第一篇:一定三有制度
城西社区“一定三有”工作制度
党的十七大报告明确指出:“要建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,关心和爱护基层干部、老党员、生活困难党员。”为提高社区“两委”领导班子的凝聚力、影响力和战斗力,更好地为社区居民服务,根据根据县委、镇党委相关政策、规定,制定城西社区“一定三有”(一定指“定权责立规范”;三有是指“收入有保障”、“干好有希望”、“退后有所养”)工作制度如下:
一、定权责立规范,加强对社区工作者规范化管理明岗定责,加大激励考评力度。为了调动积极性,激发创造性,对社区工作者实行严格的明岗定责,实行年度岗位目标责任制,由社区党委、居委会根据实际,具体确定社区工作者年度工作目标任务,年初建台帐,年中搞检查,年底搞考核。党委书记、居委会主任每年年终向镇党委、居民代表进行双向述职,接受镇党委、广大居民代表的考评和群众代表的测评。社区工作者单双向述职,接受居民代表的测评。测评考核结果与社区工作者福利、待遇挂钩。
二、全面推行结构补贴制,实现“收入有保障”
社区党组织、居委会是党和政府联系群众的桥梁,社区工作者是党和政府服务居民的基础力量,为提高社区工作者经济收入和生活待遇调动社区工作者的积极性,提高社区“两委”领导班子凝聚力和岗位的吸引力。采取了驻社区单位帮一点、镇政府给一点、办公费省一点的办法,设法提高一点社区工作者福利待遇。
实行硬性基础工资,保证社区工作者基本收入。实行弹性绩效补贴,鼓励社区工作者履岗尽责。为了解决 “有待遇没压力、干好干坏一个样”难题,在基础职务工资的基础上,年终按测评考核结果予以等次补贴。
三、注重政治激励,实现“干好有希望”
为实增强社区工作者岗位吸引力,采取优化举措,创新规范,把社区工作者,作为党政干部成长链的第一节链条来管理、来培养、来历练。着力做到“五个提供”:
一是提供参政议政的舞台。注重在实践中发现、推荐那些政治素质好、参政议政能力强的优秀社区工作者,担任社区党支部委员。为他们提供参政议政、发挥作用的舞台。二是提供政治发展的空间。社区党组织、居委会配合上级在优秀社区工作者中定向考录;三是提供创先争优的奖励。四是提供展示风采的平台。十分注重选树社区工作者先进典型,并加大宣传力度,充分发挥党员示范岗的作用。五是提供增长才干的机遇。为了使社区工作者不断充实新知识、汲收新技能。
四、建立养老新机制,实现“退后有所养”
目前还有一部分社区工作者的工资未纳入财政(如计生生育自管小组组长)。为了从根本上破解社区工作者“老有所养”的难题,保证社区工作者“干有所为、退有所安、老有所养”,在社区工作者中实行实行基本养老保险制度。同时定期为社区书记、居委会主任、社区工作人员进行体检。
第二篇:村一定三有制度
“一定三有”管理制度
一、明确岗位职责,规范监督管理。
结合村“两委”班子换届,采取村党组织书记和村委会主任“一肩挑”、村“两委”成员交叉任职,村党组织委员兼任其他组织负责人等办法,进一步精简村干部职数和人数。逐村修改、完善、审核、签订《任期承诺目标书》,并将目标任务进行分解,实行量化管理,计分考核,增强了每位村干部的工作责任感。推行了“四议两公开一监督”和“一定三诺三考评”工作法,村“两委”班子和村干部向全村党员群众公开承诺,年末向乡党委、全村党员群众专项述职,结合测评结果实行量化考核,作为确定村干部奖励报酬待遇的主要依据。
二、完善保障机制,提高报酬待遇。
推行村干部“基础报酬+考核报酬+奖励报酬”制度,基本报酬为基础报酬与考核报酬总额的70%,考核报酬占30%,奖励报酬按村集体当年收益增加部分的10%提取。采取县财政补贴方式,对村“两委”主要负责人基本报酬分别按800元、750元、标准,其他村干部按“两委”主要负责人基本报酬80%的标准,施行村干部基本报酬上划县财政按月打卡发放。考核报酬,由乡党委根据村干部目标考核情况发放。
四、建立关爱机制,激发工作热情。
建立“一年一小奖、三年一大奖”制度,每年投入资金,表彰“三项工程”、“创先争优”活动中的先进村级党组织和先进个人;每年再投入一定资金,进行重点表彰。将“一好双强”型的“项目支书”和“项
目村主任”,优先推荐为“两代表一委员”,并优先报考乡镇公务员。
五、探索退养制度,解决后顾之忧。
在自愿参保的前提下,采取财政、集体和个人按比例分担的办法,按照每年缴费400元的标准档次,为现任村“两委”负责人和其他村干部,办理社会养老保险。推行离任村干部生活补贴制度,将补贴范围扩大到所有正常离任村书记。
第三篇:凤城街道关于落实“一定三有”制度的自查报告
关于落实“一定三有”制度的自查报告
凤城街道党委(2011年10月)
近年来,街道党委及各村(居)不断建立健全“一定三有”保障激励机制,通过定职责、提待遇、重激励、强保障等措施,激发了村(居)干部干事创业、带动发展的内生动力,促进了街道各项事业的发展。通过自查,街道落实“一定三有”制度有三个特点。
一、定目标、立规范,让村(居)干部行有所依
街道全面推行了村级事务规范化管理、村(居)干部任期目标承诺制和目标承诺制,围绕目标压担子,量化考核促管理,使村(居)干部明白该干什么事、该负什么责。一是定权责,推进工作规范化。统一要求各村(居)建立完善村(居)班子议事决策制度、村(居)班子分工负责制度、四议两公开制度等8项工作制度,做到了分工明确、权责清晰。同时,各村(居)纷纷对当前正在开展的重点难点工作建章立制,如吕花园社区针对旧村改造剩余户拆迁难度大的实际,制定了“两委”干部包户、包时限、兑奖惩的“两包一兑”工作推进制度,确保了剩余户的拆迁工作。二是定目标,推进工作承诺化。制定村(居)干部考核办法,建立任期目标和目标制度,并结合目标做出书面公开承诺。在日常工作中,通过实行现场观摩会、打分排名、两委干部短信平台展示、亮点工作经验交流现场会、支部书记街道“两委”干部公开述职、公开评议等形式,营造了比学赶超、竞相发展的环境。三是定考核,推进监督考评经常化。在日常工作中,街道党委推行了重点工作督查组专门督查、全体机关干部会议重点工作报告、推进情况简报、短信平台展示、现场督查观摩等五项制度,实现了重点工作督查的全过程。在考评机制上,则实行了变静态为动志、变总量为量化、变结果为过程、变党委单一考核为党委考核、两委干部、党员群众代表共同参与的考核模式。四是定程序,推进管理民主化。建立村(居)党政联席会议制度,积极落实党务、村务公开,设置公开栏,自觉接受群众监督,对涉及全村经济社会发展、公益事业建设等群众关心的重要事项,严格按照“四议两公开”或“一事一议”工作程序进行,有力地推进了基层民主建设。
二、提待遇、抓绩效,让村干部劳有所得
街道党委把落实报酬作为增强村(居)干部工作积极性的着力点,制定标准,健全工资保障机制,使村(居)干部留得住、干得好。一是建立结构工资机制。街道党委在结合实际提高“两委”干部待遇的基础上,在各村(居)普遍实行“基本工资+绩效工资”的动态工资发放机制。把村(居)“两委”干部工资与任职年限、工作实绩、考勤情况、工作实绩等情况挂钩,形成了科学合理的工资分配体系。东升社区细化“两委”干部工资标准,采取日常考勤缺一天罚一天、年底考核低一等降一级,并用设立全勤奖、重点工作完成奖等方式极大的“两委”干部工作积极性,促进了各项工作的推进。二建立重点工作奖励机制。对街道党委确定的重点难点工作任务,施行定标准、定时限、定奖惩的“三定”推进机制,按重点工程的贡献大小、完成好坏、进度快慢,宜精神鼓励的则精神鼓励,宜物质奖励的则物质奖励,严格标准,坚决兑现。今年7月份,街道通过现场观摩打分的形式,对街道20个村(居)的工作情况进行了考评,对5个成绩突出的村(居)发放奖金10万元。
三、建制度、重关爱,让村干部退有所养。
注重帮扶关怀,全面落实村干部养老保险、医疗保险及退职补助等保障机制,确保了村组干部退有所养、老有所管。一是实行退休补贴制度。街道党委制定了《关于街道村(居)“两委”干部退休补贴的意见》,对村(居)干部退休的标准、待遇、发放途径进行了详细的规定。近年来,共有64名符合条件的老支部书记、“两委”成员批准退休,平均月退休金1426元,切实解决了退休村(居)干部生活困难问题。二是实行“三慰问”制度。不断加大关心帮扶力度,制定了“重大节日走访慰问、生活困难走访慰问、年老体弱走访慰问”的“三慰问”制度,今年“七一”期间,街道共走访慰问老村(居)干部140余人,送去慰问品、慰问金共8万余元。
经过自查,街道通过落实“一定三有”有效解决了村(居)干部“收入无保障、发展无希望、退后无靠头”的难题,激发了村(居)干部工作的积极性和主动性,促进了街道各项重点工作任务落实。但也暴露出了村(居)“两委”干部待遇较低、养老保险办理情况不平衡等问题,下一步,街道党委将以这次自查为契机,不断加强领导、创新机制,努力实现“两委”干部“抢着干、干得好、留得住”。
第四篇:一定三有自查报告
东平镇“一定三有”和“四议两公开” 工作法开展情况自查报告 为了加强和稳定农村基层干部队伍,着力拓宽农村基层干 部来源,提高他们的素质,解决他们的后顾之忧,调动他们工 作的积极性,推动农村社会经济的快速发展,我镇大力推行“一 定三有”政策及“四议两公开”工作法,并取得了一定成效,现将工作情况汇报如下:
一、基本情况 我镇党委、政府高度重视,召开专题会议讨论研究,广泛 听取各方面意见和建议,印发了《 东平镇开展“四议两公开一 评定”工作法的实施方案》(东发〔2010〕17 号),结合博白 县委办、县政府办印发的《关于村干部有关待遇问题的答复》,召开了专题会议,对“一定三有”、“四议两公开”工作法的 实施进行了具体的安排部署。目前,已完成具体实施方案的进 一步修订,举办了集中培训班;各行政村全部完成工作法操作 流程及相关制度的上墙工作,并召开了党员大会和村民代表大 会,宣传“一定三有”和“四议两公开”工作法的目的、意义 和内涵。
二、主要做法
(一)关于“一定三有”政策的贯彻落实 关于“一定三有”政策的贯彻落实 关于 贯彻 一是明确职责目标。一是明确职责目标。根据博白县委组织部制定下发的《关 于加强农村基层组织建设的意见》和《关于进一步加强农村基 层干部队伍建设的意见》文件精神,我镇研究制定了落实村党 支部书记“一定三有”的具体措施:明确村党支部书记和其他 村干部岗位职责;建立健全村党支部书记和其他村干部考 核制度。与此同时,建立相关责任追究制度,明确各村责任人 和各项工作完成时限。1 二是保证经济待遇,让村干部劳有所得。二是保证经济待遇,让村干部劳有所得。根据博白县《关 于提高村干部待遇有关问题的通知》(博办〔2008〕83 号)文 件,在全镇 23 个行政村和一个居委会实施了关于提高村干部待 遇的一系列措施,参照村党支部书记报酬确定其他村干部报酬,村主任和其他村干部的报酬相当于村党支部书记的 100%和 96.4%。一是 一是按照不低于当地劳动力平均收入水平确定村干部报 一是 酬待遇的政策,其中村党支部书记和村委主任的待遇标准是 6600 元/人/年,其他村编制干部的待遇标准是 5160 元/人/年。二是建立了村干部报酬待遇正常增长机制,在保证基本工资的 二是 前提下,村干部按工龄逐年递增工资,标准是平均每年增加 1 元绩效工资(村定员半额补贴干部的标准减半)三是。三是 三是建立了村 干部养老保险制度,由县财政给予村干部每月的参保补助不低 于 60 元,并从 2010 年起财政补助金额按 5%的增长速度逐年增 加;对正常离任且没有正常参加农村社会养老保险并满 60 周岁 的村干部,连续任期年限 15 年以下的,按每任期一年补助 360 元的标准计算,一次性发放养老补助金;任期年限满 15 年的,按每月补助 60 元的标准为其发放养老补助金;任期超过 15 年 的,超出部分按每超一年每月增加 3 元补助的标准发放(村定 员半额补贴干部的标准减半)四是。四是 四是建立了村党支部书记离任生 活补助制度,对正常离任的村党支部书记,离任补助金按 1440 元/人/年的标准发放。三是建立村干部政治成长激励制度 建立村干部政治成长激励制度。注重在实践中培养、三是建立村干部政治成长激励制度 推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村书记、村主任担任 各级党代表、人大代表、政协委员。建立了村党支部书记政治 成长激励制度,建立村干部考核制度,设立考核等级,制 定表现评分制等等。近两年,还鼓励和推荐从优秀村书记、主 任公开选拔乡镇领导干部。2 四是解决后顾之忧,让村干部退有保障。四是解决后顾之忧,让村干部退有保障。对在职或已离任 不满 60 周岁的村干部,全部纳入农村社会养老保险覆盖范围,由县财政给予村定员全额干部每人每月的参保补助不低于 60 元(村定员半额补贴干部的补助标准减半),并从 2010 年起财政 补助金额按 5%的增长速度逐年增加;建立了村党支部书记离任 生活补助制度,对正常离任且没有正常参加农村社会养老保险 并满 60 周岁的村支书,连续任期年限 15 年以下的,按每任期 一年补助 360 元的标准计算,一次性发放养老补助金;任期年 限满 15 年的,按每月补助 60 元的标准为其发放养老补助金; 任期超过 15 年的,超出部分按每超一年每月增加 3 元补助的樯 发放(村定员半额补贴干部的养老发放标准相应减半)。关于“四议两公开”
(二)关于“四议两公开”政策的贯彻实施 一是加强领导,精心部署。一是加强领导,精心部署。成立了由镇党委统一领导,党 委书记任组长,分管领导任副组长,民政、农经、财政、计生 等部门负责人为成员的领导小组,召开专题会议讨论研究,广 泛听取各方面意见和建议,认真研究印发了《 东平镇开展“四 议两公开一评定”工作法的实施方案》(东发〔2010〕17 号),认真研究和解决 “四议两公开一评定”运行中遇到的新情况、新问题,把推行 “四议两公开一评定”工作法作为加强农村基 层组织建设的重要内容。二是组织学习营造社会氛围。组织学习,二是组织学习,营造社会氛围。镇党委及时将“四议两公 开一评定”工作法纳入理论中心组学习内容,采取形式多样的 学习方法组织各级干部进行系统学习,召开了动员会、座谈会,统一干部的思想。各村也召开了动员会,对“四议两公开”工 作法进行了宣传动员。利用板报、宣传单等形式多渠道宣传,力求全民动员,全民参与,为推行“四议两公开一评定”工作 法营造的良好社会氛围。3 三是建立制度,规范工作运行。三是建立制度,规范工作运行。为适应推行“四议两公开 建立制度 一评定”工作法需要,配套建立健全了党员联系群众制度、村 民代表推选制度、村民代表联系户制度、民主监督制度、责任 追究制度、村民代表补选制度和档案管理制度等九项制度,由 镇党委具体督导工作实施,促进“四议两公开一评定”工作法 的规范运行。同时,将“四议两公开一评定”工作法列为 2011 年各村党建工作重要内容,通过工作督考、专项检查等方式,发现问题,完善措施,总结经验,提升水平,使之真正成为增 强村级党组织创造力、凝聚力和战斗力的重要举措、改进基层 党员干部作风的重要抓手、推进农村民主政治建设的重要途径。
二、取得成效
(一)“一定三有”的主要成效 “一定三有” “一定三有”政策的实施,在我镇引起了强烈反响,取得 了明显的成效: 一是为加强村干部管理提供了有效载体和抓手。一是为加强村干部管理提供了有效载体和抓手。把村干部 待遇与工作业绩挂钩,实现了职、责、权、利的统一。特别是 通过定职责目标,强化了对村干部的管理监督,规范了他们的 施政行为。二是激发了农村干部的内在活力,二是激发了农村干部的内在活力,调动了现任干部的工作 热情。热情。长期以来,村干部都处于行政体制之外,他们的工作干 得再好,也还是农民身份。“一定三有”政策的实施,强化了 村干部对党和政府的信任感、归属感,实现了从过去“推着干、哄着干、宠着干”,变为“主动干、创新干、比着干”的转变。有一位支书说,过去有“三怕”:一怕随时可能下;二怕退了有 人骂;三怕老了无人管。推行“一定三有”后,感到有了“三 心”:一是政治上关心,干好能够有希望;二是工作上顺心,待 遇落实有保障;三是生活上舒心,退后还能有所养。4 三是增强了村干部岗位吸引力,促进了村干部队伍的稳定。三是增强了村干部岗位吸引力,促进了村干部队伍的稳定。过去,由于村集体经济薄弱、工作难做、压力大、待遇低等原 因,使一些村干部心理失衡,也使村干部这一“职业”渐渐失 去吸引力,造成村干部普遍学历偏低、年龄偏大、能力偏低,难以适应当前农村工作的要求,后继乏人问题较为突出。“一 定三有”政策的实施,在全镇村干部中引起了强烈反响,村干 部“干好就有希望,干好就有前途”的认识日趋浓厚。“一定 三有”政策,给村干部打了一剂强心针,村干部这个岗位一下 子就„香‟起来了。以前一些有文化、有技术、致富能力强,愿意经商不愿当“村官”的农村经济大户、致富能手也主动要 求加入到村干部行列中来。四议两公开一评定”
(二)“四议两公开一评定”取得的成效 一是促进 社会发展。通过“四议两公开一评定”工作法,促进了 一是促进了社会发展 解决了拆迁旧村部、修建新村部、修路、偿还旧债务等一系列 问题。新郑村因玉铁铁路修建,要征用村委会大楼及附近的地 块,必须对村委进行拆迁,对此,村党支部严格按照“四议两 公开一评定”的操作程序,在多方面征求意见,进行调查论证 的基础上,召开支部会议讨论通过后报镇党委审批、备案。富 门村委因规模小,年久失修,已不能满足基层组织建设配套设 施和村两委日常办公要求,为此村委会决定新建一座新村委办 公楼,建设资金除上级部门帮扶外,剩余部分将由村委自筹。部分群众不明白其中的原因,认为既然有村办公室,再建新村 委办公楼是一种浪费,甚至有人多次来到镇政府上访反映这一 情况。为了打消村民疑虑,村“两委”班子成员分头入户走访 持反对意见的群众,向他们详细解释原因。最终在村两委的努 力下,方案顺利通过党员大会审议及村民代表会议通过。现在,富门村宽敞明亮的新村委大楼已经建立起来,同时在上级部门 领导的关怀帮助下,已基本配齐了崭新的办公设备,方便了该 5 村干部、群众日常工作需求,提高了村干部为民服务的工作效 率。二是推动治乱维稳 推动治乱维稳。二是推动治乱维稳。通过推行“四议两公开一评定”工作 法,规范了村干部民主议事程序,使党员群众能够及时了解情 况,提高了村级事务处理过程中的公平性、公正性、公开性,也提高了村民对村级重大事项的参与权和明白度。使村内议事 环境大为好转,部分不稳定的因素得到控制。目前,“四议两公开一评定”工作法已在我镇全面扎实的 推行,在各村处理日常事务中发挥着积极地作用,并以其良好 的工作实效得到广大干部群众的充分认可,不仅提升了工作效 率和效果,更有效改善了党群干群关系,成为推进农村民主政 权建设的有效推手。
三、下一步工作 今后我镇将继续加强领导、宣传和整改等力度,继续积极 有序推行“一定三有”和“四议两公开上评定”工作法,加强 和稳定农村基层干部队伍,推动农村社会经济的快速平稳发展。6西秀区华西办事处下辖17个行政村,4个社区居委会。办事处党工委下设55个支部(其中社区总支1个、“两新”基层党总支1个、社区支部7个、村支部17个,机关支部6个,学校支部4个,“两新”基层党组织15个,非公企业支部4个),共有党员1380余名。近年来,华西办事处始终把加强农村基层组织建设摆在突出位置,认真抓基层,扎实打基础,努力推进“一定三有”政策和“四议两公开”工作落实,充分调动农村基层干部干事创业的积极性,为华西经济社会发展提供了有力保证。现按照区委组织部的要求,对我办组织开展“一定三有”政策和“四议两公开”工作落实情况进行自查,形成报告如下:
一、“一定三有”政策落实情况近年来,我办积极探索农村基层组织建设,但由于农村干部待遇偏低,村党支部书记队伍年龄偏大,能力素质有待提高等问题比较突出。针对这些问题,在调查分析的基础上,根据上级部门的安排部署,认真抓好“一定三有”政策的落实;一是抓好文件政策落实,明确村居支部书记和其他村居干部的岗位职责,从解决村干部“政治无奔头、收入没搞头、退后无靠头、工作无劲头”等实际问题入手,探索建立以“定岗位目标、工作有待遇、干好有前途、离任有保障”为主要内容的“一定三有”农村党支部书记保障激励机制和村居干部业绩考核制度,充分发挥农村党支部书记在新农村建设中的“领头雁”作用,进一步夯实党在农村基层组织的执政基础。二是在全办17个村按照不低于当地劳动力平均收入水平兑现落实村支部书记报酬,最低标准为500元每月,最高600元每月;三是探索建立村党支部书记养老保险制度;由于全区农村新型养老保险目前尚处于启动实施阶段,办事处尚未专门针对村党支部书记建立养老保险制度,办事处将在全面完成农村新型养老保险工作的基础上,结合实际,进一步探索建立完善村党支部书记养老保险制度。四是全办17个村均建立党支部书记离任生活补助制度,标准为:任职10-14年补助标准为700元每月,目前全办有20人享受补助;任职15-19年补助标准为800元每月,有13人享受补助;任职20-24年补助标准为1000元每月,有10人享受补助;任职25-29年补助标准为1200元每月,有6人享受补助;任职30年及以上补助标准为1500元每月,有11人享受补助。五是积极推行政治激励机制;办事处注重在实践中发现、推荐那些政治素质好、参政议政能力强的优秀村支部书记,担任党代表、人大代表。为他们提供参政议政、发挥作用的舞台,极大地调动他们工作的积极性和创造性。同时按照省、市、区有关要求,根据上级文件精神,按照《从村干部中选拔乡镇领导干部、考录乡镇公务员和乡镇事业编制人员的办法》文件要求,按程序、按要求积极组织报名,努力争取把那些实绩突出、群众公认、具备乡镇领导素质的优秀村干部选进乡镇来。办事处党工委还于每年开展一次优秀党支部书记评选表彰活动,并给予资金奖励,同时加大宣传力度,形成舆论强势。在全办农村干部队伍中形成了创优争先、奋发向上的浓厚氛围。六是全面统筹解决其他村干部报酬待遇;村委会主任报酬最低标准为500元每月,其他村干部平均报酬不低于400元每月。
二、“四议两公开”工作法落实情况
为了进一步发挥农村基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,党工委把推行“四议两公开”工作法作为加强农村基层组织建设的重要内容,切实加强组织领导、规划指导和督促检查。成立以党工委书记任组长,党工委副书记为副组长的领导小组周密安排部署,认真组织实施,在全办17个村级组织全面推行农村党支部、村委会“四议两公开”制度,逐步实现村级重大事项决策制度化、民主化、科学化、规范化。
一是所有村级重大事项都必须在村党组织领导下,按照“四议”、“两公开”的程序决策实施。二是凡是村级重大事务和与群众切身利益相关的事项,都要按照“四议两公开”制度决策、实施。主要内容包括:新农村建设长期规划和工作计划;村集体土地的承包、租赁;公益事业经费筹集、组织实施与管理;集体经济项目的立项、承包及公益事业的建设承包;集体资产购建与处理、集体借贷;村庄建设规划、宅基地审报;计划生育、农村低保、城乡居民合作医疗、农村养老保险等政策和制度的落实;重大救灾救济款物的发放,以及其他应当民主决策的事项。法律规定必须由村民会议讨论通过的事项,按有关法律规定执行。三是进入决策程序的村级重大事项,必须按照以下步骤组织实施:
1、村党支部会提议。
2、村“两委”会商议。
3、党员大会审议。
4、村民代表会议或村民会议决议。
5、决议公开。
6、实施结果公开。
华西办自实施“一定三有”机制和“四议两公开”工作法以来,一方面有效解决了“收入无保障、发展无希望、退后无靠头”的难题,农村党支部书记干事创业的热情高涨,工作观念有所转变,有效激发村干部工作的积极性和主动性。另一方面进一步发挥农村基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,使党在农村的各项工作能够深入推进。
第五篇:三有三好
创建“三有三好”企业工会的要求
有组织:(1)按照工会章程建立工会委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会(女职工10人以上)。(2)工会印章、工会牌子、职工名册、职工入会申请登记表、会员名册齐全。
有制度:建立适应企业工会实际的组织制度、工作制度、民主制度。
(1)建立工会委员会会议制度。(2)工作目标计划制度。(3)建立集体协商、职代会、劳动争议调解三个管理制度,形成规范有序、运转正常的工作秩序。有活动:围绕促进企业发展,维护职工权益开展活动。(1)开展职工教育活动。积极向职工宣传有关法律知识及会员的权力、义务;组织开展争当“文明职工”、争创“文明班组”活动。(2)组织职工开展各类的文体活动。服务企业发展好:(1)参与职工教育管理,动员和组织职工参加各类技能培训,努力提高职工的技术和业务能力。(2)组织开展好技术练兵和合理化建议活动,为企业发展献计献策。(3)组织开展多种形式的劳动竞赛。
维护职工权益好:(1)与单位行政建立平等协商、签订集体合同制度。(2)指导职工签订好劳动合同。(3)了解、解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题(扶贫帮困等)。
工会主席职责履行好:(1)工会主席主持工会日常工作,负责制订全面工作计划、检查工作落实情况。(2)以创建“合格职工之家”、加强民主管理为重点,全面安排和组织工会其他工作。(3)主持召开会员或会员代表大会、职工代表大会、工会委员会议、办公会议。(4)倾听和反映职工意见和要求,维护职工合法权益,加强与单位党政的沟通,掌握了解企业的工作目标和发展方向。(5)抓好工会自身建设,关心支持工会干部和培育工会积极分子。