第一篇：实施“四项措施”_确保安全生产
实施“四项措施”确保安全生产
自新的领导班子成立以来，集团公司领导高度重视安全生产工作，始终把安全工作当作悠关宏安生存与发展的第一要务来抓，当做一项艰巨的政治任务来抓，在认真贯彻落实国家、省、市、县有关安全生产的一系列指示精神同时，集团公司领导班子不断更新安全管理理念，创新管理方式，总结提出了“科学限产保安全、加大投入保安全、提高职工素质保安全，强化现场管理保安全”四项措施保安全的工作方法。这一工作方法的提出，有力的促进了集团公司安全生产状况的根本好转，取得了全公司安全生产2周年的好成绩。“四保”措施也因此得到了国家煤矿安监局及江苏煤矿安全监察局领导的高度评价。
（一）科学限产保安全。我们根据公司各矿的实际情况，以稳产、限产保安全，从维护省、市、县煤矿安全生产的大局出发,摆正安全与生产,安全与效益,安全与发展的关系,使各矿有更多的时间和精力抓质量、抓安全，使隐患能及时整改到位。我们始终认为，安全是事关矿井生死存亡的大事，是事关矿区稳定、职工生命安全、家庭幸福的大事，是天字号工程，必须时刻抓紧、抓实、抓好。因此在下达生产任务时，我们都根据各矿井下采掘工作面的生产技术条件，以现场实际情况为依据，科学合理地下达生产计划。同时，对干部年薪考核细则进行了修改，修改后的条款不对产量进行考核，只考核各矿的安全、质量情况，并在原基础上提高了安全工作的分值。并明确指出各矿不得搞突击生产、不得让职工疲劳作业，更不允许超能力生产，彻底杜绝“三超”现象。对利用各种方法突击生产的矿井，公司将对矿长予以行政处分，并处10—20万元的罚款。此项措施的实行，取得了较好的效果。
（二）加大安全投入保安全。加大安全投入是改善矿井安全生产状况最有效的途径之一。在2006年，我们公司共投入资金2600万元，主要用于完善各矿瓦斯监测、监控设备、增加安全装备，完善安全设施和进行生产系统优化等方面。马庄矿和瓦庄矿分别投入了60余万元于十月底完成对地面通风机的更换。公司五矿全部完成了数字化瓦斯监测监控系统，其中公司投入200余万元在莆河矿上了一套瓦斯抽放系统。五对矿井主要巷道全部更换铁支护材料，采煤工作面完成了老化单体液压支柱的更换工作，主要运输巷道轨道按照质量标准化实施细则的要求，全部更换成22kg的大轨，更换“MA”设备260台套。唐庄煤矿改造排水系统，安装了4台大功率排水泵，提高矿井的抗灾能力，使矿井今年安全渡汛。至06年4月底，集团公司自筹资金270多万元打造了一支装备优良的矿山救护队，为集团公司应急救援工作提供了有力保障。在2006年11月份，唐庄矿按徐州煤矿安全监察分局的建议，在徐州地区进行机械化试采极薄煤层，投入了400余万元装备一个机采面并试采成功，这项举措减轻了职工体力消耗，为提高矿井安全系数，提供了有力的保障。事实证明，只有在矿井安全投入方面舍得花钱，使矿井设备完好性能得到提高，井下的安全生产环境得到彻底的改善，才能使矿井的安全生产基础工作更加牢固、可靠。从而确保矿井实现生产长治久安。
（三）提高职工队伍素质保安全。人才是企业发展的重要战略资源之一。和众多大型煤炭企业一样，人才的匮乏已成为企业发展的不利因素。因此，集团公司领导着眼于集团公司的长远发展，在经过调研以后，开创了学校与企业联合办学之路。与中国矿业大学、徐州能源学校联合开办了采煤、地质、机电三个中专班，经过2年的艰苦学习。有100余
人已通过考试取得毕业证书，集团公司按专业对口的原则把他们分配到各工作岗位，充实了一线的技术力量。其次，集团公司安全培训中心强化了对现有在岗职工的培训，在2006年我们共举办各类培训班33个，培训特殊工种及要害人员891名，复训班48个，复训1937人，区队长培训班2个，培训区队长55名。特别是在对区队长的培训中，我们把学习与座谈讨论相结合，把内部交流与外部学习相结合，组织区队长先后到了旗山、白集、王庄、柳泉等矿去参观学习，使他们既增长了知识，又拓宽了视野，提高了干好本职工作的本领。其三，聘请部分外籍师资，改变了过去讲来讲去都是内部几个熟人，几张熟脸，一份老掉牙的教材，教师讲的乏味，学员听得没劲，我们聘请徐州监察分局，江苏煤矿培训中心，江苏煤矿健锋认证中心，江苏天能集团、扬州煤炭公司、连云港煤炭公司、徐矿集团权台煤矿等单位的20多位专家学者进行授课，他们丰富的知识，独到的见解，幽默诙谐的教学方法，激发了学员浓厚的学习兴趣，收到了非常好的教学效果。通过学习使职工的业务技术素质得到了较大提高，并将学到的知识从书本中、大脑中运用到实际工作中，逐步养成了干标准活、上标准岗的良好习惯。
（四）加强现场管理保安全。干部责任在井下，现场管理是关键，现场管理主要是抓好各项安全措施的落实；集团公司对各矿干部下井情况、下井天数、下井质量作了明确规定：在工作中要求各级领导做到“四到现场”，即：指挥到现场、管理到现场、研究解决问题到现场、落实措施到现场。搞好矿井安全生产相当部分的责任在于管理干部，管理干部到不到现场，深不深入井下，解决生产中的实际问题是能否保证安全的关键。近两年来，集团公司规定了各级干部下井数量、井下现场巡回检
查时间，要求干部下井必须同工人同上同下。因此缩短了干部与工人之间的距离，通过和职工的近距离、面对面接触，解决井下问题的力度增强了，采取的措施既符合现场实际情况，又便于操作，使安全状况始终处于稳定的状态。由此也激发了职工搞好安全工作的积极性和主动性，许多职工都能积极向领导反映并积极配合解决现场存在的问题，形成了齐抓共管、共保安全的良好局面。
2007年继续以 “科学限产保安全、加大安全投入保安全、提高职工素质保安全、强化现场管理保安全”的“四保”措施为主,全面推行精细化管理，严格实行质量标准化管理；以开展“工作身边无隐患, 工作过程不制造隐患”等各种安全活动，消灭事故隐患；以深入开展安全质量标准化活动为安全管理主线，全面提高管理水平，创造良好的安全环境，杜绝事故；以实行“闭环式管理”模式，提高执行力，促进整改率，防止事故；以强化现场管理，加大治理“三违”力度，减少违章，消灭事故。努力创建本质安全型矿井。通过实施“四保”措施确保集团公司实现矿井安全生产，努力向本质安全型企业奋斗。
集团公司安全生产部
二〇〇七年三月二十六日
第二篇：确保安全生产措施
第一章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施
第一节 绪言
项目部必须对职工、民工加强安全检查文明卫生的教育，认真学习施工现场安全和***高速公路安全施工管理办法，文明卫生管理办法，增强所有施工人员遵章守纪，敬业爱岗精神，注重安全、质量、做文明公民。
第二节 安全生产保证措施
一、****服务区施工安全保证措施
1、在进入服务区匝道进口处设置锥形桶，禁止一切车辆进入。
2、在左右前方200米处设置标志，写上服务区正在施工禁止车辆进入。
3、左右服务区各设安全员一名
4、每二周组织民工进行安全教肓，认真学习****高速公路有关规定。
5、****高速左边设置临时通道，用大门锁住专人看守，禁止外地车辆进出入高速公路。
6、左右施工车辆人员只能从服务区通道中通过，禁止车辆逆行。
7、施工人员禁止在高速公路上行走，翻越隔离栏。
二、安全用电技术措施
1、接地与接零
在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用ＴＮ－Ｓ接零保护系统（即三相五线制）。
2、配置漏电保护器
2.１、施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；
2.2、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。
3、配电系统
3.１、所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；
3.２、开关电器及电气装置必须完好无损；
3.３、开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；
3.４、带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；
3.５、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上； 3.６、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责； 3.７、电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；
3.８、室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；
3.９、电气装置定期检修，检修时必须做到：（1）停电；
（2）悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；（3）由相应级别的专业电工检修；
（4）检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；（5）有组织和专人统一指挥。
4、照明
4.１、在夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明；
4.2、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。
二、安全事故预防措施
1、防物体打击措施：
1.1、工人进入施工现场必须戴好安全帽。
1.2、施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。1.3、施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。
2、防机械伤害措施：
2.1、工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。2.2、工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。
3、防电击措施：
3.1、工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。
3.2、所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。
4、其它安全措施
4.1、开工前，对所有参加本工程施工人员进行专门安全教育、交底，并办理安全生产责任制签字手续，层层落实。
4.2、凡进入施工现场人员，必须戴安全帽，穿工作鞋。4.3、禁止与工程无关人员进入施工现场，严禁小孩进入现场。
第三节 文明施工保证措施
文明施工是关系到市容市貌及建筑装饰企业形象的大事，也是激励职工劳动热情，保证工程质量，提高劳动生产率重要条件，同样也体现出一个施工单位的科学管理水平和精神面貌，为此特定如下管理措施：
1、对施工人员进行文明施工教育，每月进行检查评分。
2、材料、构件、机具要堆放整齐。
3、做好现场饮食卫生和环境卫生，防止食物中毒，确保工人身体健康。
4、对施工现场的噪音适当控制，合理调整施工时间，有效地控制噪音污染，减少对周围大厦办公环境的干扰。
5、电焊时要与易燃物隔离，电焊工电焊后要检查确无火苗才能离开。尽量减少夜间施工，以防噪声扰民。
第二章 工期承诺及保证措施
第一节 工期承诺
针对中油西攀高速米易服务区加油站工程，我公司保证作出承诺：工期为 75天（日历天数）。
为保证上述目标的实现特制定以下保证措施：
1、为保证本工程材料的及时供给，公司为本工程设置专库及料场，储备紧缺物资和主要物资，从而满足本工程在人、财、物各方面的需要。
2、准备足够钢模板及支撑设备，满足流水作业、加快工期及成品保护、保养的需要。
3、配备精良、充足的机械设备，保证工程的快速进行，最大限度地提高机械化施工作业。
4、配备数量足、工种配套、技术精干的施工队伍，实行两班连续施工。
5、切实抓好各分部、分项、各工种的交叉配合，实行流水作业，从而加快施工进程。
6、按进度计划，严格控制好每道工序的作业时间，保证工程按时竣工。
7、组织好工序搭接，制定施工工序和进度奖惩办法，确保总工期的顺利实施。
8、与建设单位、设计单位、工程监理部门密切配合，虚心听取意见，接受指导监督，加快施工进程。
9、本公司将克服施工中的一切困难，保证工程快速施工，确保工期目标实现。
10、科学合理、针对性强的工期保证措施详见施工组织设计。
第二节 保证措施
本工程质量要求高,为确保该工程优质、安全如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。
一、制定保证工期的技术措施：
1、设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。
2、推行进度管理技术：要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序，对本工程进行计划管理。
3、保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
4、机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足 够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。
二、采取保证工期的管理与组织措施：
1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。
2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。
3、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。
4、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。
第三篇：确保安全生产的措施
关于确保春节期间安全生产的实施计划和措施为确保安全生产的目标得以实现，安环部针对自身职责，做出如下的实施计划和措施：
1、每周五组织安全检查，召开安全会议，并根据会议精神布置安全工作；
2、严格执行“八大作业”规程，对不履行作业票制度的车间进行处罚；
3、对车间主任一级组织安全知识培训，重点是隐患排查治理实施导则的培训；
4、加强对职工一级的安全抽查，做到持证上岗；
5、加强日常安全监管工作，发现问题及时通知相关人员处理； 开展作业前的风险分析，提出事故发生的可能性及预防措施，专人负责措施落实；
6、加强车间外委单位的安全监管，要求有车间主管级别以上人员对施工项目负责；
7、施工前由车间编制施工方案，由安环部组织设备、工艺及所在车间主任对方案审批。
8、根据相关法律、法规要求完善安全规章制度。
安环部
1月29日
第四篇：确保安全生产的组织措施
确保安全生产的组织措施
一、安全管理
1、建立和健全安全保证体系
公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。
公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。
项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。
项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。
安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。
2、安全教育
工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行所内一级、项
目一级、班组一级安全教育。
新进场的工人队组，由项目部组织人员讲授安全生产常识和技术要求，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。
新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。
班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。
安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。
3、施工安全技术交底
安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经项目经理及签字及盖章后，方可实施。
各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。
开工前项目部技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向施工员、施工工长进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。
4、安全检查
所内对施工项目每星期进行一次安全检查，公司每月检查一次，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。
项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。
每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司。
在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。
5、班组安全活动
班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的责任。
各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。
6、特殊工种持证上岗
特殊工种操作人员，如电工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。
操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。
特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。
二、高空及立体交叉作业的防护
架子搭设前，架子专业工长向全队架子操作工进行安全技术交底，组织在家学习上级文件规定、架子施工技术、安全操作规程、规范和评分标准，提高他们的技术素质，增强安全意识。
架子搭设好后，要经工长、安全员全面检查鉴定、验收合格后，并办好验收手续，才允许使用该脚手架，架子验收必须分段进行，并进行中间验收和总验收。
架子拆除必须有专人指挥，并将红布条系在栏杆上。用栏杆做危险区栏护，并派专人站岗，不允许进入危险区内。
在施工过程中，架子队必须派专人定点在施工现场随时进行外架加固维修工作。
项目部材料员和安全员必须做好脚手架材料的进场验收工作，不合格的材料不许进场用于脚手架的搭设。
脚手架使用过程中，不经项目安全员允许不得随意改动脚手架。拆除脚手架时严禁从空中向下抛物。
三、“三宝”、“四口”防护 进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
安全网、安全带、安全帽计划由项目经理部编写，由所内材料科负责采购，任何个人和部门都不得跨越工作范围进行安全防护用品的采购工作。
安全防护用品计划必须经所长签字后，方能进行采购。安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证、有国家建设部推荐书。
安全网按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。“四口”防护必须按《施工现场高处作业技术规范》中的要求进行设置。
在施工过程中，要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除移动，以确保安全生产。
四、施工用电安全措施
施工用电应用设计布置图，有审核批准手续，确定供电设备及电线规格，各种电箱、开关箱、漏电保护器等。
电工必须经过地市级专门培训考核合格发证上岗，并按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行安装操作，严禁违章操作。
现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”，所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护，不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开，并有各级漏电保护装置。供电线路容许电流要符合要求。
电工懂得自我保护和他人保护的基本知识，安装作业要认真负责，实行谁安装谁负责。
施工用电线路投入使用之前，应进行验收，合格后方能供电使用。现场值班电工，工经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况，发现问题及时处理，造成事故要追究当事者责任。
外线架设应牢固，接头裸露部份要包扎好，电杆拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。
电缆必须跨越或搭在钢管脚手架时，应采用绝缘子隔离，不能直接搭在钢管或钢筋上。
电缆在穿过道路时，应立杆空架（高度应符合要求）或挖沟埋设（应有防护管，两端设隔离保护和防水措施）。
配电箱、末级开关箱均安装漏电保护装置，视情况安装避雷装置，并测定其电阻须小于10Ω。
现场必须实行“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态，漏电装置可靠。
夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位，发现灯具熄灭应立即更换。凡阴暗处、洞口处以及通道口均安装照明设备，保证施工人员作业行走安全。
其余按《施工现场临时用电安全技术规范》的规定进行临时用电安全管理和施工。
五、其它施工机具
机具进场后，应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后方可使用。
泵车进场，安置地应平整夯实牢固，由搅拌站派专人进行操作。电焊机、小圆锯等设备零件必须齐全良好，有防护装置。施工机械应有防雨设施。开机操作应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。
第五篇：四项措施实施民主评议实效
四项措施实施民主评议实效范文
为增强服务企业、服务群众意识，提高行政效率和服务水平，改善优化投资服务环境，促进经济社会又快又好发展，XXX街根据市区纠风办要求，结合街道特点，采取了四项措施，保证民主评议政风行风工作效果。
1、领导重视，明确责任。民主评议政风行风工作做了三件事：一是成立街道民主评议政风行风和辖区“科、队、站、所”面对面评议两个领导小组；二是制定了民主评议政风行风街道和“科、队、站、所”两个工作方案；三是召开了工委、机关、科队站所、社区企业4个会议。
2、自我加压，全面推进。年民主评议政风行风工作重点对象是“6+ 8” 所属的“科、队、站、所”，为了公开、公正、公平全民推进，街党工委办事处自我加压，经过研究把全街对外服务的城市管理、经济发展、社会事务、计划生育科、社会服务中心、清洁环卫所全部列入了被评对象，这一举措得到了辖区科队站所以及企业、居民的好评。
3、不走过场，形式多样。为了把民主评议政风行风工作落到实处，取得实效，我街在前段工作的基础上先后进行了问卷调查、入户上门、集中座谈、公开测评等方式，征求了社区、企业群众、30个单位意见，共征集意见建议31条，经过逐一梳理后以书面形式及时反馈到被评部门，督促整改建章建制。
4、客观公正、力求实效。我街是区民主评议政风行风面对面活动试点之一，为了使这次活动组织好、落实好、效果好，体现实事求是、客观公正、公开公平的原则，真正为企业、群众办好事做实事，提高行政效能，增强两个服务意识。8月7日 上午，街道6个科室、10个科队站所、4个委办局、行政投诉中心、行评代表现场与企业群众开展了面对面活动。现场会接受投诉60条，征集意见建议50条，咨询10条，近百名群众现场对上述部门进行了测评，满意、基本满意率达96%以上，树立了政风行风工作在人民群众中的形象，增强了居民对行政、行业的满意度,取得阶段性效果。
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