2011年李渡镇示范镇建设情况汇报2

第一篇：2011年李渡镇示范镇建设情况汇报2

2011年李渡镇示范镇建设情况汇报2011年8月19日

李渡镇是个千年古镇，是中国白酒发祥地，是当代世界著名小提琴演奏家盛中国的故乡，地处赣抚平原，位于进贤县西南部，历史上享有“走遍天下路，不如李家渡”的美誉。全镇总面积40平方公里，总人口51734人，管辖5个社区居委会，14个行政村，114个自然村。通过多年努力，全镇形成了高空礼弹“一盆花”、医疗器械“一根针”、食品加工“一瓶酒”“三个一”特色支柱产业。2010年，全镇地区生产总值14.52亿元，工业总产值37.84亿元，农业总产值2.87亿元，财政总收入6257万元，一般预算收入2900万元，农民人均纯收入8215元。

今年以来，特别是新一届党政班子到位后，我们在继承中创新，在创新中发展，按照“咬定一个目标（重塑文化古镇、建设工贸强镇、发展旅游重镇、打造江南名镇），实施两大战略（项目带动、创新推动），推进‘三化’发展（新型工业化、城乡一体化、农业现代化），打造五个李渡（实力李渡、都市李渡、生态李渡、文化李渡、幸福李渡）”的发展思路，开拓进取，扎实工作，大力推动“产业再做大、企业再做强、经济再翻番、城乡再变样、文明再提升、社会再和谐”，保持了经济社会又好又快发展的势头，各方面工作取得了新的进展和成效。上半年，全镇地区生产总值达

8.26亿元，同比增长27.4%；财政收入达4560万元，同比增长45.8%；工业总产值达18.46亿元，同比增长30%；固

定资产投资达2.58亿元，同比增长38.5%，镇区人口达到25660人，同比增长10%，镇区面积达到4.2平方公里，同比增长12%，城镇化率达到49.6%，同比提高3个百分点。

在推进示范建设上，我们主要抓了四方面的工作：

一、抓编制完善，发挥规划龙头作用。

立足科学发展，按照“规划先行、急用先编”的原则，进一步发挥规划的科学引领作用。总规方面，《李渡镇2008—2030年总体规划》修编完成并组织实施。详规方面，我镇聘请江西省城乡规划设计研究院，遵循城市总体规划，合理有序规划空间布局，科学确定技术经济指标，以现实性、可操作性为依据，对城南片区控制性详规进行深化，规划面积为4.1平方公里，已完成了规划方案成果；同时，正组织编制重点地段的修建性详规，已完成了北桐车港城中村及青石桥文化活动中心的规划设计。

二、抓形象进度，加快推进城镇建设。

强化项目推进机制，制定推进表，倒排时序，挂图作战，大力实施32个重点项目。按照示范镇三年建设项目规划，我镇已实施完成了廉租房工程、便民沟下水道改造、李渡镇博物馆、红桥大桥、便民服务中心、镇区垃圾处理设施、镇区绿化工程、礼花广场续建工程、盛中国艺术剧院、公共资源交易中心10个项目，今年又安排了14个小城镇建设项目，其中，包括李渡抚河大桥对接路工程、老年活动中心、安全集中供水工程、李渡2万吨/日自来水扩建工程、李沙公路、文化站新建6个新开工项目，李渡抚河大桥、仁春大道、垃圾中转站建设、李渡中学扩建工程4个续建项目，幼儿园扩

建、李渡二小新建、卫生院扩建、敬老院扩建4个收尾项目。另外，镇区三桥工程、建设两排涝泵站、仁春大桥、客运物流中心、电力设施建设工程、污水处理工程、镇域范围有线通信、无线网络覆盖工程、数字有线电视和电视机房前端改造工程8个项目预备尽早动工，其中，镇区三桥工程已经立项，进入勘查设计、拟定科研报告阶段。上半年，我镇共完成投资额8063.7万元，占计划投资总额的33%。

三、抓建设用地，着力做好土地文章。

我镇在加快示范镇建设过程中，千方百计破解土地难题。主要抢抓示范镇机遇，用足用好示范镇的政策倾斜，合理利用每一块建设用地。目前，共争取到两批指标性建设用地，一批是今年5月省国土厅批复的进贤县2010年度第九批次建设用地，共有53亩，其中，13亩位于锦胜大道东北方向，土地用途为商住，由江西贤骏实业公司开发，已挂牌交付使用；另40亩位于麻斜村以北，正在征用中。另一批是李渡镇2009年城乡建设用地增减挂钩项目，拆旧区已实施完成，并验收合格，新增建新区建设用地面积289.98亩，其中，规划商住地块面积185.03亩，工业地块面积131.95亩。

四、抓精细管理，不断优化城镇环境。

按照“卫生、文明、整洁、有序”和“全方位覆盖，全时段监管”的要求搞好城镇管理，将管理的区域定位到每条街巷，管理的标准分解到每个细节，管理的责任明确到每个岗位，逐步实现城镇管理的精细化和规范化。在原有基础上，进一步加强了规划管理，加大了环境卫生和市容市貌整治力

度。同时，大力实施绿化、美化、亮化、净化工程，保持李渡环境优美，不断提高城镇品位。

在推进示范镇建设过程中，我们也不可避免地遇到困难和问题，主要表现为“三大矛盾”：

一是小城镇建设用地紧张与拉大城镇框架的矛盾。我镇小城镇建设进入乘势追赶、提速快上的重要时期，但由于我镇规划建设用地多为耕地、每年项目建设用地指标审批有限、示范镇社会保障体系不健全引发征地难等诸多问题，造成小城镇建设用地紧张，城镇拓展空间受限制。

二是城镇建设资金匮乏与加大建设投入的矛盾。目前，我镇仍存在财力有限、社会资金投入不充分、小城镇建设融资难等问题，由于没有充足的资金作坚强保障，我镇小城镇建设呈现基础设施不完善、承载功能较薄弱等现状。

三是城镇特色不够明显与提高城镇品位的矛盾。我镇在城镇规划建设上，有待进一步把人文特色注入到风格设计中、把产业特色融入到区域布局中，避免“千城一面”，形成“独树一帜”，真正把品位提高、把品牌打响。

针对以上困难和问题，我们在此提出两点建议，主要是“加大两个力度”：

一方面，在示范镇倾斜政策方面加大支持力度。一是在土地方面，要对示范镇单独切块，增加建设用地计划指标，确保建设需要，并给予示范镇较为充分的土地流转权限；二是在资金方面，示范镇财政收入同比增收额部分、土地出让金的净收益全部考虑留镇；三是在人才队伍方面，要加强示范镇规划建设管理专业队伍建设，并对示范镇建设的合理布

局、风格设计、品位打造等各方面提供专业性的指导。

另一方面，在示范镇项目建设方面加大帮扶力度。强化帮扶措施，要及时解决示范镇在项目引进推进中遇到的困难；延长帮扶时段，对示范镇发展长积久累的难题要提供持续帮扶；加强帮扶调度，对示范镇广泛开展调研，立足各镇特点出台有针对性的建设方案。

下一步，我们将在省示范镇建设领导小组的正确领导和悉心指导下，按照省委办公厅、省政府办公厅《关于加快示范镇建设的意见》，解放思想，提高认识，找差距，查不足，开拓创新，攻坚克难，把示范镇建设各项工作推向深入。一是搞好规划编制。加快控制性详细规划、专项规划编制工作进程，进一步提高小城镇规划工作水平；二是加快建设步伐。打破常规，科学组织，精心调配，千方百计加快项目建设进度，确保按时完成任务。三是强化城镇管理。进一步优化城镇管理体制，下大力推进精细化管理，加快推进城镇管理社会化，形成城镇管理人人有责的良好氛围。四是加大筹资力度。用好示范镇政策，争取上级资金；做活土地经营文章，力求土地经营效益最大化;发挥城投公司投融资平台，利用经营城镇的理念融资推进建设；加大招商引资力度，引进投资者参与城镇市政功能建设和教育、卫生、文化等公共服务事业建设。五是精心谋划明年。围绕示范镇建设三年项目规划，精心谋划明年的城建项目，抓紧做实前期工作。

第二篇：示范镇建设汇报材料

2013年，***镇将在区委、区政府的坚强领导下，以省级示范镇建设为总抓手，以新型工业化带动新型城镇化，新型城镇化促进新型工业化发展的总体思路为统领，坚持科学发展，坚持统筹发展，坚持和谐发展，坚持生态环保发展，着力实施创新驱动，着力强化工业支撑，着力完善城镇功能，推动产业向园区集中，人口向镇区集中，居住向社区集中，全面建设实力、魅力、活力***。

三是构建>和谐社会环境，建设活力***。充分注重民生需求，进一步推动科技、教育、文化、卫生等各项社会事业全面协调发展。进一步规范镇敬老院运行制度，提高入住率。建成容纳420人的镇中心幼儿园，做好***中心学校争创省级规范化学校各项工作。完善社会保障体系，抓好城乡养老、优扶对象医疗、城乡低保、劳动就业等各类政策的落实。推进社会管理创新，抓好镇社会管理服务中心的运行，实行村级事务“五代理”、村民事务干部代办，建设全面覆盖的社会公共服务体系。抓好>安全生产、信访

稳定工作，认真做好矛盾纠纷、安全隐患排查工作，努力把问题化解在基层和萌芽状态，从源头上预防和减少不稳定因素，实现镇域和谐稳定。篇二：零溪镇小城镇示范建设情况汇报

零溪镇小城镇示范建设情况汇报

尊敬的各位领导： 今年，零溪镇被确定为省级第三轮小城镇建设示范镇，为抢抓这一良好机遇，顺势而为，促进我镇社会经济健康快速发展，镇党委、政府高度重视，将推进示范镇建设摆在工作重中之重，围绕示范镇建设做了大量卓有成效的工作，现将工作开展情况向各位领导作简要汇报如下：

一、零溪镇基本情况

零溪镇地处慈利县东南部，省道s306线，常张高速公路和县道零甘公路穿镜而过，距县城13公里。是张家界的东大门。镇域总面积155000亩，其中耕地面积22300亩，林地面积85000亩，森林覆盖率60.8%。全镇辖16个行政村，1个居委会，27860人。11个村属于新农村建设示范片，其中8个村为省级新农村建设示范片。零溪镇是省级“安全生产示范镇”，2010年又通过了国家级“生态镇”的评审验收。零溪镇基础设施条件相较其他乡镇要好，实现了村村通水泥路，象鼻嘴和河塌两村实现户户通水泥路，其他各村已有70%的通组道路实现硬化。全镇有工业企业53家，其中投资上百万的企业22家，年产值超过500万元的规模企业6家；农业产业以柑桔、水稻、蔬菜为主，另有西瓜等水果基地，蜈蚣、蛇等特种养殖基地及多处垂钓休闲娱乐基地等等。全镇国民生产总值达到2.3亿元，农民年人均纯收入达到 4600元，年均增长15%。

二、小城镇建设工作开展情况

（一）统筹谋划，启动规划编制工作

俗话说：城镇要发展，规划要先行。我镇从“打基础“的角度出发，在原有的建设发展规划基础上，启动了镇域村镇布局规划、镇区规划和村庄规划的编制工作。目前，已完成实地测绘工作，预计规划编制工作将于9月底全面完成。在规划的编制上，我们结合实际，明确功能区域划分，注重经济发展与现代文明的结合，注重突出民族特色和文化底蕴，规划具有前瞻性、务实性和科学性，为城镇建设和村庄发展指明了方向。

（二）工农并重，大力培育支柱产业

围绕“支柱产业特色化、特色产业规模化、规模产业生态化”的思路，建立高效持久的经济发展格局。一是大力发展生态农业。在原有“四个农业”的发展基础上，积极调整产业结构，规划部署“两片四区”发展，即：优质果蔬示范片、花卉苗木示范片，旅游垂钓休闲产业区、油茶油桐产业区、特种养殖产业区、柑橘产业区。现已发展城郊蔬菜基地4000亩，其中绿色蔬菜大棚100亩；培育优质麒麟西瓜340亩；发展花卉苗木300亩；发展休闲垂钓农家乐4家；发展油茶1500亩；发展种养殖大户17户；发展柑橘面积近20000亩，柑橘年产量达2000万公斤，为农民创收4000万元。二是加大招商引资力度。盘活现有企业资源，加大企业技改和科技创新力度，引导企业扩产扩能，发展扶持建设 新型材料砖厂等绿色环保企业，培育壮大农业产业化龙头企业，鼓励金冠果业建设高优柑桔示范基地，扩大生产规模，推进精深加工。近两年，全镇共新建、扩建项目17个，完成计划投资近3000万元。目前，我镇工业初步形成了能源、矿产建材、农产品加工三大产业。

（三）筑土培基，致力基础条件改善

依托省级新农村示范片建设和小城镇建设发展机遇，加快基础设施建设力度，改善群众生产生活条件。近两年，我镇共硬化道路58.6公里，整修道路8.2公里，完善了通村到组入户公路的大畅通格局。集镇功能不断完善，投资30万元改造了政府办公楼；实施集镇街道美化、亮化工程，整修了集镇长约500米的下水道管网，安装了40盏太阳能路灯。投资200多万元修建了集镇供水处理厂，今年又申报了集镇供水改扩建工程，计划项目投资1000万元。农田水利设施得到改善，投资近4000万元，完成了象鼻嘴村的土地整理项目，新修了排灌渠68条，机耕道46条，水渠、档坝整修14处、山塘整修3个、河堤护砌1200米，修建零溪河流域护河大堤6公里，新建水轮泵站、电排站各1个。农田水利基础设施大为改观，实现了灌溉有渠、排水有沟、进田有路。

（四）注重环保，推进生态建设进程

一是开展垃圾治理行动。以主要道路和溪沟沿线为重点开展垃圾治理行动，在全镇已形成了讲卫生、爱清洁的良好氛围。大

力整治集镇街道的脏、乱、差现象，先后投入资金近6万余元，修建了40个垃圾池，购臵了一台盘式拖拉机，聘请了2名专职清扫人员，保证日常的街道卫生。另外投入近2万元在熊家垭租地4.5亩，新建了一个可处理垃圾能力达30年以上的垃圾填埋场，解决了垃圾易扫难处理的问题。二是在象鼻嘴村实施省级农村环境连片综合整治示范项目，获得了较好社会反响，辐射带动作用较大。三是继续开展生态村创建活动。我镇在近几年狠抓生态村创建，已建成5个省级生态村，7个市级生态村。四是下大气力集中整治马路市场，规范街道两旁的摆摊设点行为。目前，马路市场这一特殊经营现象，在我镇已悄然退出历史舞台。五是推进以“三清六改五普及” 为主要内容的生态建设项目进程。近几年来，全镇已经新建沼气池3000多口，添臵液化气灶2050台，太阳能用户已达450户，实施改宅、改厨、改厕、改栏圈的农户有6821户，改厨、改厕率分别达到了86.10%，全镇新型能源使用户数达农户总数的70%以上。

（五）关注民生，稳步推进各项社会事业。积极开展民生服务工作，确保各项惠民政策落到实处不打折扣，严格贯彻执行国家基本药物零利润销售政策，积极做好了移民工作，严格管理移民扶持资金。积极做好居民就业工作，“零就业家庭”消除率为100%。积极推广社会保障制度，社会保险参保率和基金征缴率在全县名列前茅。教育、文化事业蓬勃发展，形势喜人。积极开展农民教育、技能培训工作。

三、主要措施

（一）加强了组织领导。示范镇建设是零溪镇千载难逢的发展机遇，镇党委、政府高度重视，成立了领导小组，由镇长任组长，安排了一名经验丰富的班子成员具体主抓这项工作。同时做好宣传发动，全民动员。示范镇建设是一项需要全社会共同参与的系统工程，离不开群众的理解、支持和参与。我们通过召开会议等多种形式宣讲示范镇建设的意义、重要性、必要性，自上至下统一思想认识，营造出全民参与的良好建设氛围。

（二）制定了工作方案。年初，我们按照示范镇建设内容，制定了小城镇示范建设工作方案，并要求各村相应制定了村庄建设工作方案。在工作进程中，我们还根据工作实际，结合示范镇创建目标不断对工作方案进行修订。

（三）加强了部门配合。一是实行小分工、大合作，平时在工作中各部门各负其责，积极主动，指导做好职权范围内的各项工作。在遇到难关或重点工程项目时各部门协调配合，集中力量攻关。三是在项目申报上通力配合，同县级主管部门加强联系和沟通，积极向上争取项目和资金，提高建设项目入库率。

四、存在的主要问题

（一）重视程度不够。各级对小城镇建设的认识程度不一，重视程度不够，实实在在地投入和行动举措较少，在土地使用、小城镇规划建设管理等很多方面，缺乏具体的优惠和扶持政策。

（二）资金投入不足，工作开展难。一是经费投入不足，由篇三：建设省级示范镇工作汇报

建设省级示范镇工作汇报

尊敬的各位领导：

正值我镇深入贯彻落实市第三次党代会、县第十三次党代会精神，奋力推进示范镇建设，全力推动全镇经济社会转型、跨越发展的关键时期，省厅领导对我镇示范镇建设进行检查指导，这必将对我镇示范镇建设乃至全镇社会经济发展起到巨大的推动作用。在此对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎，向长期关心和支持帮助油墩街镇建设发展的领导表示衷心的感谢，现就我镇2012年示范镇建设工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。

今年以来，镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府“强工兴城、争先进位，实现由人口大县向人口强县快速跨越”的战略部署，坚持以推动项目建设为纲领、以完善规划设计为前提，以服务人民群众为基点，脚踏实地、精心谋划、合理布局，将示范镇建设推向一个新的高度。

一、以规划为前提，全面完成各类规划修编工作

我镇聘请江西省城乡规划设计院编制《油墩街镇2010—2030总体规划》、《油墩街镇控制性详细规划》、《中心区控制性详细规划》，目前修编工作已全面完成并获得评审通过。

通过对镇区经济发展现状及发展条件的分析，结合镇区用地布局与交通道路状况并广泛听取社会各界的意见，按照“立足实际、亮点突出、合理布局、平衡发展”的规划理念，以“有序完善老城区、快速推进示范区、稳步发展工业区、积极开发旅游区”为发展思路，未来规划形成“一核一轴半环、三片三心”格局。“一核”即油墩街镇区；“一轴”即沿景湖公路形成的镇域经济发展轴；“半环”即县乡公

路经由两中心村和彭丰村等形成的镇域北部经济发展环；“三片三心”即以镇区为中心的油墩片和潼莲片及以桥头为中心的桥头片。按照规划将集中精力发展三个经济区即：镇区经济区、桥头经济区、潼莲经济区；着力建设六大产业基地：果业种植基地、泡桐种植基地、商品粮种植基地、水产养殖基地、旅游基地、药材种植基地。

二、以项目为核心 全力推动项目建设工作

（一）新建了一批重点建设项目

今年以来我镇陆续进行了灾区集中建房安臵点、庙前路开发、油墩大道（北段）综合开发等项目的建设，其中墩大道（北段）综合开发项目位于我镇集镇中心地带，为我镇向北扩展的黄金地段，项目占地面积约81.3亩，建设内容包括房产、地产、城镇主干道及市政基础设施等。该项目对进一步拉开城镇框架、盘活城镇资产、提高土地利用效益、积极探索城镇开发模式有着极其重要的意义。

（二）申报了一批城镇建设项目

在充分加强自身投入的基础上，我镇积极与帮扶单位联系，申报了一批确有必要实行，又困于政府财力有限无法启动的项目，包括：

（三）完善了一批原有建设项目 上一届党委、政府匆忙上马了一批城建项目，致使一些项目建设手续不完善、操作不规范，影响了一些项目的有序开展。今年二月，县委、县政府充分考虑油墩街镇当前所处的困境，抽调组织部、国税、地税、审计、公安局等十几个县直部门的骨干力量成立工作组入驻我镇，从十四个方面开展了历时一个月的全方位集中清理，为今后我镇项目建设的全面有序开展作好了铺垫。

（四）落实了一套有效工作机制

在项目建设过程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必须坚持规范操作、阳光操作，严格按照政策法规和项目建设要求开展工作，其次成立了城镇建设项目指挥部，指挥部下设综合协调、纠纷调处、审批规划、资金结算和工程推进等五个工作组，每个工作组组长作为该组第一责任人。在日常的项目管理中要求做到：

一是坚持日常值班管理制度。指挥部每天安排专人值班，并作好值班记录；二是坚持请销假制度。指挥部人员请假，一日内由副指挥长批准，一日以上由指挥长批准；三是坚持例会制度。指挥部每星期不少于一次集中办公例会，用于通报情况、梳理问题、统一思想、布臵工作，每次会议后形成“会议纪要”。指挥部下设各组，每周向指挥部汇报工作进展；四是坚持重大事项报告制、民主集中制、听证制、备案制及结果公开制。利于完善决策机制，最大限度防止决策失误。

建成，另一栋厂房和综合楼即将动工建设，六月份将批量试产；桐源林业科技公司两栋厂房和一栋综合楼已基本建成，设备即将安装到位，有不少订单正在等待生产；绍强鞋业厂房和员工宿舍建设已基本完工，即将进行设备安装调试，积极准备投产。

四、以管理为抓手 构建城镇管理新格局

今年在原有城管中队的基础上增设环卫所，进一步加强城市管理的组织力量。同时将修建垃圾池，购臵垃圾箱等环卫设备，落实“门前三包”责任制，建立卫生保洁长效机制，倡导文明、卫生、健康的良好风尚，对镇区范围内的乱搭乱建、乱停乱放等问题将开展一次综合大整治，大力扭转城镇“脏、乱、差”的形象，逐步美化镇区环境。

五、存在问题及建议

（一）基础设施方面实行扶持

在进行示范镇基础设施建设过程往往占地面积较大，而每年的用地指标相当有限，导致一些基础设施项目无法实施，从而无法有效的完善镇区的功能结构。希望能够优先安排基础设施建设项目，特别是城镇建设和返乡创业项目立项审批予以优先批复，建设用地指标和耕地占补平衡指标予以优先安排，每年不少于100亩建设用地指标，帮助油墩街镇拉大城镇框架，做大城镇商贸。

（二）税收分成方面实行让利

在油墩街镇辖区内项目建设、条管企业等产生的税收收入全额下划油墩街镇；由油墩街镇引进落户所有工业园区的企业所缴纳的各种税收，全额下划油墩街镇。

（三）部门职能方面实行延伸

县各有关单位在油墩街镇调整完善或合理设臵派出机构，加强业务指导，提升服务职能，扩大服务范围，特别是尽快恢复国税、地税在油墩街镇分设机构。凡在油墩街镇设臵的派出机构，对其领导班子调整时，业务主管部门要充分征求油墩街镇党委、政府意见。

（四）信贷机制方面实行创新

在进行项目建设的过程中，资金问题一直是一个瓶颈，在乡镇缺乏良好的融资平台，融资手段比较单一。建议金融机构在油墩街镇设立分支机构，加强信贷支持，建立政银企协作机制，开展“村镇银行”试点和农户大额信贷试点业务。

二0一二年八月二十六日篇四：安源镇示范镇建设调研汇报 安源镇示范镇建设调研汇报 安源镇是安源区的中心城镇，是一座具有百年历史的工业重镇和历史悠久的文化名镇，有全国产业工人中最早的青年团支部、成立了全国产业工人中最早的共产党支部等“十八个第一”，在安源工运史、党建史、革命史上谱写了光辉，是中国近代工业的发祥地、工人运动的策源地和秋收起义的主要爆发地，有国家级、省级、市级文物景点20多处，全镇总面积25.2平方公里，辖5个行政村、6个社区居委会，常住人口5.6万，其中城镇常住人口4.4万。

近年来，我镇和全省各地一样，获得了长足发展与进步。这得益于我们始终按照省、市、区的安排和部署，立足安源镇情实际，坚持“小城镇大战略”发展理念，把推进新型镇化建设工作融入到全镇的经济社会发展各个领域中，走“以工业化推动城镇化，以城镇化拉动工业化”的新路子，实现了小城镇建设与经济社会发展良性互动。荣获了全国小城镇建设重点镇、试点镇、示范镇，全国文明村镇、全国环境优美乡镇、全国园林镇、全省首届十佳环境优美乡镇和全省历史文化名镇等多项国家、省级荣誉称号；短短几年，我镇的财政收入持续攀升，从2001年的不足1000万元，到2009年完成1.41亿元，年均增速达到45％。现将我镇开展城镇化建设情况汇报如下：

一、我镇2009年经济社会发展状况

（一）、财税保持高位增长。克服全球经济危机的影响，通过培育税源、优化服务、强化征管，财政收入再创历史新高，首次突破亿元大关。2009年共实现财政收入14136.4万元,同比增长41.74%，完成工商税收11937.4万元，同比增长47.31%，其中，国税完成6136.3万元，同比增长56.28%，地税完成5801.1万元，同比增长38.89%。

（二）、工业经济强势提升。2009年，通过调整产业结构，工业经济势力进一步增强，新增规模企业4个，使我镇规模企业总数达到了21个。共完成固定资产投资17亿元，实现规模工业增加值8.27亿元，同比增长22%；完成规模工业销售产值24亿元，同比增长40%；规模工业利税总额 2.4亿元，同比增长25%；完成新产品研发2项，工业产品竞争力不断提升。

（三）、开放经济成效显现。引进了安源影视大酒店、凯天科技（动漫基地）、江西红源农业综合开发有限公司等15个项目，其中有7个项目竣工投产，8个在建，2009年完成内资1.5亿元，完成引进外资507万美元，出口创汇504.3万美元。

（四）、城乡一体化进程加快。按照“融入新城区、改造老镇区、建设新农村、实现一体化”的思路，投入200余万元完成了萍安大道花冲坳段的沥青改造项目，配合完成了319国道景观大道、新区韶山西路贯通工程建设。开发建设了“雅典世纪花园”“东方巴黎”、“香溪美林”等环境优美、品味高雅的高档小区。2009年，镇区新增绿化面积9.52万平方米，公共绿化项目11个，绿化总面积达18.77万平方米，绿化覆盖率达45.1%。加强了农村基础设施建设，实现了水泥公路户户通，改水、改厕均达100%，引导农民自愿流转土地承包经营权，2009年农民人均纯收入达7678元，同比增长8%。

二、我镇新型城镇化建设存在的问题

在省、市、区的大力支持和帮助下，我镇的小城镇建设取得了日新月异的发展与变化，但建设过程中，仍然存在一些困难和问题，制约了我镇的小城镇建设步伐。一是建设资金不足。小城镇建设投资大，镇一级的财力很有限，一些配套基础设施因资金短缺难以得到及时跟进完善。二是规划制约。虽然我们是乡镇，但地处城郊，实际上经过多年发展，我们已经成为了城市的一部份，在给群众生活来断带来改善的同时，我们在产业发展上遇到的土地规划制约也越来越明显。三是管理维护未纳入城市范围，镇本级压力大。全镇现有城镇广场6个，各主要干道全部安装了路灯，维护成本相当大。

三、促进新型城镇化进程的建议

一是对小城镇建设提供必要的政策扶持。如在用地指标方面除城市用地、工业用地外，是否可根据小城镇建设的规模，予以相应的用地政策支持。二是对小城镇建设予以更多的资金支持。能否通过以奖代补的形式，给予小城镇建设以资金支持。三是对小镇建设予以必要的智力支持。小城镇建设过程中十分需要各方的智慧，能否经常组织一些专家学者

对我们进行建设指导，让我们的建设水平更高，城镇建得更美。

四、推进新型城镇化进程的模式和路径

在城镇建设中，我镇结合本地实际，因地制宜地选择具有特色的适应自己发展的模式，坚持以科学发展观为指导，以经济转型为主线，以项目建设为抓手，以改善民生为重点，以促进和谐为目标，全力打造经济强镇、生态美镇、文化名镇、旅游新镇。

（一）坚持以壮大产业、打造平台为重点，实现经济强镇。坚定不移地实施工业强镇战略，坚持走新型工业化道路，促进工业经济提质增效。努力巩固传统煤炭加工贸易业，通过巩固现有的、培育后续的、壮大支柱的、协调各方的，形成多元化的产业结构，促进中小企业融入龙头企业供应链，加快形成产业集群。加快发展平台建设，着力强化产业承载力,为更多的企业落户我镇提供优良的条件。同时加强服务项目，着力做优创业环境。坚持镇班子成员挂点联系制，切实加强企业的协调服务，积极支持企业实施品牌战略，提高自主创新能力，引导企业加快技术改造和新产品开发，积极协助企业向上争取项目资金，多方协调解决企业融资、用工等难题，帮助企业做大做精做强。

（二）坚持以完善功能、提升品位为重点，实现生态美镇。着力建设优美的城乡环境，为打造又响又亮的安源品牌，实现安源经济更好更快发展提供强劲动力。一是加强基础设施建设，重点抓好城镇污水处理设施、安源河治理、小游园建设和停车场，完善城镇功能。二是提高镇区环境品位。加强广场公共场所、安源古城等公共场所、旅游景点等周边环境管理和提升，更换和改造广场景观灯，认真抓好“一大四小”造林绿化工程。三是提高城镇管理水平。抓住我省加强以中心城镇为重点的小城镇建设的契机，大力创新城镇运行和管理机制，加强城镇执法管理，落实好“门前四包”，进一步加强车辆停放管理，积极开展创建活动，提升城镇整体形象。四是倡导并发展低碳经济。扎实开展节能减排，严格控制高能耗、高污染的项目和企业开工建设，完成化学需氧量、二氧化硫减排任务，关停高污染企业，努力实现我镇环境的彻底改观。

（三）发挥特色突显优势，推动文化创意中心建设，打造文化名镇。安源以其独特的历史地位和丰实的历史文化底蕴而名扬天下，是中国工人运动策源地和湘赣边界秋收起义的主要爆发地，保存着全国具有巨大影响的政治经济组织及其活动遗址，有4处国家级和6处省级文物保护单位，具有类型多样、内容独特、内涵丰富、历史意义重大等特征，在去年申办全省历史文化名镇的基础上，着手申报全国历史文化史镇，进一步发挥安源的历史文化优势。利用安源广场、世纪广场等场所，组织各类群众性文化活动，使成为群众休篇五：示范镇汇报

峄城区新型城镇化重点示范镇建设情况

汇 报

峄城区人民政府

（2012年10月10日）

自省、市开展 “百镇建设示范行动”以来，我区认真贯彻落实省、市的有关会议精神，按照“科学规划、分布实施”的原则，把示范镇建设作为我区推进新型城镇化进程、加快县域经济发展、实现要素集约配置、提升小城镇综合实力的重要载体，不断创新机制，强化措施，切实加强了新型示范镇建设，取得了阶段性成果。现将进展情况汇报如下：

一、加强领导，落实责任 区委、区政府高度新型城镇化重点示范镇建设工作，把此项工作列入相关镇街绩效考核的重要内容，成立了由区政府主要领导为组长，分管领导为副组长，住建、发改、规划、国土、财政等相关部门主要负责人为成员的小城镇和农村住房建设领导小组。同时，还抽调了6名综合素质高、工作能力强的同志实行集中办公，做到了“人员、经费、机构”三到位。各镇街也按照要求建立了相应的工作机制，实行一把手负责制，明确一名分管领导具体抓，细化分解任务，层层签订责任书，确保工作任务的全面落实。区委、区政府主要领导多次督 导、调度新型城镇化重点示范镇建设情况。全区上下形成了领导重视、部门联动、齐抓共管的良好工作格局。

二、规划先行，优化布局

（一）完善城镇规划体系。科学修订城镇建设总体规划，加快编制控制性详细规划，基本实现城镇近期建设地区详规全覆盖。完成行政村的新农村建设村庄规划。榴园镇委托浙江大学规划设计院对小城镇建设进行规划设计，目前已完成总规设计初稿，《示范镇建设发展实施方案（2012-2015）》和计划编制工作基本完成。古邵镇委托省城乡建设设计院按照新标准，完成了《古邵镇总体规划》的修编初稿，明确“以工贸物流为主导的临运生态宜居城镇”的发展目标；委托省工程咨询院启动了《城镇污水管网设计》、《工程可行性研究报告》的编制工作；《2012--2015年示范镇建设行动实施方案》和计划正编制中。

（二）规划建设小城镇。榴园镇小城镇建设规划覆盖北棠阴、南棠阴、西棠阴3个行政村，建成区面积3平方公里，镇区空间布局上划分为行政办公区、商贸区、集中居住区、旅游餐饮娱乐区、教育医疗服务区等不同的功能区，镇区功能结构定位为“双心双轴，一廊、多片”，双心双轴即行政中心、旅游服务中心，景区入口景观轴和依托省道的城镇发展轴为双轴。一廊、多片即沿跃进河的生态景观廊道和五大功能片区。古邵

镇大力发展小城镇社区，加大基础服务设施建设，吸引群众向小城镇聚集。同时，依托京杭运河“黄金水道”优势，打造临运集物流、运输、加工、包装、商贸于一体的临港工贸区。积极申报省级峄城经济开发区临港物流园和内河新港区建设，加快完成可研报告、环评、洪评、地质测量等基础工作，积极运作报请国家和省发改委立项，争取寻找合作开发和扶持资金，开挖内港引渠，建设内河新港，打造鲁南苏北临港物流园区，加快沿运十里港城建设，与小城镇建设相辅相成，宜工宜业宜商宜居，互相促进提高。

三、加大扶持，政策优惠(一)实施扩权强镇。(二)保障发展用地。(三)适度扩大财权。(四)加大金融支持。(五)加强资金扶持。(六)培养引进人才。

(七)优化机构设置。

四、创新模式，全面启动

（一）榴园镇六项举措，启动示范镇建设。一是加快实施镇驻地搬迁。打造城镇建设载体，加快小城镇发展，按照峄城区委、区政府要求，计划将镇办公地点搬迁至原棠阴乡驻地，带动小城镇建设，目前，榴园镇镇政府办公楼已经完成建设。二是配合景区建设，全力扩张石榴种植面积。以“冠世榴园”为中心，重点加大石榴园旅游路、旅游路复线、跃进河以北等区域的石榴扩种力度，今年以来，累计投入3000余万元，扩种面积1.5万亩。利用三秋时机，加快产业结构调整，鼓励跃进河以北土地栽植石榴，把景区旅游路复线以北和以南100米范围内土地设为石榴栽植预留地。目前与村签订了责任书，限期完成土地预留任务。三是全面完成三大新型农村社区建设。大明官庄、娘娘村、南棠阴三大社区建设全部完成，顺利实施居民搬迁，共涉及人口3852人，1178户，总投资约1.5亿元，总建筑面积14万平方米。四是大力实施了农村环境连片整治。全面完成了投资650万元涉及1万多人口的农村环境连片综合整治，今年下半年农村环境连片综合整治将扩大到20个村。五是全力推进“冠世榴园南大门”工程建设。冠世榴园南大门位于榴园镇小城镇规划区西棠阴村，总投资2亿元人民币，建筑面积20350平方米，计划3年完工，建成后，对整个景区核心枢纽形成，提升景区整体水平，具有重要意义。目前，建设用地协调 完成，已经开始施工建设。六是高标准完成“冠世榴园绿道”建设。冠世榴园绿道沿跃进河而建，东起榴园镇魏楼村，西至北棠阴村，全长3.8公里，投资100余万元，该项目的建设为冠世榴园景区注入了新的活力，为群众提供了新的娱乐休闲场所，提升小城镇建设档次。

（二）古邵镇健全机构设置，做好示范镇前期工作。一是成立机构。自8月15日全市小城镇建设座谈会后，古邵镇成立了示范镇建设指挥部，由镇党委书记任总指挥，设立城镇社区、公共设施、规划方案、资金预算等6个专业组，抽调有关部门技术专业骨干专门靠上，进一步细化分工，明确责任，倒排工期，挂图作战。二是广泛宣传。古邵镇党委、政府做好示范镇建设的宣传报道工作，动员全镇上下抓住这次重大机遇，积极参与、支持示范镇建设。同时，向建设银行、农业银行等金融部门，全方位宣传镇街特色，提供工农业经济数据，争取示范镇建设资金。三是修编规划。督促省城乡建设设计院按照新标准，完成了《古邵镇总体规划》的修编初稿，并组织省院专家和镇党政成员以及城建、国土、水利、电力、通讯等部门负责人进行深入探讨，结合古邵实际，发挥运河优势，明确了“以工贸物流为主导的临运生态宜居城镇”的发展目标，以镇驻地及南部临港物流工业区为主的“组团式”发展方式。同时，委托省工程咨询院完成了《城镇污水管网设计》、《工程可行性研究报告》的编制工作。四是编制方案和计划。

第三篇：李渡镇基层组织年建设汇报2

关于开展基层组织建设年活动的工作汇报

中共李渡镇党委书记 王志强

区委:

2012年是中央确定的党的基层组织建设年。半年以来，我镇按照区委的统一部署，紧扣“强组织、增活力，创先争优喜迎十八大”工作主题，精心组织，强化责任，扎实推进各项基层基础工作，取得了较为明显的成效。现将工作的开展情况简要汇报如下：

一、高度重视，精心部署基层组织建设年活动

区委召开动员大会后，我镇高度重视，迅速行动，精心组织，深入宣传，营造了良好的活动声势。一是迅速成立领导小组。我镇在第一时间组织召开了镇党委会，研究成立了由党委书记任组长的工作领导小组，形成了“书记亲自抓、负总责，副书记具体抓、负主责”的领导机制。二是组织制定实施方案。及时印发了《关于认真组织开展党的基层组织建设年活动的实施意见》和《关于认真开展“三分类三升级”活动的实施方案》等详细具体、操作性强的工作文件，并与各支部签订了“三分类三升级”活动晋位升级目标责任书，建立了党委成员每人联系指导两个村（居）制度，定期或不定期到各支部督促指导工作开展情况。三是多次召开专题会议。活动开展以来，已先后 1

5次召开专题会议，认真总结活动开展以来的经验和教训，深入剖析活动中存在的缺漏和不足，研究解决活动经费等具体问题，为基层组织建设年活动取得实效提供充足保障。四是广泛开展宣传活动。及时传达学习中省市区基层组织建设年会议和文件精神，并通过动员会、培训会、推进会等形式，交任务，授方法，加压力，真正解决做什么和怎么做的问题。同时，通过张贴标语、悬挂横幅等形式对活动意义、内容、步骤进行多角度、全方位的宣传，为活动顺利推进营造了良好的社会氛围。

二、突出重点，扎实推进五大主题活动

上半年，我们牢牢把握住创先争优、文建明工作法、三分类三升级、机关干部下基层等工作重点，有的放矢，以点带面，确保基层组织建设年活动取得了实在成效。

（一）继续深化创先争优活动。年初，我们根据全镇工作重点和党委职责分工，将全年工作合理划分为九大板块，由9位党委委员分别牵头负责，并根据项目情况排出进度，面向干部群众公开承诺，年终根据任务完成情况逗硬奖惩。具体来讲，我们结合乡镇工作重心转移要求，重点抓好了四项工作：一是完善了李渡场镇控制性祥规；二是成立乱搭乱建现象整治工作指挥部，狠刹场镇乱搭乱建之风，目前已成功制止乱占河道、乱挖乱建、未批先建等违法建设15件，有效遏制了乱搭乱建风气；三是投资400余万元，新建团结南路、环城路雨污管线，推进场镇主要街道沥青罩面改造，启动团结南路棚户区改造，并引资建设团结南路和汉塘农贸市场；四是抓好水路建设，目前已开工建设了阁老坟村等4条村道水泥路16公里。

（二）继续深化“乡学文建明、村学王家元”活动。全面学习推广“文建明工作法”、“春风经验“，将我镇的相关管理制度和考核制度按“党建工作制度”、“机关管理制度”、“目标考核管理制度“三大块进行了修改完善，并制作成工作手册下发到各部门、各村（居）。通过建立健全制度，做到用制度管人、用制度管事，在全镇形成了一种用心想事、用心谋事、用心干事的良好氛围。

（三）大力开展“三分类三升级“活动。根据区委的统一部署，我们对镇属的20个支部的现状进行了全面调查摸底，在深入细致的调研基础上，对各支部进行了分类定级，全面督促各支部分类抓好整改提高及晋级升位工作，并对整改提高工作进行了指导，重点对保沙庙村、东方井村两个支部书记进行交心谈话，指出调研中党员群众反映出的支部还存在的问题。

（四）大力开展了”机关干部下基层“活动。为加强带头人队伍建设，切实转变和优化党员干部作风，我们动员全镇广大机关党员干部开展了以经常进村、进组、进农户，与基层群众同吃、同住、同劳动，落实定期召开群众会议、定期排查矛盾纠纷、定期接访群众制度为主要内容的“三进三同三定期”活

动，探索了一条新时期密切党群干群关系的有效路径。取得了显著的工作成效，得到了群众的真心拥护。

（五）大力打造党建示范点。围绕“硬件设施齐、班子、党员队伍素质高、党建工作成效明显、地理位置集中”等要求，我镇在公路沿线重点打造了王家庙村和张家桥村这两个党建示范点，通过点的示范，带动整个线、面的党建工作。

三、典型引路，切实增强基层党建工作活力

今年以来，我们以活动为契机，积极规范党委管理制度，加强干部廉政教育，创新村级两委管理办法，培育基层党建先进典型，既有效激发了班子和队伍活力，又形成了良好的示范带动作用。一是建立健全镇党委中心组理论学习制度和党委议事制度，全面提升班子成员的政治理论素质和镇党委科学化运行水平。二是严格落实镇域党风廉政建设，今年已先后查处违法违纪村干部3名，并按程序对1名村主任给予撤职处理，对1名村主任给予歇职3个月处理。三是采取年初定目标，年中加压力，年终验任务的办法，在镇党委统一安排全年工作任务的同时，要求各村结合实际自压担子，保证各项工作顺利推进、不留死角。同时，严格实行工作绩效与经费挂钩的目标管理办法，及时兑现奖惩，充分激发了村“三职”干部谋事做事的积极性和主动性。四是充分发挥党支部和专业协会在产业发展中的带动作用，积极实施党员创业带富工程和农民增收致富工

程。今年以来，全镇已先后涌现出金山万头生态养猪场业主张中军、汉塘生态蛋鸡养殖场业主唐强、利景泥鳅养殖场业主周文强等致富典型，在全镇形成了良好的示范带动作用。

总体来说，上半年我镇基层党建各项工作取得了一定的成效，带动全镇经济社会实现了健康平稳发展，但与上级要求相比，仍然存在着一些问题与不足，主要表现在:一是拆迁安置有待突破。市化工园和兰渝铁路是省市重点项目，为保障项目顺利推进，我们几乎是倾全镇之力投入到拆迁安置工作之中，但目前仍有个别“癞儿头”、“钉子户”，因涉及情况较为复杂，目前我们正在逐个进行突破。二是基层基础有待加强。受发展大势影响，当前我镇与其他地方一样，各基础党组织呈现出“流动党员多，常住党员少，外出务工多，农村留守少”的“两多两少”现象，各支部带头人后备队伍普遍匮乏；同时，还存在着远教设备损坏严重，站点管理人员业务不熟等问题。三是场镇建设有待规范。为加强场镇建设，我们早在几年前就对场镇建设作出了整体规划设计，但仍有部分业主受利益驱使，不按设计施工，总想多挖多占，个别场镇居民为了一己之私，随意乱搭乱建，场镇建设的规范有序受到不小的挑战。四是历史遗留问题颇多。李渡是传统大镇，加之辖区面积较大，导致各种历史遗留问题较多，矛盾隐患比较突出，给我们的安全稳定工作带来了极大的压力。

在下半年的工作中，我们将认真总结，扬长避短，紧扣工作的重点、难点和亮点，再加压力，再鼓干劲，力争把工作做得更实更细，取得更大的成效。一是抓牢工作重点。继续按既定目标把场镇规划好、建设好、改造好；进一步加大力度，辩证施治，狠刹场镇乱搭乱建之风，规范场镇建设秩序；切实加强农村道路、水利、组织阵地等基础设施建设，始终如一抓好安全稳定、环境治理等日常工作。二是解决工作难点。千方百计攻克化工园、兰渝铁路的拆迁钉子户，全力为省市重点项目建设保驾护航；逐步化解场镇历史遗留问题，竭力消除各种矛盾隐患。三是争创工作亮点。深入开展示范村（居）、示范窗口、示范岗位创建活动，着力培养一批先进典型；认真开展“三分类三升级”活动，切实提升基层党组织水平，打造2个有影响力的党建示范点；大力开展机关干部下基层活动，加强党员干部的党性、党风、党纪教育，推动机关建设再上台阶。

第四篇：安源镇示范镇建设调研汇报

安源镇示范镇建设调研汇报

安源镇是安源区的中心城镇，是一座具有百年历史的工业重镇和历史悠久的文化名镇，有全国产业工人中最早的青年团支部、成立了全国产业工人中最早的共产党支部等“十八个第一”，在安源工运史、党建史、革命史上谱写了光辉，是中国近代工业的发祥地、工人运动的策源地和秋收起义的主要爆发地，有国家级、省级、市级文物景点20多处，全镇总面积25.2平方公里，辖5个行政村、6个社区居委会，常住人口5.6万，其中城镇常住人口4.4万。

近年来，我镇和全省各地一样，获得了长足发展与进步。这得益于我们始终按照省、市、区的安排和部署，立足安源镇情实际，坚持“小城镇大战略”发展理念，把推进新型镇化建设工作融入到全镇的经济社会发展各个领域中，走“以工业化推动城镇化，以城镇化拉动工业化”的新路子，实现了小城镇建设与经济社会发展良性互动。荣获了全国小城镇建设重点镇、试点镇、示范镇，全国文明村镇、全国环境优美乡镇、全国园林镇、全省首届十佳环境优美乡镇和全省历史文化名镇等多项国家、省级荣誉称号；短短几年，我镇的财政收入持续攀升，从2001年的不足1000万元，到2009年完成1.41亿元，年均增速达到45％。现将我镇开展城镇化建设情况汇报如下：

一、我镇2009年经济社会发展状况

（一）、财税保持高位增长。克服全球经济危机的影响，通过培育税源、优化服务、强化征管，财政收入再创历史新高，首次突破亿元大关。2009年共实现财政收入14136.4万元,同比增长41.74%，完成工商税收11937.4万元，同比增长47.31%，其中，国税完成6136.3万元，同比增长56.28%，地税完成5801.1万元，同比增长38.89%。

（二）、工业经济强势提升。2009年，通过调整产业结构，工业经济势力进一步增强，新增规模企业4个，使我镇规模企业总数达到了21个。共完成固定资产投资17亿元，实现规模工业增加值8.27亿元，同比增长22%；完成规模工业销售产值24亿元，同比增长40%；规模工业利税总额 2.4亿元，同比增长25%；完成新产品研发2项，工业产品竞争力不断提升。

（三）、开放经济成效显现。引进了安源影视大酒店、凯天科技（动漫基地）、江西红源农业综合开发有限公司等15个项目，其中有7个项目竣工投产，8个在建，2009年完成内资1.5亿元，完成引进外资507万美元，出口创汇504.3万美元。

（四）、城乡一体化进程加快。按照“融入新城区、改造老镇区、建设新农村、实现一体化”的思路，投入200余万元完成了萍安大道花冲坳段的沥青改造项目，配合完成了319国道景观大道、新区韶山西路贯通工程建设。开发建设了“雅典世纪花园”“东方巴黎”、“香溪美林”等环境优美、品味高雅的高档小区。2009年，镇区新增绿化面积9.52万平方米，公共绿化项目11个，绿化总面积达18.77万平方米，绿化覆盖率达45.1%。加强了农村基础设施建设，实现了水泥公路户户通，改水、改厕均达100%，引导农民自愿流转土地承包经营权，2009年农民人均纯收入达7678元，同比增长8%。

二、我镇新型城镇化建设存在的问题

在省、市、区的大力支持和帮助下，我镇的小城镇建设取得了日新月异的发展与变化，但建设过程中，仍然存在一些困难和问题，制约了我镇的小城镇建设步伐。一是建设资金不足。小城镇建设投资大，镇一级的财力很有限，一些配套基础设施因资金短缺难以得到及时跟进完善。二是规划制约。虽然我们是乡镇，但地处城郊，实际上经过多年发展，我们已经成为了城市的一部份，在给群众生活来断带来改善的同时，我们在产业发展上遇到的土地规划制约也越来越明显。三是管理维护未纳入城市范围，镇本级压力大。全镇现有城镇广场6个，各主要干道全部安装了路灯，维护成本相当大。

三、促进新型城镇化进程的建议

一是对小城镇建设提供必要的政策扶持。如在用地指标方面除城市用地、工业用地外，是否可根据小城镇建设的规模，予以相应的用地政策支持。二是对小城镇建设予以更多的资金支持。能否通过以奖代补的形式，给予小城镇建设以资金支持。三是对小镇建设予以必要的智力支持。小城镇建设过程中十分需要各方的智慧，能否经常组织一些专家学者

对我们进行建设指导，让我们的建设水平更高，城镇建得更美。

四、推进新型城镇化进程的模式和路径

在城镇建设中，我镇结合本地实际，因地制宜地选择具有特色的适应自己发展的模式，坚持以科学发展观为指导，以经济转型为主线，以项目建设为抓手，以改善民生为重点，以促进和谐为目标，全力打造经济强镇、生态美镇、文化名镇、旅游新镇。

（一）坚持以壮大产业、打造平台为重点，实现经济强镇。坚定不移地实施工业强镇战略，坚持走新型工业化道路，促进工业经济提质增效。努力巩固传统煤炭加工贸易业，通过巩固现有的、培育后续的、壮大支柱的、协调各方的，形成多元化的产业结构，促进中小企业融入龙头企业供应链，加快形成产业集群。加快发展平台建设，着力强化产业承载力,为更多的企业落户我镇提供优良的条件。同时加强服务项目，着力做优创业环境。坚持镇班子成员挂点联系制，切实加强企业的协调服务，积极支持企业实施品牌战略，提高自主创新能力，引导企业加快技术改造和新产品开发，积极协助企业向上争取项目资金，多方协调解决企业融资、用工等难题，帮助企业做大做精做强。

（二）坚持以完善功能、提升品位为重点，实现生态美镇。着力建设优美的城乡环境，为打造又响又亮的安源品牌，实现安源经济更好更快发展提供强劲动力。一是加强基础设施建设，重点抓好城镇污水处理设施、安源河治理、小游园建设和停车场，完善城镇功能。二是提高镇区环境品位。加强广场公共场所、安源古城等公共场所、旅游景点等周边环境管理和提升，更换和改造广场景观灯，认真抓好“一大四小”造林绿化工程。三是提高城镇管理水平。抓住我省加强以中心城镇为重点的小城镇建设的契机，大力创新城镇运行和管理机制，加强城镇执法管理，落实好“门前四包”，进一步加强车辆停放管理，积极开展创建活动，提升城镇整体形象。四是倡导并发展低碳经济。扎实开展节能减排，严格控制高能耗、高污染的项目和企业开工建设，完成化学需氧量、二氧化硫减排任务，关停高污染企业，努力实现我镇环境的彻底改观。

（三）发挥特色突显优势，推动文化创意中心建设，打造文化名镇。安源以其独特的历史地位和丰实的历史文化底蕴而名扬天下，是中国工人运动策源地和湘赣边界秋收起义的主要爆发地，保存着全国具有巨大影响的政治经济组织及其活动遗址，有4处国家级和6处省级文物保护单位，具有类型多样、内容独特、内涵丰富、历史意义重大等特征，在去年申办全省历史文化名镇的基础上，着手申报全国历史文化史镇，进一步发挥安源的历史文化优势。利用安源广场、世纪广场等场所，组织各类群众性文化活动，使成为群众休

闲娱乐的中心会所。同时，依托全国首批动漫百强企业凯天动漫，着力引进新余瀚皇典文化传播有限公司等新的动漫文化创意企业和下游配套项目，并以动漫产业为支撑，推动文化产业做大做强，进一步优化我镇的文化产业。

（四）发挥旅游资源优势，加速旅游经济提档升级，打造旅游新镇。安源具有丰厚的红色旅游文化底蕴，我们将珍惜并对其进行整合开发，使之成为造福一方的不朽遗产。一是整合资源，突出主题。我们必须结合安源旅游特点，对旅游资源进行有效整合，增强旅游吸引力，突出“中国近代江南煤炭工业重镇”和“中国工人运动与工农革命运动的发源地之一”两大主题。二是打造精品，彰显特色。深度发掘安源的红色革命史和工业发展史，加快“历史文化、生态旅游地”品牌建设进程。努力推动安源矿山公园、红领巾主题公园及后山公园建设，打造安源古城、安源纪念馆等一批景区项目。并以建设和发展旅游项目为切入点，带动酒店等旅游经济发展。三是协调发展，抓好保护。在积极利用和发掘安源的资源、优势和潜力发展旅游业的同时，注重加强对老镇区的保护，要正确处理好城镇建设及经济发展与文物保护的关系，更好地利用安源老镇区现有丰厚的红色旅游资源，积极发展旅游业。

第五篇：姚渡镇灵芝示范申请书

姚渡镇人民政府

关于建立灵芝农业标准化示范镇的报告

四川省质量技术监督局：

为贯彻国务院《关于发展高产优质高效农业的决定》（国发[1992]56号）和四川省委、省政府《关于发展高产优质高效农业的通知》（川委办[1993]14号）文件精神，根据四川省质量技术监督局要求和进一步实施“科技兴农”的发展需要，通过实施农业标准化示范，科学、规范地按照农业综合标准化，超前标准化的要求，尽快建立健全我镇农业标准化体系和监测体系，通过认真组织宣传，贯彻实施，进一步提高广大农业技术人员、广大农民的科技素质，逐步建立最佳的秩序，以确保取得最佳的社会效益和经济效益。实施农业标准化示范，标志

着我镇农业将从传统化向现代化转变。对我镇农业的发展将具有十分重要的意义。为此，特向省质量技术监督局申请将我镇列为四川省农业标准化示范镇，请审批。

一、概况

1、地理位置

姚渡镇地处川、甘、陕三省结合部，素有“鸡鸣三省”之称，柳田村蓑草坪为三省交接点。

2、自然环境

本镇属温暖湿润季风气候，垂直气候显著，小区差异较大，气候温和，土壤肥沃，全镇属山区地带，全镇复原面积213.5平方公里，森林覆盖率67%，境内有省级自然保护区一个（毛寨）。

3、基础设施

105省道穿境而过，分别经过我镇社区居委会、市坪村、青元村、平原村、阳山村，另有20余公里通村公路与之相连，实现了公路村村通；兰渝铁路经过我镇市坪村、柳田村、平原村、阳山村，总长约8公里，该工程于2009年5月开工建设，预计2014年全面竣工，并在平原村设中间站一个；广甘高速经过我镇市坪村，在我镇境内总长约4公里，全部为桥梁，在离姚渡集镇约1000米的甘肃境内设有进出口，预计2013年全面完工。全镇村村通公路、中国电信、邮政服务、中国移动联

通服务区设有营业部，使用国家电网电力，村村通电。

4、基本情况

全镇辖6村1个社区居委会，共50个村（居）民小组，共1900余户，近7000人，其中城镇户籍约2000人，农村约5000人，全镇土特产品种繁多，尤以木耳、香菇、灵芝、而著名。

二、示范类型的选择及其示范的目的、意义

1、黑木耳、香菇、灵芝、白磨菇是我们主要的食用菌品种，同时也是我镇农民主要的经济来源。我镇远离城市、工矿区，境内山青水秀，空气清新，土质优良，气候独特，是食用菌生长的乐园，以前我镇的食用菌种植以散户种植为主，经济效益普遍不高，实现产、供、销、贸工农一体综合标准化显得十分迫切。

2、示范的目的、意义

以灵芝为主的食用菌产业标准示范项目是基于我镇食用菌生产的现状，力求食用菌生产的发展，按照市场对灵芝等食用菌产品的要求，研究灵芝栽培技术，以及加工、包装、品牌的开发利用，达到单位面积优质、高产、高效的目标，实行产、供、销综合标准化管理，克服低水平种植，产品质量差，流通环节混乱，加工粗糙现象。增强市场竞争优势，最大限度保障食用菌种植户的经济利益，为完成我镇目标任务创造条件。

三、示范的主要内容

1、技术模式

灵芝：将传统的种植模式和现代农业科技相结合，探索出高效的综合种植技术，通过3—5年使灵芝标准化种植达到了200亩。

2、标准化示范的技术措施

灵芝：紧紧围绕建立健全食用菌产业标准体系和监测体系开展工作。因地制宜，建立适应我镇食用菌发展的技术标准，工作标准和管理标准体系，并认真组织宣传，培训贯彻落实，用行政的、技术的、法律的、经济的手段实施行之有效的监督、监测。

为了保证项目技术到位：一是建立农业技术推广民间服务队，选派有技术，善管理的人员加入服务队伍，负责技术指导。二是建立镇科技图书室一个，购入各种科学图书，搞好技术服务。

3、社会效益和经济效益

姚渡镇平原村200亩灵芝产业示范园区，于2011年3月建成。该产业示范园建设按照“山区林业综合开发，产业富民”的发展思路，采取支部加协会、业主带大户，党员带农户的发展模式，充分发挥协会的引导作用，不断增强园区的种植水平和产品抵抗市场风险的能力。

4、市场前景

随着社会的进步、经济的发展、生活水平的提高，人们回归自然，注重健康。灵芝深受国内外人士的喜爱，建立以灵芝为主的食用菌产业标准化，市场前景广阔。

5、示范区的组织保证

镇党委、政府十分重视申请国家地方标准化示范工作，成立了项目领导小组，由镇党委、政府主要领导任组长，农技、财政、林业、农业等部门共同参与，制定了实施方案、奖惩办法、资金筹集渠道，通过基地建设，发展壮大，成立园区管委会，走“公司+基地+大户+农户”的办法，认真规划了近三年发展规划，在工作中，解决具体问题。分请技术监督局进行分析、测评、验收，严格按照标准化管理，进行组织、监督、确保工作顺利开展。

四、标准化示范的经费预算

1、建立健全灵芝产业标准化体系经费5万元，建立必要的监测体系3万元，合计8万元。

2、技术培训，每户培训1人，每人培训3次，全镇培训500人，合计1500人次，每人次100元，合计15万元（含资料费）。建科技图书室1个6万元，共计21万元。

3、差旅费：3名科技人员组织实施，每人每年以1万元计，三年共计9万元。

4、标准化示范：灵芝每亩补助0.5元，需100万元。

5、标准化示范必需的工具、材料，3年需24万元。

6、考核、验收鉴定费和总结资料每年3万元，三年计9万元。

7、编制并完成农业标准化网络建设，预计2011年投入10万元，2012年投入8万元，2013年投入5万元，三年累计投入23万元。

8、建立产、供、销一条龙服务体系，全面完善公司+基地+农户的生产经营模式，成立一体化服务网络，该项目预计需要投入31万元。

上述各项三年共需示范经费 225 万元，其中申请县、镇财政投入140万元，尚差85 万元，申请省市质量技术监督局帮助解决示范镇资金每年28.3万元，三年共计 85万元。

特此报告

附：四川省质量技术监督局农业标准化示范镇责任书

2011年 3月19日

四川省质量技术监督局 农业标准化示范基地任务书

示范项目名称：四川省质量技术监督局姚渡镇灵芝示范镇 示范区域： 姚渡镇平原村 计划下达时间：2011年3月 管理单位：四川省质量技术监督局 承担单位：青川县姚渡镇人民政府 保证单位：四川省广元质量技术监督局 起止时间：2011年3月至2014年3月

四川省质量技术监督局

2011年 3 月 19 日

四川省质量技术监督局农业标准化示范基地

任 务 书

一、工作现状和申请示范的目的、意义

1、目前工作状况

我镇自古以来就有栽香菇, 灵芝的传统。近年来，随着农村产业结构调整步伐的加快，增收、增效为目的经济意识，在栽培户心中逐步增强，加之市场的推动，政府的引导，促进我镇香菇, 灵芝等食用菌的恢复和发展。在农村产业结构调整中，香菇, 灵芝等食用菌又成为我镇的支柱产业，已培养一批技术栽培人员对形成农业技术标准化示范基地奠定了雄厚的技术基础。

2、申请示范的目的、意义

以灵芝为主的标准化示范项目从现有食用菌栽培的实际出发，按照市场的需求，研究高效经营策略，达到质量好，产量高、经济效益大、投资回报快的目标，同时，加强生产各环节的管理，对食用菌的生产、加工、流通领域的标准化管理，实施产品管理标准化，建立产、供、销、服务一条龙体系，最大限度保障栽培农户的经济效益。

二、示范产品的现有规模

我镇灵芝的栽培多年来以市场为导向，通过市县政府的正确引导，目前产品已远销国内外，口碑很好。但由于基础设施差，管理不力、资金投入有限、流通环节未采取标准化管理等

诸多因素，制约了食用菌产品的发展，影响了经济效益。所以急需在上述环节制定相应的统一规范标准，以全面提升产品质量，增加收入。

三、起止年限（以三年计）

四、预期最终示范目标

2011年，标准化示范基地建成后，通过科学的标准化管理，名优优质品率95%以上，产品质量可达到行业的最高标准。一业兴，百业旺，食用菌产业的发展可带动周边农户的发展，实现高产高效农业生产，促进全镇各项事业全面发展，拉动周边地区经济增长。

五、计划进度、阶段目标和考核验收时间

1、计划进度和阶段目标

2011年实现完成灵芝示范基地150亩投入生产，建立合作组织，技术培训500人，畅通销售渠道。

2012年实现示范规模达200亩，使其规模化，重点实施投入成本的管理，技术改造、生产标准，提高产品质量，增强竟争力。

2013年，全面实施技术改造，管理、生产、流通等综合标准化管理，建立完善产、供、销一条龙服务体系。

2、验收考核时间：2014年3月

六、技术和组织措施

1、组织措施。

根据《四川省农业标准化示范镇管理办法》之规定，成立

相应的镇示范建设领导小组，其中成立由党政一把手负责的标准化示范建设领导小组，负责标准化示范镇镇建设的规划设计，实施和组织领导工作。

2、技术措施

（1）引进国家技术标准、行业标准、农业化标准规范，改造好示范基地。

（2）加强技术培训，普及科学管理技术，培养技术骨干、专业技术人员。举办专项培训班，培训100人以上的专业技术人员。

（3）大力引进先进技术、人才、设备。

七、经费投入

1、政府经费投入

三年内县政府计划分期分批投入资金140万元。

2、申请省市质量技术监督局经费投入。三年内争取投入资金85万元。以上两种渠道合计投入225万元。

3、投入经费主要用途

（1）标准化示范建设的改造及配套基础设施建设。三年累计调入40万元。

（2）菌料投入，技术改造，建立标准化示范，三年累计投入100万元。

（3）外出参观学习、考察及技术培训指导，三年累计需投入31万元。

（4）编制并完成农业标准化网络建设，三年累计投入23万元。

（5）建立产、供、销一条龙服务体系，全面完善食用菌生产公司+基地+农户的生产经营模式，成立一体化服务网络，该项目预计需要投入31万元。

据评估预算建立完善200亩灵芝产业园，标准化示范基地，三年共需投入225余万元。

八、项目承担单位、参加单位

承担单位（盖章）负责人（签字）：

参加单位（盖章）

1、质量技术监督部门： 20102、其他部门：

九、保证单位（盖章）：

十、管理单位（盖章）：

负责人（签字）：： 年 月年 月12

2010年3月年3月日 日

负责人（签字）