第一篇:县教研室督导组对洪山中心小学进行督导考试
县教研室督导组对洪山中心小学进行督导考试
为更准确地掌握全县各校学生学业水平,有效地对学校管理和教育教学进行指导和督促。12月6日上午,县教研室督导室主任陈辉一行三人,在洪山中心校校长肖强陪同下,到洪山中心小学进行督导考试。本次进行了五年级语文、四年级数学笔试督导考试。考试由督导组成员现场拆卷、发卷、监考、封卷。考试结束后,县督导组成员对洪山中心小学良好的考风考纪给予了高度评价。
这次督导考试对该校的教育教学工作起到了积极促进作用。
(洪山小学邓占兴供稿)
第二篇:县教研室对洪山中心校进行教学教研督导工作
县教研室对洪山中心校进行教学教研督导工作
12月3日下午太和教研室李主任一行三人在洪山中心校校长肖强陪同下,先后对洪山中心中学、中心小学进行教学教研督导工作。督导组分别听取了两校业务校长关于教学教研的工作汇报,对本学校教研资料及教师培训情况、教学管理、综合实践活动、校本课程开发实施等教学常规资料进行了细致检查,对两校在教学教研工作方面工作开展扎实,记录详实,资料齐全给与充分肯定。李主任还深入班级,实地检查班级上课情况,在洪山中心小学五(1)班看到老师用多媒体在上语文课说:“你们学校的信息化工程工作做得很好。”在四(2)班检查正在上课的孙士教案后,对孙老师教案认真、实用大加赞赏。督导组还提出两校教学教研不足之处,对教研工作作了具体要求和指导。
本次教研室的督导工作,对洪山镇各校下一步教学教研工作的开展提出了更高的要求,推进洪山教育事业的蓬勃发展。(洪山小学邓占兴供稿)
第三篇:省优质护理服务督导组对我院进行督导检查
省优质护理服务督导组对我院进行督导检查
11月17日,陕西省卫计委优质护理服务专项督导组一行4人,在宝鸡市卫计局4名专家的陪同下对我院优质护理服务工作进行了督查。县卫计局刘副局长参加了汇报会,王院长汇报了医院优质护理服务开展情况。督导组分为管理组、临床组、特殊部门组,通过实地查看、人员访谈、抽查考核、文档查阅(文件、记录、病历)等多种形式,共走访18个科室,访谈工作人员59人次,访谈患者及家属33人次,查阅病例14份,查看仪器设备15台,运用系统追踪与个案追踪检查方法,对医院优质护理服务工作进行了全面细致的检查。
在手术室,专家组查看质量控制记录和优质护理资料,了解能级对应、同工同酬、绩效考核的方法和实施情况,专科护士人数、培训内容,询问三方核查的时间点,分别由谁主导,各节点核对主题及重点;提问巡回护士的职责,特殊感染病人手术时的职业防护、器械的处理,查看防护用具;清点器械少一枚缝针的应急处理,手术室护理常规,每台手术清点器械的次数,术前使用抗生素的时间,何种情况下追加使用抗生素;设备科定期对器械设备进行维护、检查保养和登记情况,发生火灾的处理方法和病人转运。询问护士长不良事件上报的方式、时间,骨科手术中透视时医务人员的职业防护和病人的防护。
在外科病区,专家通过询问患者了解健康宣教的内容及效果;提问护士,了解责任护士主管病人的基本情况、护理问题、口服药的注意事项,专科疾病常见并发症的观察和处理,输血的流程、注意事项,留置尿管的注意事项,不良事件分级和上报时间,提问护士患者身份核对方法,发生小火苗的应急处理。现场查看手术病人的交接,患者外出请假条医生填字情况。通过访谈护士长,询问科室护士人数、床位数、当日住院病人数,了解床护比达标情况,查看排班本,问护士长排班原则、思路、紧急状态下科内人力资源调配方法。
在新生儿科,查看新生儿监护室,提问护士如何进行暖箱、辐射式抢救台温度的监测(建议备暖箱用温度计)、清洗、消毒等。询问家属手消液的使用时间和方法,喂养方法,探视制度的宣教情况。查看消毒登记本,专科护士培养登记本(专科护士培训后给科室业务带来的变化)、专科健康宣教资料。访谈护士绩效考核方案,是否满意,停电、烫伤、呛奶窒息应急预案,患儿身份识别,输液反应处置,特殊感染新生儿的职业防护。在康复科病区,提问护士化疗药物的防护情况,发生化疗药物外溅皮肤的紧急处理及流程,患者艾滋病阳性发生针刺伤后的处置、报告。
在急诊科,查看门诊的优护措施,接诊大批伤员应急预案的急救演练,应急预案的掌握情况和应急人员名单。询问患者对病情及用药的了解情况,询问责任护士对患者病情、药物、治疗、现状、护理问题及措施的知晓,危重病人的交接、患者身份识别制度,患者的安全风险评估及措施。现场查看抢救仪器的标识和自检方法的掌握情况。
在内科病区,询问护士对分管患者病情了解情况,高风险评估、护理分级的病情依据,肌力评估方法。查看治疗室内药品摆放是否合理、固定药品是否账物相符及交接登记、医疗废物的处置;抢救车内用物放置是否合理、简易呼吸气囊的连接及使用方法。现场查看护士长检查责任护士对危重病人的护理质量及重点环节应急演练记录。模拟吸痰器自检过程,询问正常压力标准,提问护士静脉输液治疗的并发症及处理流程,输血反应的应急预案流程,溶血反应的症状及处理。随后专家们查看了护理部、设备科、人事科、器械科等职能科室的管理资料。
通过一天的检查,督导组专家充分肯定了我院在开展优质护理服务工作中取得的成绩。同时也指出了一些不足,提出了改进意见和建议,要求将整改效果在一月内发送至省护理质量管理委员会邮箱。反馈会上,王院长表示,医院将根据专家们的建议,不断改进、创新,加强相关工作的支持和配合,不断提升优质护理服务内涵建设。
陕西宝鸡扶风县人民医院 张娟
第四篇:县教育局对铁佛中心小学进行全面督导(xiexiebang推荐)
县教育局对铁佛中心小学进行全面督导
为了进一步规范办学行为,全面提升教学质量。近日,县教育局对铁佛中心小学进行全面督导。
在督导过程中,督导组深入一线课堂,随机抽听该校语、数、外三节课,为课堂教学把脉,并抽查了相关教师教学资料;严格检查教育装备器材使用情况,督促该校高效运用现代化教学手段,促进教学质量提升;实地走访该校商店,详细调阅进货台帐资料,杜绝“三无”商品进入校园,确保学生身心健康,切实提升平安校园建设水平;调研特色教育,彰显学校办学特色,并观看了该校 “千人太极”项目;督促该校严格对照课表进行教学,开足开齐课程,进一步规范办学行为。
督导后,督导组及时召开座谈会,向该校通报督导相关情况,并明确要求该校要拿出科学有效的整改方案,促进教学质量全面提升,实现学校科学发展。
(王利 韩首成)
第五篇:镇农村工作督导组对村工作督导情况报告
镇农村工作督导组对村工作督导情况报告
5月22日-6月17日,镇农村工作督导组对村进行了全面督导。现将督导情况综合报告如下:
一、基本情况
村地处城区北郊,区域面积4平方公里,共有18个村民小组、1100户、3785人。现有耕地2500亩、工业企业20家,其中列统企业2家,三产工商户132户。实现三业总产
值近4亿元,村组创收182万元,农民人均纯收入9500元。近年来,该村先后获得扬州市民主法治村、江都市全面小康村、江都市先进集体等荣誉称号。
二、班子整体运行、主要指标完成、重点工作完成和资产负债收支情况
1、强化队伍建设,班子成员双带能力强。村党支部书记徐国宝年龄虽大,但工作热情不减,善于关心人、理解人、帮助人,敢于承担责任,勇于动真碰硬,在干部和村民中有较高的威信。在班子建设中,村党支部着力“四抓”:一抓人员合理配置。由于村组干部年龄偏于老化,为使将来的工作不脱节,该村党支部着力培养年青干部,村民主任与副书记均为40多岁,还提拔两名30多岁的返乡退伍青年分管片区工作。二抓班子素质提升。每周召开一次学习例会,“两委会”成员每月写一份学习心得、一份工作汇报,每季召开一次党员会议,同时,还为班子成员提供学习培训的机会。目前,该村现有党校本科在读5名、党校大专在读2名。三抓严格分工考核。每位村干部分管工作、联系电话在村部公开栏公开,让群众知道找谁办事。同时,制定防违治违、计划生育、信访工作等各项考核制度,严格奖惩兑现。四抓干部带头创业。该村村组干部中,有一名村干部开办个私企业,有3名组干部有企业和服务项目。
2、强化经济发展,三次产业齐头并进。一是充分利用北城区的地理优势,积极发展以蔬菜为主导产业的高效农业。通过土地流转、土地合作等方式,按照自愿、有偿基本原则,蔬菜面积每年递增150亩,已形成近千亩的规模;完善蔬菜产业化基础设施建设,在供排水、通电、道路硬质化、蓄水池等方面每年投入资金进行配套完善,为农业招商引资创造条件、搭建平台;创办北安置区中心农贸菜场,一方面拓宽本村菜农的销售市场,另一方面解决村民买菜难问题。二是盘活村量资产,着力做大做强优势产业。该村现有工业企业20家,其中列统企业2家,吸收本村村民180多人就业。为了促进现有企业做大做强,走科技创新之路,该村积极引导天池给排水公司盘活现有资产,重新修建钢结构厂房3000多平方米,帮助引进中小配套企业3家,延伸了产业链,做大了这一优势产业规模,到,预计将形成亿元规模。同时,还引导该企业围绕现有产品,加强内联外引,加速新品开发,目前已成功开发出口型袜子,成为企业新的增长点。三是以加快城市化进程为契机,抢抓三产服务业发展机遇。以新都北路、泰州路、仙城路为轴心,以家禽批发、家俱卖场、物流配载等新兴产业为主导,加快农村富余劳动力的转移,全村三产从业人员超千人,服务业增加值近亿元。
3、强化工作力度,重点工作成效明显。在改善基础设施上,该村通过村组投资、市镇拨资、企业集资等多种形式,改造水泥路近20公里,实现村组道路全部硬质化;利用一年半时间,与江都水厂、双沟水厂联营,实现自来水入户率100%;继续安装网络电视120户、宽带用户180户;投入300多万元,新建2200平方米便民服务中心,农家书屋、农民科技讲堂、世代服务室等各项配套设施齐全;加快卫生基础设施建设,新建垃圾池85座,改厕835座;每年补贴资金近10万元,为2-3户特困户修建住房。在整治农村环境上,该村以双创和碧水之村创建为契机,投入近30万元,对全村的村庄、道路、河道进行全面清理,清淤6000方,清理面积5万平米,砍除杂树上千棵,植树上万棵,使全村绿化率达28%;每年投入固定资金,对4支管护队伍定目标、定人员、定职责、定报酬;实施巡检制度,组长每天巡查一次,片长每周巡查二次,村每月组织一次环境大检查,对不符合标准的地方曝光,并将检查结果进行公示,作为年终考核依据。在防违治违上,该村作为二类地区,连续三年未超过市里规定5%的违章数。主要做法是,防违宣传到位,明确责任不含糊,防违巡查不放松,拆违工作不手软。在服务城市建设上,该村在市政府重点规划区内,每年征地、拆迁工作较多,村“两委会”成员放弃节假日、起早贪黑,发放政策文件,协调解决矛盾,签协议,忙安置。三年来,村共配合市镇完成污水处理场、垃圾填埋场、站前大道等18个项目、650亩征地拆迁、256户村民安置工作,没有一起因拆迁矛盾而造成上访。在社会维稳工作上,几年来,该村未发生重大治安刑事案件,无重要敏感期去扬、赴宁、进京上访事件。主要做法是,一抓矛盾调处,针对本村征地、拆迁、分配等易发矛盾多的实际,特别安排了两名具有一定威信、比较擅长做协调工作的老同志担任调解员;二抓防患工作,遇到重大节日、重大活动时,及时排查、化解各种矛盾,