第一篇:以一创双优为契机,助推人社大发展
尊敬的各位领导,各位朋友:
大家好!我发言的题目是《以一创双优为契机,助推人社大发展》
当前,“一创双优”活动东风劲吹,全县党员干部精神抖擞,容光焕发,迸射出赶超发展的雄心壮志,全县上下呈现出“百舸争流、千帆竞发”的好气势、好态势、好趋势。
近来,“人的一生,应该这样度过:不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻;这样在他临死的时候,他就能够说:我已经把我的整个生命和全部精力,都献给了这个世界上最壮丽的事业。”奥斯特洛夫斯基的这句话时常回荡在耳边,尤其是伴着“一创双优”的深入开展,变得振聋发聩。我反思之前的人生是否充实?今后的人生又将怎样度过?古人云:“三十而立”,我能达到这个目标吗?人生可以平凡,但不可以平庸.人生不一定伟大,但一定要崇高。人生在世自当做一世好人,身在中国自当爱国爱家爱人民,职工在岗自当爱岗敬业。赵局长曾教导我们:“从事人社工作是历史的选择,是一份责任,一份使命。我们人社部门是直接为人民服务的部门,所以我们要做好服务,踏踏实实干好本职工作。”既然选择了人社工作,就要将“为民务实清廉”六个字内化于心,将“三李精神”内化于心,将领导的嘱托内化于心,更要践行到位。
作为一名人社干部,我深深知道自己肩负的责任和使命。人力资源和社会保障工作承担着确保社会有序运行,维护民众基本权利和保障民众基本生活等方面的责任,关乎五十万范县人民的生计。民生保则天下安,民生顺则天下安。人社工作上为党和政府分忧,下为基层群众解难。作为一名人社工作者,使命光荣、任务艰巨,我们要从自身做起切实树立起三种意识。首先要树立公仆意识。提到人民公仆这个词,我们的脑海中马上浮现出任长霞、焦裕禄、孔繁森这几位优秀共产党员的光辉形象,他们为人民群众奉献出自己的一切,在平凡的工作岗位干出不平凡的业绩,他们始终牢记党的宗旨——为人民服务,全心全意的为人民群众排忧解难。我们作为服务民生、服务人才的部门,必不可少的是公仆意识。有了公仆意识,就能主动问计于民,耐心倾听群众意见,真心欢迎群众监督,不会妄自尊大,说者谆谆,听者邈邈;有了公仆意识,就能热心帮贫扶困,尽心排忧解难,不会置群众冷暖、民生疾苦于不顾;有了公仆意识,就能全心全意为群众办实事,办好事,不会好大喜功,追名逐利,热衷“作秀”;有了公仆意识,就能做人清正,执政廉洁,不会公权私用,以权谋私。一句话,有了公仆意识,才能时刻摆正自己和人民群众的位置,做到为民、务实、清廉。
其次,树立责任意识。强烈的责任感是一个人最起码的要求。责任是一种意识,一种品质,一种修养。诸葛亮“鞠躬尽瘁,死而后已。”是讲责任,林则徐“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”是是讲责任,人社人为做好小额担保贷款工作圆群众的创业梦想、为将国家的城乡居民养老保险政策及时落实到位、为让农民兄弟掌握一技之长走遍了村村落落这也是讲责任。面对工作量大、时间紧的工作任务,同志们自觉加班加点成常态,主动服务成常态,早干、快干、高标准的干成常态,人社工作没有惊世之举,只有在平凡的岗位喻责任于心中,精通业务,用爱心、诚心去做好服务,维护人社干部形象,维护政府形象。
再次,树立赶超意识。面对既得成绩,我们是躺在功劳簿上睡大觉,还是砥砺奋进再创辉煌?纵向比,今年更比去年强,各项指标均增长;二是横向比,跟其他单位比、跟兄弟县区人社部门比,我们还有差距。局内比,局里成立了了结对竞赛小组,每半年进行评比,谁是赢家?我们作为人社局的一员,人人都要见贤思齐、砥砺奋进,优化作风、赶超发展。面对前有标兵后有追兵的严峻形势,我们要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感大胆履职、敢于担当,提升素质,奋力拼搏,建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的人社干部队伍、才能肩负起范县赶超发展的重任。
风正帆悬自当乘风破浪,任重道远更须策马扬鞭。只有全局干部职工优化作风、大胆履职、敢于担当、团结一致,以人一之我十之、人十之我百之的努力,以时不我待、只争朝夕的精神,切实负起范县人社工作赶超发展的神圣使命,为实现二三五赶超目标而尽心竭力,为实现富裕美丽和谐新范县而奋力拼搏吧!,
第二篇:以创质量奖为契机
以创质量奖为契机 推进卓越绩效模式
西安陕鼓动力股份有限公司
GB/T 19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准,反映了当代经营管理的先进理念和方法,是世界级企业成功经验的总结。从2005年开始,西安陕鼓动力股份有限公司(以下简称陕鼓动力)在学习《卓越绩效评价准则》的基础上,逐步导入卓越绩效模式,引导企业不断向超越自我、追求卓越的目标迈进,全面提高了企业经营管理质量。2007年公司荣获“全国机械工业质量管理奖”,2009年公司荣获“全国质量奖”。
下面,就陕鼓动力几年来推行卓越绩效模式,不断提升企业经营质量,争创“全国质量奖”的主要做法向大家做一汇报。
一、系统培训,全面提升
《卓越绩效评价准则》国家标准颁布后,陕鼓动力从2005年起先后派出六批共35人次参加了中国质量协会等机构举办的标准培训班学习,其中包括总经理、副总经理等高层领导,管理、质量、技术、财务等职能部门领导,培养了一批掌握标准、实施标准的骨干力量。
2008年以来,分层次、有针对性地开展了5次公司级大型培训,使中层以上干部、技术人员、管理人员和班组长等,基本掌握了GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》的主要内 容。安排8名参加自评和撰写《自我评价报告》的人员,两次参加自评师培训班学习,取得自评师资格证书。同时,对运行卓越绩效模式的主要职能部门进行平衡记分卡、五力模型、SWOT分析、标杆管理等方法工具的专题培训,并应用到撰写《自我评价报告》和管理工作中。组织对全体员工进行《卓越绩效评价准则》和“全国质量奖”相关知识的学习培训,重点是卓越绩效模式概述、11项核心价值观,使其了解准则的基本要求,接受和认同卓越绩效模式,为在全公司系统推行卓越绩效模式创造了良好条件。
二、确立目标,实施方案
2008年,陕鼓动力确立了争创“全国质量奖”的目标,制定了《创“全国质量奖”实施方案》,对公司的自我评价和创奖工作进行了全面部署。成立公司创奖领导小组,主要负责自我评价、撰写《自我评价报告》和“全国质量奖”申报等工作。
《自我评价报告》是申报“全国质量奖”的关键材料,直接影响申报企业能否通过“资料评审”进入“现场评审”阶段。因此,如何撰写一份能够体现卓越绩效评价准则11项核心价值观和企业核心价值观,阐明企业过去、现在和未来取得经营成功的关键因素,充分展示企业经营绩效的《自我评价报告》,是创奖项目组必须研究的重大课题。在中国质量协会专家的指导下,公司对撰写《自我评价报告》的整个工作进行周密策划,确保了这一艰巨任务的完成。
一是采用项目管理模式。对《自我评价报告》的撰写工作进行系统策划,确定“信息和数据收集”、“撰写自评报告第一稿”、“自评报告第一稿审定”、“修改和审定自评报告第二稿”等七大工作内容及其节点,并将“撰写自评报告第一稿”、“修改和审定自评报告第二稿”设置为里程碑,以确保按要求完成自评报告和其他申报材料的编制以及“全国质量奖”申报工作。
二是确定《自我评价报告》各章节的统稿人。统稿人要具有良好的项目协调能力和沟通技能,对卓越绩效评价准则、企业的实际运作有深刻的理解,并具有较优秀的文字表达能力。按照以上要求,公司确定了8名统稿人,分别负责“4.1领导”、“4.2战略”、“4.3顾客与市场”等7个章节的统稿和整个自评报告的总统稿工作;战略管理部、人力资源部、总师办、市场部、质量管理部等主要职能部门选派17名业务骨干,参加资料收集、整理和自评报告部分内容的编写工作,形成强有力的支持团队。
三是汇总并完成《自我评价报告》等申报材料。按照《卓越绩效评价准则》进行自我评价,完成《自我评价报告》和《组织概述》、《全国质量奖申报表》等申报材料。
三、现场评审,展示亮点
按照“全国质量奖”评审规定,对申报企业的评审分为“资 料评审”和“现场评审”两个阶段。全国质量奖评审组对所有申报企业先进行资料评审,然后确定进入现场评审的企业名单。而只有进行了现场评审的企业才有可能获“全国质量奖”,并不是所有参加现场评审的企业都能获奖。因此,做好现场评审工作也是创奖的关键环节之一,直接影响创奖工作的成败。在企业通过资料评审后,公司重点开展了以下工作:一是再次培训。要求各部门领导结合《卓越绩效评价准则》,熟悉、理解《自我评价报告》相关内容,并对全体职工再次进行了《卓越绩效评价准则》、《自我评价报告》的学习培训。二是现场整改。各生产车间依据《现场管理办法》、《洁净化生产质量标准与规范》、《员工洁净化生产作业规范》等规定,对现场进行了彻底整改。三是展示亮点。做好“领导”、“战略”、“顾客与市场”等汇报材料(PPT)的策划、设计和制作,以充分展示公司的特点、亮点。
经过全国质量奖评审组对陕鼓动力进行现场评审,公司优秀的企业文化、团队创新、技术创新、企业与顾客的共生共长、人力资源的高效与活力、生产系统的应变与效率等六大特点和亮点,给评审组留下了良好的印象。
四、修炼内功,追求卓越
质量是由人做出来的。“做企业如同做人,先做人,后做事”。陕鼓动力对此有着不同寻常的认识,将克劳士比的“零 4 缺陷”管理作为公司质量建造的基础。大力倡导“第一次把正确的事情做正确”的质量理念,增强员工第一次把事情作正确的能力。同时,明确工作要求,让每一个工作环节都有明确的标准。制订了“员工质量行为规范”,利用制度的“硬约束”来改变员工中长期以来形成的不良工作习惯,培养员工按规范、标准做事的良好习惯。并不断完善质量考核体系,增强全体员工的质量意识,推动工作质量和产品质量的提高。
自2006年推行卓越绩效模式以来,陕鼓动力不断学习国内外先进的质量管理理论和方法,孕育出了以“诚信文化”“责任文化”为核心的质量文化,并贯彻到质量工作的全过程。坚持每年进行一次质量审计,推行生产工人质量信用等级考评制度,强化质量巡回监察,并把质量管理从企业内部延伸至外协、外扩、外配套厂家。在国内重大装备行业率先实施缺陷产品管理制度,强化系统服务,使质量管理成为企业实现战略目标的有力支撑。
全国质量奖是我国质量领域的最高荣誉。从公司首次申报“全国质量奖”开始,在中国质量协会专家的指导下,贯彻实施《卓越绩效评价准则》,以卓越绩效标准衡量企业的管理水平,通过战略梳理和系统诊断,建立自我评价体系,不断进行改进,实现了卓越绩效管理的系统推进。结束语
2006年以来,陕鼓动力深入推行卓越绩效模式,促进了企业经营管理水平的全面提升。今后,陕鼓动力将以获“全国质量奖”为新的起点,以“两个转变”发展战略为导向,把追求卓越的思想贯彻到企业各项工作中,使陕鼓动力从优秀走向卓越,早日实现“世界一流动力装备强企”的愿景!谢谢大家!
第三篇:一创双优心得(左社成)
一创双优心得体会
2月10日市委书记同志做了“一创双优”集中教育活动动员讲话后,我单位立刻组织了学习活动,经过几天以来对“一创双优”的学习,我深刻认识到“一创双优”集中教育活动是保持共产党员先进性教育活动的进一步深化。特别是在“一创双优”集中教育活动中明确提出了紧紧围绕“以领导方式转变加快发展方式转变”这一主题,要求通过集中教育活动,着力解决干部作风、行政审批、项目建设中存在的突出问题;促进党员干部进一步创新思想观念、优化作风、优化发展环境的理念。我心中受到很大触动.胡锦涛同志在中央纪委七次全会上强调提出:党的作风体现在党的宗旨,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡。这是加强党的执政能力建设的需要,也是人民群众对广大党员干部的要求。赵书记的讲话与胡总书记的精神一脉想承,赵书记以平实的语言为我们搭建了一个完整的党员干部行为准则体系,广大党员干部要保持理论和知识的更新,要心里装着老百姓,要团结同事,养成健康向上的生活情趣。通过学习,我认为应该抓好以下几点:
一是把思想教育与制度规范结合起来。转变干部作风,必须从加强教育,增强党性觉悟入手。领导干部不树立正确的世界观、人生观、价值观,不解决好权力观、地位观、利益观问题,就不可能领导好改造客观世界的工作。要结合新的形势和干部的思想实际,扎实有效和坚持不懈地对党员干部进行邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育,进行党的理想、信念、宗旨和共产主义道德的教育,进行爱国主义、集体主义、社会主义教育。通过经常性的思想教育和必要的集中学习教育,切实解决干部从思想上入党的问题,树立正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员先进性,筑起抵制各种腐朽思想侵蚀和各种利欲诱惑的思想道德防线。与此同时,要建立健全规范干部行为的各种制度,包括实体性制度及相应的程序性制度,使干部行使权力和履行工作职能时有章可循。
二是把继承优良传统和进行作风建设创新结合起来。在作风建设上,必须坚持与时俱进,不断进行改革创新。我们党成立80多年来,培育了一系列优良的作风。毛泽东同志把我党优良作风主要概括为“三大作风”、“两个务必”。进入新时期以后,邓小平同志又增加了“民主集中制的优良传统和作风”。继承和发扬这些优良传统和作风,始终是加强干部队伍作风建设最重要、最基本的内容,是抵制和战胜各种不正之风和腐败现象的强大精神武器。随着形势的发展,我们还应不断培育新的优良作风,并将其作出新的理论定位和概括。“八个坚持、八个反对”就是我们党在新时期对干部作风的新要求,是对我们党的优良传统和作风的继承,是在新时期对党的作风建设的创新。
三是把严格自律和强化监督结合起来。作风发展变化的过程,是内因和外因相互作用的过程。在内因、外因的关系中,内因具有决定性的意义。这就要求我们把抓好干部的自律放在第一位。要教育引导干部把党的理想和宗旨,把“三个代表”重要思想内化为自己的信念,奉为自己立言立行的根本准则,坚持自重、自省、自警、自励,自己规范自己,自己把握自己,自己超越自己。在强调党员干部坚持自律的同时,也要重视他律,强化来自外面的监督。特别是要对干部职权的行使、权力的运用进行全方位、全过程监督。使党员干部既接受来自党内特别是班子内的监督,又接受来自广大群众和社会各方面的监督;既接受自上而下的监督,又接受自下而上的监督,形成完善的监督机制,增强监督的合力和监督的有效性。
四是把整体推进与领导垂范结合起来。干部是党的事业的骨干和党联系人民群众的纽带。抓干部的作风建设不能有空白点,而应整体推进。要结合从事不同工作、居于不同层次的干部的特点,有的放矢地做工作,促进广大干部作风的改进。在整体推进中,要特别注意抓重点、抓关键,抓对领导干部尤其是“一把手”的作风培养。领导干部是党的 “上梁”,全党的表率,也是广大干部的教育者、引导者和示范者。“上梁”正不正,领导干部的作风好不好,对于正确决策的制定,党的事业的推进,党的形象的塑造,干部和群众行为的导向,都至关重要。我们一定要坚持从严治党方针,从严治理领导干部。比起一般干部来,对他们更要严格要求,严格教育,严格管理,严格监督。各级领导干部特别是高级干部,要带头实践“三个代表”重要思想,以身作则,严于律己,要求下级做到的,自己首先做到;要求下级不做的,自己坚决不做;做发扬优良作风、抵制不正之风的表率,用自己的人格魅力带动、影响和促进广大干部作风的改进。
第四篇:以创城为契机促法治宣传教育
信息简报
火车站街道办事处 2012年2月22日
火车站:以创城为契机促法治宣传教育
火车站司法所紧紧围绕“创文”工作,采取多项措施,扎实推进法制宣传工作,开展各种形式的普法活动。
一是组建团队普法。司法所配合街道创建全国文明城市工作,建立、调整和充实社区普法联络员、志愿者等队伍,广泛开展法律宣讲活动。要求各社区在“创文”活动期间,完成每月一次的法制宣传讲座或培训。
二是紧跟“创文”进度普法。围绕“创文”工作,司法所以“法治六进”活动为载体,加强“创文”宣传引导。重点加强道路交通安全、社会治安管理、未成年人保护、预防未成年人犯罪等法律法规的宣传,采取把课堂法制教育与课外法制实践有机结合的办法,突出抓好“法治进学校”活动,培育和引导青少年的维权意识和法治意识。
三是贴进社区居民的实际普法。以社区创建“法治社区”、活动为载体,以人民调解法、禁毒等主题宣传为契机,充分发挥律师和人民调解员在开展法制宣传、法律咨询和化解矛盾中的作用,积极开展“法律服务下社区”主题活动。加强社区居民法制宣传教育,突出遵纪守法、依法表达利益诉求等内容的宣传。组织有关部门在社区居民集中居住地、工作场所及主要活动场所开展法制宣传教育,提高基层群众的法治观念。
四是针对重点群体普法。以提高领导干部和公务员学法用法依法执政能力为目标,以开展经济领域法律法规、调处矛盾纠纷法律法规为重点,大力开展法治进机关、进单位活动。适时举办街道领导干部法制讲座。
五是围绕重点工作普法。房屋拆迁、环境保护、预防职务犯罪、等方面法律法规的宣传,保障辖区各项工作依法、有序、稳健进行。结合保障和改善民生,做好劳动就业、社会保障、安全综合治理、等法律法规的宣传。加强对新修订的《中华人民共和国村民委员会组织法》和《城市居民委员会组织法》等法律知识。把1000多份宣传资料送到基层。并采用集中培训、专题辅导、法制讲座等形式,重点提高社区干部依法办事的能力和水平。
六是充分利用各宣传媒体、宣传栏等普法平台,石嘴山日报等广泛开展普法宣传,努力扩大普法的覆盖面,推进普法工作创新发展,为创建全国文明城市,建设和谐惠农营造良好的法治环境。(信息员 王晓燕)
第五篇:以“一创双优”活动加强自身信息工作
以“一创双优”活动加强自身信息工作
自从开展“一创双优”集中教育活动以来,通过一段时间的认真学习,我受到的触动很大,对自己的工作也有了新的认识,现谈谈自己的一点粗浅的心得体会。
在综合科工作以来我主要负责信息方面的工作,刚开始认识不到信息的重要性,对待信息工作也不是很认真,通过这段时间的工作和学习我认识到,“小信息、大作用”。信息是机关的“显示屏”、“情报部”、“晴雨表”和“警报器”。信息可以让外界更好的了解市政府依法治市工作的开展,也可以更好的反映社会中存在的法制问题。要做好信息工作我认为要做好以下几点。
一要在“精”字上下功夫。一是业务精通。做好信息工作本身没有什么捷径可走,必须加强自身平时的积累,不断增强信息的鉴别力,提升自身理论功底和信息写作能力。二是要出精品。信息并不是越多越好,只有高质量,符合实际的信息,才能起到积极地作用,过多的低质量的信息,只会影响自身的形象。因此应当坚持质量第一的指导思想,对各类初级信息进行归纳综合、反复提炼和深加工,字斟句酌,精益求精,把最能反映事实真相的材料准确地表达出来,才能最大限度的发挥信息的积极作用,实现信息的“增值”。
二要在“勤”字上下功夫。一是勤找信息。要做好信息工作,必须要“眼观六路、耳听八方”,通过便捷的网络渠道去发现有价值的信息,而不是在办公室里等信息,要化被动为主动,也只有通过对更 1
多信息的了解,才能及时的知道国家最新的法制信息,最新的民生动态。二是笔耕不辍。不应该只满足于采用其他部门报送的信息和转载其他媒体的信息,还应当自己发掘编写信息,根据自身工作中的所见所闻,坚持写原创信息,不要怕信息不通过,对于通不过的信息,自身要分析其中存在的问题,争取在下一次写信息时改正,只有这样不断发现问题改正问题,才能写好信息,做好信息工作。
三要在“准”字上下功夫。一是摸清下情。要深入了解各县区及市直各机关法制部门的情况,时刻关注和研究各县区法制部门工作动态和情况,掌握第一手资料,充分利用各种信息资源,抓住关系全局的情况和问题进行深度挖掘;同时变被动为主动,采取约稿、组稿、专题研究等多种形式,提高上报信息的质量和层次。二是瞄准上情。要时刻关注上级部门关于法制建设和组织工作的部署、要求,关注上级部门最新编发的信息,主动加强与上级从事信息工作同志的沟通联系,及时掌握上级组织部门工作意图和工作重点、难点,准确把握信息需求点,增强信息的针对性。
四要在“新”字上下功夫。一是标题新颖。一篇好的信息,首先要有一条引人注目的标题。上级部门和领导同志接触到的信息材料很多,不可能对每篇都逐句阅读,往往先通过看标题了解内容,判断价值,因此只有标题新颖,才能在众多的信息中得到阅读同志的重视。二是立意要新。即选题角度要独特,要结合地方的特点。信息工作不能走别人走过的老路。要及时转变观念,开拓思路,结合工作实际和新情况、新问题,捕捉工作新亮点,将信息写出特色、写出新意,提
出富于启发性和挑战性的独到见解和观点,增强信息工作的活力,给人耳目一新的感觉,提高信息价值。三是创新机制。要从完善落实信息工作目标管理考核办法入手,建立健全定期通报制度,做到以工作带信息,以信息促工作。
信息工作每天都要及时的完成,如逆水行舟一般,一天的松懈怠慢就会造成信息质量的倒退,要坚持把每天的信息工作都做好。