第一篇：文学院鲁南民俗文化研究会2011
文学院鲁南民俗文化研究会2011—2012年度第一学期工作总结
文学院鲁南民俗文化研究会成立三年来，在校团委和社联的领导下，在我院团委老师和学生会的支持和帮助下，围绕社团章程和工作计划，开展了各项卓有成效的工作。社团自成立以来，一直重视对枣庄地区民俗资料的搜集与整理、宣传民俗文化，同时呼吁更多的大学生关注濒危民间艺术，传递文化精神。
这一学期，我们较好的完成了工作计划，也取得了很好的成绩，社团工作初见成果。为了把今后的工作做的更好，总结过去的经验，发扬成绩，改进缺点，鞭策未来，努力社团工作的新局面。现对本学期的工作总结如下：
一、活动情况
1、组织、参与了文学院社团联欢晚会。
开学初，我们与文学院其他社团共同组织、策划了这一场晚会。本次晚会，万门严格按照分工工作，责任落实到每一个人。在活动的准备中，社团的每个成员都尽职尽责，认真对待。这次活动是新成员进入社团后开展的第一个活动，我们把更多的锻炼、学习的机会给了新成员们，他们在这次活动中各显其能，充分施展自己的才能，准备了精彩的节目，同时在此次活动中，他们的能力得到了极大的锻炼，增加了他们的阅历，也为以后开展活动积累了宝贵的经验。
此次晚会精彩、充实，现场气氛热烈，观众掌声不断，晚会取得了圆满成功。
2、开展鲁南民俗文化学习交流会。
本次交流会
第二篇：岳阳市民俗文化研究会成立
岳阳市民俗文化研究会成立
经岳阳市社会团体管理登记局（湘岳社证第317号）登记批准，岳阳市民俗文化研究会于2012年元月10日正式成立。成立大会及会员大会在岳阳市救助管理站四楼大会议室隆重举行。
大会根据《章程》的规定，以无记名投票方式，经到会会员表决通过，选举：万谷初、傅景久、远大为、杨含春、李湘玲（女）、徐秋华（女）、杨应根、粟利国、杨建辉等9人为岳阳市民俗文化研究会理事会理事。
大会一致通过，由：傅景久 任名誉会长，万谷初 任会长，杨含春 任常务副会长兼秘书长，远大为 任副会长，李湘玲（女）、徐秋华（女）、杨应根任常务理事兼副秘书长。岳阳市民俗文化研究会成立后，将严格按照“社会团体管理登记局”的登记范围，积极开展健康有益的民俗文艺、养生文化、饮食文化、宗教文化、易学.风水文化等民间民俗文化的交流和研究活动。
岳阳市民俗文化研究会
2012-1-10
第三篇：鲁南中联企业文化
重塑企业文化构建和谐鲁南
鲁南中联水泥有限公司的企业文化建设纪实
培育健康向上的企业文化，建立以人为本、健康和谐的企业环境，为构建和谐社会提供基础和保证是时代赋予企业的神圣使命和重要的社会责任。鲁南中联水泥有限公司（以下简称鲁南中联）在1999年底改制加盟中国建材集团后，九年多的时间里企业发生了巨大的变化，改制后的鲁南中联在同中国建材集团的文化融合基础上，培育形成了具有自己特色的强势文化，创建了一个有竞争力的团队，使企业步入改革、稳定和发展的良性轨道，成为中国联合水泥集团的核心企业，同时九年来企业培养了大批的人才，尤其是近年来，为集团内外的水泥企业提供了几十位领军人物。作为中国建材股份的上市体成员企业，2006年3月23日在香港成功上市。海外上市为企业成长带来了新的机遇和空间。鲁南中联的今天离不开国家政策与各级政府的支持和集团、董事会的领导，而鲁南中联‚凝结众力、超越无限‛的努力同样尤为重要。
搭建企业‚心灵契约‛ 培养健康向上的企业精神
如何从企业实际出发，创造一个积极向上的思想舆论环境，增强企业的凝聚力、向心力，构建共同的价值观体系，顺利地完成公司的经营目标，实现企业的振兴。鲁南中联决策层根据公司形势的发展从1999年12月下旬开始，每年连续在全公司开展主题年思想教育活动。通过九年来连续不断的主题年思想教育活动，鲁南中联的员工消除了许多思想上的疑虑和认识上的困惑。逐步树立了市场观念、竞争观念、效益观念、分配观念、择业观念等与市场经济相适应的新观念。这些观念的更新，使员工的素质一步步提升，为企业的顺利发展奠定了基础。
随着市场竞争意识的增强，为了构筑鲁南中联强势的企业文化，公司适时进行了CIS导入。CIS导入作为提升企业形象和竞争力的一种手段，它不仅给企业注入新鲜的思想和观念，更主要的是它重新构建了鲁南中联的价值观体系，并逐步形成行为规范。鲁南中联提出‚凝结众力，超越无限‛为核心理念、‚每天迈出新一步‛作为企业精神口号、企业的广告语是‚我们生产凝聚力‛、‚企业命系市场‛的经营理念、‚今天的努力，明天的能力‛的人才理念、‚团队〃竞争〃创新‛的管理理念、‚有限人生，无限追求‛的人格理念。这些理念迅速得到了大家的认同，并深入人心。企业的认同感，团队的荣誉感，学习的使命感，在员工身上有了前所未有的体现，形成了一种高尚、美好、善良、和谐的企业‚心灵契约‛。
兼容并蓄的‚三宽‛文化 构建健康和睦的内部环境
以人为本，推进人的全面发展和素质提高是企业文化建设的现实要求，也是构建和谐社会的基础工程。在鲁南中联始终倡导对人宽厚，处事宽容，环境宽松的‚三宽‛文化。
鲁南中联的决策层非常注重自身的文化建设，他们认为一个优秀的现代企业管理者，应当是支持下属、待人友好、助人为乐而无丝毫敌意、通情达理，关心下属的成长，公正对待并信任下属。由此企业就会产生‚三力‛，即凝聚力、向心力和亲和力。
九年来，鲁南中联注重在挖掘企业文化载体上下功夫，使企业文化建设深入民心，即丰富员工生活，又提高员工的生产积极性。通过
文化艺术节、运动会以及各种文体比赛、文艺演出等，活跃员工生活，给他们提供施展才华的机会。通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高他们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。
鲁南中联充分发扬企业民主，进一步完善职代会制度，保障员工参政议政的民主权利，搞好厂务公开，民主监督，提高企业行政的透明度。几年来，公司职代会有权有责，凡企业重大决策、发展规划、福利方案和涉及员工生产、生活的重大事项，必须经职代会审议，且一经审定，坚决执行。
鲁南中联利用宣传载体，通过各级网络平台、视频新闻等，使员工对公司的经营状况、经济效益、管理水平、发展前景等及时进行了解。针对公司遇到的经营上的困难，公司领导及时采取多种方式和员工如实进行交流和沟通，不仅取得了广大员工的谅解，大家还积极出谋划策，为企业排忧解难。
上下同欲的追求 推动企业健康、和谐、可持续发展
企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度上，体现在能否实现企业员工、股东与社会的和谐共赢。
‚健康、和谐、可持续发展‛是党中央提出的科学发展观。对鲁南中联而言，以人为本坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与股东、与客户和谐共融，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路。
鲁南中联CI的导入给了公司新的理念，新的形象。标准字、标准色，产品包装、物品、办公用品、车辆、服装、广告、媒体包括公司的工厂建筑，均突出公司标识及色调，以此传达企业的第一印象。
‚中国建材‛标识和产品标识‚CUCC‛的广泛应用，既扩大了集团的影响，同时又提升了企业的品牌价值。这种随处可见鲁南中联的VI策划：无论是通勤车，还是运货车，从办公用品到员工四季着装，均进行了统一，甚至包括了公司的内部媒体――内部报刊和企业电视台，全方位的应用与实施。崭新的企业形象，增强了员工对企业的归属感和自豪感。
鲁南中联提出了‚最佳制造、超值营销‛的新概念。鲁南中联为经销商统一店面设计，为用户印制水泥使用说明和混凝土配方。在推广散装水泥时，充分利用内部资源，为用户设计制作了上百个散装水泥储存罐，免费提供给用户。充分利用信息化，构建了内部、外部营销网络，缩短营销时间，降低客户的资金占用，拓展共同盈利的空间，实现‚双赢‛。‚中联‛牌水泥在目标市场消费者心中成为首选的水泥品牌。
鲁南中联是国内水泥行业中通过质量、计量和环保三项国际体系认证的最早的水泥企业。公司重点进行了环境治理，先后投资几千万元对环保设备进行了技改。同时，鲁南中联重视企业的环境伦理和企业伦理，提出大力发展‚绿色水泥‛这一与国际水泥业相接轨的思路，成为处理工业垃圾废料的环保型企业。2007年,鲁南中联加大节能减排工作的推进和管理力度，纯余热发电项目已于2007年10月动工建设，项目预计2008年6月可实现并网发电，届时，可将排放掉的38％的废气余热进行回收，使工厂的能源利用率提高到95％以上，每年将实现节约标煤8000吨，减排CO24万吨，为工厂的可持续发展创造
有利条件。在2008年,鲁南中联还计划对现有1#、2#熟料生产线及配套带补燃锅炉的余热电厂实施节能减排技术改造,所有项目实施运行后，每年可节约标煤2万多吨，减排CO210万吨，减少粉尘排放近
千吨，减少SO2排放300吨，在经济效益提升的同时，也创造出良好的环境效益和社会效益。
凝结众力 超越无限
2003年鲁南中联对自己几年来企业文化建设进行了梳理和整合，形成了5000余字的《公司纲领》。在《公司纲领》中明确指出‚我们认为企业文化就是一个组织的价值取向，在其指引下的思维方式和行为方式。因此‘尊重个性发展，提供平等机会，崇尚诚信竞合，打造学习团队，建立高效组织，满足客户需求，提升公司价值，赢得股东信心，善待善用资源，创造和谐环境，真诚回报社会，追求共同愿景。’这是我们企业的原则。‛描述了鲁南中联在现在及以后努力打造的员工、经理人、产品、服务、管理、环境形象，以及鲁南中联本身期望带给客户、社会、股东、环境、竞争者、员工的价值形象。倡导每位员工秉承这些理念和价值观来指导个人的行为。
近年来，鲁南中联的变化引起了集团内外的高度重视和肯定，2002年12月企业文化体系中的广告语‚我们生产凝聚力‛获首届企业文化年会成果一等奖。2004年5月成为枣庄市首批企业文化建设示范单位。鲁南中联主办的文化刊物《鲁南中联视窗》近年连续在枣庄市、山东省和全国优秀企业报评比中获一等奖。2004年5月、6月《中国建材报》等公众媒体以《凝聚效应――鲁宏水泥公司企业文化建设透析》和《只要找到路就不怕路远》连续刊发长篇通讯推介鲁南中联的经验。2004年10月著名学者、台湾中央大学教授宋铠率25名MBA学员专程到公司做案例分析研究。2005年4月公司被评为‚山东省创建学习型组织示范基地‛。2005年11月公司获‚2005山东省企业文化优秀成果‛一等奖。2006年8月，在首届中国企业形
象管理年会上公司荣获‚2006中国优秀企业形象单位‛荣誉称号。2006年11月，在第五届全国企业文化年会暨2006总结表彰大会上，公司荣获第五届全国企业文化优秀案例奖。2006年11月公司被授于‚山东省企业文化建设示范单位‛荣誉称号。2007年9月，在重庆召开的‚企业文化高峰论坛暨2007全国企业文化建设工作年会‛上，公司荣获‚企业文化建设先进单位‛和‚企业文化形象建设先进单位‛称号，是全国建材行业唯一获此殊荣的企业。中国建材集团董事长宋志平第一次来鲁南中联检查指导工作，对鲁南中联给予了高度评价，他说‚鲁南中联是一个有思路、有激情、有作为的团队，是一个有创新、有活力、有前景的企业。‛ 并要求鲁南中联成为价值型的企业，希望在山东成为水泥行业的标兵。把鲁南中联的广告语‚我们生产凝聚力‛升格为中国联合水泥集团的广告语，并要求要把鲁南中联这些好的经验在中国联合水泥企业内乃至中国建材集团内进行交流和推广。
许多到过鲁南中联的人，他们都有种感觉：鲁南中联不像传统意义上的国有企业。这正是企业的文化变革，重塑了企业的价值。鲁南人渴望公司成为一个优秀的企业，并形成与此匹配的企业文化，这可能还要走很远的路程，只要每天都有新的进步，再远的路也不怕。鲁南人坚信在‚中建一家‛这个大的文化背景支持下，依托中国建材集团这个大的平台，在地方党政大力支持下，在公司董事长兼总经理、党委书记冯耀银的带领下，‚我们生产凝聚力‛的鲁南中联定会再创新的业绩和辉煌。
第四篇：鲁南监狱观后感
参观鲁南监狱心得体会
作为开展“警示教育月”活动内容的重要组成部分，4月28日，我们全体党员干部到日照鲁南监狱进行了反腐倡廉、警示教育学习。在鲁南监狱礼堂，我们参加了反腐倡廉、警示教育大会，通过亲耳聆听三名经济犯罪服刑人员的现身说法和发自灵魂深处的忏悔，与会人员内心深处受到极大的震撼，经历了一次灵魂的洗礼，真切体会到了监狱高墙与现实的反差，自由的可贵和生活的美好，上了一堂生动的廉政教育课。会后，在监狱工作人员的陪同下，全体党员参观了服刑人员监舍、劳动改造监区、服刑人员食堂等学习生活场所。通过参观活动，大家对高墙内、高墙外的区别有了更深刻的体会。通过这次警示教育活动，我们每个党员干部都要引起深刻反思。
充分认识拒腐防变的重要性，努力增强拒腐防变能力。参加警示教育的大多是副科以上干部，手中都握有一定的权力或职务上的便利，当你面临各种诱惑和考验时，如果能自觉拒腐防变，手中的权力就能为民造福，自己在事业上也会有所建树。相反，如果思想道德防线不牢，利用手中的权力去搞以权谋私、权钱交易，做出违纪违法的事情，不但危害国家，危害社会，又危害家庭，更是害了自己。大家从服刑人员的现身说法中也可以深刻体会到那种“早知今日，何必当初”的心情。希望大家从这些人身上吸取教训，引以为戒，自觉做到拒腐防变，这也是我们开展警示教育的目的所在。
在社会主义经济建设时期，有些党员干部在个人欲望的驱使下逐步淡漠了法制观念，在权力关、金钱关、美色关、子女关面前前丧失原则，置党多年的培养教育于不顾，利用职务之便做出有悖于共产党员、人民公仆的原则和宗旨的事情，迈出了罪恶的步子，把自己送入了地狱之门，最终身败名裂，甚至是以生命为代价。教训是深刻的、令人痛心的，前车之鉴，后车之师，我们一定要从这些案例中吸取教育，引以为戒。结合当前我县开展的“讲正气，树新风”活动，我认为，广大党员干部应带头做到以下几个方面：
一、是始终保持良好的学习习惯。学习是每一名党员干部的必修课，只有不断加强学习才能提高自身素质和能力，不学习思想就无法进步，能力就无法提高，领导方法就无法改进，做出的决策也就不可能正确。一些党员干部在学习上总是静不下心来，总是以工作忙为借口，推三阻四，走形势主义，结果是“只闻学习口号响，不见学习水平涨”。许多东西只有静心研读，才能有所思，有所获。活生生的事实还告诉我们，不学习，思想就得不到改造，心就不静，心不静，欲望就容易膨胀，就拒绝不了诱惑，一遇到诱惑就容易乱了方寸，就容易被诱惑的绳索绊倒。因此，党员干部必须要经常认真学习，从书本上学，从实践中学，学到真本领，努力做一个新时期优秀的党员干部，为国家经济建设做出自己的贡献。
二、是始终保持廉洁自律的行为规范。两袖清风，清正廉洁，这是每一名干部最基本的行为准绳。党一直教育我们要廉洁奉公、严格自律，经常向大家敲警钟。党员干部不廉洁，不仅会使党在群众中的形象受到扭曲和破坏，而且会使党、国家和人民的利益受到损害。有些党员干部并非学识不高，能力不强，就是因为未能廉洁自律，最后走向犯罪。因此，我们一定要树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，自重、自律、自醒，排除非份之想，常怀律己之心，常修为官之德，始终保持共产党人的浩然正气。
三、是要始终保持艰苦奋斗优良传统。近年来，有一部分党员干部，淡忘了艰苦奋斗作风，贪图享受，热衷于追求个人和小家庭的安乐，抛弃党纪法规，贪污腐化，走上犯罪的道路。我们一定要引以为戒，要继续发扬艰苦奋斗的作风，恪守党的宗旨，提倡勤俭节约，反对铺张浪费，始终不渝地保持和发扬艰苦奋斗的优良传统。
作为规划工作人员的我们更要严格执行相关规划的法律法规，自觉规避各种行业风险，增强原则性，积极预防职务犯罪。时时要明白什么该做，什么不该做；该做的事一定要把它做好，不该做的事坚决不做！不能意气用事，不能存在侥幸心理，不能轻信他人的承诺。否则，一旦触犯了法律，就会失去自由，失去工作，失去家庭，到时就悔之晚矣。
第五篇：鲁南制药情况汇报
提高核心竞争力
培育全国知名品牌
鲁南制药集团
鲁南制药集团是国家科技部认定的重点高新技术企业，国家创新型企业、国家技术创新示范企业，是集西药原料药、制药、中成药、抗生素制剂、麻醉药品、生物制药于一体的国家大型综合制药企业，下设鲁南厚普制药有限公司、鲁南贝特制药有限公司、山东新时代药业有限公司等八家子公司。公司现有总资产84亿元，2012年实现工业产值53亿元，上缴税金6.4亿元；2013年预计实现产值60亿元，上缴税金7亿元，入选中国大企业集团竞争力500强、山东省纳税100强，被山东省政府评为“山东省纳税先进企业”。
公司员工大专以上学历占70%以上，拥有一支朝气蓬勃，专业技术优良、勇于创新的高素质科研开发队伍。现有专职科研人员957人，其中研究员12人，高级工程师48人，工程师392人；其中具有博士学位的20多人，具有硕士学位的1000多人。
一、加快实施公司品牌培育战略
以改革为动力，以市场为中心，以科技为先导。改革是发展的不竭动力，以改革总揽全局，不仅是过去我们生存和发展的动力，也是今后长期生存和发展的根本。坚持以市场为中心，增强业务首位意识，在今后相当长的时期内，业务工作的中心地位和作用不会动摇。加大产品开发、技术改造、技术革新的力度，促进产品结构调整和生产技术水平的不断提高，逐步实现从消化吸收到具备自主创新能力的过渡，科技力量和科技水平在国内同行业达到先进水平。
公司品牌培育方针：以科技为先导，以质量为中心，打造百年企业。
公司品牌培育目标：扩大鲁南品牌的影响力，提高企业市场竞争力，实现全国同行业前三名，将公司品牌产品推向世界，造福社会，创造美好生活。
未来的工作中，公司将继续以科学发展观为统领，继续坚持“以改革为动力，以市场为中心，以科技为先导”的指导方针。强化业务首位意识，加强业务队伍建设。转变方式，实现重点产品的增长目标。加强自主创新，加快科研项目研发速度，加快技术改造和科研成果产业化，提升企业整体素质和国际竞争力。重视产品质量，强化全员质量意识和风险意识，全力打造质量品牌，建立与国际接轨的质量保证体系。做好安全工作，加强节能减排、生态建设和环境保护，增强可持续发展能力。
二、加强科技创新
提高产品核心竞争力
公司设有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、“泰山学者”岗位等研发平台，具有较强的研发能力。已成功承担完成了200多项研究课题，其中，国家科技支撑计划课题4项，国家863计划2项，国家重大新药创制专项项目10项，国家火炬计划项目18项，国家重点新产品计划15项，国家创新能力建设项目3项，国家技术创新项目3项，国家技术改造项目2项，78个项目获得科学技术进步奖，其中国家科技进步二等奖6项，省科技进步奖18项。集团高度重视知识产权保护工作。近年来已申报国际、国内发明专利442项（其中PCT专利17项），已获授权专利354项，授权专利数量居国内医药企业第二位。
三、重视产品质量
创建知名品牌
鲁南制药视药品质量为安身立命之本，在注重科技创新的同时，集团建立了完善的质量管理体系，培养和引进了高层次质量检验人才队伍，牢固树立“保证药品质量、打造百年药企”的质量意识，公司生产车间全部通过国家GMP认证。公司实施严格的操作规程，对每一种原料、辅料、包装材料进行严格检验。配备了高效液相色谱仪等国际先进、国内领先的仪器设备，还根据国际ICH的要求，对原料药、制剂中的有关物质进行了更加严格的定性、定量分析和控制，确保了用药安全；牢固树立“保证药品质量，确保用药安全”的意识，严格按照GMP的操作规程组织生产，精选药品原料，加强规范化管理控制。这种质量控制体系下生产出的优质药品使鲁南建立起良好的企业信誉，为鲁南品牌赢得了市场认同。“鲁南”商标2006年被认定为中国驰名商标，公司已有3个产品被认定为“山东省名牌产品”。鲁南制药集团荣获“2011临沂市市长质量奖”。
四、承担社会责任
做有担当的企业公民
鲁南制药集团在发展壮大的同时，不断增强企业社会责任，通过积极回报社会，实现企业的和谐发展。鲁南制药集团本着发展生产、保护环境的原则，1997年建造了集团第一座污水处理中心，集中处理鲁南厚普制药有限公司、鲁南贝特制药有限公司的生产污水和鲁南制药集团生活区污水。2003年，投资2000多万元在新时代厂区设计建造了第二座污水处理中心，2008年，公司着手兴建一座大型综合性污水处理中心，日处理污水10000吨，以满足公司生产规模的不断扩大和淮河流域污水治理的需求。对于生产中的废气、废渣，公司能够按照污染物的性质，采用高效截留和水淋洗脱等方式，减少污染物排放，确保污染物处置、排放符合国家及地方法律、法规及标准要求。
鲁南制药集团热心社会公益事业，先后参加市第二届职工文化节，第四届广场文化艺术；主办“鲁南制药杯”乒乓球比赛、全国医药十佳新闻评比等活动；在资助贫困大学生、村村通工程、山区打井等“扶贫济困”活动中捐款100余万元，5.12汶川特大地震发生后，集团公司在第一时间展开救助行动，向灾区捐款捐物100多万元。今年，投资50多万元，为临沂红旗实验小学免费提供暖气，改善了办学条件，解决了师生取暖的难题。据不完全统计，集团公司累计已向社会捐赠款物达3500多万元，展示了企业良好的社会形象。
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