2012~2013年大职协组织部年度规划

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第一篇:2012~2013年大职协组织部年度规划

2012~2013年大职协组织部年度规划

一、工作进程(十一之后将进行正式的工作任务)

1、统计会员名单,以及专业班级,分配人员到各自部里与辅导员以及学生干部沟通,建立“就业指导小组”。关键在于调动大家的积极性,充分开发每个人的能力,让每个人都有活可干,使他们不与职协脱离,避免人员流失。

2、建立好“就业指导小组”后,确定组长,统计名单,分配具体工作。

3、关于“优秀校友会”。告诉大家基本情况,与优秀校友联系时建立一定感情,收集工作照、所获荣誉、职位、对单位的评价等,以办公室名义进行沟通,告诉大家此任务的重要性和影响力,对自己是一次人生难得的机会。并让大家想一些活动方案,来组织校友参加,让大家拥有一个沟通交流的平台。

4、关于十二月份的“招聘会”。号召所有会员参加,帮忙布置场地的帐篷、桌椅等用物,告诉他们基本注意事项,分配任务让其多与招聘单位和毕业生交流,搜集资料,锻炼能力。

二、相关培训(需申请教室或户外活动)

1、写策划的能力

先让大家在没有接受正式培训之前,自己想个活动,在网上查些资料、模版等,自己摸索着写份策划,之后交过来,由部长们进行修改,并总结,根据大家的情况,来更有针对性的开展培训。

2、综合能力

可以在室内也可到校外去,大家一起出去玩,在活动中,锻炼胆量,练习口语表达能力,与人交际能力。

3、其它待定

三、定期开会

统计大家的时间,定期开会,每周写总结及展望。有个想法是,让干事轮流开会,有时也让会员来练习一下开会,提供能在大家面前多多说话组织的机会。

增加平时与大家的交流和沟通,增进感情,留住人员。

四、活动

1、建立“礼部”

每天给大家发飞信,发一些有关职业信息、礼仪、小技巧、英语之类的有益短信,让大家每天都有一些收获,还可以加强对职协的认识!三全学院职协——礼部

本部的创办是很适合大学生的在校生活的,帮助大学生的未来就业。在日常生活中,每一天学一点,每一天增长一点知识与技巧,积少成多,你也可以学富五车!

我们“礼部”的主要宗旨是传递职场礼仪知识、就业指导、职场技巧小贴士、励志经典语录(也有中英的)等等不同类型有关职场和成长的精悍语录。

“礼部”没有实体的存在形式,它是一个虚拟的“部门”。加入我们后,你就可以在每天晚上收到一条短信,以助您进行一天的反思和对新的一天进行有效的改进。It’s time to make a change!What are you waiting for ?

你还在怀疑自己吗?你还没有信心去做你一直想做的事吗?你还在质疑你的人生吗?从你加入咱们“礼部”的那一刻起,你就是全新的自己了,不会再过重复无味的生活,每天都有任务等待你的完成„„

Join us!你值得加入我们!“礼部”塑造更完美的你!Come on!~ 亲!你加入了咱“三全学院职协——礼部”了吗??

赶快行动吧!MOVE!~ MOVE!~

本协会成员不分部别,均可加入;非本协会的成员也可加入,人数有限喔!抢住机会,说不定这一次就是改变你人生轨迹的时刻!Good Luck!Guys~

2、联谊晚会

和其它部,或者其它协会进行联谊。大家一起玩,一起沟通一下。

第二篇:职协上学期总结及下学期规划

职协2012—2013学上学期工作总结2012—2013学下学期工作计划

我社团于2012-2013上学期开展活动如下 1 面试招新

在学期初始,社团开始了全新的招新活动。时间定在了大一新生军训之前的一个星期,在做完发放社团招新宣传单、张贴招新海报以及了解大一新生基本情况之后,我们开始了社团宣讲活动,并于宣讲会后的两天内进行面试。在面试期间社团的骨干成员体会到了12届新生的主动与热情,同时职业发展协会的理念与信仰也得到了新一届社员的尊重与支持。

2破冰活动

在招新之后,为了让新进的社员相互熟悉、加深印象、加强联系,我们举办了一次破冰活动。在这次破冰活动中,各个部门之间相互认识了对方,同时参与到了活动的策划、筹办与举办当中,融入了职协这个大家庭并对职业发展协会的宗旨与理念有了更深层次的理解。在通过社员之间的破冰,为职协之后更好地开展社团活动奠定了团队基础。“成就北京”创业大赛宣讲会

为了响应国家鼓励大学生自主创业的号召,也为了让职协的同学得到一次锻炼自己和为大家服务的机会,我们于上学期中旬举办了“成就北京 ”大学生创业大赛宣讲会,并承办了大赛的前期宣传和后期项目征集活动。在活动中,我们了解了创业大赛的具体事项,社团所有成员参与了整个宣讲会的策划、举办和后期活动,对大学生创业活动有了更深层次的认识,也和举办单位保持了友好的合作关系,是社团一次很有纪念价值的大型活动。我们和举办单位尽力争取下一次创业大赛的参与机会,逐步让创业大赛成为职协又一精品活动。社团大会

我们社团定期举行一次正式的社团大会,社团指导老师出席指导。对我们的活动总结给予评价和指导,对我们以后的规划做出指导性意见,指正错误和不足之处。并对我们的社员的成长和规划提出一些建议和指导。对我们社团的成长以及个人的成长都起到了很大的帮助作用。

社团2012-2013第二学期社团计划

宗旨:引导大学生树立正确的择业、就业观念,作出合理的人生职业规划。通过参加社会实践活动和社团定期培训,培养大学生职业素质和意识。了解市场,了解企业文化,培养自信、自立、自强的品性,为同学们毕业后的就业打下良好的基础。口号: 知行合一

无论什么事情,都离不开知和行。知难行易、行难知易都是没有将知、行很好的和在一起。想到我们能做到的,做到我们能想到的。以自身为发展基础,以职业导向为目标,踏实的做人做事,相信我们一定能打造更美好的明天。

学期活动大纲:鉴于社员的团队建设建议,本的活动不会局限于讲座的形式,社员之间的培训活动会适当增加,社员之间和社团之间的交流活动也会增多。活动将会按系列地展开,避免其孤立和不连续。加强品牌活动的运作和宣传,扩大活动和社团的影响力。

学期详细计划:

开学后1-2周,社团建设和交流会: 活动目标:新学期开始后,为了增进大家的感情,避免在假期过后的疏离感,社团决定举办一次交流会。交流会初步定在一间可以容纳40-50人的教室里,通过这次交流会,希望社团里的成员可以对社团有更深的认识和更强烈的责任感。活动流程:部长通知社员参加并将参加的名单统一发至副会长,兼职部部长负责会场签到和会后意见的资料整理。会长负责联系指导老师和沟通会议内容。活动结束后,部长将社员反馈的意见发到社团邮箱。

品牌中国高校巡讲

在开学后,社团着手推进品牌中国的活动。品牌中国是一个举办多年的大型活动,有很多的支持企业和支持媒体。背后有大量的企业资源、岗位的空缺信息及人才需求信息。结合联盟平台上的企业、专家学者、媒体资源,举办各种活动,为广大学子搭建与企业家零距离面对面的机会,全方位提升大学生创业者的素质,提高就业及创业的成功率。而且受关注度很广,多家媒体长期赞助报道。在北京的巡讲开展多届,经常都是在北大清华等一些名校开展。意在“传递梦想,影响未来”,同时,为参与巡讲的企业寻找未来青年品牌领袖。

创业大赛第二季

3月初始,社团将会和北京明德信息技术研究院合作举办创业大赛第二季宣讲会,并且负责比赛后期的事宜。与北京明德信息技术研究院的合作是这一的新任务,我们希望通过大家的努力可以更好的打通大学生与企业之间的联系,为社员提供更多更好的实习和就业的机会,并希望在未来这个比赛成为我们社团的经典项目 模拟面试大赛 活动目标:模拟面试大赛是职业发展协会的品牌活动,其重要性不言而喻。本次面试大赛加强宣传力度,鼓励多年纪、学院参加。我们要达到大一大二同学人所共知的目标。积极争取大

三、大四的学生参加,争取参赛年级的平均。活动流程:本届的模拟面试大赛将从部门中抽调人员成立专项组全权负责,各部门协调支援。提前准备充分。

时间

企业采访(每月一至二次)活动目的:为了更好的了解企业和相关职业的现状,培养正确的职业发展观,扩宽自己的眼界,社员每月需要进入企业采访。由于目前职协缺乏长期、稳定的活动,造成了社员的严重流失。定期的企业采访活动可以避免这种现象。活动流程:公关部根据以往的企业联系方式和最新的公司活动动态,和企业进行沟通,确定采访日期。策划部了解企业的相关文化和讯息,制定合理的采访问卷。原则上,每次采访从每部门抽调一名社员。采访资料整理完毕后,交由秘书部保存。团队建设类活动(每月一次): 活动目标:不注重组织模式建设和社团团队建设的组织是不会有良好的发展。组织模式建设主要是就制度、分工协作方面的建设,社团建设主要是就社团文化和凝聚力方面的建设。这些虽然可以通过举办的活动来进行锻炼,但是必要的培训也必不可少。这类培训面向全体社员,提升社员个人能力和团队协作能力。为社团以后的工作打下基础 活动流程:活动形式多种多样,可以采取春秋旅游、聚餐、观看办公室礼仪的视频、观看商业励志片、社团内部的各种培训活动、每次的例会、聚会。总之、社团建设是一大重点,不可偏废。

第三篇:职协工作计划

重庆理工大学 职业规划与就业促进协会2011-2012工作计划

在过去的一年里,职业规划与就业促进协会在社联老师和领导的带领下得到了很好的发展。新学期新气象,我们迎来了新的挑战。在新的一年里,职业规划与就业促进协会做了如下的工作安排。

一、活动

第一学期

开学就召集全协会人员开会,对接下来的招新工作做好安排,并在思想上进行鼓舞,以提高工作效率,使大家能以饱满的精神迎接新的挑战。确定各部门的新部长,使其能对后面的工作有更明确的了解。十月之前完成招新等系列工作,针对全校同学(主要针对大一新生)进行协会的宣传及招新,然后举行新成员见面会,同时选举各部门干事,人员确定后开会说明协会的一系列日常工作等。随即召开职业规划与就业促进协会迎新晚会,使协会各成员以及学校同学彼此之间有更深的了解,对协会有更深的认识。

接下来就主要针对大一新生开展一次有关人生规划的讲座,让同学们了解如何尽快适应新的环境,如何规划未来。然后在会员内举行一次活动(室外),以增进会员间的了解,加强职业规划与就业促进协会的凝聚力。随后举办一次关于职场就业的电影展,激发同学们的热情,对未来充满希望。(若举办社团文化节,则积极参与其中,努力宣传展现社团魅力。)第二学期

经历了第一学期的种种事情,也许许多成员的意志有些被消磨掉了,所以开学要针对协会的全体成员召开一次会议,安排今后的工作,调动大家的积极性(主要),以便下学期的工作能更顺利地开展。

开学后,准备举行一次求职自荐书设计大赛。这样可以让同学们了解求职场上的程序,帮助大家更好地面对就业和创业,展示自我能力,增强自信心。然后举行一次趣味活动,以增进全体成员间的交流,并调动大家后期的工作积极性。后半期则举行一次大型的就业知识竞答赛,让大家对职场有更深的了解。(四月举办巡礼月活动,协会将以最高的热情和最认真的态度去迎接)。

二、常规工作

在会议方面准备每两周开一次例会,对各部门前期工作进行总结,做好后期工作的安排,以及对今后协会发展进行思考交流,并对每次会议情况做好记录。在活动中每次都要用最大努力对协会进行宣传,让大家对协会有更好的了解并加入其中。在平时的工作中,尽量让大家独立完成自己的工作,不依赖于别人,从而锻炼培养他们的工作能力。平时尽量组织联系用人单位,给大家提供一个锻炼的平台,让他们真正地体会到工作的不容易,从而对职场工作有一个正确的态度和认识。

虽然这一年的工作也许会很复杂,很辛苦。但我仍然相信,在全体成员的共同努力下,职业规划与就业促进协会会更上一层楼!

职业规划与就业促进协会

2011年8月7号

第四篇:组织部任职规划

组织部部门任职规划

一、任职定位:团总支组织部

二、任职规划

(一)组织部部门制度建设

1.部门工作内容及宗旨

组织部是系团总支的一个重要部门,主要负责组织关系接转,团校的开班,团费收缴、补办等工作。

我们的工作宗旨是:公道、廉洁、热情、高效。

2.岗位责任制度

第一条、各岗位职责清楚,分工明确,各司其职,相互配合,协调一致; 第一 副部长负责常规工作;第二副部长负责创新活动,部门助理记录会议考勤会议记录及WORD文档处理等。

第二条、部内同志必须熟悉组织部各项工作,精通本岗位业务;

第三条、工作中坚持原则,公道正派,严守纪律;

第四条、对待前来部内办事的同志要做到热情、高效、优质;

第五条、认真贯彻执行上级组织下发的文件、规定,按要求完成上级交办的各 工作。

3.例会制度

第一条、部务会议是组织部研究、批准、决定重要事宜的会议。

第二条、部务会议由部长(或受委托的副部长)主持,部内全体人员参加,指定部门助理负责记录和考勤。

第三条、部务会议一般在每学期单周的星期五下午召开,时间相对固定,遇有紧急事项可随时召开。

第四条、部务会议的主要内容:传达、学习、贯彻上级下发的重要文件、指示以及有关会议精神;通报有关重要情况;研究加强自身建设和部内思想作风建设等重要问题;其它须经部务会议讨论决定的事项。

第五条、侚议讨论和决定一般性问题,重大问题经部长会议讨论决定。

第六条、部务会议2/3以上人员参加会议有效。

4.年终推优制度

第一条、学习成绩在班里中上。

第二条、工作积极、认真负责。

第三条、会议无缺席、请假、迟到现象。

第四条、能提出创新活动被并采用。

第五条、个人得分达到部门得分的百分之八十五以上。

5.每月考核评分制度

第一条、常规工作创新活动认真负责。

第二条、例会(缺席扣1分,请假、迟到扣0.5分)。

第三条、本月活动中的工作情况。

6.招新制度

第一条、有一定的组织能力。

第二条、学习态度认真,遵守学校纪律,认真负责各项工作。

第三条、人际关系良好,能在班里起模范和领导作用。

7.辞退制度

第一条、受到校级处分。

第二条、连续2次例会不到。

第三条、工作不按分配,擅自作主。

(二)组织部部门工作建设

1.组织团员进行团生活,对团员青年进行思想和团员意识教育工作;安排团员进行有关入党知识的学习,加强团员的思想交流、教育;

2.落实和贯彻校团委的有关知识和工作安排;

3.开展青年、团干培训,做好发展新团员和推荐优秀团员成为党的发展对象;协助开展入党积极分子培训,推荐优秀团员入党;

4.进行团员证的颁发、注册、补发和组织关系的接收、转移工作,团员档案管理;

5.对团总支工作进行考核,及时传达党委的精神;确定团日活动的主题,拟订团日活动平分制度,对各支部团日活动情况进行抽查;

6.合理进行我系团费的缴纳和管理收交团费;

7.开展风格迥异的团课活动增强每个团员的团员意识,充实每个大学生的团支部生活。组织学生参加会议、讲座及各项活动;

8.进行班级评优、团支部评优、团员评优工作;及时、准确向校团委组织部呈报各种报表;

9.了解基层团支部组织建设情况,做好检查、督促工作,抓好基层支部的组织生活;以活跃基层组织为重点,进一步加强和改进高校团的组织建设。加强团员队伍建设,强化团员意识。通过重温入团誓词、组织团支部集体活动等多种形式,不断增强团员的荣誉感,保持团员的先进性。通过思想教育、发展团员、推优入党、开展文化活动等巩固班级团支部建设;

10.实行我系团学干部的培训工作,使干部素质不断提高;

11.逐渐完善组织机构,不定期举办活动;

12.进行团的纪律监督工作,对违纪团员和团干部进行调查,并给予教育和加分;

13.加强本系团总支学生会各部的团结精神。

(三)组织部特色活动建设

1.团日设计活动。为增强每个团员的团员意识,充实每个大学生的团支部生活,对团员青年进行思想和团员意识教育工作,加强团员的思想交流、教育而由各团支部在系团总支的带领和指导下开展的团日设计活动;

2.五四评议活动。为树立榜样,表彰先进,充分发挥共青团组织在我院思想政治工作中的生力军和主力军作用,促进我院团工作再上新台阶,而由院团委决定开展的共青团教育评议评优活动。

三、任职发展

(一)发展定位:完整的组织架构、新颖的活动组织、全面的合作交流、精准的信息传播。

发展

(二)发展规划

1.完善政治学习

(1)改善考核细则,加强考核力度。对过时的考核制度我们将进行重新修改,以保证我们各项考核制度的严密性,体现我们的公平、公正、公开性

(2)加强对团干部的组织与管理。明确每一个组织部成员及团支书干部在政治学习中各自的工作任务及职责。增强他们的责任心,提高他们的工作积极性,以身作则,充分发挥学生干部的带头作用,确保政治学习高效有序进行。

(3)丰富学习形式,提高学习质量。在积极准备翔实、权威的政治学习资料的前提下,我们将以多种形式开展有关党、团方面的政治学习。如邀请系部党委领导、老师开展政治学习讲座;组织优秀学生干部、党员代表与广大团员进行座谈会;与其它系部开展政治学习经验交流会等,以提高学习质量,加强政治学习给

广大青年的影响。

2.创新并完善组织建设和制度建设,提高工作效率

组织部的组织建设、制度建设是组织部持续稳定发展的基石,也是真正发挥组织部为团总支、各团支部服务职能的重要保证。

在原有制度的基础上,组织部将把重点放在制度的真正贯彻执行从而对比改进之上,真正做到使制度规范化、合理化,管理上采用部门分管化与项目负责制相结合的模式,各部门成员在部长层的领导下,做好各项工作。遇到大型活动时,有具体活动的负责人领导,分工明确,责任到人。在此基础上,充分积极发掘各种方法,努力提高工作效率,提高服务和管理的职能。

3.积极开展团内推优工作

作为团组织一项光荣而重要的任务,积极认真地推荐符合入党条件的优秀团员入党,不断为党组织输送新鲜血液是我们组织部一直以来的工作重点。我们组织部将继续根据校团委相关要求,积极配合院党总支开展相关工作。

(1)面向广大团员开展有针对性的党、团知识学习与教育,加强青年团员的先进意识和责任感。

(2)在各团支部开展民主生活,以班会讨论,公平投票方式进行团内推优活动,推选出政治积极要求进步,学习成绩优良,在团员青年中能起模范带头作用的优秀团员。

(3)将名单上交学院党总支及院团总支进行审核以及最终评定。

第五篇:分团委组织部部门规划

分团委组织部部门规划

中国南广新闻传播学院分团委组织部介绍: 中国传媒大学南广学院新闻传播学院团委组织部,全称“共青团中国传媒大学南广学院新闻传播学院委员会组织部”,是新闻传播学院团委的直属职能部门。全面负责全院基层团组织建设和团员干部培养工作,是院党委、团委与广大团员青年的交流桥梁。

分团委组织部工作职责:

1.负责全院共青团的组织建设工作,立足于本院团员青年的切身利益,加强团员的政治思想建设和政治教育工作;

2.负责新团员发展,推优以及团费的收取和登记工作;

3.负责各类发文的接收和发放工作,整理内部文件。按时做好会议记录,策划各类活动方案

4.维护分团委内部团结,协调与帮助分团委其他部门完成工作。

工作宗旨:

严谨、高效、民主、团结

部门建设:

思想建设:

1.人格的培养:健全的人格是分团委组织部每一位成员所要具备的。它是以下所有意思想建设的前提。培养健全的人格首先要对自己有一个清楚的认识,加强自身的修养。这是组织部对每一位成员的要求。

2.建立责任意识:分团委组织部是一个纪律严明的组织,每一项任务的分配对于成员来说意味着责任的承担。所有成员明确自己在这个体系中处于怎样的环节。从态度上端正起来,对自己所接受的任务负责到底。3.树立集体意识:分团委组织部不是一个独立的成分,它隶属于新传院分团委,与学生会、青年工作中心、新闻中心属于同一个集体。组织部的成员要树立集体意识,团结各组织、各部门的干事,互相帮助,共同进步,4.培养团队协作能力:这个集体里不缺乏有能力的个体,但是严禁个人逞匹夫之勇,任何想法的都可以提出来供大家商讨考虑,同时也要虚心听取其他成员的意见。

5.培养独自思考能力:对于分配下来的任务,干事们首先要去独立思考如何完成。当然完成不是目的,只是过程。在执行任务的过程中,通过独立的思考得出结果与经验是根本。5.时间观念:对于部长所分配的任务要在规定的时间内完成,严格把握时间这条线,这是衡量干事态度最基本的条件。

工作建设:

1.明细分工,将工作任务合理分配,确保任务能够及时有效的完成。2.制定规章,严明纪律,服从组织安排。常规工作:

1.每半年进行一次团员注册,并为丢失团员证的团员补证 2.迎接新生,为其做好团关系转接

3.认真开展好团组织活动做好安排,督促和检查的工作 4.定期对工作作出出面总结,对不足之处加以改正 工作要求:

1.广大团员干部强化服务意识,创新意识,开放意识和合作意识努力提升团干部个人和团组织的服务能力

2.把优秀的团组织生活中所开创的服务工作个性化,日常化和持久化

3.根据校团委的统一部署结合我院学生的实际,认真制定工作方案,精心组织实施

制度建设:

1.招募干事后开展部门内部建设,并建立委员个人档案,通过活动促进各委员的团结友爱。2.配合团总支的各项活动和工作,与其他部门相互协作,加强彼此的交流合作。部长责任制

以小组为单位,部长带干事,帮助干事及早适应分团委组织部工作。责任落实制

布置给谁的任务谁就要放在心上,在规定时间内完成。追究拖拉、不及时完成任务干事的责任

工作轮换制

三个部长及干事分成小组,负责每周执勤工作。民主决策制

对于具体重要事情的决议,有由分团委组织部部长及干事按照民主协商讨论决定,严禁武断独行。

奖惩制度

每个季度评选出优秀干事,颁发奖品以资鼓励,提高干事工作积极性。

团队建设

干事的培养

干事的培养对部门的成长与完善的支撑,着手抓重点抓干事培养工作才能使部门正常的持久有效的运作下去。新学期团委各部门针对培养全能型人才做出了初步的计划,以老带新,注意新老交替的适应过程。一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人,避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任,进一步提高能力。

干事成长计划

从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

1.试用期干事培养,干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。

2.正式干事确定,对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

3.新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步交接,这是一个部门发展的必然结果,也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事,如果条件满足可以培养成为将来的副部长,这样能使部门健康、稳定的运作。

部门的规章制度

1.整个团委例会,每个月一次,以及时对当月的各部门工作情况进行总结,以及一些不足的地方需要改进及时提出。部门例会,每两周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心;

2.例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事;

3.部门下设1-2个副部,实行层层责任制度,干事由副部负责,副部由部长负责;

4.请假制度:例会如无特殊情况不允许请假,部门活动请假要有特殊的书面申请,当天无法交齐的,事后必须补交详注,请假三次以上的,作为预备离部干事(无特殊情况);

5.工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动;

6.干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻注意自身形象,要有恰当的言行举止,佩戴工作证件;

7.团组在评比活动中要本着公平、公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通;

8.在被投诉的干事,以及问题干事,将进行详细调查,结果是干事责任的,将进行批评,责任扣分,情况严重者将开除团委;

9.思想偏激,无集体观念,无自我约束,工作懒散的成员,将取消干事资格;

10.在任职期间,能够为部门出力尽心,提出有建设性意见的干事,给以特殊印象加分

总结

组织部的工作任务在团委各部中相对繁忙,但我们会严格要求自己,按时完成团委下发的任务。组织部具体的工作方案会严格落实,完成明确地将学院的精神传达到每一位团员中,本着服务同学的角度落实到每项具体的工作中。同时也希望团委其他部门能给予组织部支持与帮助,让部门能够健康、有效、稳定的运作下去。

起草人:聂子翔 修改人:姚悦悦

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