寿命和正常运行，需返工或采取补救措施的称为工程质量事故。工程质量事故按对工程的耐久性、可靠性和正常使用的影响程度，以及检查、处理时对工期的影响时间长短和直接经济损失的大小，分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故四类，质量事故分类标准以公司印发的《中国水利水电第三工程局有限公司质量管理办法》中质量事故分类标准为准。

第十九条 事故报告

1、项目在施工期间发生工程质量事故后，项目部要立即报告海外事业部经营管理部，并及时将质量事故发生经过作好记录，根据需要对事故现场进行摄像，为事故调查、处理提供依据。海外事业部经营管理部及时以书面形式报告公司安全生产监察管理部。

2、工程重、特大质量事故发生后，事故发生项目必须立即以电话方式上报海外事业部经营管理部，并在事故发生24小时内以书面形式上报海外事业部经营管理部，由海外事业部经营管理部负责在12小时内以电话方式快速上报公司安全生产监察管理部，并在3天内提出书面报告。报告内容包括：

1）事故发生的地点、时间、工程项目； 2）事故发生的简要经过，损失情况；

3）发生原因的初步分析；

4）采取的应急措施及事故控制的情况； 5）处理方案及工程计划； 6）事故报告单位。

3、一般质量事故发生后，在事故发生3天内书面上报海外事业部经营管理部，并在当季度质量季报中详细说明。

第二十条 事故处理

根据事故大小不同，分别由海外事业部或公司的主管部门组织事故调查组，进行事故调查处理。项目部派人参加配合事故调查的全过程。处理事故要按“四不放过”（即原因不查清楚不放过，责任人和群众没有受到教育不放过，无防范措施不放过，不吸取教训不放过）的原则，提出书面报告，对事故责任者根据情节给予处理。对因失职渎职而造成严重的重大质量事故者，要追究责任人的法律责任。

第二十一条 对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的，对事故责任项目和项目领导要加重处罚。有下列情况之一者，按隐瞒事故论处。

1、发生了事故，不按规定时间上报；或上报的未按“四不放过”原则处理者；

2、事故发生后，自行修改设计变更或使用其他掩饰手段不如实上报者；

3、有意缩小事故返工损失，降低事故等级者。

第七章 工程质量奖惩制度

第二十二条 参加公司组织的质量管理评审活动的项目将由海外事业

部进行初审，上报公司终审后公布终评结果，海外事业部根据公司反馈信息对获奖项目进行奖励；未参加公司评审的项目，由海外事业部根据项目当年完成产值及工期情况选择项目进行评审，评审结果报公司相关部门备案，作为项目领导班子年终考核奖上下浮动的依据；未要求参加评审的项目，其项目领导班子年终考核奖不浮动。

第二十三条 质量管理评审将从项目实施过程中质量管理控制目标、质量责任书、管理（质量、环境、职业健康）计划、质量管理体系及计划、内审及整改、施工组织设计（质量控制）内部审查、质量报表及质量事故台帐、资料整理及归档、质量管理系统录入、质量专题会议及质量检查纪录、质量人员培训计划和质量先进表彰等方面进行评审考核。

第二十四条 质量管理奖惩办法

1、根据公司要求，一年进行一次评审，设置一、二、三等奖，得分为≥90分，为一等奖，奖励单位4000元，项目经理1000元；80分≤得分＜90分，为二等奖，奖励单位3000元，项目经理800元；70分≤得分＜80分，为三等奖，奖励单位1500元，项目经理500元。2、60分≤得分＜70分的项目，不奖不罚；

3、得分小于60（不及格）分，罚单位3000元，项目经理1000元。

第八章 附 则

第二十五条 本办法由海外事业部经营管理部负责解释。

第二十六条 本办法自发布之日起执行。