督察处职能及工作计划

第一篇：督察处职能及工作计划

城管执法支队执法监督处职能及明年工作计划

一、督察处处长工作职责及执法监督处工作职能

（一）、督察处处长工作职责

1、认真贯彻落实党和国家的各项路线、方针、政策，掌握运用相关法律、法规、规章，严格按照“三个代表”和“三个有利于”的标准提高执法监督管理和服务水平。

2、全面负责执法监察处各项工作，按照上级要求，结合支队工作实际，组织制定本处的工作规划、计划并组织落实。

3、负责执法监察处日常行政管理工作，强化内部管理，定期召开处室会议，贯彻上级精神，部署落实各项工作。

4、负责本处室建设工作和处室工作人员的教育管理，充分发挥职能科室作用，调动工作人员积极性，提高工作效率和管理水平。

5、加强处室队伍建设，努力维护队伍团结，不断增强队伍的凝集力、号召力、战斗力。

6、负责协调解决全市行政执法监察工作方面的各种关系。

7、完成上级领导交办的其它工作。

（二）、执法监督处工作职能

1、负责对全市城管执法队伍及其协管队伍的督查工作。对队容风纪、越权执法、粗暴执法、滥用职权等违规行为进行查处，协助有关部门对违法违纪案件进行查处。

2、对全市城管执法队伍落实岗位责任制情况进行督查、检查

3、负责全市城管执法领域的应急处理工作，制定预案，组织应急救援队伍。

4、按照上级指示和工作需要，组织人员直接查处各类重大、紧急、跨区域等案件

5、负责支队、各大队与相关部门的协调、衔接与沟通工作

6、协助各区大队进行综合整治执法和各类重大活动的市容保障工作。

7、负责全市城管执法队伍行政案件的处理，指导各执法大队规范办案的程序。

8、负责全市城管行政执法队伍执法卷宗的规范、检查与考核。

9、参与重大行政处罚案件的听证、复议和行政诉讼案件的调查与复核工作。

二、2012年工作计划

（一）、组织执法监督处工作人员加强业务学习，提高监督处监督人员队伍自身素质，建立健全监察机构、落实工作人员的工作职责

要通过加强业务学习，提高能力素质。全体人员要认真查找自身存在差距和不足,知不足而发奋，负责任而作为，把工作热情和理性思考结合起来，促进知识向能力转化，做到融会贯通。将工作内容细化，把责任落实到个人，（二）、常规化队容风纪、越权执法、粗暴执法、滥用职权等违规行为的查处，查处结果定期通报

对于违规违纪的检查不仅可以在接群众举报、媒体曝光后进行调查，也可定期或不定期进行主动巡查，到执法队员执法的路段发现队容风纪、粗暴执法等问题，到娱乐消费场所检查着制服出入的问题。

在对违规违纪的行为进行调查时，调查人员可以根据工作需要着制服或着便衣。

督察人员在执行现场督察任务时，不得少于两人。督察人员在着装执行任务时，必须佩戴督察标志，出示督察证件；在着便衣执行任务过程中，需要当场纠正城管执法人员违纪行为时，必须出示督察证件。对在督察中不出示证件的，被督察单位和个人有权拒绝。

执法监察处根据每月督察情况出一期督察通报，通报发现的违规违纪问题，并抄报相关部门和领导，对于重大，特大案件出专项通报。

（三）、对全市城管执法队伍落实岗位责任制情况进行督查、检查

采取由各单位上报岗位责任制情况，监察处工作人员现场检查的方法。

建议实行考核结果与单位评先选优挂钩，与年终考核挂钩，与个人奖惩挂钩的原则。

（四）、制定城管执法领域的应急处理预案

设立以支队长为组长、支队班子成员为副组长、各部门负责人为成员的突发事件应急处置领导小组，全面负责突发事件的统一指挥和协调工作。以预防在前、依法行政、落实责任；服从命令，整体联动；加强应急保障体系建设为工作要求。一旦发生应急事件，能将事态影

响最小化，避免发生严重恶性事件。

（五）、开展全市城管行政执法队伍执法卷宗制作的规范化比赛 在全市以区为单位开展一次行政执法队伍执法卷宗规范化比赛。对各区执法卷宗规范化情况进行检查与考核，每半年一次，通过采取全面检查、重点抽查、组织基层执法单位互查的方法，采用查看卷宗的方式，并进行评估打分，评出名次。以起到鼓励先进，鞭策落后，最终达到规范各执法大队办案的程序、提高全市城管执法人员执法业务素质的目的。

（六）、按季度定期组织召开全市性督察工作例会，加强支队执法监督处与区县大队督察科的沟通协调

市、区两级督察部门要加强沟通联系，不断健全完善两级督察工作网络。支队按季度定期组织召开全市性督察工作例会，交流总结工作经验、通报督察情况、明确工作要求、布置工作任务。

（七）、制定24小时备勤制度，完成领导交办的临时突发事件或重大、紧急、跨区域案件

由领导干部带班，每天安排一个备勤小组开展工作，每个备勤小组由3名执法人员组成，备勤小组应配备相应器材和交通工具，保障随时执行各种紧急任务。并要重点做好非工作日、夜间的值班备勤工作。

第二篇：俱乐部督察部职能及岗位职责

名仕会俱乐部督察部职能及岗位职责

督察部是现代酒店管理中新起的一个职能部门，它隶属于公司最高行政管理机构（总经理办公室）直接管理，它的一切工作职能及监察、处罚措施皆按照和代表公司董事会规定而行使。督察部对任何员工及其部门领导违规、违纪现象都有监督和处罚权。

为维护公司形象顾客利益，给全体员工创造一个安全、和谐的工作环境，特制定以下规章制度，望各部门员工相互监督认真执行，积极做好本职工作：

1、任何部门员工及其领导都有责任及义务配合督察部调查和处理各类违规事件，无故推迟及不配合者，按员工手册“B”类行政处罚进行处罚，情节特别严重者，予以辞退。2、3、4、5、6、7、不定期抽查名部门员工上班考勤状况。任何部门领导不得虚报员工考随时督察各部门的工作规范和工作状况，任何部门领导不得纵容本部部门员工之间不能相互勾结做有损公司形象及利益的事，对本部门员公司员工都不能私自存酒或将客人存酒（及剩余酒水）据为已有，一对于员工有酒私卖或偷拿客人酒水以谋利的一切“飞单”行为，给予任何部门员工都不能将自己的客人或自来客（指咨客部）以任何方式勤。一经查实，予以重罚。员工违规、违纪以及营私舞弊，以权谋私。一经查实，予以重罚。工或其他部门员工违规、违纪现象不得知情不报或蓄意隐瞒。经查实，予以重罚。无薪辞退。给外联，以帮其冲业绩，一经查实按员工手册“B”类处罚，情节严重的予以无薪辞退。

8、处罚。9、10、11、12、根据各部门的奖惩制度对各部门员工的表现好坏有权表杨、奖励或批对于受到员工手册“B”类及其以上行政处罚的，该员工所在部门主对于举报其他员工损害公司利益行为的督察部将予以保密，一经查其他未尽事项及其细节，均按员工手册及各部门所订规章制度执行。评处罚。管必须将事件的原由以书面形式通报督察部。实，将给予一定奖励。凡由督察部独立调查出来的违规违纪事件，除给予当事人进行处罚外，将视情况对该当事人所在部门的直接领导以工作失职，管理不力进行连带

第三篇：编辑部部门职能及工作计划

万物新生，新的协会，新的开始，阳光互助会编辑部也将面临更大的机遇和挑战，但我们全体成员相信，只要拥着一颗奉献和激情的心，忠实认真的干好每一件事，做好自己应该做的事，不放过任何一个细节和任何一个漏洞，遇到问题应该要抱着“不耻下问”的态度去追寻答案，那么我们一定可以做到最好。精彩人生就在我们的双手而创造出来，而快乐也将为围绕着我们，我们更相信凭着自己的努力一定会度过一个精彩的大学生活！

编辑部，作为连接其他部门的纽带和桥梁，地位举足轻重。发挥好桥梁纽带的作用，使各部门之间建立良好的工作关系也是极其重要的。

一、部门主要工作职能：

1）撰写、收集各类心理健康稿件，积极向校报，广播台积极投稿。

2）与广播台合作，定期和广播台开播心理健康栏目。

3）设立信箱，收阅Email，接收心理问题学生上访。

4）定期发布心理知识最新动态，会内近期活动新闻。

二、部门这个学期的工作计划

第一，第二，加强互助会队伍建设，为互助会提供大学生心理知识培训资料。提高互助会干加强与校报和广播台之间的联系。积极为他们提供各类心理健康方面的稿件，事的心理素质 为大学生心理健康方面的知识的宣传而努力。

第三、出刊大学生心理健康知识小册。在学校范围内进行广泛的心理健康知识宣传，让大学生身心健康受益，引领大学生更好的度过大学生活。

第四、对新干事培训，尽快了解和适应编辑部工作。开展新闻各方面写作培训及汇编。培训内容：公文写作（策划书，会议记录，工作总结）新闻写作（通讯，采访，评论）第五，设立专门的信箱。方便大学生进行心理问题方面的咨询，并及时反馈给相应部门进行解决。

第六，内部会议：部门各位干事可发表意见，谈谈我们工作的不足之处。定期召开内部会议，总结一下一个阶段的工作情况，经验，成果以及在以后的工作中如何运用成功的经验。第七，收集最新的心理知识以及对互助会所召开的活动方面的资料进行资料方面的整理。第八，加强系内各部之间的联系，并积极与其他部门加强联系，促进工作的进行与开展。如：在开展活动方面，我们可以联合互助会里面的其他部门，增进与其他部门之间的联系与沟通共同组织和发动活动；积极参加协会其他相关部门的活动，打出自己编辑部的风格和品牌.；加强和其他部门的联系，实行信息共享，资源共享。

三、编辑部分类工作安排

1、每周进行一次写作专题培训，具体，每周星期五进行一次命题写作，具体按照干事的自

身情况而定，要求2天内完成写作。

2、对于心理健康小册，6月10号前把心理健康方面的资料整理好，13号进行排版，争取7

月份前完成杂志的出刊。

3、干部培训资料，本月15号前完成收集工作。

4、至少每两周进行一次会议，对工作进行个总结，5、每两周最少为广播台提供一次的资料。

以上为编辑部的一些工作设想，在具体实施过程中，但是可能由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。希望各位干事积极配合好，共同把我们编辑部的工作做好。

第四篇：财务部职能及权限

财务部职能及权限

一、部门职能

1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

7、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

8、负责公司现有资产管理工作。

9、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

10、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、预算资料汇总。

11、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

12、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

13、会计意见反应及督促。税务及税法研究。

14、完成领导交办的其它工作。

二、相关权限：

1、有权制定和完善公司财务管理制度

2、有权对公司重大经济合同的制定和执行进行财务审核和监督

3、有行使公司财务工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力

4、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权

5、有权对公司各部门报销凭证进行核对，对应收、应付票据进行管理

6、有权对公司各部门财务预算进行管理、控制，监督财务计划的执行情况

7、对公司各部门的经费支出有总体控制权

8、有权参与公司战略规划中相关财务部分的制度

9、有制定本部门的工作制定、标准和程序的权力

10、有对本部门记录、档案和文件管理的权力

11、有对本部门内部员工有工作分配权、并对人员进出本部门、内部人员调动等有建议权。

第五篇：外联部职能及计划

外联部内部工作：

A外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

B外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善。

C外联部是最能体现其实践能力的团队,要求具有较高的综合素质,因此,我们可以定期进行一些相关的培训。

D外联部对外代表着学生会乃至学校的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。

外联部的外部工作

A外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持密切联系。

B与宣传部,网络部合作,发挥协同的积极作用,结合学校的本身特点,为有意合作的商家做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会网络部为各商家量身定做符合其要求、符合其特点的企化案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。

C外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办各项新产品展览、促销等活动。

工作益处：参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力，所以说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。

这个。相信符合你的要求，这可是我花了好久的心血，才五分，，，外联部

[部门职责]

学校学生会外联部在主席团的领导下开展各类活动，全面负责学校学生会的对外交流联络工作。主要以积极拓宽院、校际交流工作为主题,以大力增进校企合作关系为工作重点,旨在为繁荣校园文化作贡献。组织各类商业赞助活动，为学生会活动提供经费；向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校学生会在社会上的知名度；同时外联部也积极开展各项活动服务于同学,用行动来阐释外联部的宗旨---“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”。

[工作内容]

1.商业赞助：与校外企业、公司合作，争取各种商业赞助，为学生会活动提供经费；

2.邀请知名人士讲座：邀请校内外知名人士来校讲座；

3.校际交流活动：加强与外校的联络与合作，组织校际交流活动；

4．院系交流：负责各院、系之间的联系往来工作，加强学术交流，促进了解，共同进步，形成良性互动；

5． 定期召开本部例会：结合校园实际讨论开展各类相关活动，部长定期向主席团汇报本部的工作并将重大事项交由主席团审议决定；

6．负责我院学生会整体形象的包装：起草、完善、宣传《学校学生干部礼仪规范》，使其深入广大学生群体，提高学校学生的文明礼仪。通过组织礼仪知识培训等活动，针对学生仪容仪表，交际礼仪等方面提高我校学生干部的外在形象，完成学校大型活动的礼仪接待工作；

7．建立有关的信息档案，广泛从社会上搜集资料，为本会其他部门的对外联系工作提供信息服务；

8．加强同校内及校外新闻媒体的联系，扩大我校影响力。

9．外联实践平台，发布讲座资讯和部分兼职信息

[工作程序]

□ 商业赞助

1.要求做活动的部门提供详细的活动计划书、资金预算书，仔细了解有关活动情况；

2，由外联部干部干事写可行可操作的赞助策划；

2.确定赞助对象方向，着手收集赞助对象联系方式，相关资料等；

3.与赞助方公司负责人取得联系，向对方较详细介绍我校活动内容，宣传讲解赞助的可行性，可以给商家提供的宣传方式，可以给他们带来的宣传效益等；

4.及时将活动计划书及活动预算通知对方；

5.及时和赞助方洽谈赞助合作事宜，但合作条件不得有损学生会利益，不得与校规校纪冲突；

6.洽谈成功后，制定详细严谨的合作协议，双方共同签订协议书；

7.所签合同必须经过主席团审定，报团委签字（盖章）后才可生效；

8.将赞助金及时上缴秘书处，实物赞助交与举办活动的部门；

9.活动结束后，及时将活动结果反馈给赞助公司；并保持联系以取得长期合作关系。

10.外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并尽力与其保持密切联系。

□ 邀请知名人士讲座

1.拟定讲座主题，确定活动性质；

2.展开邀请工作，初步商定时间、双方要求；

3.将具体细节（交通、饮食、场地、人员等）整理成文，经主席团审核后提交团委批准；

4.将我方安排情况告知对方，与对方再行商议，正式确定有关事项；

5.做好宣传、接待工作；

□ 校际交流活动

1.选择具有良好社会效应并对学校和同学有益的合作项目；

2.写好交流策划书（包括交流主题、目的、内容、具体操作流程等）；

3.预约要交流的高校学生会；

4.交流合作工作结束，应及时认真的做好总结、汇报，不断积累经验；

5.平时应与合作方保持联系，建立良好的关系。

□院系协调交流

1．校学生会外联部定期召开各院系外联部会议，传达学校精神、安排近期工作，收集个院系意见建议；

2.发展和维护校学生会与各院系学生会的关系，加强各个学生会间的交流、合作；

3．协调好与各院系、各社团外联部之间的关系，4．最终达到的统一规范外联工作的目的，并协同各院系、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化；

□例会和内部建设

1．外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,很多工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以要与各部搞好关系是非常必要的。

2．外联部是最能体现其实践能力、合作意识、团队意识的团队,要求具有较高的综合素质,因此,可以定期进行一些相关的培训。

3．外联部对外代表着学生会乃至学校的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应从培养个人素质的基础工作做起，尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,4.建立完善的客户资料档案，维持与客户长期合作的友好联系。广泛从社会上搜集资料，为本会其他部门的对外联系工作提供信息服务。这是一个任重而道远的工作，需要各届外联部的日积月累和不懈努力。