实施“六大工程”推进社区文明建设

第一篇：实施“六大工程”推进社区文明建设

一、实施“育民工程”，提高居民整体素质。充分发挥社区学校和宣传栏、画廊的作用，开展宣传教育工作。按道德、法律、科普、文化、卫生保健“五进社区”活动要求，今年共开办了法制、健身、养花、道德教育等讲座22期，组织参加恐龙蛋博物馆、根雕艺术、书画比赛等活动6次，印发公民道德宣传材料8000份。在城区中小学生开展“讲文明讲

卫生共建美好家园”宣传教育活动，印发宣传材料5000份，并由学生负责向家庭宣讲，倡导长辈“在家当文明长辈，在单位当文明干部职工，在社区当文明市民”活动。为加强宣传力度，该县投资150万余元制作各类公益广告。

二、实施“暖心工程”，社区服务红红火火。社区服务主要包括社会福利服务、行政事务服务、帮困解忧服务和社会化服务。街道坚持将社会效益放首位，以便民利民为目的，遵循群众需要的原则，不断拓展服务领域，充分利用现有的幼儿园、敬老院、老年活动室、图书馆、市民学校、电化教育、物业管理、卫生服务站等服务实体及服务网点，实实在在将社区服务融入居民生活。

三、实施“健康工程”，社区卫生事业蓬勃发展。社区宣传专栏定期宣传卫生健康知识，提高居民自我保健意识。为拓展社区卫生服务，县城各街道先后开设了卫生服务站，收费低廉合理，服务便捷、态度好、服务到位，深受居民欢迎。

四、实施“乐民工程”，社区文化生活丰富多彩。各社区居委会建立文化活动室，有些还组建了舞蹈队、腰鼓队等文艺团体，经常举办戏迷擂台赛、露天电影、趣味活动、“激情广场大家唱”等广场文化系列活动，实行自编自演、自娱自乐。

五、实施“美化工程”，社区环境赏心悦目。对社区的环境整治，一是坚持长效管理机制。常年不懈地抓好小区卫生保洁，公共设施的维护；二是教育和督促居民搞好家庭卫生，开展社区绿化、美化。鼓励居民在自家庭院内种草坪、建花台；三是配合有关部门教育、制止和清除社区内的乱搭、乱建、乱摆、乱贴等。

六、实施“安民工程”，维护社区稳定。主要包括开展社区法制教育、现场法律咨询和疑难案件剖析。开展警民联防及志愿者社区巡视等治安防范措施。做好人民来信来访的调查处理、民事纠纷调解、下岗失业人员再就业、失足青少年帮教安置等。此外，还建立社会最低生活保障体系，通过结对帮困和帮困助学等活动，为特困家庭的基本生活和贫困、残疾学生继续接受教育提供物质帮助。

第二篇：深入实施四德工程 努力建设文明社区

深入实施四德工程 努力建设文明社区

——广运街道办事处城关社区“四德”工程建设纪实

2008年以来，广运街道办事处城关社区紧紧围绕全县“四德”工程建设总体部署，不断强化领导，精心组织，突出重点，真抓实干，“四德”工程建设取得了明显成效，有力促进了全村经济社会的又好又快发展。

一、强化组织领导，营造浓厚氛围

全县“四德”工程建设动员大会召开后，东关村及时召开了村民大会，对“四德”工程建设工作进行了广泛动员和部署；并研究制定了“四德”工程建设实施方案，成立了由村支部书记任组长、由村委会主任任副组长的“四德”工程建设领导小组和专门的办事机构；为激发干部群众的参与热情，东关村充分利用有线广播、宣传栏、印发宣传品、组织开展群众性文体活动等多种形式，广泛深入地开展“四德”宣传教育。截止目前，全村设立“四德”宣传栏20个，宣传墙50面，宣传标语200条，悬挂古代二十四孝贤等相关图版40多块，印发宣传品10000多份，举办文艺表演9场次，大力营造浓厚氛围，使“四德”工程家喻户晓、深入人心，有力推进了工作扎实开展。

二、突出农村特色，精选实践载体

首先，突出“孝德”重点，培育和谐新风。结合本村实际，1

成立了家族评议堂和老年人权益保障委员会，并设立了专门工作场所，负责维护全村60周岁以上老年人的权益保障和调节家庭矛盾纠纷，并开展了老年人权益保障委员会走访活动，通过走访了解了东关村60周岁以上老年人基本生活情况，并建立起了60周岁以上老年人基本情况档案，家族评议堂积极活动，调解纠纷5起，真正维护了老年人的权益不受非法侵害。为了更好的服务老年人，东关村印刷了爱心助老卡20000份，上面写清村委主要负责人电话和主要生活服务电话，发放给全村60周岁以上老年人。在全村大力开展了评选好公公、好婆婆、好儿子、好媳妇、好女儿、好女婿、孝德胡同等一系列“孝德模范”评选活动，并以先进模范人物为教材，在全村持续深入开展“学身边典型，做孝德模范”活动，大力弘扬孝德文化，培育了文明、和谐新风。其次，狠抓制度保障，创新活动载体。在原有基础上，村两委进一步调整完善了对60岁以上老人实行优待、对70岁以上老人发放生活补助政策，提高了全村老年人生活补助标准，并充分发挥村老年人权益保障委员会、家族评议堂和老年人活动室作用，持之以恒地在春节、元宵节、中秋节、老人节、母亲节、父亲节走访慰问老人，为老人举办文艺表演，组织老年人开展各种文体活动，较好实现了老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为“六个老有”目标。并在全村范围内实践了我为父母添新衣，我为父母扫居室，我为父母差身体等活动。同时，建设完善了党员活动室、村文化大院、远程教育网络等载体，扎

实开展了全民文体活动和道德模范、文明户等评选活动，扎实推进了“四德”工程建设的深入开展。

三、建立长效机制，务求活动实效

为确保“四德”工程建设深入持久开展，取得实实在在的成效，东关村着眼于建立长效机制，不断强化领导，狠抓责任落实，村支部书记、村委会主任分别与村两委领导成员、村两委领导成员与各户村民层层签订了“四德”工程建设责任状和赡养责任书，定期督促检查落实情况，并将其列为村干部业绩考核评比的重要指标，实行每季度一评比，年终总兑现，极大增强了全村干部群众开展“四德”工程建设的责任感和使命感，催生了“四德”工程建设的累累硕果。目前，东关村以“孝德”为特色的“四德”工程建设开展得如火如荼，孝老、敬老、爱老的良好风尚在全村蔚然成风，涌现出一大批模范典型。在全县举办的“首届武城二十四孝贤”评选中，仅东关村就有王庆溪、王秀燕两名村民正式当选，事迹在全县广为流传；东关村好婆婆商桂兰、好媳妇张玉焕和孝德胡同的先进事迹，被《德州日报长河晨刊》大篇幅报道，在社会上引起强烈反响，受到广泛好评。

蓝图绘就,正当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。如今的东关村，正在科学发展观的指引下，紧紧围绕全县“四德”工程建设总体部署，不断解放思想，创新进取，以饱满的工作热情和扎实的工作作风，扎实推进“四德”工程建设，向着富强、文明、和谐的社会主义新农村奋力前进！

第三篇：实施森林增长工程 推进生态文明建设

实施森林增长工程 推进生态文明建设

省林业厅厅长 程中才

党的十八大首次对建设生态文明作出了全面部署，形成了中国特色社会主义事业“五位一体”的总体布局，这标志我们党对自然规律及人与自然关系的认识有了新的飞跃，中国特色社会主义理论体系更加成熟。贯彻党的十八大精神，就要全力实施千万亩森林增长工程，努力打造生态强省。

一、要充分发挥林业在生态文明建设中的主体作用。森林对于改善生态环境、维持生态安全起着非常重要的作用,是人类生存的重要保障。发展林业是建设生态文明的重要基础。建设生态文明，主要是处理好人与自然的关系，主体是处理好人与森林的关系。

二、实施千万亩森林增长工程是打造生态强省、建设生态文明的重大举措。长期以来，省委、省政府高度重视林业建设，林业的生态、经济、社会三大效益不断提升。但是，森林资源总量不足、质量不高、结构不优的问题依然存在，缺林少绿的现象在一些地方还相当突出。去年10月省第九次党代会作出了打造“三个强省”、建设美好安徽的战略部署，决定实施千万亩森林增长工程，即到2016年全省新增森林面积1000万亩，森林覆盖率提高到33%，林业产值达到2000亿元以上。这一重大决策，高度契合了党的十八大要求，顺应了绿色发展的时代潮流和全省人民的期盼,完全符合安徽林业实际，充分体现了省委、省政府的世界眼光和战略思维。这一重大工程的实施，必将成为安徽发展史上一座新的绿色丰碑。

三、加快林业发展、建设生态文明重在制度保障、贵在真抓实干。一要实现生态建设新突破。全力实施千万亩森林增长工程和各项重大生态修复工程，扩大森林、湖泊、湿地面积，着力构建完备的林业生态体系。二要开创绿色发展新局

面。节约集约利用森林资源，大力发展林下经济和新兴林业产业，着力构建发达的林业产业体系。三要建设生态文明新制度。建立健全林业目标管理责任制、森林和湿地生态补偿机制等，着力构建坚强的生态文明建设制度保障体系。四要弘扬生态文明新风尚。树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，倡导人与自然和谐的价值观，着力构建繁荣的生态文化体系。

第四篇：六大工程推进廉政建设

以“六大工程”为抓手推进基层党风廉政建设

（如皋市纪委监察局派驻四室）

为进一步贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，促进基层又好又快地和谐发展，我们工作室着手从六大工程建设方面，推进基层党风廉政建设。一是强化基层监委会建设，打造强基创优工程。制订并完善相关制度、强化领导、规范管理，将基层站所、村监委会作为纪检、监察机关在基层组织的延伸，着力加强基层站所、村监委会建设，全力打造强基创优工程，形成了派驻工作室、镇纪委、基层监委会“三位一体”的推进农村党风廉政建设的新机制。二是推行党代表监督三三制，打造阳光监督工程。通过瞄准三大监督对象、锁定三大监督范围、建立三大监督机制，实现对镇级领导班子成员勤政廉政及权力运行、各项重点工作、重大事务的有效监督。三是依托2+1信息互动平台，实施文化引领工程。通过开通短信互动平台、建立网络信息平台、组建廉政信息员网络，构建 “2+1”信息互动平台，拓宽宣传渠道、创新信息载体、丰富教育内容、创新宣教形式，实施勤廉文化引领工程。四是建立独立跨镇审计模式，实施源头治理工程。组建独立审计队伍，加强农村基层财务监督，堵塞漏洞，实施源头治理工程，促进了基层财务管理的规范化，较好地维护了国家、集体及群众利益。五是建立信访预警机制，建设和谐老区工程。构建社情民意预警机制的六大体系，通过畅通信息渠道、前移稳控关口、落实分级责任、实施快速反应、开展结对帮扶等措施从源头化解矛盾纠纷。六是建立镇招投标办公室，打造绿色城建工程。为有效化解工程建设领域廉政风险，建立招投标办公室，实施扎口管理；统一招投标平台，杜绝暗箱操作，镇村投资工程必须坚持明标暗投原则、最低价中标原则、工程零签单原则及民主监督原则，保证招投标的公正透明及工程合同的严格履行，有效规避合同外虚增工程量风险，保证了工程领域的公开、公正、透明。

第五篇：社区实施和谐工程 推进创先争优

实施和谐工程

推进创先争优 提高社区党组织服务群众科学化水平

常州市地处长三角中心地带，辖2市5区，21个街道201个城市社区。近年来，我市根据中央“三有一化”和全省“三强一化”要求，以实施城市社区“和谐工程”为载体，以打造服务型党组织为重点，积极推进创先争优、创新社会管理，推动创建管理有序、服务完善、环境优美、文明和谐社区。

一、构建区域化格局，夯实服务群众的组织基础

按照条块结合、以块为主、优势互补的思路，创新组织体系，完善管理体制，整合党建资源，着力强化服务功能。

探索网格设置形式。以便于联系、便于组织为原则，根据社区所辖范围、分布特点、人口数量等情况，将社区划分成若干基础网格；街道、社区统一制作“党建网格分布图”，以网格为基础，组建网格党支部和党小组，使党的工作覆盖网格内所有单位，做到“人往格中去、事在网中办”，缩短服务半径、消除服务盲点；明确网格党支部在网格中的牵头抓总、组织协调的职能定位，利用各类服务资源，主动开展服务活动，激发社区党组织的生机和活力。全市已组建单元网格党支部1200余个，初步形成上下联动、共驻共建的开放式区域党建新格局。

构建新型管理体制。推进管理重心下移、服务资源下沉。探索社区大党委制，按照“不接转组织关系、不局限户籍关系”的原则，实施驻区单位党员到社区兼任委员的“兼职委员制”，设立社区党组织主导，驻区机关事业单位、“两新”组织党组织参与的社区党委，实行“一委一居一站一办”管理模式，增强社区党组织承载功能；实行社区公共服务事项准入制，按照“权随责走、费随事转”原则，明确凡属基层政府职责范围内的事项，一律不得转嫁给社区，凡依法应当由社区协助的事项，要为其提供必要的经费和工作条件，促进管理资源向社区聚集。

集聚社区服务资源。强化阵地保障，各辖区、街道分别按照不低于3000平方米和1500平方米的标准建设综合性社区服务中心，各社区按照不低于500平方米的标准建设社区服务中心，推进“红领家园”社区党员服务中心建设，实行“一站式”服务，确保“有场所办事”；加强网络信息平台建设，探索实施党建网联工程，采取“网格化管理＋联动式运作+智能化服务”的形式，实现政府各部门业务一线接入、集约管理，社区事务一站受理、一网协同，信息采集一次产生、多方使用，社区台帐数量减少90%，工作量减少70%。

二、着眼专业化要求，建强服务群众的领导核心 结合基层组织建设年要求，以选优育强社区党组织书记为核心，打造一支高素质社区工作者队伍。

选好“带头人”。推进竞争性选拔，以2010年全市社区党组织换届为契机，全面推行党员大会或党员代表大会直接选举社区党组织领导班子，书记队伍平均年龄较换届前下降了4.3岁，大专以上学历比例提高了11个百分点；开展经常性培训，把社区党组织书记队伍纳入全市干部教育培训计划，每年市县组织举办专题示范班，切实提高社区党组织书记的履职能力；强化目标性考核，实行社区党组织任期目标责任制，组织社区党组织书记公开承诺、积极践诺、群众评诺、组织评鉴，涌现出清潭社区党委书记王瑛等一大批先进典型。

建好“专业队”。探索实施资格化认证、专职化管理新模式，推进社区专职工作者队伍管理规范化建设。每年定期开展职业资格考试，近年来全市累计有3020人次参加考试，社区专职工作者100%持证上岗；建立关爱机制，从优秀社工中培养发展党员，推进优秀社工担任“两代表一委员”，加大从优秀社工中考录公务员、选任街道和事业单位领导干部力度；加大财政资金投入力度，社区工作者全面参加城镇企业职工基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，建立收入正常增长机制，确保不低于全市城镇职工平均工资水平。

育好“后备军”。积极推行“警官兼社官”和“一社区一名大学生”计划，为社区工作集聚后备力量。选聘201名优秀社区民警进入社区“两委”班子，通过建立健全驻社区工作制度、双重考评制度等，公示承诺服务事项，落实便民服务措施，近年来共调处各类矛盾纠纷1.65万多件。同时，组织实施“一社区一名大学生”计划，近年来选聘300余名大学生到社区任职，为社区党建和社会管理发挥了生力军作用。

三、整合社会化资源，创新服务群众的有效载体

始终把为民服务、群众满意作为根本出发点和落脚点，坚持组织引领、载体支撑、资源共享、合力驱动，引导和动员街道社区党组织和广大党员在服务群众中创先进、争优秀、作表率。

创建“党员工作室”，提高党员服务专业化水准。构建“专家领衔+组团服务+网格运作”的“三位一体”服务模式，推动社区党员服务群众的方式由常规性向专业性延伸，由自发性向规范性延伸，由单一性向多元性延伸。一是专家领衔。以具有专业特长的专家型党员名字命名党员工作室，实行一人为主、众人为辅的运作模式，充分发挥社区党员中高技能专业人才优势，引导党员在服务群众中创先争优。二是组团服务。按照“兴趣相投，内容相近”的原则，将社区内一些零星党员志愿者服务队进行整合提升，引导其加入党员工作室的系统服务，化“单兵作战”为“组团服务”，有效提高党员服务群众的组织化程度，延伸服务范围和服务领域。三是网格运作。按照“就近就便，对接需求”原则，在每个服务网格指派1个工作室和若干服务队联系包干、联动服务。全市共创建 “党员工作室” 105家，社区覆盖面达100%，提供涵盖理论宣传教育、咨询调解辅导、民间工艺传承和实用技术普及等4大类130余项专业特色服务，年均服务群众50余万人次，较好地满足了人民群众日益提高的服务需求。

推行“红色NGO”，深化党员服务组织化程度。创新组织形式，以街道为单位普遍成立“志愿者服务中心”，通过“加盟式覆盖、集成化服务”模式，引领各类志愿者组织等NGO规范发展。对其中规模较大、党员人数较多、有一定知名度的314支NGO团队，单建或联建210家党支部，成为经常性、常态化服务群众的“红色NGO”。规范服务模式，统一印制“社区志愿服务储蓄卡”，明确服务项目、服务标准、群众评分等栏目，定期公布志愿服务时间、地点、内容等，让服务更加精细。钟楼区金色新城社区志愿服务中心团队累计为社区居民提供服务达13400小时/年，帮助60余名失业人员重新上岗。扩大示范效应，围绕打造优质服务品牌目标，坚持在服务群众中发现典型，用群众口碑检验典型，通过典型引路、示范引领，吸引更多志愿者加入，不断提高服务居民群众的质量。全市先后推出“一加爱心社”王德林、80后IT“雷锋科技服务队”尤辉等一批志愿组织带头人。

推行机关干部进社区，扩大党员服务社会化影响。围绕群众满意这一核心，坚持主要领导带头、各级干部示范，普遍开展“文明社区大家建，创先争优我带头”万名机关干部“五带头”主题实践活动，推动机关干部带头参加社区组织的活动、带头争做文明出行人、带头帮助困难群体、带头遵守社区管理制度、带头接受社会和群众的监督，积极回应群众期盼，实实在在为群众办好事、办实事，进一步化解社会矛盾，密切干群关系，促进作风转变。全市各级机关干部走访群众7608户，建立联系点3697个，帮扶困难群众5713户，解决重大疑难信访案件617件，解决实际问题4241个。