项目综合督查工作建议

第一篇：项目综合督查工作建议

项目综合督查工作建议

第三纪工委（监察分局）2012-8-16

县委政府：

下半年工作，固定资产投资是重中之重。工业化、城镇化进程的直接体现是项目推进的质量和速度。为围绕中心服务大局，切实搞好投资项目的综合督查工作，根据近期督查工作的体会及三个纪工委（监察分局）人员基本到位的实际，按照下半年全县经济运行分析会上杨波县长的明确要求，第三纪工委（监察分局）就如何更加有效地开展好项目综合督查，提出如下工作建议：

一、调整督查工作格局，实行面上督查与分片包干相结合，定期督查与跟踪督促相结合的工作机制。

两办督查室及原项目督查组负责面上督查，三个纪工委（监察分局）按照《镇宁自治县纪检监察机关派出机构统一管理工作实施方案》（镇党办通字【2012】144号）划定的监督范围，分别具体督查监督范围内单位部门涉及的投资项目。纪工委（监察分局）内部再根据人员特点进行细化，做到督查任务明确、督查对象清楚、督查要求具体，责任落实到人。三个纪工委（监察分局）与面上督查组加强协作沟通，及时掌握、反馈和处理督查中发现的问题，使督查工作常态化、规范化、科学化，提高督查工作的针对性和实效性。纪工委（监察分局）再在责任区内实行一周一督查，重点项目专人负责，不间断跟踪，全过程督查的工作方式。使 1

专项督查具体化，进一步提高项目推进的速度和质量。

二、调整督查工作方式，实行行政督查与效能监察相结合，奖励与惩罚相结合，日常考核与年终考核相结合的工作办法。

将行政督查与效能监察相结合，充分发挥行政效能监察的职能优势，制定内容具体，针对性强、便于操作的《督查工作绩效考核办法》，内容包括“出勤情况，推进情况，对象评议，领导考核等”，对督查人员进行有效管理，确保督查工作健康、有序、有效进行。同时对项目实施的责任单位制定《项目推进绩效考核办法》，内容包括“主要领导重视程度，项目单位具体评议，工作方法实际效果”等内容，实行一周一考核，一月一兑现，一季一总结。对推动项目落实成绩突出，工作确有明显效果的，通报表扬，物质奖励，直至提拔重用；对工作不努力、不尽责、推诿扯皮、延误工作的，通报批评，影响年终，直至行政问责。把奖优罚劣、奖勤罚懒真正落到实处，通过严格考核，考出压力，奖出动力，激出活力。

三、不断完善领导联系与部门负责相结合，推进项目与培养干部相结合的工作格局。

实行县委常委定期或不定期听取联系领导的项目推进工作情况汇报，人大常委会组织检查等，通过充分发挥县几大班子领导联系帮扶企业的重要作用，有力推动部门负责的具体落实。

同时将干部培养与项目推进工作有机结合起来，树立引进好项目是人才，推进项目落实是英才，扶持项目健康成长、发展壮大是雄才的人才观。通过明确后备干部驻点帮扶、在项目挂职锻炼、参加督查、跟踪服务等多种形式，在项目推进中培养干部，在项目落实中发现干部，在项目成长中用好干部。把项目建设与督查工作作为培训干部、检验干部和发现干部的平台，实现推动工作和培养干部“双赢”。

二〇一二年八月十六日

第三纪工委（监察分局）

第二篇：医疗机构综合督查工作小结

民勤县卫生局卫生监督所

2010年第四季度医疗机构综合督查工作小结

武威市卫生局卫生监督所：

医疗监管工作关系到广大人民群众的健康权益与就医安全，关系到社会稳定与和谐，为进一步规范医疗机构执业行为，强化依法执业，保障医疗安全，根据上级卫生行政部门有关安排，我所组织对县人民医院、县中医院和县妇幼保健院开展了第四季度医疗机构综合督查工作，现将有关情况小结如下：

一、综合督查情况 对县人民医院、县中医院和县妇幼保健院采取查阅资料、听取汇报和现场抽查等方式进行了综合督查，督查的具体结果是：

（一）依法执业。3家医疗机构均持有有效的《医疗机构执业许可证》、《放射诊疗许可证》和《母婴保健技术服务许可证》，县人民医院和县中医院配置的大型医用设备均有《大型医用设备配置许可证》。所抽查的54名医护人员均持有相应的有效资质证书和执业证书上岗执业。所查医院均未超范围开展诊疗活动，未发现将科室和房屋承包、出租的情况。临床用血规范，开展临床用血业务的医疗机构血液全部来自武威市中心血站。

（二）院务公开和投诉举报。3家医疗机构均严格落实了甘肃省卫生厅《关于进一步做好医院院务公开的通知》文件精神，按要求对医疗机构概况、医务人员基本信息、医疗服务基本情况、医疗服务时间、药品价格及收费等在医院醒目处进行了公开，为广大患者就医提供了便捷服务。所查医院均有接受投诉举报的具体执行、监督和管理机构，在医院显著位置公布了投诉举报的地点、时间和方式，除县人民医院设有专用的投诉举报场所外，其他医疗机构均无专用场所和专职负责接待人员。

（三）治理过度医疗和医疗服务质量管理。3家医疗机构均开展了医生“四排队”和分析工作，落实了医疗机构“八排队”制度，定期对患者进行了满意度调查，建立了医疗事故重大差错报告制度，落实了院长行政查房、三级查房和药剂师查房制度，建立了处方权相关制度，开展了处方权管理工作。在本季度3家医疗机构患者平均住院日为8天，平均住院费用为1697.78元，平均门诊费用为61.14元，单病种平均费用为1447.67元，大型医用设备（CT）检查阳性率平均为53.47%，彩超检查阳性率平均为53.85%。

（四）公共卫生及健康咨询开展情况。所查3家医疗机构均按照省卫生厅《关于进一步强化医疗机构公共卫生职能的实施方案（试行）》要求，设立了公共卫生科，开展了疾病统计与分析工作，设有专职的传染病疫情报告人员，能够对传染病信息进行审核和疫情自查。预防接种单位具备资质证书，预防接种人员均持有有效的执业资质证书上岗，疫苗接受、购进记录真实、完整。医院感染预防控制措施到位，能够定期开展医疗器械、用品消毒与灭菌效果监测，医疗废物处置符合要求。

二、存在的问题

1.除县人民医院外，其余2家医院虽然成立了投诉举报相关部门，但未配备专职工作人员，未提供专用的场所和设施，未建立投诉举报管理档案。

2.各医院虽然对疾病进行了统计和疾病谱排序，但由于无统一的统计、分析标准，疾病谱排序和分析对临床指导无实际意义。

3.目前为止，我县二级以上医疗机构均未获得职业健康检查资质和职业病诊断资质，职业病依法上报工作空缺。

三、今后打算

在今后的综合督查工作中新问题、新挑战将会不断产生，我们将在工作实践中不断总结经验，不断探索新思路、不断完善监督方式方法，以学补拙，努力完成综合督查工作任务，提高医疗机构监督管理水平。

二○一○年十二月十六日

第三篇：项目开发工作建议

元阳县建设局项目开发工作建议

为加快县城“西扩、南延、东伸”片区开发建设，进一步盘活土地资源，全面推进我县基础设施建设，完善城市功能，加快城市化发展步伐，特提出如下开发建设建议：

1、积极争取建设项目与资金，做大项目储备，坚持以“大项目带动大发展”工作思路，继续实施片区开发战略，争取槟榔园片区3号市政道路、大象田片区5、6号市政道路及大象路下段工程立项建设，完善市政道路网络；

2、不断加快南片区规划修编工作，完善南片区规划控制，积极争取项目与资金，实现南片区“集行政办公、娱乐休闲、旅游居住”为一体的市政功能；

3、加快元阳县城垃圾处理工程和元县城市供水及管网改造工程建设步伐，切实消除城市垃圾污染对环境的影响，逐步实现城市垃圾处理的无害化、减量化、资源化的治理目标，不断完善城市供水系统，彻底解决城市用水供求矛盾；积极争取两城区城市污水处理及排水网改造项目建设；

4、建立健全和完善城镇廉租住房建设体系，不断推进我县城镇廉租住房建设，切实解决城镇低收入家庭住房难的问题。

元阳县建设局

二○○八年四月二十二日

第四篇：对督查督考工作的几点建议

关于加强督查督考工作的思考

后勤服务中心

成立督考办，加强督促检查和考核工作，是市局抓工作落实的重要手段。督考办成立几年来，发挥了重要作用。今年10月，新一届党组组建后，王局长对督考办工作更加重视。面前新时期更高的工作要求，后勤中心对督考办工作提出如下建议：

一、延伸督考职能，突出督考重点

1、突出重大决策督查，确保政令畅通、不打折扣。保政令畅通，是党组的首要任务，督考办则是抓落实的推动力。凡是上级下达重要文件、重要会议所形成的决议和决定、上级领导的重要批示，以及党组会、局长办公会作出的重大决策和事关全局的重大工作部署，都应该是督考办抓督查的重要内容。建议督考办负责人列席党组会、局长办公会，对会议形成的决议，及时整理汇总，经一把手同意后作为重点督查事项，定期过问各部门工作进展情况，协助领导逐项逐件抓好落实。

2、强化重点工作督查，确保目标任务完成。督考办要以党组为中心，紧紧围绕税务机关组织收入、队伍建设、党风廉政建设等重点工作，积极主动地开展督促检查，确保中心工作和重点工作顺利推进，确保市局确定的目标任务全面完成。每季初、月初，督考办应该列出本期督查重点，经主要领导批准后实施。

3、狠抓专项查办工作，确保问题解决。对上级领导机关批示、主要领导交办事项进行查办，是督考办工作的重要组成部分。督考办接到有关部门反映后，应该按程序登记，报主要领导批准。或责成稽查局、监察室查办，或牵头组织力量查办。凡事应该批则必查，查则必清。重要事项查结后，应该举一反三，提出整改建议，保证类似问题不再出现。

4、围绕基层职工、纳税人反映的热点难点问题开展督查。局领导应该经常深入基层，听取了解情况。督考办则是党组和主要领导的一只耳、一只手，帮助领导倾听意见，了解真实情况，力求把问题解决在基层。对热点难点问题，协调各方力量，逐项落实，让群众满意。

二、改进督考方式方法，加大督考力度

1、坚持“明督”与“暗查”相结合。督考办的工作，必须要坚持实事求是的观点，坚持走群众路线。“明督”重点抓组织收入工作、机关重大部署等，暗查则重点抓队伍建设、党风廉政建设，以及群众反映强烈的问题。

2、坚持决策督查与专项督查相结合。解决落实中的“肠梗阻”问题，是督考办首要职责。在抓决策督查过程中，必须要讲真话、报实情、动真格，做到真督实查，力避走马观花，形式主义。对主要领导交办事项等专项督查活动，则要重点抓苗头性、典型性问题。督查时，要帮助基层解决工作中遇到的干扰和阻力，给予具体的工作指导，使他们充分领会领导意图，确保工作落实。

3、坚持督查与调研相结合。要建立督考与调研相结合的互动机制。对重大决策的落实情况、领导关注的重要问题以及群众反映的热难点问题，深入开展督查调研，从深层次查找原因，在调研中推动督查，在督查中寻求解决问题的措施，为完善决策和再决策提供依据。

三、高度重视督考工作，加强对督考办的领导

1、建立领导责任制，加强督考队伍建设。各级领导、各部门应该重视督考办的重要职能作用，一把手亲自抓。对一些重大决策和重要工作部署的贯彻落实，一把手要亲自批办、亲自安排调度、随时听取汇报。要选择那些资格老、威望高、业务强、讲政治的同志，充实督考队伍，保证督考人员的政策水平一流，解决实际问题能力一流，加大抓工作落实的力度。

2、完成督考制度。要建立健全督考通报制度、督考反馈制度、督考例会制度等，进一步完善督查工作运行机制，使督查工作走上经常化、制度化、规范化的轨道。

3、积极为督查工作创造良好环境。党组要创造条件，让督查办及时了解领导决策、工作思路和部署。主要领导要经常给督查部门出题目、交任务、提要求，进行具体指导，为占具体人员提供阅读资料，跟随领导下基层调研、检查工作等必要的工作条件，充分调动和保护其积极性。

第五篇：安监局隐患综合督查工作交流

安监局隐患综合督查工作交流

市政府安委会办公室每季度对全市隐患排查治理的信息及时汇总，各区县（自治县）人民政府、市政府有关部门、有关单位要对排查出的隐患及时统计汇总。并向社会公布。对未能按时上报隐患排查治理信息的区县（自治县）人民政府和市政府有关部门，市政府安委会办公室将予以通报批评，并按照《 市人民政府全市安全生产委员会关于下达 年全市安全生产控制指标的通知》渝安委〔 〕7号）规定，安全生产目标考核中扣去相应分值。

有效遏制重特大事故的发生，为进一步做好全市安全生产隐患排查治理工作。根据 市人民政府《关于全市安全生产基层基础突破年工作的实施意见》渝府发〔 〕2号）关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定》渝府发〔 〕3号）要求，现就做好 年隐患排查治理工作交流如下：

一、进一步落实隐患排查治理责任制

加强对分管行业（领域）隐患排查治理的监督检查。市政府各行业管理部门要进一步完善和细化本行业隐患排查治理工作方案，各区县（自治县）人民政府、市政府有关部门、有关单位要建立健全安全生产隐患排查治理工作责任制。区县（自治县）人民政府领导及其有关部门负责人要熟练掌握“ 市安全生产隐患排查治理管理系统”全面落实“谁分管、谁负责”一岗双责”责任制。切实增强针对性、指导性和可操作性，坚决杜绝形式主义和“走过场”要制定本行业隐患排查治理评估制度，明确重大隐患、一般隐患的界定标准，规范隐患排查治理的方法和程序。各生产经营单位要切实负起隐患排查治理工作的主体责任，企业法定代表人负总责，组织开展本单位隐患排查治理工作，充分调动每个员工开展隐患排查治理工作的积极性和主动性，做到隐患有人查、整改有人抓、防范有人盯。

二、进一步加大安全隐患执法力度

安全生产综合监管和行业监管部门都要编制重点突出、针对性强的安全隐患执法计划，各区县（自治县）人民政府、市政府有关部门、有关单位要进一步加大安全生产隐患执法工作。对制度不健全、隐患治理不力的企业，严格按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局第16号令）等相关法律法规的要求给予处罚；对整改无望的重大隐患，又不能确保安全生产的高危高风险企业，依法予以关停。各区县（自治县）人民政府、市政府有关部门的主要领导和分管领导要经常登录“ 市安全生产隐患排查治理管理系统”随时掌握本地区、本行业的安全生产情况，加强对隐患排查治理工作的督促检查，及时了解和掌握工作中存在问题，督促和指导各生产经营单位建立健全隐患排查治理制度。市监察局、市政府督查室、市安监局要对各地区各部门开展隐患排查治理的情况进行综合督查。